Anfang - regio iT

© A1 PIX/LAS
© Peter Böttcher
Premierenfieber
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im gespräch // Eva Bernard über die
schönsten und schlimmsten Momente
im Leben einer Sängerin
Interview: Birgit-Sara Fabianek
login // Sie singen seit Anfang
April die weibliche Hauptrolle in
der Uraufführung, „Nijinskys Tagebuch“
am Theater Aachen.Was
geht in Ihnen vor, wenn Sie wochenlang
jeden Tag Stunde um
Stunde geprobt haben und dann
stehen Sie auf der Bühne und der
Vorhang geht zum ersten Mal auf?
Eva Bernard // Ich fühle mich
wie ein fünfjähriges Kind, das allein
und schutzlos vor einer Menschenmenge
steht und ein Gedicht
aufsagen soll. Es denkt: Ich kann es
nicht.Was mach ich bloß? Ich habe
das Gefühl, aus Glas zu sein und
bin mir sicher, alle können sehen,
wie sehr meine Knie zittern, wie
eiskalt meine Finger sind und wie
heftig ich ausatme.Wie vor einer
Geburt.
login // Und dann?
Eva Bernard // Nach der
ersten Arie fallen Angst und Spannung
von mir ab wie eine enge
Rüstung, die ich gesprengt habe
und dann ist es so, als würde ich
auf einer Welle aus Adrenalin reiten
und von ihr getragen werden.
Schwierig ist es, wenn ich zu Anfang
etwas Verhaltenes und Inniges
singen muss. Auf die Bühne zu
kommen und sofort loszulegen,
ist einfacher. Damit lässt sich das
Lampenfieber besser überspielen
login // leben Frühjahr 2008
nachgefragt //
Das erste Mal…
Kunden und Mitarbeiter über denkwürdige
Premieren
und es bleibt keine Zeit zum
Nachdenken.
login // Wie halten Sie die Aufregung
in den Stunden vorher in
Schach?
Eva Bernard // Einen Talisman
habe ich nicht. Aber ich halte mich
an Ritualen fest. Komme am Tag
der Premiere sehr früh ins Theater.
Gehe auf die Bühne, bevor es losgeht
und noch keine Zuschauer
da sind. Dann schicke ich meine
Gedanken zum Himmel, zu meiner
Mutter, die vor einem Jahr gestorben
ist. Dadurch fühle ich mich
geschützt und denke: Nun kann
mir nichts mehr passieren. Bisweilen
wechsle ich die Perspektive
und schaue mir die Bühne aus
dem Zuschauerraum an. Es macht
die Sache einfacher, wenn ich sehe:
Die Bühne ist ja ganz klein. So
schlimm ist es gar nicht. Manchmal
lege ich mich auch einfach zehn
Minuten auf den Fußboden. Das
login // leben Frühjahr 2008
» …als ich während meines Praktikums
ins Delfinbecken durfte,
schwamm der Jungdelfin Cosmo
auf mich zu, riss sein Maul auf, nahm
meinen Arm und kaute daran
herum. Das tat nicht weh, er war
nur übermütig. Am Ende hat sich
Cosmo dann formvollendet mit
Handkuss von mir verabschiedet. «
Nadja Aziz, Jahrgang 76,
Assistentin des Geschäftsführers
der regio iT aachen
hilft, im Jetzt anzukommen. Das
Wichtigste vor Premieren ist, sich
zu sagen: Davon hängt dein Leben
nicht ab, so wichtig ist deine Rolle
nicht, in zwei Stunden ist alles
vorbei und du lebst weiter. Und
besser als vorher.
login // Wieso setzen Sie sich
diesem Lampenfieber immer
wieder aus?
Eva Bernard // Weil es mit
nichts zu vergleichen ist auf der
Welt. Es fühlt sich an wie frisch verliebt,
man spürt Angst und gleichzeitig
so ein Kribbeln im Bauch.
Ohne Lampenfieber wäre es nicht
möglich, auf der Bühne ganz präsent
zu sein und alles andere auszublenden.
In diesen Momenten
spüre ich mehr als sonst, dass ich
lebendig bin. Das ist mein Antrieb.
Dafür stehe ich morgens auf.
login // Ist jede Aufführung eine
Art Bewährungsprobe?
