11 - Arqum

ÖKOPROFIT Südhessen 2009/2010

02 I Inhaltsverzeichnis 

1 

2 

3 

4 

6 

8 

12 

13 

14 

15 

16 

17 

18 

19 

20 

21 

22 

23 

24 

Titel 

Inhaltsverzeichnis 

Vorwort 

ÖKOPROFIT – Ein zentraler Beitrag für eine zukunftsfähige Entwicklung 

ÖKOPROFIT – Kooperationspartner, Bausteine, Ablauf 

ÖKOPROFIT – Die Ergebnisse 

Biedensand Bäder GmbH 

Horst GmbH 

HSE Technik GmbH & Co. KG 

Kreis Groß-Gerau 

Landkreis Darmstadt-Dieburg 

Medienhaus Südhessen GmbH 

proVie Kunststofftechnik GmbH 

Unipo GmbH 

Verzinkerei Rhein-Main GmbH & Co. KG 

Kooperationspartner 



Impressum

Vorwort 

Umweltschutz zahlt sich aus 

Die regionale Kooperation der südhessischen Kreise Bergstraße, Darmstadt-Dieburg, Groß-Gerau, Odenwaldkreis und der Wissenschaftsstadt 

Darmstadt ermöglichte Unternehmen aus Südhessen am Umweltberatungsprogramm ÖKOPROFIT teilzunehmen. Diese mittlerweile 

fünfte ÖKOPROFIT-Runde in unserer Region startete im Februar 2009 in Darmstadt auf Einladung des Landkreises Darmstadt-Dieburg und 

knüpft an die guten Erfahrungen mit diesem Projekt im Kreis Bergstraße und in der Region Starkenburg an. Nach einer Laufzeit von einem Jahr wurde 

das Projekt nun erfolgreich abgeschlossen. Die an der ÖKOPROFIT Einsteigerrunde in Südhessen teilnehmenden Betriebe haben gezeigt, dass durch 

den Blick auf ökologische Fragen auch ökonomische Vorteile erreicht werden können. 

Das in Graz entwickelte und in München erprobte ökologische Projekt für integrierte Umwelttechnik zeigt auf, wie Ressourcen effizienter, kostensparender 

und umweltschonender eingesetzt werden können. Im Rahmen von ÖKOPROFIT haben die Unternehmen Biedensand Bäder 

GmbH, Horst GmbH, HSE Technik GmbH & Co. KG, Landkreis Darmstadt-Dieburg, Kreis Groß-Gerau, Medienhaus Südhessen GmbH, proVie 

Kunststoff GmbH, Unipo GmbH und Verzinkerei Rhein-Main GmbH & Co. KG ein Jahr lang intensiv an der Einrichtung eines betrieblichen 

Umweltmanagementsystems gearbeitet. Sowohl die ökonomischen Zielsetzungen der Kosteneinsparung als auch die ökologischen Vorgaben 

einer Verbesserung der Umweltauswirkungen konnten von den Teilnehmern erreicht werden. Die Betriebe haben mit großem Engagement 

Energie und Ressourcen eingespart, das Abfallaufkommen und die Emissionen reduziert. 

Gleichzeitig profitieren die beteiligten Unternehmen von einem erheblichen Imagegewinn, von guten Kontakten zu gleichgesinnten Unternehmen 

und von der Möglichkeit, in einer Gruppe kostengünstig zum Öko-Audit zu gelangen. Ein nicht zu unterschätzender Nutzen ist darüber 

hinaus die Sicherheit in den rechtlichen Fragen rund um Ökologie und Ökonomie. 

Unsere Erfahrungen in Südhessen eignen sich als Anstoß und positives Vorbild, damit auch andere Unternehmen sich an weiteren Runden 

zum ÖKOPROFIT beteiligen. Unternehmen aus der ganzen Region können voneinander profitieren und durch die Bildung von Netzwerken 

gemeinsam den Anforderungen des weltweiten Marktes besser entsprechen. 

Matthias Wilkes 

Landrat 

Kreis Bergstraße 

Klaus Peter Schellhaas 

Landrat 

Landkreis 

Darmstadt-Dieburg 

Walter Hoffmann 

Oberbürgermeister 

Wissenschaftsstadt 

Darmstadt 

Thomas Will 

1. Kreisbeigeordneter 


Dietrich Kübler 

Landrat 

Odenwaldkreis 

I 03

04 I 

ÖKOPROFIT – Ein zentraler Beitrag für eine 

zukunftsfähige Entwicklung 

ÖKOPROFIT – Ein Agenda 21-Projekt 

aus Eigennutz“, so lautet 

der Untertitel des Projektes ÖKO- 

„Umweltschutz 

PROFIT (ÖKOlogisches PROjekt Für 

Integrierte Umwelt-Technik), das sich als Agenda 

21-Projekt weltweit einen Namen gemacht hat. Fast 

zeitgleich zur Konferenz für Umwelt und Entwicklung 

in Rio de Janeiro im Jahre 1992 bildete sich in Graz 

(Österreich) ein Netzwerk aus engagierten Experten 

aus Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltung. 

Aus der Zusammenarbeit entstand ÖKOPROFIT®, 

ein Umweltberatungsprogramm mit gemeinsamem 

Leitziel, das Prinzip der Nachhaltigkeit in Wirtschaftsbetrieben 

praxisorientiert umzusetzen. 

In Deutschland wurde ÖKOPROFIT erstmals 

in München durchgeführt. Mittlerweile gibt es 

ÖKOPROFIT-Projekte nicht nur in ca. 90 weiteren 

deutschen Städten und Landkreisen, sondern 

auch in Tschechien, der Slowakei, Ungarn, Rumänien, 

Slowenien, der Ukraine und sogar in China, 

Nicaragua und Brasilien. 

Mit der Zielsetzung, auch den Betrieben in der 

Region Südhessen ein geeignetes Beratungsprogramm 

zur sinnvollen Kombination von Ökologie 

und Ökonomie zur Verfügung zu stellen und den 

dort ansässigen Betrieben die Erarbeitung eines 

betrieblichen Umweltmanagements zu ermöglichen, 

initiierte das Landratsamt Darmstadt-Dieburg 

die Durchführung von ÖKOPROFIT. 

Zur Umsetzung des ÖKOPROFIT-Projektes gaben 

die Kooperationspartner finanzielle und organisatorische 

Unterstützung. Mit der Durchführung 

der Workshops und der Beratung in den Unternehmen 

wurden die Experten des Umweltberatungsunternehmens 

Arqum beauftragt. 

ÖKOPROFIT – Von der Bergstraße über 

die Region Starkenburg zum Projekt 

in Südhessen 

Durch die Initiative der Lokalen Agenda 21 

wurde 2001 ÖKOPROFIT im Landkreis 

Bergstraße – erstmalig in Hessen – durchgeführt. 

Nach einem weiteren Folgeprojekt im Landkreis 

Bergstraße wurde ÖKOPROFIT im Jahr 2004 

auf die gesamte Region Starkenburg ausgeweitet. 

Nach einer weiteren Runde des Projektes in der Region 

Starkenburg, die im Herbst 2006 startete und 

durchgeführt wurde, fand das Projekt in verschiedenen 

Landkreisen Südhessens statt. 

An den bisherigen Projektdurchläufen haben sich 

43 Unternehmen erfolgreich beteiligt und durch 

die Umsetzung der Maßnahmen zu einer erheblichen 

Umweltentlastung in der Region beigetragen. 

So werden im Rahmen der vier durchgeführten 

Projekte pro Jahr insgesamt 4,4 Mio. kWh 

Strom, 12,6 Mio. kWh Wärmeenergie, 79,8 Mio. 

l Wasser und 89,1 t Restmüll eingespart. Daraus 

ergibt sich eine Reduzierung der CO2-Emissionen 

von 4.429 t pro Jahr. Durch die 289 ausgewerteten 

ÖKOPROFIT-Maßnahmen sparen die 43 bisherigen 

Teilnehmer zusammen jährlich über 1,66 

Mio. Euro ein. 

Nicht zuletzt auf Grund dieser Erfolge initiierten 

die Landkreise Südhessens die fünfte Runde 

ÖKOPROFIT, die Mitte Februar 2009 startete. 

Darüber hinaus wurde das Projekt durch die Wirtschaftsregion 

Bergstraße, die Wissenschaftsstadt 

Darmstadt, den Landkreis Darmstadt-Dieburg, 

den Kreis Groß-Gerau und den Odenwaldkreis 

begleitet.

ÖKOPROFIT – Ein zentraler Beitrag für eine 

zukunftsfähige Entwicklung 

Was wird konkret gemacht bei ÖKO- 

PROFIT? 

1. Durchführung gemeinsamer Workshops 

In monatlichen Workshops wurden über ein Jahr 

hinweg alle umweltrelevanten Themen bearbeitet, 

die für die Betriebe interessant waren. Die 

Workshops fanden abwechselnd bei den beteiligten 

Unternehmen statt, so dass der konkrete Erfahrungsaustausch 

vor Ort in den Betrieben auch 

über das Thema Umwelt hinaus stattfand. 

Inhaltlich ging es bei den Workshops nicht nur um 

Möglichkeiten zur Verbesserung der Abfalltrennung 

und Senkung der Abfallkosten, um Energieeinsparung 

im Betrieb und Empfehlungen zum 

Wassersparen sowie den sicheren Umgang mit 

Gefahrstoffen und Einhaltung der umweltrechtlichen 

Vorschriften. Auch die Aspekte umweltfreundlicher 

Einkauf, Umweltkosten und Umweltcontrolling 

oder Motivation der Mitarbeiter sowie 

die Arbeitsplatzevaluierung standen auf der Tagesordnung. 

