Anzahl Spitäler - Comparis.ch

Statistiken zur Krankenversicherung
Kennzahlen der
Schweizer Spitäler 2004

Statistiken zur Krankenversicherung
Kennzahlen der
Schweizer Spitäler 2004
Bundesamt für Gesundheit
Sektion Statistik und Mathematik

pdf-Version 1.3 vom 19.09.2006
Impressum
© Bundesamt für Gesundheit (BAG)
Herausgeber: Bundesamt für Gesundheit
Publikationszeitpunkt: Oktober 2006
Auszugsweiser Abdruck – ausser für kommerzielle Nutzung – unter
Quellenangabe und Zustellung eines Belegexemplares an das Bundesamt
für Gesundheit, Sektion Statistik und Mathematik gestattet.
Redaktion: Daniel Zahnd, BAG, Bern
Mitarbeit: André Meister (BFS), Isabelle Jobin (BFS), Anthony Francis (BFS)
Gestaltung: Beatrix Nicolai, Marianne Seiler, Bern
Auskünfte: BAG, Sektion Statistik und Mathematik, 3003 Bern
Daniel Zahnd, Telefon +41 (0)31 324 06 98, daniel.zahnd@bag.admin.ch
BFS, Sektion Gesundheit, CH-2010 Neuchâtel
André Meister, Telefon +41 (0)32 713 66 14, andre.meister@bfs.admin.ch
www.bag.admin.ch/kv/statistik/d/index.htm
Bezugsquelle (Bestellungen nur schriftlich oder per Internet):
BBL, Verkauf Bundespublikationen, CH-3003 Bern
www.bbl.admin.ch/bundespublikationen
Diese Publikation erscheint ebenfalls in französischer Sprache.
Cette publication paraît également en français.
BBL Artikelnummer: 316.703.d (deutsch) und 316.703.f (französisch)
BAG Publikationsnummer: BAG KUV 9.06 800 d 500 f 0 i 60EXT06001
Gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier

Inhalt
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
1 Einleitung 1– 3
2 Inhalt der Erhebungen bei den Krankenhäusern 4
3 Der stationäre Bereich im Überblick 5 – 7
4 Beschreibung der dargestellten Kennzahlen 8–11
5 Tabellenteil – Kennzahlen der Schweizer Spitäler 13 – 268
6 Index – Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetage 270 – 278
7 Index – Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetage 279 – 286
Bundesamt für Gesundheit

Abkürzungen
BAG Bundesamt für Gesundheit, Bern
BFS Bundesamt für Statistik, Neuenburg
BStatG Bundesstatistikgesetz
BSV Bundesamt für Sozialversicherung, Bern
CT Computertomograph
EDI Eidgenössisches Departement des Innern
FMH Verbindung der Schweizer Ärztinnen und Ärzte
GDK Gesundheitsdirektorenkonferenz (vormals SDK)
H+ Die Spitäler der Schweiz (vormals VESKA)
KOGES Kommission für die Statistiken des Gesundheitswesens
(heute: Expertengruppe «Gesundheitsstatistik»
KVG Bundesgesetz über die Krankenversicherung
KVV Verordnung über die Krankenversicherung
LITO Lithotriptor
MRI Magnetresonanztomograph
OECD Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
PET Positronen-Emissions-Tomograph
VESKA Vereinigung Schweizerischer Krankenhäuser (heute: H+)
VKL Verordnung über die Kostenermittlung und die Leistungserfassung
durch Spitäler und Pflegeheime in der Krankenversicherung
Tabellenhinweise
0 Null oder nicht erhalten
n.a. Publikation durch den Betrieb nicht autorisiert (siehe Index)
Männliche Form
Alle Personenbezeichnungen gelten für beide Geschlechter.
Aus Gründen der Lesbarkeit wird indessen nicht überall sowohl die
männliche wie auch die weibliche Form verwendet.

1 Einleitung
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Die Krankenhausstatistik ist ein Teilprojekt der Statistiken der
stationären Betriebe des Gesundheitswesens. Im Rahmen
dieser Erhebungen werden auf der gesetzlichen Grundlage des
Bundesstatistikgesetzes (BStatG) und des Krankenversicherungs-
gesetzes (KVG) seit dem Jahr 1998 gesamtschweizerisch alle
Spitäler und Heime in jährlichen Erhebungen befragt.
Die vorliegende Publikation enthält, basierend auf diesen Angaben,
eine systematische Darstellung von ausgewählten Kennzahlen
der Schweizer Spitäler auf Betriebsebene. Sie knüpft damit an die
ehemalige Veröffentlichung «Betriebsstatistik und Jahresrechnung
der Krankenhäuser» an, die bis zum Jahr 1996 gemeinsam von der
damaligen VESKA (Vereinigung Schweizerischer Krankenhäuser,
heute: H+ Die Spitäler der Schweiz) und dem Bundesamt für
Sozialversicherung (BSV) geführt wurde.
Das Krankenversicherungsgesetz und die entsprechenden
Verordnungen sehen die Publikation von Kennzahlen betreffend
einzelne Betriebe vor (KVG Art. 21, 23, 39, 84, 84a; KVV Art. 30,
31; VKL Art. 2). Die Federführung der vorliegenden Publikation liegt
aus diesem Grund beim Bundesamt für Gesundheit (BAG). Von
sämtlichen Spitälern wurde die Bewilligung zur Veröffentlichung
der Angaben eingeholt. Die Liste der Betriebe, die die Darstellung
abgelehnt haben ist im Index ersichtlich.
Dem BFS obliegt die Aufgabe der operativen Leitung der Erhebung
und der Aufbereitung der Daten, was unter Einbezug der Kantone
geschieht. Die vorliegende Publikation bildet das Resultat einer
fruchtbaren Zusammenarbeit der Bundesämter für Statistik (BFS)
und für Gesundheit (BAG). Es ist vorgesehen, dass die dargestellten
Kennzahlen in Zukunft in Zusammenarbeit mit den beteiligten
Partnern weiterentwickelt werden.
Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
2 Bundesamt für Gesundheit
Kurzer geschichtlicher Rückblick
Die Anfänge von statistischen Erhebungen bei den Spitälern und
Heimen gehen bis in die 1930er Jahre zurück. Die Grundmotivation
für die Einführung von betrieblichen Statistiken in den
Spitälern entstand damals aus der Notwendigkeit einer Quantifizierung
der Leistungen und Kosten eines Krankenhauses bei
der Berechnung der Selbstkosten im Rahmen von Tarifverhandlungen.
Um die in diesem Zusammenhang damals wie heute
propagierte «wirtschaftliche Betriebsführung» zu ermöglichen,
musste die Vergleichbarkeit der erfassten und ausgewiesenen
Zahlen angestrebt werden, was die Vereinheitlichung der Rechnungsführung
und eine einheitliche Statistik voraussetzte.
Obwohl das Ausfüllen des daraus entstandenen «VESKA
Anhangs» und des späteren Erhebungsbogens «Betriebsstatistik
und Jahresrechnung der Krankenhäuser» freiwillig war,
hatte sich dieser relativ rasch eingebürgert, vor allem weil die
eidgenössischen und kantonalen Behörden ihn als Grundlage
für die Ausrichtung von Subventionen verlangten. Schliesslich
führten die VESKA und das BSV die Statistik gemeinsam und
die Teilnahmequote bei der letztmaligen Durchführung im Jahre
1996 lag nahe an einer Vollerhebung.
Die auf diese Weise erhobenen Statistiken wiesen jedoch eine
Reihe von Mängeln auf, die in verschiedenen Expertenberichten
in den 1980er und 1990er Jahren aufgedeckt wurden. So
waren die erhobenen Strukturdaten nicht vollständig und nicht
einheitlich erfasst, einige Kantone sammelten die Daten in
obligatorischen Erhebungen, andere auf freiwilliger Basis. Die
Informationen über die im stationären Bereich erbrachten medizinischen
Leistungen waren zudem unvollständig. Die ehemalige
Medizinische Statistik VESKA erreichte nie einen Vollständigkeitsgrad
von mehr als 50 %. Eine systematische Morbiditätsanalyse
war damit nicht möglich. Eine Inbeziehungsetzung der
deklarierten Kosten mit den erbrachten Leistungen in einem
Differenzierungsgrad, der über den Pflegetag hinausgeht, war
nicht möglich, wie auch ein Einblick in die Dynamik der verschiedenen
Versicherungsbereiche fehlte.
Das Problem war die fehlende Gesamtverantwortung bei der
Spezifikation und Durchführung der Datenerhebungen, was sich
auch in uneinheitlichen Definitionen und mangelhaften gesetzlichen
Grundlagen zeigte. In der Folge war es sowohl innerhalb
der Kantone wie auch auf gesamtschweizerischer Ebene nicht
möglich, zeitgerechte, vergleichbare und aufeinander bezogene

statistische Informationen betreffend die stationäre Gesundheitsversorgung
zu erhalten.
Unter der Schirmherrschaft des eidgenössischen Departementes
des Innern (EDI) und der ab 1990 eingesetzten Kommission für
die Statistiken des Gesundheitswesens (KOGES) wurde schliesslich
der Übergang hin zu einer amtlichen Statistik vollzogen mit
einem gesamtschweizerischen Überblick über den stationären
Bereich. Die aktuellen Erhebungen bilden also das Konsenswerk
der Zusammenarbeit zwischen dem BFS, dem BSV (BAG), der
SDK (heute GDK, Kantone) und H+ Die Spitäler der Schweiz.
Die Kantone haben in den neuen Erhebungen der stationären
Betriebe ab dem Jahre 1998 eine wichtige Rolle, indem ihnen
die Durchführung obliegt. Das BFS übernimmt die Koordination
und die Federführung bei Konzipierung und Revision der
Fragebogen. Die Erfassung der Daten in den Spitälern erfolgt
weitgehend papierlos. Es werden speziell entwickelte Softwareprogramme
für die Datenerhebung eingesetzt. Dies hat zusätzlich
den Vorteil, dass die Angaben weitgehend «an der Quelle»
plausibilisiert werden können.
Verbesserung der Datenqualität
In Projekten dieser Komplexität sind gewisse Einführungsschwierigkeiten
nicht vermeidbar, weshalb die Resultate vor
allem der ersten beiden Erhebungsjahre mit Vorsicht zu interpretieren
sind. Die Auswertung der Daten über die mittlerweile
achtjährige Beobachtungsperiode von 1997 bis 2004 zeigt
denn auch eine starke Verbesserung der Vollständigkeit und der
Datenqualität. In der Krankenhausstatistik wurden im ersten
Durchführungsjahr 1997 erst 72 % der erwarteten Daten eingereicht.
In den darauffolgenden Jahren 1998 und 1999 erreichte
die Beteiligungsquote schon 95 %. Seit dem Jahr 2000 liegt die
Vollständigkeit bei über 95 %, so dass von einer Vollerhebung
gesprochen werden kann.
Die grösste Herausforderung in der Krankenhausstatistik bildet
die Erfassung des beschäftigten Personals in Form von Einzelrecords,
eine Angabe, die genauere Aussagen über die Beschäftigten
im Gesundheitswesen erlaubt. Auch die Daten aus der
Finanzbuchhaltung sind teilweise noch lückenhaft. Ein kleiner
Teil der Betriebe ist auch nach acht Erhebungsjahren nicht in der
Lage, einfache Informationen betreffend das Personal oder die
korrekten Angaben betreffend die Finanzbuchhaltung zu liefern.
Dies zeigt sich in verschiedenen fehlenden oder unplausiblen
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Angaben in den Tabellen im Kennzahlenteil. Die mangelhaften
Resultate wurden bewusst nicht korrigiert oder hochgerechnet,
sondern die betreffenden Betriebe sollen motiviert werden, in
Zukunft bessere Daten zu liefern.
Die Resultate der Erhebung sind schlussendlich abhängig von
der Mitarbeit der befragten Betriebe und können nur so gut
sein wie die Angaben, die weitergegeben wurden. Unplausible
Kennzahlen im nachfolgenden Tabellenteil sind daher nicht
Resultat einer falschen Statistik, sondern auf die mangelhaften
Angaben seitens der Betriebe zurückzuführen. Teilweise sind
diese auch auf unterschiedliche Definitionen in den Kantonen
zurückzuführen. In den Standardtabellen des BFS werden
jeweils auf diese hingewiesen und bei der Interpretation der
vorliegenden Kennzahlen sollten diese Bemerkungen der Kantone
unbedingt berücksichtigt werden 1 . Trotz der mittlerweile
stark verbesserten Vollständigkeit und Datenqualität sind die
im Anhang angegebenen Tabellen deshalb mit gewissen Vorbehalten
zu betrachten.
Es muss darauf hingewiesen werden, dass die Angaben im Prinzip
den offiziellen Angaben in den Geschäftsberichten entsprechen
müssen, welche der buchhalterischen Revision unterstehen.
Die Betriebe tragen als Datenlieferanten die Verantwortung
für die Korrektheit der Angaben der Krankenhausstatistik.
1 Siehe dazu «Standardtabellen 2004, Bemerkungen der Kantone» unter:
www.health-stat.admin.ch –-> Publikationen
Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
2 Inhalt der Erhebungen bei den Krankenhäusern
Der Fragebogen der Krankenhausstatistik umfasst Angaben
betreffend das Leistungsangebot, die Ausstattung, die erbrachten
Leistungen und finanzielle Angaben aus der Betriebsrechnung.
Ein grosser Teil dieser Angaben kann bis auf die Abteilungsebene
heruntergebrochen werden.
Im Weiteren wurde vom BFS eine neue Typologie der Betriebe
entwickelt, in der die frühere Einteilung der Betriebsgrösse nach
der Bettenzahl durch ein neues Konzept abgelöst wurde, das sich
hauptsächlich nach dem Tätigkeitsbereich und nach den geleisteten
Pflegetagen richtet. Es erfolgt eine Einteilung der Betriebe in
Tabelle 1
Überblick über die Statistiken
der stationären Betriebe
4 Bundesamt für Gesundheit
Krankenhausstatistik (Betriebliche Daten)
Zentrumsversorger, Grundversorger und Spezialkliniken, wobei
verschiedene Grössenklassen unterschieden werden.
Weitere wichtige Innovationen der Analysen durch das BFS
sind die Berechnung von Raten pro Bevölkerung, interkantonale
Bilanzen von Fallzahlen und Patientenströmen. Aus den
Betriebsrechnungen können überschlagsmässig die Kosten pro
Fall, Tag oder Bett berechnet werden. Damit ergeben sich neue
Möglichkeiten zur Standardisierung der gesamtschweizerischen
Angaben und für das Benchmarking.
Befragte: Alle Spitäler (jährliche Vollerhebung)
Erhebungsgegenstand: Administrative Angaben der Betriebe betreffend Rechtsform,
Tätigkeitsbereich, Infrastruktur und Einrichtung, Ausbildungsmöglichkeiten,
Betriebstage von Betten, Pflegetage und Leistungen der stationären und teilstationären
Aufenthalte, Betriebs- und Investitionsrechnung
Auskunftspflicht: Obligatorisch
Erhebung: ab 1997 (Geschäftsjahr)
Medizinische Statistik der Krankenhäuser (betreffend die behandelten Personen)
Befragte: Alle Spitäler (jährliche Vollerhebung)
Erhebungsgegenstand: Fallbezogene Angaben der behandelten Patienten und Patientinnen:
Soziodemografische Merkmale (Geschlecht, Alter, Wohnregion), Angaben über die
Hospitalisation (Ein-, Austrittsangaben), Diagnose- (ICD-10) und Operationscodes (CHOP,
die schweizerische Version der ICD-9-CM Vol. 3)
Auskunftspflicht: Obligatorisch für stationäre und teilstationäre Aufenthalte
Erhebung: ab 1998 (Austritte)
Statistik der sozialmedizinischen Institutionen (Betriebliche Daten)
Befragte: Alters- und Pflegeheime, sozialmedizinische Institutionen
Erhebungsgegenstand: Betriebe nach Rechtsform, Art der Tätigkeit, Einrichtungen
und Ausstattungen, Anzahl und Struktur der Beschäftigten und der beherbergten Personen.
Angaben betreffend die Betriebsrechnung
Auskunftspflicht: Obligatorisch
Erhebung: ab 1997 (Geschäftsjahr)
Fallkostenstatistik (Statistik der fallbezogenen Kosten)
Befragte: Teilnehmende Spitäler
Erhebungsgegenstand: Angaben über die dem Betrieb entstehenden Kosten der teilstationären
und stationären Aufenthalte (Falldefinition gemäss der medizinischen Statistik),
Erhebung der Leistungen und der dazugehörigen Taxpunkte, der Kontenstruktur und der
Anpassungen für Zusatzkosten und nicht anrechenbare Kosten
Auskunftspflicht: Freiwillig
Erhebung: Im Aufbau

3 Der stationäre Bereich im Überblick
Kosten des stationären Bereichs
Der Anteil der stationären Versorgung durch die Krankenhäuser
an den Kosten des Gesundheitswesens betrug im Jahr 2004
35 % oder 18.2 Mia. Franken. Damit steht der Spitalbereich an
zweiter Stelle bei den Gesundheitsausgaben nach Leistungserbringer.
Der ambulante Bereich machte mit 20.4 Mia. Franken
(40 %) den grössten Posten aus. An dritter Stelle folgen die sozialmedizinischen
Institutionen (Alters-, Pflege- und Behindertenheime)
mit 9.2 Mia. Franken oder 18 % Anteil an den Kosten des
Gesundheitswesens. Die Anteile dieser drei Bereiche sind seit
der Einführung des KVG im Jahre 1996 weitgehend stabil 2 . Ein
Spitalaufenthalt war im Mittel mit Kosten von 9’200 Franken pro
Fall verbunden. Ein Pflegetag in einem Schweizer Spital kostete
durchschnittlich 906 Franken. Die Kosten pro Fall oder pro Pflegetag
unterscheiden sich stark je nach Typ und Betätigungsfeld
eines Betriebs. Die höchsten Kosten verzeichnen erwartungsgemäss
die Universitätsspitäler mit rund 18’000 Franken pro
Fall (median), die tiefsten Kosten finden sich bei den Spezialkliniken
für Gynäkologie / Geburtshilfe mit 4’400 Franken pro Fall.
Die Kosten pro Pflegetag bewegen sich im Bereich von 2’100
Franken (Universitätsspitäler) und 470 Franken (Spezialkliniken
für Geriatrie).
Versorgt ein Betrieb vermehrt Patienten mit einer langen Aufenthaltsdauer
oder erbringt er hochspezialisierte Leistungen, so
wirkt sich dies in Form von hohen Fallkosten aus. Die Kosten
pro Pflegetag können dagegen bei längeren Aufenthalten relativ
mässig sein. Dies ist der Fall bei psychiatrischen Kliniken oder
bei Rehabilitationskliniken oder bei Häusern, die geriatrische
Abteilungen führen.
Betriebe, Betten und Fälle
Hinsichtlich des Bettenangebots bewegt sich die Schweiz im
internationalen Vergleich im Mittelfeld. Die Bettendichte der akutstationären
Versorgung in der Schweiz beträgt 4.1 Betten pro
1’000 Einwohner. In Deutschland liegt sie bei 6.4, in Frankreich
4.2, in Österreich 6.2 3 . Die Anzahl der Betriebe und die Bettenzahlen
in der Schweiz sind rückläufig. Während im Jahr 1997 noch
über 406 Betriebe in der Krankenhausstatistik geführt wurden,
so waren es im Jahr 2004 noch deren 345 (Tabelle 2). Von den 61
Betrieben, die nicht mehr in der Krankenhausstatistik erscheinen
wurde aber der überwiegende Teil nicht geschlossen, sondern
ist aus anderen Gründen aus der Statistik verschwunden.
2 BFS: Kosten des Gesundheitswesens 2004 (Tabelle T1)
3 Angaben 2002 der OECD
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Einerseits ist der Rückgang in der Anzahl Betriebe auf die Bereinigung
der Abgrenzungen zwischen Spital- und Pflegeheimen
zurückzuführen, indem im Jahr 1998 noch einige Betriebe mit
ausschliesslicher Betätigung im Langzeitbereich als Spitäler
erhoben wurden. Dies entsprach der Definition der ehemaligen
VESKA-Spitalstatistik, welche inklusive Kur- und Erholungskliniken
über 800 Betriebe zählte.
Bei den restlichen Betrieben, die nicht mehr in der Krankenhausstatistik
erscheinen, handelt es sich um Betriebszusammenschlüsse
von Betrieben mit mehreren Standorten, die
statistisch nur noch als ein Betrieb gelten. Im Hinblick auf die
Schaffung von Synergien und zur Unterstützung des Strukturwandels
werden solche Zusammenschlüsse praktisch in der
ganzen Schweiz von den Kantonsbehörden gefördert und von
den Spitälern gewünscht. Charakteristisch und oft praktiziert ist
auch die Umwandlung der Rechtsform in eine Aktiengesellschaft
und die Entflechtung der öffentlichen Spitäler von der kantonalen
Verwaltungshoheit, was den Betrieben eine grössere Autonomie
bei der Betriebsführung ermöglichen soll. Das Ergebnis dieser
Entwicklung wird sich in der Zukunft zeigen. Insgesamt ist der
Rückgang der Anzahl Betriebe aber beachtlich, ein Umstand,
der auf die momentan starke Strukturveränderung im Spitalbereich
hinweist.
Die Schweizer Spitäler behandelten im Jahr 2004 rund 1.5 Mio.
Patienten, wovon 1.2 Mio. stationäre, rund 275’000 teilstationäre
Fälle sowie 67’700 Säuglinge. Die Anzahl der stationären Fälle
unterliegt in den letzten Jahren einem schwankenden Trend,
wie auch bei den teilstationären Fällen teilweise relativ starke
Zu- und wieder Abnahmen bei den Fallzahlen zu beobachten ist
(Tabelle 3). Sie beträgt 34.6 % zwischen den Jahren 2000 und
2001 und zwischen 2002 und 2003 wieder -18.5 %.
Der Grund für diese Verschiebungen ist in zwei Bereichen zu
suchen. Einerseits bestehen in den Kantonen nach wie vor
unterschiedliche Anwendungen der Definition des teilstationären
Behandlungsfalles. Je nach Anwendung wird so ein mehr oder
weniger grosser Teil des teilstationären beziehungsweise ambulanten
Sektors durch die Krankenhausstatistik erfasst.
Es ist jedoch nicht auszuschliessen, dass auch abrechnungstechnische
Aspekte hinter diesem Trend stehen, die dieser
Entwicklung zumindest keinen Widerstand entgegensetzen:
Die Kantone können sich bei den teilstationären Aufenthalten,
die teilweise ambulant als Einzelleistungen verrechnet werden,
Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Tabellen zur Spitallandschaft Schweiz 4
Tabelle 2
Anzahl an der Krankenhaus-
statistik teilnehmende
Betriebe
Tabelle 3
Fälle stationär und teilstationär
2000 – 2004 (inkl. Säuglinge)
Tabelle 4
Bettenzahlen 2000 – 2004
Allgemein- /Spezialkliniken
(stationäre Betten)
Tabelle 5
Beschäftigte in Vollzeitäquivalenten
4 Quelle: Standardtabellen Krankenhausstatistik 2000–2004
Bundesamt für Gesundheit
Jahr 2000 200 2002 200 2004
Privat 140 136 136 134 132
Öffentlich 236 230 229 220 213
Total 7 4 4
Jahr 2000 200 2002 200 2004
Allgemeinspitäler stationär 970’513 955’048 948’463 971’392 996’876
teilstationär 179’870 261’475 180’860 198’086 191’780
Spezialkliniken stationär 267’375 195’930 198’878 198’369 198’835
teilstationär 45’010 41’171 65’773 69’784 83’246
Total stationär ’ 02’ ’ 0’978 ’ 47’ 4 ’ 9’7 ’ 9 ’7
teilstationär 224’880 02’ 4 24 ’ 2 7’870 27 ’02
Jahr 2000 200 2002 200 2004
Allgemeinspitäler 27’550 26’816 26’583 26’563 26’231
Spezialkliniken 16’997 16’473 16’263 16’179 15’667
Total 44’ 47 4 ’288 42’84 42’742 4 ’897
Jahr 2000 200 2002 200 2004
Allgemein 84’788 86’286 88’346 92’288 92’320
Spezialkliniken 30’302 30’262 31’359 31’187 31’065
Total ’090 ’ 48 9’70 2 ’47 2 ’ 8

den Kantonsanteil sparen, was ihre Subventionen für die Spitäler
reduziert. Die teilstationäre Behandlungsart bietet andererseits
den Spitälern die Möglichkeit, ihre stationäre Infrastruktur auszulasten
unter den vorteilhaften Bedingungen der im ambulanten
Bereich geltenden Einzelleistungsverrechnung.
Andererseits dürfte die Einführung des TarMed im Jahr 2004
wieder einen gegenläufigen Effekt bewirkt haben indem gewisse
Eingriffe wieder vermehrt stationär behandelt wurden. Dies deutet
darauf hin, dass die Wahl der Behandlungsart letztlich nicht
nur medizinisch begründet ist sondern auch tariftechnisch zum
Zwecke der Gewinnoptimierung. Die Ausdehnung der Aktivitäten
in den Spitälern in Richtung des ambulanten Bereiches zeigt sich
im Übrigen deutlich bei den Kostensteigerungen der ambulanten
Spitalkosten in der Krankenversicherung, die in den Jahren 1997
bis 2004 durchschnittlich 8.2 % betragen haben. Demgegenüber
liegt die Kostensteigerung der stationären Spitalkostenpro Jahr
bei durchschnittlich 3.9 %.
Natürlich spielt auch der Trend in Richtung minimal invasive
Behandlungsmethoden eine wichtige Rolle, der in den letzten
Jahren insgesamt zu einer Verkürzung der Aufenthaltsdauern
geführt hat und demzufolge auch zu einer vermehrten Tendenz
zu teilstationären oder ambulanten Aufenthalten. Dies wurde
mit der Einführung der teilstationären Aufenthaltsart ursprünglich
auch beabsichtigt. Teilweise wird diese Möglichkeit nun aber
zur Mengenausweitung genutzt angesichts der Tendenzen zur
Begrenzung und Pauschalisierung im stationären Bereich.
Gemäss der Krankenhausstatistik wurde in der Schweiz im Zeitraum
von 1997 bis 2004 die erstaunliche Zahl von 7’400 Betten
abgebaut (-15 %). Im Jahr 2004 standen insgesamt noch rund
42’000 Betten zur Verfügung, wobei die Allgemeinspitäler rund
63 % des Bettenangebots stellen und die Spezialkliniken 37 %
der Betten. Wie bei der Reduktion der Spitäler ist allerdings
davon auszugehen, dass ein guter Teil des Bettenabbaus nicht
als effektive Reduktion von Kapazitäten umgesetzt wurde, sondern
dass die entsprechenden Kapazitäten entweder umgenutzt
oder in Form von Reserven, die in den Statistiken und Spitallisten
nicht mehr erwähnt werden stillgelegt, aber nach Bedarf
wieder reaktiviert werden können.
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Personal
Im Jahr 2004 betrieben die Schweizer Krankenhäuser rund
123’000 Vollzeitstellen. Im Vergleich zum Vorjahr blieb das Stellenvolumen
sowohl in den Allgemeinspitälern wie auch in den
Spezialkliniken konstant (Tabelle 5). Dies nachdem in den Vorjahren
noch eine Zunahme der Vollzeitäquivalente festzustellen
war.
Nach Personalkategorien machen im Jahr 2001 die Ärzte und
Akademiker rund 12.6 % des Personalbestandes aus. Das medizinische
Pflegepersonal macht 38.5 % des Personals aus und
22.9 % stellt das Personal anderer medizinische Fachbereiche.
7.6 % der Angestellten sind Verwaltungspersonal, 15.1 % bilden
das Ökonomie, Transport-, Hausdienstpersonal und 3.3 % ist
Personal technischer Betriebe.
Bundesamt für Gesundheit 7

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
4 Beschreibung der dargestellten Kennzahlen
Auf den folgenden Seiten sind ausgewählte Kennzahlen für
jedes Spital der Schweiz dargestellt. Die Zusammenstellung ist
angelehnt an die ehemalige VESKA/H+ - Publikation «Betriebsstatistik
und Jahresrechnung der Krankenhäuser» und an das
Projekt «Deskriptoren und Indikatoren der Spitäler» des Bundesamtes
für Statistik BFS. Die Reihenfolge bei der Darstellung
der Betriebe ist alphabetisch aufsteigend nach Kanton, nach
dem Betriebstyp und schlussendlich absteigend nach der Anzahl
Pflegetage, die im Jahr 2004 erbracht wurden.
In einer Kopfzeile sind Name und Adresse des Betriebs aufgeführt
und der Kanton, unter dessen Verwaltungshoheit er
steht. Im rechten Bereich der Kopfzeile finden sich Angaben
betreffend die Gruppe, der der Betrieb entsprechend der BFS
Betriebstypologie zugeordnet wird. Anschliessend sind weitere
wichtige Merkmale angegeben, die Hinweise geben zu Art und
Ausstattung der Institution.
Für die Darstellung der Kennziffern werden die statistischen
Angaben der letzten zwei verfügbaren Jahren herangezogen.
Im vorliegenden Fall handelt es sich um die Jahre 2003 und
2004. Eine weitere Spalte zeigt den prozentualen Unterschied
der beiden Kennzahlen (ebenso bei Quoten wie beispielsweise
Personal pro Fall). In einer vierten Spalte wird der Median
des entsprechenden Spitaltyps angezeigt. Auf diese Weise
kann der Wert eines Betriebs mit denjenigen derselben Gruppe
(desselben BFS Typs) in Bezug gebracht werden. Dies ist auch
das Ziel der graphischen Darstellung in der äussersten Kolonne
jeder Seite, wo die Werte der Vergleichsgruppe in Form eines
Diagramms ersichtlich sind (Box-Plot Darstellung).
Auf die Unterscheidung von fehlenden Werten und Nullwerten
wurde bewusst verzichtet, um die teilweise mangelhafte
Datenqualität sichtbar zu machen. Insbesondere in den Kapiteln
betreffend das Personal wird aus diesem Grund teilweise Null
angegeben, etwa beim Pflegepersonal.
Nachfolgend werden die einzelnen Kennzahlen detailliert
beschrieben. Dabei wird Bezug genommen auf die Fragebogen
der Erhebungen der stationären Betriebe des Gesundheitswesens.
KS 2.3.4.V03 bedeutet die Variable 2.3.4.V03 des Fragebogens
der Krankenhausstatistik (KS). Im Falle einer Angabe «BFS»
bedeutet dies, dass ein bestimmtes Merkmal nicht direkt aus
den Fragebogen stammt, sondern vom BFS berechnet wird. In
diesem Fall wird jeweils auf das entsprechende Dokument oder
Konzept verwiesen, das die Beschreibung der Berechnungsmethode
dokumentiert.
Bundesamt für Gesundheit
Grafik in der vierten Kolonne:
Median (50 % Wert): Dieser Wert trennt die Vergleichsgruppe
in zwei Hälften. 50 % der Vergleichsgruppe
haben höhere Werte, 50 % niedrigere
Nullwert: Falls der dargestellte Wertebereich den Nullpunkt
beinhaltet, so wird dies mit diesem Kreissymbol
angezeigt.
Dargestellter Betrieb: an dieser Position befindet sich
die auf der jeweiligen Seite beschriebene Institution
Ausreisser nach oben (High-Outlier): Der Wert liegt
oberhalb des 95 %-Bereichs für die entsprechende
Vergleichsgruppe. Dies bedeutet, dass (falls kein
Datenfehler vorliegt) der Wert statistisch auffällig und
signifikant und im Vergleich zu den anderen Spitälern
als «klar oberhalb» bezeichnet werden kann.
Ausreisser nach unten (Low-Outlier): Der Wert liegt
unterhalb des 95 %-Bereichs für die entsprechende
Vergleichsgruppe. Dies bedeutet, dass (falls kein
Datenfehler vorliegt) der Wert statistisch auffällig und
signifikant und im Vergleich zu den anderen Spitälern
als «klar unterhalb» bezeichnet werden kann.
50 % Bereich: Dieser Bereich umfasst 50 % aller
Betriebe der Vergleichsgruppe.
95 % Bereich: Dieser Bereich umfasst 95 % aller
Betriebe der Vergleichsgruppe.

