Umweltprogramm - Ökostadt Graz

It was at the Expo 2000 in Hannover that this remarkable 

joining of forces took place: The Town of Graz presented 

itself as an ecological town and at the same 

time as the Cultural Capital of Europe in 

order to prove that the partnership of ecology 

and culture can be so much more than 

the sum total of independent initiatives. In 

this way, it also documented that care for 

the environment is an important manifestation 

of everyday culture, and that a culture 

ignorant of ecology really does not deserve 

to be an influence on our daily lives. In 

Graz, where the ECOPROFIT ® project and 

an ecologically oriented economic model 

have done a lot to close the proverbial gap 

between ecology and economy, attracting 

worldwide interest, innovation is something 

that is on the cards in 2003, too. At least, 

this is the expectation if we consider the 

decision of the ECOPROFIT ® companies 

that they intend to work together and adopt 

economic and ecological goals of their town 

reaching far beyond the limits of their respective 

enterprises. 

This year, the focus is on the River Mur as an important 

lifeline and a reclaimed living space for relaxation and leisure. 

A campaign to revive the fish population in the river 

more than symbolically expressed the welcome revitalization 

of the province's biggest river, and the new Mur bank 

promenade has led the town's inhabitants to rediscover 

the Mur with its riverscape. Maybe we should mention in 

passing that the ECOPROFIT ® enterprises 

have saved massive amounts of 

potential drinking water in recent years. 

The town of Graz has every reason to 

be proud that it has enterprises capable 

of looking beyond purely economic interests. 

Having achieved an environmental 

performance far in excess of 

legal requirements, they are now starting 

activities with sustainability goals – 

apparently in the best spirit of a living 

and organic Agenda 21 – that go well 

beyond the normal everyday operations 

of the enterprises. Let us appreciate this 

remarkable "cultural performance" by 

continuing to promote sustainable economic activities as 

an "economico-ecological everyday culture with a social 

component" and embracing it across party lines as a politically 

undisputed asset! 

Mayor Alfred Stingl 

Deputy Mayor Dr. Peter Weinmeister 

Town Councillor Mag. Maxie Uray-Frick 

Vorwort 

Preface 

Bgm.-Stv. Dr. Weinmeister, Stadträtin Mag. 

Uray-Frick, Bürgermeister Stingl (v. l. n. r.) 

1 

Schon bei der Weltausstellung Expo 2000 in Hannover 

wurde ein bemerkenswerter Schulterschluss vollzogen: Die 

Stadt Graz präsentierte sich als Ökostadt 

und Kulturhauptstadt Europas, um zu dokumentieren, 

dass diese Partnerschaft von 

Ökologie und Kultur mehr sein kann, als die 

Summe von Einzelinitiativen. Außerdem 

wurde damit dokumentiert, dass Umweltvorsorge 

eine wichtige Form von Alltagskultur 

bedeutet und es einer Kultur ohne 

ökologische Rücksichten eigentlich an 

Alltagstauglichkeit mangelt. In Graz, wo man 

der sprichwörtlichen Versöhnung zwischen 

Ökologie und Ökonomie unter weltweitem 

Interesse mit dem Projekt ÖKOPROFIT ® 

und einem ökologisch orientierten Wirtschaftsleitbild 

nahe gekommen ist, darf man 

daher auch für 2003 mit Innovation rechnen. 

Das lässt zumindest der Beschluss der 

ÖKOPROFIT ® -Betriebe erwarten, sich künftig 

gemeinsam und weit über den betrieblichen 

Rahmen hinaus mit den ökonomischen 

und ökologischen Zielsetzungen ihrer Stadt 

auseinanderzusetzen: 

So hat man sich heuer die Mur als wichtige Lebensader und 

als wiedergewonnenen Lebens-, Erholungs- und Freizeitraum 

zum Schwerpunkt genommen. Durch eine Fisch- 

Besatzaktion wurde die erfreuliche Wiederbelebung des 

größten Flusses des Landes mehr als symbolhaft zum 

Ausdruck gebracht und die neue Muruferpromenade lässt 

die Bevölkerung die Mur mit ihrer Flusslandschaft neu erleben. 

Dass gerade ÖKOPROFIT ® -Betriebe 

in den letzten Jahren auch gigantische 

Wassermengen an potentiellem Trinkwasser 

eingespart haben, sei nur am 

Rande erwähnt. Die Stadt Graz darf es mit 

Stolz erfüllen, Betriebe zu haben, die in 

der Lage sind, über rein ökonomische 

Interessen hinauszusehen. Nach Umweltleistungen, 

die weit über gesetzliche 

Verpflichtungen hinausreichen, werden 

jetzt – offenbar ganz im Sinne einer geleb- 

ten Agenda21 – auch Handlungen 

gesetzt, die – im Sinne der Nachhaltigkeit 

– auch beträchtlich über den betrieblichen 

Alltag hinausragen. Honorieren wir diese 

bemerkenswerte Form einer „Kulturleistung“ damit, dass wir 

nachhaltiges Wirtschaften als „ökologisch-ökonomische 

Alltagskultur mit sozialem Anspruch“ auch in Zukunft nach 

besten Kräften fördern und politisch außer Streit stellen! 

Bürgermeister Alfred Stingl, 

Bürgermeister-Stv. Dr. Peter Weinmeister, 

Stadträtin Mag. Maxie Uray-Frick

ÖKOPROFIT ® – Von Rio bis Shanghai 

ECOPROFIT ® – from Rio to Shanghai 

Als die UN-Konferenz von Rio 1992 eine Lokale Agenda 21 

andachte, bei der einzelne Kommunen anstatt existierender 

Staats- und Machtgefüge die Verantwortung für diese Welt 

übernehmen sollten, hatte sie eines sicher nicht im Sinn: die 

Aufsplitterung in kleine Stadtstaaten, die jeder für sich nach 

dem heiligen Gral der Nachhaltigkeit suchen und ihn dann 

eifersüchtig im eigenen Schrein verwahren sollten. 

Obwohl das Wort „Globalisierung“ in seiner gesamten 

Dimension damals noch nicht absehbar war, erhoffte man 

sich wohl eher eine Art Puzzle, das letztlich durch eine 

Vielzahl von Ideen, Initiativen, Kooperationen und 

Beispielwirkungen zum (ungetrübten) Bild einer (fast) heilen 

Welt zurückfinden sollte. 

Inzwischen verbindet man mit Globalisierung in erster Linie 

aber immer noch endlose Daten-Highways, ungezügelte 

Finanz- und Wirtschaftsimperien, ja sogar grenzenlosen 

Terrorismus. Und vom Puzzle fehlen noch immer viel zu viele 

Teile…. 

Um nicht gleich in's übliche Lamentieren zu verfallen, aber 

ein Hoffnungsschimmer am Horizont: 

• Wenn es eine vergleichsweise kleine Stadt wie 

Graz zustande bringt, Megacities in Fernost bei 

der Lösung ihrer ökologischen (und ökonomischen) 

Giga-Probleme zu helfen, besteht dann 

nicht doch ein gewisser Grund für Zuversicht? 

• Wenn es ein Projekt wie ÖKOPROFIT ® schafft, 

ökologischen und ökonomischen Profit zu versprechen 

und das Versprechen dann auch noch 

zu halten, ohne in neue Abhängigkeiten zu 

führen, darf man dann nicht zufrieden sein? 

• Wenn damit sogar noch eine Win-Win-Situation 

für alle Beteiligten verbunden ist, die österreichischem 

Öko-Hightech in „Hard“- und „Software“ 

jene Geltung in der Welt verschafft, die es verdient, 

soll man sich da nicht rückhaltslos freuen? 

Botschaften jedenfalls, die mittlerweile nach Hightech- 

Deutschland und Westeuropa über den ehemaligen "Osten" 

bis in den Fernen Osten gedrungen sind, und auch in den 

Ländern der dritten Welt mit großem Interesse vernommen 

werden. 

Und da bekommt das große Wort „Globalisierung“ plötzlich 

auch für das kleine Graz eine ganz neue, erreichbare 

Dimension: Quantitäten spielen plötzlich keine Rolle mehr, 

wenn die nachhaltige Qualität stimmt, und globale Umweltprobleme 

lassen sich im Fernen Osten womöglich noch besser 

lösen, als vor der eigenen Haustüre. 

Wenn in Shanghai eine Ökoprofit ® -Akademie entsteht, hat 

sich – im Sinne einer Lokalen Agenda – gleich ein ganzes 

Segment des globalen Spielbretts mit neuen ökologischen, 

ökonomischen und sozialen Puzzle-Steinen gefüllt, und 

Grazer Ökoprofit-Betriebe wie CPC haben die Entwicklungsarbeit 

dafür geleistet. 

Wer möchte da nicht – faktisch, oder wenigstens ideell - als 

Global Player“ mit dabei sein?! 

DI Dr. Karl Niederl 

Leiter des Grazer 

Umweltamts 

2 

When the UN conference in Rio in 1992 brought up the 

idea of a Local Agenda 21 where individual communities 

rather than existing national states and power structures 

would take responsibility for the world, it certainly did not 

aim at a disintegration of nation states into small city 

units, each one looking individually for the holy grail of 

sustainability and jealously guarding it in its own shrine 

ever after. 

Although nobody could possibly predict the sheer scale 

of the future "globalisation" at the time, they would have 

hoped for a type of jigsaw where a number of ideas, 

initiatives, co-operations and model effects would link 

together and bring back the (bright) image an (almost) 

ideal world. 

Notwithstanding this vision, globalisation is still primarily 

associated with endless data highways, unchecked 

financial and economic empires and even terrorism without 

borders. And there are still so many parts of the jigsaw 

missing…. 

Lest we are accused of whining and whinging as 

usual, let us remember that there is a glimmer of 

hope after all: 

• If a relatively small town such as Graz actually 

manages to help mega-cities in the Far East solve 

their ecological (and economical) giga-problems, 

does this not justify a certain degree of optimism? 

• If a project such as ECOPROFIT can promise 

ecological and economic profit and even deliver 

the goods without creating new dependencies, is 

this not a source of deserved satisfaction? 

• If this even involves a win-win situation for the 

participants that gives Austrian ecological hightech 

in "hardware" and "software" the worldwide 

attention it deserves, is this not a reason to be 

openly cheerful? 

In any case, these are the news that have spread to hightech 

Germany and Western Europe, via the former 

"East" to the Far East and even to some countries of the 

Third World, where they were received eagerly and with 

keen interest. 

And then the big word of "globalisation" suddenly acquires 

a new, reachable dimension, even for a small town 

like Graz. All of a sudden, quantities are irrelevant if the 

sustainable quality is right, and global environmental problems 

in the Far East may be even easier to solve than 

those on one's own doorstep. The opening of an 

Ecoprofit Academy in Shanghai means that a whole segment 

of the global jigsaw has been filled with new ecological, 

economic and social pieces - and the Ecoprofit enterprises 

in Graz such as CPC were the pioneers, the providers 

of the groundbreaking development work. So now 

who does not want to be right there at the forefront as a 

global player - be it on site with sweat running down your 

back or at least as a contributor of ideas?!

ECOPROFIT ® goes global 

As a result of the efforts to market ECOPROFIT ® internationally 

through CPC Austria, the number of ECOPRO- 

FIT ® projects increased dramatically in recent years. 

Numerous queries directed to the Department of the 

Environment of the Town of Graz and CPC Austria, as 

well as many visits of Austrian and foreign delegations to 

ECOPROFIT ® companies in Graz, all demonstrate 

that interest in this successful business 

promotion and environment programme is growing 

rapidly. 

ECOPROFIT ® has been presented to a 

European audience during the "Green Week" 

organized by the European Commission in 

Brussels. In addition, ECOPROFIT ® was at the 

centre of the "International Conference on 

Sustainable Development and Profit" supported 

by the General Secretariat of the United 

Nations (logo by Global Compact). 

Furthermore, the programme was presented at the 

Conference of Euro-Asian Mega-cities in Manila, and it 

will also feature prominently at the follow-up conference 

Rio +10 in Johannesburg. 

In the meantime, the number of licensed 

towns and regions in Germany 

increased to 48. For instance, the towns 

of Aachen, Augsburg, Berlin, Dortmund, 

Essen, Gelsenkirchen, Hamburg, 

Hannover, Munich, Ulm, Wiesbaden 

etc. have all carried out ECOPROFIT ® 

measures and granted the ECOPRO- 

FIT ® Award to approximately 700 enterprises. 

The expansion of the ECOPROFIT ® 

idea to Eastern Europe and EU candidate 

countries led to many presentations 

in Hungary, the Czech Republic 

and Poland. 

We particularly welcome the ECOPRO- 

FIT ® project in Maribor in Slovenia which, at least during 

the start-up phase, will be subsidised with INTERREG 

funds. After the advisers and representatives of the authorities 

had completed their training at the ECOPROFIT ® 

Academy, the practical implementation phase in the 21 

participating enterprises commenced in April 2002. 

In Austria, too, ECOPROFIT ® celebrated further 

milestones in its success story. The ECOPROFIT® 

project in Vienna was received very positively, and 

the project in Vorarlberg was given new life. 

These efforts earned CPC Austria the "Enterprise 

of the Month" distinction of "Umweltschutz" 

(Protection of the Environment) Magazine, the 

manager magazine for ecology and economy (logo 

of CPC Austria). Federal Minister Mag. Wilhelm Molterer 

presented the document at a ceremony on 7 May 2002. 

ÖKOPROFIT ® goes global 

Unterzeichner der Deklaration, welche die 

Ziele der Global Compact und ÖKOPROFIT ® 

Kooperation festhält 

3 

Die Anstrengungen zur internationalen Vermarktung von 

ÖKOPROFIT ® durch das CPC Austria haben in den letzten 

Jahren zu einem sprunghaften Anstieg von ÖKOPROFIT ® - 

Projekten geführt. Zahlreiche Anfragen beim Umweltamt 

der Stadt Graz und beim CPC Austria sowie viele Besuche 

von in- und ausländischen Delegationen bei ÖKOPROFIT ® - 

Betrieben in Graz zeugen vom stark wachsenden 

Interesse an diesem erfolgreichen Wirtschaftsförderungs- 

und Umweltprogramm. 

ÖKOPROFIT ® wurde im Rahmen der von der 

europäischen Kommission in Brüssel veranstalteten 

„Green Week“ einem europaweiten 

Publikum präsentiert. ÖKOPROFIT ® stand 

zudem im Mittelpunkt der Tagung „International 

Conference on Sustainable Development and 

Profit“, die vom UN-Generalsekretariat unterstützt 

wurde. 

Ebenso wurde dieses Programm auf der 

Konferenz der euro-asiatischen Megacities in Manila präsentiert 

und wird auch auf der Folgekonferenz Rio +10 in 

Johannesburg seinen fixen Platz einnehmen. 

Mittlerweile ist die Zahl der lizenzierten Städte und 

Regionen in Deutschland auf 48 angestiegen. 

Unter anderem wurden in den 

Städten Aachen, Augsburg, Berlin, 

Dortmund, Essen, Gelsenkirchen, Hamburg, 

Hannover, München, Ulm, Wiesbaden 

etc. ÖKOPROFIT ® -Maßnahmen 

umgesetzt und ca. 700 Betriebe mit dem 

ÖKOPROFIT ® -Award ausgezeichnet. 

Die Expansion der ÖKOPROFIT ® -Idee in 

Richtung Osteuropa und EU-Beitrittswerberländer 

mündete in vielen Prä- 

sentationen in Ungarn, Tschechien und 

Polen. 

Als besonders erfreulich ist das 

ÖKOPROFIT ® -Projekt in Maribor in 

Slowenien anzusehen, welches in seiner 

Startphase durch Gelder aus dem INTERREG-Programm 

unterstützt wird. Hier hat nach Abschluss der 

ÖKOPROFIT ® -Akademie, an der die Berater und 

Behördenvertreter ausgebildet wurden, die praktische 

Umsetzung in den 21 teilnehmenden Betrieben im April 

2002 begonnen. 

Auch in Österreich ist mit dem sehr positiv aufgenommenen 

ÖKOPROFIT ® -Projekt in Wien und der 

Wiederbelebung des Projektes in Vorarlberg ein weiterer 

Schritt zum Erfolg von ÖKOPROFIT ® gesetzt 

worden. Das CPC Austria wurde für diese Bemühungen 

von der Zeitschrift „Umweltschutz“, dem 

Managermagazin für Ökologie und Wirtschaft zum 

Unternehmer des Monats gekürt. Die feierliche Überreichung 

der Urkunde wurde von BM Mag. Wilhelm 

Molterer am 7. 5. 2002 vorgenommen.

ÖKOPROFIT ® Graz 2001 – Vision und Wirklichkeit 

ÖKOPROFIT ® , das ökologische Projekt für integrierte 

Umwelttechnik, ist ein Programm zur nachhaltigen 

Wirtschaftsentwicklung, das in Graz Anfang 

der 90iger Jahre entwickelt wurde. Der Grundgedanke 

von ÖKOPROFIT ® ist ein Win-Win-Modell mit dem 

Ziel, Wirtschaftsbetriebe durch den Einsatz von 

innovativen, integrierten (Umwelt)Techniken und 

durch Effizienzsteigerungen ökonomisch zu 

stärken und gleichzeitig die ökologische 

Situation der Region zu verbessern. Ein wesentlicher 

Faktor ist eine spezielle Art der 

Kooperation zwischen Verwaltung (Umweltamt), 

Unternehmen und Beratern über ein gemeinsames 

strukturiertes Trainingsprogramm. Durch 

die dadurch erreichte Vernetzung der teilnehmenden 

Betriebe entstehen Synergieeffekte, die 

zu nachhaltigeren wirtschaftlichen und ökologischen 

Erfolgen führen. 

Den Unternehmen steht ein Team unter der 

Leitung von Ing. Margit Baumhakel mit Rat und Tat 

zur Seite, dass professionell und mit hoher fachlicher 

und sozialer Kompetenz gemeinsam mit den Unternehmen 

Ziele formuliert und bestmöglich bei deren Umsetzung 

unterstützt. 