2. Individuelle Beratung der einzelnen 

Betriebe vor Ort 

Neben den Workshops bildete die Beratung vor 

Ort einen wesentlichen Bestandteil von ÖKOPRO- 

FIT. Betriebsspezifische Gegebenheiten standen 

bei der Aufdeckung von Verbesserungspotentialen 

zur Umweltentlastung, bei der Senkung der 

Kosten und bei der Einhaltung der rechtlichen Anforderungen 

im Vordergrund. 

Zielsetzung war es, nach der grundsätzlichen Ermittlung 

der umweltrelevanten Bereiche und der 

Erhebung der Daten, individuelle Maßnahmen in 

einem Umweltprogramm zu formulieren und in 

den Workshops gewonnenen Informationen im 

Betrieb umzusetzen. 

3. Auszeichnung als ÖKOPROFIT-Betrieb 

Die erfolgreiche Teilnahme an ÖKOPROFIT wurde 

von der Region Südhessen mit der Auszeichnung 

als „ÖKOPROFIT-Betrieb Region Südhessen“ im 

Rahmen einer offiziellen Veranstaltung honoriert. 

Die Auszeichnung kann von den Firmen als Werbemaßnahme 

an den Kunden und Lieferanten 

weitergegeben werden. 

Wie geht es weiter nach ÖKOPROFIT 

Südhessen? 

Die erzielten Einsparungen sind sicher nicht alleine 

ausschlaggebend für den Erfolg von ÖKOPRO- 

FIT. Vielmehr zeigte das Interesse an den weiterführenden 

Bausteinen „ÖKOPROFIT-Klub“ und 

„Vom ÖKOPROFIT zur EMAS/ISO 14001“, dass 

ÖKOPROFIT von allen Teilnehmern sehr positiv 

bewertet wurde. 

I 05

06 I 

ÖKOPROFIT – Kooperationspartner, Bausteine, 

Ablauf 

Projektablauf 

Workshops Beratung vor Ort 

Umweltpolitik und Umweltteam 

Abfall 

Energie z.B. Strom/Wärme 

Gefahrstoffe/Wasser 

Rechtsaspekte/Energie - z.B. regenerative Energien 

Umweltmanagement/Controlling/Energie - z.B. Beleuchtung 

Zwischenbilanz/Einkauf/Mobilität 

Vorbereitung Preisvergabe 

© Arqum 2009 

ÖKOPROFIT-KLUB 

In vier Workshops werden die Teilnehmer weiter- 

hin in den Umweltthemen durch externe Berater 

geschult. Dabei werden die im ÖKOPROFIT 

entwickelten Instrumente fortgeschrieben und weiterentwickelt, 

z.B. werden die Umweltprogramme 

ergänzt und aktualisiert. Von besonderer Wichtigkeit 

ist ferner der laufende Erfahrungsaustausch, der zu 

einer ständigen Wissenserweiterung beiträgt. 

An dem Klub beteiligten sich in diesem 

Jahr: 

Caritasheim St. Elisabeth Altenpflegeheim 

Druckerei Lokay 

GGEW AG 

01/10 

02/09 

03/09 

05/09 

06/09 

07/09 

09/09 

10/09 

11/09 

Ausgezeichneter ÖKOPROFIT-Betrieb 

Hch. Phil. Schäfer III GmbH & Co. KG 

Jak. Gärtner & Söhne GmbH 

Marienhospital Darmstadt 

Mühlhäuser GmbH & Co. KG 

Nalco Deutschland GmbH 

Pedex & Co. GmbH 

Röhrig-Granit GmbH 

Rosenparkklinik GmbH 

Stadtwerke Groß-Umstadt 

Tagungshotel Mühltal 

Vitos Heppenheim (ehem. Zentrum für 

Soziale Psychiatrie Bergstrasse) 

ÖKOPROFIT Südhessen 2009 

Bestandsaufnahme, Betriebsrundgang 

Organisation und Recht 

Umweltprogramm 

Abschlussvorbereitung 

Kommisionsprüfung

ÖKOPROFIT – Kooperationspartner, Bausteine, 

Ablauf 

Vom ÖKOPROFIT zu EMAS/ISO 14001 

In diesem Modul besteht die Möglichkeit, das betriebsinterne 

Umweltmanagementsystem in der 

Art zu erweitern, dass sich das Unternehmen 

nach der EMAS-Verordnung bzw. DIN ISO 14001 validieren 

bzw. zertifizieren lassen kann. 

Diesen Schritt machten: 

EMAS: Caritasheim St. Elisabeth Altenpflegeheim 

Druckerei Lokay 

Röhrig-Granit GmbH 

ISO: Langnese-Iglo GmbH 

Bei Interesse: 

Nalco Deutschland GmbH 

Pedex & Co. GmbH 

Vitos Heppenheim (ehem. Zentrum für 

Soziale Psychiatrie Bergstrasse) 

Schauen Sie doch bitte unter http://oekoprofitsuedhessen.arqum.de 

oder wenden Sie sich bitte an: 

Arqum GmbH 

Dr. Uwe Götz, Silke Krüger 

Tel.: 069/606073-31 

Fax: 069/606073-39 

arqum@arqum.de 

Vom ÖKOPROFIT zum Ökoaudit 

Öko-Audit ÖKOPROFIT 

Untersuchungsrahmen 

Umweltpolitik 

Umweltprüfung 

Rechts-Check 

Ökobilanz 

Organisationsprüfung 


Einrichtung eines 

Umweltmanagementsystems 

Umwelt-Betriebsprüfung 

Umwelterklärung 

Zertifizierung 

I 07

08 I 

Die Ergebnisse 


In den Einsteiger-Betrieben von ÖKOPROFIT 

Südhessen 2009/2010 wurden umfassende Umweltprogramme 

mit Einzelmaßnahmen zu den 

Themenbereichen Energie/Emissionen, Rohstoffe/ 

Abfälle, Wasser/Abwasser und organisatorische 

Maßnahmen zum Thema „betrieblicher Umweltschutz“ 

aufgestellt. In der folgenden Darstellung 

werden die wichtigsten Maßnahmen jedes Betriebes 

qualitativ und sofern möglich auch quantitativ 

ausgewertet. 

Die Gesamtbilanz der 63 ausgewerteten Maßnahmen 

ist beeindruckend. 

Alle Betriebe können finanzielle Einsparungen erzielen. 

Insgesamt sparen die neun Betriebe pro 

Jahr mehr als 118.100 € ein. Der jährliche Energieverbrauch 

verringert sich insgesamt um rund 

307.000 kWh und der damit verbundene Kohlendioxidausstoß 

um mehr als 283.000 kg. 

Den größten Anteil der Energieeinsparungen 

macht die Reduzierung des Stromverbrauches 

um gut 243.400 kWh/a aus. Allein die damit verbundenen 

CO2-Emissionen verringern sich um 

über 156.000 kg im Jahr. Das entspricht dem 

durchschnittlichen Verbrauch von mehr als 54 Vier- 

Personen-Haushalten im Jahr. Ein weiterer beträchtlicher 

Teil der Energieeinsparung resultiert 

aus der Verminderung des Heizenergieverbrauchs 

von über 63.000 kWh. 

Darüber hinaus sparen die Betriebe über 40 t 

Abfälle und 190.000 Liter Wasser ein. 

Pro Jahr sparen die 9 ÖKOPROFIT-Betriebe 

zusammen ein: 

Bereich Gesamt 

Energie/Emission 

Strom (kWh) 243.397 

CO2 Emissionen (kg) 283.113 

Rohstoffe/Abfälle 

Restmüll (kg) 40.100 

Sonstige Abfälle (kg) 1.609 

Wasser/Abwasser (e) 190.000 

Kosteneinsparungen 118.052 € 

Investitionen 298.504 € 

Einsparungen nach Betriebsgröße 

Unabhängig von Größe und Branche können 

alle Betriebe Einsparungen durch das 

ÖKOPROFIT Projekt realisieren. Kleinere 

Betriebe mit bis zu 20 Mitarbeitern reduzieren ihre 

Kosten um durchschnittlich 4.810 €/a. Betriebe, die 

21 bis 100 Personen beschäftigen, sparen durch die 

umgesetzten Maßnahmen im Durchschnitt 13.473 

€/a ein und Betriebe mit mehr als 100 Mitarbeitern 

kommen auf eine Kosteneinsparung von durchschnittlich 

18.111 €/a. Die Bandbreite der jährlichen 

Einsparungen aller Betriebe reicht von 4.722 € bis 

32.205 €. 

< 20 

Mitarbeiterzahl 20-100 >100 

Summe 

d.h. durchschnittlich 

Größter Wert 

Größter Wert 

9.620 € 

4.810 € 

4.898 € 

4.722 € 

53.890 € 

13.473 € 

32.205 € 

6.327 € 

Zum Vergleich: durchschnittlicher Jahres-Strom-Verbrauch Vier-Personen-Haushalt 4.430 kWh [Quelle: VDEW] 

54.542 € 

18.111 € 

28.725€ 

11.171€

Die Ergebnisse I 09 

Ergebnisse in den einzelnen Bereichen 

Energie und Emissionen 

33 

der ausgewerteten Maßnahmen zielen 

auf die Verringerung des Energieverbrauchs 

und die Reduzierung der 

dadurch entstehenden Emissionen ab. Die jährliche 

Einsparung beträgt mehr als 63.000 €. Schwerpunktmäßig 

werden folgende Maßnahmen umgesetzt: 

• Beleuchtung: Nutzen von Bewegungsmeldern, 

Verwendung von Energiesparlampen, allgemein 

die Steuerung der Beleuchtung genau überprüfen 

und den Gegebenheiten anpassen. 

