Das Programmheft ansehen (PDF) - ESB-online - Europäische ...

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Raum A Raum B 16 Kulturinvest KulturInvest 2009 2011 Freitag, 28. 10. 2011 / Foren am Vormittag Kultursponsoring 2.0 10 – 13 h / mit Kaffeepause moderation: hans-willy brockes Innovative Vermittlung kultureller Werte Nur auf dem Wege der aktiven Auseinandersetzung mit kulturellen Ausdrucksformen und Phänomenen kann es gelingen, Generation für Generation an den Umgang mit Kunst und Kultur heranzuführen. Es ist für alle Verantwort - lichen eine große Herausforderung, adäquate Formen der Kulturvermittlung in unserer stark medial geprägten Welt zu finden. Das reicht von der iPhone- und GPS-gestützten Führung zu den Bodendenkmälern des Mainlimes bis hin zu multimedialen Audioguides, die Jugendliche für Jugendliche produzieren. Ziel aller Projekte im Bereich der innovativen Museumspädagogik ist es, neue und moderne Formen der Kulturvermittlung zu finden, die auch die nachwachsende Generation ansprechen. Dr. Ingo Krüger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Bayerische Sparkassenstiftung, München Sponsoring 2020: Trends und Perspektiven Die 10 Mega-Trends im Sponsoring: Zwischen Evolution und Revolution Oliver Kaiser, Geschäftsführer LEDAVI GmbH und FASPO Fachverband für Sponsoring und Sonderwerbeformen e.V, Berlin Fördern / Sponsern. Über die Entwicklung partnerschaftlicher Kulturförderung Wird der Begriff „Kultursponsoring“ eigentlich noch den realen Gegebenheiten gerecht? Oder hat die gelebte Praxis diesen nicht schon viel mehr diversifiziert, wie die vielen in diesem Zusammenhang verwendeten Fachbegriffe uns glaubhaft machen wollen? Uwe Wagner stellt anhand seiner Publikation „Unternehmerisches Kulturengagement am Beispiel der Musikförderung der Škoda Auto Deutschland GmbH“ eine mögliche Konstellation zwischen Kultur und Wirtschaft vor, die zwar viel Einsatz erfordert, deren Ertrag sich aber letztlich für beide Seiten sehr positiv gestalten kann: die partnerschaftliche Kulturförderung. Uwe Wagner, Verwaltungsleitung Controlling Rheingau Musik Festival Konzert GmbH, Oestrich-Winkel Kino veredelt Netz: Wie die Vöslauer-Onlinekampagne in den Berliner Yorck-Kinos erlebbar wird Die Yorck Kinogruppe ist mit 12 Filmtheatern größter Kinobetreiber in der deutschen Hauptstadt. 2011 nutzt der österreichische Mineralwasser-Marktführer Vöslauer das etablierte cineastische Umfeld und die jährlich 1 Millionen Besucher als multimedial vernetzte Plattform für seine Kampagne Vöslauer – Der Film. Daniel Sibbers, Leitung Marketing, Yorck Kinogruppe, Berlin Kulturwerbung 10 – 13 h / mit Kaffeepause moderation: dr. marc bieling Deutscher Werbemarkt Ade? Analyse der ökonomischen, medienpolitischen und kulturellen Aspekte Der deutsche Werbemarkt erfindet sich neu. Anzahl und Qualität der Werbekanäle ändern sich, der kulturelle Wandel spiegelt sich in der Werbekreativität, gestört wird die Metamorphose durch planwirtschaftlich anmutende Eingriffe der Politik. Volker Nickel, Sprecher des ZAW, Zentralverband der Deutschen Werbewirtschaft Die Macht der klassischen Medien Klassische Medien sind im Web 2.0 Zeitalter unverzichtbarer den je. Richtig eingesetzt entfalten sie große Wirkung für Besuchergewinnung und -bindung sowie im Fundraising. Sie bilden die Grundlage für effektive Social Media Aktivitäten und entfalten zusätzliche Einnahmepotenziale. In diesem Vortrag lernen Sie von Best Practice Beispielen wie Sie mit klassischen Medien Ihre Kommunikation optimieren können. Jürgen Preiß, Herausgeber TheaterManagement aktuell Keine Kultur ohne Plakate Seit über 150 Jahren gibt es Litfaßsäulen. Dem neuen Online-Trend setzen Plakate traditionell eine hohe Leistungs - fähigkeit zu fairen Kosten entgegen. Vielleicht das letzte Massenmedium für Kulturanbieter. Dr. Marc Bieling, Geschäftsführer DIE DRAUSSENWERBER Große Idee und kleines Budget – (Wie) funktioniert Guerilla Marketing im Kulturbetrieb? Unkonventionelles Marketing in viraler Verbreitung - Guerilla-Marketing-Maßnahmen sind bei der Gunst um die Aufmerksamkeit