ÖKOPROFIT ® -Projektgemeinschaft 2001 

ÖKO+PROFIT-Klub 

Ing. Margit Baumhakel 

Grazer Umweltamt 

Mag. Gudrun Engelhardt, Dr. Johannes Fresner 

STENUM GmbH 

DI Martin Mayer, Mag. Alexander Krainz 

Innoversum GmbH 

ÖKOPROFIT ® -Tourismus 

Mag. Jutta Heger 


Marie Luise Bodinger 

Amt für Wirtschafts- und Tourismusentwicklung 

Mag. Petra Wolf 

STENUM GmbH 

ECOPROFIT ® Graz 2002 – Vision and reality 

DI Johannes Haas 

J. Haas, Unternehmensberatung 

Ing. Margit Baumhakel 

Projektleitung 

ÖKOPROFIT ® 

4 

ECOPROFIT ® , the ecological project for integrated 

environment technology, is a programme for 

sustainable economic development conceived in Graz 

at the beginning of the nineties. The idea of ECO- 

PROFIT ® is based on a Win-Win model whose goals 

are to strengthen the participating businesses 

by introducing innovative integrated (environment) 

technologies and increasing efficiency, 

combined with measures to improve the ecological 

situation of the region. A key factor is a 

special type of co-operation between the administration 

(department of the environment) and 

enterprises and consultant through a jointly 

structured training programme. The emergence 

of a network between the participating enterprises 

creates synergy effects that translate into 

more sustainable economic and ecological success. 

A team headed by Eng. Margit Baumhakel supports 

the enterprises in word and deed. 

Together with the enterprises, this professional 

and highly qualified as well as socially competent team 

formulates goals and provides optimal assistance with 

the realization of the goals. 

ECOPROFIT ® - Project community 2001 

ECO+PROFIT Club 

Eng. Margit Baumhakel 

Dept. of the Environment, Graz 

Mag. Gudrun Engelhardt, Dr. Johannes Fresner 

STENUM GmbH 

DI Martin Mayer, Mag. Alexander Krainz 

Innoversum GmbH 

ECOPROFIT ® - Tourism 

Mag. Jutta Heger 

Department of the Environment, Graz 

Marie Luise Bodinger 

Office for Economic and Tourism Development 

Mag. Petra Wolf 

STENUM GmbH 

DI Johannes Haas 

Enterprise consulting services

A biggest news during the programme year 2001 certainly 

came from the ECO+PROFIT Club. 

This network brings together 50 companies from Graz 

– enterprises from all sectors of the industry, of all 

sizes, plus almost all local "leader companies", i.e. 

successful implementers of the basic programme. The 

Town of Graz has recognized this outstanding potential 

of sustainable economic 

development and 

adopted the ECO+PROFIT 

Club as one of the four 

main pillars of its new economic 

vision 2000+. 

This makes the 

ECO+PROFIT Club a 

major determining force for 

the economic policy of 

Graz, rather than a simple 

programme "to do environmental 

protection to further 

one's own interest". 

But this was not the only 

highlight of the 2001 programme. 

Another highlight 

was the acceptance of the 

tourism companies as members of the ECO+PRO- 

FIT Club. At the end of the year, it is almost natural 

that enterprises from the production and services sector 

attend workshops about subjects such as "The 

Optimisation of Ventilation Equipment" or "Use of 

Regional Foodstuff" together with tourism companies. 

The extensive training programme 

with 10 workshops 

features subjects addressing 

the requirements of 

the ECOPROFIT ® enterprises 

and the latest innovations 

and opportunities in 

the area of sustainability. It 

incorporates a systemic 

training approach, presentations 

of technical papers, 

interactive learning, startup 

presentations, exchange 

of experiences in feedback, 

expert know-how from 

ECOPROFIT ® enterprises 

for ECOPROFIT ® enterprises. 

1. Klubworkshop: Marketing 

6. Klubworkshop: Entwicklung innovativer Geschäftsfelder 

5 

Das Programmjahr 2001 stand ganz im Zeichen des 

ÖKO+PROFIT-Klubs. 

Dieses Netzwerk vereint 50 Grazer Unternehmen aus 

allen Branchen, mit unterschiedlichen Betriebsgrößen 

und nahezu allen Grazer Leitberieben, die das 

ÖKOPROFIT ® -Basisprogramm erfolgreich absolviert 

haben. Die Stadt Graz hat dieses hervorragende 

Potenzial zur nachhaltigen Wirtschaftsentwicklung 

erkannt und den 

ÖKO+PROFIT-Klub als Teil 

der neuen Wirtschaftsvision 

2000+ zu einer der 

vier Hauptausprägungen 

bestimmt. 

Damit ist der ÖKO+PRO- 

FIT-Klub von einem 

„Umweltschutz aus Eigennutz“-Programm 

zu einem 

der bestimmenden Faktoren 

der Grazer Wirtschaftspolitik 

geworden. 

Eine weitere Neuerung hat 

das Programm 2001 bestimmt: 

Die Tourismusunternehmen 

wurden in 

den ÖKO+PROFIT-Klub 

aufgenommen. Am Ende 

des Programmjahres ist es eine Selbstverständlichkeit, 

dass Unternehmen aus dem Produktions- 

und Dienstleistungsbereich gemeinsam mit 

Tourismusunternehmen Workshops zu Themen wie 

„Optimierung von Lüftungsanlagen“ oder „Nutzung 

regionaler Lebensmittel“ besuchen. 

Das umfangreiche Trainingsprogramm 

mit 10 

Workshops, deren Themen 

auf die Erfordernisse der 

ÖKOPROFIT ® -Unternehmen 

wie auch auf aktuellste 

Neuerungen und 

Chancen aus dem Bereich 

der Nachhaltigkeit kommen, 

beinhaltet einen 

systemischen Ansatz im 

Training, Fachvorträge, 

interaktives Lernen, 

Impulsreferate, Erfahrungsaustausch 

im Feed-back, 

Expertenwissen von 

ÖKOPROFIT ® -Betrieben 

für ÖKOPROFIT ® -Betriebe.

ÖKO+PROFIT-Klub 2001-Themen 

• Alles, was Recht ist 

• Marketing, die Umwelt als Motivator 

• Energie im Betrieb, Neuigkeiten und Trends 

• Integriertes Management „live“ in der Brauerei Murau 

• K&K: Kommunikation und Konflikte 

• Von CP zur ökologischen Dienstleistung – 

Entwicklung innovativer Geschäftsfelder 

• Die Haftung des betrieblichen Beauftragen, 

Auszeichnungsvorbereitung 

Ergänzend zu den Workshops umfasst das Programm 

2001 folgende aktuelle Zusatzangebote: 

• Individuelle Beratung zur Unterstützung bei der 

Umsetzung von ÖKOPROFIT ® -Maßnahmen 

• 6 Insights zum praktischen Erfahrungsaustausch 

bei ÖKOPROFIT ® -Unternehmen vorort 

• Aufbau eines Umweltinformationssystems zur 

Bildung einer einheitlichen Datenbasis 

• Solarberatung, das ÖKOPROFIT ® -Unternehmen 

Ökotech bietet Beratung und Lösungen an 

• 5 Arbeitskreise zu Themen wie Umweltleitlinien, 

Abfallwirtschaftskonzept usw. 

• www.oekoprofit-graz.at: Die Internetplattform für 

die interessierte Öffentlichkeit und ÖKOPROFIT ® - 

Members beinhaltet die Maßnahmendatenbank der 

Grazer ÖKOPROFIT ® -Unternehmen 

• Das ÖKOPROFIT ® Journal als Infomedium zum 

Nachlesen und Informieren 

Kommissionsbesuch bei Bilderland 

6 

ECO+PROFIT Club 2001 - Subjects 

• Everything about the law 

• Marketing, the environment as a motivator 

• Energy in the enterprise, latest developments and 

trends 

• Integrated management "live" in the Murau brewery 

• C&C: communication and conflicts 

• From cleaner production to an ecological service 

• The liability of the appointed officer of the enterprise, 

preparation for the award 

Furthermore, the programme 2001 also features the 

following additional offers: 

• Individual advice to support the implementation of 

ECOPROFIT ® measures 

• 6 insights in terms of the practical exchange of 

experiences at ECOPROFIT ® companies on site 

• Development of an Environmental Information 

System to create a uniform database 

• Solar consulting, the ECOPROFIT ® company 

Ecotech offers advice and solutions 

• 5 study groups about subjects such as environmental 

guidelines, waste management concept etc. 

• www.oekoprofit-graz.at: The internet platform for 

the interested public and ECOPROFIT ® members 

contains the database of measures implemented or 

initiated by the ECOPROFIT ® companies of Graz 

• The ÖKOPROFIT ® Journal is an information medium 

for further reading and a source of information

The results are convincing: 

In the project year 2001, a total of 44 ECOPROFIT ® 

companies with almost 20,000 employees implemented 

550 measures or integrated them in their environmental 

programme for the next year. 

On average, this makes 12 ECOPROFIT ® measures 

per company. 

Special mention should be made of the documented 

reductions of the club companies during a period spanning 

several years (see company pages). This illustrates 

just how important a long-term partnership is for the 

process of sustainable economic development. 

A new category was added to the evaluation by type of 

measure, namely "Networks and co-operations" / 

"Spreading the idea" in order to take the special development 

potential of the ECO+PROFIT Club into 

account. 

7 

Die Ergebnisse können sich sehen lassen: 

44 ausgezeichnete ÖKOPROFIT ® -Unternehmen mit 

an die 20.000 Mitarbeiter haben im Projektjahr 2001 

550 Maßnahmen umgesetzt bzw in ihr 

Umweltprogramm des nächsten Jahres aufgenommen, 

das sind im Schnitt 12 ÖKOPROFIT ® - 

Maßnahmen pro Unternehmen. 

Besonders hervorzuheben sind die dokumentierten 

mehrjährigen Reduktionen der Klubunternehmen 

(siehe Firmenseiten) die zeigen, wie wichtig eine 

langjährige Partnerschaft für den Prozess der nachhaltigen 

Wirtschaftsentwicklung ist. 

Die Auswertung nach Bereiche der Maßnahmen wurden 

um die Kategorie „Netzwerke und Kooperationen“/ 

„Verbreitung der Idee“ erweitert, um den speziellen 

Entwicklungsmöglichkeiten des ÖKO+PROFIT-Klubs 

gerecht zu werden.

Dass der ÖKOPROFIT ® -Klub mehr ist als eine 

Interessens- und Arbeitsgemeinschaft zeigt sich, wenn 

es darum geht, Gemeinsames außerhalb des eigentlichen 

Arbeitsalltages bzw. Arbeitsauftrages zu unternehmen. 

Ein Netzwerk lebt von einer optimalen 

Kommunikation zwischen den Partnern und so ist es 

auch erlaubt, sog. „social events“ unter der Leitung 

des Grazer Umweltamtes als lieb gewordene 

Gewohnheit in den Projektfahrplan aufzunehmen. 

Nachhaltig im besten Sinne ist die Murpatenschaft der 

ÖKOPROFIT ® -Unternehmen auf Initiative der 

Innoversum GmbH: In einer gemeinsamen Aktion wurden 

im Juni 8500 Jung-Äschen in die Grazer Mur eingesetzt. 

Dass sich diese Fische auch in ihrem neuen 

Lebensraum wirklich wohl fühlen, ist der (mittlerweile) 

hervorragenden Wasserqualität der Mur zu verdanken. 

Die Finanzierung wurde von den Grazer ÖKO- 

PROFIT ® -Unternehmen übernommen. 

Insight bei der Destillerie Bauer 

Gemeinsame PR-Aktion Murpatenschaft 

8 

The fact that the ECOPROFIT ® Club is more than just a 

pooling of interests and a group of people working 

together loosely is apparent when it comes to doing 

things together outside the scope of normal everyday 

work. A network lives of the optimised communication 

between the parties, and therefore it is also permitted to 

build so-called "social events" under the auspices of the 

Department of the Environment of Graz into the project 

schedule. Indeed, this has become quite a popular habit. 

Sustainability in the best sense of the word is demonstrated 

by the River Mur sponsorship of the ECOPRO- 

FIT ® companies based on an initiative of Innoversum 

GmbH: In a joint campaign, 8500 young graylings were 

released into the River Mur at Graz in June. The fact 

that the fishes really feel at home in their new habitat 

is due to the (by now) excellent water quality of the 

River Mur. The campaign was funded by the ECO- 

PROFIT ® companies of Graz.

The 66 participants, in 22 relay teams, of the Styrian 

Business Race, a relay running competition, showed an 

obvious awareness of health issues and team spirit. It is, 

after all, a true example of "protection of the environment 

to further one's own interest". 

Backed up by success, the Department of the 

Environment of Graz starts the 2002 ECOPROFIT ® 

programme year. The basic programme with 10 new 

companies has already entered the start-up phase, the 

results are expected in spring 2003. The tourism programme 

was restructured in terms of content and 

organization. In the summer of 2002, 10 new companies 

will be able to benefit from synergies, monetary 

savings, reduction of emissions and joint marketing 

activities. 

The ECO+PROFIT Club will continue its successful strategy 

of networking companies. A new programme will be 

introduced in the autumn of 2002 to inject life into the economic 

vision. 

Steirischer Businesslauf am 6. Juni 2002 

Margit Baumhakel, Karl Niederl, Jutta Heger, Roland Nussbaumer 


9 

Gesundheitsbewusstsein und Teamgeist bewiesen die 

66 Teilnehmer, die in 22 Laufstaffeln das Bild des 

Steirischen Businesslaufes am 6. Juni 2002 nachhaltig 

prägten, wahrlich „Umweltschutz aus Eigennutz“. 

Gestärkt durch den Erfolg geht das Grazer Umweltamt 

in das ÖKOPROFIT ® -Programmjahr 2002: Das Basisprogramm 

mit 10 neuen Unternehmen befindet sich 

bereits in der Startphase, mit den Ergebnissen ist im 

Frühjahr 2003 zu rechnen. Das Tourismusprogramm 

wurde inhaltlich und organisatorisch umgestaltet, zehn 

neue Unternehmen haben im Sommer 2002 die 

Möglichkeit, Synergien aus monetäten Einsparungen, 

Reduktion von Emissionen gemeinsames Marketing 

zu nutzen. 

Der ÖKO+PROFIT-Klub wird den erfolgreichen Weg der 

Netzwerkbildung unter den Unternehmen fortführen und 

mit einem neuen Programm im Herbst 2002 die 

Wirtschaftsvision mit Leben erfüllen.

ÖKOPROFI(T)-Award 2001 

Die ÖKOPROFIT ® -Auszeichnungsveranstaltung stellt in 

jedem Jahr den Höhepunkt für die teilnehmenden 

Betriebe im Projekt, aber auch für die Betreuer und 

Organisatoren von ÖKOPROFIT ® , dar. Die Leistungen 

der Betriebe im abgelaufenen Jahr, ihr Engagement und 

ihre herausragenden Ergebnisse in den unterschiedlichsten 

Bereichen des vorsorgenden Umweltschutzes sollen 

an diesem glanzvollen Abend im Mittelpunkt stehen und 

dementsprechend honoriert werden. 

In diesem Jahr wird es eine besondere Form der 

Auszeichnung geben: in 7 verschiedenen 

ÖKOPROFIT ® -relevanten Kategorien 

haben sich alle Betriebe mit herausragenden 

Leistungen nominiert. Durch die 

ÖKOPROFIT ® -Kommission wird am Tag 

der Veranstaltung in streng geheimer Wahl 

die beste Leistung in jeder Kategorie 

gewählt und mit dem ÖKOPROFI(T) Award 

2001 ausgezeichnet. Zusätzliche wird in 

einer 8. Kategorie von den Betrieben wiederum 

der(die) „beliebteste ÖKOPROFIT ® - 

Betreuer(in)“ gewählt. 

Und wie das Netzwerk der ÖKOPROFIT ® - 

Unternehmen gelebt wird, zeigt die HTBLA 

(Bulme) Graz-Gösting, deren Schüler die 

Award-Trophäe hergestellt haben. 

Die Möglichkeit einerseits, durch dieses 

Programm die wirklich einzigartigen 

Leistungen der Betriebe in den Vordergrund zu stellen 

und andererseits die Veranstaltung so interessant und 

spannend wie möglich zu gestalten, scheint uns sinnvoll 

und im Sinne "unserer" Betriebe und deren Vertreter. 

Wir wünschen allen eine „spannende“ ÖKOPROFIT ® - 

Gala 2002! 

Die ÖKOPROFI(T)-Award-Kategorien: 

• Klimaschutz/CO 2 -Einsparung, Energieeffizienz 

• Abfallreduktion/Abfallmanagement 

• Wassereinsparungen/Abwasserreduktion 

• Öko-Design, Produktänderung, 

Dienstleistungsentwicklung 

• PR&Kommunikation 

• Innovative, originelle, leicht umsetzbare Idee 

• Umweltteam 

ECOPROFI(T) Award 2001 

10 

Every year, the ceremonial presentation of the ECOPRO- 

FIT ® award is the highlight for the enterprises participating 

in the project, but also for the ECOPROFIT ® supporting 

staff and organizers. During this splendid event, the performance 

of the enterprises during the previous year, 

their commitment and their outstanding results in the different 

areas of preventive environmental protection claim 

the stage and receive their deserved applause. 

This year, an additional special award will also be presented: 

all enterprises with outstanding performance 

were nominated in 7 different categories 

relevant to ECOPROFIT ® . On the day of 

the event, the ECOPROFIT ® Commission 

will choose the best performer in each 

category in a strictly secret ballot and present 

the ECOPROFI(T) Award 2001 to the 

winner. In the 8th category, the companies 

in are asked to choose their "most popular 

ECOPROFIT ® support worker". 

Finally, the Higher Technical College 

(HTBLA) of Graz-Gösting will demonstrate 

beyond any doubt just how much the network 

of ECOPROFIT ® companies is alive: 

its students actually made the award trophy. 

We believe that turning the spotlight on the 

truly excellent performance of the companies 

and making the event as interesting 

and exciting as possible clearly makes sense and is in the 

best interest of "our" companies and their representatives. 

We are all looking forward to an "exciting ECOPROFIT ® 

gala 2002! 