• Standby Modus vermeiden, durch z.B. Nachtabschaltung 

von Geräten, Nutzung von abschaltbaren 

Steckerleisten. 

• Erneuerung von Heizung und Warmwasserversorgung 

• Bessere Isolierung und Fassadensanierung 

• Kraftstoffeinsparung durch Fahrertraining 

• Nutzung von Photovoltaik 

Rohstoffe und Abfälle 

Mit einer Einsparung von 16.321 €/a tragen 

die 15 Maßnahmen in diesem Bereich 

zur positiven Gesamtbilanz bei. 

Diese Einsparungen ergeben sich hauptsächlich 

durch Abfallvermeidung und eine optimierte Abfalltrennung, 

durch die der Verwertungsanteil erhöht 

wird. 

Auch der Wechsel von Entsorgungsunternehmen 

oder die Verminderung der Leerungshäufigkeit 

führt zu ökonomischen wie ökologischen Erfolgen. 

Des Weiteren tragen Maßnahmen wie das papierlose 

Büro, Reduzierung des Papier- und Tonerverbrauches 

sowie neue Einkaufsrichtlinien dazu 

bei, Ressourcen zu schonen. 

Wasser und Abwasser 

Mit sechs Maßnahmen im Bereich Wasser/Abwasser 

werden 1.100 €/a gespart. 

Im Vordergrund stehen dabei der 

Einbau von Perlatoren zur Reduzierung des Wasserverbrauchs, 

die Nutzung von Regenwasser und Abwassereinsparung 

durch Dachbegrünung. 

Sonstiges 

Bei den neun Maßnahmen, die in diese Kategorie 

fallen, werden über 37.000 € eingespart. 

Dazu gehören Maßnahmen, die kategorienübergreifend 

sind, wie die Sensibilisierung 

der Mitarbeiter zur Ressourcenschonung in allen 

Bereichen. 

Energie/Emissionen 


Wasser/Abwasser 

Sonstige 

Einsparung Anzahl der 

Maßnahmen 

63.385 € 

33 

16.321 € 

1.100 € 

37.246 € 

15 

6 

9

10 I 


Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen 

Bei der Bewertung der Maßnahmen hinsichtlich 

ihrer Wirtschaftlichkeit können ebenfalls 

positive Ergebnisse vermerkt werden. 

Die Investitionen zur Umsetzung der Maßnahmen 

betragen insgesamt fast 300.000 €. 

• 29% der Maßnahmen sind ohne Investition zum 

Teil sofort umsetzbar. In vielen Fällen ist nur eine 

Umstrukturierung in der betrieblichen Organisation 

nötig oder es werden Verbesserungen durch 

die Informierung der Mitarbeiter erreicht. 

• Bei 6% der Maßnahmen liegt die Amortisationszeit 

noch unter einem Jahr. Die Investitionssumme 

von rund 4.600 € zeigt, dass sich gerade kleinere 

Umweltausgaben schnell bezahlt machen. 

• Weitere 10% der Maßnahmen haben eine 

Amortisationszeit von einem bis drei Jahren. Die 

Investitionen für diese Maßnahmen betragen 

101.390 €. Nach drei Jahren sind demzufolge bereits 

45% der vorgestellten Verbesserungsmaßnahmen 

profitabel. 

• 11% der Maßnahmen haben eine Amortisationszeit 

von mehr als 3 Jahren. Sie tragen mit 

fast 83.500 € zur Gesamtinvestitionssumme der 

Betriebe bei. 

Bei 44% der Maßnahmen konnte der ökonomische 

Nutzen bisher nicht genau ermittelt werden. 

44 

Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen in Prozent 

nicht investiv 

unter ein Jahr 

bis 3 Jahre 

über 3 Jahre 

11 

Wirtschaftlichkeit z.Z. nicht bezifferbar 

10 

29 

6

Die Ergebnisse I 11 

ÖKOPROFIT Befragung 

Im Anschluss an das Projekt wurden die teilnehmenden 

Betriebe zum Projekt ÖKOPROFIT 

befragt. Daraus konnte insgesamt eine sehr 

positive Bilanz gewonnen werden. 67% der teilnehmenden 

Betriebe würden ÖKOPROFIT anderen 

Firmen empfehlen. Für alle Betriebe hat sich ÖKO- 

PROFIT größtenteils gelohnt. Die Frage, ob sich der 

Stellenwert des Umweltschutzes im Betrieb erhöht 

hat, konnten 78% mit ja beantworten. Ebenso profitierten 

von den neun befragten Firmen 67% von 

dem Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen, 

die anderen 33% gaben an, dass sie teilweise 

von anderen Firmen profitiert haben. Eine Verbesserung 

der Rechtsicherheit durch ÖKOPROFIT war in 

67% der Betriebe der Fall. 

Schlüssel zur Grafik: 

1. ÖKOPROFIT hat sich für uns gerechnet 

2. Die Rechtsicherheit im Betrieb hat sich verbessert 

3. Der Stellenwert des Umweltschutzes im Betrieb 

hat sich erhöht 

4. Wir haben vom Erfahrungsaustausch mit anderen 

Unternehmen profitiert 

5. Wir können die Teilnahme an ÖKOPROFIT anderen 

Betrieben empfehlen 

Teilnehmer der Auftaktveranstaltung in der Kreisverwaltung Darmstadt-Dieburg 

1 

2 

3 

4 

5 

Auswertung der Befragung: 

0% 20% 40% 60% 80% 100% 

Ja 

Ja, teilweise 

Nein 

1 

0 

67 

33 

2 

11 

22 

67 

3 

0 

22 

78 

4 

0 

33 

67 

5 

0 

33 

67

12 I 

Erholung, Sport und Spaß in Lampertheim 

Die Biedensand Bäder Lampertheim GmbH 

betreibt ein Hallenbad, ein Freibad und einen 

Badesee auf einem ca.12 ha großen 

elände. Das Hallenbad bietet ca. 600 m², das Freiad 

ca. 3.000 m² und der Badesee etwa 3 ha Waserfläche. 

Im großzügigen Freibad finden bis 4.500 

äste ausreichend Platz zur Entspannung. Jährlich 

utzen ca. 160.000 Badegäste die verschiedensten 

ngebote, vom Schwimmkurs und Schulschwimen 

bis hin zu Aquafitangeboten. Es werden tägich 

Kurse angeboten, die rege genutzt werden. Der 

kologie sehen wir uns als direkter Anlieger zu dem 

aturschutzgebiet Biedensand verpflichtet. 

Unsere beste Maßnahme: 

Warmwasserbereitung Freibad 

Alternativ zu der bisherigen Warmwasserbereitung 

für die Duschen in den Freibadumkleiden 

mittels Elektro-Durchlauferhitzern wurde der 

Anschluss eines Warmwasserboilers an die 

Fernleitung von der Heizzentrale zu der DLRG- 

Station geprüft (diese wurde auf Kosten der 

DLRG hergestellt, im Sommer besteht dort kein 

Heizwärmebedarf). Kosten: 17.500 €, Ökologischer 

Nutzen: ca. 27.027 kWh/a, 17.324 kg CO2- 

Einsparungen, Ökonomischer Nutzen: ca. 3.500 

€/a (Stromkosten) 

v.l.n.r: Klaus Reiber, Techn. Betriebsdienste Stadt Lampertheim, 

Patrick Görling, Schwimmmeister, Jochen Bertsch, 

Ass. Geschäftsführung, Jens Klingler, GF, 1. Stadtrat 

Biedensand Bäder Lampertheim GmbH, Hallenbad: 

Rheinstr. 90, Freibad und Badesee: Weidweg 

21, Lampertheim, www.Biedensand-baeder. 

de, Gründungsjahr: 1966 als Freibad Lampertheim, 

Beschäftigte: 12, Kontakt: Klaus Reiber, 

Tel.: 06206/9499011, Fax: 06206/9499090, info@ 

biedensand-baeder.de 

Umweltleistungen 

Maßnahme 

Papier als sep. Fraktion 

im Freibad eingeführt 

durch extra Tonne für 

Zeitungen etc. 

Steuerung der Beleuchtung 

im Hallenbad 

automatisieren 


Maßnahme 

Beleuchtung Empore 

umstellen auf Energiesparlampen 

Beleuchtung auf Reduzierung 

prüfen, evtl. 

Gespräch mit Pächter 

Ökoprofit 

Pro Jahr sparen wir ein: 

Strom 

Emissionen 

Gesamt 

Kosten/Nutzen Termin 

Kosten: noch nicht 

bezifferbar 

Nutzen: noch nicht 

bezifferbar, Ressourseneinsparung 

Kosten: keine 

Nutzen: ca. 486 €/a, ca. 

3.750 kWh/a Energieeinsparung 

im Bereich 

der Beckenscheinwerfer 

Kosten/Nutzen 

Kosten: noch nicht 

bezifferbar 

Nutzen: Stromeinsparung 

ca. 200-250 €/a 

Nutzen: ca. 486 €/a, ca. 