» …als mein Sohn meine Autoschlüssel
haben wollte, dachte ich:
Au Mann, er hat gerade seinen Führerschein,
muss er gleich bei seiner
ersten Fahrt über die Autobahn
brettern? Ich habe ihm aber die
Schlüssel gegeben und meine Sorgen
für mich behalten. Er kam ohne
Kratzer zurück. Das Auto auch. «
Heino Reinartz, Jahrgang 65,
Leiter Informationstechnik
der Kreisverwaltung Aachen
Eva Bernard // Ich habe mein
Handwerk gelernt und kann mich
auf meine Stimme verlassen.Trotzdem
springe ich bei jeder Vorstellung
von Neuem aus den Startlöchern.
Und jeden Abend gelingt
es mir anders. Das ist anstrengend,
macht aber auch den Reiz meiner
Arbeit aus.
login // Und das Vorsingen beim
Casting, wenn Sie sich etwa um
ein neues Engagement oder eine
Gastrolle bewerben?
Eva Bernard // Das ist richtig
schlimm. Ich komme in ein Theater,
wo außer mir noch jede Menge
Konkurrentinnen vorsingen, begrüße
die zehn Leute, die im
dunklen Zuschauerraum sitzen
und mich bewerten, teile mit, was
ich singen will und dann heißt es:
Okay, fangen Sie an. Da stehe ich
dann auf offener Bühne, nur begleitet
von einem kleinen Klavier
und singe. Und habe nichts, an >
5
Fotos: Georg Helmes

Fotos: Georg Helmes
» …als ich vor einer Ratsfraktion
gesprochen habe, funktionierte der
Beamer nicht. Im Ratssaal saßen
50 bis 60 Zuhörer, da wurde ich
furchtbar nervös. Als dann endlich
ein Ersatzgerät lief, war ich sehr
erleichtert. Der Rest hat wie am
Schnürchen geklappt. «
Myriam Berg, Jahrgang 58,
Prokuristin und kaufmännische
Leiterin der Aseag
vita Eva Bernard
geboren 1976 in München, ließ
sich zunächst in ihrer Heimatstadt
zur Musicaldarstellerin ausbilden.
Anschließend studierte sie Gesang
an der Hochschule Augsburg/
Nürnberg und war beim „Operalia
World Opera Contest 2003“
Finalistin. Seit der Spielzeit 2005/
2006 gehört sie als Solistin zum
Ensemble des Theaters Aachen,
dort ist sie in dieser Spielzeit in
der Uraufführung „Nijinsky“ in der
weiblichen Hauptrolle zu hören.
Alle Aufführungstermine der
Sopranistin unter www.evabernard.de.
fab
6
>
» …als meine Enkelin Opa zu mir
gesagt hat, war sie neun Monate alt.
Es war Nahjas erstes Wort überhaupt.
Der Rest der Familie war
baff. Nahja hat eine Zwillingsschwester,
Davina. Die beiden wachsen
zweisprachig mit Deutsch und
Niederländisch auf. Bei mir heißen
sie ‚juweeltje’ und ‚zonneschijn’. «
Josef Thelen, Jahrgang 52,
Ausbildungsleiter
bei der regio iT aachen
dem ich mich festhalten kann, kein
Kostüm, keine Maske, keinen Dirigenten.
Das ist schwer. Und dieses
Prüfungsgefühl wird nicht besser,
ganz gleich, ob ich noch nie oder
schon zehnmal vorgesungen habe.
Dagegen hilft nur, gut durchzuatmen.
login // Ist der Applaus am Ende
der Höhepunkt einer Premiere?
Eva Bernard // Nein. Der Höhepunkt
ist der Moment, nachdem
der Vorhang aufgegangen ist und
das Gefühl, allein zu sein und keinen
Boden unter den Füßen zu
haben, dem Gefühl Platz macht,
sich an sich selbst aufzurichten und
zu spüren: Ich kann es.Auch dieses
Mal. Den Applaus braucht man,
um von dieser Welle, die einen
durch die Aufführung trägt, wieder
herunterzukommen.Wenn der
Applaus einsetzt, stecke ich noch
ganz und gar in meiner Rolle. Der
Beifall bringt mich Stück für Stück
» …zu zweit im Büro, das war ungewohnt.
Seit Herbst teile ich es
mit einem lieben Kollegen. Bislang
hatte ich immer ein Zimmer für
mich allein. Jetzt verkneife ich mir
Gefühlsbekundungen, wenn ich ungeduldig
bin, um ihn nicht zu nerven.
