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Benchmarking in der Physio-Praxis - christa maurer kommunikation ...

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<strong>Praxis</strong>market<strong>in</strong>g<br />

SWOT-Analyse <strong>in</strong> <strong>der</strong> physiotherapeutischen <strong>Praxis</strong><br />

Um e<strong>in</strong>e qualitative Gegenüberstellung zu erhalten, ist es s<strong>in</strong>nvoll,<br />

die gesammelten Informationen im S<strong>in</strong>ne e<strong>in</strong>es sogenannten SWOT-<br />

Profils aufzuarbeiten. Die SWOT-Analyse ist e<strong>in</strong> Instrument des<br />

strategischen Managements. SWOT steht für Strengths (Stärken),<br />

Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats<br />

(Risiken). Mit dieser e<strong>in</strong>fachen Methode werden sowohl <strong>in</strong>terne Stärken<br />

und Schwächen (eigene <strong>Praxis</strong>), als auch externe Chancen und<br />

Risiken (Markt, Wettbewerber) betrachtet. Aus dieser Komb<strong>in</strong>ation<br />

lassen sich Strategien und Ziele für die weitere Ausrichtung Ihrer<br />

<strong>Praxis</strong> ableiten. Die Darstellung erfolgt <strong>in</strong> Form e<strong>in</strong>er Matrix.<br />

Beispiel für e<strong>in</strong>e SWOT-Analyse<br />

Stärken Spezialisierungen (zum Beispiel Bobath)<br />

Weiterbildungsaktivitäten<br />

Stabiler Patientenkreis<br />

E<strong>in</strong>zige <strong>Praxis</strong> im Umkreis, die Hausbesuche anbietet<br />

Internetauftritt<br />

Schwächen Häufiger Mitarbeiterwechsel<br />

Hohe Dichte an physiotherapeutischen Praxen im<br />

E<strong>in</strong>zugsgebiet <strong>der</strong> eigenen <strong>Praxis</strong><br />

Chancen Zunahme an Interessenten an <strong>Praxis</strong>kursen<br />

<strong>Physio</strong>therapeuten s<strong>in</strong>d nicht mehr alle<strong>in</strong> auf<br />

Zuweiser angewiesen, son<strong>der</strong>n dürfen auch ohne<br />

diese behandeln<br />

Risiken <strong>Praxis</strong>market<strong>in</strong>g so gut wie nicht vorhanden<br />

Anzahl <strong>der</strong> Privatpatienten gesunken<br />

Anzahl <strong>der</strong> <strong>Physio</strong>therapeuten gestiegen<br />

Auf diese Art und Weise erhalten Sie e<strong>in</strong>en schnellen Überblick<br />

darüber, wo Sie und Ihre <strong>Praxis</strong> bereits richtig gut s<strong>in</strong>d, wo es Optimierungsbedarf<br />

gibt, welche Chancen sich nutzen lassen, aber auch<br />

welche Risiken mit <strong>in</strong> die Zukunftsüberlegungen, also konkreten<br />

Ziele und Maßnahmen mit e<strong>in</strong>zubeziehen s<strong>in</strong>d, vor allem auch im<br />

H<strong>in</strong>blick auf den Wettbewerb.<br />

Welche Maßnahmen folgen aus den Informationen?<br />

Beispiel 1: Die Darstellung <strong>der</strong> Wettbewerber zeigt Ihnen konkret,<br />

wor<strong>in</strong> Sie sich von <strong>der</strong> Konkurrenz unterscheiden. Daraus ergibt<br />

sich e<strong>in</strong> sogenanntes Alle<strong>in</strong>stellungsmerkmal (zum Beispiel Hausbesuche),<br />

mit dem Sie bei Patienten punkten können und worauf<br />

Sie <strong>in</strong> Ihrer <strong>Praxis</strong><strong>in</strong>formationsbroschüre und auf Ihrer Homepage<br />

unbed<strong>in</strong>gt h<strong>in</strong>weisen sollten.<br />

Beispiel 2: Stellen Sie fest, dass es e<strong>in</strong>e erhöhte Anfrage an gymnastischen<br />

Kursen gibt, die Sie auch anbieten können und auch<br />

wollen, können Sie e<strong>in</strong> solches Angebot <strong>in</strong> Ihr Leistungsspektrum<br />

mit aufnehmen.<br />

Schneller Überblick<br />

über die gesammelten<br />

Informationen<br />

Chancen und<br />

Risiken erkennen<br />

Beispiele aus<br />

<strong>der</strong> <strong>Praxis</strong><br />

Blanco-schmal 4

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