3.750 kWh/a Stromeinsparung 

34.527 kWh/a 

22.132 kg CO2 

Juli 

2009 

Dezember 

2009 

Termin 

Januar 

2010 

Juni 2010 

4.722 € 

4.722 €


Maßnahme 

Sensibilisierung der Mitarbeiter 

durch regelmäßige 

Informationen über 

den Projektstand 

Steuerung der Beleuchtung 

in den Büroräumen 

verbessert (Lampen 

nun einzeln nach Bedarf 

regelbar) 

Austausch eines überdimensioniertenKompressors 

durch effizienteren 


Maßnahme 

Standby-Status bei 

Geräten 

Einkaufs-Richtlinien 

erstellen für Reinigungs- 

und Betriebsmittel 

Prüfung der Abschaffung 

eines Druckers 

durch E-Invoicing (nach 

Wirtschaftlichkeitsberechnung) 

Prüfung einer Umstellung 

auf Kabelmäuse/- 

Tastaturen zur Vermeidung 

von Batterien und 

Akkus 

Ökoprofit 


Strom 

Emissionen 

Gesamt 


Nutzen: Verbesserter 

Umgang mit Ressourcen 

durch die Mitarbeiter 

Nutzen: Energieeinsparung 

Kosten: ca. 4.000€ 

Nutzen: 7.670 €/a, 

ca. 48.400 kWh/a 

Kosten/Nutzen 

Kosten: keine 

Nutzen: 428 €/a (alleine 

für die Monitore), ca. 

2.500 kWh/a 

Nutzen: Ressourceneinsparung 

Nutzen: Papiereinsparung 

und Tonereinsparung 

Nutzen: Vermeidung von 

Abfällen 

50.900 kWh 

32.727 kg CO2 

seit Beginn 

November 

2009 

Dezember 

2009 

Termin 

Januar 

2010 

bis März 

2010 

Frühjahr 

2010 

2010 

8.090 € 

8.090 € 

Die Horst GmbH in Lorsch hat sich auf die 

Entwicklung, Produktion und den Vertrieb 

von elektrischen Heizelementen spezialisiert. 

Neben dem Standardprogramm für definierte 

Aufgaben in der chemischen Industrie und Forschung, 

wie die Beheizung von Fässern, Glaskolben 

und Reaktionsgefäßen, umfasst das Produktprogramm 

ein umfassendes Angebot an Heizbändern, 

Heizleitungen und Flächenheizungen, zur Erwärmung 

unterschiedlicher Geometrien und Materialien. 

Darüber hinaus hat sich die Horst GmbH darauf 

Umweltbeauftragte: Katja Wolfgramm 

Horst GmbH, Bitzenheimer Weg 10, 64653 Lorsch, 

www.horst.de, Gründungsjahr: 1985, Beschäftigte: 

50, Kontakt: Katja Wolfgramm, Tel.: 06251/9626-27, 

Fax: 06251/9626-96, k.wolfgramm@horst.de 

spezialisiert, kundenspezifische Lösungen anzubieten: 

z.B. maßgefertigte textile Heizmanschetten, 

Rohröfen, Strömungserhitzer, Rohrheizkörper, Heizpatronen, 

Silikonheizmatten, Temperaturregelgeräte, 

sowie Heizplatten, die in unterschiedlichsten Geometrien 

für den jeweiligen Kundenkreis spezifisch 

gefertigt werden (z.B. Beheizung für Presswerkzeuge, 

Strahlungsquelle für Kalibriereinrichtungen, 

Armaturenbeheizung oder in Fertigungsmaschinen 

der Halbleiterindustrie). 


Umwelt-Tipps für Mitarbeiter: 

I 13 

Monatlich veröffentlichte Umwelt-Tipps sollen 

unsere Mitarbeiter für ökologische Themen 

sensibilisieren und motivieren, sich sowohl 

privat als auch bei der Arbeit für den alltäglichen 

Umweltschutz zu engagieren.

14 I 

Energie für die Zukunft 

Als Spezialist in den Bereichen Planung, 

Bau, Betrieb und Instandhaltung von 

Netzen, technischen Anlagen und Gebäuen 

zählt die HSE Technik GmbH & Co. KG mit ihren 

und 1.000 Mitarbeitern zu den führenden Diensteistern 

im Rhein-Main-Neckar-Raum. Eingebunen 

in den HSE Konzern verfügen wir über höchse 

fachliche Kompetenz und zukunftsorientiertes, 

nnovatives Know-how. Dies erlaubt es uns, auch 

en anspruchsvollsten Wünschen unserer Auftrageber 

nachzukommen - sicher, wirtschaftlich, rasch 


Erneuerung der Heizung in der Baumaschinenwerkstatt 

Im April 2009 wurde die bisher genutzte Elektroheizung 

(Elektrowärmetauscher) gegen eine moderne 

Gasheizung ausgetauscht. 

Die Kosten für den Einbau betrugen ca. 25.000 €. 

Bei dem benötigten Primärenergiebedarf der 

angeschlossenen Gebäude von ca. 290.000 kWh 

ließ sich durch den Wechsel des Energieträgers 

auf Erdgas folgende Einsparung erzielen: 

Wirtschaftlicher Nutzen: ca. 23.500 €/a 

Ökologischer Nutzen: ca. 110.000 kg CO2/a 

und flexibel. Wir bieten unseren Kunden – auf 

Basis eines integrierten Managementsystems – ein 

modular aufgebautes Leistungsspektrum, das alle 

bau relevanten Aufgaben umfasst. Von der Projektierung 

über die Planung und Ausführung bis zur 

reibungs losen Inbetriebnahme. Kommunen, Industrie 

und Gewerbe sowie Investoren treffen bei der 

HSE Technik auf kompetente Ansprechpartner, wenn 

es um maßgeschneiderte technische Energie- und 

Infrastrukturlösungen geht. 

Umweltteam der HSE Technik GmbH & Co. KG 

HSE Technik GmbH & Co. KG, Dornheimerweg 24, 

64293 Darmstadt, www.hsetechnik.de, Gründungsjahr: 

2005, Beschäftigte: ca. 1.000 am Standort und 

den regionalen Niederlassungen, Kontakt: Franz 

Schuck, Tel.: 06151/701-1190, Fax: 06151/701-1199, 

franz.schuck@hse.ag 


Maßnahme 

NH/HH Sicherungs-Recycling 

Nachtabschaltung der 

Multifunktionsbürokommunikationsgeräte 

Dachbegrünung des Sozialtrakts 

und der Halle 

für Sonderfahrzeuge 


Maßnahme Kosten/Nutzen Termin 

Dachbegrünung Garagenanlage 

- Lager 

Baumneupflanzungen 

auf dem Betriebsgelände 

Ökoprofit 


Strom 

Wärme 

Emissionen 


Gesamt 

Kosten/Nutzen 

Kosten: Abholung und 

Entsorgung sind kostenfrei 

Nutzen: Sparsamer Umgang 

mit den natürlichen 

Ressourcen und Rückführung 

verwertbarer 

Wertstoffe 

Kosten: keine zusätzlichen 

Kosten 

Nutzen: ca. 4.650 €/a, 

entspricht 31.000 kWh/a 

und 20.000 kg CO2/a 

Kosten: 26.500 € 

Nutzen: 400 € 

(Minderung der Einleitungsgebühren) 

und ca. 

1.800 kg/a CO2-Aufnahme 

Kosten: 29.000 € 

Nutzen: 175 € 

(Minderung der Einleitungsgebühren) 

und ca. 

2.000 kg/a CO2-Aufnahme 

Kosten: 30.000 € 

Nutzen: ca. 1.350 kg/a 

CO2-Bindung 

Außerdem findet eine 

Verbesserung des Mikroklimas 

durch Evaporations- 

und Transpirationsleistungen 

statt. 

31.000 kWh 

135.150 kg CO2 

Termin 

Februar 

2009 

Juli 

2009 

September 

2009 

Februar 

2010 

Dezember 

2010 

4.650 € 

23.500 € 

575 € 

28.725 €

Der Kreis Groß-Gerau: lebenswert, liebenswert, wirtschaftsstark! 


Maßnahme 

Verhaltensänderung der 

Beschäftigten bei Abfall, 

Strom, Wärme, Ressourcen 

durch hausinterne 

Öffentlichkeitsarbeit und 

Anreizsystem erreichen 

Spartasten für alle 

Toilettenspülungen im 

2. Gebäudeteil 


Maßnahme 

Bessere Isolierung der 

Fernwärmerohre im 

Keller 

Effizienteres Lüften 

durch Änderung des 

Nutzungsverhaltens 

Reduzierung des Toner- 

und Tintenverbrauchs 

durch Bewusstseinsänderung 

Reduzierung des 

Papierverbrauchs durch 

Bewusstseinsänderung 

Ökoprofit 


Wärme 

Ressourcen 

Restmüll 


Gesamt 

Kosten/Nutzen 

Nutzen: Ressourceneinsparung 

Kosten: 200 € 

Nutzen: 860 €/a 

(künftig), Einsparung 

von 160 m³/a Wasser 

Kosten/Nutzen 

Nutzen: 210 €/a Energieeinsparung 


Nutzen: ca. 1.200 € 

Ressourceneinsparung 

Nutzen: ca. 1.000 € 

Ressourceneinsparung 

8,75 t 

160 m³ Wasser 

Termin 

November 

2009 

Dezember 

2009 

Termin 

ab Dezember 

2009 

ab Februar 

2010 

ab Februar 

2010 

ab Februar 

2010 

210 € 

2.200 € 

11.376 € 

860 € 

14.646 € 

xxx Der Kreis Groß-Gerau zeichnet sich aus 

durch ein harmonisches Miteinander von 

Wirtschaft und Natur. Er ist im positiven 

Sinne geprägt von einer großen Heterogenität und 

vielen Kontrasten: Industrie und Landwirtschaft, 

alteingesessene Bevölkerung, Neubürgerinnen/ 

Neubürger und Migrantinnen/Migranten, traditionelle 

kulturelle Elemente und internationales Flair, pulsierende 

Wirtschaft und kleinräumige Behaglichkeit. 

