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Durch Führung zum Erfolg - Die Steuerberater

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<strong>Die</strong><strong>Steuerberater</strong> 2011, v. l. n. r.: Dkfm. <strong>Die</strong>ter Prückler, Dr. Reinhard Lebersorger, Rudolf Mitterer,<br />

Mag. Joachim Kronawetter, MMag. Robert Wirtitsch, Mag. Manfred Kenda<br />

<strong>Durch</strong> <strong>Führung</strong><br />

<strong>zum</strong> <strong>Erfolg</strong><br />

Häufig fragen uns Unternehmerinnen und Unternehmer, mit welchen Maßnahmen wir ihren<br />

ökonomischen <strong>Erfolg</strong> verbessern können. In diesem Artikel lesen Sie, welche Steuerungs-,<br />

Kontroll- und <strong>Führung</strong>sinstrumente sich für Sie lohnen.<br />

<strong>Führung</strong> über Liquiditätskontrolle<br />

<strong>Die</strong>se Art der Unternehmenssteuerung ist bei<br />

Kleinbetrieben sehr beliebt. Sie beschränkt sich<br />

auf die Beobachtung des Bankkontostandes. Solange<br />

alle Rechnungen bezahlt und genügend<br />

Privatentnahmen getätigt werden können, sind<br />

alle zufrieden. Bei finanziellen Engpässen lassen<br />

sich Schwachstellen jedoch schwer identifizieren.<br />

Aus diesem Grund raten wir, das private<br />

und das betriebliche Girokonto getrennt zu führen,<br />

damit der private Konsum einer Kontrolle<br />

unterliegt. Im betrieblichen Bereich sollte man<br />

sich aus Gründen der Übersichtlichkeit auf ein<br />

oder höchstens zwei Girokonten beschränken.<br />

Desweiteren helfen rasche Fakturierung<br />

und Überwachung der Außenstände mit straffem<br />

Mahnwesen und Forderungseintreibung,<br />

Liquiditätsschwächen zu vermeiden.<br />

<strong>Führung</strong> über Ergebniskontrolle<br />

Das Ergebnis eines Unternehmens ist abhängig<br />

von den Aufwendungen und Erträgen,<br />

welche über ein effektives Rechnungswesen<br />

kontrolliert werden können. Das<br />

Lesen Sie bitte weiter auf Seite 2<br />

01/2011<br />

Editorial<br />

Neu seit 2011!<br />

Steuerberatung,<br />

Wirtschaftsprüfung<br />

und Unternehmensberatung:<br />

alles unter<br />

einem Dach<br />

Seit letztem Oktober verstärkt<br />

der <strong>Steuerberater</strong> und Wirtschaftsprüfer<br />

MMag. Robert<br />

Wirtitsch unsere Kanzlei.<br />

<strong>Durch</strong> ihn vergrößert sich<br />

unsere <strong>Führung</strong>sebene auf<br />

sechs Mitglieder, was uns sehr<br />

freut. Doch das sind nicht alle<br />

Neuigkeiten: Ich, Reinhard<br />

Lebersorger, bin seit 25 Jahren<br />

als <strong>Steuerberater</strong> tätig. Im<br />

vergangenen Juli erwarb ich<br />

die Konzession als Unternehmensberater<br />

und spezialisierte<br />

mich dabei auf Planung und<br />

Controlling mittelständischer<br />

Unternehmen. Meine Kollegen<br />

und ich können Sie zukünftig<br />

noch umfassender betreuen,<br />

denn nun sind Steuerberatung,<br />

Wirtschaftsprüfung und<br />