Detaillierte Beschreibung der dargestellten Kennzahlen
Kopftabelle Erläuterung Quelle/Formel 5
Kanton Kanton unter dessen administrativer Zugehörigkeit sich das
Spital befindet.
Spitaltyp, gemäss
der BFS Typologie
Rechtlich-wirtschaftlicher
Status
Spitaltyp gemäss BFS Spitaltypologie, Stand im Jahr 2000.
Unterschieden werden Universitätsspitäler, Zentrumsversorger
(Kantonsspitäler), Grundversorger und Spezialkliniken
(Psychiatrische Kliniken, Rehabilitationskliniken, Chirurgische
Kliniken, Geriatrische Kliniken, usw.) 6 .
Einteilung in öffentlich subventionierte und private Spitäler anhand
von rechtlichen und wirtschaftlichen Kriterien aus den Angaben
in der Krankenhausstatistik (abhängig von Rechtsform,
Betriebsgeitragsgarantie, Defizitdeckung) 7 .
Notfalldienst Angabe aus der Krankenhausstatistik, ob das Spital einen eigenen
Notfalldienst unterhält, der nicht von Extern erbracht wird.
Spezialausrüstung
Dazu gehören spezielle Geräte und Infrastruktureinrichtungen.
Zu den genannten Geräten gehören: Lithotripter (LITO), Computertomographen
(CT), Magnetresonanztomographen (MRI)
und Positronen-Emissions-Tomographen (PET) .
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
KS 0.1.V05
Betrieb und Adresse Bezeichnung und Adresse des Betriebs. BFS/BAG
Abschnitt «Aufenthalte und Patienten, stationär»
Austritte während des
Jahres (stationär)
Anzahl Pflegetage
(stationär)
Anteil Akutbereich an
Pflegetagen (%)
Betten (stationär)
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer
(Tage, stationär)
Belegungsgrad der Betten
(%, stationär)
Anteil ausländische
Patienten (%, stationär)
Anteil ausserkantonale
Patienten (%, stationär)
Anteil zusatzversicherte
Patienten (%)
Die Anzahl Austritte entspricht der Anzahl stationär hospitalisierte
Patienten, die im Laufe des Jahres aus dem Spital
ausgetreten sind. Ohne Berücksichtigung der teilstationären
Fälle, Begleitpersonen und der gesunden Neugeborenen.
Die Pflegetage beziehen sich auf die Summe der Anzahl Tage
zwischen dem 1. Januar und dem 31. Dezember, während
denen Patienten betreut wurden. Ohne Berücksichtigung der
teilstationären Fälle, Begleitpersonen und der gesunden Neugeborenen.
Diese Angabe umfasst den prozentualen Anteil der Pflegetage
ohne die eher langzeitorientierten Fachbereiche Psychiatrie,
Rehabilitation und Geriatrie.
Anzahl Betten, die für stationäre Patienten zur Verfügung stehen.
Die Berechnung erfolgt mittels Summierung der in der
Krankenhausstatistik erhobenen Angabe «Betriebstage von
Betten» mit anschliessender Division durch 365.
Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer ergibt sich aus der Division
der Gesamtzahl von Pflegetagen durch die Anzahl Austritte.
Der Belegungsgrad der Betten ergibt sich aus der Division der
Anzahl Pflegetage durch die Anzahl Betriebstage von Betten.
Der Anteil ausländischer Patienten wird berechnet, indem
die Zahl der Personen, die stationär behandelt wurden und
im Ausland wohnen durch die Gesamtzahl der stationär
behandelten Personen geteilt wird.
Prozentualer Anteil der aus einem anderen Kanton stammenden
Patienten. Die Angabe ergibt sich aus der Division der
Anzahl ausserhalb des Kantons wohnenden Personen, die
stationär behandelt wurden, durch die Gesamtzahl der stationär behandelten
Personen.
Anteil der in der Halbprivat- oder Privatabteilung behandelten
Patienten.
BFS
BFS
«Ja»: KS 1.2.2.V101 =
1 UND KS 1.2.2.V101 1
«LITO»: KS 1.2.2.V103 = 1 UND KS 1.2.4.V103 1
«CT»: KS 1.2.2.V201 = 1 UND KS 1.2.4.V201 1
«MRI»: KS 1.2.2.V202 = 1 UND KS 1.2.4.V202 1
«PET»: KS 1.2.2.V203 = 1 UND KS 1.2.4.V203 1
KS 3.2.5.1.V17 – KS 3.2.5.1.V15 –
KS 3.2.5.1.V16
KS 3.2.1.1.V17 – KS 3.2.1.1.V15 –
KS 3.2.1.1.V16
(KS 3.2.1.1V17 – KS 3.2.1.1.V15 –
KS 3.2.1.1.V16 – KS 3.2.1.1V13 –
KS 3.2.1.1V12 – KS 3.2.1.1V07) /
(KS 3.2.1.1V17 – KS 3.2.1.1.V15 –
KS 3.2.1.1.V16) * 100
KS 3.1.1.V01 / 365
(KS 3.2.1.1.V17 – KS 3.2.1.1.V15 – KS 3.2.1.1.V16) /
(KS 3.2.5.1.V17 – KS 3.2.5.1.V15 – KS 3.2.5.1.V16)
(KS 3.2.1.1.V17 – KS 3.2.1.1.V15 – KS
3.2.1.1.V16) / KS 3.1.1.1.V01
KS 3.4.2.1.V29 /
KS 3.4.2.1.V31 * 100
(KS 3.4.2.1.V27 –
KS 3.4.2.1.V[KantonSpital]) /
KS 3.4.2.1.V31 * 100
Anzahl teilstationäre Fälle Die Anzahl teilstationäre Fälle während des Jahres. KS 3.4.3.1.V31
Anzahl Neugeborene Die Anzahl gesunde Neugeborene während des Jahres. KS 3.2.5.1.V15
KS 3.4.2.2.V31 / KS 3.4.2.1.V31 * 100
Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Detaillierte Beschreibung der dargestellten Kennzahlen
Abschnitt «Leistungsangebot und Ausstattung»
Anzahl angebotene Leistungen
Gewichtete Summe
der FMH-Kategorien
0 Bundesamt für Gesundheit
In einem Spital können medizinische, medizinisch-technische und therapeutische
Leistungen angeboten werden. Diese Angabe umfasst die Anzahl
der medizinischen Leistungsstellen (M000 bis M990).
Diese Angabe gibt einen Hinweis auf die Ausbildungstätigkeit des Betriebs.
Die Ausbildungsstätten werden anhand der Kriterien Bedeutung,
Ausstattung und Qualität der in den einzelnen Fachgebieten angebotenen
Weiterbildung in die vier FMH-Weiterbildungskategorien A, B, C und D
unterteilt. Für die gewichtete Summe der FMH-Weiterbildungskategorien
eines Spitals werden die Anzahl Leistungsstellen mit FMH-Weiterbildung
und die Qualität der Ausbildung berücksichtigt (A, B, C oder D).
∑ (KS 1.1.2.V001, …
KS 1.1.1.2.V999),
«ja» = 1, «nein» = 0
∑ (KS 1.1.4.V001, …
KS 1.1.4.V999),
«A» = 3, «B» = 2,
«C», «D», «E» = 1,
Anzahl Operationssäle Die Anzahl Operationssäle, die im Spital in Betrieb sind. KS 1.2.5.V102
Abschnitt «Personal, in Vollzeitstellen»
Anzahl Belegärzte Belegärzte sind frei praktizierende Ärzte, die ihre Patienten im Spital in
eigener Verantwortung behandeln.
Medizinisches Personal
(in Vollzeitstellen)
Pflegepersonal
(in Vollzeitstellen)
Spitalpersonal
(in Vollzeitstellen)
Gesamtes Personal
(in Vollzeitstellen)
Medizinisches Personal
pro 100 Austritte
Pflegepersonal
pro 100 Austritte
Spitalpersonal
pro 100 Austritte
Personal insgesamt
pro 100 Austritte
Abschnitt «Finanzen, in ’000 Fr.»
Aufwand für Besoldungen
Die Zahl der zum medizinischen Personal zählenden Beschäftigten in Vollzeitäquivalenten
entspricht der Summe des durchschnittlichen individuellen
Beschäftigungsgrads des medizinischen Personals am 31.12., geteilt
durch 100.
Die Anzahl der zum Pflegepersonal zählenden Beschäftigten in Vollzeitäquivalenten
entspricht der Summe der individuellen Beschäftigungsgrade
des Pflegepersonals am 31.12., geteilt durch 100.
Die Anzahl der zum Spitalpersonal zählenden Beschäftigten in Vollzeitäquivalenten
entspricht der Summe der individuellen Beschäftigungsgrade
des Spitalpersonals am 31.12., geteilt durch 100.
Die Anzahl zum Personal des Spitals einschliesslich Nebenbetriebe zählende
Beschäftigte in Vollzeitäquivalenten entspricht der Summe der individuellen
Beschäftigungsgrade des gesamten Personals am 31.12., geteilt durch 100.
Die Anzahl der zum medizinischen Personal zählenden Beschäftigten in
Vollzeitäquivalenten (VZÄ) pro stationären Austritt, multipliziert mit 100.
Die Anzahl der zum Pflegepersonal zählenden Beschäftigten in Vollzeitäquivalenten
(VZÄ) pro stationären Austritt, multipliziert mit 100.
Die Anzahl der zum Spitalpersonal zählenden Beschäftigten in Vollzeitäquivalenten
(VZÄ) pro stationären Austritt, multipliziert mit 100.
Die Anzahl der Beschäftigten insgesamt in Vollzeitäquivalenten (VZÄ) pro
stationären Austritt, multipliziert mit 100.
Der Aufwand für Besoldungen umfasst alle Löhne des Betriebspersonals
(einschliesslich Sozialleistungen), die Arzthonorare und den übrigen Personalaufwand.
Gemäss H+ Kontenplan entspricht dies den Konten 30 bis 39.
Investitionsaufwand Dabei handelt es sich um den Aufwand für Anlagenutzung und Kapitalzinsen
entsprechend den Konten 44 und 46 gemäss Kontenplan H+.
Übriger Betriebsaufwand
Total Betriebsaufwand
inkl. ambulanter Bereich
Der übrige Betriebsaufwand umfasst den gesamten Aufwand des Spitals
für den Betrieb ohne Aufwand für Besoldungen, Investitionskosten und
Zinsaufwand.
Entspricht den gesamten Betriebskosten und bildet die Summe der drei
vorhergehenden Posten, falls dies vom Betrieb korrekt ausgefüllt wurde.
KS 1.5.V01
∑ (KS 2.1.V04; if KS 2.1.V12 = 30)
/ 100
∑ (KS 2.1.V04; if KS 2.1.V12 = 31)
/100
∑ (KS 2.1.V04; if KS 2.1.V12 =
(32, 33, 34, 35)) / 100
∑ (KS 2.1.V04) / 100
∑ (KS 2.1.V04; if KS 2.1.V12 = 30) /
(KS 3.2.5.1.V17 – KS 3.2.5.1.V15 –
KS 3.2.5.1.V16) * 100
∑ (KS 2.1.V04; if KS 2.1.V12 = 31) /
(KS 3.2.5.1.V17 – KS 3.2.5.1.V15 –
KS 3.2.5.1.V16) * 100
∑ (KS 2.1.V04; if KS 2.1.V12 =
(32, 33, 34, 35)) /
(KS 3.2.5.1.V17 – KS 3.2.5.1.V15 –
KS 3.2.5.1.V16) * 100
∑ (KS 2.1.V04) /
(KS 3.2.5.1.V17 – KS 3.2.5.1.V15 –
KS 3.2.5.1.V16) * 100
KS 5.1.1.1.V10
KS 5.1.1.2.V05
+ KS 5.1.1.2.V07
KS 5.1.1.2.V11 –
KS 5.1.1.2.V05 –
KS 5.1.1.2.V07
KS 5.1.1.V01

Detaillierte Beschreibung der dargestellten Kennzahlen
Ertrag aus medizinischen
Leistungen und Pflege
Übriger Betriebsertrag
Beiträge, Subventionen,
Defizitdeckung
Betriebsergebnis
Ertrag aus ambulantem
Bereich
Eigenfinanzierungsgrad
inkl. amb. Bereich (%)
Durchschnittliche Kosten
pro Pflegetag (DKT)
Der gesamte Betriebsertrag aus Hospitalisierung und Pflege umfasst die Erträge
aus Pflegetaxen, -zuschlägen, Tagespauschalen, Arzthonoraren, medizinischen
Nebenleistungen, Spezialinstituten sowie Poly-, Tages- und Nachtkliniken.
Der Ertrag aus dem ambulanten Bereich ist ebenfalls enthalten.
Der übrige Betriebsertrag bezieht sich auf die übrigen Leistungen für Patienten,
die in der Betriebsrechnung nicht in der Rubrik Ertrag aus Hospitalisierung
und Pflege (Gruppen 60–64) erfasst werden, auf Miet- und Kapitalzinsen,
die in direkter Beziehung zum Spitalbetrieb stehen, und auf die
Leistungen an Personal und Dritte.
Die Subventionen beziehen sich auf alle finanziellen Unterstützungen
durch die öffentliche Hand oder privatrechtliche Organisationen in Form
von Beiträgen, Subventionen und allfälligen separat ausgewiesenen Defizitdeckungen.
Das Betriebsresultat entspricht der Differenz zwischen dem gesamten
Betriebsertrag und dem gesamten Betriebsaufwand zuzüglich einer allfälligen
Defizitdeckung.
5 Gemäss Variablenkatalog Detailkonzept Krankenhausstatistik 1997
6 Gemäss dem Konzept «Krankenhaustypologie» des BFS
7 Gemäss dem Konzept «Rechtlich-wirtschaftlicher Status der Betriebe» des BFS
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
KS 5.1.2.1.V06
KS 5.1.2.2.V04
KS 5.1.2.3.V04 +
KS 5.2.V06
Erträge aus ambulanten Leistungen KS 5.1.3.V05
Der Eigenfinanzierungsgrad wird durch das Verhältnis von Betriebsertrag
und Betriebsaufwand berechnet.
Die durchschnittlichen Kosten pro Pflegetag ergeben sich aus der Division
des Aufwands des stationären Bereiches (ohne Einbezug der Investitionskosten,
ohne ambulante Erträge und Erträge der Poliklinik, unter der
Annahme Kosten = Erträge der entsprechenden Bereiche) durch die Anzahl
stationäre Pflegetage.
KS 5.2.1.V01 + KS 5.2.V06 –
KS 5.1.1.V01
KS 5.1.2.V01 /
KS 5.1.1.V01 * 100
(KS 5.1.1.V01 – KS
5.1.1.2.V05 – KS 5.1.1.2.V07 – KS
5.1.3.V05 –
KS 5.1.2.1.V05) /
(KS 3.2.5.1.V17 – KS 3.2.5.1.V15 –
KS 3.2.5.1.V16)
Bundesamt für Gesundheit

Tabellenteil
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
5 Kennzahlen der Schweizer
Spitäler
Bundesamt für Gesundheit

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AG
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton AG
Kantonsspital Aarau
Buchserstrasse
000 Aarau
Aufenthalte und Patienten, stationär
4 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT LITO MRI PET
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 19’658 19’968 1.6 10’872
Anzahl Pflegetage 170’395 170’363 0.0 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 545 539 −1.1 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.7 8.5 −2.3 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 85.6 86.6 1.2 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.4 0.0 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 9.4 9.5 1.1 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 18.7 18.5 −1.1 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 1’147 1’151 0.3 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 56 56 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 72 72 0.0 27
Anzahl Operationssäle 14 14 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 2 2 0.0 6
Medizinisches Personal 360 376 4.4 147
Pflegepersonal 1’240 979 −21.0 350
Spitalpersonal 789 769 −2.5 497
Gesamtes Personal 2’397 2’124 −11.4 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.8 1.9 5.6 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 6.3 4.9 −22.2 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.0 3.9 −2.5 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.2 10.6 −13.1 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 224’873 223’901 −0.4 90’618
Investitionsaufwand 16’698 32’196 92.8 9’066
Übriger Betriebsaufwand 87’967 92’836 5.5 37’042
Total Betriebsaufwand 329’538 348’933 5.9 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 220’083 224’486 2.0 89’808
Übriger Betriebsertrag 10’578 14’744 39.4 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 98’877 112’149 13.4 46’638
Betriebsergebnis 0 2’446 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 80’354 0 −100.0 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 70.0 100.7 43.9 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.220 1.859 52.4 1.165

Kanton AG
Kantonsspital Baden
404 Baden
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 12’709 13’026 2.5 10’872
Anzahl Pflegetage 109’325 108’147 −1.1 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 360 341 −5.3 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.6 8.3 −3.5 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 83.2 86.9 4.4 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.8 0.7 −12.5 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.6 3.5 −2.8 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 24.3 23.1 −4.9 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 1’050 1’054 0.4 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 57 56 −1.8 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 27
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 30 32 6.7 6
Medizinisches Personal 96 152 58.3 147
Pflegepersonal 236 344 45.8 350
Spitalpersonal 614 515 −16.1 497
Gesamtes Personal 947 1’011 6.8 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 1.2 50.0 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.9 2.6 36.8 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.8 4.0 −16.7 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.4 7.8 5.4 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 98’775 99’942 1.2 90’618
Investitionsaufwand 6’820 12’333 80.8 9’066
Übriger Betriebsaufwand 47’648 47’100 −1.2 37’042
Total Betriebsaufwand 153’243 159’375 4.0 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 103’245 144’621 40.1 89’808
Übriger Betriebsertrag 4’356 5’549 27.4 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 45’642 9’750 −78.6 46’638
Betriebsergebnis 0 545 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 33’742 35’982 6.6 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 70.2 100.3 42.9 74.5
DKT ohne Investitionskosten 0.970 1.015 4.6 1.165
Bundesamt für Gesundheit
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AG

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AG
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton AG
Gesundheitszentrum Fricktal
Riburgerstr. 2
4 0 Rheinfelden
Aufenthalte und Patienten, stationär
Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’760 5’755 −0.1 4’316
Anzahl Pflegetage 104’487 107’553 2.9 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 41.5 40.4 −2.7 100.0
Betten 308 308 0.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 18.1 18.7 3.3 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 92.9 95.7 3.0 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.6 1.5 −6.2 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.3 6.8 7.9 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.8 21.5 3.4 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 388 340 −12.4 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 25 25 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 6
Anzahl Operationssäle 6 6 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 19 19 0.0 10
Medizinisches Personal 46 48 4.3 29
Pflegepersonal 230 267 16.1 110
Spitalpersonal 190 195 2.6 150
Gesamtes Personal 466 509 9.2 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.8 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.0 4.6 15.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.3 3.4 3.0 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.1 8.9 9.9 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 47’076 48’665 3.4 29’454
Investitionsaufwand 2’881 3’985 38.3 1’350
Übriger Betriebsaufwand 13’151 14’691 11.7 11’555
Total Betriebsaufwand 63’108 67’341 6.7 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 44’006 46’599 5.9 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’155 2’091 −3.0 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 17’781 21’192 19.2 11’244
Betriebsergebnis 834 2’541 204.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 5’582 6’185 10.8 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.3 103.8 2.5 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.523 0.532 1.7 1.129

Kanton AG
Bezirksspital Zofingen
Mühlestr. 27
4800 Zofingen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’757 4’910 3.2 4’316
Anzahl Pflegetage 60’144 59’242 −1.5 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 59.8 61.6 3.0 100.0
Betten 165 162 −1.8 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 12.6 12.1 −4.0 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.2 −50.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 10.8 11.3 4.6 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 16.9 15.6 −7.7 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 258 290 12.4 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 9 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 6 50.0 6
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 32 30 −6.2 10
Medizinisches Personal 28 33 17.9 29
Pflegepersonal 179 204 14.0 110
Spitalpersonal 159 167 5.0 150
Gesamtes Personal 366 403 10.1 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.6 0.7 16.7 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.8 4.1 7.9 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.3 3.4 3.0 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.7 8.2 6.5 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 35’683 35’986 0.8 29’454
Investitionsaufwand 1’251 1’270 1.5 1’350
Übriger Betriebsaufwand 12’495 14’156 13.3 11’555
Total Betriebsaufwand 49’429 51’412 4.0 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 30’320 32’199 6.2 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’442 2’258 −7.5 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 17’078 17’426 2.0 11’244
Betriebsergebnis 411 471 14.6 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 5’089 5’904 16.0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.8 100.9 0.1 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.716 0.743 3.8 1.129
Bundesamt für Gesundheit 7
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AG

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AG
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton AG
Kreisspital für das Freiamt
Spitalstrasse
0 Muri AG
Aufenthalte und Patienten, stationär
8 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’942 4’903 −0.8 4’316
Anzahl Pflegetage 31’344 30’576 −2.5 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 99 95 −4.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.3 6.2 −1.6 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 86.7 87.9 1.4 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.3 −25.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.9 4.6 −6.1 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 18.0 17.3 −3.9 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 517 489 −5.4 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 18 20 11.1 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 33 36 9.1 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 9 3 −66.7 10
Medizinisches Personal 34 35 2.9 29
Pflegepersonal 124 111 −10.5 110
Spitalpersonal 148 144 −2.7 150
Gesamtes Personal 307 290 −5.5 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.7 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.5 2.3 −8.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.0 2.9 −3.3 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.2 5.9 −4.8 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 30’615 31’896 4.2 29’454
Investitionsaufwand 1’581 1’978 25.1 1’350
Übriger Betriebsaufwand 9’433 9’836 4.3 11’555
Total Betriebsaufwand 41’629 43’710 5.0 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 23’155 24’068 3.9 28’180
Übriger Betriebsertrag 925 659 −28.8 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 19’808 20’171 1.8 11’244
Betriebsergebnis 2’259 1’188 −47.4 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 4’538 4’711 3.8 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 105.4 102.7 −2.6 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.133 1.211 6.9 1.129

Kanton AG
Psychiatrische Dienste des Kantons Aargau
Zürcherstr. 24
200 Brugg
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’474 1’474 0.0 1’339
Anzahl Pflegetage 126’624 126’624 0.0 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 376 376 0.0 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 85.9 85.9 0.0 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 92.3 92.3 0.0 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.5 0.5 0.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.2 1.2 0.0 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 4.3 4.3 0.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 10 10 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 31 31 0.0 42
Pflegepersonal 208 208 0.0 177
Spitalpersonal 169 169 0.0 140
Gesamtes Personal 408 408 0.0 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.1 2.1 0.0 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 14.1 14.1 0.0 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 11.5 11.5 0.0 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 27.7 27.7 0.0 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 42’022 42’022 0.0 34’200
Investitionsaufwand 2’483 2’483 0.0 2’741
Übriger Betriebsaufwand 12’259 12’259 0.0 7’652
Total Betriebsaufwand 56’764 56’764 0.0 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 27’525 27’525 0.0 21’296
Übriger Betriebsertrag 4’924 4’924 0.0 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 24’315 24’315 0.0 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’334 1’334 0.0 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 57.2 57.2 0.0 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.415 0.415 0.0 0.522
Bundesamt für Gesundheit 9
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AG

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AG
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton AG
RehaClinic
Quellenstrasse
0 Zurzach
Aufenthalte und Patienten, stationär
20 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’946 3’582 −9.2 857
Anzahl Pflegetage 93’131 85’828 −7.8 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 292 235 −19.5 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 23.6 24.0 1.7 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 87.4 100.0 14.4 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 1.0 0.8 −20.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 72.4 72.7 0.4 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 31.7 33.6 6.0 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 13 12 −7.7 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 5 5 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 30 29 −3.3 7
Pflegepersonal 98 97 −1.0 34
Spitalpersonal 235 229 −2.6 55
Gesamtes Personal 363 355 −2.2 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.8 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.5 2.7 8.0 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.0 6.4 6.7 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.2 9.9 7.6 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 33’380 33’571 0.6 8’978
Investitionsaufwand 6’664 6’135 −7.9 968
Übriger Betriebsaufwand 9’178 10’421 13.5 2’615
Total Betriebsaufwand 49’222 50’127 1.8 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 48’279 49’478 2.5 9’100
Übriger Betriebsertrag 610 368 −39.7 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis −333 −281 −15.6 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.3 99.4 0.1 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.457 0.513 12.3 0.538

Kanton AG
Rehaklinik Rheinfelden Rehabilitationszentrum
Salinenstr. 98
4 0 Rheinfelden
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’022 1’839 −9.1 857
Anzahl Pflegetage 62’334 58’341 −6.4 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 185 181 −2.2 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 30.8 31.7 2.9 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 92.3 88.1 −4.6 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 1.1 1.5 36.4 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 64.7 64.8 0.2 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 31.2 31.8 1.9 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 46 52 13.0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 6 6 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 6 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 31 30 −3.2 7
Pflegepersonal 96 97 1.0 34
Spitalpersonal 222 227 2.3 55
Gesamtes Personal 349 354 1.4 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.5 1.6 6.7 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.8 5.3 10.4 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 11.0 12.4 12.7 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 17.3 19.2 11.0 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 29’330 30’655 4.5 8’978
Investitionsaufwand 3’607 4’857 34.7 968
Übriger Betriebsaufwand 6’047 6’303 4.2 2’615
Total Betriebsaufwand 38’984 41’815 7.3 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 38’083 40’991 7.6 9’100
Übriger Betriebsertrag 1’022 984 −3.7 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 121 160 32.2 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.3 100.4 0.1 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.568 0.633 11.4 0.538
Bundesamt für Gesundheit 2
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AG

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AG
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton AG
AarReha
Badstr.
Schinznach−Bad
Aufenthalte und Patienten, stationär
22 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’496 1’483 −0.9 857
Anzahl Pflegetage 34’031 33’988 −0.1 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 93 93 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 22.7 22.9 0.9 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.2 0.0 −100.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 41.6 43.9 5.5 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 30.1 32.9 9.3 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 16 16 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 8 8 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 2 2 0.0 0
Medizinisches Personal 11 11 0.0 7
Pflegepersonal 29 30 3.4 34
Spitalpersonal 80 82 2.5 55
Gesamtes Personal 120 123 2.5 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.8 14.3 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.9 2.0 5.3 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.3 5.5 3.8 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.0 8.3 3.8 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 10’223 10’470 2.4 8’978
Investitionsaufwand 1’976 1’579 −20.1 968
Übriger Betriebsaufwand 2’830 2’706 −4.4 2’615
Total Betriebsaufwand 15’029 14’755 −1.8 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 14’804 14’437 −2.5 9’100
Übriger Betriebsertrag 388 462 19.1 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 163 144 −11.7 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’211 1’222 0.9 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.1 101.0 −0.1 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.348 0.352 1.1 0.538

Kanton AG
Geburtshus Storchenäscht AG
Bahnhofsstr.
00 Lenzburg
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K232 Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 147 169 15.0 1’440
Anzahl Pflegetage 735 845 15.0 5’948
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 2 3 50.0 21
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 5.0 5.0 0.0 4.7
Belegungsgrad der Betten (%) 80.6 86.3 7.1 78.9
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 14.3 9.5 −33.6 11.5
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 6.8 13.6 100.0 12.8
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 53
Neugeborene 0 0 128
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 2 0.0 2
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 0
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 7 7 0.0 6
Medizinisches Personal 0 0 0
Pflegepersonal 3 3 0.0 16
Spitalpersonal 3 5 66.7 24
Gesamtes Personal 6 8 33.3 40
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.0
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.0 1.8 −10.0 1.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.3 3.0 30.4 3.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 4.4 4.7 6.8 4.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 372 343 −7.8 3’878
Investitionsaufwand 142 142 0.0 258
Übriger Betriebsaufwand 158 165 4.4 1’467
Total Betriebsaufwand 672 650 −3.3 6’199
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 559 586 4.8 1’936
Übriger Betriebsertrag 0 0 90
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 48
Betriebsergebnis −113 −64 −43.4 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 40
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 83.2 90.2 8.4 89.8
DKT ohne Investitionskosten 0.721 0.601 −16.6 1.048
Bundesamt für Gesundheit 2
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AG

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AG
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton AG
Klinik Barmelweid
0 7 Barmelweid
Aufenthalte und Patienten, stationär
24 Bundesamt für Gesundheit
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’053 2’133 3.9 384
Anzahl Pflegetage 45’209 45’272 0.1 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 67.4 100.0 48.4 100.0
Betten 124 124 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 22.0 21.2 −3.6 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.8 0.4 −50.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 27.6 26.8 −2.9 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 26.4 26.3 −0.4 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 747 0 −100.0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 18 15 −16.7 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 5 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 4 4 0.0 0
Medizinisches Personal 27 25 −7.4 4
Pflegepersonal 64 61 −4.7 14
Spitalpersonal 116 133 14.7 22
Gesamtes Personal 207 219 5.8 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.3 1.2 −7.7 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.1 2.9 −6.5 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.6 6.3 12.5 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.1 10.3 2.0 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 20’455 21’039 2.9 5’112
Investitionsaufwand 1’023 1’894 85.1 471
Übriger Betriebsaufwand 8’254 9’186 11.3 2’256
Total Betriebsaufwand 29’732 32’119 8.0 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 17’988 31’172 73.3 8’777
Übriger Betriebsertrag 1’211 1’352 11.6 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 10’533 0 −100.0 164
Betriebsergebnis 0 405 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’417 1’741 22.9 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 64.6 101.3 56.8 100.4
DKT ohne Investitionskosten 0.604 0.629 4.1 0.798

Kanton AI
Kantonales Spital & Pflegeheim Appenzell
Sonnhalde 2
90 0 Appenzell
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’250 1’291 3.3 1’315
Anzahl Pflegetage 28’136 28’078 −0.2 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 34.7 32.6 −6.1 100.0
Betten 97 92 −5.2 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 22.5 21.7 −3.6 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 79.5 83.4 4.9 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 9.6 9.8 2.1 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 23.3 21.1 −9.4 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 41.7 40.4 −3.1 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 837 440 −47.4 0
Neugeborene 91 84 −7.7 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 26 27 3.8 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 13 17 30.8 9
Medizinisches Personal 7 8 14.3 8
Pflegepersonal 75 62 −17.3 43
Spitalpersonal 74 67 −9.5 54
Gesamtes Personal 156 136 −12.8 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.6 0.6 0.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 6.0 4.8 −20.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.0 5.2 −13.3 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.5 10.5 −16.0 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 10’600 11’622 9.6 10’030
Investitionsaufwand 1’639 1’805 10.1 587
Übriger Betriebsaufwand 3’158 2’897 −8.3 3’311
Total Betriebsaufwand 15’397 16’324 6.0 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’544 10’185 6.7 8’162
Übriger Betriebsertrag 401 325 −19.0 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 5’451 5’814 6.7 914
Betriebsergebnis −1 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 67.8 68.9 1.6 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.489 0.517 5.7 0.869
Bundesamt für Gesundheit 2
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AI

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AR
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton AR
Kantonales Spital Herisau
Spitalstrasse
9 00 Herisau
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’288 3’261 −0.8 4’316
Anzahl Pflegetage 26’489 26’315 −0.7 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 73 72 −1.4 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.1 8.1 0.0 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.7 0.4 −42.9 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 19.1 21.2 11.0 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 21.1 21.0 −0.5 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 257 248 −3.5 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 25 25 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 6 0.0 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 8 8 0.0 10
Medizinisches Personal 29 28 −3.4 29
Pflegepersonal 97 90 −7.2 110
Spitalpersonal 116 119 2.6 150
Gesamtes Personal 242 242 0.0 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 0.9 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.0 2.8 −6.7 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.5 3.7 5.7 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.4 7.4 0.0 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 25’427 25’011 −1.6 29’454
Investitionsaufwand 727 1’431 96.8 1’350
Übriger Betriebsaufwand 8’411 8’517 1.3 11’555
Total Betriebsaufwand 34’565 34’959 1.1 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 19’274 21’007 9.0 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’116 638 −69.8 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 13’175 13’314 1.1 11’244
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 62.0 62.0 0.0 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.277 1.274 −0.2 1.129

Kanton AR
Kantonales Spital Heiden
Werdstr.
94 0 Heiden
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’389 2’274 −4.8 4’316
Anzahl Pflegetage 18’038 17’608 −2.4 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 49 48 −2.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.6 7.7 1.3 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.0 0.4 −60.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 35.7 32.1 −10.1 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.4 19.4 −4.9 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 384 396 3.1 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 22 24 9.1 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 5 5 0.0 6
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 6 6 0.0 10
Medizinisches Personal 24 25 4.2 29
Pflegepersonal 61 67 9.8 110
Spitalpersonal 107 93 −13.1 150
Gesamtes Personal 192 189 −1.6 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 1.1 10.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.6 2.9 11.5 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.5 4.1 −8.9 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.0 8.3 3.8 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 18’100 18’697 3.3 29’454
Investitionsaufwand 551 1’169 112.2 1’350
Übriger Betriebsaufwand 5’680 5’716 0.6 11’555
Total Betriebsaufwand 24’331 25’582 5.1 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 13’704 15’375 12.2 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’129 1’537 −27.8 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 8’498 8’670 2.0 11’244
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 65.1 68.3 4.9 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.318 1.386 5.2 1.129
Bundesamt für Gesundheit 27
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AR

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AR
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton AR
Psychiatrische Klinik Krombach Klinik & amb. Dienst
Krombach
9 00 Herisau
Aufenthalte und Patienten, stationär
28 Bundesamt für Gesundheit
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 463 529 14.3 1’339
Anzahl Pflegetage 59’766 60’286 0.9 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 164 165 0.6 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 129.1 114.0 −11.7 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 27.0 37.8 40.0 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 8 8 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 18 18 0.0 42
Pflegepersonal 136 145 6.6 177
Spitalpersonal 87 83 −4.6 140
Gesamtes Personal 241 249 3.3 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.8 3.3 −13.2 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 29.4 27.4 −6.8 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 18.8 15.7 −16.5 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 52.0 47.1 −9.4 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 20’478 20’223 −1.2 34’200
Investitionsaufwand 388 652 68.0 2’741
Übriger Betriebsaufwand 4’303 4’661 8.3 7’652
Total Betriebsaufwand 25’169 25’536 1.5 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 14’290 15’709 9.9 21’296
Übriger Betriebsertrag 949 799 −15.8 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 9’930 9’028 −9.1 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’266 0 −100.0 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 73.0 76.0 4.1 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.393 0.413 5.1 0.522

Kanton AR
Augenklinik
Gremmstr. 7
90 Teufen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 349 413 18.3 384
Anzahl Pflegetage 1’421 1’440 1.3 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 4 4 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 4.1 3.5 −14.6 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 1.7 3.4 100.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 76.5 76.8 0.4 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 72.2 49.9 −30.9 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 539 528 −2.0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 3 50.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 6 0.0 1
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 3 4 33.3 4
Pflegepersonal 0 0 NaN 14
Spitalpersonal 21 20 −4.8 22
Gesamtes Personal 25 24 −4.0 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.9 12.5 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 0.1 0.1 0.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.1 4.8 −21.3 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.0 5.8 −17.1 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 3’076 3’223 4.8 5’112
Investitionsaufwand 411 746 81.5 471
Übriger Betriebsaufwand 2’112 2’496 18.2 2’256
Total Betriebsaufwand 5’599 6’465 15.5 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 8’788 8’155 −7.2 8’777
Übriger Betriebsertrag 51 16 −68.6 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 164
Betriebsergebnis 3’240 1’706 −47.3 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 157.9 126.4 −19.9 100.4
DKT ohne Investitionskosten 3.651 3.972 8.8 0.798
Bundesamt für Gesundheit 29
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 AR

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Inselspital
Freiburgstr. 8
0 0 Bern
Aufenthalte und Patienten, stationär
0 Bundesamt für Gesundheit
K111 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT LITO MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 33’511 34’025 1.5 32’431
Anzahl Pflegetage 292’452 288’294 −1.4 288’294
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 98.0 98.0 0.0 95.0
Betten 975 901 −7.6 901
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.7 8.5 −2.3 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 82.2 87.7 6.7 88.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.3 1.1 −15.4 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 21.5 22.4 4.2 17.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 19.6 19.6 0.0 19.6
Anzahl teilstationäre Patienten 10’985 10’950 −0.3 9’746
Neugeborene 995 963 −3.2 1’836
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 64 64 0.0 64
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 116 116 0.0 116
Anzahl Operationssäle 30 30 0.0 30
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 984 967 −1.7 1’035
Pflegepersonal 1’647 1’612 −2.1 1’612
Spitalpersonal 2’799 2’761 −1.4 2’761
Gesamtes Personal 5’430 5’340 −1.7 5’340
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.9 2.8 −3.4 3.2
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.9 4.7 −4.1 4.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 8.4 8.1 −3.6 8.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 16.2 15.7 −3.1 16.5
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 508’647 527’369 3.7 527’369
Investitionsaufwand 26’073 40’152 54.0 23’881
Übriger Betriebsaufwand 220’873 229’077 3.7 203’178
Total Betriebsaufwand 755’593 796’598 5.4 802’213
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 399’614 464’545 16.2 464’545
Übriger Betriebsertrag 22’958 23’973 4.4 23’973
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 333’021 308’080 −7.5 308’080
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 144’802 170’656 17.9 133’863
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 68.5 100.0 46.0 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.881 1.893 0.6 2.085