Der Kreis Groß-Gerau ist ein von Flüssen umrahmter 

und geprägter Naturraum. Das milde Klima bietet 

gute Voraussetzungen für eine große Artenvielfalt, 

die es in ihrer europäischen und internationalen Bedeutung 

zu schützen und zu erhalten gilt. Die umgebenden 

Mittelgebirge, ausgedehnte Wälder und 

Hessens größtes Naturschutzgebiet bieten einen 

willkommenen Kontrast zu den nahen Ballungsräumen. 

Eine Vielzahl von landwirtschaftlichen Sonderkulturen, 

allen voran der Spargel, prägt das Bild der 

genutzten Landschaft. Der Kreis Groß-Gerau liegt 

mitten in der wirtschaftsstarken europäischen Met- 

Die Kollegen des Umweltteams, von l.n.r.: Pit Rühl, Ahmed 

Dahir, Stefan Leimbach. 

Kreis Groß-Gerau, Wilhelm-Seipp-Str. 4, 64521 

Groß-Gerau, www.kreis-gross-gerau.de Gründungsjahr: 

1874, Beschäftigte: 1.000, Kontakt: Stefan 

Leimbach, Tel.: 06152/989-368, Fax: 06152/989- 

9570, regio@kreisgg.de 

I 15 

ropolregion Rhein-Main-Neckar. Begünstigt durch die 

Lage in unmittelbarer Nähe großer Zentren und die 

sehr gute Anbindung an nationale und internationale 

Verkehrswege haben sich im Kreis stets zukunftsorientierte 

Unternehmen mit ihren Konzernzentralen 

und Fertigungsbetrieben angesiedelt. Große 

Betriebe zusammen mit leistungsfähigen kleinen 

und mittleren Unternehmen sowie Handwerksbetrieben 

bieten die Grundlage für ein gutes Angebot 

an Arbeitsplätzen. Innovationskraft ist eine der großen 

Stärken im Kreis Groß-Gerau. Ein Umfeld hoher 

industrieller und technologischer Kompetenz bietet 

gute Chancen für Erfindungen und Neuentwicklungen. 

Infolge der dynamischen Entwicklung und als 

Antwort auf die daraus resultierenden Herausforderungen 

war der Kreis vielfach Pionier beim Aufbau 

innovativer Strukturen. Groß-Gerau war in Hessen 

der erste Kreis mit einer Frauenbeauftragten und 

einem Ausländerbeauftragten. Seiner Erfinder- und 

Entwicklertradition fühlt sich der Kreis verpflichtet. 


Abfallvermeidung und Kostensenkung 

Verzicht auf zwei 1,1 m³ Restmüllcontainer 

mittels Optimierung der Abfallsammlungskette 

durch: 

• Bestückung der Räume mit einheitlichen 

Sammelbehältern 

• Einbindung der Beschäftigten durch ein 

Anreizsystem 

• Stärkere Kontrolle der Reinigungsfirma 

• Effiziente Getrenntsammlung 

Kosten: 4.000 € Einsparung; 11.376 €/a 

künftig Umweltnutzen; Vermeidung von 8,75 t/a 

Restmüll

16 I 

Landkreis Darmstadt-Dieburg – Region der Zukunft 

Der Landkreis Darmstadt-Dieburg ist mit 

seinen rund 290.000 Einwohnern in 23 

Städten und Gemeinden ein bedeuender 

Teil der Metropolregion Frankfurt-Rheinain-Neckar 

und ist damit eine von Europas 

op-Adressen. Gleichzeitig ist der Landkreis Teil 

es Geo-Naturparks Bergstraße-Odenwald mit 

inem vielfältigen Landschaftsbild. Lebensqualiät 

und Wirtschaftskraft stehen hier im Einklang. 

er Landkreis Darmstadt-Dieburg ist ein Highech-Standort 

und zählt gemeinsam mit der Stadt 

armstadt zu den Standorten mit der besten Infratruktur. 

In keiner anderen Gebietskörperschaft in 

üdhessen ist die Beschäftigungslage so gut und 

ie wirtschaftliche Entwicklungsdynamik so groß 

ie in Darmstadt-Dieburg. Moderne Unternehmen 

it Weltruf, ein solider Mittelstand sowie ein leendiges 

Handwerk und Handel mit guter Tradition 

rägen die Wirtschaftsstruktur des Landkreises. Ein 


Stilllegung der Autowaschstraße 

Im August 2009 wurde die Autowaschstraße 

stillgelegt. Diese Anlage würde sich nur bei 

einer höheren Anzahl an Wäschen lohnen. Eine 

entsprechende Berechnung ergab jährliche 

Kosten von 6.452 €, wenn man die Waschstraße 

weiterbetreiben möchte. Die Kosten für 

eine Fremdreinigung betragen 3.081 €. Dies 

ergibt eine Kosteneinsparung um 3.371 €. 

Von einer Einsparung an Wasser, Energie und 

Reinigungsmitteln kann ausgegangen werden, 

da die externe Autowaschstraße ein neueres 

Herstellungsdatum besitzt als die betriebseigene 

Waschstraße. 

breit gefächertes „Netzwerk Wirtschaftsförderung“ 

garantiert Unternehmen schnelle Unterstützung – 

sowohl bei der Standortsicherung als auch bei einer 

Neuansiedlung. Gute Basis für den Standort ist die 

hervorragende Bildungsinfrastruktur – an der Spitze 

die Internationale Schule am Schuldorf Bergstraße 

und der Campus Dieburg der Hochschule Darmstadt. 

Eine hervorragende Einbindung in das nationale 

und internationale Fernstraßennetz mit den Autobahnen 

A3, A5 und A67 sowie der direkte Zugang 

zu den ICE-Fernbahnhöfen in Darmstadt, Frankfurt 

und Aschaffenburg sind weitere Vorzüge des Landkreises 

Darmstadt-Dieburg. Außerdem ist der Frankfurter 

Flughafen in wenigen Minuten zu erreichen. 

Ein intelligentes Angebot im Öffentlichen Personennahverkehr 

sowie die modernisierte Odenwaldbahn 

ergänzen die Anbindung des Landkreises an Europa 

und an die Welt. 

Umweltteam des Landkreises Darmstadt-Dieburg v.l.n.r.: 

Jens Dony, Dr. Tamara Lindstaedt, Thomas Kinzel 

Landkreis Darmstadt-Dieburg, Jägertorstr. 207, 

64289 Darmstadt, www.ladadi.de, Gründungsjahr: 

1977 (Zusammenlegung der Landkreise Darmstadt 

und Dieburg), Beschäftigte: 935 (inkl. Außenstellen), 

Kontakt: Jens Dony, Tel.: 06151/881-1073, Fax: 

06151/881-3073, j.dony@ladadi.de 



Umgestaltung der Fahrradabstellmöglichkeiten 

Defekte Warmwasserboiler 

in Toilettenräumen 

werden nicht ersetzt 


Maßnahme 

Fahrtraining für 5 Berufsfahrer 

Prüfen des Einsatzes von 

Erdgasfahrzeugen 

Trakt 1 - Energetische 

Fassadensanierung 

Ersatz einer Kältemaschine 

durch Splitgeräte 

prüfen 

Nutzung von Frischluft 

zur Kühlung und Optimierung 

der Steuerung 

der zweiten Kältemaschine 

prüfen; erwarteter 

Nutzen 

Ökoprofit 


Strom 

Emissionen 

Kraftstoff 

Sonstiges 

Gesamt 

Kosten: keine 

Nutzen: Durch die 

Umgestaltung können 

ca. 20 Fahrräder mehr 

abgestellt werden, 

Kraftstoffeinsparung 

Kosten: Personalkosten 

für Demontage und 

Entsorgung 

Nutzen: 1 kWh Standby 

pro Tag, 029 kWh pro 

Aufheizen nach Wasser- 

entnahme 

Kosten/Nutzen 

Kosten: ca. 1.000 € 

Nutzen: 1.000 €/a, ca. 15 

% Kraftstoffeinsparung 

Nutzen: Emissionseinsparung 


Nutzen: 4.000 €/a, ca. 

35.000 kWh/a Strom, ca. 

10.000 kg/a CO2 

Nutzen: 2.800 €/a, ca. 

20.000 kWh/a Strom, ca. 

6.000 kg/a CO2 

55.000 kWh 

35.225 kg CO2 

August 

2008 

laufend 

Termin 

III. Q. 2010 

III. Q. 2010 

2010 

III. Q. 2010 

III. Q. 2010 

6.800 € 

1.000 € 

3.371 € 

11.171 €

Medienhaus Südhessen – Der kompetente Partner 


Maßnahme 

Mit dem Rad zur 

Arbeit - Für Umwelt und 

Gesundheit Neuauflage 

des letztjährigen Wettbewerbs/Aktionszeitraum 

3 

Monate 

Einbau von Bewegungsmeldern 

für die 

Beleuchtung von Fluren, 

Treppenhäusern und 

Sanitärräumen 


Maßnahme 

Förderung des Umweltbewußtseins 

der Mitarbeiter 

durch regelmäßig 

erscheinende Umwelttipps 

Erweiterte Abfalltrennung 

und Information 

der Mitarbeiter durch 

einen Abfallkatalog 

(welche Abfälle werden 

wo und wie entsorgt) 

Herunterfahren 

(Ausschalten) aller 

PC‘s, Bildschirme und 

Arbeitsplatz-Drucker zum 

Arbeitsende 

Zeitschaltuhren für 

zentrale Kopier- und 

Druckcenter sofern keine 

Faxfunktion genutzt 

Ökoprofit 


Strom 

Emissionen 

Restmüll 

Gesamt 


Nutzen: 1.780 kg CO2- 

Minderung 

Kosten: nicht bezifferbar 

Nutzen: nicht bezifferbar 

Kosten/Nutzen 

Kosten: nicht kalkulierbar 

Nutzen: nicht kalkulierbar 

Kosten: nicht kalkulierbar 

Nutzen: Geschätzte 

Verringerung des Restmüllaufkommens: 

ca. 