Unternehmensberatung unter<br />

einem Dach.<br />

Wie profitieren Sie davon?<br />

Unsere Steuerberatung<br />

berechnet und minimiert<br />

Ihre Steuern auf Basis Ihres<br />

Rechnungswesens. Unsere<br />

Wirtschaftsprüfung gewährleistet<br />

die Ordnungsmäßigkeit<br />

Ihres Rechnungswesens. <strong>Die</strong><br />

Unternehmensberatung erkennt<br />

und beseitigt Schwachstellen,<br />

spürt <strong>Erfolg</strong>spotentiale<br />

auf und wandelt diese durch<br />

strategische Planung in bare<br />

Münze um.<br />

Gerne begleiten wir Sie »allinklusive«,<br />

von der Kontrolle<br />

über die Analyse bis zur Umsetzung<br />

Ihrer unternehmerischen<br />

Maßnahmen.<br />

Ihr <strong>Steuerberater</strong><br />

Dr. Reinhard Lebersorger<br />

www.die-steuerberater.at


Fortsetzung von Seite 1<br />

Rechnungswesen kann als Einnahmen-Ausgabenrechnung<br />

oder als doppelte Buchhaltung mit<br />

einer Bilanz organisiert werden. Während in der<br />

Einnahmen-Ausgabenrechnung vor allem Zahlungsströme<br />

abgebildet werden, zeigt die doppelte<br />

Buchhaltung, welche Aufwendungen und<br />

Erträge in dem Abrechnungsjahr tatsächlich verursacht<br />

wurden. Dadurch erhält man ein periodenreines<br />

Betriebsergebnis. Zusätzlich liefert<br />

die Bilanz Informationen über die Entwicklung<br />

des Betriebsvermögens, der Forderungen sowie<br />

über die Entwicklung der Finanzierung im Bereich<br />

des Eigenkapitals und des Fremdkapitals.<br />

KONTENGLIEDERUNG<br />

Grundsätzlich raten wir zu einer aussagekräftigen<br />

Gliederung der Aufwands- und Ertragskonten.<br />

Wer beispielsweise aus der Buchhaltung<br />

erfahren möchte, welchen Umsatz das Unternehmen<br />

mit bestimmten Produkten oder <strong>Die</strong>nstleistungen<br />

erzielt, sollte dies bereits bei der Verbuchung<br />

der Geschäftsfälle berücksichtigen.<br />

KER-Kreise (Kurzfristige <strong>Erfolg</strong>srechnung)<br />

Wird das Unternehmen an verschiedenen Standorten<br />

geführt oder werden unterschiedliche Geschäftsfelder<br />

abgewickelt, so empfiehlt es sich,<br />

in der Buchhaltung so genannte KER-Kreise einzurichten.<br />

<strong>Die</strong> KER-Kreise ermitteln für jedes<br />

dieser Geschäftsfelder ein eigenes Ergebnis, wodurch<br />

nachvollziehbar bleibt, welcher Bereich<br />

sich mit Gewinnen bzw. Verlusten im Gesamtergebnis<br />

niederschlägt.<br />

KOSTENRECHNUNG<br />

Noch tiefergehende Analysen der<br />

Kosten- und Ertragsstrukturen sind<br />

durch die Einrichtung einer Kostenrechnung<br />

möglich. Schon bei der<br />

Verbuchung von Aufwendungen und<br />

Erträgen werden diese bestimmten<br />

Kostenstellen zugewiesen, die im<br />

nachhinein aussagekräftig ausgewertet<br />

werden können. <strong>Die</strong>s ist<br />

insbesondere sinnvoll, wenn nach<br />

Abschluss eines Projektes eine<br />

Nachkalkulation erfolgen soll.<br />