Kanton BE
Spitalzentrum Biel
Vogelsang 84
2 02 Biel
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT LITO MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 9’554 9’447 −1.1 10’872
Anzahl Pflegetage 82’561 85’151 3.1 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 91.5 89.9 −1.7 100.0
Betten 265 274 3.4 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.6 9.0 4.7 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 85.4 85.2 −0.2 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.4 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.5 3.7 5.7 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 22.4 22.0 −1.8 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 14’471 14’164 −2.1 0
Neugeborene 842 886 5.2 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 57 57 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 34 34 0.0 27
Anzahl Operationssäle 12 12 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 13 13 0.0 6
Medizinisches Personal 150 144 −4.0 147
Pflegepersonal 338 356 5.3 350
Spitalpersonal 602 597 −0.8 497
Gesamtes Personal 1’090 1’097 0.6 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.6 1.5 −6.2 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.5 3.8 8.6 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.3 6.3 0.0 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 11.4 11.6 1.8 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 93’620 94’918 1.4 90’618
Investitionsaufwand 3’640 3’915 7.6 9’066
Übriger Betriebsaufwand 35’002 36’164 3.3 37’042
Total Betriebsaufwand 132’262 134’997 2.1 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 64’994 76’567 17.8 89’808
Übriger Betriebsertrag 2’765 2’290 −17.2 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 64’503 56’140 −13.0 46’638
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 22’763 27’468 20.7 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 100.0 0.0 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.267 1.208 −4.7 1.165
Bundesamt für Gesundheit
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Spital Thun−Simmental AG
Krankenhausstr. 2
00 Thun
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 9’384 11’406 21.5 10’872
Anzahl Pflegetage 80’027 81’306 1.6 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 244 238 −2.5 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.5 7.1 −16.5 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 89.9 93.7 4.2 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.6 0.8 33.3 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.8 2.3 27.8 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 22.6 18.2 −19.5 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 4’776 5’627 17.8 0
Neugeborene 788 828 5.1 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 22 22 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 7 9 28.6 27
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 34 30 −11.8 6
Medizinisches Personal 100 114 14.0 147
Pflegepersonal 335 332 −0.9 350
Spitalpersonal 507 512 1.0 497
Gesamtes Personal 941 958 1.8 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.0 −9.1 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.6 2.9 −19.4 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.4 4.5 −16.7 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.0 8.4 −16.0 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 84’923 87’262 2.8 90’618
Investitionsaufwand 4’501 3’365 −25.2 9’066
Übriger Betriebsaufwand 38’580 37’921 −1.7 37’042
Total Betriebsaufwand 128’004 128’548 0.4 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 71’430 69’158 −3.2 89’808
Übriger Betriebsertrag 8’464 6’075 −28.2 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 48’525 53’315 9.9 46’638
Betriebsergebnis 415 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 15’120 17’832 17.9 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.3 100.0 −0.3 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.322 1.299 −1.7 1.165

Kanton BE
Spital Bern − Ziegler
Morillonstr. 7
007 Bern
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’210 4’194 −0.4 7’453
Anzahl Pflegetage 76’977 76’632 −0.4 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 57.5 55.1 −4.2 100.0
Betten 248 242 −2.4 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 18.3 18.3 0.0 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 85.0 86.9 2.2 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.5 0.3 −40.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.4 3.8 58.3 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 21.6 22.2 2.8 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 820 636 −22.4 1’828
Neugeborene 0 0 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 23 23 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 16 16 0.0 10
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 20 20 0.0 15
Medizinisches Personal 62 72 16.1 63
Pflegepersonal 322 335 4.0 224
Spitalpersonal 242 254 5.0 281
Gesamtes Personal 626 661 5.6 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.5 1.7 13.3 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.6 8.0 5.3 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.7 6.1 7.0 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 14.9 15.8 6.0 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 49’098 50’443 2.7 59’524
Investitionsaufwand 1’862 1’382 −25.8 2’213
Übriger Betriebsaufwand 15’826 16’592 4.8 25’478
Total Betriebsaufwand 66’786 68’417 2.4 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 33’434 37’275 11.5 57’469
Übriger Betriebsertrag 1’840 1’781 −3.2 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 31’512 29’361 −6.8 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’087 4’552 47.5 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 52.8 100.0 89.4 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.792 0.811 2.4 1.115
Bundesamt für Gesundheit
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
SRO Spital Region Oberaargau AG
St. Urbanstr. 7
4900 Langenthal
Aufenthalte und Patienten, stationär
4 Bundesamt für Gesundheit
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 7’933 8’096 2.1 7’453
Anzahl Pflegetage 76’493 72’992 −4.6 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 93.1 92.3 −0.9 100.0
Betten 239 234 −2.1 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.6 9.0 −6.2 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 87.7 85.6 −2.4 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.6 0.4 −33.3 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 15.7 15.6 −0.6 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 17.3 14.3 −17.3 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 5’365 3’689 −31.2 1’828
Neugeborene 476 0 −100.0 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 36 36 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 40 40 0.0 10
Anzahl Operationssäle 7 7 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 11 11 0.0 15
Medizinisches Personal 80 118 47.5 63
Pflegepersonal 242 268 10.7 224
Spitalpersonal 525 451 −14.1 281
Gesamtes Personal 847 838 −1.1 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 1.5 50.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.0 3.3 10.0 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.6 5.6 −15.2 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.7 10.3 −3.7 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 76’583 77’166 0.8 59’524
Investitionsaufwand 2’857 2’780 −2.7 2’213
Übriger Betriebsaufwand 28’187 27’888 −1.1 25’478
Total Betriebsaufwand 107’627 107’834 0.2 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 62’212 55’327 −11.1 57’469
Übriger Betriebsertrag 6’160 5’820 −5.5 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 39’255 46’687 18.9 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 14’887 12’494 −16.1 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.163 1.253 7.7 1.115

Kanton BE
Regionalspital Emmental AG
Oberburgstr. 4
400 Burgdorf
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 7’102 7’457 5.0 7’453
Anzahl Pflegetage 65’608 68’642 4.6 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 93.4 90.7 −2.9 100.0
Betten 205 221 7.8 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.2 9.2 0.0 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 87.7 85.2 −2.9 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.2 0.2 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.1 3.3 6.5 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 14.4 14.1 −2.1 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 4’807 3’838 −20.2 1’828
Neugeborene 435 449 3.2 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 24 28 16.7 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 9 9 0.0 10
Anzahl Operationssäle 7 7 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 9 9 0.0 15
Medizinisches Personal 88 88 0.0 63
Pflegepersonal 289 280 −3.1 224
Spitalpersonal 315 283 −10.2 281
Gesamtes Personal 692 651 −5.9 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.2 1.2 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.1 3.8 −7.3 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.4 3.8 −13.6 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.7 8.7 −10.3 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 57’284 64’530 12.6 59’524
Investitionsaufwand 3’270 4’360 33.3 2’213
Übriger Betriebsaufwand 23’453 25’515 8.8 25’478
Total Betriebsaufwand 84’007 94’405 12.4 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 43’414 49’816 14.7 57’469
Übriger Betriebsertrag 1’688 5’653 234.9 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 38’905 38’936 0.1 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 12’187 7’701 −36.8 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 53.7 100.0 86.2 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.036 1.190 14.9 1.115
Bundesamt für Gesundheit
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Spitäler FMI AG
Weissenaustr. 27
800 Unterseen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Bundesamt für Gesundheit
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 6’557 7’756 18.3 7’453
Anzahl Pflegetage 59’534 59’531 0.0 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 180 172 −4.4 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.1 7.7 −15.4 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 90.6 94.6 4.4 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 5.2 6.2 19.2 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.3 5.0 16.3 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.7 16.0 −22.7 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 3’654 2’284 −37.5 1’828
Neugeborene 589 624 5.9 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 38 38 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 11 11 0.0 10
Anzahl Operationssäle 7 7 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 7 7 0.0 15
Medizinisches Personal 78 76 −2.6 63
Pflegepersonal 199 189 −5.0 224
Spitalpersonal 342 328 −4.1 281
Gesamtes Personal 620 593 −4.4 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.2 1.0 −16.7 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.0 2.4 −20.0 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.2 4.2 −19.2 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.4 7.6 −19.1 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 60’663 60’810 0.2 59’524
Investitionsaufwand 2’024 2’069 2.2 2’213
Übriger Betriebsaufwand 25’371 26’462 4.3 25’478
Total Betriebsaufwand 88’058 89’341 1.5 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 46’964 50’367 7.2 57’469
Übriger Betriebsertrag 7’102 5’673 −20.1 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 33’992 33’301 −2.0 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 14’774 14’484 −2.0 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.151 1.169 1.6 1.115

Kanton BE
Spital Bern − Tiefenau
Tiefenaustr. 2
004 Bern
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’926 5’276 7.1 7’453
Anzahl Pflegetage 49’744 49’969 0.5 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 160 160 0.0 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 10.1 9.5 −5.9 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 85.2 85.3 0.1 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.5 25.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.2 3.5 9.4 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 21.5 23.4 8.8 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’052 1’128 7.2 1’828
Neugeborene 0 0 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 16 16 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 14 14 0.0 10
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 3 0.0 15
Medizinisches Personal 53 63 18.9 63
Pflegepersonal 252 236 −6.3 224
Spitalpersonal 193 200 3.6 281
Gesamtes Personal 498 499 0.2 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.2 9.1 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.1 4.5 −11.8 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.9 3.8 −2.6 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.1 9.5 −5.9 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 38’250 40’496 5.9 59’524
Investitionsaufwand 1’609 1’581 −1.7 2’213
Übriger Betriebsaufwand 17’438 19’506 11.9 25’478
Total Betriebsaufwand 57’297 61’583 7.5 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 28’269 33’254 17.6 57’469
Übriger Betriebsertrag 1’640 1’778 8.4 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 27’388 26’551 −3.1 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’217 3’831 19.1 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 52.2 100.0 91.6 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.046 1.118 6.9 1.115
Bundesamt für Gesundheit 7
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Hôpital du Jura Bernois SA
Les Fontenayes 7
2 0 St−Imier
Aufenthalte und Patienten, stationär
8 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’764 3’006 −20.1 4’316
Anzahl Pflegetage 33’093 28’173 −14.9 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 91 96 5.5 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.8 9.4 6.8 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 80.4 −19.6 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.6 100.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 8.5 7.7 −9.4 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 14.1 15.9 12.8 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 633 1’250 97.5 628
Neugeborene 191 116 −39.3 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 35 30 −14.3 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 6 0.0 6
Anzahl Operationssäle 2 4 100.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 5 5 0.0 10
Medizinisches Personal 37 41 10.8 29
Pflegepersonal 167 78 −53.3 110
Spitalpersonal 232 236 1.7 150
Gesamtes Personal 436 354 −18.8 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 1.4 40.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.4 2.6 −40.9 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.2 7.8 25.8 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 11.6 11.8 1.7 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 27’068 28’814 6.5 29’454
Investitionsaufwand 745 729 −2.1 1’350
Übriger Betriebsaufwand 10’637 9’895 −7.0 11’555
Total Betriebsaufwand 38’450 39’438 2.6 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 18’701 19’661 5.1 28’180
Übriger Betriebsertrag 1’031 1’161 12.6 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 18’718 18’616 −0.5 11’244
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’745 5’620 50.1 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.993 1.165 17.3 1.129

Kanton BE
Bezirksspital Aarberg
Lyssstr.
270 Aarberg
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’163 3’078 −2.7 4’316
Anzahl Pflegetage 26’635 27’088 1.7 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 86 87 1.2 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.4 8.8 4.8 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 85.0 85.5 0.6 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.3 200.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.4 3.2 −5.9 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 26.0 20.9 −19.6 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’308 978 −25.2 628
Neugeborene 0 0 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 33 33 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 3 −25.0 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 10 9 −10.0 10
Medizinisches Personal 27 26 −3.7 29
Pflegepersonal 93 92 −1.1 110
Spitalpersonal 109 117 7.3 150
Gesamtes Personal 229 235 2.6 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.8 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.0 3.0 0.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.5 3.8 8.6 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.3 7.6 4.1 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 20’632 20’228 −2.0 29’454
Investitionsaufwand 668 696 4.2 1’350
Übriger Betriebsaufwand 8’763 8’639 −1.4 11’555
Total Betriebsaufwand 30’063 29’563 −1.7 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 19’426 17’896 −7.9 28’180
Übriger Betriebsertrag 305 338 10.8 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 10’332 11’329 9.6 11’244
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 4’855 4’158 −14.4 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.921 0.912 −1.0 1.129
Bundesamt für Gesundheit 9
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Regionales Spitalzentrum Aare−/Kiesental
Krankenhausweg 8
0 Münsingen
Aufenthalte und Patienten, stationär
40 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’415 2’496 3.4 4’316
Anzahl Pflegetage 19’711 19’961 1.3 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 63 65 3.2 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.2 8.0 −2.4 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 85.7 84.1 −1.9 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.3 200.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.9 1.6 77.8 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 17.5 17.3 −1.1 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’239 1’164 −6.1 628
Neugeborene 417 490 17.5 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 15 20 33.3 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 8 33.3 6
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 9 10
Medizinisches Personal 18 20 11.1 29
Pflegepersonal 63 67 6.3 110
Spitalpersonal 73 83 13.7 150
Gesamtes Personal 156 181 16.0 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.8 14.3 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.6 2.7 3.8 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.0 3.3 10.0 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.5 7.3 12.3 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 17’885 18’974 6.1 29’454
Investitionsaufwand 451 357 −20.8 1’350
Übriger Betriebsaufwand 6’567 6’855 4.4 11’555
Total Betriebsaufwand 24’903 26’186 5.2 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 12’554 14’067 12.1 28’180
Übriger Betriebsertrag 143 116 −18.9 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 12’350 12’327 −0.2 11’244
Betriebsergebnis 144 324 125.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’725 2’048 18.7 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.6 101.2 0.6 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.153 1.191 3.3 1.129

Kanton BE
Bezirksspital Belp
Seftigenstr. 89
2 Belp
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’531 1’726 12.7 1’315
Anzahl Pflegetage 13’811 12’424 −10.0 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 47 41 −12.8 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.0 7.2 −20.0 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 80.5 83.4 3.6 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.1 −66.7 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.4 2.5 4.2 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 23.2 19.0 −18.1 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 303 276 −8.9 0
Neugeborene 252 239 −5.2 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 13 13 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 6 6 0.0 9
Medizinisches Personal 10 10 0.0 8
Pflegepersonal 41 40 −2.4 43
Spitalpersonal 61 64 4.9 54
Gesamtes Personal 113 115 1.8 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.6 −14.3 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.7 2.3 −14.8 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.0 3.7 −7.5 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.4 6.6 −10.8 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 11’960 12’231 2.3 10’030
Investitionsaufwand 188 98 −47.9 587
Übriger Betriebsaufwand 4’113 4’015 −2.4 3’311
Total Betriebsaufwand 16’261 16’344 0.5 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 7’230 8’156 12.8 8’162
Übriger Betriebsertrag 828 794 −4.1 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 8’265 7’394 −10.5 914
Betriebsergebnis 62 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’193 1’078 −9.6 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.4 100.0 −0.4 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.077 1.221 13.4 0.869
Bundesamt für Gesundheit 4
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Bezirksspital Riggisberg
Eyweg 2
2 Riggisberg
Aufenthalte und Patienten, stationär
42 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’147 1’302 13.5 1’315
Anzahl Pflegetage 10’674 11’662 9.3 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 35 35 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.3 9.0 −3.2 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 83.6 91.3 9.2 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.2 0.2 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.3 1.2 −7.7 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 9.6 10.0 4.2 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 519 503 −3.1 0
Neugeborene 184 213 15.8 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 4 4 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 2 1 −50.0 9
Medizinisches Personal 9 14 55.6 8
Pflegepersonal 40 41 2.5 43
Spitalpersonal 52 57 9.6 54
Gesamtes Personal 101 112 10.9 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 1.1 37.5 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.5 3.1 −11.4 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.5 4.4 −2.2 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.8 8.6 −2.3 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 9’680 10’463 8.1 10’030
Investitionsaufwand 218 271 24.3 587
Übriger Betriebsaufwand 3’047 3’311 8.7 3’311
Total Betriebsaufwand 12’945 14’045 8.5 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 5’998 6’899 15.0 8’162
Übriger Betriebsertrag 145 166 14.5 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 6’802 6’980 2.6 914
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’628 1’560 −4.2 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 47.5 100.0 110.5 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.032 1.037 0.5 0.869

Kanton BE
Bezirksspital Saanen
Oberdorf
792 Saanen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 978 754 −22.9 1’315
Anzahl Pflegetage 6’578 6’520 −0.9 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 30 30 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.7 8.6 28.4 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 60.1 59.5 −1.0 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 7.0 9.0 28.6 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 19.6 21.5 9.7 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 26.8 30.6 14.2 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 546 554 1.5 0
Neugeborene 85 90 5.9 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 20 20 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 10 10 0.0 2
Anzahl Operationssäle 1 1 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 11 11 0.0 9
Medizinisches Personal 10 11 10.0 8
Pflegepersonal 24 24 0.0 43
Spitalpersonal 41 40 −2.4 54
Gesamtes Personal 75 75 0.0 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.5 36.4 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.4 3.2 33.3 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.2 5.4 28.6 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.7 10.0 29.9 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 8’233 8’067 −2.0 10’030
Investitionsaufwand 219 136 −37.9 587
Übriger Betriebsaufwand 2’762 2’386 −13.6 3’311
Total Betriebsaufwand 11’214 10’589 −5.6 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’636 6’913 4.2 8’162
Übriger Betriebsertrag 252 146 −42.1 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 4’565 3’530 −22.7 914
Betriebsergebnis 239 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’892 1’904 0.6 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 61.4 100.0 62.9 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.384 1.311 −5.3 0.869
Bundesamt für Gesundheit 4
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Station für palliative Therapie Diakonissenhaus Bern
Schänzlistr.
0 Bern
Aufenthalte und Patienten, stationär
44 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 0 99 1’315
Anzahl Pflegetage 0 2’795 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 100.0 100.0
Betten 0 9 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 0.0 28.2 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 0.0 84.9 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.0 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 40.4 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 0 3 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 6 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 15 9
Medizinisches Personal 0 0 8
Pflegepersonal 0 12 43
Spitalpersonal 0 2 54
Gesamtes Personal 0 14 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 0.0 12.2 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 0.0 1.6 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 0.0 13.8 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 0 1’398 10’030
Investitionsaufwand 0 165 587
Übriger Betriebsaufwand 0 567 3’311
Total Betriebsaufwand 0 2’130 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 0 2’153 8’162
Übriger Betriebsertrag 0 10 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 914
Betriebsergebnis 0 33 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 0.0 101.5 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.000 0.703 0.869

Kanton BE
Universitäre Psychiatrische Dienste Bern
Bolligenstr.
072 Ostermundigen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’392 2’672 11.7 1’339
Anzahl Pflegetage 112’636 108’389 −3.8 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 327 327 0.0 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 47.1 40.6 −13.8 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 94.4 90.7 −3.9 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.5 0.4 −20.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.3 3.6 −16.3 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 4.7 5.4 14.9 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 352 363 3.1 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 11 11 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 3 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 148 158 6.8 42
Pflegepersonal 268 270 0.7 177
Spitalpersonal 368 376 2.2 140
Gesamtes Personal 784 803 2.4 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 6.2 5.9 −4.8 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 11.2 10.1 −9.8 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 15.4 14.1 −8.4 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 32.8 30.1 −8.2 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 74’439 77’914 4.7 34’200
Investitionsaufwand 2’976 2’741 −7.9 2’741
Übriger Betriebsaufwand 14’391 15’155 5.3 7’652
Total Betriebsaufwand 91’806 95’810 4.4 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 39’571 42’343 7.0 21’296
Übriger Betriebsertrag 4’003 3’777 −5.6 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 48’232 49’690 3.0 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 2’613 4’861 86.0 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 47.5 48.1 1.3 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.704 0.739 5.0 0.522
Bundesamt für Gesundheit 4
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Psychiatriezentrum Münsingen
0 Münsingen
Aufenthalte und Patienten, stationär
4 Bundesamt für Gesundheit
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’365 1’422 4.2 1’339
Anzahl Pflegetage 108’668 106’799 −1.7 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 323 324 0.3 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 79.6 75.1 −5.7 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 92.2 90.3 −2.1 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.2 100.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.9 2.3 21.1 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.4 1.4 250.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 121 103 −14.9 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 9 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 56 51 −8.9 42
Pflegepersonal 202 208 3.0 177
Spitalpersonal 205 211 2.9 140
Gesamtes Personal 463 469 1.3 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 4.1 3.6 −12.2 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 14.8 14.6 −1.4 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 15.0 14.8 −1.3 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 33.9 33.0 −2.7 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 43’141 43’865 1.7 34’200
Investitionsaufwand 1’078 664 −38.4 2’741
Übriger Betriebsaufwand 7’188 7’520 4.6 7’652
Total Betriebsaufwand 51’407 52’049 1.2 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 25’138 25’504 1.5 21’296
Übriger Betriebsertrag 2’667 2’700 1.2 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 23’602 23’845 1.0 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’238 1’661 34.2 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 54.1 54.2 0.2 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.443 0.453 2.3 0.522

Kanton BE
Privatklinik Meiringen
Zentrum für Psychiatrie und Psychotherapie
8 0 Meiringen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 827 807 −2.4 1’339
Anzahl Pflegetage 55’048 58’220 5.8 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 167 170 1.8 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 66.6 72.1 8.3 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 90.3 93.8 3.9 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.8 0.7 −12.5 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 10.6 15.0 41.5 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 14.3 15.0 4.9 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 16 34 112.5 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 14 14 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 1 0
Medizinisches Personal 18 22 22.2 42
Pflegepersonal 118 122 3.4 177
Spitalpersonal 94 95 1.1 140
Gesamtes Personal 229 239 4.4 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.2 2.8 27.3 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 14.2 15.1 6.3 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 11.3 11.7 3.5 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 27.7 29.6 6.9 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 18’467 19’671 6.5 34’200
Investitionsaufwand 4’874 4’760 −2.3 2’741
Übriger Betriebsaufwand 5’178 5’304 2.4 7’652
Total Betriebsaufwand 28’519 29’735 4.3 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 15’955 17’338 8.7 21’296
Übriger Betriebsertrag 295 678 129.8 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 12’244 11’733 −4.2 19’176
Betriebsergebnis −25 14 −156.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 248 248 0.0 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.9 100.0 0.1 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.422 0.423 0.2 0.522
Bundesamt für Gesundheit 47
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Services Psychiatriques Jura Bernois −
Bienne−Seeland (SPJBB)
27 Bellelay
Aufenthalte und Patienten, stationär
48 Bundesamt für Gesundheit
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 641 659 2.8 1’339
Anzahl Pflegetage 53’003 51’088 −3.6 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 168 168 0.0 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 82.7 77.5 −6.3 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 86.4 83.1 −3.8 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.2 0.2 0.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 10.6 17.6 66.0 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 65 90 38.5 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 12 12 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 4 4 0.0 0
Medizinisches Personal 33 42 27.3 42
Pflegepersonal 151 137 −9.3 177
Spitalpersonal 117 114 −2.6 140
Gesamtes Personal 302 294 −2.6 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 5.2 6.4 23.1 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 23.6 20.9 −11.4 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 18.3 17.4 −4.9 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 47.1 44.6 −5.3 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 27’469 28’721 4.6 34’200
Investitionsaufwand 761 878 15.4 2’741
Übriger Betriebsaufwand 4’109 4’173 1.6 7’652
Total Betriebsaufwand 32’339 33’772 4.4 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 14’633 16’138 10.3 21’296
Übriger Betriebsertrag 1’017 1’107 8.8 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 16’689 16’527 −1.0 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’828 3’169 73.4 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 50.7 52.7 3.9 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.529 0.522 −1.3 0.522

Kanton BE
Klinik SGM für Psychosomatik
Weissensteinstr. 0
4900 Langenthal
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 246 242 −1.6 298
Anzahl Pflegetage 11’935 11’890 −0.4 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 36 36 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 48.5 49.1 1.2 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 90.8 90.2 −0.7 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.8 0.0 −100.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 45.5 41.3 −9.2 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 17.5 17.4 −0.6 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 17 17 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 6 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 2 −33.3 0
Medizinisches Personal 8 9 12.5 10
Pflegepersonal 18 17 −5.6 33
Spitalpersonal 30 31 3.3 32
Gesamtes Personal 56 57 1.8 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.2 3.9 21.9 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.2 6.9 −4.2 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 12.3 12.6 2.4 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 22.7 23.4 3.1 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 4’417 5’318 20.4 7’676
Investitionsaufwand 473 990 109.3 358
Übriger Betriebsaufwand 1’341 1’409 5.1 1’642
Total Betriebsaufwand 6’231 7’717 23.8 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 5’827 7’357 26.3 6’692
Übriger Betriebsertrag 250 226 −9.6 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 163 152 −6.7 1’278
Betriebsergebnis 9 18 100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 373 629 68.6 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.1 100.2 0.1 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.451 0.513 13.7 0.496
Bundesamt für Gesundheit 49
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BE

BE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Soteria Bern
Bühlstr. 9
0 2 Bern
Aufenthalte und Patienten, stationär
0 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 47 53 12.8 298
Anzahl Pflegetage 2’313 2’594 12.1 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 8 8 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 49.2 48.9 −0.6 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 79.2 88.6 11.9 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 10.6 26.4 149.1 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 9 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 0 0 10
Pflegepersonal 10 12 20.0 33
Spitalpersonal 0 0 NaN 32
Gesamtes Personal 10 12 20.0 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 21.3 22.0 3.3 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 0.5 0.6 20.0 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 21.8 22.6 3.7 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 1’046 1’029 −1.6 7’676
Investitionsaufwand 72 112 55.6 358
Übriger Betriebsaufwand 120 251 109.2 1’642
Total Betriebsaufwand 1’238 1’392 12.4 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 609 858 40.9 6’692
Übriger Betriebsertrag 9 17 88.9 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 754 769 2.0 1’278
Betriebsergebnis 134 252 88.1 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 110.8 118.1 6.6 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.504 0.493 −2.2 0.496

Kanton BE
Berner Reha Zentrum
Schwendi 299
2 Heiligenschwendi
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’832 1’869 2.0 857
Anzahl Pflegetage 42’191 42’165 −0.1 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 126 123 −2.4 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 23.0 22.6 −1.7 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 91.7 93.9 2.4 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.1 0.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 7.5 8.7 16.0 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.2 18.3 −9.4 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 6 6 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 1 1 0.0 0
Medizinisches Personal 15 17 13.3 7
Pflegepersonal 82 94 14.6 34
Spitalpersonal 106 111 4.7 55
Gesamtes Personal 203 222 9.4 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.9 12.5 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.5 5.0 11.1 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.8 5.9 1.7 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 11.1 11.9 7.2 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 16’246 17’028 4.8 8’978
Investitionsaufwand 734 960 30.8 968
Übriger Betriebsaufwand 4’049 4’008 −1.0 2’615
Total Betriebsaufwand 21’029 21’996 4.6 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 11’348 11’301 −0.4 9’100
Übriger Betriebsertrag 484 558 15.3 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 9’197 10’137 10.2 0
Betriebsergebnis 0 0 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.8 100.0 0.2 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.481 0.499 3.7 0.538
Bundesamt für Gesundheit
BE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

BE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Berner Klinik Montana
Rathausgasse
0 Bern
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’446 1’280 −11.5 857
Anzahl Pflegetage 32’543 28’822 −11.4 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 97 87 −10.3 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 22.5 22.5 0.0 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 91.6 90.7 −1.0 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.7 133.3 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 29.5 30.1 2.0 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 28.7 27.5 −4.2 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 5 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 11 12 9.1 7
Pflegepersonal 58 54 −6.9 34
Spitalpersonal 80 73 −8.8 55
Gesamtes Personal 149 139 −6.7 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.9 28.6 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.0 4.2 5.0 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.6 5.7 1.8 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.3 10.9 5.8 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 12’736 11’836 −7.1 8’978
Investitionsaufwand 560 277 −50.5 968
Übriger Betriebsaufwand 2’767 2’866 3.6 2’615
Total Betriebsaufwand 16’063 14’979 −6.7 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 10’422 9’159 −12.1 9’100
Übriger Betriebsertrag 462 513 11.0 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 5’179 5’307 2.5 0
Betriebsergebnis 0 0 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 99 126 27.3 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 100.0 0.0 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.473 0.506 7.0 0.538

Kanton BE
Kurklinik Eden AG
Panoramastrasse
8 4 Oberried am Brienzersee
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 365 440 20.5 857
Anzahl Pflegetage 6’940 8’341 20.2 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 19 25 31.6 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 19.0 19.0 0.0 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 91.4 −8.6 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 8.5 8.2 −3.5 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 24.4 25.2 3.3 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 2 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 2 2 0.0 0
Medizinisches Personal 1 1 0.0 7
Pflegepersonal 5 11 120.0 34
Spitalpersonal 15 27 80.0 55
Gesamtes Personal 21 39 85.7 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.3 0.2 −33.3 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.4 2.5 78.6 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.2 6.1 45.2 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 5.8 8.9 53.4 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 2’145 2’392 11.5 8’978
Investitionsaufwand 201 262 30.3 968
Übriger Betriebsaufwand 549 654 19.1 2’615
Total Betriebsaufwand 2’895 3’308 14.3 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 2’900 3’348 15.4 9’100
Übriger Betriebsertrag 93 190 104.3 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 98 230 134.7 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 136 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 103.4 107.0 3.5 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.388 0.349 −10.1 0.538
Bundesamt für Gesundheit
BE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

BE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Reha−Pflegeklinik Eden AG
Brandstrasse 2 7a
8 2 Ringgenberg
Aufenthalte und Patienten, stationär
4 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 157 163 3.8 857
Anzahl Pflegetage 3’944 3’623 −8.1 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 12 11 −8.3 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 25.1 22.2 −11.6 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 90.0 90.2 0.2 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 8.3 17.2 107.2 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 13.4 21.5 60.4 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 4 4 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 3 0.0 0
Medizinisches Personal 0 0 7
Pflegepersonal 5 5 0.0 34
Spitalpersonal 3 4 33.3 55
Gesamtes Personal 8 9 12.5 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.1 3.0 −3.2 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.1 2.4 14.3 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 5.2 5.3 1.9 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 1’057 1’025 −3.0 8’978
Investitionsaufwand 61 128 109.8 968
Übriger Betriebsaufwand 283 253 −10.6 2’615
Total Betriebsaufwand 1’401 1’406 0.4 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 1’480 1’420 −4.1 9’100
Übriger Betriebsertrag 0 0 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 79 14 −82.3 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 105.6 101.0 −4.4 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.340 0.353 3.8 0.538

Kanton BE
Klinik Siloah
Worbstr. 24
07 Gümligen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K231 Spezialklinik: Chirurgie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’481 2’181 −12.1 1’050
Anzahl Pflegetage 8’524 8’450 −0.9 4’987
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 44 37 −15.9 22
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 3.4 3.9 14.7 4.9
Belegungsgrad der Betten (%) 52.9 62.6 18.3 68.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.2 1.2 500.0 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 7.7 7.1 −7.8 16.7
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 37.4 26.5 −29.1 63.4
Anzahl teilstationäre Patienten 2’345 3’552 51.5 275
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 24 24 0.0 15
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 0
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 79 85 7.6 18
Medizinisches Personal 0 0 1
Pflegepersonal 29 29 0.0 18
Spitalpersonal 36 37 2.8 34
Gesamtes Personal 65 66 1.5 61
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.2 1.4 16.7 2.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 1.5 1.7 13.3 3.2
Personal insgesamt pro 100 Austritte 2.6 3.0 15.4 5.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 6’203 6’761 9.0 6’011
Investitionsaufwand 2’368 1’461 −38.3 880
Übriger Betriebsaufwand 5’735 6’398 11.6 3’643
Total Betriebsaufwand 14’306 14’620 2.2 10’956
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 13’819 13’510 −2.2 9’037
Übriger Betriebsertrag 674 1’134 68.2 270
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 187 24 −87.2 164
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 20
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.3 100.2 −1.1 102.1
DKT ohne Investitionskosten 1.401 1.557 11.1 1.268
Bundesamt für Gesundheit
BE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

BE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BE
Bethesda Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation
2 Tschugg
Aufenthalte und Patienten, stationär
Bundesamt für Gesundheit
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 508 533 4.9 384
Anzahl Pflegetage 47’514 47’499 0.0 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 66.9 64.6 −3.4 100.0
Betten 130 130 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 93.5 89.1 −4.7 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.2 0.8 300.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 31.1 27.0 −13.2 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 30.5 29.6 −3.0 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 6 6 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 9 16 77.8 4
Pflegepersonal 94 98 4.3 14
Spitalpersonal 118 124 5.1 22
Gesamtes Personal 221 239 8.1 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.7 3.0 76.5 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 18.5 18.4 −0.5 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 23.2 23.4 0.9 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 43.4 44.8 3.2 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 18’454 19’483 5.6 5’112
Investitionsaufwand 780 1’455 86.5 471
Übriger Betriebsaufwand 4’765 4’782 0.4 2’256
Total Betriebsaufwand 23’999 25’720 7.2 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 15’533 15’444 −0.6 8’777
Übriger Betriebsertrag 399 582 45.9 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 8’067 9’979 23.7 164
Betriebsergebnis 0 285 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 681 704 3.4 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 68.4 101.1 47.8 100.4
DKT ohne Investitionskosten 0.474 0.496 4.6 0.798

Kanton BL
Kantonsspital Bruderholz
4 0 Bruderholz
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 10’916 11’394 4.4 10’872
Anzahl Pflegetage 136’920 140’612 2.7 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 75.9 75.4 −0.7 100.0
Betten 411 417 1.5 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 12.5 12.3 −1.6 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 91.3 92.4 1.2 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 2.3 2.6 13.0 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 14.2 15.4 8.5 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 27.7 27.2 −1.8 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 858 871 1.5 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 40 40 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 19 9 −52.6 27
Anzahl Operationssäle 6 6 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 6
Medizinisches Personal 151 150 −0.7 147
Pflegepersonal 419 457 9.1 350
Spitalpersonal 545 560 2.8 497
Gesamtes Personal 1’114 1’167 4.8 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.4 1.3 −7.1 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.8 4.0 5.3 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.0 4.9 −2.0 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.2 10.2 0.0 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 111’506 112’907 1.3 90’618
Investitionsaufwand 4’580 6’217 35.7 9’066
Übriger Betriebsaufwand 34’920 36’103 3.4 37’042
Total Betriebsaufwand 151’006 155’227 2.8 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 96’417 101’901 5.7 89’808
Übriger Betriebsertrag 10’534 11’527 9.4 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 44’055 41’799 −5.1 46’638
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 19’054 21’212 11.3 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 72.4 74.9 3.5 74.5
DKT ohne Investitionskosten 0.905 0.909 0.4 1.165
Bundesamt für Gesundheit 7
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BL

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BL
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BL
Kantonsspital Liestal
Rheinstr. 2
44 0 Liestal
Aufenthalte und Patienten, stationär
8 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 12’018 12’377 3.0 10’872
Anzahl Pflegetage 116’322 122’543 5.3 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 87.9 87.1 −0.9 100.0
Betten 361 371 2.8 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.7 9.9 2.1 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 88.3 90.5 2.5 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 1.4 1.5 7.1 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 11.1 12.4 11.7 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 17.2 19.0 10.5 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 743 700 −5.8 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 33 33 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 27 31 14.8 27
Anzahl Operationssäle 9 9 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 6
Medizinisches Personal 120 125 4.2 147
Pflegepersonal 301 315 4.7 350
Spitalpersonal 485 495 2.1 497
Gesamtes Personal 906 1’006 11.0 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 1.0 0.0 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.5 2.5 0.0 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.0 4.0 0.0 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.5 8.1 8.0 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 89’740 93’974 4.7 90’618
Investitionsaufwand 5’024 5’023 0.0 9’066
Übriger Betriebsaufwand 33’008 34’564 4.7 37’042
Total Betriebsaufwand 127’772 133’561 4.5 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 81’748 93’759 14.7 89’808
Übriger Betriebsertrag 4’490 4’321 −3.8 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 41’534 35’481 −14.6 46’638
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 23’797 28’943 21.6 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 68.5 74.7 9.1 74.5
DKT ohne Investitionskosten 0.815 0.805 −1.2 1.165