des Kunden auf dem Vormarsch. Doch welche Guerilla-Instrumente eignen sich für den Kulturbetrieb und welche nicht? Wie verändern sich Image und Marke? Und wo sind die Fallen? Einstieg ins Guerilla-Marketing mit Beispielen aus Wirtschaft und Kultur. Guido Froese, Akademieleiter und Geschäftsführer Nordkolleg Rendsburg Presenter Die ESB Europäische Sponsoring- Börse vernetzt das Sponsoring- und Event-Business. Das ESB-Partner netzwerk bringt Sponsoren, Agen turen, Berater und Dienstleister im Sponsoring- und Event-Markt zusammen. Die Kongresse der ESB sowie die ESB-Unternehmerforen sind ideale Plattformen um Kontakte zu knüpfen, Know-how zu vertiefen und die Kompetenzen im Bereich Sponsoring zu erweitern. Als unabhängiger Dienst leister bewertet die ESB Sponsoring-Engagements mit dem Sponsor-Meter und bündelt mit Seminaren, Lehrgängen, Studien und weiteren Informations dienst - leistungen das Know-how im Sponsoring und Event-Marketing. www.esb-online.com Presenter DIE DRAUSSENWERBER vermarkten wöchentlich über 50.000 Werbeflächen in Berlin. Die Litfasssäulen, U-Bahnvitrinen und Wartehallen gelten mittlerweile als „Kulturzeitung“ der Stadt. Auch wenn Sie dauerhaft auf Ihr Unternehmen hinweisen möchten, bieten DIE DRAUSSENWERBER mit Mastenschildern an Laternen und Hinweiswerbeflächen in U-Bahnhöfen die besten Möglichkeiten. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen das beste Außen - werbekonzept für Ihren Standort und Ihre Situation zu erarbeiten. Denn: Nur Ber - liner können Sie in Berlin richtig platzieren. Und das ist auch gut so! DIE DRAUS- SENWERBER ist ein auf Berlin spezialisiertes Tochter-Unternehmen der Wall AG. www.draussenwerber.de
Raum D Raum C Starke Kulturmarken 10 – 13 h / mit Kaffeepause moderation: risch-kerst Kulturmarke vs. Kulturorganisation Kulturinstitutionen wollen immer öfter als Marke auftreten. Welchen Einfluss hat das auf die Kulturorganisation? Wie groß ist die Bereitschaft zum notwendigen Wandel? Ein Blick auf Barrieren und Chancen. Milena Ivkovic, Direktorin Marketing und Kommunikation, Philharmoniker Hamburg Kultur der Zukunft In der Kultur gewinnt der Begriff der „Marke“ in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung. Alleinstellungsmerk - male, klare Profile und eine möglichst selbsterklärende Kommunikation sollen potenzielle Partner gewinnen und das Zielpublikum erreichen. Wie viel künstlerischen Raum lassen diese Marken Ihren Akteuren? Fallbeispiel ELBJAZZ Festival. Tina Heine, Geschäftsführung und Programmleitung ELBJAZZ GmbH „Das kann man in Hameln nicht machen!“ – Imageveränderung des Theaters Hameln vor dem Hintergrund starrer Strukturen und sinkender Abonnentenzahlen Mit dem Intendantenwechsel im Jahr 2008 wurde das Theater Hameln behutsam aber konsequent einem Imagewandel unterzogen. Nach drei Jahren hat sich die Publikumsstruktur verjüngt und der Abwärtstrend bei den Zuschauerzahlen wurde gestoppt. Das Theater wird in der Stadt positiv wahrgenommen und als attraktiver Partner der Wirtschaft akzeptiert. Dorothee Starke, Direktorin Theater Hameln CI-Entwicklung und Markenführung der Ruhrtriennale Die Ruhrtriennale etabliert mit einem anspruchsvollen künstlerischen Programm in ehemaligen Industriehallen das Ruhrgebiet als einzigartigen Kulturstandort in Europa. Für die Ruhrtriennale 2009-2011 wurde ein neues Erschei - nungsbild entwickelt, das seither das Festival und die Marke Ruhrtriennale repräsentiert und in der öffentlichen Wahrnehmung zunehmend verankert. Bettina Münzberg, Leiterin Kommunikation, Marketing, Sponsoring Ruhrtriennale / Kultur Ruhr GmbH CSR statt Kultursponsoring? 