5% (4,3 t/a) Reduzierung 

der Restmüllkosten um 

ca. 1.100 €/a 

Nutzen: Einsparung von 

Stromkosten ca. 6.160 

€/a, 56.000 kWh/a, 

Verringerung von CO2- 

Emissionen: 20,3 t/a 

Kosten ca. 5 €/Stk. 

Nutzen: CO2-Einsparung 

derzeit nicht bezifferbar 

56.000 kWh 

22,08 t CO2 

4,3 t 

bis Mitte 

2009 

bis Mitte 

2009 

Termin 

1 x pro 

Monat ab 

Januar 

2010 

Einführung 

Januar 

2010 

ab Januar 

2010 

ab Januar 

2010 

6.160 € 

1.100 € 

7.260 € 

Das xxx Medienhaus Südhessen mit Sitz in 

Darmstadt hat seine Tätigkeitsschwerpunkte 

in den Bereichen Verlag, Redaktion, 

Druck und Werbung sowie Logistik mit 

Zeitungszustellung, Werbemittelverteilung und Postdienstleistungen 

und ein breites Online-Angebot. Im 

Mittelpunkt der Produktpalette des Hauses steht die 

regionale Tageszeitung „Darmstädter Echo“, die seit 

über 60 Jahren mit 6 Ausgaben erscheint. Das Verbreitungsgebiet 

reicht von Rüsselsheim im Norden 

über die Landkreise Darmstadt-Dieburg, Odenwald 

und Bergstraße bis in den südlichen Odenwald. Die 

Auflage beträgt 105.460 Exemplare und erreicht bis 

zu 320.000 Leser. Die Verlegerfamilie Bach ist bis 

heute Eigentümerin der mittlerweile weitverzweigten 

Unternehmensgruppe Medienhaus Südhessen 

mit ca. 2.500 Mitarbeitern. Das Medienhaus Südhessen 

setzt auch umwelttechnisch hohe Standards 

und arbeitet nach neuesten Umweltkriterien. 

Echo-Umweltteam (v.l.n.r.): Wolfgang Plociennik, Nicole 

Emmerich, Oliver Wesner, Corinna Schlender, Sabina Weitz, 

Peter Keller, Markus Christ (vorn) 

Medienhaus Südhessen GmbH, Holzhofallee 

25-31, 64287 Darmstadt, www.echo-online.de, 

Gründungsjahr: 1945, Beschäftigte: 67 (543 gesamtes 

Unternehmen), Kontakt: Sabina Weitz, Tel.: 

06151/387279, Fax: 06151/387666279, s.weitz@ 

darmstaedter-echo.de 


Mitfahrbörse 

I 17 11 

Die Produktion besteht aus Rotationsdruckerei und 

Weiterverarbeitung. Der Zeitungsdruck erfolgt im 

Rollenoffset-Druck mit sechs Drucktürmen. Im Vergleich 

zu anderen Druckverfahren erlaubt dies eine 

weitgehend schadstoffarme Produktionsweise: Die 

verwendeten Druckfarben sind lösemittelfrei, der 

Isopropanolgehalt im Feuchtwasser konnte auf ein 

Minimum zurückgefahren werden und der Recyclinganteil 

im Zeitungspapier erreicht heute fast 100%. 

Weitere Energieeinsparungen lassen sich vor allem 

über neue Maschinen realisieren. Derzeit entsteht 

in Kooperation mit der Verlagsgruppe Rhein-Main ein 

hochmodernes Druckzentrum, das ab Ende 2010 die 

Druckerei-Dienste für das Medienhaus übernehmen 

wird. Abwärmenutzung für die Raumbeheizung und 

Gebäudetechnik auf modernstem Stand werden zu 

weiteren Reduzierungen der Umweltauswirkungen 

im Produktionsbereich führen. 


x Ziel ist der Klimaschutz durch Verringerung der 

CO2-Emissionen 

xx Mitarbeiter können durch Hinterlegung ihrer 

Daten in einer Datenbank selbstständig Mitfahrgelegenheiten 

anbieten oder suchen 

Vorraussichtliche CO2-Einsparung mit Kleinwagen: 

0,14 kg/km, ab Golf-Kl.: 0,23 kg/km 

Start ab Januar 2010

18 I 

Ihr Spezialist für technische Teile 

Am 01.02.1997 wurde die „proVie Kunststofftechnik 

GmbH“ von Thomas Heusel, 

Gerald Koch und Erich Rebscher gegrünet. 

Zu unserem Unternehmensgegenstand gehört 

eben der Herstellung technischer Kunststoff-Spritzießteile 

in Klein- und Großserien auch das Abmusern 

von Spritzgießwerkzeugen sowie die Beratung 

zw. Problemlösung im Bereich Kunststoffverareitung. 

Jährlich werden in unserem Hause ca. 15 

illionen Spritzgießteile überwiegend für die Autoobilindustrie 

hergestellt. Die bei uns hergestellten 

eile werden unter anderem in folgende Fahrzeuge 

ingebaut: Audi, Bentley, BMW, Daimler Chrysler, 


Gezielte Abfalltrennung 

PE Folienabfälle werden vom Siedlungsabfall 

getrennt und separat verwertet. Nach Möglichkeit 

soll Rohware nur noch in PE Säcken 

eingekauft werden. So kann auf die aufwändig 

zu entsorgenden kaschierten Papiersäcke verzichtet 

werden. Dieses Abfallsystem wurde ab 

April 2009 eingeführt und hat sich bewährt. 

Ökologischer Nutzen: die Einsparung von 90 m³ 

Siedlungsabfall pro Jahr. 

Ökonomischer Nutzen: 3.020 €/a 

Maybach, Opel, Porsche, Rolls Royce, Seat, Skoda 

und VW. Mehr als 1.500 Werkzeuge halten wir lebendig. 

Wartung, Instandhaltung und kleinere Reparaturen 

werden in unserem Hause durch Fachpersonal 

ausgeführt. Neue Werkzeuge werden nach der gemeinsamen 

Entwicklung von erfahrenen Werkzeugbaubetrieben 

in unmittelbarer Umgebung gebaut. 

Unser Qualitätsmanagementsystem ist von der 

DQS (Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von 

Managementsystemen) nach ISO/TS 16949:2002 

zertifiziert. Die Teilnahme an ÖKOPROFIT Südhessen 

sollte die Rechtssicherheit und die ökologische 

Ausrichtung erhöhen. 

Umweltteam: Erich Rebscher, Thomas Heusel, Gerald Koch 

proVie Kunststofftechnik GmbH, Römerstr. 64, 

64720 Michelstadt, www.provie.de, Gründungsjahr: 

1997, Beschäftigte: 14, Kontakt: Erich Rebscher, Tel.: 

06066/920111, Fax: 06066/920110, erich.rebscher@ 

provie.de 



Arbeitsplatzbeleuchtung 

durch neue Lampen mit 

Reflektoren optimiert 

Fertigungshalle 1 

Aussenbeleuchtung über 

Dämmerungsschalter 

geschalten 

Wechselintervale für 

Kühlwasser optimiert 

durch Kühlwasseranalyse 

und Aufbereitung 



Beleuchtung erneuern 

Fertigungshalle 2 

Kaliumhydroxid Reiniger 

auf verseifte Reiniger 

umstellen 

Deckenisolierung im 

Verwaltungsbereich 

Ökoprofit 


Strom 

Wärme 

Emissionen 


Restmüll 


Gesamt 


Nutzen: 160 €/a, 1.100 

kWh/a 


Nutzen: 70 €/a, 470 

kWh/a 


Nutzen: 240 €/a, Einsparung 

von ca 30.000 

l/a Trinkwasser 

Kosten: 6.500 € 

Nutzen: 800 €/a, 5.300 

kWh/a 

Kosten: keine 

Nutzen: 108 €/a Entsorgungskosten 

eingespart 

Kosten: 3.200 € 

Nutzen: 500 €/a, 1.100 l/a 

Heizöl 

6.870 kWh 

11.033 kWh 

8.034 kg CO2 

Sondermüll 25 Liter 

90 m³ 

30 m³ 

März 

2009 

März 

2009 

März 

2009 

Mai 

2010 

März 

2010 

April 

2010 

1.030 € 

500 € 

108 € 

3.020 € 

240 € 

4898 €

unipo® makes your process visible 



Mülltrennung verbessern, 

Entsorger wechslen 

Abschaffung Cola-Automat, 

Ersatz durch neuen 

Getränkekühlschrank 

Erfassung und graphische 

Auswertung der 

Verbrauchsdaten 

Einführung Abfallcontrolling 

- Erstellung einer 

Datenbank und automatische 

Auswertung der 

Daten 


Maßnahme 

Einführung von regelmäßigen 

Umwelttipps 

Papierloses Büro 

Energetische Sanierung 

der Hallenbestände 

Ökoprofit 


Strom 

Wärme 

Emissionen 

Papier 

Restmüll 

Sonstiges 

Gesamt 

Kosten: keine 

Nutzen: 342 €/a, entsprechen 

20% der Entsorgungskosten 

und 23 t/a 


Nutzen: 710 €/a, ca. 