Kanton BL
Kantonsspital Laufen
Lochbruggstr. 9
4242 Laufen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’933 2’264 17.1 4’316
Anzahl Pflegetage 25’444 27’686 8.8 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 78.6 77.9 −0.9 100.0
Betten 81 85 4.9 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 13.2 12.2 −7.6 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 86.6 89.0 2.8 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.0 0.8 −20.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 37.4 42.6 13.9 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 14.1 13.7 −2.8 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 683 474 −30.6 628
Neugeborene 257 227 −11.7 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 42 41 −2.4 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 4 100.0 6
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 5 2 −60.0 10
Medizinisches Personal 19 20 5.3 29
Pflegepersonal 55 48 −12.7 110
Spitalpersonal 105 129 22.9 150
Gesamtes Personal 178 197 10.7 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 0.9 −10.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.8 2.1 −25.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.4 5.7 5.6 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.2 8.7 −5.4 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 17’581 18’672 6.2 29’454
Investitionsaufwand 935 1’097 17.3 1’350
Übriger Betriebsaufwand 5’269 5’766 9.4 11’555
Total Betriebsaufwand 23’785 25’535 7.4 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 12’451 13’947 12.0 28’180
Übriger Betriebsertrag 345 236 −31.6 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 10’989 4’365 −60.3 11’244
Betriebsergebnis 0 −6’987 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 2’927 2’630 −10.1 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 68.2 72.6 6.5 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.755 0.785 4.0 1.129
Bundesamt für Gesundheit 9
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BL

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BL
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BL
Ita Wegman Klinik
Pfeffingerweg
4 44 Arlesheim
Aufenthalte und Patienten, stationär
0 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 963 1’066 10.7 1’315
Anzahl Pflegetage 18’904 19’237 1.8 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 68.2 71.0 4.1 100.0
Betten 63 63 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 19.6 18.0 −8.2 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 82.2 83.7 1.8 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 3.5 4.0 14.3 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 58.0 54.7 −5.7 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 35.6 35.7 0.3 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 103 150 45.6 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 8 8 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 5 5 0.0 9
Medizinisches Personal 20 23 15.0 8
Pflegepersonal 54 56 3.7 43
Spitalpersonal 91 94 3.3 54
Gesamtes Personal 164 173 5.5 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.0 2.1 5.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.6 5.3 −5.4 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 9.4 8.8 −6.4 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 17.1 16.2 −5.3 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 12’230 12’371 1.2 10’030
Investitionsaufwand 1’268 1’138 −10.3 587
Übriger Betriebsaufwand 5’281 5’598 6.0 3’311
Total Betriebsaufwand 18’779 19’107 1.7 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 16’767 17’759 5.9 8’162
Übriger Betriebsertrag 1’723 1’365 −20.8 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 914
Betriebsergebnis −289 17 −105.9 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 6’284 4’911 −21.8 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 98.5 100.1 1.6 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.594 0.679 14.3 0.869

Kanton BL
Kantonale psychiatrische Klinik
Bienentalstr. 7
44 0 Liestal
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’305 1’431 9.7 1’339
Anzahl Pflegetage 68’595 74’110 8.0 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 191 191 0.0 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 52.6 51.8 −1.5 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 98.4 106.3 8.0 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.5 0.3 −40.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 12.5 9.6 −23.2 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 7.0 7.3 4.3 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 59 51 −13.6 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 11 7 −36.4 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 28 32 14.3 42
Pflegepersonal 168 157 −6.5 177
Spitalpersonal 144 140 −2.8 140
Gesamtes Personal 340 329 −3.2 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.1 2.2 4.8 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 12.9 11.0 −14.7 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 11.0 9.8 −10.9 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 26.0 23.0 −11.5 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 33’219 32’984 −0.7 34’200
Investitionsaufwand 816 993 21.7 2’741
Übriger Betriebsaufwand 7’608 8’185 7.6 7’652
Total Betriebsaufwand 41’643 42’162 1.2 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 16’301 19’441 19.3 21’296
Übriger Betriebsertrag 3’889 3’901 0.3 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 21’453 18’820 −12.3 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 129 210 62.8 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 52.1 57.8 10.9 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.590 0.548 −7.1 0.522
Bundesamt für Gesundheit
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BL

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BL
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BL
Klinik Cikade
44 Bökten
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 155 146 −5.8 298
Anzahl Pflegetage 2’924 2’953 1.0 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 10 10 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 18.9 20.2 6.9 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 80.1 80.9 1.0 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 45.8 67.1 46.5 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 4 3 −25.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 0 2 Inf 10
Pflegepersonal 1 0 −100.0 33
Spitalpersonal 11 12 9.1 32
Gesamtes Personal 13 14 7.7 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.3 1.4 366.7 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 0.6 0.0 −100.0 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.4 8.3 12.2 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.3 9.7 16.9 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 1’383 1’492 7.9 7’676
Investitionsaufwand 54 39 −27.8 358
Übriger Betriebsaufwand 360 282 −21.7 1’642
Total Betriebsaufwand 1’797 1’813 0.9 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 774 698 −9.8 6’692
Übriger Betriebsertrag 52 64 23.1 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 946 958 1.3 1’278
Betriebsergebnis −25 −93 272.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 98.6 94.9 −3.8 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.596 0.601 0.8 0.496

Kanton BL
Universitäts−Kinderspital beider Basel
44 0 Liestal
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K233 Spezialklinik: Pädiatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’805 6’038 4.0 3’006
Anzahl Pflegetage 39’279 40’805 3.9 22’614
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 94.9 96.1 1.3 100.0
Betten 128 128 0.0 74
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.8 6.8 0.0 11.3
Belegungsgrad der Betten (%) 83.9 87.2 3.9 87.2
Anteil ausländische Patienten (%) 9.3 8.7 −6.5 1.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 49.9 51.4 3.0 32.0
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 7.4 7.0 −5.4 3.4
Anzahl teilstationäre Patienten 340 318 −6.5 318
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 63 63 0.0 27
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 28 61 117.9 12
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 90 98 8.9 92
Pflegepersonal 258 255 −1.2 160
Spitalpersonal 230 224 −2.6 155
Gesamtes Personal 578 577 −0.2 577
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.6 1.6 0.0 4.2
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.4 4.2 −4.5 6.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.0 3.7 −7.5 8.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.0 9.6 −4.0 22.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 65’195 67’408 3.4 34’092
Investitionsaufwand 5’521 6’780 22.8 2’643
Übriger Betriebsaufwand 22’148 24’912 12.5 8’956
Total Betriebsaufwand 92’864 99’100 6.7 45’691
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 55’529 67’256 21.1 28’494
Übriger Betriebsertrag 1’282 1’066 −16.8 1’066
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 36’203 33’404 −7.7 16’058
Betriebsergebnis 150 2’626 1’650.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 16’277 19’626 20.6 13’265
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.2 102.6 2.4 94.3
DKT ohne Investitionskosten 1.701 1.749 2.8 1.303
Bundesamt für Gesundheit
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BL

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BL
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BL
Lukas Klinik
Brachmattstr. 9
4 44 Arlesheim
Aufenthalte und Patienten, stationär
4 Bundesamt für Gesundheit
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 467 477 2.1 384
Anzahl Pflegetage 9’686 10’097 4.2 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 46 46 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 20.7 21.2 2.4 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 57.7 60.1 4.2 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 24.2 17.2 −28.9 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 65.7 69.8 6.2 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 78.4 80.3 2.4 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 970 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 3 50.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 11 11 0.0 4
Pflegepersonal 28 29 3.6 14
Spitalpersonal 67 70 4.5 22
Gesamtes Personal 106 110 3.8 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.4 2.3 −4.2 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.9 6.2 5.1 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 14.4 14.6 1.4 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 22.7 23.1 1.8 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 10’666 10’604 −0.6 5’112
Investitionsaufwand 529 492 −7.0 471
Übriger Betriebsaufwand 4’631 5’040 8.8 2’256
Total Betriebsaufwand 15’826 16’136 2.0 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 10’901 12’179 11.7 8’777
Übriger Betriebsertrag 776 746 −3.9 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 4’149 3’211 −22.6 164
Betriebsergebnis 0 0 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 4’438 5’490 23.7 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 75.5 80.6 6.8 100.4
DKT ohne Investitionskosten 1.121 0.939 −16.2 0.798

Kanton BL
Hospiz im Park
Stollenrain 2
4 44 Arlesheim
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 113 134 18.6 384
Anzahl Pflegetage 3’111 3’113 0.1 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 10 9 −10.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 27.5 23.2 −15.6 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 85.2 94.5 10.9 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.7 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 23.9 29.1 21.8 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 38.1 44.0 15.5 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 3 3 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 3 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 1 1 0.0 4
Pflegepersonal 11 10 −9.1 14
Spitalpersonal 4 4 0.0 22
Gesamtes Personal 16 15 −6.2 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.7 0.0 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 9.6 7.4 −22.9 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.6 3.4 −5.6 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 13.9 11.4 −18.0 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 1’649 1’695 2.8 5’112
Investitionsaufwand 220 220 0.0 471
Übriger Betriebsaufwand 295 313 6.1 2’256
Total Betriebsaufwand 2’164 2’228 3.0 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 1’406 1’461 3.9 8’777
Übriger Betriebsertrag 77 81 5.2 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 681 685 0.6 164
Betriebsergebnis 0 −1 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 68.5 69.2 1.0 100.4
DKT ohne Investitionskosten 0.625 0.645 3.2 0.798
Bundesamt für Gesundheit
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BL

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BL
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BL
Ergolz−Klinik
Hammerstr.
44 0 Liestal
Aufenthalte und Patienten, stationär
Bundesamt für Gesundheit
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 293 291 −0.7 384
Anzahl Pflegetage 1’438 1’389 −3.4 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 9 10 11.1 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 4.9 4.8 −2.0 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 42.9 38.7 −9.8 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 28.7 41.9 46.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 16.0 12.4 −22.5 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 100.0 100.0 0.0 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 827 676 −18.3 0
Neugeborene 0 11 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 16 16 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 1
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 20 20 0.0 0
Medizinisches Personal 0 0 NaN 4
Pflegepersonal 9 9 0.0 14
Spitalpersonal 2 2 0.0 22
Gesamtes Personal 11 11 0.0 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.2 0.1 −50.0 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.9 3.2 10.3 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 0.7 0.5 −28.6 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 3.8 3.9 2.6 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 2’679 3’153 17.7 5’112
Investitionsaufwand 404 450 11.4 471
Übriger Betriebsaufwand 815 788 −3.3 2’256
Total Betriebsaufwand 3’898 4’391 12.6 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 4’332 4’794 10.7 8’777
Übriger Betriebsertrag 14 8 −42.9 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 164
Betriebsergebnis 448 411 −8.3 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 111.5 109.4 −1.9 100.4
DKT ohne Investitionskosten 2.430 2.837 16.7 0.798

Kanton BL
Vista Klinik
Hauptstr.
4 02 Binningen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 116 123 6.0 384
Anzahl Pflegetage 232 246 6.0 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 1 1 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 2.0 2.0 0.0 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 29.3 32.5 10.9 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 43.1 44.7 3.7 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 79.3 100.0 26.1 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 3’166 3’577 13.0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 1 −50.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 1
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 3 0.0 0
Medizinisches Personal 8 7 −12.5 4
Pflegepersonal 0 1 14
Spitalpersonal 31 35 12.9 22
Gesamtes Personal 39 43 10.3 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 6.5 5.7 −12.3 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 0.0 0.9 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 27.0 28.5 5.6 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 33.5 35.1 4.8 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 6’216 5’785 −6.9 5’112
Investitionsaufwand 1’934 1’767 −8.6 471
Übriger Betriebsaufwand 3’971 3’424 −13.8 2’256
Total Betriebsaufwand 12’121 10’976 −9.4 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 13’345 11’614 −13.0 8’777
Übriger Betriebsertrag 109 97 −11.0 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 164
Betriebsergebnis 1’333 735 −44.9 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 111.0 106.7 −3.9 100.4
DKT ohne Investitionskosten −13.612 −9.776 −28.2 0.798
Bundesamt für Gesundheit 7
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11 BL

BS
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BS
Universitätsspital Basel
Hebelstr.
40 Basel
Aufenthalte und Patienten, stationär
8 Bundesamt für Gesundheit
K111 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 27’258 26’483 −2.8 32’431
Anzahl Pflegetage 223’328 224’109 0.3 288’294
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 94.3 94.4 0.1 95.0
Betten 708 694 −2.0 901
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.2 8.5 3.7 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 86.4 88.5 2.4 88.5
Anteil ausländische Patienten (%) 7.6 7.8 2.6 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 35.9 34.5 −3.9 17.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 27.5 28.3 2.9 19.6
Anzahl teilstationäre Patienten 678 3’476 412.7 9’746
Neugeborene 1’753 1’836 4.7 1’836
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 60 61 1.7 64
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 102 111 8.8 116
Anzahl Operationssäle 20 20 0.0 30
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 673 849 26.2 1’035
Pflegepersonal 1’058 1’047 −1.0 1’612
Spitalpersonal 1’876 1’971 5.1 2’761
Gesamtes Personal 3’608 3’868 7.2 5’340
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.5 3.2 28.0 3.2
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.9 4.0 2.6 4.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.9 7.4 7.2 8.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 13.2 14.6 10.6 16.5
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 420’788 427’302 1.5 527’369
Investitionsaufwand 9’054 23’881 163.8 23’881
Übriger Betriebsaufwand 195’986 183’446 −6.4 203’178
Total Betriebsaufwand 625’828 634’629 1.4 802’213
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 382’667 414’769 8.4 464’545
Übriger Betriebsertrag 25’607 24’167 −5.6 23’973
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 217’554 195’693 −10.0 308’080
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 104’111 121’789 17.0 133’863
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 70.8 74.3 4.9 100.0
DKT ohne Investitionskosten 2.246 2.085 −7.2 2.085

Kanton BS
Psychiatrische Universitätsklinik
Wilhelm Kleinstr. 27
402 Basel
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’225 2’295 3.1 1’339
Anzahl Pflegetage 93’049 92’640 −0.4 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 277 266 −4.0 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 41.8 40.4 −3.3 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 92.0 95.2 3.5 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 2.1 1.6 −23.8 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 8.5 9.1 7.1 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 11.4 9.8 −14.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 140 189 35.0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 14 14 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 68 73 7.4 42
Pflegepersonal 253 260 2.8 177
Spitalpersonal 233 228 −2.1 140
Gesamtes Personal 571 582 1.9 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.1 3.2 3.2 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 11.4 11.3 −0.9 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 10.5 9.9 −5.7 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 25.7 25.4 −1.2 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 61’007 61’846 1.4 34’200
Investitionsaufwand 3’460 4’045 16.9 2’741
Übriger Betriebsaufwand 12’696 14’629 15.2 7’652
Total Betriebsaufwand 77’163 80’520 4.4 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 36’488 40’767 11.7 21’296
Übriger Betriebsertrag 1’941 3’444 77.4 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 38’734 36’309 −6.3 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 5’303 5’258 −0.8 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 54.5 59.3 8.8 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.681 0.729 7.0 0.522
Bundesamt für Gesundheit 9
BS
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

BS
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BS
Psychiatrische Klinik Sonnenhalde
Gänshaldenweg 22
4 2 Riehen
Aufenthalte und Patienten, stationär
70 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 363 345 −5.0 298
Anzahl Pflegetage 22’433 22’757 1.4 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 61 62 1.6 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 61.8 66.0 6.8 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 9.9 10.1 2.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 47.4 45.5 −4.0 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.4 18.0 −11.8 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 63 72 14.3 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 10 10 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 12 12 0.0 10
Pflegepersonal 39 37 −5.1 33
Spitalpersonal 29 33 13.8 32
Gesamtes Personal 80 81 1.2 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.3 3.3 0.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 10.9 10.7 −1.8 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.9 9.4 19.0 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 22.0 23.5 6.8 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 7’732 8’323 7.6 7’676
Investitionsaufwand 1’147 1’136 −1.0 358
Übriger Betriebsaufwand 2’840 2’733 −3.8 1’642
Total Betriebsaufwand 11’719 12’192 4.0 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’245 9’443 2.1 6’692
Übriger Betriebsertrag 164 170 3.7 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 2’417 2’590 7.2 1’278
Betriebsergebnis 107 11 −89.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’130 1’395 23.5 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.9 100.1 −0.8 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.403 0.405 0.5 0.496

Kanton BS
Kinder− & Jugendpsych. Universitäts− & Poliklinik (KJUP)
Schaffhauserrheinweg
40 8 Basel
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 30 44 46.7 298
Anzahl Pflegetage 7’827 7’680 −1.9 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 22 22 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 260.9 174.5 −33.1 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 97.5 95.4 −2.2 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 3.3 0.0 −100.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 43.3 36.4 −15.9 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 3.3 0.0 −100.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 7 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 25 24 −4.0 10
Pflegepersonal 12 10 −16.7 33
Spitalpersonal 24 23 −4.2 32
Gesamtes Personal 60 56 −6.7 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 84.3 53.4 −36.7 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 38.3 23.2 −39.4 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 78.5 51.2 −34.8 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 201.1 127.8 −36.4 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 6’696 6’449 −3.7 7’676
Investitionsaufwand 242 306 26.4 358
Übriger Betriebsaufwand 1’377 608 −55.8 1’642
Total Betriebsaufwand 8’315 7’363 −11.4 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 4’472 5’714 27.8 6’692
Übriger Betriebsertrag 703 147 −79.1 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 2’790 1’502 −46.2 1’278
Betriebsergebnis −350 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 450 0 −100.0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 70.8 86.3 21.9 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.916 0.740 −19.2 0.496
Bundesamt für Gesundheit 7
BS
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

BS
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BS
Rehab Basel
Im Burgfelderhof 40
40 Basel
Aufenthalte und Patienten, stationär
72 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 375 386 2.9 857
Anzahl Pflegetage 28’604 27’155 −5.1 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 92 92 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 76.3 70.3 −7.9 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 85.2 80.6 −5.4 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 13.6 14.0 2.9 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 56.5 64.0 13.3 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 14.1 15.5 9.9 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 337 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 8 8 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 1 −66.7 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 16 17 6.2 7
Pflegepersonal 133 135 1.5 34
Spitalpersonal 121 115 −5.0 55
Gesamtes Personal 270 267 −1.1 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 4.2 4.3 2.4 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 35.3 35.0 −0.8 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 32.4 29.8 −8.0 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 71.9 69.1 −3.9 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 24’839 24’586 −1.0 8’978
Investitionsaufwand 5’586 5’493 −1.7 968
Übriger Betriebsaufwand 9’864 9’510 −3.6 2’615
Total Betriebsaufwand 40’289 39’589 −1.7 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 38’634 40’235 4.1 9’100
Übriger Betriebsertrag 1’627 0 −100.0 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis −28 646 −2’407.1 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 1’832 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.9 101.6 1.7 100.3
DKT ohne Investitionskosten 1.170 1.121 −4.2 0.538

Kanton BS
Felix−Platter Spital
Burgfelderstr. 0
40 2 Basel
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K234 Spezialklinik: Geriatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’860 2’911 1.8 695
Anzahl Pflegetage 142’193 128’902 −9.3 28’729
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 8.8 7.9 −10.2 0.0
Betten 431 398 −7.7 83
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 49.7 44.3 −10.9 40.1
Belegungsgrad der Betten (%) 90.4 88.7 −1.9 94.7
Anteil ausländische Patienten (%) 2.9 1.8 −37.9 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 12.7 10.8 −15.0 0.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 19.3 20.9 8.3 2.3
Anzahl teilstationäre Patienten 264 239 −9.5 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 21 18 −14.3 7
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 13 11 −15.4 2
Anzahl Operationssäle 2 0 −100.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 32 35 9.4 5
Pflegepersonal 327 311 −4.9 69
Spitalpersonal 270 273 1.1 52
Gesamtes Personal 629 618 −1.7 123
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.2 9.1 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 11.4 10.7 −6.1 10.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 9.4 9.4 0.0 7.5
Personal insgesamt pro 100 Austritte 22.0 21.2 −3.6 17.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 66’389 65’646 −1.1 10’543
Investitionsaufwand 2’874 2’626 −8.6 166
Übriger Betriebsaufwand 15’760 14’403 −8.6 2’523
Total Betriebsaufwand 85’023 82’675 −2.8 13’692
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 51’092 48’094 −5.9 7’528
Übriger Betriebsertrag 3’126 3’545 13.4 265
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 30’805 31’036 0.7 5’174
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 5’288 5’782 9.3 11
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 65.1 63.2 −2.9 99.7
DKT ohne Investitionskosten 0.532 0.568 6.8 0.472
Bundesamt für Gesundheit 7
BS
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

BS
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton BS
Adullam Geriatriespital
Mittlere Strasse
400 Basel
Aufenthalte und Patienten, stationär
74 Bundesamt für Gesundheit
K234 Spezialklinik: Geriatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 515 569 10.5 695
Anzahl Pflegetage 35’424 35’073 −1.0 28’729
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 100 100 0.0 83
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 68.8 61.6 −10.5 40.1
Belegungsgrad der Betten (%) 97.1 96.1 −1.0 94.7
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.2 0.5 150.0 0.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 26.4 26.9 1.9 2.3
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 5 0.0 7
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 2 100.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 1 0 −100.0 0
Medizinisches Personal 11 11 0.0 5
Pflegepersonal 75 69 −8.0 69
Spitalpersonal 51 52 2.0 52
Gesamtes Personal 137 132 −3.6 123
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.1 1.9 −9.5 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 14.6 12.2 −16.4 10.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 9.9 9.1 −8.1 7.5
Personal insgesamt pro 100 Austritte 26.6 23.1 −13.2 17.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 10’816 10’543 −2.5 10’543
Investitionsaufwand 1’927 2’707 40.5 166
Übriger Betriebsaufwand 3’006 2’988 −0.6 2’523
Total Betriebsaufwand 15’749 16’238 3.1 13’692
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 10’855 11’147 2.7 7’528
Übriger Betriebsertrag 190 292 53.7 265
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 4’729 4’750 0.4 5’174
Betriebsergebnis 25 −49 −296.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 112 159 42.0 11
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.2 99.7 −0.5 99.7
DKT ohne Investitionskosten 0.387 0.381 −1.6 0.472

Kanton BS
Hildegard Hospiz
St. Alban Ring
4020 Basel
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 220 204 −7.3 384
Anzahl Pflegetage 8’005 6’203 −22.5 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 49.3 44.9 −8.9 100.0
Betten 26 27 3.8 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 36.4 30.4 −16.5 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 82.8 62.9 −24.0 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 2.3 0.5 −78.3 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 19.5 17.6 −9.7 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 40.5 41.2 1.7 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 4 4 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 2 3 50.0 4
Pflegepersonal 24 17 −29.2 14
Spitalpersonal 27 18 −33.3 22
Gesamtes Personal 53 37 −30.2 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 1.3 44.4 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 10.9 8.2 −24.8 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 12.3 8.7 −29.3 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 24.0 18.2 −24.2 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 5’310 4’005 −24.6 5’112
Investitionsaufwand 738 655 −11.2 471
Übriger Betriebsaufwand 1’731 1’014 −41.4 2’256
Total Betriebsaufwand 7’779 5’674 −27.1 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 3’709 2’523 −32.0 8’777
Übriger Betriebsertrag 1’117 1’072 −4.0 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 2’102 164
Betriebsergebnis −2’953 23 −100.8 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 62.0 100.4 61.9 100.4
DKT ohne Investitionskosten 0.880 0.809 −8.1 0.798
Bundesamt für Gesundheit 7
BS
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

FR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton FR
Hôpital cantonal Fribourg
Bertigny
708 Fribourg
Aufenthalte und Patienten, stationär
7 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT LITO MRI PET
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 11’244 11’017 −2.0 10’872
Anzahl Pflegetage 109’015 105’586 −3.1 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 93.4 93.0 −0.4 100.0
Betten 305 334 9.5 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.7 9.6 −1.0 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 97.9 86.6 −11.5 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.6 0.6 0.0 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.1 4.0 −2.4 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 16.4 15.5 −5.5 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 2’505 3’143 25.5 0
Neugeborene 385 451 17.1 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 14 17 21.4 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 23 27 17.4 27
Anzahl Operationssäle 11 11 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 6
Medizinisches Personal 182 192 5.5 147
Pflegepersonal 443 439 −0.9 350
Spitalpersonal 596 636 6.7 497
Gesamtes Personal 1’221 1’267 3.8 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.6 1.7 6.2 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.9 4.0 2.6 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.3 5.8 9.4 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.9 11.5 5.5 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 118’017 122’226 3.6 90’618
Investitionsaufwand 15’667 13’784 −12.0 9’066
Übriger Betriebsaufwand 41’714 43’804 5.0 37’042
Total Betriebsaufwand 175’398 179’814 2.5 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 88’646 96’287 8.6 89’808
Übriger Betriebsertrag 5’794 6’378 10.1 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 80’958 77’149 −4.7 46’638
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 28’409 37’969 33.7 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 65.2 68.0 4.3 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.205 1.213 0.7 1.165

Kanton FR
Hôpital de la Gruyère
au Village
2 Riaz
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 6’147 5’601 −8.9 7’453
Anzahl Pflegetage 56’693 53’165 −6.2 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 55.2 53.2 −3.6 100.0
Betten 181 178 −1.7 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.2 9.5 3.3 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 85.8 81.6 −4.9 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.6 0.5 −16.7 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.4 1.9 −20.8 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 7.2 6.2 −13.9 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 1’828
Neugeborene 593 567 −4.4 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 28 28 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 7 4 −42.9 10
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 15
Medizinisches Personal 54 55 1.9 63
Pflegepersonal 205 171 −16.6 224
Spitalpersonal 239 279 16.7 281
Gesamtes Personal 498 505 1.4 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 1.0 11.1 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.3 3.1 −6.1 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.9 5.0 28.2 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.1 9.0 11.1 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 47’604 49’078 3.1 59’524
Investitionsaufwand 1’989 1’913 −3.8 2’213
Übriger Betriebsaufwand 15’179 16’350 7.7 25’478
Total Betriebsaufwand 64’772 67’341 4.0 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 31’062 31’533 1.5 57’469
Übriger Betriebsertrag 1’313 1’463 11.4 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 32’397 34’345 6.0 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 10’613 12’028 13.3 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 98.5 99.7 1.2 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.920 0.994 8.0 1.115
Bundesamt für Gesundheit 77
FR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

FR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton FR
Spital des Sensebezirks
Maggenberg
7 2 Tafers
Aufenthalte und Patienten, stationär
78 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’296 2’511 9.4 1’315
Anzahl Pflegetage 19’872 21’911 10.3 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 54 67 24.1 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.7 8.7 0.0 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 89.4 −10.6 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.6 0.0 −100.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.1 2.8 −9.7 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 18.4 17.7 −3.8 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 668 1’030 54.2 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 19 21 10.5 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 6 6 0.0 9
Medizinisches Personal 21 26 23.8 8
Pflegepersonal 61 64 4.9 43
Spitalpersonal 87 96 10.3 54
Gesamtes Personal 169 186 10.1 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 1.1 22.2 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.6 2.5 −3.8 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.8 3.8 0.0 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.4 7.4 0.0 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 16’077 17’307 7.7 10’030
Investitionsaufwand 479 525 9.6 587
Übriger Betriebsaufwand 5’973 6’394 7.0 3’311
Total Betriebsaufwand 22’529 24’226 7.5 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 10’086 11’537 14.4 8’162
Übriger Betriebsertrag 1’609 1’654 2.8 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 10’834 11’035 1.9 914
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 2’178 2’760 26.7 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 51.9 54.4 4.8 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.000 0.956 −4.4 0.869

Kanton FR
Clinique Ste−Anne SA
rue Hans Geiler
700 Fribourg
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’528 2’655 5.0 1’315
Anzahl Pflegetage 15’948 15’468 −3.0 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 58 53 −8.6 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.3 5.8 −7.9 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 75.3 80.0 6.2 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.0 −100.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.5 3.6 44.0 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 26.8 26.9 0.4 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 572 524 −8.4 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 27 27 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 70 70 0.0 9
Medizinisches Personal 0 0 8
Pflegepersonal 53 45 −15.1 43
Spitalpersonal 62 54 −12.9 54
Gesamtes Personal 115 98 −14.8 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.1 1.7 −19.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.4 2.0 −16.7 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 4.6 3.7 −19.6 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 9’181 8’565 −6.7 10’030
Investitionsaufwand 2’286 2’914 27.5 587
Übriger Betriebsaufwand 5’536 5’365 −3.1 3’311
Total Betriebsaufwand 17’003 16’844 −0.9 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 14’396 14’025 −2.6 8’162
Übriger Betriebsertrag 635 743 17.0 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 914
Betriebsergebnis −1’972 −2’076 5.3 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 88.4 87.7 −0.8 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.923 0.887 −3.9 0.869
Bundesamt für Gesundheit 79
FR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

FR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton FR
Bezirksspital Meyriez
ch. Village 24
280 Meyriez
Aufenthalte und Patienten, stationär
80 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’877 1’759 −6.3 1’315
Anzahl Pflegetage 13’063 12’843 −1.7 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 49 49 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.0 7.3 4.3 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 73.0 71.6 −1.9 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.6 0.6 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 15.5 14.4 −7.1 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 16.8 18.8 11.9 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 370 685 85.1 0
Neugeborene 266 201 −24.4 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 17 18 5.9 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 12 12 0.0 9
Medizinisches Personal 13 16 23.1 8
Pflegepersonal 49 45 −8.2 43
Spitalpersonal 51 50 −2.0 54
Gesamtes Personal 113 111 −1.8 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.9 28.6 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.6 2.6 0.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.7 2.8 3.7 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.0 6.3 5.0 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 11’790 12’178 3.3 10’030
Investitionsaufwand 553 435 −21.3 587
Übriger Betriebsaufwand 4’540 4’865 7.2 3’311
Total Betriebsaufwand 16’883 17’478 3.5 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 8’217 8’162 −0.7 8’162
Übriger Betriebsertrag 1’223 1’206 −1.4 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 914
Betriebsergebnis −7’443 −8’110 9.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 1’901 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 55.9 53.6 −4.1 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.250 1.179 −5.7 0.869

Kanton FR
Hôpital psychiatrique de Marsens
Marsens
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’500 1’531 2.1 1’339
Anzahl Pflegetage 67’332 66’750 −0.9 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 190 191 0.5 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 44.9 43.6 −2.9 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 97.1 96.0 −1.1 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.3 200.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.4 1.4 0.0 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 10 9 −10.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 24 24 0.0 42
Pflegepersonal 161 161 0.0 177
Spitalpersonal 116 128 10.3 140
Gesamtes Personal 302 313 3.6 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.6 1.6 0.0 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 10.8 10.5 −2.8 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.7 8.4 9.1 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 20.1 20.4 1.5 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 26’366 27’577 4.6 34’200
Investitionsaufwand 1’616 2’133 32.0 2’741
Übriger Betriebsaufwand 4’965 4’899 −1.3 7’652
Total Betriebsaufwand 32’947 34’609 5.0 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 12’319 13’029 5.8 21’296
Übriger Betriebsertrag 1’818 1’871 2.9 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 18’810 19’709 4.8 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 173 406 134.7 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 42.9 43.1 0.5 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.463 0.480 3.7 0.522
Bundesamt für Gesundheit 8
FR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

FR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton FR
Clinique Garcia SA
ch. Verdiers 2
700 Fribourg
Aufenthalte und Patienten, stationär
82 Bundesamt für Gesundheit
K231 Spezialklinik: Chirurgie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’419 1’271 −10.4 1’050
Anzahl Pflegetage 8’803 8’104 −7.9 4’987
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 35 22 −37.1 22
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.2 6.4 3.2 4.9
Belegungsgrad der Betten (%) 68.9 100.0 45.1 68.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.2 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.4 2.9 20.8 16.7
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 35.7 33.4 −6.4 63.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 275
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 14 16 14.3 15
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 0
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 18
Medizinisches Personal 0 0 NaN 1
Pflegepersonal 32 30 −6.2 18
Spitalpersonal 48 42 −12.5 34
Gesamtes Personal 80 72 −10.0 61
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 NaN 0.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.2 2.4 9.1 2.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.4 3.3 −2.9 3.2
Personal insgesamt pro 100 Austritte 5.6 5.6 0.0 5.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 6’094 6’011 −1.4 6’011
Investitionsaufwand 1’033 1’070 3.6 880
Übriger Betriebsaufwand 3’976 3’875 −2.5 3’643
Total Betriebsaufwand 11’103 10’956 −1.3 10’956
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’291 8’993 −3.2 9’037
Übriger Betriebsertrag 275 270 −1.8 270
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis −1’537 −1’693 10.1 164
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 20
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 86.2 84.5 −2.0 102.1
DKT ohne Investitionskosten 1.144 1.220 6.6 1.268

Kanton GE
Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
rue Micheli−du−Crest 24
20 Genève
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K111 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI PET
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 35’653 36’902 3.5 32’431
Anzahl Pflegetage 391’996 382’774 −2.4 288’294
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 99.6 99.5 −0.1 95.0
Betten 1’164 1’169 0.4 901
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 11.0 10.4 −5.5 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 92.3 89.7 −2.8 88.5
Anteil ausländische Patienten (%) 7.3 7.4 1.4 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 9.5 7.3 −23.2 17.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 11.5 11.3 −1.7 19.6
Anzahl teilstationäre Patienten 19’078 14’988 −21.4 9’746
Neugeborene 3’154 3’482 10.4 1’836
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 73 72 −1.4 64
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 134 134 0.0 116
Anzahl Operationssäle 35 35 0.0 30
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 1’105 1’131 2.4 1’035
Pflegepersonal 2’268 2’302 1.5 1’612
Spitalpersonal 2’897 2’989 3.2 2’761
Gesamtes Personal 6’269 6’423 2.5 5’340
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.1 3.1 0.0 3.2
Pflegepersonal pro 100 Austritte 6.4 6.2 −3.1 4.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 8.1 8.1 0.0 8.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 17.6 17.4 −1.1 16.5
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 712’286 742’109 4.2 527’369
Investitionsaufwand 17’735 17’542 −1.1 23’881
Übriger Betriebsaufwand 193’845 201’222 3.8 203’178
Total Betriebsaufwand 923’866 960’873 4.0 802’213
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 398’145 430’040 8.0 464’545
Übriger Betriebsertrag 8’396 8’332 −0.8 23’973
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 520’757 531’095 2.0 308’080
Betriebsergebnis 3’432 8’594 150.4 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 116’953 133’863 14.5 133’863
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.4 100.9 0.5 100.0
DKT ohne Investitionskosten 2.013 2.115 5.1 2.085
Bundesamt für Gesundheit 8
GE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GE
Clinique Générale Beaulieu
ch. de Beau Soleil 20
20 Genève
Aufenthalte und Patienten, stationär
84 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT LITO MRI PET
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’379 5’898 9.6 4’316
Anzahl Pflegetage 30’522 31’597 3.5 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 136 136 0.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 5.7 5.4 −5.3 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 61.5 63.7 3.6 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 6.9 7.8 13.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.5 7.3 12.3 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 95.3 98.9 3.8 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 2’815 340 −87.9 628
Neugeborene 474 564 19.0 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 46 47 2.2 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 6
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 99 99 0.0 10
Medizinisches Personal 2 2 0.0 29
Pflegepersonal 175 147 −16.0 110
Spitalpersonal 168 140 −16.7 150
Gesamtes Personal 345 289 −16.2 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 NaN 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.3 2.5 −24.2 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.1 2.4 −22.6 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.4 4.9 −23.4 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 34’177 35’632 4.3 29’454
Investitionsaufwand 9’815 9’821 0.1 1’350
Übriger Betriebsaufwand 20’900 20’892 0.0 11’555
Total Betriebsaufwand 64’892 66’345 2.2 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 0 0 28’180
Übriger Betriebsertrag 555 0 −100.0 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 11’244
Betriebsergebnis 1’853 2’931 58.2 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 15’477 11’867 −23.3 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 102.9 104.4 1.5 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.297 1.413 8.9 1.129