Ansonsten klappt’s so gut, dass ich
nicht wieder allein sitzen möchte. «
Susanne Pauqué, Jahrgang 66,
Projektmanagerin im
IT-Management der Stadt Aachen
auf den Boden zurück, bis ich am
Ende wieder Eva Bernard bin.
login // Fallen Sie nach der
Premiere in ein Loch?
Eva Bernard // Nach der Vorstellung
bin ich meist überdreht,
aber nach einer Stunde Feier
möchte ich eigentlich nur noch
eines: nach Hause. Dann bin ich da,
baue die Premierengeschenke
meiner Kollegen vor mir auf, packe
sie aus, will mich darüber freuen –
und empfinde dann häufig nichts
als Leere.Wenn ich Glück habe,
bin ich nicht allein, sondern habe
Menschen um mich, die sagen:
Komm, lass uns eine Runde Eislaufen
gehen oder so etwas. Aber
alles, was ich nach einer Premiere
anpacke, kommt mir enorm blöd
vor, weil es so ziellos erscheint.
Vielleicht liegt darin das Geheimnis
und die Lebensfreude meines Berufs:
Immer wieder einen neuen
Anfang zu wagen.
login // leben Frühjahr 2008

Fotos: Georg Helmes
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Wissensmanagement
Berufliches Wissen setzt sich
aus Kenntnissen durch Ausund
Fortbildung und Berufserfahrung
zusammen. Dazu
kommt der Austausch unter
Kollegen und das Know-how
der Arbeitgeberseite.Wissensmanagement
besteht darin,
dieses gesammelte Wissen
allen Beteiligten zugänglich zu
machen. Beispielsweise über
eine Plattform wie WikoR, die
speziell auf die Wünsche von
Beschäftigten der Rechtsämter
zugeschnitten ist. Das Plattformprinzip
ist jedoch überall
gleich und kann für das Wissensmanagementunterschiedlicher
Ämter und Abteilungen
genutzt werden. wen
plugin // Wissen, was Recht ist
Über die Tauschbörse WikoR können Rechtsämter
ihr Wissen teilen
von Barbara Wennmacher
In Musiktauschbörsen werden – teilweise illegal – jede Menge Songs und bisweilen
ganze Alben von Bands untereinander getauscht.Wieso sollte es nicht
möglich sein, auch Rechtsämter untereinander Dokumente tauschen zu lassen –
auf ganz legalem Wege? Aus dieser Idee entstand das Projekt und die Wissenstauschbörse
WikoR, kurz für Wissensmanagement für kommunale Rechtsämter.
Auf der Plattform können Juristen, die für Kommunen arbeiten, ihre Gutachten
und erstrittenen Urteile hoch laden und Kollegen zur Verfügung stellen. Sie
können Fragen in Foren einstellen und miteinander diskutieren oder sie als
Suchwort eingeben und in der gesamten Börse danach suchen lassen.WikoR
ist über das Internet erreichbar, aber nicht öffentlich zugänglich: Ein Benutzerkonto
bekommt nur, wer in einem Rechtsamt oder in einer Verwaltung arbeitet
oder auf die Plattform eingeladen wird. Den Prototypen entwickelte Peter
Kehren von der regio iT aachen, indem er die Anforderungen der Rechtsämter
technisch umsetzte.
„Fast schade, dass das Projekt zu Ende ist.“ Michael Klee, Jurist im Rechtsamt
der Stadt Aachen, hat gute Erfahrungen mit der Entwicklung von WikoR gemacht.
Er leitete für die Stadt Aachen das Projektbüro für die geplante Plattform.
Das bedeutete für ihn und seine Kollegen viel Arbeit. Hat sie sich gelohnt?
„Auf jeden Fall“, sagt Klee, „allein die Kontakte, die wir zu anderen Rechtsämtern
geknüpft haben, und die Erfahrung, wie gut wir zusammen arbeiten
können, waren die Mühe wert.“
Informatiker und Juristen – zwei Welten, ein Projekt
Drei Jahre lang tüftelte die regio iT gemeinsam mit ihren Partnern an der
Plattform. Unterstützt wurde sie von den Fachleuten des Forschungsinstituts
für Rationalisierung von der Universität Aachen. Das Bundesministerium für
Wirtschaft förderte die Idee finanziell. Seit vorigem Herbst testen die juristischen
Sachbearbeiter der teilnehmenden Rechtsämter, wie sich die Plattform im Arbeitsalltag
nutzen lässt. „Am Anfang hat es schon ein paar Minuten gedauert,
login // vernetzen Frühjahr 2008
bis ich angemeldet war“, sagt Juristin Elisabeth Pieger, die WikoR in Aachen betreut.