The ECOPROFI(T) Award categories: 

• Protection of the atmosphere / reduction of CO 2 

emissions, energy efficiency 

• Reduction of waste / waste management 

• Reduction of water consumption / waste water output 

• Ecological design, product modification, development 

of services 

• PR & Communication 

• Innovative, original idea, 

ease of implementation 

• Environment Team

Auszeichnung Grazer ÖKOPROFIT ® -Betrieb 2001 

Presentation of the ECOPROFIT ® company 2001 

For the seventh time, a distinguished delegation of representatives 

of business, science, administration and 

representatives of interests met to choose the worthy 

winners of the ECOPROFIT® award. During five days – 

mainly on location – the outstanding environment performance 

and ambitious environment 

programmes of the companies were 

inspected and examined. At decisionmaking 

time at the final meeting on 

15 May 2001, it was ruled that 44 

companies had satisfied the ECO- 

PROFIT® criteria this year. 

The award guidelines require an 

examination in two parts: the enterprise 

undertakes: to formulate the internal 

environmental guidelines for its 

operations, to establish the environ- 

mental performance for the previous 

year, to prepare an environment programme 

for the next year and to 

develop ratios specific to the company. 

Furthermore, the company 

undertakes to present a comprehensive 

waste management concept and 

proof of the "legal compliance" of the 

company. 

The consulting firm STENUM, 

Innoversum and J. Haas then carries 

out an internal environmental audit, 

checking the performance of the enterprise 

against a list of requirements 

in terms of organizational structure 

and technical and legal aspects of its 

operations. In addition, the 

Department of the Environment verifies 

the current legal situation of the 

enterprises by contacting the applicable 

authorities. This includes, for 

instance, test reports concerning 

wastewater, historical accumulations 

of dangerous waste, liability to 

punishment and complaints in the 

field of the environment. 

The entire ECOPROFIT® team congratulates 

the responsible persons 

and contacts in the ECOPROFIT® companies upon their 

outstanding performance. 

Of course, the representatives of the ECOPROFIT® 

Commission deserve a special round of applause for their 

intensive work and great commitment. 

ÖKOPROFIT ® - 

Auszeichnungskommission 2001: 

v.l.n.r. stehend, 2. Reihe: 

Gudrun Engelhardt, Stenum; 

Karl Altenburger, Grazer Messe; 

Josef Mair, A. Heuberger Eloxieranstalt; 

Gerhard Jägerhuber, Land Steiermark; 

Alexander Krainz, Innoversum; 

v.l.n.r. stehend, 1. Reihe: 

Margit Baumhakel, Grazer Umweltamt; 

Petra Wolf, Stenum; 

Jutta Heger und Karl Niederl , 

Grazer Umweltamt; 

Herta Pschaid, Wirtschaftskammer Steiermark; 

Andrea Keiml und Marie Luise Bodinger, 

Amt für Wirtschafts- und 

Tourismusentwicklung; Susanne Bauer, 

Arbeiterkammer Steiermark 

v.l.n.r. hockend: 

Roland Nussbaumer, Grazer Umweltamt; 

Peter Platzer, Arbeiterkammer Steiermark; 

Martin Mayer, Innoversum; 

Hans-Ludwig Holzer, Uni-Graz; 

Christoph Holzner; CPC Austria 

nicht auf dem Bild: 

Manfred Rupprecht, Land Steiermark, 

Hans Schnitzer, TU Graz 

11 

Zum siebenten Mal entschied eine hochrangige 

Delegation von Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft, 

Verwaltung und Interessensvertretern über die Vergabe 

der ÖKOPROFIT ® -Auszeichnung 2001. Dabei wurden 

an fünf Tagen – großteils vorort – die hervorragenden 

Umweltleistungen und die ambitionierten 

Umweltprogramme der Unternehmen 

begutachtet. Nach der 

Beschlussfassung im Rahmen der 

Endsitzung am 15. Juni 2001 standen 

schließlich 44 Unternehmen fest, 

die es in diesem Jahr geschafft 

haben, die ÖKOPROFIT ® -Kriterien zu 

erfüllen. 

Die Vergaberichtlinien sehen eine 

zweiteilige Prüfung vor: Seitens des 

Unternehmens sind unternehmensspezifischen 

Umweltleitlinien zu formulieren, 

Umweltleistungen für das 

abgelaufene Jahr, ein 

Umweltprogramm für das folgende 

Jahr sowie betriebsspezifischen 

Kennzahlen zu erarbeiten. Weiters ist 

ein umfangreiches Abfallwirtschaftskonzept 

sowie der Nachweis über die 

„legal compliance“ des jeweiligen 

Unternehmens vorzulegen. 

Von Seiten der Beratungungsunternehmen 

STENUM, Innoversum 

bzw. J. Haas erfolgt eine innerbetriebliche 

Umweltprüfung mittel einer 

Checkliste für die organisatorischen, 

technischen und rechtlichen Bereiche 

der Unternehmen. Zusätzlich prüft 

das Umweltamt die aktuelle rechtliche 

Situation der jeweiligen Unternehmen 

bei zuständigen Behörden, dies 

umfasst u.a. Prüfberichte zu den 

Themen Abwasser, Altlasten, 

Straffälligkeiten und Umweltbeschwerden. 

Das gesamte ÖKOPROFIT ® -Team 

gratuliert den Verantwortlichen und 

Partnern in den ÖKOPROFIT ® - Unternehmen zu den hervorragenden 

Leistungen recht herzlich. 

Besonderer Dank gilt natürlich Vertretern der 

ÖKOPROFIT ® -Kommission für die intensive Arbeit und 

das große Engagement.

A. Heuberger Eloxieranstalt 

GmbH 

Aluminiumoberflächentechnik, 

Eloxieren von Aluminiumteilen 

Gründung 1948, 22 Mitarbeiter 

Standort: 8020 Graz, 

Lagergasse 135 

www.heuberger.at 

Umweltschutzpreisträger 

des Landes Steiermark 

Hr. Oberlerchner (Betriebsleiter) 

Tel.: (0316) 271654-12 

E-Mail: heinrich.oberlerchner@heuberger.at 

Das Ökoprofit-Projekt ist 

für uns ein Teil des Total 

Quality Managements, 

welches mit der EMAS- 

Zertifizierung begonnen 

wurde und durch die 

Erreichung der 

ISO 9001:2000 im 

kommenden Jahr 

abgeschlossen wird. 

• Umweltschutzpreis des Landes Steiermark 

• ZERMEG-Projekt: Zero Emission Retrofit in 

galvanic Industries 

Gesamteinsparung € 4.000,– im Jahr 2001 

Umweltleistungen 

● Reduktion spezifischer Wasserverbrauch: Die Reduktion des spezifischen 

Wasserverbrauchs um 5 % konnte durch innerbetriebliche 

Maßnahmen realisiert werden. Einsparung € 600 

● Reduktion des Strom- und Gasverbrauchs: Die Einsparung im 

Energiebereich durch Lastmanagement um 5 %, das sind € 2.000 

konnte realisiert werden. 

● Beschaffungswesen/Einsparung von Chemikalien: Senkung des spezifischen 

Chemikalienverbrauchs um 5 %, Einsparung ca. € 1.400 

Umweltprogramm 

12 

Besuch von Vertretern des chinesischen Umweltministeriums 

● ZERMEG-Projekt: Zero Emission Retrofit in galvanic industries. 

Gemeinsam mit dem Institut für Verfahrenstechnik, der Firma STENUM 

und anderen europäischen Forschungspartnern wurde das Projekt 

„abwasserfreie Galvanik“ durchgeführt, welches uns erlauben sollte, 

abwasserfrei zu produzieren und die Reststoffe 

(z. B. Aluminiumhydroxid) wieder zu verwerten. 

● Senkung der Energiekosten: Ziel für 2002 beträgt 10 % durch weitere 

Einsparpotenziale in der Firma. Ferner wird der Einsatz von 

Solarenergie überprüft. 

96 97 98 

00 

Klub

97 98 

Klub 

Errichtung der Biomasseanlage 

(Hackschnitzel) in Güssing: 

Leistung von 2 MWel und 4,5 MWth 


● Umsetzung und Verbreitung von ÖKOPROFIT im Rahmen der 

Gesamtanlagenkompetenz von green-power-Anlagen 

● Neuanpassung der Kanalgebühren an die geänderte 

Firmenstruktur 

● Neuorganisation der Abfalllogistik 

● Weiterleitung der Ergebnisse der Thermografiemessung an die 

Gebäudeverwaltung als Basis zur Umsetzung von 

Optimierungsmaßnahmen 


● Neuorganisation der Abfalllogistik (Schwerpunkt: Werkstätte) in 

Anpassung an die veränderte Firmenstruktur 

● Neuorganisation des Umweltteams 

● Umstellung der ISO 9001:1994 auf ISO 9000:2000 

● Verstärkte Dienstleistung im Umweltbereich durch Fortführung im 

Bereich der green power-Anlagenkopetenz 

13 

AE Energietechnik GmbH 

AE Industrieservice GmbH 

Österreichs führender 

Systemanbieter für 

Energie- und Umwelttechnik 

Mitarbeiter: ca. 1000 

(mit Tochterfirmen ) 

Standort: 

Waagner-Biro-Straße 105 

8020 Graz 

www.bb-power.at 

Umweltverantwortlicher: 

Heinrich Beetz 

Tel.: (0316) 501-209 

E-Mail: heinrich_beetz@bb-power.at 

Ökonomische Sparpotenziale 

sollen durch gezielten 

Einsatz ökologischer 

Maßnahmen lokalisiert und 

nutzbar gemacht werden.

Andritz AG 

High-Tech-Produktionssysteme 

für die Zellstoff- und Papierindustrie, 

die Stahlindustrie und 

andere Spezialindustrien 

Gründung 1852, 

Mitarbeiter: ca. 4.500 weltweit, 

davon ca. 1.100 am Standort Graz 

Standort: 

8045 Graz, Stattegger Str. 18 

www.andritz.com 

Umweltteam (v. r. n. l.: A. Glettler, 

O. Maierhofer, J. Spreitzhofer, O. Rovensky) 


Ing. Oskar Rovensky, 

Tel.: (0316) 6902-2919 

E-Mail: oskar.rovensky@andritz.com 

Wir sind nicht nur auf dem Gebiet der 

Umwelttechnik weltweit erfolgreich 

tätig, sondern wir setzen auch hier am 

Standort Graz aktiv Maßnahmen im 

Rahmen von ÖKOPROFIT zum 

Schutze unserer Umwelt um. Dass 

unser Bemühen nicht nur ein Lippenbekenntnis 

ist, bestätigen alle unsere 

erreichten Ergebnisse zum Thema 

Umwelt. Die wesentliche Erkenntnis 

aus dem Jahr 2001 für das Umweltteam 

ist aber, die Nachhaltigkeit in den 

Umweltschutz einzubringen. Nicht die 

Erfolge vom Vorjahr sind der Maßstab, 

sondern eine messbare Weiterentwicklung 

in den kommenden Jahren ist 

unser erklärtes Ziel. 


● Anschaffung eines Zwei-Komponenten-Drei-Farbenspritzgerätes 

zur Produktionsprozessverbesserung führt zu Materialeinsparung, 

Reduktion der gefährlichen Abfälle,kürzeren Durchlaufzeiten: 

Kosteneinsparung € 14.500/a 

● Realisierung Pressluftsteuerung: Kosteneinsparung € 5.100/a 

● Neugestaltung des Abfallsammelsystems, Mitarbeiterschulungen, 

Reduktion des Produktionsabfalls: Kosteneinsparung € 970 

● Installation eines Luftvorhanges Halle S 4, Einführung einer 

Lichtsteuerung: Reduktion der Energiekosten um € 2.850 

● Realisierung Energiedatenbank zur Darstellung von produktionsbezogenen 

Kennzahlen 


● Abfallwirtschaft: Reduktion Gewerbeabfall –10 % 

● Pressluft: Reduktion Energiekosten –10 % 

● Wasser: Reduktion Bezug –10 % 

● Nachhaltigkeit durch neue Projekte: Heizung Stahlbauhallen 

● Erneuerung Kanalsystem 

14 

94 95 96 97 

98 00 

Klub

94 95 96 97 98 00 

Klub 


● Optimierung des Energiemanagements: Reduktion des 

Stromverbrauchs durch Installation von Zeitschaltuhren für 

Lichtbänder 

● Interne Mitarbeiterschulungen zur Abfalltrennung gemeinsam mit 

der Entsorgerfirma 

● Ausdehnung des ÖKOPROFIT-Gedankes auf die Standorte Weiz 

und Gleisdorf durch Teilnahme an der AWK-Arbeitsgruppe 

● Integration des ÖKOPROFIT-Logos in die Werbestrategie 

● Lacke: Umstellung auf Wasserbasislacke in nahezu allen 

Bereichen, Adaption der Technologie auf Computerdosierung 

und -mischung 


● Ausweitung der ÖKOPROFIT-Idee: Erstellung 

Abfallwirtschaftskonzept nach ÖKOPROFIT-Vorbild für die 

Standorte Weiz und Gleisdorf 

● Weiz: Umstellung der Lackieranlage auf Wasserbasislacke 

● Integration der Qualitäts- und Umweltpolitik – aktive 

Bekanntmachung bei Mitarbeitern und Kunden 

● Überprüfung der Möglichkeiten zur Reduktion des 

Wasserverbrauchs: Ziel: 5–10 % Einsparung 

● Überprüfung und Wartung des gesamten Druckluftsystems 

15 

Autohaus Jagersberger 

GesmbH & Co. KG 

Kfz-Reparatur und Handel 


Standort: 

8041 Graz, Raiffeisenstraße 200 

www.ford-jagersberger.at 


Josef Huber (rechts) 

Tel.: (0316) 46 55 55 

E-Mail: service@ford-jagersberger.at 

Gerade als Unternehmen in der 

Automobilbranche ist es 

besonders wichtig, immer wieder 

umweltpolitische Akzente zu 

setzen. Deshalb sind wir im Jahr 

1994 auf den „Ökoprofit-Zug“ 

aufgesprungen. 

Seit damals konnten wir jedes 

Jahr einen kleinen Beitrag zur 

Verbesserung der Umwelt leisten, 

dabei gleichzeitig Energie- und 

Entsorgungskosten einsparen und 

wurden dafür sogar noch 

regelmäßig ausgezeichnet! 

Daraus ergibt sich unser Ziel für’s 

nächste Jahr: 

Ökoprofit 2002!

AVL LIST GmbH 

Entwicklung von 

Antriebssystemen, 

Motorenmeßtechnik u. 

Testsysteme 

Gründung 1948 

2300 Mitarbeiter weltweit 


Hans-List-Platz 1 

www.avl.com 

Umweltteam 

Umweltbeauftragter: 

DI Otto-Wilhelm Herschmann (1. Reihe, 2. v. l) 

Tel.: (0316) 787-1813, 

E-Mail: Otto-Wilhelm.Herschmann@avl.com 

Wirksamer Umweltschutz gilt als 

Voraussetzung für eine 

nachhaltige 

Unternehmensentwicklung. 

Unsere ökologische 

Verantwortung spiegelt sich in der 

systematischen Umsetzung 

unseres 

Umweltmanagementsystems 

wider. Die Förderung des 

Umweltbewusstseins unserer 

MitarbeiterInnen ist uns dabei ein 

besonderes Anliegen. Als 

Begleiter auf diesem Weg sind 

das Umweltamt und sein 

Ökoprofit-Projekt sowie dessen 

Teilnehmer eine wertvolle 

Unterstützung. 


● Erneuerung der Abgas-Absauganlage für die Motoren-Prüfstände 

nach Stand der Technik 

● Weiterführende Maßnahmen zur Optimierung der innerbetrieblichen 

Abfalllogistik: 

Insgesamt konnte eine Reduzierung des jährlichen Gesamt-abfallaufkommens 

um 4kg pro Mitarbeiter erreicht werden. 

● Reduzierung des Kopierpapierverbrauchs bei steigender 

Mitarbeiterzahl um 9 % gegenüber dem Vorjahr 

● Jährliche F&E Aufwendung von € 13,08 Mio. für die Entwicklung 

von Technologien, die sicherstellen, dass die Dienstleistungen des 

Betriebes in Zukunft zur Verbesserung des Emissionsverhaltens 

von Antriebssystemen führen 


● Erweiterung der zentralen Leittechnik in Richtung Um- und 

Neubauten, um damit eine kontinuierliche Verbesserung des 

Energiemanagements zu erreichen 

● Zertifizierung nach ISO 14001 Standort Graz für die Bereiche 

Entwicklung Antriebssysteme und Entwicklung Meß- u. 

Prüfsysteme. Weitere Standorte werden bei Bedarf nach ISO 

14001 zertifiziert 

● Erstellung einer Bescheiddatenbank zur Verbesserung der legal 

compliance 

16 

98 

00 

Klub

00 

Klub 


● Verbesserung der Abfalllogistik: Durch exakte Trennung 

(Folien/Karton) und Weiterverwertung (100 % Filmpatronen) konnten 

der Gewerbeabfall (–23 t) und die Kosten (€ 2.300) reduziert 

werden 

● Umstellung eines Heizkessels von Öl auf Gas 

● Energieeinsparung durch Behebung von Druckluftverlusten 

● Durchführung der Gartenpflege in Kooperation mit einem 

ÖKOPROFIT-Betrieb 

● Laufende Messung und Kontrolle des 

Produktionswasserverbrauchs: Einsparung 1800 m³ 


● Integration in die KODAK (D-A-CH) Organisation: 

Festlegung von Standards und Kompetenzen 

● Umsetzung Energiekonzept: 

Alternativen mit Thermoprofit suchen 

● Abfalllogistik: 

Weitere Analysen der Abfallströme, Alternativen mit Kodak suchen 

● Umweltdaten: 

Verbesserung der Aufzeichnung, 

Einbindung in das Kodak Intra-Net 

17 

www.bilderland.at 

Bilderland GesmbH 

Entwicklung (Ausarbeitung) von 

Filmen, Ausbelichtung digitaler 

Dateien, Handel mit Fotoartikeln 

und -verbrauchsmaterial sowie 

Fotografengewerbe 



Babenbergerstraße 88 

www.bilderland.at 

Umweltteam 

Leiter Umweltteam: 

Franz Hasiba (1. v. r) 

Tel: (03 16) 790-363 

E-Mail: hasibaf@bilderland.at 

Unser Umfeld ist unsere Umwelt 

Wir sind weiterhin bestrebt 

mit unseren Mitarbeitern 

und Lieferanten unser 

Umweltbewustsein 

weiterzuentwickeln und 

zu verbessern. 