Kanton GE
Clinique de Jolimont
av. Jean Trembley 4
209 Genève
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’649 1’679 1.8 1’315
Anzahl Pflegetage 36’226 35’319 −2.5 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 104 104 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 22.0 21.0 −4.5 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 95.4 92.8 −2.7 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.7 1.1 57.1 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.4 0.5 25.0 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 3 3 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 6 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 9
Medizinisches Personal 5 5 0.0 8
Pflegepersonal 52 56 7.7 43
Spitalpersonal 71 68 −4.2 54
Gesamtes Personal 129 129 0.0 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.3 0.3 0.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.2 3.3 3.1 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.3 4.1 −4.7 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.8 7.7 −1.3 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 13’083 13’410 2.5 10’030
Investitionsaufwand 146 151 3.4 587
Übriger Betriebsaufwand 3’137 3’098 −1.2 3’311
Total Betriebsaufwand 16’366 16’659 1.8 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’189 6’455 4.3 8’162
Übriger Betriebsertrag 913 972 6.5 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 9’343 9’247 −1.0 914
Betriebsergebnis 79 15 −81.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.5 100.1 −0.4 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.448 0.467 4.2 0.869
Bundesamt für Gesundheit 8
GE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GE
Département de psychiatrie de Belle Idée des HUG
ch. du petit−Bel−Air 2
22 Chêne−Bourg
Aufenthalte und Patienten, stationär
8 Bundesamt für Gesundheit
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’119 4’138 0.5 1’339
Anzahl Pflegetage 138’756 144’508 4.1 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 364 396 8.8 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 33.7 34.9 3.6 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 104.5 100.1 −4.2 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 3.3 3.0 −9.1 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.3 0.9 −72.7 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 18’408 30’689 66.7 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 12 12 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 286 286 0.0 42
Pflegepersonal 687 667 −2.9 177
Spitalpersonal 561 471 −16.0 140
Gesamtes Personal 1’534 1’424 −7.2 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 6.9 6.9 0.0 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 16.7 16.1 −3.6 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 13.6 11.4 −16.2 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 37.2 34.4 −7.5 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 177’399 162’188 −8.6 34’200
Investitionsaufwand 6’593 5’429 −17.7 2’741
Übriger Betriebsaufwand 18’565 13’991 −24.6 7’652
Total Betriebsaufwand 202’557 181’608 −10.3 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 50’520 73’626 45.7 21’296
Übriger Betriebsertrag 0 0 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 152’789 112’367 −26.5 19’176
Betriebsergebnis 752 4’385 483.1 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 11’373 13’872 22.0 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.4 102.4 2.0 57.2
DKT ohne Investitionskosten 1.330 1.123 −15.6 0.522

Kanton GE
Clinique Belmont
rte de Chêne 2
207 Genève
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 261 294 12.6 298
Anzahl Pflegetage 6’354 5’941 −6.5 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 11.0 7.0 −36.4 0.0
Betten 18 18 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 24.3 20.2 −16.9 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 96.7 90.7 −6.2 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.0 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 6.9 6.1 −11.6 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 19 19 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 80 30 −62.5 0
Medizinisches Personal 0 0 NaN 10
Pflegepersonal 11 11 0.0 33
Spitalpersonal 4 4 0.0 32
Gesamtes Personal 16 16 0.0 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.2 0.1 −50.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.3 3.8 −11.6 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 1.5 1.5 0.0 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.0 5.5 −8.3 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 947 999 5.5 7’676
Investitionsaufwand 108 25 −76.9 358
Übriger Betriebsaufwand 277 362 30.7 1’642
Total Betriebsaufwand 1’332 1’386 4.1 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 1’321 1’385 4.8 6’692
Übriger Betriebsertrag 3 2 −33.3 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 1’278
Betriebsergebnis −8 1 −112.5 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.4 100.1 0.7 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.193 0.229 18.7 0.496
Bundesamt für Gesundheit 87
GE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GE
Hôpital de Loëx
rte de Loëx
2 Bernex
Aufenthalte und Patienten, stationär
88 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 527 513 −2.7 857
Anzahl Pflegetage 96’997 96’844 −0.2 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 268 269 0.4 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 184.1 188.8 2.6 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 99.2 98.7 −0.5 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 2.1 1.0 −52.4 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.5 0.2 −92.0 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 8 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 7 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 27 27 0.0 7
Pflegepersonal 301 306 1.7 34
Spitalpersonal 165 143 −13.3 55
Gesamtes Personal 493 476 −3.4 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 5.2 5.3 1.9 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 57.1 59.6 4.4 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 31.2 27.9 −10.6 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 93.5 92.7 −0.9 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 59’103 58’663 −0.7 8’978
Investitionsaufwand 830 745 −10.2 968
Übriger Betriebsaufwand 8’680 8’782 1.2 2’615
Total Betriebsaufwand 68’613 68’190 −0.6 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 17’095 23’672 38.5 9’100
Übriger Betriebsertrag 0 0 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 51’773 45’130 −12.8 0
Betriebsergebnis 255 612 140.0 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.4 100.9 0.5 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.699 0.696 −0.4 0.538

Kanton GE
Clinique Genevoise de Montana
rue du −Décembre 8
207 Genève
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’193 1’207 1.2 857
Anzahl Pflegetage 24’406 22’839 −6.4 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 78 77 −1.3 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 20.5 18.9 −7.8 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 86.2 81.3 −5.7 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 1.3 1.1 −15.4 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.0 0.3 −70.0 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 1.9 2.7 42.1 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 2 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 7 6 −14.3 7
Pflegepersonal 34 33 −2.9 34
Spitalpersonal 48 46 −4.2 55
Gesamtes Personal 89 85 −4.5 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.6 0.5 −16.7 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.8 2.7 −3.6 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.0 3.8 −5.0 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.4 7.1 −4.1 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 9’091 8’978 −1.2 8’978
Investitionsaufwand 260 222 −14.6 968
Übriger Betriebsaufwand 1’976 1’959 −0.9 2’615
Total Betriebsaufwand 11’327 11’159 −1.5 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 4’422 4’298 −2.8 9’100
Übriger Betriebsertrag 587 601 2.4 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 6’655 6’692 0.6 0
Betriebsergebnis 337 432 28.2 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 103.0 103.9 0.9 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.453 0.479 5.7 0.538
Bundesamt für Gesundheit 89
GE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GE
Clinique la Colline
av. de Beau−Séjour
20 Genève
Aufenthalte und Patienten, stationär
90 Bundesamt für Gesundheit
K231 Spezialklinik: Chirurgie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’690 1’728 2.2 1’050
Anzahl Pflegetage 13’864 12’982 −6.4 4’987
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 69 47 −31.9 22
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.2 7.5 −8.5 4.9
Belegungsgrad der Betten (%) 55.0 75.3 36.9 68.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 8.5 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 4.7 16.7
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 99.4 63.4
Anzahl teilstationäre Patienten 735 3 −99.6 275
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 21 19 −9.5 15
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 0
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 317 320 0.9 18
Medizinisches Personal 0 0 1
Pflegepersonal 79 39 −50.6 18
Spitalpersonal 59 87 47.5 34
Gesamtes Personal 139 127 −8.6 61
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.7 2.3 −51.1 2.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.5 5.1 45.7 3.2
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.2 7.3 −11.0 5.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 12’210 11’173 −8.5 6’011
Investitionsaufwand 4’065 5’289 30.1 880
Übriger Betriebsaufwand 10’542 8’776 −16.8 3’643
Total Betriebsaufwand 26’817 25’238 −5.9 10’956
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 26’913 25’323 −5.9 9’037
Übriger Betriebsertrag 197 55 −72.1 270
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 293 140 −52.2 164
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 20
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.1 100.6 −0.5 102.1
DKT ohne Investitionskosten 1.641 1.534 −6.5 1.268

Kanton GE
Clinique de la Rive Droite SA
rue de Lausanne
202 Genève
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K231 Spezialklinik: Chirurgie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 89 91 2.2 1’050
Anzahl Pflegetage 221 232 5.0 4’987
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 1 1 0.0 22
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 2.5 2.5 0.0 4.9
Belegungsgrad der Betten (%) 61.4 48.3 −21.3 68.2
Anteil ausländische Patienten (%) 3.4 5.5 61.8 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.7 8.8 31.3 16.7
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 100.0 100.0 0.0 63.4
Anzahl teilstationäre Patienten 988 762 −22.9 275
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 11 13 18.2 15
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 21 15 −28.6 0
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 40 40 0.0 18
Medizinisches Personal 0 1 Inf 1
Pflegepersonal 4 7 75.0 18
Spitalpersonal 4 4 0.0 34
Gesamtes Personal 9 12 33.3 61
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.6 1.1 83.3 0.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.1 7.7 51.0 2.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.8 4.5 −6.2 3.2
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.4 13.2 26.9 5.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 734 617 −15.9 6’011
Investitionsaufwand 62 3 −95.2 880
Übriger Betriebsaufwand 520 635 22.1 3’643
Total Betriebsaufwand 1’316 1’255 −4.6 10’956
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 1’341 1’128 −15.9 9’037
Übriger Betriebsertrag 0 0 270
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 25 −127 −608.0 164
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 20
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.9 89.9 −11.8 102.1
DKT ohne Investitionskosten −0.394 0.534 −235.5 1.268
Bundesamt für Gesundheit 9
GE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GE
Département de gériatrie de Belle−Idée des HUG
rte de Mon−Idée
22 Thonex
Aufenthalte und Patienten, stationär
92 Bundesamt für Gesundheit
K234 Spezialklinik: Geriatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’100 3’055 −1.5 695
Anzahl Pflegetage 144’308 143’908 −0.3 28’729
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 401 399 −0.5 83
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 46.6 47.1 1.1 40.1
Belegungsgrad der Betten (%) 98.5 98.9 0.4 94.7
Anteil ausländische Patienten (%) 1.2 1.4 16.7 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.4 1.6 14.3 0.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.3
Anzahl teilstationäre Patienten 1’344 6’706 399.0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 10 10 0.0 7
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 95 90 −5.3 5
Pflegepersonal 508 507 −0.2 69
Spitalpersonal 272 257 −5.5 52
Gesamtes Personal 875 854 −2.4 123
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.1 2.9 −6.5 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 16.4 16.6 1.2 10.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 8.8 8.4 −4.5 7.5
Personal insgesamt pro 100 Austritte 28.2 27.9 −1.1 17.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 97’644 100’725 3.2 10’543
Investitionsaufwand 1’939 1’665 −14.1 166
Übriger Betriebsaufwand 13’454 12’530 −6.9 2’523
Total Betriebsaufwand 113’037 114’920 1.7 13’692
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 34’010 39’371 15.8 7’528
Übriger Betriebsertrag 0 0 265
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 79’447 76’577 −3.6 5’174
Betriebsergebnis 420 1’028 144.8 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 653 0 −100.0 11
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.4 100.9 0.5 99.7
DKT ohne Investitionskosten 0.765 0.787 2.9 0.472

Kanton GL
Kantonsspital Glarus
Burgstrasse 99
87 0 Glarus
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’578 4’440 −3.0 4’316
Anzahl Pflegetage 41’835 40’537 −3.1 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 128 125 −2.3 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.1 9.1 0.0 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 89.5 88.8 −0.8 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.8 0.6 −25.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.8 6.7 −1.5 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 13.4 15.8 17.9 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 2’936 2’571 −12.4 628
Neugeborene 355 331 −6.8 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 50 50 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 21 15 −28.6 6
Anzahl Operationssäle 6 6 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 6 7 16.7 10
Medizinisches Personal 74 0 −100.0 29
Pflegepersonal 144 0 −100.0 110
Spitalpersonal 165 0 −100.0 150
Gesamtes Personal 383 0 −100.0 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.6 0.0 −100.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.1 0.0 −100.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.6 0.0 −100.0 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.4 0.0 −100.0 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 37’867 37’741 −0.3 29’454
Investitionsaufwand 271 9 −96.7 1’350
Übriger Betriebsaufwand 11’454 11’547 0.8 11’555
Total Betriebsaufwand 49’592 49’297 −0.6 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 25’071 27’474 9.6 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’559 2’324 −9.2 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 21’962 19’499 −11.2 11’244
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 10’942 10’139 −7.3 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 55.7 60.4 8.4 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.904 0.958 6.0 1.129
Bundesamt für Gesundheit 9
GL
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GR
Rätisches Kantons− & Regionalspital Chur
Löstr. 70
7000 Chur
Aufenthalte und Patienten, stationär
94 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT LITO MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 10’004 10’183 1.8 10’872
Anzahl Pflegetage 84’065 82’702 −1.6 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 254 239 −5.9 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.4 8.1 −3.6 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 90.7 94.8 4.5 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 5.1 4.5 −11.8 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 11.0 10.7 −2.7 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 21.8 21.6 −0.9 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 50 49 −2.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 27 27 0.0 27
Anzahl Operationssäle 6 6 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 6
Medizinisches Personal 146 152 4.1 147
Pflegepersonal 211 225 6.6 350
Spitalpersonal 421 454 7.8 497
Gesamtes Personal 779 831 6.7 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.5 1.5 0.0 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.1 2.2 4.8 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.2 4.5 7.1 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.8 8.2 5.1 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 78’299 83’548 6.7 90’618
Investitionsaufwand 853 1’464 71.6 9’066
Übriger Betriebsaufwand 33’276 35’432 6.5 37’042
Total Betriebsaufwand 112’428 120’444 7.1 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 77’775 85’857 10.4 89’808
Übriger Betriebsertrag 4’941 7’267 47.1 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 29’861 27’320 −8.5 46’638
Betriebsergebnis 149 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 22’185 24’979 12.6 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 73.6 77.3 5.0 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.063 1.135 6.8 1.165

Kanton GR
Spital Oberengadin
Via nouva
7 0 Samedan
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’415 3’374 −1.2 4’316
Anzahl Pflegetage 24’242 23’413 −3.4 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 80 75 −6.2 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.1 6.9 −2.8 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 83.0 85.5 3.0 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 13.9 14.6 5.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 17.6 16.3 −7.4 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 32.4 32.2 −0.6 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 186 203 9.1 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 43 43 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 5 5 0.0 6
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 10
Medizinisches Personal 42 42 0.0 29
Pflegepersonal 111 117 5.4 110
Spitalpersonal 151 155 2.6 150
Gesamtes Personal 304 314 3.3 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.2 1.2 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.3 3.5 6.1 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.4 4.6 4.5 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.9 9.3 4.5 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 24’545 25’010 1.9 29’454
Investitionsaufwand 1’407 1’737 23.5 1’350
Übriger Betriebsaufwand 9’260 9’310 0.5 11’555
Total Betriebsaufwand 35’212 36’057 2.4 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 24’379 25’931 6.4 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’415 2’242 −7.2 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 15’679 7’879 −49.7 11’244
Betriebsergebnis 7’261 −5 −100.1 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 5’602 5’159 −7.9 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 76.1 78.1 2.6 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.163 1.246 7.1 1.129
Bundesamt für Gesundheit 9
GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GR
Kreuzspital Chur
Löstr. 99
7000 Chur
Aufenthalte und Patienten, stationär
9 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’617 2’354 −10.0 4’316
Anzahl Pflegetage 23’361 22’613 −3.2 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 75 72 −4.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.9 9.6 7.9 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 85.3 86.0 0.8 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.8 2.4 33.3 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.4 5.9 −7.8 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 25.4 23.5 −7.5 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 0 0 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 30 30 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 32 32 0.0 6
Anzahl Operationssäle 5 5 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 7 7 0.0 10
Medizinisches Personal 28 26 −7.1 29
Pflegepersonal 73 70 −4.1 110
Spitalpersonal 110 110 0.0 150
Gesamtes Personal 210 207 −1.4 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.1 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.8 3.0 7.1 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.2 4.7 11.9 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.0 8.8 10.0 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 20’442 20’075 −1.8 29’454
Investitionsaufwand 305 199 −34.8 1’350
Übriger Betriebsaufwand 8’512 9’232 8.5 11’555
Total Betriebsaufwand 29’259 29’506 0.8 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 17’290 17’681 2.3 28’180
Übriger Betriebsertrag 811 665 −18.0 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 12’509 11’160 −10.8 11’244
Betriebsergebnis 1’351 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 4’361 5’098 16.9 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 61.9 62.2 0.5 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.053 1.063 0.9 1.129

Kanton GR
Spital Davos
Promenade 4
7270 Davos Platz
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’456 2’409 −1.9 4’316
Anzahl Pflegetage 16’549 15’694 −5.2 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 50 50 0.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.7 6.5 −3.0 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 90.7 85.8 −5.4 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 12.3 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 21.1 13.1 −37.9 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 32.0 29.4 −8.1 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 102 114 11.8 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 41 41 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 10
Medizinisches Personal 25 23 −8.0 29
Pflegepersonal 72 75 4.2 110
Spitalpersonal 127 128 0.8 150
Gesamtes Personal 224 227 1.3 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 1.0 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.9 3.1 6.9 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.2 5.3 1.9 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.1 9.4 3.3 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 18’753 19’063 1.7 29’454
Investitionsaufwand 149 223 49.7 1’350
Übriger Betriebsaufwand 6’376 6’688 4.9 11’555
Total Betriebsaufwand 25’278 25’974 2.8 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 19’938 20’852 4.6 28’180
Übriger Betriebsertrag 1’223 1’178 −3.7 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 5’442 3’944 −27.5 11’244
Betriebsergebnis 1’325 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’879 4’803 23.8 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 83.7 84.8 1.3 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.284 1.327 3.3 1.129
Bundesamt für Gesundheit 97
GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GR
Regionalspital Prättigau
7220 Schiers
Aufenthalte und Patienten, stationär
98 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’759 1’579 −10.2 1’315
Anzahl Pflegetage 15’353 13’464 −12.3 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 42 37 −11.9 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.7 8.5 −2.3 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 99.9 100.0 0.1 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 1.9 2.5 31.6 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.0 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 10.2 11.8 15.7 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 131 120 −8.4 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 43 42 −2.3 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 1 1 0.0 9
Medizinisches Personal 37 35 −5.4 8
Pflegepersonal 56 54 −3.6 43
Spitalpersonal 87 75 −13.8 54
Gesamtes Personal 181 165 −8.8 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.1 2.2 4.8 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.2 3.4 6.2 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.0 4.8 −4.0 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.3 10.4 1.0 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 10’330 10’218 −1.1 10’030
Investitionsaufwand 46 70 52.2 587
Übriger Betriebsaufwand 3’389 3’193 −5.8 3’311
Total Betriebsaufwand 13’765 13’481 −2.1 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 7’098 7’125 0.4 8’162
Übriger Betriebsertrag 352 352 0.0 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 6’004 914
Betriebsergebnis −6’315 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’234 1’888 53.0 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 54.1 55.5 2.6 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.813 0.851 4.7 0.869

Kanton GR
Krankenhaus Thusis
Altestr. 27
74 0 Thusis
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’403 1’412 0.6 1’315
Anzahl Pflegetage 10’751 10’885 1.2 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 34 34 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.7 7.7 0.0 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 86.6 87.7 1.3 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 3.0 0.0 −100.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 9.4 8.4 −10.6 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 15.5 12.8 −17.4 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 91 91 0.0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 6 20.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 3 0.0 9
Medizinisches Personal 12 15 25.0 8
Pflegepersonal 44 41 −6.8 43
Spitalpersonal 53 54 1.9 54
Gesamtes Personal 110 110 0.0 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 1.0 25.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.2 2.9 −9.4 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.8 3.8 0.0 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.8 7.8 0.0 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 9’399 9’385 −0.1 10’030
Investitionsaufwand 89 97 9.0 587
Übriger Betriebsaufwand 2’417 2’345 −3.0 3’311
Total Betriebsaufwand 11’905 11’827 −0.7 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’230 6’581 5.6 8’162
Übriger Betriebsertrag 127 137 7.9 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 6’523 5’109 −21.7 914
Betriebsergebnis 975 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’140 1’215 6.6 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 53.4 56.8 6.4 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.992 0.966 −2.6 0.869
Bundesamt für Gesundheit 99
GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GR
Ospidal d’Engiadina Bassa
Pimunt
7 0 Scuol
Aufenthalte und Patienten, stationär
00 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 980 921 −6.0 1’315
Anzahl Pflegetage 16’935 6’817 −59.7 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 46.9 100.0 113.2 100.0
Betten 25 26 4.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 17.3 7.4 −57.2 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 185.6 71.6 −61.4 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 10.2 11.2 9.8 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.0 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 19.7 25.6 29.9 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 40 0 −100.0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 26 17 −34.6 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 2 9
Medizinisches Personal 11 12 9.1 8
Pflegepersonal 37 35 −5.4 43
Spitalpersonal 49 49 0.0 54
Gesamtes Personal 98 96 −2.0 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.3 18.2 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.8 3.8 0.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.0 5.3 6.0 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.0 10.4 4.0 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 8’238 6’382 −22.5 10’030
Investitionsaufwand 141 26 −81.6 587
Übriger Betriebsaufwand 2’299 2’051 −10.8 3’311
Total Betriebsaufwand 10’678 8’459 −20.8 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 7’589 5’769 −24.0 8’162
Übriger Betriebsertrag 385 139 −63.9 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 2’704 2’551 −5.7 914
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’659 1’684 1.5 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 74.7 69.8 −6.6 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.510 0.986 93.3 0.869

Kanton GR
Ospedale San Sisto
7742 Poschiavo
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 539 548 1.7 1’315
Anzahl Pflegetage 5’919 6’200 4.7 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 17 17 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 11.0 11.3 2.7 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 95.4 99.6 4.4 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 2.2 5.8 163.6 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.4 4.9 104.2 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 17.6 17.7 0.6 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 28 36 28.6 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 22 22 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 1 1 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 4 4 0.0 9
Medizinisches Personal 1 2 100.0 8
Pflegepersonal 19 16 −15.8 43
Spitalpersonal 19 18 −5.3 54
Gesamtes Personal 39 36 −7.7 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.3 0.3 0.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.5 2.9 −17.1 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.4 3.3 −2.9 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.2 6.5 −9.7 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 3’434 3’343 −2.6 10’030
Investitionsaufwand 33 33 0.0 587
Übriger Betriebsaufwand 967 1’256 29.9 3’311
Total Betriebsaufwand 4’434 4’632 4.5 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 2’704 2’977 10.1 8’162
Übriger Betriebsertrag 92 78 −15.2 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 1’894 1’577 −16.7 914
Betriebsergebnis 256 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 880 998 13.4 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 63.1 66.0 4.6 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.595 0.581 −2.4 0.869
Bundesamt für Gesundheit 0
GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GR
Kreisspital Surses
74 0 Savognin
Aufenthalte und Patienten, stationär
02 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 354 380 7.3 1’315
Anzahl Pflegetage 3’054 2’532 −17.1 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 10 7 −30.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.6 6.7 −22.1 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 88.1 99.1 12.5 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 5.4 0.0 −100.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 14.4 22.1 53.5 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 26.0 27.4 5.4 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 2 3 50.0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 11 16 45.5 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 1 1 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 9
Medizinisches Personal 4 4 0.0 8
Pflegepersonal 27 27 0.0 43
Spitalpersonal 28 28 0.0 54
Gesamtes Personal 61 59 −3.3 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.2 1.1 −8.3 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.7 7.0 −9.1 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 8.1 7.4 −8.6 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 17.1 15.5 −9.4 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 3’084 3’366 9.1 10’030
Investitionsaufwand 19 12 −36.8 587
Übriger Betriebsaufwand 626 550 −12.1 3’311
Total Betriebsaufwand 3’729 3’928 5.3 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 2’890 3’002 3.9 8’162
Übriger Betriebsertrag 17 12 −29.4 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 922 914 −0.9 914
Betriebsergebnis 100 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’414 1’654 17.0 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 78.0 76.7 −1.7 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.752 0.893 18.8 0.869

Kanton GR
Ospidal Val Müstair
Stelva
7 St. Maria im Münstertal
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 295 197 −33.2 1’315
Anzahl Pflegetage 2’057 1’548 −24.7 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 6 5 −16.7 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.0 7.9 12.9 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 93.9 84.8 −9.7 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 3.7 5.6 51.4 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 12.5 10.7 −14.4 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 7.8 6.6 −15.4 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 61 45 −26.2 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 8 8 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 1 1 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 3 0.0 9
Medizinisches Personal 4 4 0.0 8
Pflegepersonal 22 20 −9.1 43
Spitalpersonal 16 16 0.0 54
Gesamtes Personal 42 39 −7.1 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.3 2.0 53.8 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.5 9.9 32.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.5 7.9 43.6 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 14.3 19.9 39.2 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 1’682 1’586 −5.7 10’030
Investitionsaufwand 62 38 −38.7 587
Übriger Betriebsaufwand 1’151 1’096 −4.8 3’311
Total Betriebsaufwand 2’895 2’720 −6.0 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 2’180 2’108 −3.3 8’162
Übriger Betriebsertrag 39 25 −35.9 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 710 585 −17.6 914
Betriebsergebnis 34 −2 −105.9 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’583 1’640 3.6 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 76.6 78.4 2.3 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.608 0.673 10.7 0.869
Bundesamt für Gesundheit 0
GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GR
Ospedale − Asilo della Bregaglia Flin
7 0 Promontogno
Aufenthalte und Patienten, stationär
04 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 76 114 50.0 1’315
Anzahl Pflegetage 1’386 1’399 0.9 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 59.3 64.3 8.4 100.0
Betten 1 1 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 18.2 12.3 −32.4 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 275.0 277.6 0.9 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 2.6 7.9 203.8 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.3 2.6 100.0 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 5.3 0.9 −83.0 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 15 15 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 1 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 9
Medizinisches Personal 2 4 100.0 8
Pflegepersonal 21 25 19.0 43
Spitalpersonal 17 19 11.8 54
Gesamtes Personal 40 48 20.0 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.0 3.3 10.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 28.1 22.3 −20.6 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 21.7 16.5 −24.0 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 52.9 42.1 −20.4 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 1’117 1’265 13.2 10’030
Investitionsaufwand 0 25 587
Übriger Betriebsaufwand 640 629 −1.7 3’311
Total Betriebsaufwand 1’757 1’919 9.2 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 1’475 1’533 3.9 8’162
Übriger Betriebsertrag 5 8 60.0 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 277 378 36.5 914
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 84.2 80.3 −4.6 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.268 1.354 6.8 0.869

Kanton GR
Psychiatrische Klinik Waldhaus
Löstr. 220
7000 Chur
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 629 654 4.0 298
Anzahl Pflegetage 41’053 40’353 −1.7 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 120 120 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 65.3 61.7 −5.5 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 93.7 91.9 −1.9 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 3.2 1.8 −43.8 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 7.3 7.0 −4.1 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 4.1 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 180 208 15.6 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 7 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 18 19 5.6 10
Pflegepersonal 67 69 3.0 33
Spitalpersonal 69 67 −2.9 32
Gesamtes Personal 155 155 0.0 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.9 2.9 0.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 10.7 10.6 −0.9 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 11.0 10.2 −7.3 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 24.6 23.7 −3.7 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 13’569 13’517 −0.4 7’676
Investitionsaufwand 117 217 85.5 358
Übriger Betriebsaufwand 3’675 4’158 13.1 1’642
Total Betriebsaufwand 17’361 17’892 3.1 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’314 9’948 6.8 6’692
Übriger Betriebsertrag 806 884 9.7 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 7’208 7’035 −2.4 1’278
Betriebsergebnis −33 −25 −24.2 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 825 1’011 22.5 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 59.9 61.8 3.2 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.369 0.389 5.4 0.496
Bundesamt für Gesundheit 0
GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GR
Psychiatrische Klinik Beverin
7408 Cazis
Aufenthalte und Patienten, stationär
0 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 712 766 7.6 298
Anzahl Pflegetage 38’979 36’233 −7.0 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 117 110 −6.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 54.7 47.3 −13.5 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 91.3 90.0 −1.4 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 1.7 1.7 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.5 7.3 12.3 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 2.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 68 60 −11.8 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 8 8 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 22 21 −4.5 10
Pflegepersonal 78 73 −6.4 33
Spitalpersonal 83 88 6.0 32
Gesamtes Personal 183 181 −1.1 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.0 2.7 −10.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 10.9 9.5 −12.8 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 11.7 11.4 −2.6 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 25.6 23.6 −7.8 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 16’063 15’199 −5.4 7’676
Investitionsaufwand 165 161 −2.4 358
Übriger Betriebsaufwand 3’608 3’034 −15.9 1’642
Total Betriebsaufwand 19’836 18’394 −7.3 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’092 9’198 1.2 6’692
Übriger Betriebsertrag 987 850 −13.9 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 9’692 8’272 −14.7 1’278
Betriebsergebnis −65 −74 13.8 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’389 1’592 14.6 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 52.0 55.9 7.5 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.433 0.434 0.2 0.496

Kanton GR
Thurgauer−Schaffhauser Höhenklinik Davos
Grüenistr. 8
7270 Davos Platz
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 834 681 −18.3 857
Anzahl Pflegetage 20’246 15’569 −23.1 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 0.0
Betten 55 43 −21.8 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 24.3 22.9 −5.8 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.8 1.8 125.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 76.1 78.1 2.6 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.3 18.4 −9.4 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 18 18 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 10 10 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 11 9 −18.2 7
Pflegepersonal 32 28 −12.5 34
Spitalpersonal 50 43 −14.0 55
Gesamtes Personal 93 80 −14.0 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.3 1.3 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.9 4.1 5.1 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.0 6.3 5.0 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 11.2 11.7 4.5 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 8’240 7’615 −7.6 8’978
Investitionsaufwand 588 232 −60.5 968
Übriger Betriebsaufwand 2’314 1’890 −18.3 2’615
Total Betriebsaufwand 11’142 9’737 −12.6 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’116 7’726 −15.2 9’100
Übriger Betriebsertrag 485 394 −18.8 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 1’758 1’500 −14.7 0
Betriebsergebnis 217 −117 −153.9 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 618 552 −10.7 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.9 98.8 −3.0 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.491 0.575 17.1 0.538
Bundesamt für Gesundheit 07
GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GR
Klinik Gut
Via Arona 4
7 00 St. Moritz
Aufenthalte und Patienten, stationär
08 Bundesamt für Gesundheit
K231 Spezialklinik: Chirurgie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 750 794 5.9 1’050
Anzahl Pflegetage 5’170 4’987 −3.5 4’987
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 22 17 −22.7 22
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.9 6.3 −8.7 4.9
Belegungsgrad der Betten (%) 64.4 80.2 24.5 68.2
Anteil ausländische Patienten (%) 25.7 12.0 −53.3 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 21.2 27.1 27.8 16.7
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 73.1 63.4 −13.3 63.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 275
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 10 10 0.0 15
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 0 −100.0 0
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 9 9 0.0 18
Medizinisches Personal 9 14 55.6 1
Pflegepersonal 8 10 25.0 18
Spitalpersonal 49 48 −2.0 34
Gesamtes Personal 66 72 9.1 61
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.2 1.7 41.7 0.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.1 1.3 18.2 2.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.5 6.0 −7.7 3.2
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.9 9.0 1.1 5.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 7’259 7’573 4.3 6’011
Investitionsaufwand 1’606 1’536 −4.4 880
Übriger Betriebsaufwand 4’612 4’548 −1.4 3’643
Total Betriebsaufwand 13’477 13’657 1.3 10’956
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 0 13’643 9’037
Übriger Betriebsertrag 0 388 270
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 0 374 164
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 4’857 20
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 102.7 2.7 102.1
DKT ohne Investitionskosten 2.296 1.457 −36.5 1.268

Kanton GR
Praxis−Klinik am Lürlibad
Lürlibadstr. 2
7000 Chur
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K231 Spezialklinik: Chirurgie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 603 582 −3.5 1’050
Anzahl Pflegetage 4’609 4’178 −9.4 4’987
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 13 12 −7.7 22
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.6 7.2 −5.3 4.9
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 95.9 −4.1 68.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.5 2.2 340.0 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 20.4 10.7 −47.5 16.7
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 42.3 36.3 −14.2 63.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 275
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 6 9 50.0 15
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 0
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 2 2 0.0 18
Medizinisches Personal 2 3 50.0 1
Pflegepersonal 8 8 0.0 18
Spitalpersonal 8 9 12.5 34
Gesamtes Personal 20 20 0.0 61
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.3 0.5 66.7 0.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.3 1.4 7.7 2.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 1.3 1.5 15.4 3.2
Personal insgesamt pro 100 Austritte 3.3 3.4 3.0 5.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 2’545 2’400 −5.7 6’011
Investitionsaufwand 540 476 −11.9 880
Übriger Betriebsaufwand 1’642 1’525 −7.1 3’643
Total Betriebsaufwand 4’727 4’401 −6.9 10’956
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 4’555 4’163 −8.6 9’037
Übriger Betriebsertrag 48 30 −37.5 270
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis −124 −208 67.7 164
Ertrag aus ambulantem Bereich 372 0 −100.0 20
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 97.4 95.3 −2.2 102.1
DKT ohne Investitionskosten 0.828 0.939 13.4 1.268
Bundesamt für Gesundheit 09
GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton GR
Kantonales Frauenspital Fontana
Lürlibadstr. 8
7000 Chur
Aufenthalte und Patienten, stationär
0 Bundesamt für Gesundheit
K232 Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’296 2’093 −8.8 1’440
Anzahl Pflegetage 13’877 11’937 −14.0 5’948
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 42 42 0.0 21
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.0 5.7 −5.0 4.7
Belegungsgrad der Betten (%) 90.5 77.9 −13.9 78.9
Anteil ausländische Patienten (%) 2.1 1.4 −33.3 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.9 6.8 38.8 11.5
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 21.3 20.0 −6.1 12.8
Anzahl teilstationäre Patienten 91 318 249.5 53
Neugeborene 739 783 6.0 128
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 8 14.3 2
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 5 5 0.0 0
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 4 4 0.0 6
Medizinisches Personal 25 26 4.0 0
Pflegepersonal 48 48 0.0 16
Spitalpersonal 94 92 −2.1 24
Gesamtes Personal 166 166 0.0 40
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.2 9.1 0.0
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.1 2.3 9.5 1.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.1 4.4 7.3 3.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.2 7.9 9.7 4.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 15’136 15’524 2.6 3’878
Investitionsaufwand 694 276 −60.2 258
Übriger Betriebsaufwand 5’509 5’579 1.3 1’467
Total Betriebsaufwand 21’339 21’379 0.2 6’199
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 12’320 17’386 41.1 1’936
Übriger Betriebsertrag 844 922 9.2 90
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 8’175 3’071 −62.4 48
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’213 3’751 16.7 40
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 61.7 85.6 38.7 89.8
DKT ohne Investitionskosten 1.256 1.454 15.8 1.048

