Geschäftsbericht 2011 downloaden - Familie in Linz
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<strong>Geschäftsbericht</strong><br />
<strong>2011</strong><br />
Wohnungsgenossenschaft „<strong>Familie</strong>“ <strong>in</strong> L<strong>in</strong>z, Hasnerstraße 31<br />
Tel: 0732 / 65 34 51, office@familie-l<strong>in</strong>z.at, www.familie-l<strong>in</strong>z.at
Inhalt<br />
4<br />
6<br />
9<br />
11<br />
12<br />
14<br />
15<br />
16<br />
18<br />
20<br />
23<br />
24<br />
27<br />
30<br />
100 Jahre „<strong>Familie</strong>“<br />
Ste<strong>in</strong>bach an der Steyr: Ortskernsanierung<br />
Ihr eigenes Haus <strong>in</strong> Pasch<strong>in</strong>g<br />
Bezugsfertig 2012, 2013, 2014<br />
Haus- und Wohnungsbestand<br />
Kontrolle<br />
Bericht des Aufsichtsrates<br />
Bericht des Vorstandes<br />
Mitarbeiter<strong>in</strong>nen und Mitarbeiter<br />
Rechtsgrundlage<br />
Gew<strong>in</strong>n und Verlust<br />
Bilanz<br />
Erfolg<br />
Häuser der <strong>Familie</strong><br />
Geme<strong>in</strong>nützige Wohnungs- und Siedlungsgenossenschaft <strong>in</strong> L<strong>in</strong>z<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong><br />
<strong>2011</strong>
100 Jahre „<strong>Familie</strong>“<br />
100 Jahre – e<strong>in</strong>e lange Zeit, <strong>in</strong> der sich sehr viel getan hat.<br />
Wie kommt es, dass man Anfang<br />
des vorigen Jahrhunderts <strong>in</strong> den<br />
höheren Schichten der Gesellschaft<br />
e<strong>in</strong>e luxuriöse Wohnkultur zelebriert,<br />
während schon der Mittelstand<br />
unhygienische Wohnverhältnisse als<br />
gegeben h<strong>in</strong>zunehmen hat? Dies zu<br />
ändern war der Beweggrund, der am<br />
2. März 1912 zur konstituierenden<br />
Generalversammlung der Allgeme<strong>in</strong>en<br />
geme<strong>in</strong>nützigen Bau- und Wohnungs-<br />
Siedlungsgenossenschaft „<strong>Familie</strong>“ <strong>in</strong><br />
L<strong>in</strong>z-Urfahr führte.<br />
Bereits 1914 werden die ersten<br />
Siedlungshäuser <strong>in</strong> der L<strong>in</strong>zer<br />
Ziegeleistraße fertiggestellt. Regen<br />
Zulauf erhält die Genossenschaft nach<br />
dem ersten Weltkrieg (plus 300 neue<br />
Mitglieder). Auf günstigem Baugrund<br />
werden bis 1925 10.000 m² am<br />
Römerberg bebaut.<br />
1930 entstehen die Wohnungen <strong>in</strong> der<br />
Handel-Mazzetti-Straße. Auf lange<br />
Zeit wird dort auch das Büro der<br />
„<strong>Familie</strong>“ se<strong>in</strong>.<br />
Vorzeigeprojekt:<br />
Handel-Mazzetti-Wohnhaus.<br />
Im Zweiten Weltkrieg werden 78<br />
Wohnungen <strong>in</strong> 27 Häusern vollständig<br />
zerstört, weitere 249 Wohnungen<br />
werden schwer beschädigt.<br />
Bombenschäden <strong>in</strong> ganz L<strong>in</strong>z.<br />
1946 geht es beherzt an den<br />
Wiederaufbau und es entstehen<br />
Wohnungen <strong>in</strong> der Humboldt- und <strong>in</strong><br />
der Goethestraße.<br />
Die Strategie der Genossenschaft, Baugründe<br />
<strong>in</strong> guten Lagen zu erwerben,<br />
wird konsequent weiterverfolgt.<br />
Ab 1979 bilden Dr. Franz Lettner,<br />
Direktionsrat Franz Gröbl<strong>in</strong>ger und<br />
Reg.Rat Karl Kaar den Vorstand der<br />
„<strong>Familie</strong>“ und prägen die Geschichte<br />
des oberösterreichischen Wohnbaus<br />
mit. Die Bautätigkeit wird auf<br />
Leond<strong>in</strong>g, Laakirchen, Ottensheim<br />
und Grieskirchen ausgedehnt.<br />
Gerstnerstraße 2 um 1925.<br />
1992 übersiedelt die „<strong>Familie</strong>“ <strong>in</strong> das<br />
neue Bürohaus <strong>in</strong> der Hasnerstraße 31.<br />
1998 übernehmen Dipl.Ing. Helly,<br />
Dr. Grünberger, Dr. Pirklbauer<br />
und Herr Vogel das Ruder der<br />
Genossenschaft.<br />
2003 werden die ersten Wohnungen<br />
der „<strong>Familie</strong>“ im städtebaulichen<br />
Vorzeigeprojekt solarCity übergeben.<br />
Aufgrund der Kooperation von<br />
zwölf Wohnungsgenossenschaften<br />
wurde dieses große und über die<br />
Landesgrenzen vielfach beachtete<br />
Bauvorhaben möglich.<br />
Neues Büro der „<strong>Familie</strong>“ <strong>in</strong> der<br />
Hasnerstraße 31.<br />
Im Jubiläumsjahr 2012 gratulieren<br />
Politiker, Architekten, Firmen und<br />
Bürgermeister der „<strong>Familie</strong>“ zu ihrem<br />
runden Geburtstag.<br />
Siedlungshäuser der „<strong>Familie</strong>“ <strong>in</strong> der Ziegeleistraße um 1914. Glückwünsche zum 100 Jahr Jubiläum.<br />
Über die Geschichte der „<strong>Familie</strong>“<br />
wurde e<strong>in</strong> sehr <strong>in</strong>teressantes Buch<br />
gestaltet, welches wir auf Anfrage<br />
gerne zusenden, solange der Vorrat<br />
reicht.<br />
Die „<strong>Familie</strong>“ möchte sich hiermit<br />
bei allen ihren treuen Mitgliedern,<br />
Eigentümer<strong>in</strong>nen und Eigentümern,<br />
Mieter<strong>in</strong>nen und Mietern sowie<br />
Mitarbeiter<strong>in</strong>nen und Mitarbeitern<br />
bedanken, die zum Erfolg des<br />
Unternehmens ganz wesentlich<br />
beigetragen haben.<br />
Wir s<strong>in</strong>d bestrebt, nachhaltig „Qualität<br />
zum Leben“ anzubieten, sodass<br />
sie auch weiterh<strong>in</strong> sagen werden:<br />
„Hier s<strong>in</strong>d wir gern daheim.“<br />
4 5
6<br />
Professionelle Arbeit spricht sich herum:<br />
Ste<strong>in</strong>bach an der Steyr –<br />
Ortskernsanierung<br />
Neben der Errichtung von Neubauten<br />
ist auch die Sanierung von bestehenden<br />
Gebäuden e<strong>in</strong> wichtiges Thema<br />
(Stichwort: Substanzerhaltung).<br />
Unsere eigenen Häuser haben wir <strong>in</strong><br />
den vergangenen Jahren durchgängig<br />
(general-)saniert. Es freut uns, wenn<br />
diese Kompetenz nun auch vermehrt<br />
von Geme<strong>in</strong>den <strong>in</strong> Anspruch<br />
genommen wird. Geme<strong>in</strong>sam mit der<br />
Geme<strong>in</strong>de Ste<strong>in</strong>bach an der Steyr haben<br />
wir e<strong>in</strong> Ortskernsanierungsprojekt gestartet:<br />
Mitten im Ort befi ndet sich<br />
e<strong>in</strong> ehemaliges Ausfl ugsgasthaus<br />
mit Fremdenzimmern, welches nun<br />
saniert und teilweise erweitert wird.<br />
Das Haus hat lange Jahre e<strong>in</strong> Geschäft<br />
beherbergt und steht derzeit leer – nach<br />
der fertigen Sanierung werden dort<br />
acht wunderschöne Mietwohnungen<br />
mit Eigengärten bzw. Loggien Platz<br />
fi nden. Durch die zentrale Lage mitten<br />
im Ort wird das Haus e<strong>in</strong> attraktiver<br />
Punkt <strong>in</strong> der Geme<strong>in</strong>de werden und<br />
das Ortsbild sicherlich aufwerten.<br />
Und dass dadurch (Jung)<strong>Familie</strong>n die<br />
Möglichkeit erhalten, <strong>in</strong> der Geme<strong>in</strong>de<br />
zu bleiben, freut naturgemäß den<br />
Bürgermeister wie auch uns.<br />
Foto: Geme<strong>in</strong>de Ste<strong>in</strong>bach/Steyr<br />
Kompetenzzentrum für plan B,<br />
Vere<strong>in</strong> Pflege- und Adoptiveltern OÖ.<br />
K<strong>in</strong>dern Schutz und Halt geben<br />
Beim Vere<strong>in</strong> Pfl ege- und Adoptiveltern<br />
OÖ. wurde vieles neu: So wurde<br />
e<strong>in</strong> neuer Name gefunden und – fast<br />
gleichzeitig – übersiedelte der Vere<strong>in</strong><br />
<strong>in</strong> das neue Kompetenzzentrum <strong>in</strong> der<br />
Richterstraße 8d <strong>in</strong> Leond<strong>in</strong>g.<br />
Voriges Jahr haben wir an dieser<br />
Stelle des <strong>Geschäftsbericht</strong>s über den<br />
Baubeg<strong>in</strong>n berichtet – heuer können<br />
wir bereits über die Fertigstellung im<br />
Juni 2012 berichten.<br />
Durch die perfekte Zusammenarbeit<br />
zwischen dem Vere<strong>in</strong>, unserer<br />
Bauleitung und den Professionisten<br />
wurde das Gebäude <strong>in</strong> Rekordzeit<br />
errichtet. Auf e<strong>in</strong>er Nutzfl äche<br />
von mehr als 1.500 m 2 wird e<strong>in</strong>e<br />
moderne und auf die Bedürfnisse<br />
der Pfl egek<strong>in</strong>der und des Vere<strong>in</strong>s<br />
abgestimmte Infrastruktur für alle<br />
Bereiche errichtet. Das Gebäude<br />
erstreckt sich über drei Geschosse.<br />