Für eine gemeinsame 

bessere Umwelt.

Brau Union Österreich 

Brauerei Puntigam 

431 Mitarbeiter 

Standort: Brauerei Puntigam 

8055 Graz, Triesterstraße 357–359 

www.puntigamer.at 

www.bbag.com/brunion/puntig.htm 


Braumeister Prokurist Gilbert Moser 

Tel.: (0316) 502-3237 

E- Mail: g.moser@brauunion.com 

Umweltkosten sind Teil 

eines integrierten Systems 

von Material und Geldströmen 

eines Betriebes, 

deshalb ist es für uns 

sehr wichtig mit 

Aufmerksamkeit auf 

Materialströme und 

„Umwelt“-Aspekte zu schauen. 


● Aufbau eines Umweltmanagementsystems nach ISO 14001, 

Zertifizierung im April 2001 

● Errichtung einer neuen Sammelstelle für gefährlichen Abfall 

● Ersetzen der Pasteurisierung des Exportbiers durch 

Kurzzeiterhitzung 

● Zuordnung und Überprüfung der Druckluftverbraucher 

Einsparung von 1.846.000 kWh Wärme 

261.098 Nm³ Erdgas 

18.000 m³ Frischwasser 

18.000 m³ Abwasser 

Gesamteinsparung: € 155.000 


● Suche nach Diesel-Treibstoffalternativen 

● Mehrfachverwendung von Wasser aus Kisten- und 

Flaschenwaschmaschine 

● Warmwassernutzung aus der Kistenwaschmachine: 

Einsparung von rund 55.000 kWh Strom bzw. € 5.100 

● CO 2 -Gehalt abhängige Steuerung der Abluftventilatoren: 

Reduktion des Stromverbrauches bei der Kälteerzeugung 

18 

94 

96 

97 

98 00 

Klub

00 

Klub 


● Analyse der Warmwasseraufbereitung: Installation eines 

Subzählers, Reduktion Speichervolumen (Stilllegung eines Boilers) 

● Einbau von Perlatoren im Haus Paulinum 

● Ersatz der Heizanlage (Strom) durch eine Gastherme 

● Aufbau eines Kennzahlensystems (Energie, Wasser) für 

Haus St. Josef, Haus Paulinum und Hochsteingasse 

● Ausweitung der ÖKOPROFIT-Idee caritasintern und 

Bewusstseinsbildung nach außen (Kunden) 

● Umstellung der Reinigungsmittel auf umweltschonende Produkte 

(z. B. Kaltreiniger), Reduktion der Anzahl der Reinigungsmittel im 

Haus Paulinum 


● Ausweitung des Kennzahlensystems (Energie, Wasser) auf verschiedene 

vergleichbare Einrichtungen der Caritas 

● Optimierung der bestehenden Heizungsanlagen 

(Einstellung/Regelung) 

● Ausarbeitung von ökologischen Beschaffungsrichtlinien 

● Erstellung von Abfallwirtschaftskonzepten für weitere Caritas 

Einrichtungen, Optimierung der Abfalllogistik 

● Verstärkte Öffentlichkeitsarbeit zur Verbreitung von ÖKOPROFIT 

über die Homepage sowie die Kommunikationsmedien der Caritas 

● Thermografiemessung Hochsteingasse 11 

19 

Caritas 

der Diözese Graz-Seckau 


ca. 800 Mitarbeiter 

Standorte: 

8010 Graz, 

Haus St. Josef, Grabenstraße 88, 

Haus Paulinum, Grabenstraße 39 

www.caritas-graz.at 

Umweltteam 


Forjanic Leopold 

Tel. (0316) 67 39 42 oder 0664/1822934 

E-Mail: leo.forjanic@caritas-graz.at 

Stellvertreterin: 

Dr. Doris Schmid 

Tel.: (0316) 68 14 03 

E-Mail: doris.schmid@caritas-graz.at 

Die Caritas ist bemüht, die 

umfassende Würde des 

Menschen zu wahren. 

Das schließt mit ein, dass die 

Lebensräume aller Geschöpfe 

Gottes geachtet werden.

FRANZ BAUER • DESTILLERIE 

Edles für den Gaumen • Seit 1920 


Standort: 


Prankergasse 29–31 

www.bauerspirits.at 

Umweltteam(v. l. n. r.) 

Josef Pölzl, Mag. Michael Todor, Ernst Pendl 


Mag. Michael Todor 

Tel.: (0316) 770-142 

E-Mail: michael.todor@bauerspirits.at 

Tradition verpflichtet. Die Destillerie FRANZ BAUER 

in GRAZ existiert bereits seit 1920. Entsprechend 

zählt das Unternehmen heute zu den Grossen der 

Branche. Verantwortlich dafür ist seit über 40 Jahren 

die Familie Schlichte, die 1961 das Unternehmen 

vom Gründer Franz Bauer erworben hat. 

Nicht nur die erfolgreiche Expansion des 

Unternehmens ist einmalig, sondern auch seine Lage 

mitten in Graz in der Prankergasse. Da Bauer alle 

Destillate für die Brände und Schnäpse sowie alle 

Liköre aus Naturprodukten gewinnt, hat sich der 

Getränkehersteller dem Wirtschaften im Einklang mit 

Natur, Region und Umwelt verschrieben. 

Verantwortliches Umgehen mit der Natur und Ihren 

Ressourcen sind die Maxime, wobei modernste 

Technik bei Herstellung und Abfüllung der Produkte 

eingesetzt wird. 

So kennzeichnen TRADITION in Verbindung mit 

FORTSCHRITT das Unternehmen, wobei stets auch 

auf das UMWELTBEWUSSTSEIN geachtet wird. 

Unternehmergeist und Innovationskraft beflügeln das 

Unternehmen BAUER bei seiner Expansion. 

Hans-Werner Schlichte, 

Geschäftsführender Gesellschafter 

Neutralisations- und Wärmerückgewinnungsanlage: 

Mit der rückgewonnen Abwärme aus der Brennerei von 

mindestens 50.000 kWh/a werden ein Teil des Kellers für 

die Herstellung der losen Ware, das Fertigwarenlager 

und der Komissionierbereich beheizt. 


● Regulierung des Kühlwasserverbrauchs mittels wärmeabhängig 

gesteuerter Durchflussmengenventile: 

Reduktion Kühlwasserverbrauch um 2/3 (2.400 m³) 

● Verpackung: Umstellung der Zwischenböden von Karton auf 

wiederverwendbare Lagen aus Hartplastik 

● Beschaffung: Bei der Auswahl der Glashütten und 

Verpackungsfirmen werden regionale Firmen bevorzugt. 

● Inbetriebnahme einer neuen Betriebssoftware zur Erfassung 

sämtlicher Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und als Basis für ein 

Umweltcontrolling 


● Anschaffung und Inbetriebnahme eines neuen Abfüllbandes für 

Miniaturen 

● Gesamterneuerung der Brennerei zur modernsten Obstverschlußbrennerei 

Europas: Installation von drei neuen, elektronisch 

gesteuerten Brennblasen mit automatischer Reinigung 

● Bauliche Verbindung (Übergang) Werk 1 und Werk 2 zur 

Optimierung des Energiebereichs (Werktransport, Heiz- u. 

Prozessenergie) 

● Renovierung der Außenfassade 

● Aufbau Kennzahlensystem 

20 

Einsteiger

94 95 96 97 98 00 

Klub 


● Teilnahme im Thermoprofit Anbieternetzwerk 

(Dienstleistungen zur ökologischen Gebäudesanierung) 

● Errichtung eines neuen Lagers für gefährliche Stoffe, 

Installierung eines neuen Gaslagers 

● Zusammenführung der Bereiche Umwelt und Sicherheit zur 

Reduzierung der Emissionen und Arbeitsunfälle 

● Testbetrieb eines elektronischen Archivierungsprogramms: 

erwartete Papiereinsparungen im Endausbau 70 % 

● Optimierung der Heizungsanlge (Thermostate, Änderung Ein- u. 

Ausschaltzeiten der Regelung) und damit Senkung des 

Brennstoffeinsatzes um 10 % 


● Forcierung der ökologischen Gebäudesanierung 

(Anbieternetzwerk, Lobbying) 

● Verbesserung der Baustellenbelieferung: Schulung der 

Mitarbeiter,verbesserte Arbeitsvorbereitung durch die Bauleiter 

● Test der ökologischen Variante für den Vollwärmeschutz auf 

Fassaden, Auftraggeber auf die Alternative hinweisen 

● Errichtung neuer Lagerflächen am Bauhof, Überdachung des 

Lagerbereichs 

● Erstellung von Musterblättern zu einer umweltgerechten, sicheren 

und ordentlichen Baustelle 

21 

Dipl.-Ing. Franz Robier 

Baugesellschaft m.b.H. 

Hochbau in Graz, 

Schwerpunkt Sanierungsbereich 

Gründungsjahr 1889 


Standort: 

8055 Graz, Kübeckgasse 29 

www.tiefbohr-robier.at 


Dr. Erich Schoklitsch 

Tel.: (0316) 29-30-48/0 

E-Mail: e.schoklitsch@tiefbohr-robier.at 

Auch oder gerade in 

wirtschaftlich schwierigen 

Zeiten sollte man nie 

die Verantwortung für 

umweltbewusstes Handeln 

vergessen, damit auch 

zukünftige Generationen 

ein lebenswertes Leben 

führen können und 

Ökoprofit ist ein wichtiger 

Ansporn dafür.

EUROSTAR Automobilwerk 

Ges.m.b.H. & Co.KG 

Automobilmontage 


1.600 Mitarbeiter 

Standort: 


Walter-P.-Chrysler Platz1 

www.eurostar.at 


Erich Eisner 

Tel.: (0316) 408-4395 

E-mail: ee4@daimlerchrysler.com 

EUROSTAR und seine Nachbarn 

Die ganzheitliche Betrachtung von 

Produktionsprozessen am Standort 

sowie das Miteinbeziehen des 

näheren Umfeldes, – d.h. unsere 

Nachbarschaft, hat für EUROSTAR 

einen besonderen Stellenwert. 

Diesen Beitrag widmen wir unserer 

unmittelbaren Nachbarschaft, das 

sind ca. 80 Familien, welche mit 

uns gemeinsam mehr als 10 Jahre 

Produktionsbetrieb erlebt und 

„gelebt“, haben. 

Es war eine Zeit, getragen von 

Toleranz und Akzeptanz, verbunden 

mit einem stets offenen Dialog auf 

beiden Seiten – wir danken dafür. 

Umweltgerecht im Sinne der Pflege nachbarschaftlicher Beziehungen 

Wie im Bild ersichtlich, wurde aus Gründen des Schallschutzes für unsere 

Nachbarn in nördlicher Richtung (mehrheitlich Einfamilienwohnhäuser) ein 

Grüngürtel mit Sträucher- und Baumbepflanzung errichtet. 

Auf diesem Erdwall haben wir auch das Interview mit Frau Regina Pilz, 74 Jahre, 

einer Bewohnerin des Lorenz-Vest Weges geführt. 

Frage: Wie sehen Sie als Nachbarin das EUROSTAR Automobilwerk? 

• EUROSTAR ist ein wichtiger Brotgeber 

• Es gibt regelmäßige Informationen, es werden die Kontakte gepflegt 

• Für mich sind keine Beeinträchtigungen meiner Lebensqualität spürbar 

• Das Werk macht einen sehr geordneten und sauberen Eindruck auf mich 

• Es möge so bleiben wie es bisher war 


● Integration des Lastmanagements in das zentrale Hausleitsystem, 

um ein möglichst ausgeglichenes Energieband zu erhalten 

● Steigerung des Umweltbewusstseins: aktive Einbeziehung durch 

Informationszugang über Lotus Notes, Integration von 

Umweltschutzthemen in die Mitarbeiterbesprechungen 

● Aufnahme und automatische Verwaltung des 

Umweltrechtsbereichs mit der Lotus Notes Datenbank 

● Wasserhochdruckreinigung für Skid´s, Schiebetürbeschläge und 

Pendel: Ersparnis € 15.000 


● Gefahrstoffregister auf Datenbank als rasche Informationsquelle für 

Anwender 

● Modularer Aufbau AWK: Aufbau Datenplattform, Anpassung aufgrund 

Modellumstellung 

● Paint Puffer (Bildung von Farbblöcken) für Roh- und lackierte 

Karossen: erwartete Ersparnis ca. 80.000 l LM-Wassergemisch 

● Reduktion der 100 % dynamischen Validierung auf 10 % 

(32 Karossen/Tag): erwartete Treibstoffeinsparung 15.000 l/a 

● Neuausschreibung der Abfallwirtschaft zur Optimierung der Kosten 

und der Logistik 

22 

94 95 96 97 

98 

00 

Klub

Klub 

Erneuerung der Vorfeld- und Fahrwegbeleuchtung 

Einsparung von elektrischem Strom: 

73 % oder 24.000 kWh 


● Verbesserung der Mülltrennung – Durch bessere Sammlung und 

Sortierung konnte das Restmüllaufkommen um weitere 4 % (3 t) 

gesenkt werden. 

● Installation von neuer Grundwassersonde zur Sicherung der 

Wasserqualität. 

● Inbetriebnahme einer zusätzlichen Abwasseranlage mit 

Aktivkohlefilter – Durch die neue Anlage wurde eine weitere 

Verbesserung der Reinigungsleistung erzielt. 

● Teilnahme am Pilotprojekt zur Umweltdatenerfassung (UIS) – 

Strukturierte Erfassung und Auswertung der Energiedaten am 

Standort und den damit verbundenen Ressourcenverbräuchen 

(el. Strom, Warmwasser, etc.) 


● Änderung der Anflugbefeuerung – Der Einsatz neuer Steuer- und 

Regelungstechnik sowie neuer Leuchtmittel reduziert den 

Energieverbrauch für die Anflugsbefeuerung. 

● Installation von wasserlosen Pissoirs – Der Einsatz neuer 

Technologie im Sanitärbereich erlaubt einen spülwasserfreien 

Betrieb der Pissoirs. 

● Neuplanung der Fluggasthalle – Im Rahmen „Ausbauplanung der 

Fluggasthalle“ wird im Bereich Energieeffizienz und Baubiologie 

ein Schwerpunkt gesetzt. 

94 95 96 

00 

23 

Flughafen Graz 

Betriebsges.m.b.H. 

Verkehrsunternehmen 


Standort: 

8073 Feldkirchen bei Graz 

www.flughafen-graz.at 

Umweltteam (v. l. n. r.): 

Ing. Schlagbauer, Dir. Mag. Widmann 


Ing. Georg Schlagbauer 

Tel.: 29 02-125 

E-Mail: schlagbauer.georg@flughafen-graz.at 

Natur- und Umweltschutz sind heute 

aus dem Aufgabenbereich eines 

Unternehmens wie dem Flughafen 

Graz nicht mehr wegzudenken. Zum 

4. Mal nun wird der Flughafen Graz 

als Ökoprofit-Betrieb ausgezeichnet 

und die ungebrochene Begeisterung 

für dieses Thema erhöht sich durch 

das Wissen, inzwischen an einem 

Modell mitzuarbeiten, das 

international Schule macht. Denn 

gerade auf einem Flughafen – einem 

Tor zur Welt – weiß man, wie klein 

diese Welt wirklich ist und welchen 

Stellenwert grenzübergreifendes 

Zusammenarbeiten hat.

Fresenius Kabi Austria GmbH 

Chemisch-pharmazeutische 

Industrie 


Standort: 

8055 Graz, Hafnerstraße 36 

www.fresenius-kabi.com 

Umweltverantwortliche: 

Petra Waldegger 

Tel.: (0316) 249-66372 

E-Mail: petra.waldegger@fresenius-kabi.com 

Es ist unser Anliegen, unsere 

Produkte unter möglichst 

großem Schutz der Ressourcen 

an Rohstoffen und Energie 

zu fertigen, und deshalb 

haben wir uns entschlossen, 

die Verantwortung für ein 

umweltgerechtes Handeln 

wahrzunehmen. Die bisherige 

Erfahrung hat uns gezeigt, 

dass mit den durchgeführten 

Verbesserungen auch ein 

wirtschaftlicher Vorteil 

verbunden war. 

Umstellung der Ampullentrayverpackung 

von Kuststoff auf Karton: 

Einsparung von 8,3 t Kunststofftrays 


● Umstellung von Einwegoveralls auf waschbare Overalls in den Zonen 

C und D: Restmülleinsparung von 1 t 

● Einbau von neuen sensorgesteuerten Wasserarmaturen im Bereich 

Schleusen-Produktion: Wassereinsparung 

● Papiereinsparungen von rund 40.000 Blatt durch neue EDV-Dokumentenverwaltung 

und doppleseitiges Kopieren der Arbeitsvorschriften 

● Aufbau eines Umweltcontrollings mit Kennzahlen für die Bereiche 

Energie, Wasser, Abwasser 


● Verbesserung der Rohrleitungsführung: erwartete Einsparung von 

100.000 l Wasser 

● Laufende Isolierung von sanierten und neuen Rohrleitungen 

● Nachschulung aller Ersthelfer sowie Ausbildung neuer Ersthelfer: 

Erhöhung der Arbeitssicherheit 

● Druckablassöffnungen werden mit Schalldämpfern versehen: 

Lärmreduktion 

● Auslagern des Glasshredderns: Reduktion der Lärm- und 

Geruchsemissionen 

● Organsation eines neuen Umweltteams: Erkennen von 

Einsparungspotenzialen, verbesserte Kommunikation 

● Isolierung der Kesselhaustür 

24 

95 96 97 

98 

Klub

00 

Wärmerückgewinnung aus Kühlung zur 

Warmwasseraufbereitung: 

größerer Warmwasserspeicher (500 l auf 1.000 l), 

kein zusätzliches Heizen in der Übergangszeit 


● Neue Geschirrspülmaschine mit besserer Isolation und 

automatischer Dosierung 

● Anschluss des Wärmetauschers an die Wärmerückgewinnung: 

keine zusätzliche Heizung in der Übergangszeit mehr notwendig 

● Erhöhung des Warmwasserspeichers von 500 l auf 1000 l 

durch einen zusätzlichen Boiler 

● Anschluss des Kühlraums an die umweltfreundliche 

Zentralkühlanlage 

● Neugestaltung der Speisekarte: 

Hinweis auf Herkunft und Qualität regionaler Produkte 

● Vorbereitungen auf das Österreichische Umweltzeichen: 

Umstellung Verpackungsbereich 


● Erlangung des Österreichischen Umweltzeichens 

● Verbreitung der Umweltaktivitäten über die Homepage 

● Erneuerung des Herdblocks einschließlich Lüftungshaube 

Tourismus-Klub 

25 

Gasthaus „Alte Münze“ 

Gasthaus 


Standort: 


Sackstraße 22 

Umweltteam 


Gottfried Dunkl (1. v. r.) 