Kanton GR
Kinderklinik pro Juventute
Scalettastr.
7270 Davos Platz
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K233 Spezialklinik: Pädiatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 306 229 −25.2 3’006
Anzahl Pflegetage 8’702 8’042 −7.6 22’614
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 24 24 0.0 74
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 28.4 35.1 23.6 11.3
Belegungsgrad der Betten (%) 99.3 91.6 −7.8 87.2
Anteil ausländische Patienten (%) 16.7 12.7 −24.0 1.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 65.4 68.6 4.9 32.0
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 4.6 7.0 52.2 3.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 318
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 6 6 0.0 27
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 12
Anzahl Operationssäle 0 0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 11 10 −9.1 92
Pflegepersonal 21 14 −33.3 160
Spitalpersonal 40 40 0.0 155
Gesamtes Personal 72 64 −11.1 577
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.5 4.2 20.0 4.2
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.0 6.3 −10.0 6.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 12.9 17.6 36.4 8.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 23.4 28.1 20.1 22.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 4’744 4’988 5.1 34’092
Investitionsaufwand 230 250 8.7 2’643
Übriger Betriebsaufwand 1’434 1’344 −6.3 8’956
Total Betriebsaufwand 6’408 6’582 2.7 45’691
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 5’522 5’975 8.2 28’494
Übriger Betriebsertrag 224 229 2.2 1’066
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 675 378 −44.0 16’058
Betriebsergebnis 13 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 425 585 37.6 13’265
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 89.7 94.3 5.1 94.3
DKT ohne Investitionskosten 0.661 0.715 8.2 1.303
Bundesamt für Gesundheit
GR
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

JU
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton JU
Hôpital du Jura (H−JU), Delémont, Porrentruy, Saignelegier
ch. de l’hôpital 9
2900 Porrentruy
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 7’762 7’699 −0.8 7’453
Anzahl Pflegetage 102’060 99’642 −2.4 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 61.7 58.0 −6.0 100.0
Betten 345 343 −0.6 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 13.1 12.9 −1.5 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 81.0 79.5 −1.9 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.5 0.6 20.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 5.6 6.3 12.5 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 12.7 12.0 −5.5 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 4’739 5’183 9.4 1’828
Neugeborene 0 695 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 41 42 2.4 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 14 14 0.0 10
Anzahl Operationssäle 9 9 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 14 15 7.1 15
Medizinisches Personal 81 63 −22.2 63
Pflegepersonal 346 406 17.3 224
Spitalpersonal 597 659 10.4 281
Gesamtes Personal 1’025 1’128 10.0 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 0.8 −20.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.5 5.3 17.8 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.7 8.6 11.7 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 13.2 14.6 10.6 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 93’812 93’558 −0.3 59’524
Investitionsaufwand 3’225 2’906 −9.9 2’213
Übriger Betriebsaufwand 28’451 26’297 −7.6 25’478
Total Betriebsaufwand 125’488 122’761 −2.2 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 70’405 69’144 −1.8 57’469
Übriger Betriebsertrag 5’743 4’588 −20.1 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 50’035 49’029 −2.0 22’784
Betriebsergebnis 695 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 18’458 25’231 36.7 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.6 60.1 −40.3 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.017 0.942 −7.4 1.115

Kanton JU
Centre Médico−Psychologique (UHMP)
Fbg des Capucins 20
2800 Delémont
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 303 238 −21.5 298
Anzahl Pflegetage 6’381 6’045 −5.3 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 20 16 −20.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 21.1 25.4 20.4 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 87.4 101.6 16.2 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.6 2.1 −41.7 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 5.9 7.6 28.8 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 11 7 −36.4 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 3 3 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 2 4 100.0 10
Pflegepersonal 17 17 0.0 33
Spitalpersonal 1 1 0.0 32
Gesamtes Personal 20 22 10.0 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.5 1.9 280.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.7 7.1 24.6 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 0.2 0.3 50.0 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.4 9.2 43.7 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 2’037 2’079 2.1 7’676
Investitionsaufwand 25 1 −96.0 358
Übriger Betriebsaufwand 1’462 1’196 −18.2 1’642
Total Betriebsaufwand 3’524 3’276 −7.0 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 1’768 1’573 −11.0 6’692
Übriger Betriebsertrag 8 10 25.0 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 1’748 1’693 −3.1 1’278
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 50.4 48.3 −4.2 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.548 0.542 −1.1 0.496
Bundesamt für Gesundheit
JU
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

LU
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton LU
Kantonsspital Luzern
004 Luzern
Aufenthalte und Patienten, stationär
4 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 22’513 23’361 3.8 10’872
Anzahl Pflegetage 197’860 198’316 0.2 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 94.8 94.9 0.1 100.0
Betten 616 616 0.0 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.8 8.5 −3.4 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 88.0 88.2 0.2 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.9 1.0 11.1 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 18.4 18.7 1.6 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 19.6 18.9 −3.6 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 1’594 1’620 1.6 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 62 62 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 69 67 −2.9 27
Anzahl Operationssäle 22 22 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 6
Medizinisches Personal 408 414 1.5 147
Pflegepersonal 1’103 1’074 −2.6 350
Spitalpersonal 827 838 1.3 497
Gesamtes Personal 2’338 2’326 −0.5 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.8 1.8 0.0 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.9 4.6 −6.1 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.7 3.6 −2.7 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.4 10.0 −3.8 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 249’563 247’939 −0.7 90’618
Investitionsaufwand 2’072 25’540 1’132.6 9’066
Übriger Betriebsaufwand 93’146 99’155 6.5 37’042
Total Betriebsaufwand 344’781 372’634 8.1 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 234’313 239’058 2.0 89’808
Übriger Betriebsertrag 13’024 13’250 1.7 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 97’444 120’326 23.5 46’638
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 85’095 81’669 −4.0 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 71.7 67.7 −5.6 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.298 1.327 2.2 1.165

Kanton LU
KSSW − Kantonales Spital Sursee−Wolhusen
Spitalstr. a
2 0 Sursee
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 7’887 8’794 11.5 7’453
Anzahl Pflegetage 72’942 75’293 3.2 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 230 233 1.3 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.2 8.6 −6.5 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 86.9 88.7 2.1 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.6 50.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.2 2.7 22.7 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 18.2 18.4 1.1 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 2’101 3’210 52.8 1’828
Neugeborene 1’174 1’132 −3.6 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 25 25 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 10 10 0.0 10
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 8 8 0.0 15
Medizinisches Personal 111 109 −1.8 63
Pflegepersonal 308 313 1.6 224
Spitalpersonal 391 384 −1.8 281
Gesamtes Personal 809 805 −0.5 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.4 1.2 −14.3 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.9 3.6 −7.7 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.0 4.4 −12.0 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.3 9.2 −10.7 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 80’447 80’524 0.1 59’524
Investitionsaufwand 514 997 94.0 2’213
Übriger Betriebsaufwand 25’783 35’853 39.1 25’478
Total Betriebsaufwand 106’744 117’374 10.0 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 54’603 59’360 8.7 57’469
Übriger Betriebsertrag 8’152 8’386 2.9 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 43’989 49’628 12.8 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 18’331 19’210 4.8 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.205 1.280 6.2 1.115
Bundesamt für Gesundheit
LU
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

LU
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton LU
Psychiatriezentrum Luzerner Landschaft
Klinik St. Urban
49 St. Urban
Aufenthalte und Patienten, stationär
Bundesamt für Gesundheit
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 944 979 3.7 1’339
Anzahl Pflegetage 78’605 80’134 1.9 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 230 231 0.4 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 83.3 81.9 −1.7 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 93.6 95.2 1.7 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.1 0.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 8.8 8.7 −1.1 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 2.0 2.5 25.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 10 10 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 30 30 0.0 42
Pflegepersonal 197 197 0.0 177
Spitalpersonal 153 151 −1.3 140
Gesamtes Personal 380 378 −0.5 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.2 3.1 −3.1 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 20.9 20.1 −3.8 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 16.3 15.4 −5.5 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 40.3 38.6 −4.2 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 33’923 34’257 1.0 34’200
Investitionsaufwand 1’388 6’106 339.9 2’741
Übriger Betriebsaufwand 7’143 7’652 7.1 7’652
Total Betriebsaufwand 42’454 48’015 13.1 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 17’227 18’396 6.8 21’296
Übriger Betriebsertrag 4’048 4’225 4.4 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 21’179 25’394 19.9 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 50.1 47.1 −6.0 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.522 0.523 0.2 0.522

Kanton LU
Psychiatriezentrum Luzern−Stadt
Kantonsspital
004 Luzern
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 780 724 −7.2 298
Anzahl Pflegetage 19’240 20’062 4.3 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 53 55 3.8 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 24.7 27.7 12.1 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 99.5 100.0 0.5 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.0 −100.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.9 2.5 31.6 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 5.6 4.3 −23.2 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 9 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 14 15 7.1 10
Pflegepersonal 39 40 2.6 33
Spitalpersonal 17 17 0.0 32
Gesamtes Personal 71 72 1.4 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.8 2.1 16.7 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.0 5.5 10.0 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.2 2.3 4.5 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.1 9.9 8.8 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 8’902 8’931 0.3 7’676
Investitionsaufwand 26 1’400 5’284.6 358
Übriger Betriebsaufwand 2’897 3’203 10.6 1’642
Total Betriebsaufwand 11’825 13’534 14.5 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 5’918 6’310 6.6 6’692
Übriger Betriebsertrag 34 48 41.2 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 5’873 7’176 22.2 1’278
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’238 1’452 17.3 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 50.3 47.0 −6.6 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.549 0.532 −3.1 0.496
Bundesamt für Gesundheit 7
LU
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

LU
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton LU
Jugendpsychiatrische Therapiestation
Fenkernstr.
0 0 Kriens
Aufenthalte und Patienten, stationär
8 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 27 33 22.2 298
Anzahl Pflegetage 3’896 4’783 22.8 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 14 14 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 144.3 144.9 0.4 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 76.2 93.6 22.8 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 18.5 27.3 47.6 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 1 1 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 1 3 200.0 10
Pflegepersonal 16 13 −18.8 33
Spitalpersonal 7 8 14.3 32
Gesamtes Personal 24 24 0.0 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.7 7.9 113.5 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 59.3 40.0 −32.5 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 25.9 24.2 −6.6 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 88.9 72.2 −18.8 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 2’491 2’479 −0.5 7’676
Investitionsaufwand 200 253 26.5 358
Übriger Betriebsaufwand 232 231 −0.4 1’642
Total Betriebsaufwand 2’923 2’963 1.4 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 1’531 1’478 −3.5 6’692
Übriger Betriebsertrag 0 0 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 1’392 1’485 6.7 1’278
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 52.4 70.2 34.0 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.699 0.567 −18.9 0.496

Kanton LU
Luzerner Höhenklinik Montana
Burgerstr. 22
00 Luzern
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’196 1’194 −0.2 857
Anzahl Pflegetage 21’187 19’752 −6.8 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 67 68 1.5 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 17.7 16.5 −6.8 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 86.4 80.1 −7.3 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.2 −33.3 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 15.8 18.8 19.0 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 22.2 23.1 4.1 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 13 13 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 12 10 −16.7 7
Pflegepersonal 32 34 6.2 34
Spitalpersonal 48 52 8.3 55
Gesamtes Personal 92 97 5.4 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 0.9 −10.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.7 2.9 7.4 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.0 4.4 10.0 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.7 8.1 5.2 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 9’424 9’249 −1.9 8’978
Investitionsaufwand 34 1’774 5’117.6 968
Übriger Betriebsaufwand 2’261 2’384 5.4 2’615
Total Betriebsaufwand 11’719 13’407 14.4 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’342 6’302 −0.6 9’100
Übriger Betriebsertrag 872 876 0.5 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 4’505 6’229 38.3 0
Betriebsergebnis 0 0 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 230 203 −11.7 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 61.6 53.5 −13.1 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.541 0.579 7.0 0.538
Bundesamt für Gesundheit 9
LU
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

LU
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton LU
Schweizer Paraplegiker−Zentrum Nottwil
Kantonsstr. 40
207 Nottwil
Aufenthalte und Patienten, stationär
20 Bundesamt für Gesundheit
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 824 829 0.6 384
Anzahl Pflegetage 50’204 48’503 −3.4 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 138 140 1.4 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 60.9 58.5 −3.9 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 94.7 −5.3 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 4.5 5.8 28.9 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 80.1 78.5 −2.0 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 24.3 24.6 1.2 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 33 32 −3.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 1
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 69 64 −7.2 4
Pflegepersonal 242 249 2.9 14
Spitalpersonal 346 352 1.7 22
Gesamtes Personal 657 665 1.2 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 8.3 7.7 −7.2 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 29.4 30.0 2.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 42.0 42.5 1.2 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 79.8 80.2 0.5 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 57’057 58’223 2.0 5’112
Investitionsaufwand 17’540 18’301 4.3 471
Übriger Betriebsaufwand 23’040 24’037 4.3 2’256
Total Betriebsaufwand 97’637 100’561 3.0 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 77’782 80’775 3.8 8’777
Übriger Betriebsertrag 7’385 9’051 22.6 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 12’600 11’100 −11.9 164
Betriebsergebnis 130 365 180.8 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.1 100.4 0.3 100.4
DKT ohne Investitionskosten 1.595 1.696 6.3 0.798

Kanton NE
Hôpitaux des Cadolles & Pourtalès
av. des Cadolles 4
2000 Neuchâtel
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 10’402 8’990 −13.6 10’872
Anzahl Pflegetage 57’592 57’934 0.6 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 199 209 5.0 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 5.5 6.4 16.4 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 79.3 76.1 −4.0 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.7 133.3 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.1 2.8 −9.7 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 13.1 12.3 −6.1 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 799 834 4.4 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 64 64 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 19 19 0.0 27
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 132 132 0.0 6
Medizinisches Personal 102 103 1.0 147
Pflegepersonal 271 263 −3.0 350
Spitalpersonal 424 422 −0.5 497
Gesamtes Personal 797 787 −1.3 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 1.1 10.0 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.6 2.9 11.5 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.1 4.7 14.6 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.7 8.8 14.3 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 81’195 82’425 1.5 90’618
Investitionsaufwand 10’582 10’714 1.2 9’066
Übriger Betriebsaufwand 32’180 32’777 1.9 37’042
Total Betriebsaufwand 123’957 125’916 1.6 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 58’941 57’918 −1.7 89’808
Übriger Betriebsertrag 3’281 2’614 −20.3 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 61’735 65’384 5.9 46’638
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 17’277 14’467 −16.3 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 50.3 48.2 −4.2 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.601 1.716 7.2 1.165
Bundesamt für Gesundheit 2
NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton NE
Hôpital de la Ville
rue de Chasseral 20
2 00 La Chaux−de−Fonds
Aufenthalte und Patienten, stationär
22 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 7’537 7’398 −1.8 10’872
Anzahl Pflegetage 56’021 52’902 −5.6 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 95.9 95.4 −0.5 100.0
Betten 189 184 −2.6 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.4 7.2 −2.7 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 81.2 78.8 −3.0 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.7 133.3 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 8.7 9.1 4.6 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 11.1 10.6 −4.5 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 567 513 −9.5 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 50 50 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 21 22 4.8 27
Anzahl Operationssäle 7 7 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 3 0.0 6
Medizinisches Personal 95 101 6.3 147
Pflegepersonal 240 233 −2.9 350
Spitalpersonal 358 357 −0.3 497
Gesamtes Personal 694 691 −0.4 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.3 1.4 7.7 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.2 3.1 −3.1 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.7 4.8 2.1 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.2 9.3 1.1 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 69’649 70’366 1.0 90’618
Investitionsaufwand 7’392 7’320 −1.0 9’066
Übriger Betriebsaufwand 30’457 30’054 −1.3 37’042
Total Betriebsaufwand 107’498 107’740 0.2 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 59’614 58’130 −2.5 89’808
Übriger Betriebsertrag 4’206 4’021 −4.4 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 43’678 45’589 4.4 46’638
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 19’490 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 59.4 57.8 −2.7 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.723 1.508 −12.5 1.165

Kanton NE
Fondation de l’hôpital de la Providence
Fbg de l’hôpital 8
2000 Neuchâtel
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’916 2’836 −2.7 1’315
Anzahl Pflegetage 22’746 22’794 0.2 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 62 84 35.5 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.8 8.0 2.6 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 74.3 −25.7 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.2 0.2 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.6 2.5 −3.8 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.9 21.4 2.4 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 19 19 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 2
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 15 15 0.0 9
Medizinisches Personal 25 27 8.0 8
Pflegepersonal 89 93 4.5 43
Spitalpersonal 165 179 8.5 54
Gesamtes Personal 279 312 11.8 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 1.0 11.1 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.1 3.3 6.5 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.7 6.3 10.5 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.6 11.0 14.6 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 27’018 27’442 1.6 10’030
Investitionsaufwand 3’151 2’923 −7.2 587
Übriger Betriebsaufwand 14’383 14’413 0.2 3’311
Total Betriebsaufwand 44’552 44’778 0.5 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 26’610 25’678 −3.5 8’162
Übriger Betriebsertrag 501 413 −17.6 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 17’441 18’667 7.0 914
Betriebsergebnis 0 −20 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 9’557 9’653 1.0 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 60.9 58.3 −4.3 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.367 1.397 2.2 0.869
Bundesamt für Gesundheit 2
NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton NE
Hôpital−Maternité de la Béroche & environs
rue de l’hôpital
2024 St−Aubin
Aufenthalte und Patienten, stationär
24 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 556 573 3.1 1’315
Anzahl Pflegetage 10’889 11’879 9.1 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 61.7 59.3 −3.9 100.0
Betten 37 39 5.4 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 19.6 20.7 5.6 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 80.6 84.3 4.6 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.9 1.2 33.3 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 10.6 9.4 −11.3 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 20 20 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 9 9 0.0 9
Medizinisches Personal 5 7 40.0 8
Pflegepersonal 29 33 13.8 43
Spitalpersonal 31 33 6.5 54
Gesamtes Personal 66 73 10.6 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 1.2 33.3 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.3 5.8 9.4 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.6 5.7 1.8 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 11.8 12.7 7.6 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 6’312 6’586 4.3 10’030
Investitionsaufwand 519 587 13.1 587
Übriger Betriebsaufwand 1’784 1’826 2.4 3’311
Total Betriebsaufwand 8’615 8’999 4.5 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 4’990 3’633 −27.2 8’162
Übriger Betriebsertrag 88 −32 −136.4 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 3’537 0 −100.0 914
Betriebsergebnis 0 −5’398 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 768 232 −69.8 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 58.9 40.0 −32.1 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.650 0.686 5.5 0.869

Kanton NE
Hôpital du Val−de−Ruz Landeyeux
204 Fontaines
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’402 1’337 −4.6 1’315
Anzahl Pflegetage 11’886 11’860 −0.2 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 33 32 −3.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.5 8.9 4.7 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.3 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.4 0.9 −35.7 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 12.8 13.0 1.6 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 401 346 −13.7 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 13 13 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 13 13 0.0 9
Medizinisches Personal 7 7 0.0 8
Pflegepersonal 49 49 0.0 43
Spitalpersonal 45 43 −4.4 54
Gesamtes Personal 101 100 −1.0 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.5 0.5 0.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.5 3.7 5.7 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.2 3.2 0.0 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.2 7.4 2.8 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 10’214 9’953 −2.6 10’030
Investitionsaufwand 958 909 −5.1 587
Übriger Betriebsaufwand 3’754 3’527 −6.0 3’311
Total Betriebsaufwand 14’926 14’389 −3.6 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’325 6’049 −4.4 8’162
Übriger Betriebsertrag 147 86 −41.5 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 8’454 8’254 −2.4 914
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 910 885 −2.7 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 43.4 42.6 −1.8 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.080 1.059 −1.9 0.869
Bundesamt für Gesundheit 2
NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton NE
Hôpital et Maternité du Val−de−Travers
rue de l’hôpital 4
2 08 Couvet
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’400 1’383 −1.2 1’315
Anzahl Pflegetage 10’618 11’289 6.3 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 36 36 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.6 8.2 7.9 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 80.8 85.9 6.3 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.6 0.0 −100.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.4 1.4 −41.7 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 7.2 7.6 5.6 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 162 154 −4.9 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 21 21 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 9 9 0.0 9
Medizinisches Personal 8 8 0.0 8
Pflegepersonal 43 43 0.0 43
Spitalpersonal 45 47 4.4 54
Gesamtes Personal 96 99 3.1 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.6 0.6 0.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.1 3.1 0.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.2 3.4 6.2 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.9 7.1 2.9 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 10’562 10’637 0.7 10’030
Investitionsaufwand 1’198 1’179 −1.6 587
Übriger Betriebsaufwand 3’208 3’506 9.3 3’311
Total Betriebsaufwand 14’968 15’322 2.4 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’886 6’157 −10.6 8’162
Übriger Betriebsertrag 56 −55 −198.2 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 6’813 9’220 35.3 914
Betriebsergebnis −1’213 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’524 1’239 −18.7 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 46.4 39.8 −14.2 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.137 1.139 0.2 0.869

Kanton NE
Hôpital du Locle
rue Bellevue 42
2400 Le Locle
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 450 482 7.1 1’315
Anzahl Pflegetage 9’309 8’478 −8.9 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 26 28 7.7 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 20.7 17.6 −15.0 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 82.7 −17.3 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.2 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 5.1 6.4 25.5 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 9 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 9
Medizinisches Personal 3 5 66.7 8
Pflegepersonal 25 26 4.0 43
Spitalpersonal 30 30 0.0 54
Gesamtes Personal 58 61 5.2 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 1.0 42.9 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.6 5.3 −5.4 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.6 6.3 −4.5 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.9 12.6 −2.3 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 5’851 5’903 0.9 10’030
Investitionsaufwand 330 403 22.1 587
Übriger Betriebsaufwand 1’524 1’640 7.6 3’311
Total Betriebsaufwand 7’705 7’946 3.1 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 3’435 3’043 −11.4 8’162
Übriger Betriebsertrag 142 29 −79.6 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 4’128 0 −100.0 914
Betriebsergebnis 0 −4’874 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 396 173 −56.3 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 46.4 38.7 −16.6 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.740 0.869 17.4 0.869
Bundesamt für Gesundheit 27
NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton NE
Hôpital psychiatrique cantonal de Perreux
20 7 Boudry
Aufenthalte und Patienten, stationär
28 Bundesamt für Gesundheit
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 864 897 3.8 1’339
Anzahl Pflegetage 48’627 49’691 2.2 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 150 150 0.0 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 56.3 55.4 −1.6 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 88.8 90.8 2.3 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.3 0.0 −100.0 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 16 17 6.2 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 20 21 5.0 42
Pflegepersonal 130 116 −10.8 177
Spitalpersonal 90 92 2.2 140
Gesamtes Personal 239 230 −3.8 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.3 2.4 4.3 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 15.0 13.0 −13.3 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 10.4 10.3 −1.0 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 27.7 25.6 −7.6 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 22’694 22’670 −0.1 34’200
Investitionsaufwand 2’237 2’450 9.5 2’741
Übriger Betriebsaufwand 4’154 4’059 −2.3 7’652
Total Betriebsaufwand 29’085 29’179 0.3 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 12’147 11’608 −4.4 21’296
Übriger Betriebsertrag 632 537 −15.0 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 16’306 17’034 4.5 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 45.0 42.9 −4.7 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.551 0.535 −2.9 0.522

Kanton NE
Maison de Santé de Préfargier, Clinique psychiatrique
Préfargier
2074 Marin−Epagnier
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 774 876 13.2 1’339
Anzahl Pflegetage 40’962 36’852 −10.0 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 94 108 14.9 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 52.9 42.1 −20.4 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 119.4 93.2 −21.9 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.6 0.0 −100.0 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 3.9 2.7 −30.8 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 9 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 1 1 0.0 0
Medizinisches Personal 12 14 16.7 42
Pflegepersonal 78 80 2.6 177
Spitalpersonal 87 93 6.9 140
Gesamtes Personal 176 187 6.2 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.5 1.5 0.0 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 10.0 9.2 −8.0 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 11.2 10.6 −5.4 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 22.7 21.4 −5.7 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 13’701 14’329 4.6 34’200
Investitionsaufwand 1’640 1’605 −2.1 2’741
Übriger Betriebsaufwand 2’401 2’305 −4.0 7’652
Total Betriebsaufwand 17’742 18’239 2.8 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 8’416 6’970 −17.2 21’296
Übriger Betriebsertrag 201 197 −2.0 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 9’125 11’072 21.3 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 48.6 39.3 −19.1 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.392 0.449 14.5 0.522
Bundesamt für Gesundheit 29
NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton NE
Clinique la Rochelle
2028 Vaumarcus
Aufenthalte und Patienten, stationär
0 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 206 195 −5.3 298
Anzahl Pflegetage 12’789 12’927 1.1 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 36 36 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 62.1 66.3 6.8 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 97.3 98.4 1.1 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 18.9 13.3 −29.6 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 5 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 2 2 0.0 10
Pflegepersonal 10 9 −10.0 33
Spitalpersonal 11 11 0.0 32
Gesamtes Personal 24 22 −8.3 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.0 −9.1 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.9 4.7 −4.1 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.4 5.7 5.6 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 11.4 11.4 0.0 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 2’049 2’115 3.2 7’676
Investitionsaufwand 162 143 −11.7 358
Übriger Betriebsaufwand 599 611 2.0 1’642
Total Betriebsaufwand 2’810 2’869 2.1 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 1’437 1’370 −4.7 6’692
Übriger Betriebsertrag 21 18 −14.3 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 1’352 1’481 9.5 1’278
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 4 0 −100.0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 54.0 50.5 −6.5 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.207 0.211 1.9 0.496

Kanton NE
La Chrysalide Centre de soins palliatifs
rue de la Paix 99
2 00 La Chaux−de−Fonds
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 124 130 4.8 384
Anzahl Pflegetage 3’695 3’894 5.4 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 14 14 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 29.8 30.0 0.7 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 72.3 76.2 5.4 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 7.3 9.2 26.0 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 1 1 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 1 1 0.0 4
Pflegepersonal 19 15 −21.1 14
Spitalpersonal 10 9 −10.0 22
Gesamtes Personal 30 26 −13.3 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.1 0.0 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 15.2 11.5 −24.3 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.7 7.1 −7.8 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 24.0 19.7 −17.9 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 2’598 2’693 3.7 5’112
Investitionsaufwand 193 187 −3.1 471
Übriger Betriebsaufwand 547 621 13.5 2’256
Total Betriebsaufwand 3’338 3’501 4.9 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 1’150 1’230 7.0 8’777
Übriger Betriebsertrag 165 132 −20.0 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 2’023 2’139 5.7 164
Betriebsergebnis 0 0 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 39.4 38.9 −1.3 100.4
DKT ohne Investitionskosten 0.851 0.851 0.0 0.798
Bundesamt für Gesundheit
NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

NE
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton NE
Clinique de la Tour SA
rue des Musées 8
2 00 La Chaux−de−Fonds
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’456 1’681 15.5 384
Anzahl Pflegetage 2’052 2’526 23.1 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 15 7 −53.3 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 1.4 1.5 7.1 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 36.7 100.0 172.5 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.0 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 13.6 10.6 −22.1 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 13 13 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 1
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 18 18 0.0 0
Medizinisches Personal 0 0 4
Pflegepersonal 14 10 −28.6 14
Spitalpersonal 9 9 0.0 22
Gesamtes Personal 22 19 −13.6 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 0.9 0.6 −33.3 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 0.6 0.5 −16.7 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 1.5 1.1 −26.7 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 3’498 3’488 −0.3 5’112
Investitionsaufwand 73 62 −15.1 471
Übriger Betriebsaufwand 1’131 1’207 6.7 2’256
Total Betriebsaufwand 4’702 4’757 1.2 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 4’597 4’799 4.4 8’777
Übriger Betriebsertrag 18 12 −33.3 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 164
Betriebsergebnis −87 54 −162.1 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 98.1 101.1 3.1 100.4
DKT ohne Investitionskosten 2.256 1.859 −17.6 0.798

Kanton NW
Kantonsspital Nidwalden
Ennetmooserstr. 9
70 Stans
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’519 3’494 −0.7 4’316
Anzahl Pflegetage 30’771 29’957 −2.6 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 98 97 −1.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.7 8.6 −1.1 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 86.4 84.4 −2.3 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.6 2.1 31.2 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 17.0 16.4 −3.5 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 24.1 22.4 −7.1 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 305 317 3.9 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 15 15 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 9 9 0.0 6
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 4 4 0.0 10
Medizinisches Personal 30 35 16.7 29
Pflegepersonal 127 121 −4.7 110
Spitalpersonal 159 151 −5.0 150
Gesamtes Personal 317 307 −3.2 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 1.0 11.1 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.6 3.5 −2.8 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.5 4.3 −4.4 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.0 8.8 −2.2 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 30’951 30’553 −1.3 29’454
Investitionsaufwand 6’181 5’969 −3.4 1’350
Übriger Betriebsaufwand 10’581 10’947 3.5 11’555
Total Betriebsaufwand 47’713 47’469 −0.5 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 25’994 26’469 1.8 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’187 2’319 6.0 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 19’730 20’384 3.3 11’244
Betriebsergebnis 198 1’703 760.1 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 5’669 6’151 8.5 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.4 103.6 3.2 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.165 1.180 1.3 1.129
Bundesamt für Gesundheit
NW
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

OW
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton OW
Kantonsspital Obwalden
Brünigstr. 8
0 0 Sarnen
Aufenthalte und Patienten, stationär
4 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’495 2’515 0.8 4’316
Anzahl Pflegetage 25’495 24’417 −4.2 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 65.3 66.1 1.2 100.0
Betten 81 81 0.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 10.2 9.7 −4.9 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 86.2 82.4 −4.4 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.0 0.8 −20.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 11.2 11.0 −1.8 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 12.7 11.3 −11.0 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 197 204 3.6 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 28 30 7.1 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 6 0.0 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 7 7 0.0 10
Medizinisches Personal 35 35 0.0 29
Pflegepersonal 96 80 −16.7 110
Spitalpersonal 139 149 7.2 150
Gesamtes Personal 270 264 −2.2 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.4 1.4 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.8 3.2 −15.8 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.6 5.9 5.4 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.8 10.5 −2.8 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 26’621 25’300 −5.0 29’454
Investitionsaufwand 804 885 10.1 1’350
Übriger Betriebsaufwand 7’645 7’926 3.7 11’555
Total Betriebsaufwand 35’070 34’111 −2.7 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 17’012 18’333 7.8 28’180
Übriger Betriebsertrag 1’726 1’687 −2.3 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 17’195 17’534 2.0 11’244
Betriebsergebnis 863 3’443 299.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 6’034 6’990 15.8 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 102.5 110.1 7.4 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.107 1.074 −3.0 1.129

Kanton SG
Kantonsspital St. Gallen
Rorschacherstr. 9
9007 St. Gallen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT LITO MRI PET
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 24’931 28’523 14.4 10’872
Anzahl Pflegetage 232’353 264’315 13.8 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 99.6 −0.4 100.0
Betten 698 724 3.7 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.3 9.3 0.0 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 91.2 100.0 9.6 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 3.0 2.8 −6.7 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 15.4 15.1 −1.9 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 26.9 26.1 −3.0 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 903 1’165 29.0 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 50 52 4.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 68 68 0.0 27
Anzahl Operationssäle 21 25 19.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 6
Medizinisches Personal 454 501 10.4 147
Pflegepersonal 932 1’068 14.6 350
Spitalpersonal 979 1’118 14.2 497
Gesamtes Personal 2’365 2’687 13.6 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.8 1.8 0.0 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.7 3.7 0.0 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.9 3.9 0.0 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.5 9.4 −1.1 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 255’116 273’325 7.1 90’618
Investitionsaufwand 39’936 33’734 −15.5 9’066
Übriger Betriebsaufwand 110’739 126’600 14.3 37’042
Total Betriebsaufwand 405’791 433’659 6.9 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 266’138 308’618 16.0 89’808
Übriger Betriebsertrag 19’297 14’619 −24.2 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 148’520 110’422 −25.7 46’638
Betriebsergebnis 28’164 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 78’749 88’806 12.8 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 73.8 79.2 7.3 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.160 1.159 −0.1 1.165
Bundesamt für Gesundheit
SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SG
Gemeindespital Wil
Fürstenlandstr. 2
9 00 Wil SG
Aufenthalte und Patienten, stationär
Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’486 9’969 186.0 4’316
Anzahl Pflegetage 24’557 77’642 216.2 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 92.5 −7.5 100.0
Betten 82 249 203.7 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.0 7.8 11.4 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 82.0 85.4 4.1 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.4 33.3 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 15.1 7.5 −50.3 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 16.8 14.4 −14.3 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 442 1’048 137.1 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 17 29 70.6 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 5 23 360.0 6
Anzahl Operationssäle 3 6 100.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 9 16 77.8 10
Medizinisches Personal 28 84 200.0 29
Pflegepersonal 95 256 169.5 110
Spitalpersonal 108 279 158.3 150
Gesamtes Personal 231 619 168.0 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.8 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.7 2.6 −3.7 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.1 2.8 −9.7 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.6 6.2 −6.1 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 21’634 59’544 175.2 29’454
Investitionsaufwand 2’475 6’293 154.3 1’350
Übriger Betriebsaufwand 7’413 21’196 185.9 11’555
Total Betriebsaufwand 31’522 87’033 176.1 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 15’453 44’409 187.4 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’507 6’448 157.2 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 13’826 37’180 168.9 11’244
Betriebsergebnis 264 1’004 280.3 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.8 101.2 0.4 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.137 1.039 −8.6 1.129

Kanton SG
Kantonales Spital Grabs
Spitalstr. 44
9472 Grabs
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’434 5’469 0.6 4’316
Anzahl Pflegetage 40’046 40’356 0.8 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 110 111 0.9 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.4 7.4 0.0 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 26.4 28.8 9.1 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.3 1.5 −34.8 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 29.1 29.5 1.4 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 471 492 4.5 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 9 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 9 9 0.0 6
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 8 10 25.0 10
Medizinisches Personal 41 47 14.6 29
Pflegepersonal 136 118 −13.2 110
Spitalpersonal 156 153 −1.9 150
Gesamtes Personal 334 318 −4.8 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.9 12.5 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.5 2.2 −12.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.9 2.8 −3.4 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.1 5.8 −4.9 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 32’248 33’353 3.4 29’454
Investitionsaufwand 4’313 4’201 −2.6 1’350
Übriger Betriebsaufwand 11’126 10’713 −3.7 11’555
Total Betriebsaufwand 47’687 48’267 1.2 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 28’746 34’088 18.6 28’180
Übriger Betriebsertrag 1’684 1’681 −0.2 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 3’510 15’155 331.8 11’244
Betriebsergebnis −13’747 2’657 −119.3 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 67.5 105.5 56.3 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.048 1.091 4.1 1.129
Bundesamt für Gesundheit 7
SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SG
Kantonales Spital Walenstadt
Bahnhofstrasse
8880 Walenstadt
Aufenthalte und Patienten, stationär
8 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’342 4’694 8.1 4’316
Anzahl Pflegetage 33’235 34’293 3.2 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 98 94 −4.1 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.7 7.3 −5.2 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 92.9 100.0 7.6 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 2.4 1.3 −45.8 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 7.2 7.6 5.6 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 16.6 16.1 −3.0 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 279 0 −100.0 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 27 27 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 4 −33.3 6
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 10
Medizinisches Personal 33 37 12.1 29
Pflegepersonal 91 90 −1.1 110
Spitalpersonal 113 109 −3.5 150
Gesamtes Personal 237 236 −0.4 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.8 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.1 1.9 −9.5 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.6 2.3 −11.5 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 5.5 5.0 −9.1 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 24’125 23’208 −3.8 29’454
Investitionsaufwand 3’586 3’245 −9.5 1’350
Übriger Betriebsaufwand 9’681 9’177 −5.2 11’555
Total Betriebsaufwand 37’392 35’630 −4.7 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 21’134 22’601 6.9 28’180
Übriger Betriebsertrag 1’330 1’754 31.9 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 83 15’827 18’968.7 11’244
Betriebsergebnis −14’845 4’552 −130.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 60.3 112.8 87.1 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.920 0.903 −1.8 1.129