Im Erdgeschoss und auf der ersten<br />
Etage s<strong>in</strong>d die Krisengruppen sowie<br />
die Räume für die Besuchskontakte<br />
untergebracht. Die helle und<br />
k<strong>in</strong>derfreundliche Gestaltung wird<br />
dafür sorgen, dass sich die Mädchen<br />
und Buben, Betreuer<strong>in</strong>nen und<br />
Betreuer sowie Besucher<strong>in</strong>nen und<br />
Besucher wohl fühlen. Von den<br />
Wohnbereichen aus besteht die<br />
Möglichkeit, direkt zu den Freifl ächen<br />
zu gelangen.<br />
Das zweite Obergeschoss wird den<br />
Verwaltungsbereich sowie moderne<br />
Sem<strong>in</strong>ar- und Schulungsräume<br />
beherbergen. Durch e<strong>in</strong> fl exibles<br />
System aus Faltwänden lassen sich<br />
diese Räume je nach Bedarf <strong>in</strong> Anzahl<br />
und Größe variieren.<br />
Mit dem neuen Kompetenzzentrum<br />
wird das Leistungsangebot des Vere<strong>in</strong>s<br />
erweitert. Der Krisenpflegeplatz<br />
Mogli erhält zusätzliche Plätze.<br />
Es stehen dann zwei altersmäßig<br />
gegliederte Wohngruppen für K<strong>in</strong>der<br />
und Jugendliche zur Verfügung.<br />
Um dem dr<strong>in</strong>genden Bedarf zu<br />
entsprechen, wird die Anzahl der<br />
Betreuungsplätze mehr als verdoppelt.<br />
Wir s<strong>in</strong>d sehr stolz auf dieses Bauvorhaben<br />
und freuen uns mit dem Vere<strong>in</strong><br />
über se<strong>in</strong>e perfekte Arbeitsumgebung<br />
und mit den K<strong>in</strong>dern über die<br />
optimalen Betreuungsmöglichkeiten<br />
<strong>in</strong> e<strong>in</strong>er wunderschönen Lage.<br />
Pflege- und Adoptiveltern OÖ.<br />
7
„In unserem Haus von der <strong>Familie</strong><br />
fühlen wir uns rundherum wohl.“<br />
Ihr eigenes Haus <strong>in</strong> der Getreidestraße<br />
<strong>in</strong> Pasch<strong>in</strong>g auf Mietkaufbasis<br />
Mit Stolz dürfen wir Ihnen seit 100<br />
Jahren Verlässlichkeit und Qualität<br />
anbieten. Unsere Genossenschaft legt<br />
größten Wert auf Ihr Wohlbef<strong>in</strong>den und<br />
Ihre Zufriedenheit und versucht stets,<br />
auf Ihre Wünsche und Anregungen<br />
e<strong>in</strong>zugehen. Selbstverständlich verlangen<br />
wir dafür ke<strong>in</strong>e Provisionen,<br />
denn wir arbeiten geme<strong>in</strong>nützig.<br />
Die „<strong>Familie</strong>“ achtet immer auf<br />
Verlässlichkeit im Preis und <strong>in</strong> der<br />
Zeit.<br />
In der Getreidestraße <strong>in</strong> Pasch<strong>in</strong>g entstehen<br />
sechs wunderschöne Mietkaufhäuser.<br />
Die Häuser werden nach den<br />
neuesten technischen Anforderungen<br />
gebaut und verfügen über e<strong>in</strong>e hervorragende<br />
Ausstattung. Wir s<strong>in</strong>d<br />
bestrebt, Ihnen e<strong>in</strong>en ausgewogenen<br />
Mix an Technik anzubieten –<br />
komfortabel, modern, zeitgemäß und<br />
leistbar. Die ruhige und idyllische<br />
Lage bietet den Bewohner<strong>in</strong>nen und<br />
Bewohnern Erholung und Rückzug,<br />
dennoch wohnen Sie <strong>in</strong> Stadtnähe.<br />
Die Wohnsiedlung bietet sehr viele<br />
Möglichkeiten für Sportaktivitäten<br />
(Spazierengehen, Laufen, Rad<br />
Fahren, Nordic Walken etc.). Im<br />
„Nah und Frisch“, welcher nur e<strong>in</strong><br />
paar M<strong>in</strong>uten zu Fuß entfernt ist,<br />
f<strong>in</strong>den Sie alles für den täglichen<br />
Bedarf, weiters erreichen Sie die<br />
Plus-City <strong>in</strong> wenigen Autom<strong>in</strong>uten.<br />
Unsere Mietkauf-Berechnungen s<strong>in</strong>d<br />
so transparent, dass man von Anfang<br />
an weiß, was auf e<strong>in</strong>en zukommt.<br />
Der Errichtungskostenbeitrag sowie<br />
die Tilgungsraten der monatlichen<br />
Miete werden auf den Restkaufpreis<br />
angerechnet. Somit haben Sie immer<br />
den Überblick über Ihre F<strong>in</strong>anzen<br />
und können sich den schönen D<strong>in</strong>gen<br />
widmen: dem E<strong>in</strong>richten Ihres neuen<br />
Hauses.<br />
Sichern Sie sich jetzt Ihr Traumhaus<br />
<strong>in</strong> der Getreidestraße – die Nachfrage<br />
ist sehr hoch.<br />
Nähere Informationen erhalten Sie<br />
gerne bei Frau Mag. Nicola Moser,<br />
0732 / 65 34 51 – 223,<br />
nicola.moser@familie-l<strong>in</strong>z.at<br />
www.familie-l<strong>in</strong>z.at<br />
8 9
„Unser neues Zuhause –<br />
e<strong>in</strong>fach super“<br />
Bezugsfertig<br />
2012 / 2013 / 2014<br />
Ste<strong>in</strong>bach an der Steyr:<br />
8 Mietwohnungen (69 - 103 m 2 )<br />
Durch e<strong>in</strong>e Ortskernsanierung werden<br />
mitten im Ort acht wunderschöne<br />
Wohnungen errichtet. Zu jeder Wohnung<br />
gehört e<strong>in</strong>e Freifläche (Eigengarten<br />
oder Loggia). Die zentrale<br />
Lage ist e<strong>in</strong> großer Pluspunkt und ermöglicht<br />
jungen Bewohner<strong>in</strong>nen und<br />
Bewohnern im Ort zu bleiben.<br />
Bezugsfertig: Herbst 2012<br />
Pasch<strong>in</strong>g, Gerstenweg:<br />
24 Mietwohnungen (56 - 85 m 2 )<br />
In e<strong>in</strong>er sehr ruhigen und zentralen<br />
Lage werden die Wohnungen des<br />
zweiten Bauabschnitts errichtet. Zu<br />
jeder Wohnung gehört e<strong>in</strong>e Loggia<br />
bzw. e<strong>in</strong> Eigengarten. Die Wohnungen<br />
s<strong>in</strong>d auf dem neuesten technischen<br />
Stand: Solarenergie und kontrollierte<br />
Wohnraumlüftung schonen die Umwelt<br />
und helfen Kosten sparen.<br />
Bezugsfertig: Frühjahr 2013<br />
Traun, Leerwies 26a, 28a, 30a:<br />
24 Mietwohnungen (74 - 85 m 2 )<br />
Im zweiten Bauabschnitt entstehen<br />
wunderschöne Mietwohnungen mit<br />
Tiefgarage. Bei den Erdgeschosswohnungen<br />
s<strong>in</strong>d Eigengärten, bei allen<br />
anderen Wohnungen ist e<strong>in</strong>e Loggia<br />
dabei.<br />
Bezugsfertig:<br />
W<strong>in</strong>ter 2012/Frühjahr 2013<br />
Pasch<strong>in</strong>g, Getreidestraße:<br />
6 Häuser (á 125 m 2 ) <strong>in</strong> Mietkauf<br />
Die Häuser liegen <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er wunderschönen<br />
Lage <strong>in</strong> Pasch<strong>in</strong>g und bieten<br />
mit e<strong>in</strong>er Wohnfläche von 125 m² und<br />
e<strong>in</strong>er Grundstücksfläche von ca. 400 m²<br />
Raum zum Wohnen und Wohlfühlen.<br />
Der Niedrigstenergiestandard und die<br />
Wohnraumlüftung tragen zum hohen<br />
Wohnkomfort bei.<br />
Bezugsfertig:<br />
15 Monate nach Baubeg<strong>in</strong>n<br />
Leond<strong>in</strong>g, Tattenbachstraße 14, 14a:<br />
8 Eigentumswohnungen (67 - 97 m 2 )<br />
Umgeben von e<strong>in</strong>er sehr guten Infrastruktur<br />
liegen unsere Wohnungen<br />
<strong>in</strong> Leond<strong>in</strong>g. E<strong>in</strong>e Loggia bzw. im<br />
Erdgeschoss e<strong>in</strong> Eigengarten gehören<br />
zu jeder Wohnung. Die kontrollierte<br />
Wohnraumlüftung sorgt für e<strong>in</strong> sehr<br />
angenehmes Wohnklima. Von den<br />
Wohnungen gelangt man trockenen<br />
Fußes <strong>in</strong> die Tiefgarage.<br />
Bezugsfertig: Frühjahr 2014<br />
Kirchberg/Then<strong>in</strong>g:<br />
23 Mietwohnungen (66 - 93 m²)<br />
Im Zentrum von Then<strong>in</strong>g entstehen<br />
traumhafte Wohnungen <strong>in</strong> Niedrigstenergiebauweise.<br />
E<strong>in</strong>e Loggia oder<br />
Terrasse bzw. im Erdgeschoss e<strong>in</strong> Eigengarten<br />
gehören zu jeder Wohnung.<br />
Bezugsfertig: Frühjahr 2014<br />
Traun, Dr.-Bonyhady-Straße:<br />
15 Mietwohnungen (75 - 94 m²)<br />
Auf e<strong>in</strong>em herrlichen Grundstück<br />
<strong>in</strong> der Nähe der neuen HTL <strong>in</strong> Traun<br />
errichten wir Wohnungen <strong>in</strong><br />
Niedrigstenergiestandard. Bei den<br />
Erdgeschosswohnungen s<strong>in</strong>d Eigengärten,<br />
bei allen anderen Wohnungen<br />
e<strong>in</strong>e Loggia oder e<strong>in</strong>e Terrasse dabei.<br />
Bezugsfertig: Frühjahr 2014<br />
Alkoven, Enzianstraße:<br />
4 Bungalows (á 120 m 2 )<br />
Barrierefreie Bungalows <strong>in</strong> Mietkauf<br />
werden direkt <strong>in</strong> Alkoven errichtet.<br />
Die zentrale Lage der Häuser<br />
bietet die Möglichkeit, sehr rasch im<br />