10 – 13 h / mit Kaffeepause moderation: veronika scheubel Verantwortung als unternehmerische Herausforderung Unternehmen sind zunehmend gehalten, ihre gesellschaftliche Verantwortung zu reflektieren und wahrzunehmen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es analytischer und strategischer Überlegungen, klarer Entscheidungen zu den Handlungsfeldern und eines kompetenten CSR-Managements. Die damit verbundenen Faktoren, Strukturen und Prozesse sollen kurz vorgestellt und das Berufsbild eines CSR-Managers entwickelt werden. RA Dr. Christoph Mecking, Geschäftsführer Institut für Stiftungsberatung, Berlin Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren Das Spannungsfeld zwischen dem Gewinnstreben und der Moral ist die zentrale Herausforderung der modernen Unter nehmens- und Markenkommunikation, wenn es darum geht, gesellschaftliche Verantwortung zu kommunizieren. Die Erfolgsrezepte der Kommunikation aus der Vergangenheit werden mangels Glaubwürdigkeit als „Greenwashing“ verurteilt. Welche Möglichkeiten haben Unternehmen, gesellschaftliche Verantwortung glaubwürdig zu übernehmen? Wie kann die Übernahme von Verantwortung auf die Reputation eines Unternehmens einzahlen? Und welche Rolle spielen dabei die Bezugsgruppen? Bernd Lorenz Walter, Berater für strategische Kommunikation, Berlin Can’t buy me love Popkultur ist Volkskultur und Herzenssache – die Community hat feine Antennen dafür, wer es ernst mit ihr meint. Will man als Unternehmen mit Nachwuchsförderung von jungen Talenten aus Rock und Pop bei der Zielgruppe ankommen, ist Geld nicht alles: Tipps, wie ein solches Engagement gelingen kann und drei Dinge, die man besser lassen sollte. Christine Brockmann, Leiterin Kulturförderung und Medien Itzehoer Versicherung, Itzehoe Das kulturelle Engagement der UniCredit / HypoVereinsbank Die UniCredit bekennt sich zu ihren regionalen Wurzeln und übernimmt überall dort Verantwortung, wo sie tätig ist. Ziel ist es, Werte zu leben und nachhaltige Werte für Kunden zu schaffen. Dies spiegelt sich auch in den zahlreichen kulturellen Veranstaltungen wieder. Besonders in der Stadt München wird viel unternommen, um regionale Verbundenheit zu demonstrieren. "Ein ganz besonderes Kulturhighlight für München" nannte Oberbürgermeister Christian Ude die UniCredit Festspiel-Nacht, die bereits seit 10 Jahren von der Bank organisiert und durchgeführt wird. Was ist aber notwendig um solch ein CSR Projekt glaubwürdig zu inszenieren? Welchen Mehrwert sieht die HypoVereinsbank und unter welchen Gesichtspunkten wird das Kultur-Engagement ständig optimiert? Birgit Härle, Head of Corporate Giving & Events der UniCredit Bank AG, München Presenter causales agentur für marketing & kommunikation Causales ist die Agentur für Kultur - marketing und Kultursponsoring im deutschsprachigen Raum. Als erfahrene Agentur berät sie Ihr Wirtschafts - unternehmen in der strategischen Planung von Sponsoringprozessen und findet die attraktivsten Kulturprojekte für Ihr gesellschaftliches Engagement. Ihr Kulturprojekt berät Causales in Markenbildungsprozessen und findet für Sie die geeigneten Sponsoren aus der Wirtschaft. Die Agentur Causales bietet Ihnen entsprechende Leistung - spakete und hat Produkte zur Markt - stimulierung entwickelt, die Sie für Ihre Sponsoringaktivitäten nutzen sollten. www.kulturmarken.de Presenter Seit Anfang der 1990er Jahre werden immer mehr Stiftungen errichtet. Damit wachsen die Anforderungen an die Professionalität und der Wunsch der Verantwortlichen und der Öffentlichkeit nach nützlichen Informa - tionen. Seit dem Erscheinen der ersten Ausgabe im Januar 1998 nimmt sich das Fachmagazin „Stiftung&Sponsoring“ zweimonatlich dieser Herausforderung an und hat sich inzwischen einen Ruf als das führende Grantmaking-Magazin und – Forum im deutschsprachigen Raum erarbeitet www.stiftung-sponsoring.de P R O G R A M M / T A G 2 17
Seite 1 und 2: kultur20 invest11 kongress Der Bran
Seite 3 und 4: G R U S S W O R T E Kulturinvestmen
Seite 5 und 6: Die globalen ökonomischen und sozi
Seite 7 und 8: 10.00 h Kaffeepause im Foyer 13.00
Seite 9 und 10: Lorenz Pöllmann Wissenschaftlicher
Seite 11 und 12: Raum C Raum D Unternehmen Kultur 10
Seite 13 und 14: Raum D Raum C Recht und Steuern 14
Seite 15: Bestellen Sie jetzt Ihre Galakarte
Seite 19 und 20: RaumC EU-Kulturförderung - Neue M
Seite 21 und 22: M E D I E N P A R T N E R 2 0 1 1 D
Seite 23 und 24: Verlag Der Tagesspiegel GmbH Askani

Das Programmheft ansehen (PDF) - ESB-online - Europäische ...

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?