Tel.: (0316) 82 91 51 

Naturnahe Lebensmittel und 

Getränke von Bauern der Region, 

soweit es möglich war, waren für 

uns immer schon eine 

Selbstverständlichkeit. ÖKOPROFIT 

hilft uns in Zukunft, diesen Weg zu 

erleichtern und auszubauen. 

Wenn wir unsere Umwelt lebenswert 

erhalten wollen, ist es 

notwendig, dabei zu helfen, die 

Existenz der Bauern zu sichern, 

denn sie sind die Gärtner unserer 

Natur. Es wird in Zukunft unsere 

Aufgabe sein, dieses Problem dem 

Gast näherzubringen.

Gasthof Pension 

Zur Steirerstub’n 

8 Mitarbeiter 

Standort: 


Lendplatz 8 


Birgit Sommer 

Tel.: (0316) 716855 

E-Mail: birgit.sommer@chello.at 

Tamara Langer 

Tel.:0664/4741914 

Durch das vielseitige Angebot 

an verschieden Projekten die 

Ökoprofit anbietet, haben wir 

einen besseren Einblick in unser 

Unternehmen bekommen und 

versuchen unser angeeignetes 

Wissen umzusetzen. 

Mit dem Projekt „Ökoprofit“ ist 

uns klar geworden, dass auch 

wir einen Teil dazu beitragen 

können, um unsere Natur 

lebenswerter zu gestalten. 

Duchführung von Aktionstagen zur Erhöhung 

des ökologischen Regionalbewusstseins: 

Tag des Apfels, Tag des Honigs etc. 


● Enge Kooperation mit regionalen Anbietern: Anteil der am Markt 

bezogenen Lebensmittel von 60 % auf 80 % erhöht 

● Erstellung eines „Kinder ÖKO-Buches“ 

● Senkung der Temperatur des Küchenboilers von 

90° auf 60° C – Energieeinsparung 

● Bereitstellung von Fahrrädern für die Gäste 

● Isolierung der Warmwasserrohre 


● Kauf des Hauses und Umbau mit Erweiterng des 

Restaurantbereiches 

● Vergrößerung Restaurantbereich mit Nichtraucherzone 

● Bau eines Kühlhauses mit Wärmerückgewinnung 

● Errichtung eines zentralen Abfallplatzes 

● Erlangung Österreichisches Umweltzeichen 

● Analyse der lüftungsanlage und Neukonzeption des Kühlhauses 

26 

00 

Tourismus-Klub

Benchmarking der drei Standorte im Bereich 

Strom, Heizenergie, Wasser und Abfall pro Jahr und Bett 

im Kennzahlenvergleich mit den Daten aus der 

FOCUS-Studie zu Alten- und Pflegeheimen 

00 

Klub 


● Zentraler Einkauf für die GGZ, Software für Materialwirtschaft 

● Stromspitzenmessungen, Einbau einer 

Blindstromkompensationsanlage 

● Überprüfung des Leistungsbedarfs an Fernwärme: 40 % 

Einsparung 

● Führung eines Energiemanagements 

● Optimierung der Abfalllogistik, Ankauf neuer Mülltrennbehälter, 

Aufnahme der Abfalltrennung in die Hygienerichtlinien: Einsparung 

von rund € 2.000 


● Errichtung einer zentralen Müllsammelstelle 

● Solaranlage zur Warmwasserbereitung: 10 % Energieeinsparung 

● Einbau von Wasserreduzierventilen: rund € 2.500 Einsparung 

● Installation eines Lastmanagements: 4 % Stromeinsparung 

● Optimierung Beleuchtung 

● Thermografiemessung GKH 

27 

Geriatrische Gesundheitszentren 

der Stadt Graz 

Geriatrisches Krankenhaus, 

Pflegewohnheime, 

Seniorenzentren 


Standorte: 


Albert Schweitzer Gasse 36, 

8010 Graz, Max-Mell-Allee 16, 


Theodor-Körner-Straße 67 

www.graz.at 

Umweltteam 

Abfallbeauftragter: 

Gerald Leber 

Tel.: (0316) 7060/3000 

E-Mail: gerald.leber@stadt.graz.at 

Es ist unser Bestreben, 

durch ständige Weiterbildung 

der verantwortlichen 

Mitarbeiter des Ökoteams für 

die Bewohner und Patienten 

im Rahmen des 

Umweltschutzes die Zukunft 

aller verantwortungsvoll zu 

gestalten.

Messe Center Graz 

Infrastruktur- und 

Stadtteilentwicklungsgenossenschaft 

Reg.Gen.m.b.H 

Messen und Gastevents 


Standort: 

8010 Graz, Messeplatz 1 

www.messe-graz.at 

Umweltteam 


Ing. Karl Altenburger (mitte) 

Tel.: (0316) 80 88 - 227 

E-Mail: altenburger@messe-graz.at 

Die Teilnahme am Projekt Ökoprofit 

ist eine Maßnahme, durch die sich 

die Messe Graz deutlich auf dem 

Umweltsektor positionieren konnte. 

Die dabei entstandenen Kontakte 

haben sich mehrfach schon als sehr 

hilfreich und zielführend erwiesen. 

Gewonnene Erkenntnisse führten zu 

spürbaren Kostensenkungen. 

Umweltbelastungen konnten gegen 

Null minimiert werden. Auch 

weiterhin sehen wir die Chance, vor 

allem beim Vorhaben „Messe Neu“, 

aus den Erfahrungen anderer Klub- 

Betriebe zu lernen und vom Wissen 

der fachlichen Berater zu 

profitieren. 


● Bauliche Erneuerung und Neugestaltung aller Wertstoffsammelstellen: 

Bessere Mülltrennung durch Besucher und Aussteller 

● Berücksichtigung energiesparender Maßnahmen beim Neubau der 

Stadthalle sowie Anschluss der Heizung an das Fernwärmenetz 

● Ausstattung nahezu aller Hallen mit Energiesparlampen: deutliche 

Energiereduktion, längere Serviceintervalle sowie weniger 

Reklamationen 

● Neugestaltung der Homepage der Grazer Messe: 

Die ÖKOPROFIT-Aktivitäten werden auf einer eigenen Seite 

präsentiert, Links zu Partnern im Netzwerk gesetzt. 

● Berücksichtigung ökologischer Kriterien beim Einkauf von 

Reinigungsmitteln und Arbeitsstoffen 


Reduktion der Stromkosten 

um mehr als 38 % 

● Projekt „Messe neu“: Neugestaltung des gesamten Messegeländes 

bis zum Jahr 2007 unter Einbeziehung einer Reihe von Experten 

zu den Themen Energieeinsparung, Ressourcenschonung, 

Wärmerückgewinnung, Bauphysik, Müllentsorgung etc. 

● Weiterführung und Ausbau des ökologischen Einkaufs mit dem Ziel 

der geringeren Arbeitsplatzbelastung für MitarbeiterInnen 

● Fortführung der ÖKOPROFIT-Aktivitäten in der Grazer Messe 

sowie aktive Mitarbeit im ÖKOPROFIT-Klub 

28 Klub 

98 

00

96 

Klub 


● Teilnahme der BULME am Projekt fifty fifty für Schulen: Realisierte 

Energieeinsparungen werden mit einem Bonus belohnt 

● Teilnahme von BULME-SchülerInnen am Projekt ÖKO-LIFE Train: 

praktische Zusammenarbeit mit den Grazer ÖKOPROFIT-Firmen AVL List 

GmbH, Neckermann und Marienhütte 

● Diplomarbeit für ein verbessertes Fördersystem der Brammenzufuhr für den 

ÖKOPROFIT-Betrieb Marienhütte: Wesentliche Energieeinsparungen 

● Umsetzung eines Contracting Modells mit der Fa. Roth: Einbau von zwei 

neuen Heizkesseln mit deutlich höheren Wirkungsgraden 

● Themenbezogene Diplomarbeiten an der BULME: Energieeinsparungspotenzial 

der BULME, Entwicklung eines ökologisch optimierten Antriebssystems 

für Kleinwasserfahrzeuge, Mengenstromanalyse für MAGNA 

Powertrain in Lannach, Niedrigenergie-Hotelprojekt „Hochschober“ etc. 


● Konzeption eines BHKW für die BULME: Forcierung alternativer 

Energieträger 

● Untersuchung der Einsetzbarkeit von Pflanzenöl als Treibstoff für BULME 

Transporter sowie für Transporter des ÖKOPROFIT Betriebs CARITAS: 

Verminderter Schadstoffausstoß 

● Maßnahmen im Energiebereich: Isolierung von Dachbodenbereichen, 

Ausstausch der Fenster und Fassadensanierung in den Bauteilen 3 und 4 

sowie neue Regelungstechnik in Bauteil 9 

● Präsentation von ÖKOPROFIT auf der Homepage der BULME, Links zu 

wichtigen Partnern des ÖKOPROFIT-Netzwerks 

● Versuchsprojekt: Überprüfung der technischen und wirtschaftlichen 

Einsatzmöglichkeit eines Pflanzenölmotors in einem BHKW 

97 

98 00 

29 

Höhere technische 

Bundeslehr- und 

Versuchsanstalt (BULME) 

Graz Gösting 

Schule 


Standort: 

8051 Graz, Ibererstraße 15-21 

www.bulme.at 

Umwelttam 


Mag. Elisabeth Posch 

DI Klaus Nutz (1. v. l.) 

Tel.: (0316) 6081-353 

E-Mail: knutz@htl-bulmegraz.ac.at 

In der BULME bilden Ökologie 

und Umweltschutz einen 

wichtigen Bestandteil der 

Unternehmenspolitik. Als 

„Unternehmen“ Schule fühlen 

wir uns der Umwelt gegenüber 

einerseits in bezug auf ihre 

direkte Beeinflussung durch 

unsere Tätigkeiten verpflichtet, 

andererseits ist für uns die 

Bildung eines starken 

Umweltbewußtseins bei unseren 

Absolventen eine wesentliche 

Zielsetzung.

Hotel Erzherzog Johann 

Reif-Breitwieser & Co. KG. 

Gründung 1852, ca. 50 Mitarbeiter 

Standort: 

8010 Graz, Sackstrasse 3–5 

www.erzherzog-johann.com 


Bernhard K. Reif-Breitwieser – Bereich 

Geschäftsführung (Foto) 

Gustav Nemec – Bereich Technik 

Tel.: (0316) 81-16-16 

E-Mail: office@erzherzog-johann.com 

Ökoprofit hat sich bei uns zu 

mehr entwickelt als nur die 

Teilnahme an einer „Aktion“: 

Bei allen grösseren 

Entscheidungen, vor allem im 

Investitionsbereich, werden 

die Auswirkungen auf die 

Umwelt und die Stimmigkeit 

mit den Ökoprofit-Richtlinien 

berücksichtigt. 

Durch die Installation einer neuen Biomüllanlage 

werden jährlich rund € 1.500 eingespart. 

Zusätzliches Plus: eine deutliche Verbesserung der 

Hygienebedingungen sowie Vermeidung der 

Geruchsbelästigung 


● Neuüberarbeitung der Abfalllogistik im Keller- und Bürobereich 

● Reinigungsmittel: laufende Kontrolle der Dosierung, Wechsel der 

Reinigungsfirma 

● Optimierung Energiebereich: Austausch veralterte Kippbratpfanne, 

Installation von Bewegungs- und Infrarotmeldern, Einsatz von 

Energiesparlampen 

● Beschaffung: Lieferantenbewertung in Hinblick auf ökologische 

Aspekte (regionale Qualitätsprodukte, Verpackung, Straffung des 

Sortiments) 

● Schulungen der Mitarbeiter zuim Thema Reinigungsmitteleinsatz 

und Reduzierung der lipophilen Stoffe im Abwasser 


● Abfalllogistik: Reorganisation Kellneroffice und Etagenoffice, 

Konzept und Probebetrieb für Gästezimmer 

● Neukonzept Energiesituation Wintergarten 

● Kühlhäuseradaptierung (Küche, Weissweinkeller) 

● Schwachstellenanalyse und Maßnahmenkonzept in den Bereichen 

Heizung, Warmwasseraufbereitung und Wasserleitungen 

● Energiefreundliche Lichtkonzeption in Gängen 

30 

99 

00 

Tourismus-Klub

Konsul J.HORNIG und Frau Edith HORNIG 

94 

Klub 


● Umstellung der Kartonverpackungen von Kaffee auf leichtere 

Kartonstärken: Reduktion von rund 1 t Verpackungsmaterial 

● Verstärkte Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich Umwelt 

und Sicherheit zur Erreichung eines hohen Umweltstandards 

● Ausweitung des Abfallmanagements auf Hornig Filialen: Erstellung 

von AWKs, Optimierung der Trennlogistik, Schulungen zur 

Abfalltrennung etc. 

● Auslagern der KFZ-Werkstätte: deutliche Reduktion der gefährlichen 

Abfälle (Altöle, Schmiermittel etc.) und damit der 

Entsorgungskosten 

● Regelmäßige Treffen des Umweltteams unter aktiver Beteiligung 

der Geschäftsführung – Konsul J. Hornig und Edith Hornig. Die 

Unterstützung durch das Management sichert die Umsetzung der 

Maßnahmen. 


● Schulung der Systempartner in den Bereichen ÖKOPROFIT, 

Energiesparen sowie Abfallvermeiden und Abfalltrennen 

● Weitere Reduktion des Verpackungsmaterials durch Umstieg auf 

dünnere Kartonstärken auch bei 500 g Kaffeepackungen. Mögliche 

Reduktion der Wellkartonpappen wird geprüft. 

● Reduktion des Papierverbrauchs um 10 %: doppelseitiges 

Kopieren, verstärktes Nutzen des Intranets sowie Infrmationen an 

die MitarbeiterInnen 

● Aufbau eines Controllings und Bildung relevanter Kennzahlen in 

den Bereichen Gas, Strom, Wasser, Abfall 

95 

96 97 

31 

J. Hornig 

Beteiligungsges.m.b.H. & Co KG 

Lebensmittelgroßhandel 


Standort: 


Waagner-Biro-Straße 39–41 

www.hornig.at 


Karl Wester 

Tel.: (0316) 509-530 

E-Mail: karl.wester@hornig.at 

J.HORNIG bekennt sich zum sparsamen 

Umgang mit den Ressourcen und einer 

weitgehenden Wiederverwertung des 

Rohstoffes „Abfall“. Gemeinsam mit 

unserem Team und unseren 

Systempartnern fühlen wir uns der 

Philosophie der „Ökosozialen 

Marktwirtschaft“ verpflichtet und sind stets 

bestrebt, „Qualitatives Wachstum“ 

anzustreben. Es ist uns bewusst, das all 

diese Bemühungen, um in einer intakten 

Umwelt zu leben, nur mit Wirtschaftlichen 

Erfolgen (Qualitatives Wachstum) erreicht 

werden kann. In allen unseren 

Unternehmensbereichen wird schonend, 

effizient und überlegt mit Rohstoff, Energie 

und Technik umgegangen! Umweltschutz 

ist als tragendes Element im 

Unternehmen J.Hornig verankert.

Jugend & Familiengästehaus 

Graz 


Standort: 

8020 Graz, Idlhofgasse 74 

www.jgh.at 

Umweltteam 


Gästehausleiter Eduard Fink (1. v. r.) 

Tel.: (0316) 714876 

E-Mail: eduard.fink@jgh.at 

Erst durch die Teilnahme an 

Ökoproft-Tourismus Graz gelang 

es unserem Team die 

Leistungen im Bereich 

Umweltbewußtsein, Energie und 

Abfall auch zu dokumentieren 

und die Idee auch 

weiterzutragen in all unsere 

Häuser. 

Besonders hervorzuheben sind 

Exkursionen als Lern-, und 

Erfahrungsprozesse 

Verbreitung des ÖKOPROFIT-Gedankens auf alle 

Jugend- und Familiengästehäuser 


● Optimierung Energiebereich: 

Einbau von Bewegungsmeldern, Zeitschaltuhr für 

Außenbeleuchtung, Einbau Spitzenstromwächter 

● zentrale Erhebung und Auswertung der Verbrauchsdaten 

(Kennzahlen) im Bereich Strom, Wasser, Wärme 

● Lebensmittel: laufende Wareneingangskontrolle zur Sicherung der 

Qualität für die Gäste, Umstellung des Fleischeinkaufs auf einen 

zertifizierten Umweltbetrieb 

● Reinigungsmittel: bewusste Verwendung, speziell auf die Bereiche 

(Küche, Etage) abgestimmte Reiniger 

● Verbreitung ÖKOPROFIT: Zusammenarbeit mit allen anderen 

Jugend- und Familiengästehäusern 


● Bau eines zentralen Abfallplatzes 

● Einbau einer Lüftungsanlage unter Berücksichtigung der 

Wärmerückgewinnung 

● Umbau des Gästehauses unter Berücksichtigung thermischer 

Gebäudesanierung 

● Verbesserung der Klimatisierung in den Seminarräumen 

● Einbau Fettabscheider 

32 

99 

00 

Tourismus-Klub

Klub 

Arbeit – Umwelt – Kunst: 

Ein ganzheitliches Menschenbild steht im Mittelpunkt 

der Aktivitäten der Arbeiterkammer. 