4.000 kWh/a Energieeinsparung 

Kosten: Programmieraufwand 

Nutzen: Erhöhung der 

Transparenz der Verbrauchsdaten 

von Heiz- 

energie, Strom, Wasser 

Kosten: Programmieraufwand 

Nutzen: Erhöhung der 

Transparenz Reduktion 

des Müllaufkommens 

um 30% 

Kosten/Nutzen 

Nutzen: ca. 1.100 €/a Sensi- 

bilisierung der Mitarbeiter 

für Umweltthemen, Ideen 

für Einsparungen generieren 

Kosten: Softwareanpassungen 

Nutzen: Reduktion Abfall, 

Papierverbrauch (1.609 

kg/a), Verwaltungsaufwand 

Nutzen: ca.3.800 €/a, 

52.000 kWh/a Wärme 

Reduktion der Heizenergie 

4.000 kWh 

52.200 kWh 

19.723 kg CO2 

1.609 Kg 

23 t 

April 

2009 

Juni 

2009 

Juni 

2009 

August 

2009 

Termin 

Februar 

2010 

Dezember 

2010 

2012/2013 

710 € 

3.800 € 

375 € 

342 € 

1.100 € 

6.327 € 

Die unipo GmbH - seit 30 Jahren erfolgreich 

auf dem Weltmarkt positioniert - hat 

sich spezialisiert auf die Entwicklung, 

Produktion und den Vertrieb von Ersatzmonitoren, 

die bei Industrieanlagen, insbesondere den CNCund 

SPS- Steuerungen, zum Einsatz kommen und 

beschäftigt derzeit ca. 30 Mitarbeiter. Es werden 

die modernsten Industriemonitore, sog. Flatpanels 

und Terminals, sowie Industrie - PCs samt Tastaturen 

für die Industrie nach genormten Standards 

und entsprechenden Kundenwünschen hergestellt. 

Arbeitsplätze im Maschinenbau, an Steuerungsgeräten 

und Industrieanlagen bedürfen einer speziellen 

und flexiblen Visualiserung. unipo bietet hierzu maßgeschneiderte, 

kundenspezifische Problemlösungen 

an und nimmt eine führende Stellung im Bereich 

computerbasierter industrieller Prozeßvisualisierung, 

Diagnose sowie der Bedienung (Mensch-Maschine-Schnittstelle) 

ein. Dazu werden spezielle 

Umweltteam 

UNIPO GmbH, Pelarstr. 21, 64720 Michelstadt, 

www.unipo.de, Gründungsjahr: 1981, Beschäftigte: 

28, Kontakt: Dr. Petra Sollinger, Tel.: 06061/7040, 

Fax: 06061/704160, psollinger@unipo.de 

I 19 

Industriemonitore, Bedienfelder und Industrie-PCs 

hergestellt, die den hohen Anforderungen der geforderten 

Industriestandards entsprechen. Inzwischen 

sind mehr als 500.000 Visualisierungssysteme von 

unipo weltweit im Einsatz. Zu den Kunden gehören 

namhafte Automobilhersteller wie Daimler AG, 

GM (Opel), BMW, VW, Ford aber auch Firmen wie 

Heidelberger Druckmaschinen, ABB oder Bosch. 

Das Unternehmen ist nach DIN EN ISO 9001:2000 

zertifiziert. Mit der Teilnahme an ÖKOPROFIT macht 

unipo nicht nur die Prozesse der Kunden sichtbar, 

sondern erhöht auch die Transparenz der umweltrelevanten 

Prozesse und Daten im eigenen Unternehmen. 

Der Firmenslogan unipo® makes your process 

visible kann durch ÖKOPROFIT ergänzt werden zu: 

unipo® makes your process visible -- unipo® makes 

ecological data visible 


Erste Schritte zum papierlosen Büro 

Durch Änderung der Reportstruktur wurde die 

Papiermenge für unsere Bestell- und Verkaufsvorgänge 

reduziert. Bereits geändert wurden: 

Bestellungen (Einkauf), Auftragsbestätigungen, 

Lieferscheine, Rechnungen. Aufwand 

entstand durch Programmierarbeit. 

Ergebnis: Ökologischer Nutzen: Einsparung von 

Abfall, Ökonomischer Nutzen: 375 €/a für Papier 

und weitere nicht bezifferbare Einsparungen 

(Ordner, Platzbedarf, Zeitaufwand zur Erstellung 

und Verwaltung der Ausdrucke)

20 I 

Wir machen unsere Kunden erfolgreich 

Wir gehören zu einer der bedeutendsten 

Gruppen von Verzinkereien in 

Deutschland, der Siegener Verzinkerei 

Holding. Sechs Unternehmen, die zur Siegener Verzinkerei 

Holding GmbH gehören, haben sich auf den 

Korrosionsschutz von Stahl spezialisiert. Durch diesen 

Regionalverbund entstehen Synergiekräfte, die 

wir für Sie nutzen. Weitere Beteiligungen bestehen 

im Ausland. Unsere Gruppenzugehörigkeit bedeutet 

Zukunftssicherheit und Leistungsstärke. Die so gewonnene 

Flexibilität und Leistungsstärke sorgt für 

die Einhaltung unserer Terminaussagen und einer 

kostengünstigen Abwicklung. Denn für Ihren Auftrag 

können in jedem Fall die nötigen Kapazitäten und die 


Photovoltaikanlage 

Thema: Erneuerbare Energie 

Einsparung: Stromeinspeisung 

Bau einer Photovoltaik- Anlage auf dem Dach 

des Sozialgebäudes und Anschluss an das 

öffentliche Stromnetz. 

Kosten: 35.000 € 

Nutzen: 2.205 €/a, 5.100 kWh/a, 8 t/a CO2-Einsparung 

produktadäquaten Verzinkungsanlagen bereitgestellt 

werden. 

Philosophie 

Wir möchten unsere Kunden durch das Anbieten von 

Serviceleistungen rund um den Korrosionsschutz 

erfolgreich machen. Darüber hinaus wollen wir den 

Korrosionsschutz von Stahl und die Wirtschaftlichkeit 

des Verzinkungsverfahrens immer weiter optimieren, 

denn Stahlkonstruktionen ermöglichen interessante 

Formen, leben von Spannungen und der Harmonie, 

die diese erzeugen. 

Umweltteam v.l.r.: Felix Schaumberg, Angela Köfler und 

Christina Kowatschitsch 

Verzinkerei Rhein-Main GmbH & Co. KG, Industriestraße 

7, 68649 Groß-Rohrheim, www.verzinkereirhein-main.de, 

Gründungsjahr: 1972, Beschäftigte: 

21, Kontakt: Felix Schaumberg, Angela Köferl, Christina 

Kowatschitsch, Tel.: 06245/22-0, Fax: 06245/22- 

13, koeferl@verzinkerei-rhein-main.de 


Maßnahme 

Bau Enteisungsanlage 

Absaugung Zinkoff-Ofen 


Maßnahme 

Energiesparlampen 

Erneuerung Lichtband 

Reduzierung Wasserverbrauch 

Einsatz von Regenwasser 

als Prozesswasser 

Ökoprofit 


Strom 

Emissionen 

Sonstiges 

Gesamt 


Kosten: 75.000 € 

Nutzen: ca. 30.000 €/a, 

Reduzierung Emissionen, 

Verbesserung der 

Qualität 

Kosten: 25.000 € 

Nutzen: Reduzierung 

Emissionen 

Kosten/Nutzen 

Kosten: 10.000 € 


Kosten: 5.000 € 


Nutzen: Wassereinsparung 

Nutzen: Wassereinsparung 

5.100 kWh 

8 t CO2 

März 

2009 

November 

2009 

Termin 

Juli 

2010 

August 

2010 

laufend 

Ende 2010 

2.205 € 

30.000 € 

32.205 €


Bereits 1994 wurde die OREG mbH als privatwirtschaftlich 

organisierte Gesellschaft 

für Wirtschaftsförderung und Regionalentwicklung 

gegründet. Dies geschah im engen 

Schulterschluss mit dem Odenwaldkreis, seinen 

15 Städten und Gemeinden, der Sparkasse Odenwaldkreis 

und der Volksbank Odenwald e.G., die bis 

heute nicht nur die Gesellschafter der OREG mbH 

sind, sondern als aktive Partner in der Wirtschaftsförderung 

wirken. Unser gemeinsames Ziel: Die Wirtschafts- 

und Sozialstruktur im Odenwald zielgerecht 

weiter zu entwickeln. 

Hierfür arbeiten wir Hand in Hand mit der öffentlichen 

Hand, den regionalen Unternehmen und 

überregionalen Institutionen zusammen. Die 

daraus entstehenden Synergieeffekte stärken 

Die Wirtschaftsregion Bergstraße/Wirtschaftsförderung 

Bergstraße GmbH (WFB) 

ist eine Gesellschaft mit dem Ziel, Arbeitsplätze 

in allen Branchen des Kreises Bergstraße zu 

sichern und neu zu generieren. Sie versteht sich als 

kostenlose Serviceeinheit für bestehende Unternehmen, 

(Auslands-)Investoren und Existenzgründer in 

der Region. Daneben agiert sie in Fragen der wirtschaftlichen 

Entwicklung des Kreises Bergstraße 

auch als Moderator zwischen Bundes- und Landesbehörden 

und den Gesellschafterkommunen der 

WFB. Als Gesellschafter sind alle 22 Städte und Gemeinden 

des Kreises an der WFB beteiligt sowie die 

Sparkassen Bensheim, Starkenburg, Worms-Alzey- 

Ried und der Kreis Bergstraße. Zudem gibt es einen 

Aufsichtsrat sowie einen Beirat, bestehend aus Vertretern 

namhafter Firmen aus dem Kreis Bergstraße 

I 21 

unsere Unternehmen und die ganze Region. Es 

reicht eben nicht mehr, sich auf die traditionellen 

wirtschafts- und arbeitsmarktpolitischen Konzepte 

zu konzentrieren – wichtiger denn je ist es, 

die Rahmenbedingungen für unternehmerisches 

Handeln zu verbessern – hierfür steht die OREG 

mbH. 