Ortszentrum sowie <strong>in</strong> Eferd<strong>in</strong>g oder<br />
L<strong>in</strong>z zu se<strong>in</strong>. Die barrierefreie Ausführung<br />
ermöglicht e<strong>in</strong> Leben auf<br />
e<strong>in</strong>er Ebene – besonders für die ältere<br />
Generation, aber auch z.B. für Eltern<br />
mit Kle<strong>in</strong>k<strong>in</strong>dern e<strong>in</strong> wichtiges<br />
Kriterium.<br />
Bezugsfertig:<br />
Herbst 2013, Frühjahr/Sommer 2014<br />
H<strong>in</strong>weis: Die angegebenen Quadratmeter<br />
beziehen sich auf die Wohnfläche<br />
<strong>in</strong>kl. ev. Loggiengrößen.<br />
Weitere Informationen f<strong>in</strong>den Sie<br />
unter www.familie-l<strong>in</strong>z.at.<br />
Unser Kundenservice berät Sie gerne,<br />
Tel. 0732 / 65 34 51.<br />
10<br />
11
Haus- und Wohnungsbestand<br />
Miete<br />
L<strong>in</strong>z:<br />
Afritschweg 17/20/22<br />
Bäckermühlweg 51/53<br />
Baumbachstraße 8<br />
Beethovenstraße 23, 31<br />
Bethlehemstraße 44/46<br />
Breitwiesergutstraße 32/32a/34/36<br />
Bürgerstraße 51/53<br />
D<strong>in</strong>ghoferstraße 10, 39<br />
Edmund-Aigner-Straße 13/15/17/<br />
19/19a/19b/21/21a/21b/23/23a/25/25a/<br />
27/27a/29/29a/31/31a/31b/31c/31d/ 33/<br />
33a/33b/33c/35/35a/35b/35c/37/39/<br />
41/43/ 45/47<br />
Eisenbahngasse 3/5/5a<br />
Fabrikstraße 6<br />
Ferd.-Markl-Straße 33/35/37<br />
Fichtenstraße 22/24/26<br />
Figulystraße 21, 26, 29<br />
Freistädter Straße 25/27/29/29a<br />
Galvanistraße 2, 6<br />
Garnisonstraße 11/11a/11b/11c/11d/13/<br />
13a/13b/13c/15<br />
Gerstnerstraße 2/4<br />
Gme<strong>in</strong>erweg 2/4/6/8/10, 23/25/27/29/31<br />
Goethestraße 52<br />
Gollmannweg 1, 3-12/14, 18, 19/21,<br />
25/27<br />
Gürtelstraße 8/8a, 9a<br />
Hafnerstraße 29/29a/31<br />
Hagenstraße 2/2a/2b<br />
Handel-Mazzetti-Straße 2/4/6<br />
Haselgrabenweg 4/6/8<br />
Hasnerstraße 33/35<br />
Honauerstraße 16<br />
Kaisergasse 36<br />
Kantstraße 14/14a<br />
Kiefernweg 1/3/5<br />
Klausenbachstraße 42<br />
Less<strong>in</strong>gstraße 12/14<br />
Mozartstraße 37/39<br />
Nißlstraße 26<br />
Noßbergerstraße 5<br />
Ödwiesenstraße 3-8/10<br />
Reischekstraße 8<br />
Rosenauerstraße 17a/17b/17c<br />
Schillerstraße 57<br />
Schopenhauerweg 3/5<br />
Schörgenhubstraße 18/20/22/24/26/28/30<br />
Schubertstraße 13<br />
Siriusweg 2/4/6/8/10/12/14/16/18/20/22<br />
Sophiengutstraße 1<br />
Spazenhofstraße 24/26<br />
Stanglhofweg 6/8<br />
Starhembergstraße 62<br />
Tegetthoffstraße 34<br />
Volksfeststraße 31<br />
Waldeggstraße 52a, 56, 62<br />
Wurmstraße 21<br />
Ziegelhubweg 14/16/18/20<br />
Alkoven:<br />
Feldstraße 3/5/7/9/11<br />
Kirchenstraße 10 (Betreubares Wohnen)<br />
Margeritenstraße 21/23/25/27<br />
Wehrgasse 10/12/14/16<br />
Andorf:<br />
Thomas-Schwanthaler-Straße 31<br />
Joh.-Nepomuk-Hauser-Gasse 7<br />
Bad Hall:<br />
Adlwangerstraße 8c (Betreubares<br />
Wohnen)<br />
<strong>Familie</strong>nstraße 1-3/5/7/9/11<br />
Holznerweg 27/29/31/33/35<br />
Bad Ischl:<br />
Traxleckerweg 15/15a/17/17a<br />
Braunau:<br />
Laabstraße 45/47/49<br />
Gmunden:<br />
Altmühlweg 1<br />
L<strong>in</strong>denstraße 3/5, 6/8<br />
Rennweg 12/14/16<br />
Grieskirchen:<br />
Annaberg 2/4<br />
Bahnhofstraße 4<br />
Grabenstraße 1/3/5/7/9/11/13/15/17/19<br />
Parkstraße 7/9/11<br />
Wagnleithnerstraße 8<br />
Grünau:<br />
Pfarrwiese 15 (Betreubares Wohnen)<br />
Haid:<br />
Salzburgerstraße 6/8<br />
Kirchberg–Then<strong>in</strong>g:<br />
Färberstraße 5a (Betreubares Wohnen)<br />
Färberstraße 5b/5c/5d/7/9<br />
Strohmeierstraße 5a/5b/5c/7a/7b/7c<br />
Kirchdorf:<br />
Leharstraße 2/4<br />
Kopf<strong>in</strong>g:<br />
Sportplatzstraße 166 (Betreubares Wohnen)<br />
Sportplatzstraße 168b/169b<br />
Laakirchen:<br />
Arbeiterheimstraße 4, 23, 32/34<br />
Danzermühl 3, 9/11-15<br />
Dr. Mitterbauerstraße 17a/17b<br />
Europaplatz 1/2<br />
Glöckelstraße 2a/2b, 5a/5b, 6<br />
Matz<strong>in</strong>gthalstraße 11a/11b/13a/13b, 20<br />
Neumannweg 1, 2a/2b, 3, 4a/4b<br />
Neuwirthstraße 3a/3b, 4a/4b, 5a/5b, 6a/6b<br />
Oberhumerstraße 2a (Betreubares Wohnen)<br />
Schleckstraße 1, 2a/2b, 3a/3b, 4a/4b, 6a/6b<br />
Stifterstraße 8a/8b, 9a/9b, 10a/10b<br />
Wolfstraße 7a/7b, 8, 9<br />
Leond<strong>in</strong>g:<br />
Kollwitzstraße 9<br />
Richterstraße 8d (Kompetenzzentrum)<br />
Rottmayrstraße 5<br />
Steiglandweg 7/9/11/13<br />
Tattenbachstraße 8/8a/8b/8c/10/10a/12/12a<br />
Mayrhof:<br />
Mayrhof 76/77<br />
Molln:<br />
Nationalparkallee 2 (Betreubares Wohnen)<br />
Ottensheim:<br />
Jörgerstraße 1/1a<br />
Wallseerstraße 10/10a/12/12a/14/14a<br />
Pasch<strong>in</strong>g:<br />
Dr. Karl-Renner-Straße 31/33/35/37<br />
Gerstenweg 9, 10<br />
Getreidestraße 2/4/6/8/10/12/<br />
14/16/18/20<br />
Hanuschstraße 20/22<br />
Netzwerkplatz 3<br />
R<strong>in</strong>gstraße 58-62<br />
P<strong>in</strong>sdorf:<br />
Sportplatzstraße 2/4/6/8/10<br />
Ried im Innkreis:<br />
Wilf<strong>in</strong>gsederstraße 28/30/32/34/36<br />
Roitham:<br />
Pfarrhofstraße 12, 15, 16<br />
Scharnste<strong>in</strong>:<br />
Siebenbürgerstraße 10/10a<br />
Schlüßlberg:<br />
Hermann-Erdpresser-Siedlung 25-27<br />
Stadl Paura:<br />
Bäckergasse 3<br />
Josef-Habel-Siedlung 1-5/7-11<br />
Klosterleiten 1 (Betreubares Wohnen)<br />
Klosterleiten 3/5<br />
Salzstraße 6/8/10<br />
Schiffslände 5<br />
Taufkirchen an der Pram:<br />
Flieherstraße 6 (Betreubares Wohnen)<br />
Traun:<br />
Leerwies 26/28/30<br />
Mayrlebstraße 24<br />
Tischlerstraße 48/48a<br />
Oberer Flözerweg 37a/37b<br />
Vöcklabruck:<br />
Gmundner Straße 101/103<br />
Kaplanstraße 5/7/9<br />
Zöblmühlgasse 17/19/21<br />
Wald<strong>in</strong>g:<br />
Reiterstraße 18 (Betreubares Wohnen)<br />
Reiterstraße 20<br />
Waldneukirchen:<br />
Ste<strong>in</strong>ersdorfstraße 9 (Betreubares<br />
Wohnen)<br />
Wels:<br />
Cam.-Schulz-Straße 6<br />
Ferd.-Wies<strong>in</strong>ger-Straße 14/16<br />
Hans-Sachs-Straße 66/68<br />
Karpatenstraße 1/3/5/7/9<br />
Paracelsusstraße 1<br />
Straub<strong>in</strong>gerstraße 3/5/7<br />
Toiflweg 34/36/38/40/42<br />
Wildgansstraße 1/3<br />
Eigentum<br />
L<strong>in</strong>z:<br />
Am Langen Zaun 21/23<br />
Baumbachstraße 25<br />
Brucknerstraße 22<br />
Donatusgasse 26<br />
Dornlandweg 1/3/5/7/9/11<br />
Drouotstraße 5<br />
Gattermeyerweg 2/4/6/8-14/16/18<br />
Goethestraße 50, 54<br />
Gollmannweg 13/15-17, 23<br />
Griesmayrstraße 16/16a<br />
Gruentalerstraße 4/4a/6/8<br />
Humboldtstraße 20<br />
Klausenbachstraße 44<br />
Leonfeldnerstraße 235/235a/<br />
237/237a/239/239a<br />
L<strong>in</strong>zerstraße 11/11a/13/13a/15/15a/<br />
17/17a/19/19a/21/21a/23/23a/25/25a<br />
Niederreithstraße 41<br />
Noßbergerstraße 7<br />
Parzhofstraße 14/16<br />
Prandtauerstraße 22<br />
Rosenauerstraße 15, 31<br />
Rudolf-Kunst-Gasse 20a/20b/20c/<br />
20d/20e/20f<br />
Sparkassenplatz 1<br />
Str<strong>in</strong>dbergweg 2/4/6/8<br />
Starhembergstraße 64/66<br />
Vogelfängerweg 44/46/48<br />
Waldeggstraße 71/73<br />
We<strong>in</strong>gartshofstraße 16<br />
Wolfauerstraße 67<br />
Zappestraße 11<br />
Bad Hofgaste<strong>in</strong>:<br />
Tauernstraße 43<br />
Bad Leonfelden:<br />
Gerberstraße 15/17/19/21<br />
Raiffeisenstraße 15/17<br />
Enns:<br />
Stadlgasse 7/9/11/13/15/17/19/21<br />
Grieskirchen:<br />
Bahnhofstraße 6/8, 14/16/18<br />
Johannesstraße 1<br />
Parkstraße 1/3/5<br />
Kirchberg/Tirol:<br />
E<strong>in</strong>fangweg 10<br />
Kopf<strong>in</strong>g:<br />
Sportplatzstraße 168a, 169a<br />
Laakirchen:<br />
Glöckelstraße 7<br />
Hauptstraße 38a/38b<br />
Lois-Stelzer-Straße 1/3/5/7/9/11/13/15<br />
Leond<strong>in</strong>g:<br />
Enzenw<strong>in</strong>klerstraße 8<br />
Karn<strong>in</strong>gstraße 7<br />
Gernlandweg 14/16<br />
Kariglstraße 1/3/5<br />
Lehnergutstraße 8/10/12/14, 20/22/<br />
24/26<br />
Steiglandweg 1/3/5, 15/17/19/21<br />
Tizianstraße 7/7a<br />
Ottensheim:<br />
Wallseerstraße 5, 8<br />
Pasch<strong>in</strong>g:<br />
Getreidestraße 22/24<br />
Hanuschstraße 18<br />
Kürnbergstraße 9/11/13/15<br />
R<strong>in</strong>gstraße 55, 57, 64<br />
Roitham:<br />
Pfarrhofstraße 13, 14<br />
Pühretstraße 10<br />
Traunste<strong>in</strong>blick 11<br />
Wels:<br />
Cam.-Schulz-Straße 39/41<br />