Leider wird die Nachkalkulation<br />

oft unterlassen. Man verzichtet<br />

dadurch auf die Möglichkeit,<br />

aus Fehleinschätzungen in der<br />

Vergangenheit für die Zukunft<br />

zu lernen.<br />

PLANZAHLEN<br />

mehr Infos unter: www.die-steuerberater.at<br />

Ein gut geführtes Rechnungswesen<br />

zeigt, wie sich<br />

die Umsätze und Aufwendungen gegenüber<br />

der Vergangenheit und gegenüber der<br />

Planung entwickeln, wodurch bei Abweichungen<br />

schnell und effektiv gegengesteuert<br />

werden kann. <strong>Die</strong> Planung lenkt das Unternehmen<br />

zukunftsorientiert. Mit dem Prozess<br />

der Planung von Aufwendungen und Erträgen<br />

gewinnt das Unternehmen einen tieferen<br />

Einblick in seine <strong>Erfolg</strong>sfaktoren und kann<br />

bei Bedarf Verbesserungsmaßnahmen auf Basis<br />

von Planzahlen setzen.<br />

Strategische <strong>Führung</strong><br />

Während das Rechnungswesen die Vergangenheit<br />

abbildet, weist die strategische <strong>Führung</strong><br />

in die Zukunft. Dennoch basiert auch sie<br />

auf den Daten des Rechnungswesens.<br />

SCHWACHSTELLENANALYSE<br />

Es ist naheliegend, zuerst die Schwachstellen<br />

des Unternehmens zu analysieren: Schwachstellen<br />

können beispielsweise nicht oder<br />

schlecht geregelte Abläufe sein, die mangelnde<br />

Qualität von Produkten und <strong>Die</strong>nstleistungen<br />

oder die Kommunikation innerhalb des<br />

Unternehmens. Bei der Analyse der Schwachstellen<br />

ist es hilfreich, die wichtigsten Personen<br />

des Unternehmens an einen Tisch zu setzen,<br />

um alle Sichtweisen zu hören. Denn das<br />

Wissen über die Problemfelder des Unternehmens<br />

ist im Unternehmen vorhanden, muss<br />

jedoch gesammelt und systematisiert werden.<br />

Hat man sich über die dringendsten Probleme<br />

geeinigt, müssen geeignete Maßnahmen<br />

zur Problemlösung gefunden und umgesetzt<br />

werden.<br />

NEUAUSRICHTUNG<br />

Wenn es darum geht, das Unternehmen durch<br />

strategische <strong>Führung</strong> für die Zukunft neu auszurichten,<br />

benötigt die Unternehmensführung<br />

Informationen von außen. Wer Neuausrichtungen<br />

nur im Kreis seines Personals<br />

und seiner Branche diskutiert, wird keine<br />

wirklich innovativen Anstöße bekommen.<br />

Denn jedes System hat die Tendenz, sich<br />

selbst zu bestätigen und die Vergangenheit<br />

fortzuschreiben. Man sucht jedoch<br />

Antworten auf Fragen, die weit über die<br />

Gegenwart hinausreichen: Wie wandeln<br />

sich die Konsumgewohnheiten?<br />

Wer ist die Kundschaft der Zukunft?<br />

Wie verändert sich die Umwelt? In<br />

welche Richtung entwickeln sich die<br />

Werte unserer Gesellschaft?<br />

Unsere Unterstützung<br />

Als Expertinnen und Experten des<br />

Rechnungswesens unterstützen<br />

Sie <strong>Die</strong><strong>Steuerberater</strong> bei der Verfolgung<br />