● Bereich Abfall: Information der MitarbeiteIrnnen, Trennleitfäden in 

den Aussenstellen, Schulung der Reinigungsdamen in Graz, 

Leoben und an der OMAK, Behälterbeschriftungen in 

Außenstellen, Abfalltrennung bei Veranstaltungen 

● Bereich Reinigungsmittel: Mengenerhebung, Schulung, Einsatz 

von Microfasertüchern, Einsatz von Dosiereinrichtungen, Reduktion 

der Anzahl der Mittel, Aktualisierung der Sicherheitsdatenblätter, 

Rücknahmesysteme 

● Bereich Energie: Leistungsoptimierung der Lüftung im 

Kammersaal, Sanierung der Lüftung im Kammersaal Donawitz, 

Umstellung auf Heizöl extra leicht in der OMAK, Änderung der 

Heizungssteuerung in der OMAK 

● Schwimmbadschließung in der OMAK: 40 % Wassereinsparung, 

Wegfall von Chlorgas, PH-Minus, Desinfektions- und 

Reinigungsmittel 

● Brandschutz: Ausbildung von Brandschutzbeauftragten, 

Fluchtwegskennzeichnung, Brandmeldeanlage im Kammersaal 


96 97 

● Schwerpunkt Energie: Einsparungspotenziale, Thermographische 

Messung der OMAK, alternative Warmwasseraufbereitung 

● Reinigung und Abfalltrennung: Erstellung eines Handbuches für die 

Reinigungsdamen. Mögliche Weitergabe an interessierte 

Verwaltungsbetriebe. 

● Überprüfung und eventuelle Neufassung einer modernen 

Umweltpolitik der AK: Information an die MitarbeiterInnen 

● Öffentlichkeitsarbeit: Regelmäßige Informationen zu ÖKOPROFIT 

in der ZAK (Mitgliederzeitung) und AKUT. Information der 

Kammerräte. 

● Installation eines Annäherungsschalters im Herren-WC: 

deutliche Reduktion des Wasserverbrauchs 

98 

00 

33 

Kammer für Arbeiter und 

Angestellte für Steiermark 


Standorte: 


Hans-Resel-Gasse 8–14 

8010 Graz, Stiftingtalstraße 240 

www.akstmk.at 


Mag. Susanne Bauer, 

Tel.: (0316) 7799-517 

E-Mail: susanne.bauer@akstmk.at 

Ing. Oliver Hochstrasser, 

Tel.: (0316) 7799-252 

E-Mail: oliver.hochstrasser@akstmk.at 

Die Selbstverständlichkeit, den 

umfassenden Umweltschutz in 

den täglichen betrieblichen 

Ablauf zu integrieren, auf 

vor- und nachgelagerte 

Prozesse zu achten, ist das 

Plus für die Umwelt, die 

Arbeitnehmerinnen und 

Arbeitnehmer und das 

Unternehmen. Die auf diese 

Weise geschaffenen Produkte 

und Dienstleistungen tragen 

gleichzeitig dem ständig 

steigendem Nachhaltigkeitswunsch 

der Verbraucherinnen 

und Verbraucher Rechnung. 

Das Projekt Ökoprofit fördert 

diese Selbstverständlichkeit.

KNAPP Logistik Automation 

GmbH. 

Konzeption, Planung und 

Herstellung von computergesteuertenKommissionieranlagen 

für den Groß- und 

Versandhandel 


Standort: 8075 Hart bei Graz, 

Günter-Knapp-Strasse 5–7 

www.knapp.com 

Umweltverantwortliche (v. r. n. l.): 

Dr. Bernhard Psonder 

Tel.: (0316) 495-631 

E-Mail: bernhard.psonder@knapp.com 

Wolfgang Silly 

Tel.: (0316) 495-600 

E-Mail: wolfgang.silly@knapp.com 

Die von uns im Rahmen von 

ÖKOPROFIT umgesetzten 

Projekte haben einmal mehr 

gezeigt, dass Ökologie nicht 

im Widerspruch zu 

wirtschaftlichen Interessen 

steht. 

Saubere Prozesse und 

nachhaltige Nutzung bringen 

aus unserer Erfahrung auch 

einen Gewinn an Qualität und 

Effizienz – und das lohnt sich 

allemal. 

Neue PulverbeschichtungInbetriebnahme mit 

Spülwasser-Verdampferanlage: 

Nullemission im Abwasserbereich 


● Installation einer neuen Pulverbeschichtungsanlage: Reduktion von 

Lösemittel und Overspray 

● Erweiterung der Druckluftanlage mit einer Wärmerückführung: 

Verringerung des Heizbedarfs der Halle 

● Zusammenlegung der KLA Montage (Strassgang) und des externen 

Lagers (Eggenberg) auf Standort Hart: Wegfall von 

Transportkilometern 

● Umsetzung von Lärmschutzmaßnahmen wie z. B. Dämmung der 

Träger in Halle 11 sowie Installation eines Lärmschutzfensters beim 

Schrottplatz 

● Besuch des Reinigungspersonals bei der Fa. Saubermacher: 

Verbesserte Trennung voni Verpackungen und Restmüll 


● Installation einer Öltrennanlage im Bereich alte Druckluftanlage: 

Reduktion von Bohr- und Schleifölemulsionen 

● Installation einer zentralen Schweißabsaugungsanlage mit einer 

belastungsabhängigen Drehzahlregelung: 

Optimierung des Stromverbrauches 

● Errichtung einer Wiederaufbereitungsanlage für das Prozesswasser 

in der Beschichtung (Kaskadierung, Vakuumdestille): 10 % Reduktion 

des eingedampften Restabfalls 

● Neukonstellation des Umweltteams: ÖKOPROFIT-Einschulung weiterer 

MitarbeiterInnen mit dem Ziel, neue Einsparungspotenziale zu finden 

● Aufbau eines Umweltmanagementsystems nach ISO 14001: stärkere 

strategische Verankerung der Ökologie im Unternehmen 

34 

00 

Klub

00 

Klub 

Einbau eines Feedgaskompressors 

Einsparung: € 18.000 


● Anschaffung neuer Sauerstoffspurenmessgeräte: Wegfall von Säuren und 

Laugen. Erhöhung der Arbeitssicherheit für die MitarbeiterInnen. 

● Zertifizierung nach ISO 14001: Die Bereiche Umwelt, Qualität und Sicherheit 

wurden in ein integriertes Managementsystem zusammengeführt. Der 

ÖKOPROFIT Standort Graz hatte beim Audit keinerlei Abweichungen. 

● Kompostierung des gesamten Grünschnitts durch die ÖKOPROFIT 

Firma Öko-Service 

● Teilnahme am ÖKOPROFIT-Klub: Regelmäßige Treffen des 

Umweltteams, Organisation eines Insights bei Linde 

● Ständige Verbesserung der Legal Compliance: Integration des 

Standortes Graz in das Programm zur Überwachung ständig wiederkehrender 

Pflichten 


● Die Linde „Roadshow“ – ein Tourenoptimierungsprogramm zur 

Verbesserung des Distributionssystems – führt zu einer Reduktion des 

Treibstoffverbrauchs 

● Optimierung des Flaschenparks: Durch bessere Nutzung werden weniger 

Neuflaschen gebraucht (Ressourcenschonung). 

● Ersatz des alten Kälteaggregats: weniger Energiebedarf für die 

Kühlung von CO 2 am Tank 

● Teilnahme am ÖKOPROFIT-Klubprogramm 2002: Der ständige 

Erfahrungsaustausch mit anderen Betrieben sowie die neuen 

Informationen im Klub sollen weiterhin optimal genutzt werden. 

● Ausweitung ÖKOPROFIT auf andere Standorte: Linde Gas Wien nimmt 

an ÖKOPROFIT Wien 2002 teil. 

35 

Linde Gas GmbH & Co KG 

Produktion und Vertrieb von 600 

technischen und medizinischen 

Gasen und Gasgemischen 


Standort: 

8020 Graz, Südbahnstraße 60 

www.linde-gas.at 

Umweltteam 


DI Bernd Stöckl (Mitte) 

Tel.: (07245) 216 00 - 306 

E-Mail: bernd.stoeckl@at.linde-gas.com 

Linde Gas verpflichtet sich zum 

Schutz der Gesundheit seiner 

Mitarbeiter, dem Schutz der 

Umwelt und der Vermeidung von 

Schäden am Eigentum dritter. 

Unser integriertes QSU- 

Managementsystem – nach den 

Normen ISO 9001, ISO14001 

und dem Regelwerk SCC** 

zertifiziert – stellt die Einhaltung 

dieser Selbstverpflichtung sicher. 

Ökoprofit ist eine 

maßgeschneiderte 

lokale Umsetzung dieser 

globalen Ziele.

Steyr Daimler Puch 

Fahrzeugtechnik AG & CO KG 

Automobil-Produktion, Produktion 

von Automobilkomponenten und 

-systemen, Forschung und 

Entwicklung 




Liebenauer Hauptstrasse 317 

www.magnasteyr.com 

Umweltteam 


DI Roman Pöltner (3. v. r.) 

Tel.: (0316) 404-5629 

E-Mail: roman.poeltner@magnasteyr.com 

Ökoprofit ist ein wesentlicher 

Beitrag für die Erhaltung einer 

lebenswerten Umwelt in der 

Stadt Graz 

Das neugeformte Umweltteam schafft durch 

großen Einsatz und Engagement im Nov 2001 die 

Revalidierung nach EMAS II. 


● Revalidierung nach EMAS II – Durch umfangreiche Massnahmen 

im Vorfeld zur Revalidierung konnte diese im Rahmen des Audits 

im Nov. 2001 erfolgreich bestanden werden. 

● Ideenbörse zum Thema Abfall – Im Rahmen einer Ideenbörse wurden 

rund 300 neue Ideen zur Abfallreduktion bzw. Vermeidung von 

den MitarbeiterInnen vorgeschlagen. 

● Bewertung der Umweltauswirkungen – Mit Hilfe von Umweltbelastungspunkten 

wurden die direkten Umweltbelastungen des 

Standorts bewertet. 

● Initiative Design for Environment – Durch die Integration von recyclingerechte 

Produktentwicklung in den Produktentstehungs-prozess 

wurden die Eckpfeiler einer recyclingerechten Produktentwicklung 

bereits in der Planung verankert. 


● Reduktion des Restmüllaufkommens um weitere 5 % 

● Reduktion der Kohlenwasserstoffemissionen – Durch weitere 

Verbesserungen der Vertigungsprozesse sowie durch Schwerpunkte 

in der Produktentwicklung wird eine weitere Verringerung 

der Gesamtkohlenwasserstoffemmission von Gesamtfahrzeugen 

angestrebt. 

● Umstellung der Druckluftversorgung – Durch den Einsatz neuer 

Niederdruckkompressoren soll eine Reduktion des Energieverbrauchs 

von 200 MWH erreicht werden 

● Prozessumstellung im Bereich Waschanlage – Durch die 

Umstellung von Druckluft auf Gebläseumluft soll eine Einsparung 

von weiteren 110 MWh erreicht werden 

36 

95 96 

97 

98 00 

Klub

00 

Umstieg von Kunststoff- auf Verbundkarton 

bei Salat- und Kaffeebechern. 

Einsatz eines kompostierbaren Bechers 

für Bier und Kaltschalen. 


● Umstellung auf umweltreundlichere Verpackungen: 

kompostierbarer Becher für Bier und Kaltschale, 

3-Schicht-Papierbecher anstelle von Schaumstoff für Kaffee, 

Verbundkarton anstelle von Kunststoff für Shakin´Salat 

● Wöchentliche Erfassung des Wasser-, Strom- und Gasverbrauchs 

durch das Management: Analyse und Auswertung in 

Zusammenarbeit mit der Haustechnik 

● Neuanschaffung eines luftgekühlten Eiswürfelbereiters anstatt 

eines wassergekühlten 

● Einbau Warmwasserzähler 

● Einbau einer Kompensationsanlage zur Vermeidung von 

Stromspitzen 


● Weitere Umstellung auf biogene Packstoffe 

(Kooperation mit der TU-Graz) 

● Umsetzung der Empfehlungen aus der Wärmebild- und 

Luftdichtheitsmessung 

● Optimierung Strombereich: Durchführung Lastverlaufsmessung, 

Anschaffung einer Geräteeinschaltautomatik, Einbau von 

Bewegungsmeldern 

● Laufende Analyse der wöchentlichen Datenaufzeichnungen 

(Strom, Gas, Wasser) zur Ausschöpfung von Einsparpotenzialen 

● Umsetzung der ÖKOPROFIT-Erfahrungen an eventuellen neuen 

Standorten 

Tourismus-Klub 

37 

McDonald´s-McDrive 

Anton Heesen GmbH 



Standort: 


Conrad von Hötzendorfstr. 91 

www.mcdonalds.at 

Kommerzialrat und Bezirksrat Jakomini 

Anton von Heesen 

Tel.: (0316) 473 573/0 

E-Mail: heesen.paulitsch@fnb.mcdonalds.co.at 


Robert Partl (oberes Bild, rechts) 

Tel: (0316) 47 19 09 

E-Mail: robert.partl@aon.at 

McDonald´s ist sich bewusst, 

dass die globalen Ressourcen 

begrenzt sind. Aber nur eine 

lebenswerte Umwelt ermöglicht 

zukünftigen Generationen eine 

vernünftige Lebensgrundlage. 

Vor diesem Hintergrund 

unterstreichen wir die große 

Verantwortung von 

Wirtschaftsunternehmen für 

einen schonenden Umgang mit 

der Natur. 

McDonald´s ist auf dem 

richtigen Weg und wird diesen 

Weg auch konsequent 

fortsetzen.

Mecedes-Benz 

Konrad Wittwar Ges. m.b.H. 

Kfz-Reparaturen und Verkauf 


Standort: 

8051 Graz, Schippingerstraße 8 

www.pappas.at 


Prok. Karl-Heinz Klammer, Technische Leitung 

Eveline Plaschzug, Abfallbeauftragte 

Tel.: (0316) 6076-411 

E-Mail: eveline.plaschzug@pappas.at 

Seit der AWK-Erstellung 1993 

und der Ökoprofit-Teilnahme 

sind im Hause Wittwar 

kontinuierlich Umweltmaßnahmen 

erkannt und 

umgesetzt worden. 

Die zentralen Umweltaufgaben 

der nächster Zeit werden sein: 

Vermeidung von 

Umweltbeeinträchtigungen 

durch überlegte Produktwahl, 

Ausarbeitung interner Umweltbildungs- 

und Kommunikationsprogramme, 

Durchführung von 

Umweltaudits an allen 

Standorten, Minimierung und 

exakte Trennung der Abfälle, 

Schutz von Boden und Grundwasser 

vor Verunreinigungen, 

strategische Pläne zur 

Energieeinsparung 

38 

Das neue Reifenrecycling-Konzept von DaimlerChrysler 


● Interne Abfalldatenerfassung in den Filialen Zettling, Weißenbach und 

Niklasdorf nach Grazer Vorbild mit dem Ziel der Vergleichbarkeit 

● Errichtung eines Abstellplatzes mit Überdachung und Auffangwannen für 

Unfallautos: sichere Lagerung, keine Gefährdung des Grundwassers 

● Mitarbeiterinformation durch eine neue Wandtafel im Werkstättenbereich: 

Infos, Kennzahlen und Neues 

● Schrittweise Einführung eines zentralen Einkaufes. Die Umsetzung ist bei chemischen 

Produkten für die Waschanlagen bereits erfolgt. Einsparungen bei 

Materialkosten: rund €1.400 

● Beitritt zum Daimler-Chrysler Abfallrecycling System: 

Beteiligung mit Windschutzscheiben und Kunststoffstoßstangen 

● Überdachung des Freiwaschplatzes 


● Ausweitung von ÖKOPROFIT auf die Filiale in Fohnsdorf: LKW-Neubau mit 

moderner Absauganlage, Teilereinigungsanlage, Neuerrichtung der Waschhalle 

für Nutzfahrzeuge (Emulsionsspaltanlage) etc. 

● Anschaffung eines Farbtonmessgeräts für Lackreparaturen: Vermeidung von 

Altlacken 

● Anstrich der Decken im Werkstättenbereich mit heller Farbe: Stromeinsparung 

● Schließung der hauseigenen Tankstelle aus Umweltgründen (5.000 l Diesel, 

5.000 l Benzin) 

● Anschaffung von Pressen für Altpapier, Karton und Sitzplastik: leichteres 

Handling der recyclbaren Stoffe, größere Abfuhrintervalle und damit 

Kosteneinsparungen. 

95 96 97 

98 00 

Klub

00 

Klub 


● Überarbeitung der Abfallogistik: Reduktion von 10 t Restmüll. 

Kosteneinsparung von € 1.600 

● Wasserrückgewinnung und Energieeinsparung an den Waschstraßen: 

Einsparung von 3.700 m3 Frischwasser 

6.600 m 3 

Abwasser 

38 t Öl 

100.000 kWh Strom 

Kosteneinsparung: 28.300 € 

● Weitere Abwärmenutzung durch Installation eines Wärmetauschers im 

Bereich Vorwärmen des Speisewassers: Einsparung von € 10.000 /a 

● Einführung eines EDV-gestützen Betriebs- und Hilfsstoffcontrollings: 

Die Verbräuche von mehr als 100 Stoffen können damit erfasst, 

bewertet und ständig geprüft werden. „Ausreisser“ werden sofort festgestellt 

und korrigiert. 


● Salzlagerung für Enthärtungsanlage: 10 % weniger Salzverbrauch. 