Paracelsusstraße 3/5/7<br />
12 13
Kontrolle Bericht des Aufsichtsrates<br />
1. durch den Aufsichtsrat<br />
Der Aufsichtsrat ist für die laufende<br />
Kontrolle der Geschäftsführung zuständig<br />
(gemäß § 23 Absatz 2 der<br />
Satzung). Ihm obliegt es, die E<strong>in</strong>haltung<br />
von gesetzlichen Vorschriften<br />
und Statuten zu überwachen. Neben<br />
dem Vorstand ist der Aufsichtsrat der<br />
erste Adressat für den Revisionsbericht<br />
des Verbandes. Die beiden<br />
Organe haben darüber zu bef<strong>in</strong>den,<br />
der Revisionsverband, <strong>in</strong>dem er Aus-<br />
sagen über die Tätigkeit macht, und der<br />
Aufsichtsrat, <strong>in</strong>dem er dazu Stellung<br />
nimmt. Darüber h<strong>in</strong>aus s<strong>in</strong>d die Mitglieder<br />
<strong>in</strong> der Generalversammlung über<br />
den Revisionsbericht zu <strong>in</strong>formieren<br />
bzw. liegt dieser Bericht zur allgeme<strong>in</strong>en<br />
E<strong>in</strong>sicht auf. Im Rahmen des Aufsichtsrates<br />
gibt es e<strong>in</strong>en Prüfungs-, Bau-<br />
und Wohnungsausschuss. Im Berichtszeitraum<br />
fanden vier Sitzungen des<br />
Aufsichtsrates und drei Ausschusssitzungen<br />
statt.<br />
2. durch den Prüfungsverband<br />
Gemäß § 39 Absatz 1 der Satzung wird<br />
die Genossenschaft nach den Bestimmungen<br />
des Genossenschaftsrevisionsgesetzes<br />
geprüft. Die Prüfung wird vom<br />
Österreichischen Verband geme<strong>in</strong>nütziger<br />
Bauvere<strong>in</strong>igungen (Revisionsverband)<br />
durchgeführt. Bei Drucklegung<br />
war die Prüfung des Geschäftsjahres<br />
<strong>2011</strong> bereits <strong>in</strong> vollem Gang, sodass das<br />
Ergebnis rechtzeitig vor der Generalversammlung<br />
zu erwarten ist.<br />
Dir. Klaus Hirse<br />
Bgm. Johann Grasl<br />
Dir. Dr. Josef Peischer<br />
LAbg. Bgm. Josef Eidenberger<br />
Peter Wögerbauer<br />
VzBgm. Ing. Friedrich Feicht<strong>in</strong>ger<br />
(von l<strong>in</strong>ks nach rechts)<br />
Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr<br />
<strong>2011</strong> die Geschäftsführung sorgfältig<br />
überwacht und die ihm nach Gesetz<br />
und Satzung der geme<strong>in</strong>nützigen<br />
Wohnungs- und Siedlungsgenossenschaft<br />
„<strong>Familie</strong>“ obliegenden Aufgaben<br />
wahrgenommen. Er hat sich vom<br />
Vorstand <strong>in</strong> mehreren geme<strong>in</strong>samen<br />
Sitzungen sowie durch zusätzliche<br />
schriftliche und mündliche Berichte<br />
über die Geschäftslage, die strategische<br />
Ausrichtung sowie die Entwicklungschancen<br />
und Risiken der Genossenschaft<br />
e<strong>in</strong>gehend unterrichten lassen.<br />
Gemäß der Satzung wurde dem Aufsichtsrat<br />
der Jahresabschluss und der<br />
Lagebericht des Geschäftsjahres <strong>2011</strong><br />
übermittelt, von diesem e<strong>in</strong>gesehen<br />
und stichprobenweise überprüft.<br />
Unter Zugrundelegung des Prüfungsergebnisses<br />
hat er den e<strong>in</strong>stimmigen<br />
Beschluss gefasst, den vom Vorstand<br />
erstellten Jahresabschluss zu billigen.<br />
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand<br />
und allen Mitarbeiter<strong>in</strong>nen und<br />
Mitarbeitern für die hervorragende<br />
und engagierte Arbeit im Berichtsjahr.<br />
14<br />
15
Bericht des Vorstandes<br />
Unsere Tätigkeit ist nachhaltig und<br />
geme<strong>in</strong>nützig. Nachhaltig, weil es<br />
unsere Genossenschaft bereits seit<br />
hundert Jahren gibt, und geme<strong>in</strong>nützig,<br />
weil wir vorrangig die Versorgung<br />
breiter Bevölkerungsschichten mit<br />
Wohnungen betreiben.<br />
Der alte Bestand an Wohnungen<br />
war jetzt für uns e<strong>in</strong>e besondere<br />
Herausforderung. Unser Kerngeschäft<br />
betrifft das Bauen und das Verwalten<br />
von Wohnungen. Zum Bauen kommt<br />
das Sanieren dazu. Der alte Bestand<br />
bedarf e<strong>in</strong>er Grunderneuerung.<br />
Geldmäßig „frisst“ die Sanierung<br />
nun den Neubau. Die Sanierung<br />
ganzer Gebäude oder die Sanierung<br />
e<strong>in</strong>zelner Wohnungen bei e<strong>in</strong>em<br />
Wohnungswechsel übersteigt betragsmäßig<br />
bei weitem jene Beträge, die<br />
von den Mietern angespart worden<br />
s<strong>in</strong>d. Im Rahmen der Miete wird e<strong>in</strong><br />
Teil des Entgeltes für die Sanierung<br />
angespart, aber mit diesen Beträgen<br />
kann man bildlich gesprochen<br />
lediglich das Ausmalen fi nanzieren.<br />
In bestimmten Fällen ist bereits der<br />
Neubau betragsmäßig günstiger als<br />
das Sanieren. E<strong>in</strong> Beispiel dafür waren<br />
die Hochhäuser am Leond<strong>in</strong>ger Harter<br />
Plateau. Also wird unsere Hauptaufgabe<br />
im Kerngeschäft, nämlich das<br />
Bauen, um die Sanierungstätigkeit<br />
erweitert. Daneben verbleibt der<br />
zweite Schwerpunkt, die Verwaltung.<br />
Die Kostensteigerung betrifft aber<br />
nicht nur den Sanierungsaufwand<br />
sondern auch den Neubau. Beim<br />
Neubau s<strong>in</strong>d es sowohl die Grundkosten<br />
als auch die Herstellungskosten.<br />
Wie die OÖ Nachrichten jüngst<br />
berichtet haben, s<strong>in</strong>d die Immobilienpreise<br />
alle<strong>in</strong> im letzten Jahr um 6 %<br />
gestiegen und das ist mehr als die<br />
übliche Preissteigerung (Infl ation).<br />
Nachdem die Grundkosten und die<br />
Baukosten der Ausgangspunkt für die<br />
Mietenberechnung werden, wird die<br />
„leistbare“ Miete vielfach <strong>in</strong> Frage<br />
gestellt. In vielen Objekten beträgt die<br />
Miete e<strong>in</strong>schließlich Betriebskosten<br />
bereits neun Euro je Quadratmeter.<br />
Hier ist die Schmerzgrenze für e<strong>in</strong>e<br />
<strong>Familie</strong> mit K<strong>in</strong>dern bereits überschritten.<br />
Für die Kostensteigerung<br />
s<strong>in</strong>d auf der e<strong>in</strong>en Seite gestiegene<br />
Standards verantwortlich, z.B. e<strong>in</strong><br />
Lifte<strong>in</strong>bau beim dreistöckigen Gebäude<br />
oder zwei Parkplätze je<br />
Wohnung (bei Platzmangel bedeutet<br />
dies e<strong>in</strong>e Tiefgarage) und schließlich<br />
die Niedrigenergiebauweise, die<br />
zukünftig Betriebskosten e<strong>in</strong>sparen<br />
soll. Zum Zweiten s<strong>in</strong>d die Betriebskosten<br />
deutlich gestiegen (Strom, Gas,<br />
Wasser und Entsorgung).<br />
Dessen ungeachtet gibt es die<br />
Förderung durch das Land OÖ. ab<br />
2005 mittels Förderdarlehen (maximal<br />
60 % der gesamten Baukosten) mit<br />
e<strong>in</strong>er Laufzeit von 37 Jahren und<br />
1 % Z<strong>in</strong>sen bzw. <strong>in</strong> der Folge statt<br />
Förderdarlehen Zuschüsse zu Hypothekardarlehen.<br />
Die Förderung jener<br />
Wohnungen, die wir errichten, hat<br />
<strong>in</strong> den letzten Jahren auf unsere<br />
Genossenschaft bezogen, dramatisch<br />
abgenommen. Waren es früher pro Jahr<br />
ca. 90 E<strong>in</strong>heiten, s<strong>in</strong>d es zurzeit knapp<br />
50 E<strong>in</strong>heiten. Mit anderen Worten hat<br />
sich unser gefördertes Bauvolumen<br />
um mehr als e<strong>in</strong> Drittel gegenüber<br />
den Vorjahren reduziert, aber dort<br />
wo wir bauen, ist die Nachfrage stark<br />
gestiegen.<br />
Wir haben jetzt schon über mehrere<br />
Jahre ke<strong>in</strong>e Leerstände. Für e<strong>in</strong>e<br />
frei werdende Wohnung gibt es <strong>in</strong> der<br />
Regel zehn Bewerber.<br />
Aus unserer Sicht wird e<strong>in</strong>e<br />
Schiefl age entstehen, wenn <strong>in</strong> der<br />
Folge immer weniger Gelder <strong>in</strong> den<br />
geme<strong>in</strong>nützigen Wohnbau fl ießen. Es<br />
wird dann so werden, wie es <strong>in</strong> Spanien<br />
oder Italien bereits der Fall ist: Die<br />
jungen <strong>Familie</strong>n müssen <strong>in</strong> den ersten<br />
15 Jahren ihres Bestandes bei den<br />
Eltern wohnen.<br />
Dr. Herbert Grünberger<br />
Selbständiger Wirtschaftsprüfer und<br />
Steuerberater; Rechnungswesen/<br />
Internes Kontrollsystem/Banken/<br />
Versicherungen<br />
Paul Vogel<br />
Pensionist;<br />
Arbeitsrecht/Bauwirtschaft<br />