aller ihrer unternehmerischen<br />

Ziele. Wir budgetieren,<br />

organisieren, analysieren und<br />

begleiten Sie bei der Umsetzung<br />

aller beschlossenen<br />

Maßnahmen. n<br />

Steuertipps<br />

Sozialversicherungswerte<br />

2011<br />

<strong>Die</strong> monatliche Höchstbeitragsgrundlage<br />

beträgt<br />

im Jahr 2011 € 4.200,–,<br />

die Sonderzahlungen<br />

betragen jährlich € 8.400,–.<br />

Für freie <strong>Die</strong>nstnehmer<br />

ohne Sonderzahlung<br />

beträgt die monatliche<br />

Höchstbeitragsgrundlage<br />

€ 4.900,–. <strong>Die</strong> Geringfügigkeitsgrenze<br />

beträgt € 28,72<br />

pro Tag und € 374,03 pro<br />

Monat.<br />

Pendlerpauschale und<br />

amtliches Kilometergeld<br />

2011<br />

Als Ausgleich für die Erhöhung<br />

der Mineralölsteuer<br />

wird das Pendlerpauschale<br />

um etwa 10 Prozent erhöht.<br />

Das amtliche Kilometergeld<br />

für PKW und Kombi<br />

bleibt weiterhin € 0,42. Für<br />

Motorräder gilt ein einheitliches<br />

Kilometergeld von<br />

€ 0,24 (unabhängig vom<br />

Hubraum). Das Kilometergeld<br />

für mit dem Fahrrad<br />

oder zu Fuß zurückgelegte<br />

Weg strecken wird ersatzlos<br />

gestrichen.<br />

Grenzen Umsatzsteuervoranmeldung<br />

und<br />

Umsatzsteuer-<br />

Jahreserklärung 2011<br />

Bei einem Nettoumsatz<br />

bis zu € 30.000.– muss die<br />

Umsatzsteuer nicht mehr<br />

vierteljährlich vorangemeldet<br />

werden, jedoch wie<br />

gewohnt vierteljährlich<br />

an das Finanzamt bezahlt<br />

werden. <strong>Die</strong> Verpflichtung<br />

zur Abgabe der Umsatzsteuer-Jahreserklärung<br />

entfällt<br />

ebenfalls. Liegt der Nettoumsatz<br />

zwischen € 30.000.–<br />

und € 100.000.–, so müssen<br />

weiterhin die vierteljährlichen<br />

Voranmeldungen<br />

und die Umsatzsteuer-<br />

Jahreserklärung beim<br />

Finanzamt eingereicht werden.<br />

Über einem Nettoumsatz<br />

von € 100.000.– ist eine<br />

monat liche Umsatzsteuervoranmeldung<br />

erforderlich.


Gegründet im Jahr 1984<br />

beschäftigt sich die Firma<br />

Allmetall nunmehr 26 Jahre<br />

erfolgreich mit Aluminium-<br />

und Stahlbau.<br />

Es war kein Scherz, sondern<br />

gut überlegt und professionell<br />

eingefädelt, als Friedrich<br />

Happ am 1. April 1976 die<br />

Pforten seines gleichnamigen<br />

Reptilienzoos in Klagenfurt<br />

öffnete.<br />

v. l. n. r.:<br />

Stumpfkrokodil (Nachzucht)<br />

Grüner Baumpython<br />

Monokelkobra<br />

Avicularia azuraclaasi<br />

mehr Infos unter: www.die-steuerberater.at<br />

Unser Klienten-Netzwerk<br />

Ein wichtiger Teil unserer Beratung ist das Netzwerken und das Verknüpfen<br />

gemeinsamer Interessen. Deshalb sehen wir die »taxpress« auch als Plattform,<br />

auf der sich unsere Klientinnen und Klienten präsentieren können:<br />

Vom Blechzuschnitt bis <strong>zum</strong> Großauftrag oder Qualität als Masterplan<br />