Wassereinsparungen von rund 6.000 m3 /a 

● Suche nach Alternativen zur gammabestrahlten Sterilverpackung: 

Einsparpotenzial liegt bei € 20.000 /a 

● Wasserrückgewinnung bei den Waschschleudermaschinen: 

Wiederverwendung des Spülwassers 

● Neue Tischwäschemangel: Durch die neue Muldentechnologie wird 

die Energie effizienter genutzt, Wärmeverluste werden reduziert. 

● Neue Kompressoranlage mit einer ganzjährigen Abwärmenutzung: 

Vermeidung von Energieverlusten 

● Wärmerückgewinnung von Mangelabluft: Techn. geeigneter Wärmetauscher 

wird derzeit gesucht. Einsparpotenzial 25 t Heizöl/a. 

● Weitere Optimierung im Wasser- und Energieverbrauch: 

Detaillierte Lösungen werden 2002 erarbeitet 

39 

MEWA Textil-Mietservice 

Habsburg Graz Ges.m.b.H. 


Standort: 

8054 Graz, Kudlichweg 14 

www.mewa.at 

Umweltverantwortlicher 

Johannes Kreil 

Tel.: (0316) 28 41 41-0 

E-Mail: johannes.kreil@mewa.at 

Wieder einmal hat sich ein Jahr 

für alle gelohnt. 

Mensch, Umwelt, Stadt und 

Unternehmen können mit dem 

erzielten Ergebnis zufrieden 

sein.

Neckermann Versand 

Österreich AG 


Standort: 

8012 Graz, Triesterstraße 280 

www.neckermann.at 


Gerhard Hiebler 

Tel: (0316) 2464212 

E-Mail: gerhard.hiebler@neckermann.at 

Die beste Zeit ein Problem zu 

lösen ist die Zeit vor seiner 

Entstehung. 

Das gilt natürlich auch im 

Bereich der betrieblichen 

Umweltvorsorge. 

>>Neckermann macht`s 

möglich

„Mehrweg-Becher statt Wegwerf-Becher“ 

1.200.000 gereinigte Mehrweg-Becher (Mai 2000–Dez. 2001) 

96 

Klub 

Vermeidung von rund 

360 m 3 (lose geschüttet) bzw. 10 t Kunststoff-Abfall 


● Durch den Kapazitätsausbau der Waschanlage für Mehrweg- 

Getränkebecher konnten rund 550.000 Stk. Wegwerfbecher mit 

einem Abfallvolumen von ca. 250 m³ vermieden werden 

● Einbau einer elektronischen Dosiervorrichtung für Reinigungsmittel: 

Reduktion des Verbauchs um 30 % 

● Einbau eines Wasser-Subzählers und weitere 

Optimierungsmaßnahmen: Senkung des Wasserverbrauchs von 

380 l/h auf 330 l/h 

● Einbau von 6 Thermostatventilen sowie Begrenzung der 

Raumtemperatur zur Senkung des Energieverbrauchs im 

Bürobereich 

● Umstellung von 2 weiteren Fahrzeugen auf Biodiesel: Damit werden 

10 von 12 KFZ und alle Häcksler mit Biodiesel betrieben, 

Einsparung von 23 t fossilem CO 2 


● Umstellung der Heizungsanlage von Heizöl leicht auf Biomasse- 

Feuerung 

● Einbau einer Zu- und Abluftanlage in der Waschanlage: 

Investitionskosten € 20.000 

● Verstärkter Einsatz von Mehrwegbechern und -geschirr auf 

Festveranstaltungen im Zuge eines Projektes der FA 19D 

● Mitarbeiter-Schulungen sowie spezifische Arbeitsanweisungen 

(Reinigungsmittel, Hygiene) 

98 

00 

41 

ÖKO-SERVICE GmbH. 


Standort: 

8020 Graz, Asperngasse 16 

www.oekoservice.at 


Rinder Manfred 

Tel.: (0316) 586670-25 

E-Mail: office@oekoservice.at 

Das Ökoprofit-Programm ist ein 

sehr wertvolles Instrument zur 

Unterstützung unserer 

Bemühungen, Vermeidungspotentiale 

zu erkennen u. daraus 

abgeleitet, Maßnahmen zur z.B. 

Senkung des Energie- u. 

Wasserverbrauchs und zur 

Abfallreduktion zu ergreifen. 

Die äußerst kompetente Beratung 

durch die ÖKOPROFIT-Coachs 

und die Teilnahme an den 

Workshops liefern dazu ständig 

neue Anregungen und garantieren, 

dass unser Unternehmen in allen 

umweltrelevanten Belangen auf 

dem Laufenden bleibt.

ÖkoTech Produktionsgesellschaft 

für Umwelttechnik mbH 

Errichtung und Planung von 

Großsolaranlagen 


Standort: 

8020 Graz, Asperngasse 16 


Robert Habersack, 

Tel.: (0316) 57 60 77 23 

E-Mail: oekotech.technik@aon.at 

Als ÖKOPROFIT-Klub-Mitglied 

nutzen wir aktiv die Möglichkeit 

des Informationsaustausches 

innerhalb des Klubs. 

Wertvoll für unser Bemühen 

einer ständigen Optimierung der 

Produktionsabläufe sind die im 

Klub angebotenen 

Informationsveranstaltungen 

Verleihung des österreichischen Umweltzeichens für 

die Produktreihe >gluatmugl< 


● Erreichung aller Kriterien für das Österreichische Umweltzeichen 

hinsichtlich Energieamortisation, Schadstofffreiheit, 

Recyclierbarkeit und Verpackungsaufwand. 

● Reduktion des Aluminiumbedarfs – Durch Änderungen im 

Produktbereich konnte eine Verminderung des Aluminiumbefdarfs 

von 20 % erreicht werden. 

● Reduktion des Glasbruchs – Durch sorgsamen Umgang bei 

Produktion und Montage konnte eine Reduktion der 

Glasbruchschäden um ca. 2 % erreicht werden. 


● Planung Standortwechsel – Auf Grund eines geplanten 

Standortwechsels werden die Produktionsabläufe sowie die 

Abfallogistik neu geplant und optimiert. 

42 

00 

Klub

98 00 

Klub 

Reduktion der Umweltbelastungspunkte 1998-2001 

in den Bereichen Luft, Energie, Boden und Wasser 


● Senkung der Umweltbelastungspunkte pro Zylinder: Bereich 

Wasser um 10 %, Bereich Luft um 24 % 

● Beginn des Aufbaus eines integrierten Managementsystems (IMS): 

Teilnahme an einem Pilotprojekt der WKÖ 

● Umstellung auf ISO 9000/2000: Evaluierung der teilweise bereits 

prozessorientierten ISO 9001, Erstellung von Maßnahmenplänen 

und Umsetzung der Maßnahmen 


● Inbetriebnahme der ctp-Belichtung: Filmreduzierung um 40%, 

Reduktion Entwicklerchemie um 40 % 

● Schrittweise Ersatz des Chromalinsystems um 40 % bis Ende 

2002, in weiterer Folge um 100 % 

● Gesamt-Raumabsaugung im Bereich Tiefdruck-Andruck: Senkung 

der diffusen Emissionen um 10 % 

● Einführung einer neuen Betriebsdatenerfassung zur Verbesserung 

der internen Datenrückverfolgbarkeit 

43 

Rotoform Druckformen 

GesmbH 


Standort: 

8053 Graz, Grillweg 15 

www.wallgroup.com 

Umweltcontroller: 

Brigitta Lipp, 

Tel: (0316) 2500-307 

E-Mail: b.lipp@wallgroup.com 

Folgende Merkmale kennzeichnen 

unsere heutigen Märkte: Zunehmender 

Konkurrenzdruck, 

steigende Komplexität und das 

Auftreten von unvorhersehbaren 

Ereignissen. Daher brauchen 

Unternehmen mehr denn je neue 

Ideen und systematische Vorgehensweisen, 

um den Erfolg zu sichern. 

Die ökologische Ausrichtung eines 

Unternehmens hat ein „Müssen“. Es 

gibt aber auch ein „Wollen“. Dabei 

geht es darum, die proaktiven 

ökologischen Stärken und Potentiale 

im Unternehmen zu erkennen und 

zukunftsorientiert in Produkten und 

Dienstleistungen umzusetzen.

Saubermacher 

Dienstleistungs-AG 

kommunale und industrielle 

Entsorgung 



Standorte: 8010 Graz, Conradvon-Hötzendorfstraße 

162 

8020 Graz, Puchstraße 41 

www.saubermacher.at 

Saubermacher-Chef Hans Roth 

Ökoprofit-Verantwortlicher: 

Thomas Reischl, Tel.: (0316) 461515-228 

E-Mail: t.reischl@saubermacher.at 

Umweltmanagementbeauftragter: 

Ing. Michael Kraxner, Tel.: (0316) 461515-265 

E-Mail: m.kraxner@saubermacher.at 

Als Umweltunternehmen spielt 

Umweltschutz in unserem 

Unternehmen eine sehr 

wichtige Rolle, ist in der 

Firmenphilosophie fest 

verankert und wird von 

höchster Stelle gefordert und 

gefördert. Unser Ziel ist es 

auch bei regionalen 

Umweltzielen zur Verbesserung 

unserer Lebensqualität 

beizutragen. 

„Projekt Biodiesel“ 

2001 wurden in Graz 92.956 l Biodiesel getankt 

Vermeidung von: 230,30 t CO 2 und 60,32 t SO x 

2002 wurden bereits 190.000 l Biodiesel getankt 

Vermeidung von: 489,11 t CO 2 und 123,30 t SO x 


● Einsatz von Biodiesel – Im Rahmen eines Pilotprojekts an 17 

Fahrzeugen konnten durch den Einsatz von Biodiesel ca. 93.000 l 

Minerlöldiesel ersetzt werden, wodurch eine Emmissionsminderung 

von 230 t CO 2 uns ca. 60 t So x erreicht wurde 

● Einführung des Umweltmanagementsystems ISO 14001 – An allen 

österreichischen Standorten wurde ein UMS nach ISO 14001 eingeführt 

● Fahrspartrainings für neue Mitarbeiter – Durch Fahrschulungen wird 

eine Reduktion des Treibstoffbedarfs von bis zu 8 % erreicht. 

● Erstellung ökologischer Einkaufsrichtlinien – Durch die Erstellung ökologischer 

Einkaufsrichtlinien und die Schulung der entsprechenden 

Mitarbeiter wurde die Idee des ökologischen Einkaufs im Betrieb verankert. 


● Ausweitung der Biodieselflotte – In der zweiten Umsetzungsphase 

des Biodiesel Pilotprojekts wird in einem Stufenplan die Umsstellung 

von weiteren 80 Fahrzeugen angestrebt. 

● Errichtung einer neuen Sortieranlage – Durch den Neubau einer 

Sortieranlage werden der Energiebedarf deutlich gesenkt, sowie die 

Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter entscheidend verbessert. 

● Standardisierung der Treibsstoffverbrauchsauswertungen – Durch die 

Erfassung und Auswertung der fahrzeugbezogenen 

Treibstoffverbräuche werden über Schulungsmaßnahmen weitere 

Einsparungen erwartet 

● Fuhrparkmanagement – Durch eine verbesserte Routenplanung wird 

eine Effizienzsteigerung die der Abfallsammlung angestrebt. 

44 

00 

Klub

00 

Klub 

Verbesserung der Abfallogistik – 

Durch Schulung der Mitarbeiter und 

eine verbesserte Mülltrennung wurde eine 

Einsparung von ca. 20 % (ca. € 2.200) 

an Gewerbemüll erreicht. 


● Einhausung von Freirampen – Durch die baulichen Veränderungen 

im Bereich der Freirampen wurde eine Reduktion des Lärmpegels 

von ca. 2 Dezibel erreicht. 

● Planung und Einführung eines lieferscheinfreien Logistiksystems – 

Durch Planung, Entwicklung und Umsetzung neuer Technologie 

wurde ein „Tracking und Tracing“ System eingeführt, wodurch der 

Ausdruck von ca. 75.000 Lieferscheinen eingespart wurde. 


● Weitere Einhausung von Magazinen zur Absenkung des 

Lärmpegels 

● Erneuerung der Hallenbeleuchtung – Durch den Einsatz von 

tageslichtabhängigen Steuerung im Bereich der 

Hallenbeleuchtung soll eine Energieeinsparung von 10 % in 

diesem Bereich erreicht werden. 

● Ausweitung des papierlosen Zustellsystems – In der nächsten 

Stufe des Tracking und Tracing Systems ist eine weitere 

Einsparung von ca. 150.000 Lieferscheinen geplant. 

45 

Schenker & Co AG 

Niederlassung Graz 


Standort: 

8055 Graz, Alte-Poststraße 452 

www.schenker.at 

Umweltteam 


Erwin Krügl (1. v. l.) 

Tel.: (0316) 2401 110 

E-Mail: erwin.kruegl@schenker.at 

Bei allen Entscheidungen, die 

Schenker Graz trifft, werden die 

ökologischen Auswirkungen in 

die strategischen Überlegungen 

miteinbezogen, um dem 

Umweltgedanken im Rahmen 

einer sauberen Zukunft 

Rechnung zu tragen. 

Innerbetriebliche Produktionsund 

Transportabläufe werden 

ständig auf ihre Umweltfreundlichkeit 

geprüft und nach 

Möglichkeit verbessert.

Stahl- und Walzwerk 

Marienhütte Ges.m.b.H. 

Erzeugung von Stahl-Halbzeug, 

Betonbewehrungsstahl 

Gründung 1949, 200 Mitarbeiter, 

Standort: 

8020 Graz, Südbahnstraße 11 

www.marienhuette.at 

Geschäftsführer DI Günther Brochmann 


Ing. Otto Ranftl 

Tel.: (0316) 59 75-55 

E-Mail: logistik@marienhuette.at 


● Durch eine zusätzliche Wärmeauskopplung konnten rund 7.000 

MWh/a Wärme aus dem Abgas ausgekoppelt werden. 

● Verfeinerung der Lieferantenbewertung zur Hebung der 

Schrottqualität 

● Neuplanung und Realisierung des Heißeinsatzes in 

Zusammenarbeit mit der BULME: 

Reduktion Erdgas 1,5 Mio m³/a, CO 2 -Emissionen 3.300 t/a 

● Installation einer neuen Schrottpresse: 

Verbesserung der Einschmelzbedingungen, Verringerung des 

Abbrandes, Verringerung des Energieverbrauchs 


● Inbetriebnahme Heißeinsatz: Einsparung von 30 % Gas/heißer 

Knüppel 

● Optimierung der Entstaubung: Vergrößerung der Nachbrennkammer 

und Querschnittsvergrößerung in der Primärgasleitung 

● Neustrukturierung der Wasserwirtschaft: ein neuer Wasserkreislauf 

ermöglicht eine Wärmeauskopplung von 5 MWh 

46 

96 97 

98 00 

Klub

94 95 96 97 98 00 

Klub 


● Lückenlose Aufzeichnung aller verwendeten Desinfektionsmittel in 

einer Datenbank: Zugriffssicherheit und erhöhte Arbeitssicherheit 

sowie Reduktion der Vielfalt der Mittel 

● Kontinuierliche Reduktion des Papierverbrauches: Einsparung von 

über 100.000 Kopien ( 9,3 %). Erhöhung der Anzahl der 

Formulare, die aus dem Internet downgeloaded werden können. 

● Energieeinsparungen von rund 195.000 kWh durch Optimierung 

der Ein- und Ausschaltzeiten bei Heizung, Klimaanlagen und 

Lüftung, einer neuen Wärmedämmung am Dach des 

Ambulatoriums, dem Einbau einer Bodenheizung u.v.a.m. 

● ÖKOPROFIT-Informationen im Intranet und Internet 

● Arbeitsplatzevaluierung „per Mausklick“: Jeder Raum, jeder 

Arbeitslatz ist im Computer 3D mäßig erfasst und kann so virtuell 

evaluiert werden. 

● Neue Steuerung für die Kimaanlage im physikalischen 

Ambulatorium: Einsparung von 10 % an Energie 


● Reduktion des Papierverbrauchs durch verstärktes Service für 

Dienstgeber, Vertragspartner und Versicherte via Internet sowie 

Einsatz der Chipkarte als Krankenscheinersatz. 

● Erweiterung der Klimazentrale mit Einbindung in die 

Wärmerückgewinnung. 

47 

Steiermärkische 

Gebietskrankenkasse 


1.265 Mitarbeiter 

Standort: 


Josef-Pongratz-Platz 1 

www.stgkk.at 

Umweltteam 


Mag. Kurt Rupprich (Mitte) 

Tel. (0316) 8035-1240 

E-Mail: kurt.rupprich@stgkk.sozvers.at 

Die Verantwortung für die 

Umwelt ist ein unverzichtbarer 

Teil unternehmerischen 

Handelns. 

Wir als Gesundheitskasse 

sehen Umweltpolitik daher 

als wesentlichen Bestandteil 

unserer 

Unternehmensphilosophie.

Steiermärkische Krankenanstalten 

GesmbH – Landesnervenklinik 

Sigmund Freud 


rund 1.100 Mitarbeiter 


Wagner Jauregg Platz 1 

www.lsf-graz.at 


Johann Zöhrer 

Adolf Dornetshuemer, Tel.: (0316) 2191-2304 

E-Mail: adolf.dornetshuemer@lsf-graz.at 

ÖKOPROFIT unterstützt uns in 

unserem unternehmerischen 

Handeln durch Rat und Tat 

bei der Einhaltung der 

Umweltleitlinien. 

In diesen Leitlinien bekennt 

sich die Unternehmensführung 

dazu, dass neben der 

Wahrnehmung der Bedürfnisse 

unserer Patienten und 

Mitarbeiter der Schutz der 

Umwelt die dritte wichtige 

Säule des unternehmerischen 

Handelns ist. 


● 5 Schulungen mit 460 TeilnehmerInnen zum Thema „Unsere Umwelt, unser 

Lebensraum“: Reduktion von rund 32 t Restmüll im Jahr 2001. 