Kanton SG
Kantonales Spital Uznach
Gasterstr. 2
87 0 Uznach
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’299 4’384 2.0 4’316
Anzahl Pflegetage 33’344 33’973 1.9 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 91 93 2.2 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.8 7.7 −1.3 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.7 75.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.6 5.6 −15.2 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 18.5 16.9 −8.6 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 423 403 −4.7 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 25 26 4.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 21 21 0.0 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 4 10 150.0 10
Medizinisches Personal 31 35 12.9 29
Pflegepersonal 85 109 28.2 110
Spitalpersonal 125 130 4.0 150
Gesamtes Personal 240 274 14.2 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.8 14.3 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.0 2.5 25.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.9 3.0 3.4 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 5.6 6.2 10.7 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 26’085 27’343 4.8 29’454
Investitionsaufwand 3’172 2’931 −7.6 1’350
Übriger Betriebsaufwand 10’554 9’854 −6.6 11’555
Total Betriebsaufwand 39’811 40’128 0.8 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 21’045 21’065 0.1 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’272 3’002 32.1 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 17’126 16’473 −3.8 11’244
Betriebsergebnis 632 412 −34.8 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.6 101.0 −0.6 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.042 1.094 5.0 1.129
Bundesamt für Gesundheit 9
SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SG
Kantonales Spital Altstätten
F.−Marolani−Str.
94 0 Altstätten
Aufenthalte und Patienten, stationär
40 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’584 3’462 −3.4 4’316
Anzahl Pflegetage 27’050 26’605 −1.6 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 102 73 −28.4 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.5 7.7 2.7 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 72.7 100.0 37.6 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.3 200.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.0 1.6 60.0 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 11.9 17.0 42.9 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 265 0 −100.0 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 22 23 4.5 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 5 5 0.0 6
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 4 5 25.0 10
Medizinisches Personal 32 31 −3.1 29
Pflegepersonal 90 88 −2.2 110
Spitalpersonal 97 97 0.0 150
Gesamtes Personal 219 216 −1.4 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 0.9 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.5 2.5 0.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.7 2.8 3.7 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.1 6.2 1.6 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 21’468 21’416 −0.2 29’454
Investitionsaufwand 1’861 2’394 28.6 1’350
Übriger Betriebsaufwand 7’180 6’759 −5.9 11’555
Total Betriebsaufwand 30’509 30’569 0.2 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 13’424 14’277 6.4 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’107 2’318 10.0 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 11’922 11’244
Betriebsergebnis −14’978 −2’052 −86.3 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 50.9 93.3 83.3 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.024 1.058 3.3 1.129

Kanton SG
Kant. psychiatrische Dienste Sektor Nord
Zürcherstr. 0
9 00 Wil SG
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’289 1’452 12.6 1’339
Anzahl Pflegetage 76’308 82’930 8.7 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 237 240 1.3 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 59.2 57.1 −3.5 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 88.2 94.8 7.5 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.2 0.1 −50.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.6 1.4 −12.5 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 103 87 −15.5 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 10 10 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 60 49 −18.3 42
Pflegepersonal 294 236 −19.7 177
Spitalpersonal 291 206 −29.2 140
Gesamtes Personal 645 491 −23.9 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 4.7 3.4 −27.7 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 22.8 16.3 −28.5 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 22.5 14.2 −36.9 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 50.0 33.8 −32.4 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 36’741 34’200 −6.9 34’200
Investitionsaufwand 5’751 822 −85.7 2’741
Übriger Betriebsaufwand 7’168 10’375 44.7 7’652
Total Betriebsaufwand 49’660 45’397 −8.6 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 16’801 19’341 15.1 21’296
Übriger Betriebsertrag 3’772 3’661 −2.9 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 28’942 29’068 0.4 19’176
Betriebsergebnis −145 6’673 −4’702.1 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 1’196 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 41.4 114.7 177.1 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.568 0.515 −9.3 0.522
Bundesamt für Gesundheit 4
SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SG
Kant. psychiatrische Klinik St. Pirminsberg
7 2 Pfäfers
Aufenthalte und Patienten, stationär
42 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 970 939 −3.2 298
Anzahl Pflegetage 49’806 52’357 5.1 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 143 143 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 51.3 55.8 8.8 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 95.4 100.0 4.8 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 7.3 7.0 −4.1 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.7 3.4 25.9 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 83 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 7 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 26 26 0.0 10
Pflegepersonal 120 117 −2.5 33
Spitalpersonal 114 110 −3.5 32
Gesamtes Personal 259 254 −1.9 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.6 2.8 7.7 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 12.3 12.5 1.6 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 11.8 11.8 0.0 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 26.7 27.0 1.1 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 20’602 21’091 2.4 7’676
Investitionsaufwand 2’804 3’206 14.3 358
Übriger Betriebsaufwand 4’334 4’486 3.5 1’642
Total Betriebsaufwand 27’740 28’783 3.8 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 11’645 12’791 9.8 6’692
Übriger Betriebsertrag 1’107 1’435 29.6 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 14’988 14’557 −2.9 1’278
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 46.0 49.4 7.4 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.501 0.484 −3.4 0.496

Kanton SG
Klinik Valens Rheuma− & Rehabilitationszentrum
7 7 Valens
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’943 1’846 −5.0 857
Anzahl Pflegetage 46’097 46’315 0.5 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 126 127 0.8 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 23.7 25.1 5.9 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 6.8 8.1 19.1 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 49.2 51.1 3.9 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 30.7 31.1 1.3 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 15 15 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 7 7 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 21 22 4.8 7
Pflegepersonal 89 97 9.0 34
Spitalpersonal 111 110 −0.9 55
Gesamtes Personal 221 229 3.6 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.2 9.1 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.6 5.2 13.0 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.7 6.0 5.3 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 11.4 12.4 8.8 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 20’549 20’920 1.8 8’978
Investitionsaufwand 3’135 4’053 29.3 968
Übriger Betriebsaufwand 7’412 8’227 11.0 2’615
Total Betriebsaufwand 31’096 33’200 6.8 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 29’427 32’147 9.2 9’100
Übriger Betriebsertrag 1’516 1’389 −8.4 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis −153 336 −319.6 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.5 101.0 1.5 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.607 0.629 3.6 0.538
Bundesamt für Gesundheit 4
SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SG
Reha−Klinik Walenstadtberg
888 Knoblisbühl
Aufenthalte und Patienten, stationär
44 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 721 708 −1.8 857
Anzahl Pflegetage 18’016 18’250 1.3 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 49 50 2.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 25.0 25.8 3.2 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.1 −75.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 20.8 24.7 18.8 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 16.5 15.1 −8.5 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 8 8 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 8 7 −12.5 7
Pflegepersonal 45 42 −6.7 34
Spitalpersonal 49 50 2.0 55
Gesamtes Personal 102 99 −2.9 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 1.0 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 6.2 5.9 −4.8 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.8 7.0 2.9 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 14.1 13.9 −1.4 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 8’164 8’688 6.4 8’978
Investitionsaufwand 2’469 2’240 −9.3 968
Übriger Betriebsaufwand 1’894 1’962 3.6 2’615
Total Betriebsaufwand 12’527 12’890 2.9 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 11’216 11’521 2.7 9’100
Übriger Betriebsertrag 399 413 3.5 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 1’015 996 −1.9 0
Betriebsergebnis 103 40 −61.2 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 116 114 −1.7 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.8 100.3 −0.5 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.552 0.577 4.5 0.538

Kanton SG
Klinik Marienfried
Bahnhofstr. 2 a
9244 Niederuzwil
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K232 Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 691 787 13.9 1’440
Anzahl Pflegetage 3’222 3’460 7.4 5’948
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 9 10 11.1 21
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 4.7 4.4 −6.4 4.7
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 99.8 −0.2 78.9
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 25.3 29.7 17.4 11.5
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 17.9 11.9 −33.5 12.8
Anzahl teilstationäre Patienten 351 118 −66.4 53
Neugeborene 78 86 10.3 128
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 3 −57.1 2
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 2 100.0 0
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 20 24 20.0 6
Medizinisches Personal 0 0 0
Pflegepersonal 6 5 −16.7 16
Spitalpersonal 8 11 37.5 24
Gesamtes Personal 14 16 14.3 40
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.0
Pflegepersonal pro 100 Austritte 0.9 0.6 −33.3 1.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 1.2 1.4 16.7 3.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 2.1 2.0 −4.8 4.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 2’310 2’238 −3.1 3’878
Investitionsaufwand 453 241 −46.8 258
Übriger Betriebsaufwand 973 903 −7.2 1’467
Total Betriebsaufwand 3’736 3’382 −9.5 6’199
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 3’670 3’183 −13.3 1’936
Übriger Betriebsertrag 97 137 41.2 90
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 48
Betriebsergebnis 31 −62 −300.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 511 208 −59.3 40
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.8 98.2 −2.6 89.8
DKT ohne Investitionskosten 0.860 0.848 −1.4 1.048
Bundesamt für Gesundheit 4
SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SG
Ostschweizer Kinderspital
Claudiusstr.
9000 St. Gallen
Aufenthalte und Patienten, stationär
4 Bundesamt für Gesundheit
K233 Spezialklinik: Pädiatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’205 3’006 −6.2 3’006
Anzahl Pflegetage 22’743 22’614 −0.6 22’614
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 76 74 −2.6 74
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.1 7.5 5.6 11.3
Belegungsgrad der Betten (%) 82.5 83.5 1.2 87.2
Anteil ausländische Patienten (%) 2.2 1.9 −13.6 1.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 26.7 26.9 0.7 32.0
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 2.3 2.3 0.0 3.4
Anzahl teilstationäre Patienten 1’690 1’625 −3.8 318
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 27 27 0.0 27
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 12 12 0.0 12
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 55 92 67.3 92
Pflegepersonal 125 160 28.0 160
Spitalpersonal 129 155 20.2 155
Gesamtes Personal 309 685 121.7 577
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.7 3.0 76.5 4.2
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.9 5.3 35.9 6.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.0 5.2 30.0 8.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.6 22.8 137.5 22.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 33’023 34’092 3.2 34’092
Investitionsaufwand 3’032 2’643 −12.8 2’643
Übriger Betriebsaufwand 8’514 8’956 5.2 8’956
Total Betriebsaufwand 44’569 45’691 2.5 45’691
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 27’046 28’494 5.4 28’494
Übriger Betriebsertrag 767 1’139 48.5 1’066
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 16’756 16’058 −4.2 16’058
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 12’404 13’265 6.9 13’265
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 62.5 65.0 4.0 94.3
DKT ohne Investitionskosten 1.281 1.303 1.7 1.303

Kanton SG
Kinder− & Jugendpsychiatrisches Zentrum Sonnenhof
Sonnenhofstr. 4
9 08 Ganterschwil
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K233 Spezialklinik: Pädiatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 111 123 10.8 3’006
Anzahl Pflegetage 10’041 10’858 8.1 22’614
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 28 30 7.1 74
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 90.5 88.3 −2.4 11.3
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 87.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 1.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.0 32.0
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 3.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 318
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 1 1 0.0 27
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 12
Anzahl Operationssäle 0 0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 10 9 −10.0 92
Pflegepersonal 35 35 0.0 160
Spitalpersonal 20 21 5.0 155
Gesamtes Personal 65 66 1.5 577
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 8.6 7.4 −14.0 4.2
Pflegepersonal pro 100 Austritte 31.7 28.8 −9.1 6.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 18.0 17.2 −4.4 8.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 58.3 53.5 −8.2 22.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 7’694 7’666 −0.4 34’092
Investitionsaufwand 472 605 28.2 2’643
Übriger Betriebsaufwand 857 836 −2.5 8’956
Total Betriebsaufwand 9’023 9’107 0.9 45’691
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 3’486 4’076 16.9 28’494
Übriger Betriebsertrag 122 127 4.1 1’066
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 5’584 5’684 1.8 16’058
Betriebsergebnis 169 780 361.5 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 13’265
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.9 108.6 6.6 94.3
DKT ohne Investitionskosten 0.852 0.783 −8.1 1.303
Bundesamt für Gesundheit 47
SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SG
Bürgerspital St. Gallen Geriatrische Klinik
Rorschacherstr. 92
9000 St. Gallen
Aufenthalte und Patienten, stationär
48 Bundesamt für Gesundheit
K234 Spezialklinik: Geriatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 774 914 18.1 695
Anzahl Pflegetage 30’800 30’685 −0.4 28’729
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 84 84 0.0 83
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 39.8 33.6 −15.6 40.1
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 94.7
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.0 −100.0 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.8 2.6 −7.1 0.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 26.9 26.5 −1.5 2.3
Anzahl teilstationäre Patienten 72 88 22.2 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 7 0.0 7
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 10 11 10.0 5
Pflegepersonal 149 144 −3.4 69
Spitalpersonal 112 105 −6.2 52
Gesamtes Personal 271 260 −4.1 123
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.2 1.2 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 19.2 15.8 −17.7 10.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 14.5 11.5 −20.7 7.5
Personal insgesamt pro 100 Austritte 35.0 28.4 −18.9 17.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 13’512 13’065 −3.3 10’543
Investitionsaufwand 581 498 −14.3 166
Übriger Betriebsaufwand 3’234 3’383 4.6 2’523
Total Betriebsaufwand 17’327 16’946 −2.2 13’692
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 8’396 8’704 3.7 7’528
Übriger Betriebsertrag 487 526 8.0 265
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 8’444 7’716 −8.6 5’174
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 11
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 51.3 54.5 6.2 99.7
DKT ohne Investitionskosten 0.542 0.536 −1.1 0.472

Kanton SG
Klinik St. Georg
Klosterstr. 9
940 Goldach
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’135 1’032 −9.1 384
Anzahl Pflegetage 2’174 1’981 −8.9 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 16 16 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 1.9 1.9 0.0 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 36.2 33.0 −8.8 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 4.1 4.6 12.2 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 46.8 43.6 −6.8 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 12.8 14.1 10.2 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 562 592 5.3 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 3 3 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 1
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 14 14 0.0 0
Medizinisches Personal 0 0 4
Pflegepersonal 6 6 0.0 14
Spitalpersonal 6 6 0.0 22
Gesamtes Personal 11 11 0.0 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 0.5 0.6 20.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 0.5 0.5 0.0 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 1.0 1.1 10.0 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 2’565 2’661 3.7 5’112
Investitionsaufwand 92 3 −96.7 471
Übriger Betriebsaufwand 763 452 −40.8 2’256
Total Betriebsaufwand 3’420 3’116 −8.9 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 3’057 3’196 4.5 8’777
Übriger Betriebsertrag 9 9 0.0 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 408 86 −78.9 164
Betriebsergebnis 54 175 224.1 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.6 105.6 3.9 100.4
DKT ohne Investitionskosten 1.531 1.571 2.6 0.798
Bundesamt für Gesundheit 49
SG
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SH
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SH
Kantonsspital Schaffhausen
Geissbergstr. 8
8208 Schaffhausen
Aufenthalte und Patienten, stationär
0 Bundesamt für Gesundheit
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 7’189 8’260 14.9 7’453
Anzahl Pflegetage 65’004 93’050 43.1 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 92.9 63.4 −31.8 100.0
Betten 218 305 39.9 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.0 11.3 25.6 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 81.7 83.6 2.3 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 3.7 3.8 2.7 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 13.0 13.5 3.8 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 25.9 23.6 −8.9 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 683 1’828
Neugeborene 554 567 2.3 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 55 59 7.3 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 15 15 0.0 10
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 15
Medizinisches Personal 104 102 −1.9 63
Pflegepersonal 363 442 21.8 224
Spitalpersonal 400 467 16.8 281
Gesamtes Personal 868 1’011 16.5 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.5 1.2 −20.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.1 5.4 5.9 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.6 5.7 1.8 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.1 12.2 0.8 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 74’850 89’504 19.6 59’524
Investitionsaufwand 2’922 3’527 20.7 2’213
Übriger Betriebsaufwand 24’981 26’695 6.9 25’478
Total Betriebsaufwand 102’753 119’726 16.5 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 61’453 73’006 18.8 57’469
Übriger Betriebsertrag 8’269 8’734 5.6 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 33’031 37’986 15.0 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 19’227 19’869 3.3 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 68.4 −31.6 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.240 1.029 −17.0 1.115

Kanton SH
Psychiatriezentrum Schaffhausen
Breitenaustr. 24
8200 Schaffhausen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 476 529 11.1 298
Anzahl Pflegetage 44’273 46’326 4.6 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 121 127 5.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 93.0 87.6 −5.8 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.8 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 9.9 9.1 −8.1 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 6.3 5.9 −6.3 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 9 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 26 29 11.5 10
Pflegepersonal 90 91 1.1 33
Spitalpersonal 65 66 1.5 32
Gesamtes Personal 182 186 2.2 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 5.5 5.5 0.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 18.9 17.2 −9.0 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 13.7 12.5 −8.8 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 38.1 35.1 −7.9 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 18’698 19’308 3.3 7’676
Investitionsaufwand 1’210 762 −37.0 358
Übriger Betriebsaufwand 3’921 4’327 10.4 1’642
Total Betriebsaufwand 23’829 24’397 2.4 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 11’392 12’890 13.1 6’692
Übriger Betriebsertrag 1’455 1’444 −0.8 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 10’982 10’063 −8.4 1’278
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’878 2’751 46.5 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 62.3 58.8 −5.6 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.426 0.391 −8.2 0.496
Bundesamt für Gesundheit
SH
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SO
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SO
Bürgerspital Solothurn
Schöngrünstr.
4 00 Solothurn
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI PET
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 9’029 9’206 2.0 10’872
Anzahl Pflegetage 84’208 85’354 1.4 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 79.4 79.0 −0.5 100.0
Betten 253 254 0.4 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.3 9.3 0.0 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 91.2 92.2 1.1 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.2 0.3 50.0 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 5.9 6.2 5.1 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 24.7 25.1 1.6 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 526 563 7.0 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 37 38 2.7 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 16 16 0.0 27
Anzahl Operationssäle 6 6 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 4 4 0.0 6
Medizinisches Personal 128 97 −24.2 147
Pflegepersonal 414 417 0.7 350
Spitalpersonal 566 493 −12.9 497
Gesamtes Personal 1’108 1’008 −9.0 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.4 1.1 −21.4 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.6 4.5 −2.2 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.3 5.4 −14.3 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.3 10.9 −11.4 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 83’159 84’098 1.1 90’618
Investitionsaufwand 2’981 2’985 0.1 9’066
Übriger Betriebsaufwand 28’151 32’744 16.3 37’042
Total Betriebsaufwand 114’291 119’827 4.8 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 66’087 66’677 0.9 89’808
Übriger Betriebsertrag 6’850 10’529 53.7 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 41’354 42’621 3.1 46’638
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 21’691 20’208 −6.8 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 64.7 64.4 −0.5 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.024 1.128 10.2 1.165

Kanton SO
Kantonsspital Olten
Baslerstr. 0
4 00 Olten
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 8’920 9’035 1.3 7’453
Anzahl Pflegetage 75’001 74’705 −0.4 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 99.9 100.0 0.1 100.0
Betten 222 225 1.4 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.4 8.3 −1.2 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 92.6 91.0 −1.7 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.4 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.2 10.3 66.1 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 18.7 19.9 6.4 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 1’828
Neugeborene 547 558 2.0 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 52 52 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 18 18 0.0 10
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 9 9 0.0 15
Medizinisches Personal 129 104 −19.4 63
Pflegepersonal 310 315 1.6 224
Spitalpersonal 448 371 −17.2 281
Gesamtes Personal 887 791 −10.8 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.4 1.2 −14.3 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.5 3.5 0.0 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.0 4.1 −18.0 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.9 8.8 −11.1 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 75’839 79’564 4.9 59’524
Investitionsaufwand 2’507 3’348 33.5 2’213
Übriger Betriebsaufwand 28’796 31’682 10.0 25’478
Total Betriebsaufwand 107’142 114’594 7.0 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 58’650 56’861 −3.1 57’469
Übriger Betriebsertrag 4’016 6’538 62.8 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 44’476 51’195 15.1 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 16’935 15’140 −10.6 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.117 1.283 14.9 1.115
Bundesamt für Gesundheit
SO
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SO
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SO
Spital Grenchen
Wissbächlistr. 48
2 40 Grenchen
Aufenthalte und Patienten, stationär
4 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’317 2’147 −7.3 4’316
Anzahl Pflegetage 18’672 17’642 −5.5 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 51 48 −5.9 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.1 8.2 1.2 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.1 −66.7 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 12.2 15.6 27.9 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 21.1 24.5 16.1 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 816 676 −17.2 628
Neugeborene 37 0 −100.0 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 25 25 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 19 19 0.0 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 3 0.0 10
Medizinisches Personal 50 25 −50.0 29
Pflegepersonal 105 79 −24.8 110
Spitalpersonal 106 84 −20.8 150
Gesamtes Personal 261 188 −28.0 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.2 1.2 −45.5 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.5 3.7 −17.8 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.6 3.9 −15.2 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 11.3 8.8 −22.1 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 17’734 17’111 −3.5 29’454
Investitionsaufwand 526 514 −2.3 1’350
Übriger Betriebsaufwand 6’430 6’226 −3.2 11’555
Total Betriebsaufwand 24’690 23’851 −3.4 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 12’903 11’470 −11.1 28’180
Übriger Betriebsertrag 657 892 35.8 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 809 603 −25.5 11’244
Betriebsergebnis −10’321 −10’886 5.5 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 58.2 54.4 −6.5 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.264 1.319 4.4 1.129

Kanton SO
Solothurnische Höhenklinik
4 Allerheiligenberg
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’104 997 −9.7 1’315
Anzahl Pflegetage 27’172 27’284 0.4 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 74.9 72.7 −2.9 100.0
Betten 77 80 3.9 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 24.6 27.4 11.4 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 96.7 93.4 −3.4 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.1 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.6 1.4 −12.5 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 10.7 12.2 14.0 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 6 6 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 9
Medizinisches Personal 18 10 −44.4 8
Pflegepersonal 82 48 −41.5 43
Spitalpersonal 61 52 −14.8 54
Gesamtes Personal 161 110 −31.7 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.6 1.0 −37.5 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.4 4.9 −33.8 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.6 5.2 −7.1 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 14.6 11.0 −24.7 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 10’234 10’030 −2.0 10’030
Investitionsaufwand 259 104 −59.8 587
Übriger Betriebsaufwand 2’249 2’356 4.8 3’311
Total Betriebsaufwand 12’742 12’490 −2.0 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’419 6’705 4.5 8’162
Übriger Betriebsertrag 408 418 2.5 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 5’915 5’367 −9.3 914
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 145 391 169.7 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 100.0 0.0 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.454 0.440 −3.1 0.869
Bundesamt für Gesundheit
SO
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SO
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SO
Spital Dornach
Spitalweg
4 4 Dornach
Aufenthalte und Patienten, stationär
Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’112 2’165 2.5 1’315
Anzahl Pflegetage 26’307 26’602 1.1 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 70.6 70.7 0.1 100.0
Betten 82 82 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 12.5 12.3 −1.6 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 87.9 88.9 1.1 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 1.6 0.6 −62.5 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 68.5 66.6 −2.8 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 25.6 24.6 −3.9 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 19 35 84.2 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 19 19 0.0 2
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 8 8 0.0 9
Medizinisches Personal 44 21 −52.3 8
Pflegepersonal 93 74 −20.4 43
Spitalpersonal 75 78 4.0 54
Gesamtes Personal 212 172 −18.9 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.1 1.0 −52.4 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.4 3.4 −22.7 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.6 3.6 0.0 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.1 7.9 −21.8 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 17’176 17’490 1.8 10’030
Investitionsaufwand 280 388 38.6 587
Übriger Betriebsaufwand 5’926 6’159 3.9 3’311
Total Betriebsaufwand 23’382 24’037 2.8 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 15’912 15’287 −3.9 8’162
Übriger Betriebsertrag 285 402 41.1 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 7’112 8’348 17.4 914
Betriebsergebnis −73 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 2’866 3’386 18.1 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 87.6 85.5 −2.4 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.733 0.757 3.3 0.869

Kanton SO
Psychiatrische Dienste des Kantons Solothurn
Weissensteinstr. 02
4 00 Solothurn
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’154 1’223 6.0 1’339
Anzahl Pflegetage 64’541 60’808 −5.8 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 5.3 5.6 5.7 0.0
Betten 196 174 −11.2 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 55.9 49.7 −11.1 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 90.2 95.5 5.9 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.6 0.2 −66.7 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.1 3.8 81.0 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.3 4.9 1’533.3 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 11 11 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 6 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 73 62 −15.1 42
Pflegepersonal 214 177 −17.3 177
Spitalpersonal 144 143 −0.7 140
Gesamtes Personal 431 382 −11.4 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 6.4 5.1 −20.3 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 18.6 14.5 −22.0 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 12.5 11.7 −6.4 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 37.4 31.3 −16.3 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 34’870 36’186 3.8 34’200
Investitionsaufwand 947 1’163 22.8 2’741
Übriger Betriebsaufwand 5’830 6’636 13.8 7’652
Total Betriebsaufwand 41’647 43’985 5.6 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 23’109 22’873 −1.0 21’296
Übriger Betriebsertrag 2’825 3’038 7.5 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 15’713 18’074 15.0 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 62.4 59.3 −5.0 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.552 0.674 22.1 0.522
Bundesamt für Gesundheit 7
SO
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SO
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SO
Klinik Pallas
Louis Giroudstr. 20
4 00 Olten
Aufenthalte und Patienten, stationär
8 Bundesamt für Gesundheit
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 719 677 −5.8 384
Anzahl Pflegetage 1’866 1’836 −1.6 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 5 5 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 2.6 2.7 3.8 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.0 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 44.6 43.3 −2.9 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 137 110 −19.7 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 13 13 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 1
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 14 16 14.3 0
Medizinisches Personal 9 11 22.2 4
Pflegepersonal 6 8 33.3 14
Spitalpersonal 20 22 10.0 22
Gesamtes Personal 34 41 20.6 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.3 1.7 30.8 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 0.8 1.2 50.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.7 3.2 18.5 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 4.8 6.1 27.1 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 5’135 7’944 54.7 5’112
Investitionsaufwand 781 972 24.5 471
Übriger Betriebsaufwand 2’982 3’287 10.2 2’256
Total Betriebsaufwand 8’898 12’203 37.1 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’111 12’041 32.2 8’777
Übriger Betriebsertrag 0 0 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 206 242 17.5 164
Betriebsergebnis 419 80 −80.9 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 104.7 100.7 −3.8 100.4
DKT ohne Investitionskosten 4.350 6.117 40.6 0.798

Kanton SZ
Spital Schwyz
Waldeggstr. 0
4 0 Schwyz
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’186 4’500 7.5 4’316
Anzahl Pflegetage 35’704 35’669 −0.1 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 109 114 4.6 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.5 7.9 −7.1 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 89.8 85.9 −4.3 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.8 4.6 −4.2 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 22.0 21.6 −1.8 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 2’156 1’724 −20.0 628
Neugeborene 425 397 −6.6 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 25 25 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 19 19 0.0 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 9 10 11.1 10
Medizinisches Personal 44 33 −25.0 29
Pflegepersonal 168 166 −1.2 110
Spitalpersonal 171 168 −1.8 150
Gesamtes Personal 383 367 −4.2 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 0.7 −30.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.0 3.7 −7.5 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.1 3.7 −9.8 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.1 8.2 −9.9 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 33’743 34’061 0.9 29’454
Investitionsaufwand 1’551 504 −67.5 1’350
Übriger Betriebsaufwand 12’701 12’251 −3.5 11’555
Total Betriebsaufwand 47’995 46’816 −2.5 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 26’237 26’724 1.9 28’180
Übriger Betriebsertrag 899 777 −13.6 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 20’643 19’582 −5.1 11’244
Betriebsergebnis −216 267 −223.6 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 6’687 6’176 −7.6 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.5 100.6 1.1 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.114 1.125 1.0 1.129
Bundesamt für Gesundheit 9
SZ
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SZ
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SZ
Spital Lachen
Postfach 2 8
88 Lachen
Aufenthalte und Patienten, stationär
0 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT LITO MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’420 4’840 9.5 4’316
Anzahl Pflegetage 32’527 31’230 −4.0 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 105 101 −3.8 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.4 6.5 −12.2 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 85.0 85.1 0.1 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.5 0.4 −20.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.9 7.5 8.7 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.5 21.5 4.9 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 315 241 −23.5 628
Neugeborene 323 384 18.9 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 33 35 6.1 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 9 9 0.0 6
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 8 9 12.5 10
Medizinisches Personal 54 48 −11.1 29
Pflegepersonal 121 121 0.0 110
Spitalpersonal 215 202 −6.0 150
Gesamtes Personal 390 371 −4.9 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.2 1.0 −16.7 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.7 2.5 −7.4 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.9 4.2 −14.3 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.8 7.7 −12.5 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 36’872 38’604 4.7 29’454
Investitionsaufwand 936 120 −87.2 1’350
Übriger Betriebsaufwand 14’446 14’157 −2.0 11’555
Total Betriebsaufwand 52’254 52’881 1.2 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 29’735 31’764 6.8 28’180
Übriger Betriebsertrag 677 935 38.1 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 22’351 20’545 −8.1 11’244
Betriebsergebnis 509 363 −28.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 10’039 10’923 8.8 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.0 100.7 −0.3 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.269 1.340 5.6 1.129

Kanton SZ
Regionalspital Einsiedeln
Spitalstr. 28
8840 Einsiedeln
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’325 2’477 6.5 1’315
Anzahl Pflegetage 17’447 16’947 −2.9 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 99.9 100.0 0.1 100.0
Betten 49 49 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.5 6.8 −9.3 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 97.6 94.8 −2.9 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.8 100.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 5.8 5.7 −1.7 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.1 22.0 9.5 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 289 266 −8.0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 18 18 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 13 12 −7.7 9
Medizinisches Personal 9 9 0.0 8
Pflegepersonal 77 74 −3.9 43
Spitalpersonal 86 88 2.3 54
Gesamtes Personal 172 172 0.0 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.4 0.4 0.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.3 3.0 −9.1 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.7 3.6 −2.7 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.4 6.9 −6.8 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 17’203 19’026 10.6 10’030
Investitionsaufwand 1’861 1’969 5.8 587
Übriger Betriebsaufwand 4’730 5’235 10.7 3’311
Total Betriebsaufwand 23’794 26’230 10.2 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 14’226 16’907 18.8 8’162
Übriger Betriebsertrag 553 624 12.8 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 9’015 8’769 −2.7 914
Betriebsergebnis 0 70 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’217 4’255 32.3 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 62.1 100.3 61.5 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.073 1.173 9.3 0.869
Bundesamt für Gesundheit
SZ
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

SZ
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton SZ
Äskulap−Klinik Dr. Brander
Gersauerstr. 8
440 Brunnen
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 225 212 −5.8 1’315
Anzahl Pflegetage 3’478 3’354 −3.6 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 32 40 25.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 15.5 15.8 1.9 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 29.8 23.0 −22.8 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 16.0 22.2 38.7 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 73.3 67.5 −7.9 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 67.6 67.0 −0.9 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 24 24 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 2 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 9
Medizinisches Personal 20 17 −15.0 8
Pflegepersonal 9 8 −11.1 43
Spitalpersonal 77 74 −3.9 54
Gesamtes Personal 107 100 −6.5 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 9.0 8.2 −8.9 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.2 4.0 −4.8 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 34.3 34.9 1.7 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 47.4 47.0 −0.8 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 10’326 10’336 0.1 10’030
Investitionsaufwand 1’805 1’711 −5.2 587
Übriger Betriebsaufwand 7’968 7’196 −9.7 3’311
Total Betriebsaufwand 20’099 19’243 −4.3 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 16’508 18’090 9.6 8’162
Übriger Betriebsertrag 159 269 69.2 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 914
Betriebsergebnis −3’432 −884 −74.2 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 82.9 95.4 15.1 95.4
DKT ohne Investitionskosten 5.260 5.227 −0.6 0.869

Kanton TG
Kantonsspital Frauenfeld
Pfaffenholzstr. 4
8 0 Frauenfeld
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 9’418 9’710 3.1 10’872
Anzahl Pflegetage 80’542 81’213 0.8 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 267 263 −1.5 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.6 8.4 −2.3 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 82.6 84.7 2.5 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.3 −25.0 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 7.5 8.0 6.7 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 17.5 17.7 1.1 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 1’168 1’119 −4.2 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 37 37 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 19 19 0.0 27
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 8 8 0.0 6
Medizinisches Personal 108 121 12.0 147
Pflegepersonal 248 236 −4.8 350
Spitalpersonal 356 342 −3.9 497
Gesamtes Personal 712 720 1.1 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.2 9.1 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.6 2.4 −7.7 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.8 3.5 −7.9 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.6 7.4 −2.6 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 67’689 69’975 3.4 90’618
Investitionsaufwand 8’699 8’852 1.8 9’066
Übriger Betriebsaufwand 27’788 28’123 1.2 37’042
Total Betriebsaufwand 104’176 106’950 2.7 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 70’190 75’037 6.9 89’808
Übriger Betriebsertrag 3’405 2’912 −14.5 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 33’710 46’638
Betriebsergebnis −30’581 4’709 −115.4 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 21’163 22’331 5.5 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 70.6 104.4 47.9 74.5
DKT ohne Investitionskosten 0.923 0.933 1.1 1.165
Bundesamt für Gesundheit
TG Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TG Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TG
Kantonsspital Münsterlingen
Postfach
8 9 Scherzingen
Aufenthalte und Patienten, stationär
4 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT LITO MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 9’090 9’679 6.5 10’872
Anzahl Pflegetage 80’128 80’466 0.4 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 250 252 0.8 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.8 8.3 −5.7 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 87.8 87.5 −0.3 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.8 0.8 0.0 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.5 1.3 −13.3 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 16.0 15.0 −6.2 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 616 667 8.3 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 50 50 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 38 38 0.0 27
Anzahl Operationssäle 7 7 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 5 5 0.0 6
Medizinisches Personal 133 133 0.0 147
Pflegepersonal 349 350 0.3 350
Spitalpersonal 414 414 0.0 497
Gesamtes Personal 897 898 0.1 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.5 1.4 −6.7 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.8 3.6 −5.3 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.6 4.3 −6.5 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.9 9.3 −6.1 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 81’349 77’906 −4.2 90’618
Investitionsaufwand 8’911 9’279 4.1 9’066
Übriger Betriebsaufwand 27’622 31’999 15.8 37’042
Total Betriebsaufwand 117’882 119’184 1.1 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 76’034 84’636 11.3 89’808
Übriger Betriebsertrag 4’084 3’939 −3.6 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 37’764 29’404 −22.1 46’638
Betriebsergebnis 0 −1’205 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 68.0 74.3 9.3 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.360 1.366 0.4 1.165