ALLMETALL Aluminium- und Stahlbau<br />

Seit 2005 leiten Ing. Klaus Malle und Manuela<br />

Malle-Triebnig, sowie Reinhard Triebnig die Unternehmensgeschicke<br />

als kompetente zweite<br />

Generation von Metallbauern. Der erste Standort<br />

des Betriebes war in der Klagenfurter Suppanstraße.<br />

Als man dort aus allen Nähten platzte,<br />

Aufregend, spannend und informativ<br />

Reptilienzoo Happ<br />

Seit nunmehr 34 Jahren verfolgt die Familie<br />

Happ auf 4.000 m 2 unermüdlich ihre Mission,<br />

die menschliche Angst vor Reptilien mit dem<br />

Wissen zu ersetzen, dass diese häufig vom Aussterben<br />

betroffenen Tiere schützenswert sind.<br />

Mehr als 5 Millionen Menschen haben in den<br />

vergangenen Jahren den Zoo besucht, die Hälfte<br />

davon Kinder. »Besonders freut es mich, wenn mein<br />

junges Stammpublikum von anno da<strong>zum</strong>al als Erwachsene<br />

mit ihren eigenen Kindern wiederkommen«,<br />

strahlt Frau Happ.<br />

Im Zoo leben circa 1000 Tiere, ein Drittel sind<br />

ausgesetzte, herrenlose Reptilien und Spinnen,<br />

für welche Tierschutzhäuser nicht eingerichtet<br />

sind. <strong>Die</strong> Arbeit geht nie aus: Innerhalb von zwei<br />

Wochen fressen beispielsweise die Mambas, Kobras<br />

und Klapperschlangen etwa 150 Mäuse und<br />

50 Ratten.<br />

wurde 1992 eine großzügige Produktionshalle<br />

in der Schwendnergasse am Südring errichtet.<br />

<strong>Die</strong> Produktpallette ist mannigfaltig: Hergestellt<br />

werden etwa Fassaden in Aluminium,<br />

Wintergärten, Stahlkonstruktionen oder Brandschutztüren,<br />

aber auch einfache Schlosserarbeiten<br />

erledigt. »Wir differenzieren nicht zwischen Klein-<br />

und Großaufträgen, sondern bieten jeder Kundschaft<br />

höchste Warenqualität und individuelle Betreuung.<br />

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung garantieren<br />

wir darüberhinaus einen guten Preis und die termingerechte<br />

Arbeitsausführung«, so die Geschäftsführung.<br />

Unterstützt von 25 Mitarbeitern ist die Firma<br />

Allmetall ein verlässlicher Partner für jeden Bauherrn<br />

in der gesamten Bauphase. Von der Planung<br />

über die Herstellung bis <strong>zum</strong> Einbau vor<br />

Ort – alles aus einer Hand: das ist das Geheimnis<br />

ihres <strong>Erfolg</strong>es.<br />

KONTAKT: ALLMETALL Aluminium- und Stahlbau GmbH,<br />

Schwendnergasse 6, 9020 Klagenfurt am Wörthersee,<br />

Telefon + 43 463 34157, office@allmetall.at, www.allmetall.at<br />

Neben dem Zoobetrieb bietet Helga Happ ein<br />

zusätzliches Service der besonderen Art: Bei<br />

Problemen mit heimischen Schlangen im Garten<br />

oder exotischen Spinnen in der Küche ist<br />

sie unter der Notrufnummer 0664 1005199 als<br />

allgemein beeidigte und gerichtlich zertifizierte<br />

Sachverständige für Reptilien und Gifttiere rund<br />

um die Uhr erreichbar.<br />

KONTAKT: Reptilienzoo Happ, Villacher Straße 237,<br />

9020 Klagenfurt am Wörthersee, Telefon +43 463 23425<br />

reptilienzoo@aon.at, www.reptilienzoo.at<br />

ÖFFNUNGSZEITEN im Sommer 8 bis 18 Uhr, im Winter 10 bis<br />

17 Uhr (November geschlossen), Krokodil- und Piranhasfütterung:<br />

Samstag um 15 Uhr<br />

NOTRUFNUMMER +43 664 1005199


Wir für Sie<br />

mehr Infos unter: www.die-steuerberater.at<br />

Kunst und Wirtschaft, eine fruchtbare Symbiose<br />

Indoor-Graffiti bei <strong>Die</strong><strong>Steuerberater</strong><br />

<strong>Die</strong> Scheckübergabe, v. l. n. r.: Dr. Reinhard<br />

Lebersorger, Mag. a Renate Egger, Edgar Unterkirchner<br />

Schwungvoll verlief die Eröffnung der Indoor-<br />

Graffiti-Ausstellung von Isabella Ess in der<br />

Klagenfurter Kanzlei <strong>Die</strong><strong>Steuerberater</strong> am<br />

25. November 2010. Den etwa 50 Gästen gefiel<br />

das zartgelbe Kunstwerk aus cartoonartigen,<br />

weiblichen Figuren der jungen, international<br />

tätigen Kärntner Sprayerin Isabella Ess.<br />

MMag. Robert Wirtitsch, neu im <strong>Führung</strong>steam<br />

Graffiti vormals illegales Wandbesprühen im<br />

öffentlichen Raum mit trotzig-anarchischem<br />

Gestus, entwickelte sich zu einer etablierten,<br />

anerkannten Kunstform, deren sanftere Ausformung<br />

sich zunehmend in Innenräume verlagert.<br />

Isabella Ess gilt als namhafte Vertreterin<br />

dieser sanfteren Graffiti-Ausprägung. Dem<br />

Vollzug des Wandbesprühens ging ein spannender<br />

Reflexionsprozess zwischen Isabella<br />

Ess und <strong>Die</strong><strong>Steuerberater</strong> voraus, mit dem Ziel<br />