„seitdem weiß ich, was das Wort ‚Testsystem’ bedeutet. Inzwischen kann
ich mit der Plattform richtig gut arbeiten.“ Beim Test des Prototypen gab es
unter den beteiligten Juristen regelrechte Rennen darum, wer die meisten Dokumente
einstellt.
Die Verwaltungen von Kreisen, Städten und Gemeinden sind häufig die ersten,
die ein neues Gesetz vor Ort umsetzen müssen, das die Regierung beschlossen
hat. Und die ersten, die merken, wie viel Widerspruch es hervorruft. Bis sich
eine klare Rechtssprechung herausbildet, können Jahre vergehen. Auf dem Weg
dorthin muss das neue Gesetz meist erst einmal ausgelegt werden. Um diese
Auslegung wird gestritten, wie beispielsweise die vielen Klagen zeigen, die gegen
das Hartz-IV-Gesetz laufen. Um für diesen Streit gerüstet zu sein, greifen die zuständigen
Ämter von Seiten der Städte und Gemeinden auf das Wissen zurück,
das sich im Lauf der Zeit vor Ort sammelt, etwa Gutachten und Entscheidungen
von Verwaltungsgerichten. In Fällen, in denen Kommunen vor Gericht unterliegen,
werden die Urteile in der Regel von den Anwälten veröffentlicht, die den
Streit gewonnen haben. Gewinnt dagegen eine Kommune einen Rechtsstreit,
sammelt sie die Urteile meist nur intern. So kämpft jede Kommune für sich allein
und greift nur selten auf das Erfahrungswissen anderer Verwaltungen zurück –
obwohl Gesetze und Verordnungen immer komplexer werden.
Warten auf den Start
Seit Dezember 2007 ist der Prototyp fertig. „Prototyp, das heißt, die Plattform
funktioniert zu 90 Prozent“, sagt Rolf Mosemann, bei der regio iT für das Projekt
verantwortlich. „Jetzt sind wir dabei, an den Feinheiten zu schrauben: Stabilität
und Schnelligkeit.“ Die Rechtsämter, die am Projekt beteiligt sind, warten
darauf, dass es endlich losgeht. Die häufigste Frage, die Elisabeth Pieger vom
Projektbüro derzeit zu hören bekommt, lautet: „Wann kommt WikoR denn?“
Im Mai ist es soweit.
login // vernetzen Frühjahr 2008
Linkes Foto: WikoR-Entwickler
Peter Kehren von der regio iT
Rechtes Foto: Michael Klee und
Elisabeth Pieger vom Rechtsamt
der Stadt Aachen
WikoR in Zahlen
Entwicklungszeit
3 Jahre
Lines of Code
(Programmiererjargon
für Programmzeilen)
88.000
Hochgeladene Dokumente
im Februar 2008
rund 400
Wissenskategorien
76 Rechtsgebiete und
132 Schlagworte
Beteiligte
regio iT aachen, Rechtsämter
der Städte Aachen, Essen,
Mühlheim/Ruhr, Oberhausen
und des Kreises Bad Segeberg,
Forschungsinstitut für Rationalisierung
der Universität Aachen,
ZLW/IMA der RWTH Aachen,
neofonie
wen
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visionen // Alles auf Anfang
von Marie Lampert
Als Heidi Klum fürs Modeln zu alt
wurde, erfand sie sich einen neuen
Job und wurde Moderatorin und
Produzentin einer Model-Show.
Dieter Hecking wurde vor zwei
Jahren bei Alemannia Aachen noch
als Super-Coach gefeiert, heute
trainiert er die Fußballer von Hannover
96.Weil ihn die Krise der
Baubranche um den Schlaf brachte,
suchte Architekt Hubert Binder
nach einer Alternative. Heute ist
er Sachverständiger für barrierefreies
Bauen.
Veränderung kommt von allein.
Ob sie uns gerade in den Kram
passt oder nicht.Trifft der Wandel
die Konjunktur, prägt er eine
Branche, lässt Chefs zu Tyrannen
mutieren und zerstört Familien
durch Dauerstress.Wandel kann
auch heißen, dass die einst geliebte
Arbeit zur Routine wird oder
sich der Job mit attraktiver Perspektive
als Sackgasse entpuppt.
Wir haben nicht alles in der Hand.