Prof. Dipl.Ing. Peter Helly<br />
Ämter, Behörden/Förderung<br />
Bauwesen/Mitglieder<br />
Vorstandsdirektor<br />
Dr. Re<strong>in</strong>hold Pirklbauer<br />
Jurist; Hausverwaltung/Rechtsfragen<br />
(von l<strong>in</strong>ks nach rechts)<br />
Der Aufsichtsrat überwacht<br />
stellvertretend für die Mitglieder<br />
die E<strong>in</strong>haltung der<br />
Satzungsbestimmungen. Zum<br />
Zweiten werden wesentliche Entscheidungen<br />
des Vorstands vorher<br />
mit dem Aufsichtsrat abgestimmt.<br />
Bestimmte Entscheidungen bedürfen<br />
der Zustimmung des Aufsichtsrates,<br />
wie der Grundkauf oder die<br />
Aufnahme von Krediten. Dem<br />
Aufsichtsrat wird regelmäßig e<strong>in</strong><br />
Bericht über die Bautätigkeit<br />
erstattet und das wirtschaftliche<br />
und f<strong>in</strong>anzielle Ergebnis dargestellt.<br />
E<strong>in</strong>e Genossenschaft, die hundert<br />
Jahre überstanden hat, wird auch<br />
die zukünftigen Herausforderungen<br />
bewältigen. Aufgrund unserer<br />
fi nanziellen Ausgeglichenheit und<br />
der großen Nachfrage nach unseren<br />
Wohnungen haben wir ke<strong>in</strong>e<br />
Zukunftsängste. Daher möchten wir<br />
unseren Mitgliedern für das Ver-<br />
trauen danken, den Mitarbeiter<strong>in</strong>nen<br />
und Mitarbeitern für den<br />
E<strong>in</strong>satz zum geme<strong>in</strong>samen Erfolg,<br />
den Geschäftspartnern für die<br />
ordentliche Leistung und dem<br />
Aufsichtsrat für die umsichtige<br />
Kontrolle.<br />
16<br />
17
Mitarbeiter<strong>in</strong>nen und Mitarbeiter<br />
Bürozeiten: Montag – Donnerstag: 8:00 – 12:00 und 13:30 – 15:00, Freitag: 8:00 – 12:00 Uhr<br />
Öffnungszeiten Kundenservice: Montag – Donnerstag: 8:00 – 15:00, Freitag: 8:00 – 12:00 Uhr<br />
Unsere Mitarbeiter s<strong>in</strong>d telefonisch unter 0732 / 65 34 51 / DW oder direkt via E-mail zu erreichen<br />
Die persönlichen Adressen f<strong>in</strong>den Sie unter www.familie-l<strong>in</strong>z.at —> unser Team<br />
Kundenservice<br />
DW<br />
Vorstandsassistent<strong>in</strong><br />
Mag. Nicola Moser 223<br />
(vorne)<br />
Kundenservice<br />
Klaudia Bachmann 230<br />
Alexander Gislai 211<br />
Gerhard Edenstöckl 260<br />
Anita Geldschläger 238<br />
Sekretariat<br />
Birgit Adelsburg 215<br />
(von l<strong>in</strong>ks nach rechts)<br />
Bauabteilung<br />
DW<br />
Bmst. Ing. Thomas Dorfner 226<br />
Bmst. Dipl.Ing. (FH) Daniela Barth 218<br />
Manuela Mauhart 219<br />
Bmst. Ing. Clauspeter Brunnbauer 216<br />
Christiane Bräuer 221<br />
Beate Dumpfhart 239<br />
(von l<strong>in</strong>ks nach rechts)<br />
Hausverwaltung<br />
Mart<strong>in</strong>a Schimpl (DW 210), Ing. Gerald Wahlmüller (DW 212), Manfred Wippl<strong>in</strong>ger (DW 213), Ing. Harald<br />
Matheisl (DW 231), Ines Kle<strong>in</strong> (DW 299), Elke Sattler (DW 222), Gottfried Königsdorfer (DW 229), Sonja<br />
Peyreder (DW 214), Anlagenbetreuer Markus Dauerböck (von l<strong>in</strong>ks nach rechts)<br />
Rechnungswesen<br />
Paul<strong>in</strong>e Ste<strong>in</strong>berger (DW 245), Ingrid Kapeller (DW 235), Mag. Gustav Schach<strong>in</strong>ger (DW 237), Gabriela Kneid<strong>in</strong>ger<br />
(DW 232), August<strong>in</strong>e Poscher (DW 233), Thomas Zaißenberger (DW 234), Sel<strong>in</strong>a Stöckl (DW 233),<br />
Sandra Aigner (DW 225) (von l<strong>in</strong>ks nach rechts)<br />
18 19
Rechtsgrundlage<br />
1. Unternehmensgründung<br />
Die im Jahre 1912 gegründete<br />
und als geme<strong>in</strong>nützig anerkannte<br />
Genossenschaft führt die Firma<br />
Geme<strong>in</strong>nützige Wohnungs- und<br />
Siedlungsgenossenschaft „<strong>Familie</strong>“<br />
<strong>in</strong> L<strong>in</strong>z, e<strong>in</strong>getragene Genossenschaft<br />
mit beschränkter Haftung.<br />
Geschäftsanschrift:<br />
Hasnerstraße 31, 4020 L<strong>in</strong>z<br />
Tel. 0732 / 65 34 51,<br />
Fax 0732 / 65 34 51 11<br />
Internet: www.familie-l<strong>in</strong>z.at<br />
E-mail: office@familie-l<strong>in</strong>z.at<br />
Firmenbuchnummer: 75 457 t, LG L<strong>in</strong>z<br />
2. Unternehmensgegenstand<br />
(§ 2 der Satzung)<br />
Gegenstand des Unternehmens ist<br />
die Errichtung und Verwaltung von<br />
Wohnungen sowie die Schaffung von<br />
Wohnungseigentum. Darüberh<strong>in</strong>aus<br />
dürfen alle im § 7 WGG bezeichneten<br />
Geschäfte betrieben werden. Die <strong>in</strong><br />
§ 7 WGG angesprochenen Geschäfte<br />
betreffen vor allem die Errichtung<br />
und Verwaltung von Wohnungen,<br />
Geschäftsräumen und von Garagen,<br />
die Sanierung von Gebäuden<br />
sowie die Beteiligung an anderen<br />
geme<strong>in</strong>nützigen Bauvere<strong>in</strong>igungen.<br />
Über die Geme<strong>in</strong>nützigkeit<br />
Geme<strong>in</strong>nützigkeit bedeutet, dass wir,<br />
mit wenigen Ausnahmen, ke<strong>in</strong>en<br />
Gew<strong>in</strong>n erzielen. Die gewerblichen<br />
Unternehmen werden über den Woh-<br />
nungsbau den Gew<strong>in</strong>n ihrer Eigentümer<br />
maximieren. Unsere Eigentümer<br />
s<strong>in</strong>d die Mitglieder, hauptsächlich die<br />
Wohnungseigentümer und die Mieter,<br />
<strong>in</strong> ger<strong>in</strong>gerem Umfang die Wohnungswerber,<br />
die aber aufgrund ihrer Mitgliedschaft<br />
ke<strong>in</strong>en Gew<strong>in</strong>n erhalten.<br />
Der aufgrund bestimmter Situationen<br />
entstehende Gew<strong>in</strong>n wird wieder <strong>in</strong><br />
die Wohnungen oder <strong>in</strong> die Sanierung<br />
<strong>in</strong>vestiert. „Gew<strong>in</strong>ne“ resultieren<br />
dann, wenn Grundkosten aufgewertet<br />
werden, für den Eigenmittele<strong>in</strong>satz<br />
Z<strong>in</strong>sen verrechnet werden oder Verwaltungskosten<br />
verrechnet werden,<br />
die den tatsächlichen Aufwand (nur <strong>in</strong><br />
seltenen Fällen) übersteigen. Die daraus<br />
resultierenden Gew<strong>in</strong>ne werden<br />
für Sanierung bzw. für Mietausfälle<br />
(Delogierung) verwendet.<br />
In Summe sehen wir e<strong>in</strong>e Stagnation<br />
beim geförderten Wohnbau, e<strong>in</strong>en<br />
<strong>in</strong>tensiven Bedarf an Sanierung des<br />
Altbestandes, dies als Resultat e<strong>in</strong>er<br />
hundertjährigen Tätigkeit.<br />
3. Organe<br />
Die Organe der Genossenschaft s<strong>in</strong>d<br />
gemäß § 18 der Satzung der Vorstand,<br />
der Aufsichtsrat und die Generalversammlung.<br />
Vorstand<br />
Der Vorstand besteht aus dem Obmann<br />
Prof. Dipl.Ing. Peter Helly,<br />
dem Obmann-Stellvertreter Dr. Herbert<br />
Grünberger und aus zwei weiteren<br />
Mitgliedern, Vorstandsdirektor<br />
Dr. Re<strong>in</strong>hold Pirklbauer und Paul<br />
Vogel mit e<strong>in</strong>er jeweils vierjährigen<br />
Funktionsdauer.<br />
Aufsichtsrat<br />
Der Aufsichtsrat besteht gemäß § 22<br />
der Satzung aus m<strong>in</strong>destens drei Mitgliedern<br />
mit e<strong>in</strong>er dreijährigen Funktionsdauer<br />
und drei Ersatzpersonen.<br />
Zusammensetzung des Aufsichtsrates:<br />
Vorsitzender Dir. Dr. Josef Peischer,<br />
Vorsitzender-Stellvertreter VzBgm.<br />
Ing. Friedrich Feicht<strong>in</strong>ger, Schriftführer<br />
Dir. Klaus Hirse, Schriftführer-Stv.<br />
Bgm. Johann Grasl,<br />
Mitglieder LAbg. Bgm. Josef<br />
Eidenberger und Peter Wögerbauer.<br />
Vom Betriebsrat delegiert:<br />
Gabriela Kneid<strong>in</strong>ger, Gottfried<br />
Königsdorfer und Franz Novotny.<br />
Generalversammlung<br />
Die Mitglieder s<strong>in</strong>d berechtigt, an der<br />
Generalversammlung teilzunehmen<br />
und dabei ihr Stimmrecht auszuüben.<br />
Der Geschäftsanteil ist mit € 22,--<br />
festgelegt. Neu beitretende Mitglieder<br />
haben fünf Anteile zu zeichnen. Die<br />
Haftung der Mitglieder für die Verb<strong>in</strong>dlichkeiten<br />
der Genossenschaft ist<br />
beschränkt. Jedes Mitglied haftet im<br />
Falle e<strong>in</strong>es Konkurses oder der Liquidation<br />
nur mit se<strong>in</strong>em Geschäftsanteil<br />
und mit e<strong>in</strong>em weiteren Betrag <strong>in</strong> der<br />
Höhe der übernommenen Geschäftsanteile.<br />
