Fachberater/in für Konflikthilfe in der Sozialen Arbeit

Laterale Führung – geht Führung ohne
Weisungsbefugnis?
Zielgruppe:
Leitungskräfte der verschiedenen Ebenen öffentlicher und freier Träger der
Jugend und Sozialhilfe wie Jugendamt, Jugendarbeit und Jugendsozialarbeit,
Hilfen zur Erziehung, Tagesbetreuung von Kindern, Beratungsstellen
und Sozialamt sowie Projektleiter/innen, Koordinatoren/innen, Moderatoren/innen,
Mitarbeiter/innen in Stabsstellen, in Querschnittsaufgaben, Fach-
und Führungskräfte in Kooperationsprojekten, Qualitätsmanager/innen
Ziele und Inhalt:
Auch in den Arbeitsprozessen der Öffentlichen Verwaltung und den Feldern
der Sozialen Arbeit kommt es immer mehr darauf an, sich mit Personen
anderer Bereiche und Organisationen erfolgreich verständigen zu können,
auf die man angewiesen ist, die man aber nicht anweisen kann.
Wer in abteilungs-, bereichs- und organisationsübergreifenden Kooperationen
und Vernetzungen seine Ziele erreichen will, muss das Zusammenspiel
zwischen Verständigung, Macht und Vertrauen kennen. Kooperieren ist
riskant. Das Handeln der Einen ist davon abhängig, wie die Anderen vorgehen.
Vertrauen ist ein Weg, damit trotz dieser unvermeidbaren Unsicherheit
Kooperation zustande kommt.
Hinter dem Begriff„Laterales (seitliches) Führen“ steht mehr als die Stärkung
der Zusammenarbeit zwischen Einzelnen auf der individuellen Ebene.
Nach dem Konzept von KÜHL u. a. vertreten die Fach- und Führungskräfte
selbstverständlich die jeweiligen Interessen ihrer Bereiche bzw. Organisationen.
Erfolgreiche Kooperationen setzen die Kenntnis und das Verstehen der
unterschiedlichen„Logiken“ der jeweiligen Organisation(s-Einheit) voraus.
Prozesse der Verständigung, der Macht und des Vertrauens sind zentrale
Inhalte der Lateralen Führung. Diese Prozesse (und Zwänge) sollen erkennbar
und zur Zielerreichung nutzbar gemacht werden. Die Erarbeitung eines
gemeinsamen Denkrahmens, die tragfähige Verbindung unterschiedlicher
Interessen und die Schaffung eines Vertrauensverhältnisses sind wichtige
Instrumente der Lateralen Führung.
In diesem praxisorientierten Workshop sollen anhand von Beispielen der
Teilnehmer/innen:
• die„innere Logik“ der an der Kooperation beteiligten Systeme analysiert
werden
• der gegenseitige Nutzen von Kooperationen sichtbar gemacht werden
• Macht und Machtspiele bewusst gemacht und konstruktiv genutzt werden
• Strategien zum Vertrauensaufbau entwickelt werden
• Erfolgsfaktoren von Lateraler Führung zur Zielerreichung identifiziert
werden
Alle Kurse finden Sie auch im Internet unter www.kvjs-fortbildung.de
mit ausführlichen Kursdaten und Online Anmeldung.
Führen und Leiten
Veranstaltungsnummer
10-4-FL2-1
Zeit und Ort:
Tagungszentrum Gültstein
10.06. - 11.06.2010
Anmeldung:
Online: www.kvjs-fortbildung.de
per Fax: 0711 6375-125
siehe Anmeldeformular Seite 193
Anmeldeschluss:
28 Tage vor Veranstaltungsbeginn
Kosten je Veranstaltung:
Mit Übernachtung 185,50 €
Ohne Übernachtung 139,00 €
Preis inkl. 60 € Teilnehmerbeitrag
Organisatorische Auskünfte:
Tel. 0711 6375-610
Mo-Fr 9.00-12.00 Uhr
Mo-Do 13.00-16.30 Uhr
fortbildung@kvjs.de
Fachliche Auskünfte:
Josef Sprenger
Tel. 0711 6375-447
Josef.Sprenger@kvjs.de
Referent/in:
Peter Greulich, Mainz
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