Odenwald-Regional-Gesellschaft (OREG) mbH 

Marktplatz 1 

64711 Erbach 

Kontakt: Gabriele Seubert, 

Geschäftsbereichsleiterin Wirtschaftsservice 

Tel.: 06062/94 33 62 

Fax: 06062/94 33 66 

E-Mail: seubert@oreg.de 

sowie den Metropolregionen Rhein-Main und Rhein- 

Neckar, denen die WFB angehört. Die Gesellschaft 

verfügt über 20 Mitarbeiter. 

Weitere Informationen erhalten Sie unter www. 

wirtschaftsregion-bergstrasse.de 

Wirtschaftsregion Bergstrasse/ 

Wirtschaftsförderung Bergstraße GmbH 

Wilhelmstrasse 51 

64646 Heppenheim 

Kontakt: Sebastian Schröder, 

Leiter Unternehmerservice, 

Qualifizierungsbeauftragter 

Tel.: 06252/6892950 

Fax: 06252/6892929 

E-Mail: sebastian.schroeder@wr-bergstrasse.de

22 I 


Die Wissenschaftsstadt Darmstadt ist ein 

europäischer Topstandort für innovative 

Unternehmen. Der Titel "Wissenschaftsstadt" 

ist für Darmstadt zugleich Programm. Die 

Stadt im Zentrum der Engineering Region Darmstadt 

Rhein Main Neckar ist mit zahlreichen Forschungseinrichtungen 

und einer Technischen Universität von 

Weltruf ausgestattet. Unternehmen in Darmstadt 

profitieren von der Lage in einer international geprägten 

Region mit dem Flughafen Frankfurt in unmittelbarer 

Nähe. Die Stadt der Künste, Zentrum 

des Jugendstils, im Landschaftsraum Bergstraße- 

Odenwald bietet Einwohnern und Besuchern hohe 

Lebensqualität. 

Der Standort bietet bei 142 000 Einwohnern fast 

120 000 Menschen einen Arbeitsplatz – Ausdruck 

Der Kreis Groß-Gerau, westlich durch den 

Rhein und östlich durch den Main begrenzt, 

liegt inmitten einer der Regionen 

mit den größten Wachstumschancen in Europa. 

Unter der Prämisse „lebenswert, liebenswert, 

wirtschaftsstark“ ist es sein stetes Ziel, die Bereiche 

Soziales, Wirtschaft, Umwelt und Kultur im 

Einklang zu halten. 

Im Bereich Umweltschutz haben die folgenden 

Leitlinien besonderes Gewicht: 

• Schutz und Erhalt der Vielfalt der Arten und 

Landschaften 

• Schutz des Grundwassers und eine umweltund 

naturverträgliche Landbewirtschaftung 

• Schonender Umgang mit den endlichen Gütern 

Grund und Boden 

• Unabhängigkeit des Kreises von fossilen und 

der Wirtschaftkraft vor Ort. Die Kerncluster des 

Wirtschaftslebens sind IT, Chemie/Pharma/Biotech, 

Mechtronik, Haarkosmetik sowie die Weltraum- 

und Satellitentechnik. Aber auch Handel 

und Handwerk leisten einen wesentlichen Beitrag 

zur Attraktivität des südhessischen Oberzentrums. 

Wissenschaftsstadt Darmstadt 

Luisenplatz 5a 

64283 Darmstadt 

Kontakt: Michael Kolmer, 

Leiter Amt für Wirtschaft und Stadtentwicklung 

Tel.: 06151/13-2045 

Fax: 06151/13-3455 

E-Mail: standort@darmstadt.de 

anderen endlichen Energieträgern. 

Der Umweltschutz im Landratsamt stellt ein 

gleichberechtigtes Ziel dar neben den Grundsätzen 

eines von motivierten Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern getragenen Dienstleistungsunternehmens, 

das bürgerinnen- und bürgerorientiert 

und bedarfs- sowie leistungsgerecht ist und in 

dem ein effizienter Mitteleinsatz erfolgt. 


Wilhelm-Seipp-Str. 4 

64521 Groß-Gerau 

Kontakt: Stefan Leimbach, 

Umweltbeauftragter 

Tel.: 06152/989-368 

Fax: 06152/989-9570 

E-Mail: regio@kreisgg.de


Der Landkreis Darmstadt-Dieburg hat 

schon sehr früh erkannt, dass ressourceneffizientes 

Handeln nicht nur Kosten 

spart, sondern auch der Umwelt zugute kommt. Die 

Kreisverwaltung hat deshalb gerne die Projektkoordination 

für ÖKOPROFIT Südhessen übernommen. 

In zahlreichen Projekten und Aktivitäten hat der 

Landkreis Darmstadt-Dieburg den Zusammenhang 

von Ökologie und Ökonomie in besonderer 

Weise berücksichtigt, von denen hier nur ein kleiner 

Ausschnitt genannt werden kann. Beispielgebend 

ist hier das Programm für die Sanierung der 

Schulen mit einer Investitionssumme von rund 

250 Mio Euro bis 2016. Das mit der Umsetzung 

betraute Gebäudemanagement des Da-Di-Werks 

hat dafür "Leitlinien zum wirtschaftlichen und ressourcenschonenden 

Bauen" mit ökologischen 

Vorgaben entwickelt. Vorgeschrieben sind u. a. 

der Einsatz von Passivhaus-Komponenten und 

die Eignung der Dächer für Photovoltaikanlagen. 

Der Einsatz von Biomassefeuerungsanlagen und 

Maßnahmen zur Klimaanpassung sollen immer 

Arqum, die Gesellschaft für Arbeitssicher- 

heit-, Qualitäts- und Umweltmanagement 

mbH unterstützt Gemeinden und Betriebe 

auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Wirtschaftsweise. 

Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen dabei 

die Sicherheit der Mitarbeiter, die Qualität der Produkte 

und Dienstleistungen unserer Partner sowie 

die Schonung der natürlichen Ressourcen. 

Die Mitarbeiter von Arqum können auf die Erfahrung 

aus der Beratung von über 1.000 Betrieben 

der verschiedensten Branchen zurückgreifen, die 

sie sowohl im Rahmen von Gruppenprojekten wie 

ÖKOPROFIT, als auch bei der Einführung von Managementsystemen 

nach EMAS und ISO 14001 

betreut haben. 

Bei ÖKOPROFIT Südhessen sind wir als Projektleiter 

verantwortlich für die Leitung und Durchfüh- 


Jägertorstraße 207 


Kontakt: Abteilung Wirtschaft, 

Standortentwicklung, Bürgerservice 

Tel.: 06151/881-1016 

Fax: 06151/881-1019 

E-Mail: wirtschaft@ladadi.de 

I 23 

geprüft werden. 

Der Landkreis Darmstadt-Dieburg hat sich darüber 

hinaus am hessischen Pilotprojekt "BIOREGI- 

OHOLZ Odenwald-Bergstraße" beteiligt. Während 

des Projektes wurden bereits mehrere Holzfeuerungsanlagen 

an Schulen errichtet. 

Im Jahr 2008 beteiligte sich der Landkreis am 

Wettbewerb Bioenergie-Regionen und gelangte 

dort in die Auswahl der besten 50 Bewerber. Aktuell 

wird eine Studie erstellt, mit der die Potenziale 

für die Nutzung erneuerbarer Energien im 

Landkreis Darmstadt-Dieburg ermittelt werden. 

rung der Workshops sowie die Betreuung der Unternehmen 

vor Ort. Neben dem aktuellem Projekt 

führen wir ÖKOPROFIT mittlerweile in 20 weiteren 

deutschen Kommunen, z.B. München, Wiesbaden, 

Hannover, Mainz und Frankfurt durch. Zu 

den Teilnehmern unserer ÖKOPROFIT-Projekte 

zählen sowohl kleine und mittlere Betriebe als 

auch große Unternehmen, die den unterschiedlichsten 

Branchen angehören. 


Oppenheimer Landstr. 70 

60596 Frankfurt am Main 

Kontakt: Dr. Uwe Götz 

Tel.: 069/60607331 

Fax: 069/60607339 

E-Mail: arqum@arqum.de

24 I Impressum 

Herausgeber 

Kooperationspartner in Südhessen 

vertreten durch den 


Jägertorstraße 207 


Tel.: 06151/881-1016 

Fax: 06151/881-1019 

E-Mail: wirtschaft@ladadi.de 

Verantwortlich 


Konzeption & Redaktion 


Karen Poppinga 

Texte und Bilder 

Die neun ÖKOPROFIT Betriebe, 

die Kooperationspartner von ÖKOPROFIT 

der Region Südhessen 

Gestaltung 

Laura Füchtenkordt 

Druck 

Echo Druck und Service GmbH 

Holzhofallee 25-31 


Auflage 

2.000

11 - Arqum

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?