Gemäß § 31 der Satzung unterliegen<br />
der Beschlussfassung der Generalversammlung<br />
der Bericht über die gesetzliche<br />
Prüfung,<br />
die Genehmigung des Jahresab-<br />
schlusses und des Lageberichtes,<br />
die Verwendung des Gew<strong>in</strong>nes<br />
oder die Deckung e<strong>in</strong>es Verlustes,<br />
die Verwendung der satzungsmäßigen<br />
Rücklagen<br />
sowie<br />
die Entlastung des Vorstandes<br />
und des Aufsichtsrates,<br />
die Wahl von Vorstands- und<br />
Aufsichtsratsmitgliedern<br />
und<br />
der Widerruf der Bestellung von<br />
Vorstands- und<br />
Aufsichtsratsmitgliedern,<br />
die Genehmigung der<br />
Geschäftsanweisungen<br />
für Vorstand und Aufsichtsrat,<br />
die Verfolgung von<br />
Rechtsansprüchen gegen<br />
Mitglieder des Vorstandes oder<br />
Aufsichtsrates,<br />
die Änderung der Satzung und die<br />
Auflösung der Genossenschaft,<br />
die Wahl der Niederschriftsbeglaubiger,<br />
die Festsetzung der Beitrittsgebühr,<br />
die Festsetzung e<strong>in</strong>es laufenden<br />
Beitrages.<br />
Was wollen wir erreichen?<br />
Die vorrangigen Ziele unserer<br />
Tätigkeiten s<strong>in</strong>d<br />
die Mitgliederzufriedenheit<br />
e<strong>in</strong>e hohe Qualität unserer<br />
Wohnbauten.<br />
20 21
„Leistung,<br />
die sich rechnet“<br />
Gew<strong>in</strong>n und Verlust<br />
vorangegangenes<br />
Geschäftsjahr<br />
<strong>2011</strong> <strong>in</strong> TEUR<br />
1. Umsatzerlöse<br />
a) Nutzungsentgelte 19.133.877,73 18.217<br />
b) Verwohnung der F<strong>in</strong>anzierungsbeiträge 75.052,02 63<br />
c) Zuschüsse 2.480.465,06 1.998<br />
d) aus Sondere<strong>in</strong>richtungen 82.956,60 88<br />
e) aus Betreuungstätigkeiten 481.821,98 458<br />
f) aus sonstigen Betriebsleistungen 19.950,51 22<br />
g) aus dem Verkauf von Grundstücken des Umlaufvermögens 5.095.327,92 0<br />
h) übrige 1.306,20 10<br />
2. aktivierte Verwaltungskosten<br />
3. sonstige betriebliche Erträge<br />
1.138.657,29 1.336<br />
a) Erträge aus dem Verkauf von Anlagevermögen 0,00 0<br />
b) Erträge aus der Verrechnung Hausbewirtschaftung 11.027.212,90 10.542<br />
c) übrige 30.494,66 39<br />
4. Abschreibungen auf Sachanlagen<br />
a) auf immaterielle Gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen - 4.147.473,75 - 3.772<br />
b) auf Gegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die im Unternehmen<br />
üblichen Abschreibungen übersteigen - 816.215,42 - 1.717<br />
5. Kapitalkosten<br />
6. Instandhaltungskosten<br />
7. Verwaltungskosten<br />
- 2.882.293,85 - 2.711<br />
- 12.283.464,29 - 11.918<br />
a) Löhne - 17.022,37 - 17<br />
b) Gehälter - 1.597.592,22 - 1.446<br />
c) Aufwendungen für Abfertigungen - 1.698,00 - 86<br />
d) Aufwendungen für Altersversorgung - 53.197,68 - 43<br />
e) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben<br />
sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge - 410.484,72 - 390<br />
f) sonstige Sozialaufwendungen - 34.488,58 - 54<br />
g) übriger Personalaufwand - 8.998,00 7<br />
h) Kosten der Organe - 103.407,48 - 130<br />
i) Sachaufwendungen - 664.077,54 - 770<br />
8. Betriebskosten - 5.272.312,32 - 4.997<br />
9. Aufwendungen für Sondere<strong>in</strong>richtungen - 78.505,81 - 84<br />
10. Aufwendungen aus dem Verkauf von Grundstücken des Umlaufvermögens - 4.759.951,02 0<br />
11. sonstige betriebliche Aufwendungen<br />
a) Aufwendungen aus der Verrechnung Hausbewirtschaftung - 3.962.812,47 - 3.383<br />
b) übrige - 99.733,99 - 124<br />
12. Zwischensumme aus 1-11 (Betriebsergebnis) 2.373.393,36 1.138<br />
13. Erträge aus anderen Wertpapieren<br />
14. sonstige Z<strong>in</strong>sen und ähnliche Erträge<br />
16.562,50<br />
62.663,50<br />
17<br />
67<br />
15. Erträge aus dem Abgang von und der Zuschreibung zu<br />
Wertpapieren des Umlaufvermögens 0,00 2<br />
16. Z<strong>in</strong>sen und ähnliche Aufwendungen - 187.147,85 - 179<br />
17. Zwischensumme aus 13-16 (F<strong>in</strong>anzergebnis) - 107.921,85 - 93<br />
18. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (12+17) 2.265.471,51 - 1.045<br />
19. Steuern vom E<strong>in</strong>kommen und Ertrag<br />
20. Jahresüberschuss<br />
0,00 - 1<br />
2.265.471,51 1.044<br />
21. Auflösung sonstiger Rücklagen 1.071.988,59 1.159<br />
22. Zuweisung zu sonstigen Rücklagen - 1.219.811,21 - 986<br />
23. Zuweisung zu Gew<strong>in</strong>nrücklagen<br />
24. Gew<strong>in</strong>nvortrag aus Vorjahr<br />
25. Bilanzgew<strong>in</strong>n<br />
- 2.120.760,00 - 1.202<br />
204.220,51 189<br />
201.109,40 204<br />
22<br />
23
Bilanz<br />
Aktiva<br />
A.<br />
B.<br />
C.<br />
31. 12. <strong>2011</strong><br />
Stand am<br />
Ende des vorangegangenen<br />
Geschäftsjahres<br />
<strong>in</strong> TEUR<br />
ANLAGEVERMÖGEN<br />
I. Immaterielle Vermögensgegenstände<br />
1. Bestandsrechte und ähnliche Rechte 6.294,40 0<br />
II. Sachanlagen<br />
1. unbebaute Grundstücke 12.574.104,04 12.326<br />
2. Wohngebäude 128.123.339,71 126.573<br />
3. unternehmenseigenes Miteigentum 7.490.400,37 7.657<br />
4. sonstige Gebäude 1.257.293,09 1.294<br />
5. nicht abgerechnete Bauten 50.493.282,33 43.813<br />
6. Bauvorbereitungskosten 928.815,07 1.331<br />
7. Betriebs- und Geschäftsausstattung 217.198,65 266<br />
II. F<strong>in</strong>anzanlagen<br />
1. Beteiligungen 30.000,00 30<br />
201.120.727,66 193.290<br />
UMLAUFVERMÖGEN<br />
I. Zur Veräußerung bestimmte Sachanlagen<br />
1. unbebaute Verkaufsgrundstücke 478.204,16 670<br />
2. Erwerbshäuser 0,00 1.726<br />
3. nicht abgerechnete, fertige Erwerbshäuser 0,00 674<br />
4. nicht abgerechnete, unfertige Erwerbshäuser 620.170,10 1.672<br />
5. Bauvorbereitungskosten 97.135,49 164<br />
6. Vorräte 3.072,31 1<br />
II. Forderungen und Verrechnung<br />
1. Forderungen aus dem Grundstücksverkehr 7.979,91 825<br />
2. Forderungen aus der Hausbewirtschaftung 491.276,84 425<br />
3. Verrechnung aus der Hausbewirtschaftung 50.091.868,76 44.485<br />
4. Forderungen aus der Betreuungstätigkeit 57.258,93 17<br />
5. sonstige Forderungen 873.024,08 930<br />
III. Wertpapiere 405.827,70 406<br />
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kredit<strong>in</strong>stituten 3.215.628,47 5.233<br />
56.341.446,75 57.228<br />
RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN<br />
1. Sonderposten für zusätzliche Rückzahlungsverpflichtungen<br />
gem. WRN 2000 1.140.842,92 1.153<br />
2. übrige 271.321,44 257<br />
258.874.338,77 251.928<br />
Passiva<br />
31. 12. <strong>2011</strong><br />
Stand am<br />
Ende des vorangegangenen<br />
Geschäftsjahres<br />
<strong>in</strong> TEUR<br />
EIGENKAPITAL<br />
I. Gesamtnennbetrag der Geschäftsanteile<br />
II. Kapitalrücklagen<br />
1.436.930,00 1.391<br />
1. gebundene 540.189,11 540<br />
III. Gew<strong>in</strong>nrücklagen<br />
1. satzungsmäßige Rücklagen 3.601.031,17 3.580<br />
2. andere Rücklagen<br />
IV. Bilanzgew<strong>in</strong>n<br />
51.851.508,88 49.752<br />
201.109,40 204<br />
57.630.768,56 55.467<br />
VERBINDLICHKEITEN<br />
1. Darlehen zur Grundstücks- und<br />
Baukostenf<strong>in</strong>anzierung 150.678.801,26 145.646<br />
2. F<strong>in</strong>anzierungsbeiträge der Wohnungswerber 7.261.890,07 5.857<br />
3. Darlehen sonstiger Art 24.704.420,29 21.256<br />
4. Verb<strong>in</strong>dlichkeiten gegenüber Kaufanwärtern 569.052,00 2.164<br />
5. Verb<strong>in</strong>dlichkeiten aus dem Grundstücksverkehr 249.814,00 1.053<br />
6. Verb<strong>in</strong>dlichkeiten aus Bauverträgen 4.402.567,05 4.545<br />
7. Kautionen 1.906.165,33 1.828<br />
8. Verb<strong>in</strong>dlichkeiten aus der Hausbewirtschaftung 3.475.811,51 2.969<br />
9. Verrechnung aus der Hausbewirtschaftung 641.143,05 545<br />
10. Verb<strong>in</strong>dlichkeiten aus der Betreuungstätigkeit 64.098,40 109<br />
11. Verb<strong>in</strong>dlichkeiten gegenüber Kredit<strong>in</strong>stuten 6.587.273,37 10.417<br />
12. sonstige Verb<strong>in</strong>dlichkeiten<br />
davon Steuern 43.374,51<br />
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 64.732,09 329.404,37 483<br />
200.870.440,70 196.872<br />
258.874.338,77 251.928<br />
24 25<br />
A.<br />
B.<br />
C.<br />
D.<br />
SONSTIGE RÜCKLAGEN<br />