ein Kunstwerk in der Kanzlei zu präsentieren,<br />

welches sowohl die authentische Handschrift<br />

der Künstlerin trägt als auch mit dem Image<br />

der Kanzlei korrespondiert.<br />

Untermalt von jazzigen Klängen des Saxophonisten<br />

Edgar Unterkirchner übergab<br />

Dr. Reinhard Lebersorger die traditionelle<br />

Weihnachtsspende in Form eines 1000-Euro-<br />

Schecks an Frau Mag. a Renate Egger, die Geschäftsführerin<br />

des »Kinderschutz-Zentrum<br />

Kärnten« zur Unterstützung ihrer sozialen<br />

Aktivitäten.<br />

Frischer Wind bei <strong>Die</strong><strong>Steuerberater</strong><br />

Seit 1. Oktober 2010 ist<br />

MMag. Robert Wirtitsch,<br />

Wirtschaftsprüfer und<br />

<strong>Steuerberater</strong>, Mitglied<br />

des <strong>Führung</strong>steams von<br />

<strong>Die</strong><strong>Steuerberater</strong>.<br />

Der studierte Betriebswirt und<br />

Magister der Geschichte Robert<br />

Wirtitsch qualifizierte sich<br />

1999 <strong>zum</strong> <strong>Steuerberater</strong> und<br />

2004 <strong>zum</strong> Wirtschaftsprüfer. Seit 1995 ist er<br />

in der Steuerberatungsbranche tätig, die letzten<br />

11 Jahre auf selbständiger Basis. »An der<br />

Gemeinschaftskanzlei ›<strong>Die</strong><strong>Steuerberater</strong>‹ schätze<br />

ich die Symbiose zwischen der befruchtenden Gemeinsamkeit<br />

unter Berücksichtigung der einzelnen<br />

Individuen«, erklärt er seinen Schritt. Neben<br />

der klassischen Steuerberatung spezialisierte<br />

sich Robert Wirtitsch auf die Erstellung von<br />

nationalen und internationalen Konzernabschlüssen,<br />

ein Tätigkeitsfeld, welches das Angebot<br />

von <strong>Die</strong><strong>Steuerberater</strong> optimal ergänzt.<br />

IMPRESSUM Herausgeber und Verleger: <strong>Die</strong> <strong>Steuerberater</strong> Kenda, Kronawetter, Lebersorger, Mitterer, Prückler, Wirtitsch,<br />

Steuerberatungsgesellschaft m.b.H. (DVR-Nr. 0577332, FN 94281), 9020 Klagenfurt am Wörthersee, St. Veiter Straße 34/3,<br />

T +43 463 511266-0, office@die-steuerberater.at, www.die-steuerberater.at<br />

Fotos: Archiv <strong>Die</strong><strong>Steuerberater</strong>, Helga Happ, Gerhard Maurer, Rudolf Mitterer<br />

Redaktion: Mag. a Ingrid Türk-Chlapek, Konzept: schlacher.at, Grafik: Mag. Walter F. Oberhauser, Druck: Drava<br />

Wir über uns<br />

Daniela Vasiljevič,<br />

unser Lehrling<br />

<strong>Die</strong> gebürtige Tirolerin Daniela<br />

Vasiljevič besuchte nach der<br />

Volks- und Hauptschule die<br />

Handelsakademie in Kitzbühel.<br />

»Zu meinen Lieblingsfächern<br />

zählten Mathematik, Informatik,<br />

Betriebswirtschaftslehre und Rechnungswesen«,<br />

schwärmt Daniela<br />

Vasiljevič rück blickend. Da<br />

sie die 2. Klasse wegen ihrer<br />

Übersiedlung nach Kärnten abbrechen<br />

musste, entschloss sie<br />

sich kurzerhand zu einer Lehre<br />

mit Matura. Seit Juli 2009<br />

arbeitet sie für <strong>Die</strong><strong>Steuerberater</strong>.<br />

Neben ihrer Zahlenbegabung<br />

überzeugte vor allem ihre<br />

Sprachkompetenz, denn<br />

Frau Vasiljevič spricht perfekt<br />

deutsch, serbisch und<br />

rumänisch. Zu ihren Hobbys<br />

zählt der Umgang mit dem<br />

Computer. Abgesehen davon<br />

schwimmt sie gerne, verschlingt<br />

Romane von Dan<br />

Brown und hört leidenschaftlich<br />

Musik, insbesondere<br />

R’n’B, Soul und Rap.<br />

Aviso<br />

<strong>Die</strong>nstag, 22. Februar 2011<br />

<strong>Die</strong> Steuererklärung des<br />

Turnusarztes<br />

18.30 Uhr<br />

Ärztekammer Kärnten<br />

<strong>Die</strong>nstag, 12. April 2011<br />

Praxisniederlegungs-<br />

seminar<br />

17 bis 20 Uhr<br />

Ärztekammer Kärnten<br />

ANMELDUNG:<br />

Petra Spendier<br />

Telefon 0463 5856-17<br />

Fax: DW 45<br />

fortbildung@aekktn.at<br />

DETAILS:<br />

www.die-steuerberater.at

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