● Verringerung der Küchen- und Kantinenabfälle um 19 % durch 

Kosteninformation, Schulung und bessere Planung anhand der tatsächlichen 

Patientenanzahl 

● Energiekonzept: Erneuerung des Heißwasserrings und Verfolgung weiterer 

Maßnahmen 

● Erarbeitung von Umweltkennzahlen: Benchmarking mit anderen 

Krankenhäusern und Institutionen in den Bereichen: Wäschebedarf, 

Wasserverbrauch, Restmüll /Patient/d 


● Neue und gut verständliche Umweltleitlinien der KAGes: Ökologisches 

Selbstverständnis der Leitung. Bekanntmachung der Umweltplotik an die 

MitarbeiterInnen – bessere Identifikation 

● Reduktion des Stromverbrauchs im Bürobereich: Anbringen von 

Energiespartipps an allen PCs, Kopierern, etc. 

● Erstellen eines Umweltreports als Info-Broschüre für Mitarbeiterinnen: 

Weitere Restmüllreduktion 

● Erstellung eines alternativen Energiekonzeptes unter Einbindung von 

Solarenergie in Zusammenarbeit mit der Grazer Energieagentur: Forcierung 

alternativer Energieträger 

● Benchmarking anhand des FOCUS Leitfadens für Pflegeheime im Bereich 

Energie 

● Überprüfung der Möglichkeit eines Mobilitätskonzeptes für die 

MitarbeiterInnen der LSF 

48 

94 95 96 97 

98 00 

Klub

00 

Klub 

Alttextilien werden extern zu Putztüchern verarbeitet: 

Reduktion Restmüll 30 t/a, 

Kosteneinsparung € 3.500 


● Der Bau einer eigenen Enthärtungsanlage ermöglicht die 

Erzeugung des Weichwassers unabhängig vom LSF sowie einen 

gezielten Mengeneinsatz an Zusatzstoffen 

● Isolation der Abzugshauben bei zwei großen Trocknern 

● Verkürzung der Hauptreinigungsintervalle in der Halle zur 

Minimierung der Staubbelastung 


● Inbetriebnahme der Wasserenthärtungsanlage 

● Ersatz der OP-Waschstraße durch eine neue Waschstraße: 

Reduktion des Wasserverbrauchs von 18 l/kg auf 6 l/kg 

● Umrüstung der luftgekühlten Kompressoren auf Wasserkühlung mit 

Wärmerückgewinnung 

● Innerbetriebliches Vorschlagswesen: 

Einführung einer Ideenliste für umweltrelevante Belange 

● Errichtung einer neuen Sortieranlage auf der 

Schmutzwäscheseite 2003 

● Verbesserung der Nutzung der Abwasserwärmerückgewinnung 

49 

Steiermärkische Krankenanstalten 

GesmbH – Zentrale 

Krankenhaus Wäscherei 



Wagner-Jaureggstraße 40 

www.lsf-graz.at 


Josef Kottlan 

Tel.: (0316) 244169988 

E-Mail: karl.kressl@lnkh-graz.at 

Umweltschutz ist Leitwert 

Umweltschutz ist keine Tätigkeit 

wie Abfall sammeln, sondern ein 

grundlegendes Prinzip unseres 

Handelns. 

Das Ziel ist, daß bei allen 

Aktivitäten die „Umweltfrage“ 

automatisch gestellt wird.

Team Styria Werkstätten GmbH 



Standort: 


Triesterstraße 388 – 390 

www.teamstyria.at 

Umweltteam 

(v. l. n. r.: A. Urdl, Ing. B. Lambauer) 


Ing. Bernhard Lambauer (1. v. l.) 

Tel.: (0316) 29-55-46/49 

E-Mail: b.lambauer@teamstyria.at 

„Wer aufhört besser zu 

werden, hat aufgehört 

gut zu sein". 

Ein Grundsatz, der für uns 

auch im Bereich 

Umweltschutz die Basis 

einer ständigen 

Weiterentwicklung bildet. 

Reduktion des Gewerbeabfalls durch optimierte Abfallogistik 


● Anschaffung eines neuen Kompressors und Nutzung der Abwärme 

als Raumwärme: Einsparungen an jährlichen Wartungskosten von 

€ 2.900 

● Optimierung der Abfalltrennung: Aufklärung der Mitarbeiter, 

Bereitstellung von größeren Behältern für Papier und 

Verpackungsmaterial: Reduktion Gewerbeabfall um 1,4 t 

● Senkung des Ferngasverbrauchs: Absenkung der 

Raumtemperatur, Optimierung der Späneheizung und weitere 

organisatorische Maßnahmen: Einsparung 20.160 m³ Gas, 

Kostenreduktion € 7.200 


● Versuchsprojekt „Bessere Nutzung der Späneheizung zur 

Warmwasseraufbereitung in den Sommermonaten“: geschätzte 

Einsparung von 1.800 m³ Gas/Monat 

● ÖKOPROFIT als neuer Gegenstand in der Ausbildung: Neben den 

Fachgegenständen soll das Thema Umweltschutz und speziell 

ÖKOPROFIT ein fester Bestandteil der theoretischen Ausbildung 

werden 

50 

95 96 

97 98 

00 

Klub

98 00 

Klub 

Durch Umweltbildungsarbeit 

das Bewusstsein heben für eine 

nachhaltige Zukunft! 


● Initiativen im Bereich „Ökologisierung der Lehrlingsausbildung“ 

durch Bewusstmachung ökologischer Maßnahmen im Rahmen von 

Berufspraxisseminaren und Tagungen in Berufsschulen und 

Betrieben 

● Ausweitung der Informationstätigkeit über die Erfahrungen mit 

ÖKOPROFIT an die Zielgruppe Schulen 

● Einrichtung eines Intranets sowie verstärkte E-Mail-Kommunikation 

mit externen MitarbeiterInnen (Fahrtkostenreduktion, Arbeitszeit- 

Optimierung, Kopieneinsparung) 

● Einsparung von Drucksorten durch Optimierung des 

Adressverteilers 

● Vereinbarung mit der Reinigungsfirma über die Büroreinigung nach 

ökologischen Gesichtspunkten 


● Neuer Bürostandort mit effizienter Nutzung aller Ressourcen 

● Anschaffung eines Bürofahrrades 

● Verstärkte Informationstätigkeit zum Thema „Nachhaltigkeit“ in 

Kindergärten und Schulen 

● Mitarbeit am Aktionsprogramm GOAL des Grazer Umweltamtes 

zum Thema „Lärm“ 

● Mitarbeit am Projekt „G´scheit feiern“ der FA 19D – 

Informationsstreuung an Schulen, Berücksichtigung bei eigenen 

Veranstaltungen 

51 

Bürogemeinschaft: 

Österreichische Naturschutzjugend 

Steiermark 

Umwelt-Bildungs-Zentrum Steiermark 

Umweltstiftung EURONATUR 

Umweltbildung, 

Naturschutz- und Umweltberatung 


Standort: 

8010 Graz, Brockmanngasse 53 

Umweltteam (v. l. n. r.) 

Nicole Dreißig, René Leban, Monika Lakonig, 

Angela Pfingstl, Dr. Uwe Kozina 

Tel. (0316) 835404 

E-Mail: office@ubz-stmk.at 

Als relativ kleiner ÖKOPROFIT- 

Betrieb im Dienstleistungsbereich 

sind uns bei verschiedenen 

Einsparungsmaßnahmen Grenzen 

gesetzt. 

Unser Beitrag liegt daher in der 

Vermittlung der ÖKOPROFIT-Ideen 

im Rahmen von Veranstaltungen für 

PädagogInnen und Umweltinteressierte 

und vor allem in der 

praktischen Umsetzung in Kindergärten, 

Schulen und in der außerschulischen 

Jugendarbeit, wo wir 

Kinder und Jugendliche dazu 

ermuntern, aktiv an einer lebenswerten 

Umwelt und Zukunft 

mitzugestalten.

Unfallkrankenhaus Graz 

der Allgemeinen 

Unfallversicherungsanstalt 


Standort seit 1981: 

8020 Graz, Göstingerstraße 24 

www.auva.sozvers.at 


Heidi Weißl 

Tel.: (0316) 505-3432 

E-Mail: adelheid.weissl@auva.sozvers.at 

Wir sehen in ÖKOPROFIT den 

praxisnahen und – durch die 

Einrichtung des 

ÖKOPROFIT-Klubs auch über 

den eigenen Betrieb hinaus – 

partnerschaftlichen 

Weg zur Symbiose von 

Ökologie und Ökonomie. 

Gerade in Einrichtungen wie der 

unseren, wo der Mensch und 

seine Gesundheit 

besonderen Stellenwert hat, ist 

dies untrennbar mit nachhaltiger 

Umweltvorsorge zu verbinden. 

Einsatz eines Abfall-Desinfektionsgerätes und 

thermische Verwertung des desinfizierten Abfalls 

Einsparung: € 18.000 


● Öffentlichkeitsarbeit: Präsentationen bzw. Führungen zum Thema 

„Umwelt im Krankenhaus“ für Gäste und internationale Delegationen 

● Inbetriebnahme des PACS (digitales Bilddatenarchivierungs- u. 

Kommunikationssystem) in allen medizinischen Bereichen des 

Hauses: Wegfall von Röntgenchemie ca. 13 t/a, Röntgenfilme für 

ca. 12.000 Aufnahmen/a 

● Einsatz eines Abfall-Desinfektionsgeräts und anschließende 

Verbringung des desinfizierten Abfalls zur thermischen Verwertung 

● Einsatz von Durchflussbegrenzern in allen Pflegestationen und 

Behandlungsbereichen: Wassereinsparung € 5.400 

● Optimierung der Abfalllogistik: 

Schaffung einer neuen Abfallsammelstelle 

Neuausstattung bestehender Abteilungen, umgebauter Bereich 

neue Trennsysteme für infektiösen Krankenhausabfall 

Einsatz von Stoffsäcken zur Schmutzwäschesammlung 


● Genereller Einsatz von Mikrofasertüchern im Reinigungsbereich 

● Erneuerung des Kartoffelabscheiders in der Küche 

● Stufenweise Ausstattung der restlichen Bereiche mit 

Durchflussbegrenzern 

● Fertigstellung der Abfallsammelstelle 

● Errichtung eines Kühlbereichs für biogene Abfälle 

52 

00 

Klub

96 

Klub 

Restmüllreduktion: 

Einsparungen von über € 8.000 jährlich 


● Heizungsumstellung von Öl auf Gas im Wilden Mann: Wegfall von 

40.000 l Heizöl (128 t CO 2 ) 

● Projekt SozialProfit: Arbeitsplatzverbesserungen für vier behinderte 

MitarbeiterInnen wurden geprüft 

● Isolierung des Dachbodens im Wilden Mann sowie von Teilen des 

Palais Meran mit dem ökologischen Dämmstoff Isofloc (rund 350 m²) 

● Aktives Einbinden und Einschulung neuer MitarbeiterInnen in die 

ÖKOPROFIT-Inhalte: Neue Mitglieder für das Umweltteam 

● Kooperation mit der Karl Franzens Universität – Institut für 

Innovationsmanagement bezüglich Diplomarbeiten an der KUG 

● Verbesserung der Energiestatistik durch Teilnahme am UIS: 

Monatliche Aufzeichnungen, getrennte Erfassung von Bereichen 


● Neue Ökoimpulse für die KUG: Erarbeiten einer neuen engagierten 

Umweltpolitik mit der Definition neuer Schwerpunkte 

● Maßnahmen im Bereich Arbeitssicherheit: Ausbildung von 

Erste-Hilfe-Beauftragten, Anschaffung von zusätzlichen 

Erste-Hilfe-Kästen etc. 

● Stärkere Vermarktung von ÖKOPROFIT nach innen und außen: 

Nutzung der KUG-Homepage 

● Einbindung des Instituts für Bühnengestaltung in die Gestaltung der 

Mülltrennbehälter: stärkere Akzeptanz durch Studierende – 

Restmüllreduktion 

● Subzähler für Fernwärme und Strom mit dem Ziel weiterer 

Energieeinsparungen durch höhere Verbrauchstransparenz 

97 

98 

00 

53 

Universität für Musik und 

darstellende Kunst Graz 


447 MitarbeiterInnen 

Standorte: alle 8010 Graz 

Leonhardstraße 15 

Brandhofgasse 5 

Brandhofgasse 17/19, 21 

Jakoministraße 3-5 

www.kug.ac.at 

Umweltteam 


Ing. Harald Sukic (rechts) 

Tel.: (0316) 389-1402 

E-Mail: harald.sukic@kug.ac.at 

Da wir kein Produktionsbetrieb 

sind, läßt sich die Verbesserung 

der Umweltsituation zu einem 

Gutteil am Umweltbewußtsein 

der Universitätsangehörigen 

ablesen. Dieses weiterhin zu 

verbessern, stellt einen 

wesentlichen Teil der 

Aufgabenstellung für das 

Umweltteam dar.

VENTREX Automotive GmbH 

Ventile und 12 V-Kompressoren 


Standort: 


Johann Sebastian Bachgasse 1 

ventrex@ventrex.com 

Umweltteam 


Ing. Johann Stoessl, 

Tel.: (0316) 4676 21 

E-Mail: johann.stoessl@ventrex.com 

Wir versuchen, die Umwelt 

ganzheitlich zu betrachten 

und kontinuierlich 

Einfluß zu nehmen. 

Einsatz einer Vakuumdestille zur 

Rückgewinnung von Lösemittel für die Teilereinigung 

Gesamteinsparung: ca. € 25.000/a. 


● Neugestaltung der Späne- und Kühlölaufbereitung durch 

Installation einer neuen Aufbereitungsanlage: 

Höhere Sauberkeit, Qualitäts- und Produktivitätssteigerung 

● Reduktion der Gleitschiffabwasser durch die Installation einer 

abwasserfreien Spülanlage: 

Einsparung von 8.000 l oder € 1.500/a 

● Steuerung der Heizungsanlage: Durch bessere Regelung 

können Energieeinsparungen erzielt werden 

● Stärkere Vermarktung von ÖKOPROFIT: 

Inhalte wurden auf die Homepage gestellt 

● Aufstellen von Sicherheitstanks für Lösemittel: 

Verwendung von doppelwandigen Behältern inkl. Gaspendelleitung 

für Perchlorethylen 


● Zertifizierung nach ISO 14001 

● Überdachung des Abfallsammelplatzes 

● Einsatz einer Vakuumdestille: 

Reduktion des Einsatzes an Perchlorethylen, Entsorgung des 

Destillatrests als Altöl, geplante Kosteneinsparung € 25.000/a 

● Einsatz eines drehzahlgeregelten Kompressors zur Reduzierung 

des Stromverbrauchs, geplante Kosteneinsparung: € 2.500/a 

● Besondere Berücksichtigung von Schallschutz bei allen 

Neuanschaffungen 

54 

00 

Klub

96 97 98 00 

Klub 


● Weiterführung der betrieblichen Abfallogistik: Einführung einer 

neuen Trennfraktion Alu-leicht, die einem Recycling zugeführt wird 

● Verblendung der Rolltore in der Warenanlieferung: 

Energieeinsparung 

● Kontinuierliche Verbesserung der Routenplanung der LKWs: 

Einsparung an Transportkilometern 

● Schulung der MitarbeiterInnen im Bereich Ordnung und Sauberkeit 

am Arbeitsplatz: Zusammenführung der Bereiche Umwelt, Qualität 

und Sicheheit 

● Foschung und Entwicklung im Bereich eines energiesparenden im 

Fenster integrierten Sonnenschutzes: 

Einsparungen von rund 15 % Energie 


● 100%ige Umstellung des PUKA Rolladens auf FCKW-freie 

Schäumung: 120 t/a sind davon betroffen 

● Neue Impulse für ÖKOPROFIT im Betrieb durch regelmäßige 

Informationen und ein Umweltteam-neu 

● Definition der Abläufe, Wege, Lagerorte und Markierung der 

Verkehrswege: Erhöhung der Arbeitssicherheit 

● Prüfung des Einsatzes von Biodiesel bei Neuanschaffung von 

LKWs 

● Umstieg auf wasserlösliche Lacke: Lösemittelreduktion 

55 

Wo&Wo Grün GmbH 

Sonnenschutzhersteller 


Standort: 

8054 Graz, Hafnerstraße 193 

www.woundwo.at 

Umweltteam 


Ing. Erich Huber (2. von links) 

Tel.: (0316) 2807-521 

E-Mail: erich.huber@woundwo.at 

Die Leitlinien für unsere 

Qualitätspolitik sind 

Kundenorientierung, 

Mitarbeiterorientierung, 

Prozessorientierung und 

Umweltorientierung, daraus 

resultiert unser Ziel – 

größte Qualität bei 

geringster Umweltbelastung.

Die Projektpartner 

DI Dr. Karl Niederl, 

Ing. Margit Baumhakel-Schruef, Mag. Jutta Heger 

8010 Graz, Kaiserfeldgasse 1/IV 

Tel.: (0316) 872 4340, Fax: (0316) 872 4309 

E-Mail: oekoprofit@stadt.graz.at 

Mag. Andrea Keimel, Marie-Luise Bodinger 

8010 Graz, Jungferngasse 3/III 

Tel.: (0316) 872 4810, Fax: (0316) 872 4809 

E-Mail: tourismus@stadt.graz.at 

Mag. Gudrun Engelhardt, Mag. Petra Wolf, Dr. Johannes Fresner 

8010 Graz, Geidorfgürtel 21 

Tel.: (0316) 36 71 56-0, Fax: (0316) 36 71 56 13 

E-Mail: office@stenum.at 

DI Martin Mayer, Alexander Krainz 

8010 Graz, Riegelgasse 18 

Tel.: (0316) 48 33 48-0, Fax: (0316) 48 33 48 10 

E-Mail: office@innoversum.com 

DI Johannes Haas – 

Energie und Umwelt Unternehmensberatung 

8200 Gleisdorf, Frohsinnstrasse 32a 

Tel.: (03112) 8251, Fax: (03112) 82514 

E-Mail: johaas@sime.com 

Dr. Herbert Zlöbl, Mag. Christoph Holzner, Petra Oswald 

8042 Graz, Messendorfgrund 30 

Tel.: (0316) 407 988, Fax: (0316) 407 988 30 

E-Mail: office@cpc.at 

The Partners 

56

Umweltprogramm - Ökostadt Graz

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?