1. Fehlbetrag aufgrund von Entschuldungen - 3.121.192,46 - 3.269<br />
RÜCKSTELLUNGEN<br />
1. Rückstellungen für Abfertigungen 746.759,00 733<br />
2. Rückstellungen für Altersvorsorge 88.496,00 88<br />
3. Rückstellungen für Bautätigkeit 868.244,23 274<br />
4. Rückstellungen für Hausbewirtschaftung 1.525.683,74 1.503<br />
5. sonstige Rückstellungen 265.139,00 260<br />
3.494.321,97 2.858<br />
Verb<strong>in</strong>dlichkeiten aus vertraglichen<br />
Haftungsverhältnissen 1.763.331,47 963
„100 Jahre <strong>Familie</strong> -<br />
so viel Erfahrung gibt<br />
uns e<strong>in</strong> sehr gutes Gefühl“<br />
Erfolg<br />
Der Erfolg wird <strong>in</strong> der Gew<strong>in</strong>n- und<br />
Verlustrechnung <strong>2011</strong> abgebildet.<br />
Der Erfolg kann nur verständlich<br />
dargestellt werden, wenn man die<br />
Ergebnisse mit jenen der Vorjahre<br />
vergleicht.<br />
<strong>2011</strong> s<strong>in</strong>d die Miete<strong>in</strong>nahmen von<br />
€ 18 Mio auf € 19 Mio gestiegen,<br />
aber nicht alle<strong>in</strong> wegen der Erhöhung<br />
der Miete, sondern durch die Anzahl<br />
der neu errichteten Wohnungen. Die<br />
Gew<strong>in</strong>n- und Verlustrechnung ist <strong>in</strong><br />
25 Positionen unterteilt. Die wichtigste<br />
Position f<strong>in</strong>det sich unter der Ziffer<br />
12, dargestellt als Betriebsergebnis.<br />
Dort f<strong>in</strong>det sich e<strong>in</strong> Betrag mit<br />
€ 2.373.000,--. Im Vergleich zum Vorjahr<br />
waren es € 1.138.000,--. Diese<br />
Beträge s<strong>in</strong>d nur beschränkt für<br />
die Beurteilung tauglich. Anders als<br />
im vorausgegangenen Jahr wurde im<br />
Geschäftsjahr <strong>2011</strong> e<strong>in</strong> Grundstück<br />
verkauft. Den Verkaufserlös f<strong>in</strong>den Sie<br />
<strong>in</strong> der Position 1g mit € 5.095.000,--,<br />
die damaligen Anschaffungskosten für<br />
das Grundstück <strong>in</strong> der Position 10 mit<br />
€ 4.760.000,--. Da das Grundstück<br />
€ 4.760.000,-- gekostet hat und um<br />
€ 5.095.000,-- verkauft wurde,<br />
resultiert daraus e<strong>in</strong> Gew<strong>in</strong>n von<br />
€ 335.000,--. Dieser Gew<strong>in</strong>n ist<br />
e<strong>in</strong>malig und kann nicht wiederholt<br />
werden. Daher ist dieser Gew<strong>in</strong>n bei<br />
der langfristigen Betrachtung vom<br />
Betriebsergebnis auszuscheiden.<br />
Das Betriebsergebnis ist eigentlich<br />
jenes Ergebnis, das vom Vorstand<br />
zu verantworten ist, weil es<br />
das ureigenste Geschäft der<br />
Wohnungsgenossenschaft abbildet.<br />
Nachdem das Grundstücksgeschäft,<br />
also die Veräußerung, nicht die<br />
Leistung des Vorstandes ist, ist dieser<br />
Betrag auszuscheiden und zwar im<br />
Jahr <strong>2011</strong>. Im Vergleichsjahr 2010<br />
hat e<strong>in</strong>e solche Veräußerung nicht<br />
stattgefunden.<br />
Zudem gibt es e<strong>in</strong>e zweite Korrektur <strong>in</strong><br />
der Position 4b. Hier wird für das Jahr<br />
<strong>2011</strong> e<strong>in</strong> Aufwand mit € 816.000,-dargestellt,<br />
vergleichsweise im Vorjahr<br />
waren es € 1.717.000,--.<br />
Dieser Aufwand hat zwar das<br />
Betriebsergebnis geschmälert, aber<br />
ke<strong>in</strong>en Geldabfluss bewirkt. Es<br />
ist also das Ergebnis geschmälert<br />
worden, obwohl dieser Betrag nicht<br />
gezahlt worden ist. In der Gew<strong>in</strong>n-<br />
und Verlustrechnung unter 4b wird<br />
diese Position als Abschreibung<br />
bezeichnet. In Wirklichkeit hat die<br />
Genossenschaft e<strong>in</strong>en Sanierungs-<br />
aufwand vorf<strong>in</strong>anziert, weil <strong>in</strong><br />
bestimmten Objekten der Sanierungsaufwand<br />
höher war als die<br />
angesparten Beträge. Die angesparten<br />
Beträge stammen aus e<strong>in</strong>em Teil des<br />
Mietentgeltes, der als Reserve für<br />
zukünftige Zwecke angespart worden<br />
ist, nur ist der Sanierungsaufwand weit<br />
höher als jene Beträge, die angespart<br />
worden s<strong>in</strong>d. Die Genossenschaft<br />
tritt also <strong>in</strong> Vorlage, die Mieter<br />
müssen im Rahmen ihrer Miete<br />
weiter Beträge e<strong>in</strong>zahlen, bis diese<br />
Vorlage abgebaut ist. Nun wird es <strong>in</strong><br />
manchen Fällen zwanzig oder mehr<br />
Jahre dauern, bis jene Beträge, die<br />
von der Genossenschaft vorgestreckt<br />
worden s<strong>in</strong>d, von den Mietern<br />
über die Miete wieder rückgezahlt<br />
werden. An dieser Vorgangsweise<br />
ist nichts auszusetzen, aber es ist zu<br />
berücksichtigen, dass möglicherweise<br />
im Laufe dieses langen Zeitraumes<br />
wiederum e<strong>in</strong> Sanierungsaufwand<br />
anfällt. Es ist daher für jene Beträge,<br />
die den Zeitraum von zwanzig Jahren<br />
übersteigen, e<strong>in</strong>e Wertberichtigung<br />
vorgenommen worden, was bedeutet,<br />
dass diese Beträge sofort den Gew<strong>in</strong>n<br />
der Genossenschaft schmälern, so<br />
als würde die Genossenschaft auf die<br />
26<br />
27
Grafik 1<br />
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit <strong>in</strong> TS Euro<br />
Ergebnisse 03 04 05 06 07 08 09 10 11<br />
bere<strong>in</strong>igtes Betriebsergebnis, Pos.12* 1.230 -634 1.791 1.191 923 1.699 100 1.138 2.038<br />
Wertberichtigungen, Pos. 4b 2.107 89 712 1.158 160 2.604 1.717 816<br />
Betriebsergebnis 1.230 1.473 1.880 1.903 2.081 1.859 2.704 2.855 2.854<br />
F<strong>in</strong>anzergebnis 455 459 163 49 -70 -144 -149 -93 -108<br />
EGT, ohne Wertberichtigung 1.685 1.932 2.043 1.952 2.011 1.715 2.555 2.762 2.746<br />
Abschreibung, Pos. 4 2.382 2.558 2.731 3.002 3.176 3.434 3.610 3.772 4.147<br />
Cash Flow 4.067 4.490 4.774 4.954 5.187 5.149 6.165 6.534 6.893<br />
*bere<strong>in</strong>igt um den Gew<strong>in</strong>n aus dem Grundstücksverkauf<br />
E<strong>in</strong>hebung dieser Beträge verzichten.<br />
Dies geschieht aus Vorsichtsgründen,<br />
eben weil angenommen wird, dass<br />
zukünftige Sanierungen wiederum<br />
e<strong>in</strong>e Vorlage bewirken. Es werden nun<br />
die genannten Beträge € 816.000,-und<br />
€ 1.717.000,-- im Betriebsergebnis<br />
h<strong>in</strong>zugefügt, um den wahren<br />
wirtschaftlichen Gehalt des<br />
Betriebsergebnisses darzustellen.<br />
Nach diesen beiden Korrekturen<br />
(Verkaufserlös heraus und Sanierungsaufwand<br />
h<strong>in</strong>zu) verbleibt<br />
e<strong>in</strong> „richtiges“ Betriebsergebnis mit<br />
€ 2.854.000,-- für <strong>2011</strong> und für 2010<br />
e<strong>in</strong> Betriebsergebnis mit € 2.855.000,--.<br />
Damit ist das Ergebnis <strong>2011</strong> gleich<br />
hoch wie jenes des Vorjahres. Beide<br />
Ergebnisse s<strong>in</strong>d betraglich weit höher<br />
als jene Ergebnisse, die <strong>in</strong> den letzten<br />
Jahren erwirtschaftet worden s<strong>in</strong>d.<br />
Die Grenze von € 2 Mio ist lediglich<br />
2007 und 2009 überschritten worden.<br />
In allen anderen davorliegenden<br />
Jahren war das Betriebsergebnis unter<br />
dieser Grenze.<br />
Neben dem Betriebsergebnis<br />
gibt es noch das F<strong>in</strong>anzergebnis.<br />
F<strong>in</strong>anzergebnis bedeutet Z<strong>in</strong>sen.<br />
Der Z<strong>in</strong>senaufwand hat im Vorjahr<br />
€ 93.000,-- betragen und heuer<br />
€ 108.000,--. Eigentlich auch nahe<br />
beisammen, vergleichsweise war der<br />
Z<strong>in</strong>senaufwand <strong>in</strong> den Jahren 2008 und<br />
2009 mit € 140.000,-- weit darüber.<br />
Die wirtschaftliche Betrachtung<br />
zum E<strong>in</strong>stieg<br />
Das eben dargestellte Betriebsergebnis<br />
ist hauptsächlich für den Cash-flow<br />
von Bedeutung. Es ist nämlich <strong>in</strong><br />
beiden Fällen das Betriebsergebnis<br />
auch um die Abschreibung reduziert<br />
worden. Die Abschreibung ist e<strong>in</strong><br />
Paradebeispiel für die sogenannten<br />
„Papiertiger“. Die Abschreibung<br />
hat <strong>2011</strong> € 4.147.000,-- und 2010<br />
€ 3.772.000,-- betragen, hat das<br />
Betriebsergebnis reduziert, obwohl<br />
ke<strong>in</strong> Geld abgeflossen ist.<br />
Wenn nun im dargestellten Ergebnis <strong>in</strong><br />