Aber statt uns als Opfer von Veränderungen
zu fühlen, können wir
uns im Wandel bewähren und
die Weichen neu stellen. „Change-
Management“ betreiben, wie es
im Führungskräfte-Deutsch heißt.
Wandel beginnt schleichend. Die
erste Stufe ist oft begleitet von
Unzufriedenheit, von Ahnungen
und Gedanken der Art: Müsste ich
vielleicht etwas tun? Einen Plan
fassen? Der Architekt denkt nachts,
wenn er nicht schlafen kann: Der
Aufschwung muss kommen. Ich
warte, bis wieder mehr Geld in den
Denkmalschutz fließt.Wer vom
Wandel erfasst wird, will das zunächst
meist nicht wahrhaben.
Statt sich auf den Weg zu machen,
steckt der Held in dieser Phase
seine Energie in die Abwehr: Alles
soll bleiben, wie es ist. Oder wieder
so werden, wie früher einmal
war.
So geht es nicht
weiter!
Die zweite Stufe ist von Einsicht
geprägt. Der Held erkennt: So
geht es nicht weiter. Es muss etwas
geschehen, sonst sehe ich alt aus.
Aber was? Er beginnt abzuwägen,
quält sich mit Zweifeln, hadert
mit seinem Schicksal. Der Fußballtrainer
fragt sich: Fünf Jahre Fernbeziehungs-Familienleben.
login // leben Frühjahr 2008
Drei Jahre von Lübeck nach Bad
Nenndorf 230 Kilometer, jetzt von
Aachen nach Bad Nenndorf 320
Kilometer. Kann das so weitergehen
mit Frau und fünf Kindern?
Unmerklich verschieben sich die
Gewichte in der Skala des Abwägens.
Irgendwann hat der Held
genug gezweifelt. Zuversichtlich
und begleitet vom Gefühl des Aufbruchs
betritt er die dritte Stufe:
Er will sein Leben nun in die Hand
nehmen. Er nimmt die Vorteile in
Augenschein, die durch eine Veränderung
entstehen und sucht gezielt
nach Lösungen:Wie bleibt ein
Model erfolgreich, ohne selbst zu
modeln? Welcher Weg führt in die
Nähe von Bad Nenndorf, welche
Vereine kommen in Frage?
Jetzt heißt es handeln. Sich das
neue Leben ganz genau vorstellen.
Wie komme ich ans Ziel? Handlungsschritte
entwerfen, Zeitpläne
machen, das eigene Netzwerk
aktivieren.
Der fünfte Schritt heißt dranbleiben.
Ideen konsequent umsetzen
und sich von Rückschlägen nicht
entmutigen lassen. Nicht daran
verzweifeln, dass alles länger dauert
als geplant und sich nicht von
Zwischenlösungen verlocken lassen.
Dieter Hecking bekam 2005
ein Angebot vom VfL Wolfsburg,
nur noch 114 Kilometer bis Bad
Nenndorf. Er lehnte ab, blieb in
Aachen, wartete auf ein besseres
Angebot und stieg derweil mit der
Alemannia in die erste Bundesliga
auf, was seinen Marktwert und
damit seine Chancen auf einen
Wechsel nach Wunsch erhöhte.
Dranbleiben, das kann auch heißen,
sich einen Plan B zu machen und
einen Schritt oder zwei zurückzugehen.
login // leben Frühjahr 2008
Bis schließlich die Stufe in ein
neues Leben erklommen werden
kann. Jetzt gilt es, Fuß zu fassen,
sich einzurichten und den neuen
Zustand zu stabilisieren. Als Moderatorin
einer Modelshow. Oder
als Nachfolger eines abgedrehten
Trainers Peter Neururer bei
Hannover 96. Näher geht’s nicht:
Nun liegen nur noch 36 Kilometer
zwischen Fußballplatz und Familienleben.
Weichen neu
zu stellen, ist
niemals ein Indiz
für Scheitern.
Der Architekt Hubert Binder
bedauert, dass Planen und Konstruieren,
Licht führen und Linien
gestalten, nicht mehr zu seinem
täglichen Brot gehören. Aber er
ist erleichtert, dass er sich als
Sachverständiger für barrierefreies
Bauen nicht länger mit Handwerkern
herumärgern muss, keine
Bauaufsicht mehr führen und keine
Budgets mehr verwalten muss.
Er hat jetzt auf eine andere Weise
mit Kunden zu tun und findet das
bereichernd.Wer ihn fragt, ob er
in seinem Beruf gescheitert sei,
erntet einen verständnislosen Blick.