der Gew<strong>in</strong>n- und Verlustrechnung vom<br />
Jahresüberschuss ausgegangen wird<br />
und die Abschreibung dazugezählt<br />
wird, dann resultiert daraus für <strong>2011</strong><br />
e<strong>in</strong> Cash-flow mit € 6.893.000,-und<br />
im Vorjahr hat der Cash-flow<br />
€ 6.534.000,-- betragen, also e<strong>in</strong>e<br />
Erhöhung mit € 359.000,-- gegenüber<br />
dem Vorjahr. Cash-flow<br />
ist die maßgebliche Zahl für die<br />
Selbstf<strong>in</strong>anzierungskraft e<strong>in</strong>es<br />
Unternehmens. Das Unternehmen<br />
hat aus der eigenen Kraft be<strong>in</strong>ahe<br />
€ 7 Mio realisiert (Geldzufluss) –<br />
der höchste Betrag <strong>in</strong> der Geschichte<br />
der Genossenschaft. Wenn der<br />
Neubau und die Sanierung<br />
€ 13 Mio betragen haben, s<strong>in</strong>d<br />
be<strong>in</strong>ahe € 6,4 Mio selbst f<strong>in</strong>anziert<br />
worden, für € 6,6 Mio mussten<br />
Kredite aufgenommen werden. Dieser<br />
Cash-flow resultiert hauptsächlich<br />
aus der Tatsache, dass Gebäude bereits<br />
abgeschrieben s<strong>in</strong>d, dessen ungeachtet<br />
aber Teile der Herstellungskosten<br />
<strong>in</strong> der Miete e<strong>in</strong>gerechnet worden<br />
s<strong>in</strong>d. Wenn diese Perspektive vorerst<br />
positiv ist, bedeutet sie jedoch,<br />
dass dieser Cash-flow für die<br />
Sanierung verwendet werden muss.<br />
Abgeschriebene Gebäude s<strong>in</strong>d eben<br />
sanierungsbedürftig.<br />
<strong>Familie</strong> <strong>in</strong>tern<br />
Wirtschaftunternehmen werden oft<br />
mit dem betriebswirtschaftlichen<br />
Instrument der Balance-Score-<br />
Card beurteilt. Diese ausgewogene<br />
Beurteilung des Unternehmens<br />
soll verh<strong>in</strong>dern, dass e<strong>in</strong>ige<br />
betriebswirtschaftliche Ziele die<br />
anderen dom<strong>in</strong>ieren, oder anders<br />
gesagt, nicht das Geld oder die<br />
wirtschaftliche Rentabilität ist alle<strong>in</strong>e<br />
für den Erfolg entscheidend. Die<br />
vier Inhalte, die sich gleichwertig<br />
gegenüber stehen, s<strong>in</strong>d F<strong>in</strong>anzen, die<br />
Prozesse, die Mieter und die <strong>in</strong>terne<br />
Entwicklung.<br />
Geld alle<strong>in</strong> regiert nicht die Welt.<br />
Dessen ungeachtet s<strong>in</strong>d die Ergebnisse<br />
(Betriebsergebnis, F<strong>in</strong>anzergebnis),<br />
der Cash-flow und die E<strong>in</strong>nahmen<br />
e<strong>in</strong> Ansatz für die Beurteilung der<br />
wirtschaftlichen Tätigkeit.<br />
Daneben ist gleichwertig die<br />
Kundenperspektive zu betrachten.<br />
In unserem Fall s<strong>in</strong>d die Kunden die<br />
Mitglieder. Genauso wichtig wie die<br />
positiven Ergebnisse der F<strong>in</strong>anzen<br />
ist die Zufriedenheit der Mieter und<br />
Wohnungseigentümer. Dies wurde<br />
im vergangenen Jahr mit e<strong>in</strong>er<br />
breitgestreuten Mitgliederbefragung<br />
abgetestet. Mitgliederzufriedenheit<br />
bedeutet gleichzeitig e<strong>in</strong> Funktionieren<br />
der Hausverwaltung bzw.<br />
die erforderliche Sanierung von<br />
abgewohnten Gebäuden.<br />
Auf der gleichen Stufe von F<strong>in</strong>anzen<br />
und der Kundenperspektive stehen<br />
die Prozesse. Unsere Prozesse s<strong>in</strong>d<br />
28<br />
29<br />
Grafik 2<br />
8000<br />
7000<br />
6000<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
Entwicklung von Cash-flow (CF) und<br />
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT)<br />
CF<br />
EGT<br />
0<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
die Errichtung und die Sanierung<br />
von Gebäuden. Dabei geht es<br />
um die Qualität der Gebäude,<br />
um die qualitative Leistung der<br />
Professionisten und um Energie und<br />
Nachhaltigkeit.<br />
Die bisher genannten Elemente<br />
(Score-Card) wie F<strong>in</strong>anzen, Kundenperspektive<br />
und Prozesse müssen<br />
<strong>in</strong> Gleichklang mit der <strong>in</strong>ternen<br />
Entwicklung stehen. Die <strong>in</strong>terne<br />
Entwicklung betrifft die Qualität der<br />
Mitarbeiter, deren Verständnis um<br />
die wirtschaftlichen Zusammenhänge.<br />
Die <strong>in</strong>terne Entwicklung betrifft<br />
auch den Weitblick, <strong>in</strong>tern der<br />
Abteilungsleiter und extern des<br />
Vorstandes. Mit den Vorstandssitzungen<br />
und der Teilnahme der<br />
Abteilungsleiter und der extern<br />
gesteuerten Mitarbeiterversammlung<br />
im letzten Jahr wurden fundamentale<br />
Schritte <strong>in</strong> diese Richtung gelegt.<br />
Woh<strong>in</strong> sich die Genossenschaft <strong>in</strong><br />
den nächsten Jahren bewegt, ist die<br />
Aufgabe des Vorstandes, der mit Hilfe<br />
der <strong>in</strong>ternen Mitarbeiter und mit Hilfe<br />
des Aufsichtsrates den Kurs festlegt<br />
und die Inhalte bestimmt.<br />
Grafik 3<br />
Entwicklung Vermögen und Fremdkapital <strong>in</strong> Mio Euro<br />
Vergleich 1998 mit 2010 und <strong>2011</strong><br />
Mio €<br />
Vermögen 1998 % 2010 % <strong>2011</strong> %<br />
Anlagevermögen 100 65 193 76 201 78<br />
Umlaufvermögen 26 17 55 22 54 21<br />
Liquidität 28 18 6 2 4 2<br />
154 100 254 100 259 100<br />
Eigenkapital und Fremdkapital<br />
Eigenkapital 36 23 54 22 54 21<br />
Fremdkapital 118 77 200 78 205 79<br />
154 100 254 100 259 100
Häuser der <strong>Familie</strong><br />
L<strong>in</strong>z, Freistädter Straße<br />
L<strong>in</strong>z, Schörgenhubstraße<br />
L<strong>in</strong>z-Ebelsberg, Ed.-Aigner-Straße<br />
Kirchberg-Then<strong>in</strong>g, Färberstraße<br />
Alkoven, Margeritenstraße<br />
L<strong>in</strong>z, Garnisonstraße<br />
Leond<strong>in</strong>g, Tattenbachstraße<br />
Laakirchen, Matz<strong>in</strong>gthalstraße<br />
Grünau, Pfarrwiese<br />
Enns, Stadlgasse<br />
L<strong>in</strong>z, Goethestraße<br />
Kirchdorf, Leharstraße<br />
Leond<strong>in</strong>g, Tattenbachstraße<br />
Schlüßlberg, Hermann-Erdpresser-Siedlung<br />
Leond<strong>in</strong>g, Steiglandweg<br />
Die Wohnungsgenossenschaft <strong>Familie</strong>.<br />
Qualität zum Leben.<br />
Seit hundert Jahren erfolgreich <strong>in</strong> Oberösterreich tätig.<br />
13.900 Mitglieder vertrauen unserer Erfahrung, unserer Qualität und<br />
unserem Know-how.<br />
Spezialisten im Neubau: über 6.050 Wohnungen <strong>in</strong> fast 640 Häusern<br />
wurden bis jetzt errichtet, dazu 1.659 Geschäfte und Garagen.<br />
Betreubares Wohnen:<br />
Bei unseren Projekten <strong>in</strong> Alkoven, Bad Hall, Grünau, Kirchberg-Then<strong>in</strong>g, Kopf<strong>in</strong>g,<br />
Laakirchen, Molln, Stadl-Paura, Taufkirchen, Wald<strong>in</strong>g und Waldneukirchen stellen wir<br />
unsere Erfahrung mit Erfolg unter Beweis.<br />
Kommunalbauten und soziale E<strong>in</strong>richtungen:<br />
Sei es der Neubau des Verwaltungsgebäudes <strong>in</strong> Laakirchen, der Neubau der Aufbahrungshalle<br />
<strong>in</strong> Altschwendt, der Neubau des Kompetenzzentrums <strong>in</strong> Leond<strong>in</strong>g, die Sanierung des<br />
Geme<strong>in</strong>deamtes <strong>in</strong> Altschwendt oder die Neugestaltung des Hortes <strong>in</strong> Alkoven –<br />
erfolgreich bieten wir unsere Kompetenz Geme<strong>in</strong>den und sozialen E<strong>in</strong>richtungen an.<br />
30<br />
31
32<br />
Qualität zum Leben.<br />
Seit 100 Jahren erfolgreich <strong>in</strong> Oberösterreich tätig.<br />
13.900 Mitglieder vertrauen unserer Erfahrung,<br />
unserer Qualität und unserem Know-how.<br />
Geme<strong>in</strong>nützige Wohnungs- und Siedlungsgenossenschaft <strong>in</strong> L<strong>in</strong>z e<strong>in</strong>getr. GenmbH<br />
4020 L<strong>in</strong>z, Hasnerstraße 31, Tel: 0732 / 65 34 51, Fax: 0732 / 65 34 51 11,<br />
office@familie-l<strong>in</strong>z.at, www.familie-l<strong>in</strong>z.at<br />
FN 75457t, LG LINZ<br />
UID ATU 51488509<br />
für Text und Produktion verantwortlich: Mag. Nicola Moser<br />
Design, Layout, Fotos: Claus Scheucher, www.schoeneFOTOS.at<br />
Druck: Gutenberg-Werber<strong>in</strong>g Gesellschaft m.b.H.<br />
klimaneutral gedruckt CP IKS-Nr.: 53401-1206-1017