Idiotische Frage! Weichen neu zu
stellen, ist niemals ein Indiz für
Scheitern.
Es ist ein Zeichen für Weiterentwicklung.
Ein Zeichen, dass jemand
in der Lage ist, sich an veränderte
Umstände anzupassen. Entscheidend
für diese Fähigkeit zum Richtungswechsel
ist der Mut zum
Wandel, das Wissen, wie man ihn
auf die Beine stellt – und die Treue
zu sich selbst.
Willy Brandt trat 1974 als Bundeskanzler
zurück, weil sein Referent
Günter Guillaume als Spion der DDR
enttarnt wurde. Als er die Bürde des
Kanzleramts – ungewollt – gerade
losgeworden war, musste er sich
gründlich neu sortieren. Der damalige
Bundespräsident Heinemann fragte
ihn, wie das war, kurz nach dem Rücktritt:
„Ach, Gustav, ich war zum ersten
Mal seit langem wieder fröhlich.“
mla
„Nur wer sich ändert, bleibt sich
treu.“ Diesen Songtitel von Wolf
Biermann zitieren selbst politische
Gegner des Liedermachers gern. Der
Musiker überschrieb damit ein Lied
über sein Leben, in dem er erzählt,
wie er mit sechzehn von Hamburg
aus „nach drüben“ abgehauen ist,
seine anschließende Enttäuschung
über die „roten Götzen“ und schließlich
seine Ausbürgerung aus der DDR
1976 und seine Probleme mit dem
Westen. fab
11

© psyluc-Fotolia.com
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Honeypot [’hanipot], (engl.) 1. Honigtopf m,
2. Programm, das Angriffe auf Computer-
Netzwerke protokolliert
links unten //
Wer mehr über Teergruben
wissen will:
http://de.wikipedia.org/
wiki/Teergrube
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mein digitaler alltag //
Was ist eigentlich… ein Honeypot?
von Thorsten Denkler
Pu der Bär ist bekannt dafür, dass er keinen Honigtopf stehen lassen kann.
Er würde es ja gern – wenn die klebrige Masse nur nicht so lecker wäre. Und
so tappt der kleine Bär „von sehr geringem Verstand“ immer wieder gehörig
in die Falle, weil er seiner Schwäche für den goldgelben Saft nachgibt.
Mit Honigfallen werden nicht nur kleine Bären in Kinderbüchern dingfest gemacht.
Sondern auch böswillige Hacker und Versender von unerwünschten
Werbemails im Internet angelockt. Dabei simuliert ein Honigtopf-Programm
vermeintliche Sicherheitslücken eines einzelnen Rechners oder gar ein vollständiges
verführerisch-ungeschütztes Netzwerk. Kommt der Hacker mit diesen
verlockenden Schwachstellen in Kontakt, hinterlässt er, ohne es zu merken,
klebrige Spuren. Diese Spuren helfen, den Angreifer zu identifizieren, seine Taktik
zu analysieren und ihn zu stoppen.
Ähnlich verhängnisvoll ist es für Angreifer aus dem Netz, wenn sie in eine Teergrube
geraten. Diese digitale Falle verkleidet sich meist als Server, das heißt
als Computer, der in einem Netzwerk anderen Rechnern seine Dienste zur
Verfügung stellt, etwa E-Mails für sie verschickt. Baut ein Hacker eine Verbindung
zu dem vermeintlichen Server auf, um seine Würmer oder Werbemails zu
versenden, signalisiert dieser: Alles klar, schick mir deine Post, ich verteile sie
weiter. Doch die Antworten, die für jedes einzelne zu verschickende Datenpaket
nötig sind, tröpfeln zäh wie flüssigerTeer im Zeitlupentempo über die Leitung.
Der Spammer wird in einer Art endlosen Warteschleife gehalten, ohne
jemals durchgestellt zu werden, ähnlich wie bei manchen Telefon-Hotlines.
Der erwünschte Effekt einer Teergrube: Irgendwann macht bei dieser Blockade
keiner mehr mit, weil sich der Spam-Versand durch die Warterei so sehr ausdehnt,
dass er sich bei diesem Server nicht länger lohnt. Natürlich wissen auch
Hacker, dass Firmennetzwerke sich mit digitalen Fallen vor ihnen schützen –
wenn diese nur nicht so verlockend wären…
login // wissen Frühjahr 2008