Kanton TG
Klinik Seeschau AG
Bernrainstr. 9
8280 Kreuzlingen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 896 919 2.6 1’315
Anzahl Pflegetage 5’633 6’022 6.9 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 20 20 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.3 6.6 4.8 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 78.2 83.6 6.9 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.7 1.6 128.6 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 7.6 6.9 −9.2 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 75.1 73.9 −1.6 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 28 22 −21.4 0
Neugeborene 82 80 −2.4 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 17 17 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 12 12 0.0 9
Medizinisches Personal 1 1 0.0 8
Pflegepersonal 16 16 0.0 43
Spitalpersonal 25 26 4.0 54
Gesamtes Personal 42 44 4.8 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.1 0.1 0.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.8 1.8 0.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.8 2.9 3.6 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 4.7 4.8 2.1 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 7’774 7’813 0.5 10’030
Investitionsaufwand 0 794 587
Übriger Betriebsaufwand 2’652 3’042 14.7 3’311
Total Betriebsaufwand 10’426 11’649 11.7 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 8’690 12’672 45.8 8’162
Übriger Betriebsertrag 43 11 −74.4 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 1’693 0 −100.0 914
Betriebsergebnis 0 1’034 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’248 1’887 −41.9 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 83.8 108.9 30.0 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.274 1.489 16.9 0.869
Bundesamt für Gesundheit
TG Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TG Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TG
Psychiatrische Klinik Münsterlingen
8 9 Scherzingen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Bundesamt für Gesundheit
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’061 1’068 0.7 1’339
Anzahl Pflegetage 76’076 85’572 12.5 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 215 215 0.0 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 71.7 80.1 11.7 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 96.9 109.0 12.5 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.4 0.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.3 6.6 4.8 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 12 11 −8.3 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 12 12 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 58 57 −1.7 42
Pflegepersonal 211 155 −26.5 177
Spitalpersonal 100 146 46.0 140
Gesamtes Personal 369 358 −3.0 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 5.5 5.4 −1.8 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 19.9 14.5 −27.1 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 9.4 13.6 44.7 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 34.8 33.5 −3.7 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 30’990 34’503 11.3 34’200
Investitionsaufwand 4’883 5’511 12.9 2’741
Übriger Betriebsaufwand 7’669 9’179 19.7 7’652
Total Betriebsaufwand 43’542 49’193 13.0 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 19’030 21’334 12.1 21’296
Übriger Betriebsertrag 4’313 8’013 85.8 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 20’199 19’176 −5.1 19’176
Betriebsergebnis 0 −670 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 53.6 59.7 11.4 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.508 0.510 0.4 0.522

Kanton TG
Klinik Landhaus Aadorf
Fohrenbergstr. 2
8 Aadorf
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 216 257 19.0 298
Anzahl Pflegetage 15’604 17’756 13.8 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 43 49 14.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 72.2 69.1 −4.3 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.8 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 88.0 84.4 −4.1 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 17.6 14.8 −15.9 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 6 6 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 2 4 100.0 10
Pflegepersonal 12 18 50.0 33
Spitalpersonal 21 21 0.0 32
Gesamtes Personal 35 44 25.7 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.7 54.5 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.4 7.0 29.6 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 9.6 8.3 −13.5 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 16.1 17.0 5.6 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 3’151 3’636 15.4 7’676
Investitionsaufwand 504 755 49.8 358
Übriger Betriebsaufwand 1’098 1’423 29.6 1’642
Total Betriebsaufwand 4’753 5’814 22.3 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 5’104 6’072 19.0 6’692
Übriger Betriebsertrag 154 151 −1.9 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 1’278
Betriebsergebnis 505 409 −19.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 177 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 110.6 107.0 −3.3 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.272 0.275 1.1 0.496
Bundesamt für Gesundheit 7
TG Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TG Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TG
Thurgauer Klinik St. Katharinental
82 Diessenhofen
Aufenthalte und Patienten, stationär
8 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 701 651 −7.1 857
Anzahl Pflegetage 17’058 16’169 −5.2 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 47 44 −6.4 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 24.3 24.8 2.1 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.0 −100.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 30.4 25.0 −17.8 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 23.7 24.6 3.8 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 5 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 10 9 −10.0 7
Pflegepersonal 23 26 13.0 34
Spitalpersonal 49 47 −4.1 55
Gesamtes Personal 82 82 0.0 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.4 1.3 −7.1 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.3 4.1 24.2 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.0 7.2 2.9 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 11.7 12.6 7.7 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 8’159 8’454 3.6 8’978
Investitionsaufwand 974 1’019 4.6 968
Übriger Betriebsaufwand 1’735 1’678 −3.3 2’615
Total Betriebsaufwand 10’868 11’151 2.6 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’483 6’985 7.7 9’100
Übriger Betriebsertrag 442 351 −20.6 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis −3’943 −3’815 −3.2 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 834 1’278 53.2 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 63.7 65.8 3.3 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.531 0.548 3.2 0.538

Kanton TG
Kneipp−Hof
Kurhausstr. 4
8 74 Dussnang
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’059 854 −19.4 857
Anzahl Pflegetage 17’967 14’040 −21.9 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 62 62 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 17.0 16.4 −3.5 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 79.4 61.7 −22.3 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.0 −100.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 80.4 76.5 −4.9 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 30.7 30.3 −1.3 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 5 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 3 0.0 0
Medizinisches Personal 0 0 7
Pflegepersonal 14 14 0.0 34
Spitalpersonal 45 45 0.0 55
Gesamtes Personal 59 59 0.0 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.4 1.7 21.4 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.2 5.3 26.2 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 5.6 7.0 25.0 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 4’790 4’475 −6.6 8’978
Investitionsaufwand 1’120 968 −13.6 968
Übriger Betriebsaufwand 1’102 959 −13.0 2’615
Total Betriebsaufwand 7’012 6’402 −8.7 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’670 6’170 −7.5 9’100
Übriger Betriebsertrag 0 0 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis −342 −232 −32.2 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 95.1 96.4 1.4 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.328 0.387 18.0 0.538
Bundesamt für Gesundheit 9
TG Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TG Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TG
Bindersgartenklinik AG
Im Bindersgarten
8274 Tägerwilen
Aufenthalte und Patienten, stationär
70 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 288 288 0.0 857
Anzahl Pflegetage 6’667 6’667 0.0 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 22 22 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 23.1 23.1 0.0 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 83.0 83.0 0.0 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.7 0.7 0.0 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 13.9 13.9 0.0 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 3 2 −33.3 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 1 1 0.0 0
Medizinisches Personal 2 2 0.0 7
Pflegepersonal 8 7 −12.5 34
Spitalpersonal 4 3 −25.0 55
Gesamtes Personal 14 13 −7.1 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.6 0.8 33.3 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.0 2.5 −16.7 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 1.4 1.2 −14.3 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 5.0 4.5 −10.0 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 1’569 1’813 15.6 8’978
Investitionsaufwand 589 480 −18.5 968
Übriger Betriebsaufwand 331 164 −50.5 2’615
Total Betriebsaufwand 2’489 2’457 −1.3 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 2’238 2’049 −8.4 9’100
Übriger Betriebsertrag 1 1 0.0 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 250 407 62.8 0
Betriebsergebnis 0 0 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 90.0 83.4 −7.3 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.285 0.297 4.2 0.538

Kanton TG
Tertianum Neutal AG Abt. Rehabilitation
Seestr. 78
82 7 Berlingen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 98 97 −1.0 857
Anzahl Pflegetage 3’650 3’763 3.1 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 10 10 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 37.2 38.8 4.3 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.0 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 8.2 14.4 75.6 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 1 1 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 0 0 7
Pflegepersonal 6 6 0.0 34
Spitalpersonal 0 3 55
Gesamtes Personal 6 9 50.0 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 6.6 6.2 −6.1 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 0.0 2.8 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.6 9.0 36.4 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 694 843 21.5 8’978
Investitionsaufwand 120 121 0.8 968
Übriger Betriebsaufwand 144 176 22.2 2’615
Total Betriebsaufwand 958 1’140 19.0 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 704 682 −3.1 9’100
Übriger Betriebsertrag 246 188 −23.6 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 270 0
Betriebsergebnis −8 0 −100.0 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.2 76.3 −23.1 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.230 0.271 17.8 0.538
Bundesamt für Gesundheit 7
TG Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TI
Ospedale regionale di Lugano
Via Tesserete 4
900 Lugano
Aufenthalte und Patienten, stationär
72 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 10’625 10’727 1.0 10’872
Anzahl Pflegetage 94’267 92’211 −2.2 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 296 297 0.3 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.9 8.6 −3.4 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 87.3 85.1 −2.5 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 3.9 4.4 12.8 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.4 2.6 8.3 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 28.7 27.7 −3.5 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 1’062 0
Neugeborene 511 522 2.2 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 47 47 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 18 18 0.0 27
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 16 16 0.0 6
Medizinisches Personal 143 156 9.1 147
Pflegepersonal 515 499 −3.1 350
Spitalpersonal 414 430 3.9 497
Gesamtes Personal 1’072 1’084 1.1 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.3 1.5 15.4 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.8 4.6 −4.2 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.9 4.0 2.6 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.1 10.1 0.0 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 103’770 105’109 1.3 90’618
Investitionsaufwand 10’936 12’385 13.2 9’066
Übriger Betriebsaufwand 47’876 45’615 −4.7 37’042
Total Betriebsaufwand 162’582 163’109 0.3 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 94’873 98’703 4.0 89’808
Übriger Betriebsertrag 2’987 3’234 8.3 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 64’716 66’309 2.5 46’638
Betriebsergebnis −6 5’137 −85’716.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 36’318 35’108 −3.3 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 65.7 69.1 5.2 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.109 1.141 2.9 1.165

Kanton TI
Ospedale San Giovanni
00 Bellinzona
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 8’282 8’612 4.0 10’872
Anzahl Pflegetage 67’874 68’230 0.5 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 218 219 0.5 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.2 7.9 −3.7 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 85.3 85.5 0.2 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 2.4 2.2 −8.3 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 8.3 8.8 6.0 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 21.0 20.8 −1.0 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 370 0
Neugeborene 418 496 18.7 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 55 56 1.8 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 28 32 14.3 27
Anzahl Operationssäle 6 6 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 7 7 0.0 6
Medizinisches Personal 134 139 3.7 147
Pflegepersonal 358 400 11.7 350
Spitalpersonal 273 285 4.4 497
Gesamtes Personal 765 824 7.7 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.6 1.6 0.0 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.3 4.6 7.0 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.3 3.3 0.0 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.2 9.6 4.3 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 71’067 74’911 5.4 90’618
Investitionsaufwand 9’478 12’512 32.0 9’066
Übriger Betriebsaufwand 33’571 33’130 −1.3 37’042
Total Betriebsaufwand 114’116 120’553 5.6 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 61’413 68’208 11.1 89’808
Übriger Betriebsertrag 1’271 1’213 −4.6 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 46’908 47’687 1.7 46’638
Betriebsergebnis −4’524 −3’445 −23.9 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 23’523 27’506 16.9 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 61.1 64.4 5.4 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.133 1.122 −1.0 1.165
Bundesamt für Gesundheit 7
TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TI
Ospedale la Carità
Via All’ospedale
00 Locarno
Aufenthalte und Patienten, stationär
74 Bundesamt für Gesundheit
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 6’869 6’821 −0.7 7’453
Anzahl Pflegetage 53’575 52’524 −2.0 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 168 168 0.0 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.8 7.7 −1.3 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 87.4 85.4 −2.3 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 3.8 4.1 7.9 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 5.4 5.7 5.6 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.0 19.1 −4.5 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 760 1’828
Neugeborene 353 310 −12.2 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 53 53 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 12 12 0.0 10
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 15 15 0.0 15
Medizinisches Personal 64 61 −4.7 63
Pflegepersonal 237 242 2.1 224
Spitalpersonal 133 136 2.3 281
Gesamtes Personal 434 439 1.2 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 0.9 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.4 3.5 2.9 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 1.9 2.0 5.3 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.3 6.4 1.6 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 46’249 46’958 1.5 59’524
Investitionsaufwand 4’771 4’834 1.3 2’213
Übriger Betriebsaufwand 20’009 19’993 −0.1 25’478
Total Betriebsaufwand 71’029 71’785 1.1 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 40’751 43’399 6.5 57’469
Übriger Betriebsertrag 1’007 892 −11.4 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 32’831 30’994 −5.6 22’784
Betriebsergebnis 3’560 3’500 −1.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 13’574 14’668 8.1 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 62.6 66.1 5.6 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.916 0.931 1.6 1.115

Kanton TI
Ospedale Beata Vergine
8 0 Mendrisio
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’185 5’467 5.4 4’316
Anzahl Pflegetage 44’899 42’955 −4.3 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 142 138 −2.8 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.7 7.9 −9.2 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 86.6 85.0 −1.8 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 4.1 5.1 24.4 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.2 1.2 0.0 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 28.1 25.8 −8.2 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 600 628
Neugeborene 303 328 8.3 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 50 51 2.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 11 11 0.0 6
Anzahl Operationssäle 5 5 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 9 9 0.0 10
Medizinisches Personal 57 55 −3.5 29
Pflegepersonal 202 209 3.5 110
Spitalpersonal 140 144 2.9 150
Gesamtes Personal 399 408 2.3 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.0 −9.1 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.9 3.8 −2.6 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.7 2.6 −3.7 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.7 7.5 −2.6 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 42’313 43’938 3.8 29’454
Investitionsaufwand 4’018 3’756 −6.5 1’350
Übriger Betriebsaufwand 14’813 15’141 2.2 11’555
Total Betriebsaufwand 61’144 62’835 2.8 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 33’766 35’379 4.8 28’180
Übriger Betriebsertrag 1’281 1’400 9.3 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 25’457 25’555 0.4 11’244
Betriebsergebnis −640 −501 −21.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 11’252 10’835 −3.7 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 62.7 64.9 3.5 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.986 1.091 10.6 1.129
Bundesamt für Gesundheit 7
TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TI
Clinica Santa Chiara SA
Via Franscini 4
00 Locarno
Aufenthalte und Patienten, stationär
7 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’196 3’544 10.9 4’316
Anzahl Pflegetage 30’670 28’803 −6.1 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 100 100 0.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.6 8.1 −15.6 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 84.0 78.7 −6.3 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.6 2.2 37.5 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.9 2.9 0.0 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 29.9 26.0 −13.0 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 220 238 8.2 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 35 35 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 0 −100.0 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 48 50 4.2 10
Medizinisches Personal 6 7 16.7 29
Pflegepersonal 103 99 −3.9 110
Spitalpersonal 61 54 −11.5 150
Gesamtes Personal 170 160 −5.9 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.2 0.2 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.2 2.8 −12.5 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 1.9 1.5 −21.1 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 5.3 4.5 −15.1 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 15’999 17’111 7.0 29’454
Investitionsaufwand 1’774 1’924 8.5 1’350
Übriger Betriebsaufwand 7’732 7’328 −5.2 11’555
Total Betriebsaufwand 25’505 26’363 3.4 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 24’432 24’439 0.0 28’180
Übriger Betriebsertrag 898 1’061 18.2 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 11’244
Betriebsergebnis −175 −863 393.1 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 3’851 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.3 96.7 −2.6 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.767 0.712 −7.2 1.129

Kanton TI
Salus medica Clinic SA, Clinica Sant’Anna
Via S. Anna
924 Sorengo
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’119 4’383 6.4 4’316
Anzahl Pflegetage 22’197 23’157 4.3 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 75 80 6.7 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 5.4 5.3 −1.9 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 81.1 79.1 −2.5 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.0 0.7 −30.0 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 40.0 37.2 −7.0 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’227 43 −96.5 628
Neugeborene 905 833 −8.0 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 45 43 −4.4 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 6
Anzahl Operationssäle 6 4 −33.3 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 65 58 −10.8 10
Medizinisches Personal 12 14 16.7 29
Pflegepersonal 109 107 −1.8 110
Spitalpersonal 80 72 −10.0 150
Gesamtes Personal 201 192 −4.5 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.3 0.3 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.6 2.4 −7.7 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 1.9 1.6 −15.8 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 4.9 4.4 −10.2 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 22’487 23’338 3.8 29’454
Investitionsaufwand 3’247 3’534 8.8 1’350
Übriger Betriebsaufwand 7’759 8’920 15.0 11’555
Total Betriebsaufwand 33’493 35’792 6.9 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 33’075 34’714 5.0 28’180
Übriger Betriebsertrag 344 413 20.1 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 11’244
Betriebsergebnis −74 −665 798.6 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 7’331 6’966 −5.0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.8 98.1 −1.7 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.032 0.808 −21.7 1.129
Bundesamt für Gesundheit 77
TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TI
Ospedale Bleniese
7 Acquarossa
Aufenthalte und Patienten, stationär
78 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’114 1’084 −2.7 1’315
Anzahl Pflegetage 19’779 18’726 −5.3 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 74.2 73.3 −1.2 100.0
Betten 57 57 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 17.8 17.3 −2.8 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 95.1 89.8 −5.6 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.7 0.3 −57.1 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.3 1.8 38.5 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 13.5 14.9 10.4 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 7 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 9
Medizinisches Personal 9 8 −11.1 8
Pflegepersonal 48 52 8.3 43
Spitalpersonal 29 30 3.4 54
Gesamtes Personal 85 90 5.9 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.7 −12.5 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.3 4.8 11.6 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.6 2.8 7.7 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.6 8.3 9.2 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 7’167 7’314 2.1 10’030
Investitionsaufwand 638 733 14.9 587
Übriger Betriebsaufwand 3’045 3’169 4.1 3’311
Total Betriebsaufwand 10’850 11’216 3.4 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 4’553 4’783 5.1 8’162
Übriger Betriebsertrag 368 406 10.3 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 6’827 6’692 −2.0 914
Betriebsergebnis 898 665 −25.9 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 712 595 −16.4 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 48.7 50.8 4.3 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.467 0.516 10.5 0.869

Kanton TI
Ospedale Distrettuale
7 0 Faido
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’216 1’156 −4.9 1’315
Anzahl Pflegetage 20’853 18’710 −10.3 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 49.7 55.3 11.3 100.0
Betten 62 57 −8.1 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 17.1 16.2 −5.3 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 92.1 89.7 −2.6 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 1.1 1.1 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.4 2.9 20.8 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 21.6 21.8 0.9 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 20 20 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 10 10 0.0 9
Medizinisches Personal 6 8 33.3 8
Pflegepersonal 35 39 11.4 43
Spitalpersonal 42 41 −2.4 54
Gesamtes Personal 84 88 4.8 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.5 0.7 40.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.9 3.3 13.8 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.5 3.5 0.0 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.9 7.6 10.1 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 7’921 7’839 −1.0 10’030
Investitionsaufwand 1’670 2’243 34.3 587
Übriger Betriebsaufwand 2’551 2’362 −7.4 3’311
Total Betriebsaufwand 12’142 12’444 2.5 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 5’355 5’194 −3.0 8’162
Übriger Betriebsertrag 250 260 4.0 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 7’586 7’088 −6.6 914
Betriebsergebnis 1’049 98 −90.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 753 568 −24.6 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 51.4 50.3 −2.1 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.460 0.507 10.2 0.869
Bundesamt für Gesundheit 79
TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TI
Ospedale Ricoverosan Donato
Intragna
Aufenthalte und Patienten, stationär
80 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 462 339 −26.6 1’315
Anzahl Pflegetage 13’271 9’048 −31.8 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 45.1 47.9 6.2 100.0
Betten 50 25 −50.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 28.7 26.7 −7.0 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 72.7 100.0 37.6 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.6 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.1 1.5 36.4 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 53.2 13.0 −75.6 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 8 8 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 5 5 0.0 9
Medizinisches Personal 1 1 0.0 8
Pflegepersonal 34 35 2.9 43
Spitalpersonal 22 20 −9.1 54
Gesamtes Personal 56 57 1.8 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.2 0.3 50.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.3 10.4 42.5 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.7 6.0 27.7 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.1 16.8 38.8 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 7’223 3’133 −56.6 10’030
Investitionsaufwand 302 126 −58.3 587
Übriger Betriebsaufwand 1’571 770 −51.0 3’311
Total Betriebsaufwand 9’096 4’029 −55.7 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 7’129 2’704 −62.1 8’162
Übriger Betriebsertrag 165 109 −33.9 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 914
Betriebsergebnis −1’802 −1’216 −32.5 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 80.2 69.8 −13.0 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.663 0.431 −35.0 0.869

Kanton TI
Clinica psichiatrica cantonale
Via Ag. Maspoli
8 0 Mendrisio
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’305 1’339 2.6 1’339
Anzahl Pflegetage 50’487 50’450 −0.1 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 140 140 0.0 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 38.7 37.7 −2.6 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 98.8 98.5 −0.3 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 2.8 2.3 −17.9 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.1 3.9 −4.9 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 456 778 70.6 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 9 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 0 −100.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 22 17 −22.7 42
Pflegepersonal 114 111 −2.6 177
Spitalpersonal 89 76 −14.6 140
Gesamtes Personal 226 204 −9.7 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.7 1.3 −23.5 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 8.7 8.3 −4.6 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.8 5.7 −16.2 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 17.3 15.3 −11.6 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 20’462 20’361 −0.5 34’200
Investitionsaufwand 60 47 −21.7 2’741
Übriger Betriebsaufwand 3’419 2’980 −12.8 7’652
Total Betriebsaufwand 23’941 23’388 −2.3 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’928 9’973 0.5 21’296
Übriger Betriebsertrag 1’081 936 −13.4 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 12’932 12’479 −3.5 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 46.0 46.6 1.3 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.473 0.463 −2.1 0.522
Bundesamt für Gesundheit 8
TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TI
Clinica Santa Croce SA
Via al Parco 27
44 Orselina
Aufenthalte und Patienten, stationär
82 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 586 568 −3.1 298
Anzahl Pflegetage 18’571 20’081 8.1 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 50 50 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 31.7 35.4 11.7 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 101.8 109.7 7.8 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.2 2.1 −4.5 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 15.2 15.7 3.3 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 107 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 8 8 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 7 8 14.3 10
Pflegepersonal 23 23 0.0 33
Spitalpersonal 31 30 −3.2 32
Gesamtes Personal 61 60 −1.6 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.2 1.3 8.3 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.9 4.0 2.6 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.3 5.2 −1.9 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.4 10.5 1.0 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 3’622 3’946 8.9 7’676
Investitionsaufwand 237 243 2.5 358
Übriger Betriebsaufwand 1’294 1’445 11.7 1’642
Total Betriebsaufwand 5’153 5’634 9.3 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 5’357 5’728 6.9 6’692
Übriger Betriebsertrag 335 426 27.2 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 1’278
Betriebsergebnis 539 520 −3.5 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 253 0 −100.0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 110.5 109.2 −1.2 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.237 0.268 13.1 0.496

Kanton TI
Clinica Militare, Ufficio Federale dell’ass. militare
98 Novaggio
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 907 897 −1.1 857
Anzahl Pflegetage 21’624 21’270 −1.6 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 65 65 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 23.8 23.7 −0.4 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 91.1 89.4 −1.9 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 4.2 5.1 21.4 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 10.9 7.1 −34.9 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 21.9 24.5 11.9 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 5 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 6 6 0.0 7
Pflegepersonal 22 28 27.3 34
Spitalpersonal 64 58 −9.4 55
Gesamtes Personal 92 92 0.0 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.7 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.4 3.1 29.2 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.0 6.5 −7.1 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.1 10.2 1.0 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 7’907 7’808 −1.3 8’978
Investitionsaufwand 662 315 −52.4 968
Übriger Betriebsaufwand 1’710 2’018 18.0 2’615
Total Betriebsaufwand 10’279 10’141 −1.3 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’232 6’379 2.4 9’100
Übriger Betriebsertrag 263 333 26.6 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 3’831 3’694 −3.6 0
Betriebsergebnis 47 265 463.8 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 55 45 −18.2 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 66.3 75.1 13.3 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.442 0.460 4.1 0.538
Bundesamt für Gesundheit 8
TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TI
Centro di riabilitazione Sementina SA
Via Chicherio 2
4 Sementina
Aufenthalte und Patienten, stationär
84 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 751 537 −28.5 857
Anzahl Pflegetage 17’362 12’201 −29.7 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 56 56 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 23.1 22.7 −1.7 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 84.9 59.5 −29.9 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 2.2 633.3 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 5.2 6.0 15.4 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 30.0 29.2 −2.7 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 6 4 −33.3 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 5 7 40.0 7
Pflegepersonal 24 17 −29.2 34
Spitalpersonal 50 43 −14.0 55
Gesamtes Personal 79 67 −15.2 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 1.2 71.4 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.1 3.1 0.0 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.6 8.1 22.7 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.5 12.5 19.0 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 6’972 6’594 −5.4 8’978
Investitionsaufwand 1’479 1’453 −1.8 968
Übriger Betriebsaufwand 2’305 1’749 −24.1 2’615
Total Betriebsaufwand 10’756 9’796 −8.9 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 10’515 8’454 −19.6 9’100
Übriger Betriebsertrag 210 1’365 550.0 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis −31 23 −174.2 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 1’293 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.7 100.2 0.5 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.534 0.578 8.2 0.538

Kanton TI
Clinica Ars Medica SA
Via Cantonale
929 Gravesano
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K231 Spezialklinik: Chirurgie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’405 2’241 −6.8 1’050
Anzahl Pflegetage 16’386 16’106 −1.7 4’987
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 58 70 20.7 22
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.8 7.2 5.9 4.9
Belegungsgrad der Betten (%) 77.4 62.9 −18.7 68.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.1 1.1 −47.6 16.7
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 46.8 41.9 −10.5 63.4
Anzahl teilstationäre Patienten 3’810 262 −93.1 275
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 37 31 −16.2 15
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 0
Anzahl Operationssäle 6 4 −33.3 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 35 36 2.9 18
Medizinisches Personal 8 9 12.5 1
Pflegepersonal 68 68 0.0 18
Spitalpersonal 81 80 −1.2 34
Gesamtes Personal 158 156 −1.3 61
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.3 0.4 33.3 0.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.8 3.0 7.1 2.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.4 3.6 5.9 3.2
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.6 7.0 6.1 5.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 16’854 18’043 7.1 6’011
Investitionsaufwand 2’455 2’363 −3.7 880
Übriger Betriebsaufwand 8’727 8’640 −1.0 3’643
Total Betriebsaufwand 28’036 29’046 3.6 10’956
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 27’266 28’056 2.9 9’037
Übriger Betriebsertrag 668 211 −68.4 270
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis −102 −779 663.7 164
Ertrag aus ambulantem Bereich 4’226 6’850 62.1 20
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.6 97.3 −2.3 102.1
DKT ohne Investitionskosten 1.167 0.806 −30.9 1.268
Bundesamt für Gesundheit 8
TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton TI
Cardio Centro Ticino (CCT)
Via Tesserete 48
90 Lugano
Aufenthalte und Patienten, stationär
8 Bundesamt für Gesundheit
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’487 2’655 6.8 384
Anzahl Pflegetage 12’798 12’536 −2.0 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 20 20 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 5.1 4.7 −7.8 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 175.3 171.7 −2.1 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 2.5 3.2 28.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.0 3.1 −22.5 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 32.0 30.3 −5.3 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 131 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 6 6 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 15 15 0.0 1
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 3 0.0 0
Medizinisches Personal 25 30 20.0 4
Pflegepersonal 92 94 2.2 14
Spitalpersonal 58 66 13.8 22
Gesamtes Personal 174 190 9.2 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 1.1 10.0 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.7 3.6 −2.7 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.3 2.5 8.7 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.0 7.2 2.9 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 18’836 19’605 4.1 5’112
Investitionsaufwand 3’313 2’804 −15.4 471
Übriger Betriebsaufwand 20’928 23’140 10.6 2’256
Total Betriebsaufwand 43’077 45’549 5.7 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 42’755 45’187 5.7 8’777
Übriger Betriebsertrag 177 403 127.7 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 164
Betriebsergebnis −145 41 −128.3 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 2’965 3’568 20.3 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.7 100.1 0.4 100.4
DKT ohne Investitionskosten 2.867 3.118 8.8 0.798

Kanton TI
Clinica Dr. Spinedi c/o Clinica Santa Croce
Via al Parco 27
44 Orselina
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 177 172 −2.8 384
Anzahl Pflegetage 2’291 1’800 −21.4 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 15 15 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 12.9 10.5 −18.6 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 41.8 32.8 −21.5 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 81.4 83.7 2.8 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 14.7 14.0 −4.8 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 100.0 100.0 0.0 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 1 1 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 5 6 20.0 4
Pflegepersonal 0 0 14
Spitalpersonal 1 1 0.0 22
Gesamtes Personal 6 7 16.7 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.8 3.5 25.0 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 0.0 0.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 0.6 0.6 0.0 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 3.4 4.1 20.6 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 449 243 −45.9 5’112
Investitionsaufwand 29 0 −100.0 471
Übriger Betriebsaufwand 116 121 4.3 2’256
Total Betriebsaufwand 594 364 −38.7 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 782 571 −27.0 8’777
Übriger Betriebsertrag 34 32 −5.9 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 164
Betriebsergebnis 222 239 7.7 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 137.4 165.7 20.6 100.4
DKT ohne Investitionskosten 0.247 0.202 −18.2 0.798
Bundesamt für Gesundheit 87
TI Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
UR
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton UR
Kantonsspital Uri
Spitalstrasse
4 0 Altdorf
Aufenthalte und Patienten, stationär
88 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’579 3’370 −5.8 4’316
Anzahl Pflegetage 46’967 45’503 −3.1 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 67.9 65.5 −3.5 100.0
Betten 143 147 2.8 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 13.1 13.5 3.1 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 90.0 84.6 −6.0 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.4 1.5 7.1 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 5.9 5.2 −11.9 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 31.9 29.5 −7.5 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 628
Neugeborene 312 319 2.2 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 41 41 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 8 8 0.0 6
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 3 0.0 10
Medizinisches Personal 35 37 5.7 29
Pflegepersonal 192 200 4.2 110
Spitalpersonal 218 219 0.5 150
Gesamtes Personal 445 456 2.5 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 1.1 10.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.4 5.9 9.3 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.1 6.5 6.6 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.4 13.5 8.9 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 33’148 32’738 −1.2 29’454
Investitionsaufwand 1’693 308 −81.8 1’350
Übriger Betriebsaufwand 11’765 11’563 −1.7 11’555
Total Betriebsaufwand 46’606 44’609 −4.3 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 29’545 29’670 0.4 28’180
Übriger Betriebsertrag 1’842 1’723 −6.5 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 15’219 13’216 −13.2 11’244
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 8’027 8’073 0.6 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 67.3 70.4 4.6 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.785 0.796 1.4 1.129

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
K111 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital)
Centre Hospitalier Universitaire Vaudois (CHUV)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
rue du Bugnon 4
Notfalldienst: Ja
0 Lausanne
Spezialausrüstung: CT LITO MRI PET
Aufenthalte und Patienten, stationär
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 28’603 32’431 13.4 32’431
Anzahl Pflegetage 346’256 359’612 3.9 288’294
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 71.3 72.5 1.7 95.0
Betten 1’047 1’061 1.3 901
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 12.1 11.1 −8.3 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 90.6 92.9 2.5 88.5
Anteil ausländische Patienten (%) 2.0 2.0 0.0 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 11.5 11.1 −3.5 17.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 9.3 8.7 −6.5 19.6
Anzahl teilstationäre Patienten 3’461 9’746 181.6 9’746
Neugeborene 1’555 1’789 15.0 1’836
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 81 81 0.0 64
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 125 125 0.0 116
Anzahl Operationssäle 17 17 0.0 30
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 1’232 1’292 4.9 1’035
Pflegepersonal 2’127 2’133 0.3 1’612
Spitalpersonal 2’574 2’578 0.2 2’761
Gesamtes Personal 5’932 6’003 1.2 5’340
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 4.3 4.0 −7.0 3.2
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.4 6.6 −10.8 4.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 9.0 7.9 −12.2 8.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 20.7 18.5 −10.6 16.5
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 560’041 593’955 6.1 527’369
Investitionsaufwand 4’523 5’080 12.3 23’881
Übriger Betriebsaufwand 193’337 203’178 5.1 203’178
Total Betriebsaufwand 757’901 802’213 5.8 802’213
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 535’695 575’663 7.5 464’545
Übriger Betriebsertrag 70’295 72’810 3.6 23’973
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 156’096 163’634 4.8 308’080
Betriebsergebnis 4’185 9’894 136.4 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 61’071 87’631 43.5 133’863
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.6 101.2 0.6 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.920 1.870 −2.6 2.085
Bundesamt für Gesundheit 89
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Hôpital Riviera
bd Paderewski
800 Vevey
Aufenthalte und Patienten, stationär
90 Bundesamt für Gesundheit
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 8’156 10’175 24.8 7’453
Anzahl Pflegetage 68’834 82’539 19.9 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 73.6 75.7 2.9 100.0
Betten 226 303 34.1 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.4 8.1 −3.6 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 83.4 74.6 −10.6 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.2 1.2 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 5.1 5.9 15.7 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 13.3 14.5 9.0 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 2’233 4’634 107.5 1’828
Neugeborene 207 516 149.3 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 60 60 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 21 21 0.0 10
Anzahl Operationssäle 9 12 33.3 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 55 55 0.0 15
Medizinisches Personal 49 73 49.0 63
Pflegepersonal 266 320 20.3 224
Spitalpersonal 316 408 29.1 281
Gesamtes Personal 632 801 26.7 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.6 0.7 16.7 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.3 3.1 −6.1 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.9 4.0 2.6 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.7 7.9 2.6 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 50’813 68’119 34.1 59’524
Investitionsaufwand 544 908 66.9 2’213
Übriger Betriebsaufwand 29’537 37’858 28.2 25’478
Total Betriebsaufwand 80’894 106’885 32.1 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 73’059 95’741 31.0 57’469
Übriger Betriebsertrag 6’809 11’609 70.5 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 22’784
Betriebsergebnis −1’026 465 −145.3 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 6’947 14’963 115.4 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 98.7 100.4 1.7 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.044 1.081 3.5 1.115

Kanton VD
Centre hospitalier Yverdon−Chamblon (CHYC)
rue Entremonts
400 Yverdon−les−Bains
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 6’730 7’497 11.4 7’453
Anzahl Pflegetage 66’538 66’905 0.6 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 54.1 54.4 0.6 100.0
Betten 234 223 −4.7 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.9 8.9 −10.1 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 77.9 82.3 5.6 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.5 25.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.9 3.3 13.8 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 9.0 6.8 −24.4 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 3’046 2’604 −14.5 1’828
Neugeborene 555 612 10.3 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 49 49 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 45 45 0.0 10
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 39 44 12.8 15
Medizinisches Personal 37 43 16.2 63
Pflegepersonal 206 204 −1.0 224
Spitalpersonal 273 274 0.4 281
Gesamtes Personal 516 521 1.0 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.6 0.6 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.1 2.7 −12.9 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.1 3.7 −9.8 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.7 6.9 −10.4 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 44’793 45’928 2.5 59’524
Investitionsaufwand 1’063 1’060 −0.3 2’213
Übriger Betriebsaufwand 20’195 20’072 −0.6 25’478
Total Betriebsaufwand 66’051 67’060 1.5 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 55’822 58’077 4.0 57’469
Übriger Betriebsertrag 8’310 9’354 12.6 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 1’069 1’429 33.7 22’784
Betriebsergebnis −850 1’800 −311.8 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 6’424 9’366 45.8 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 98.7 102.7 4.1 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.772 0.826 7.0 1.115
Bundesamt für Gesundheit 9
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Hôpital de zone de Morges
ch. du Cret 2
0 Morges
Aufenthalte und Patienten, stationär
92 Bundesamt für Gesundheit
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 6’977 6’784 −2.8 7’453
Anzahl Pflegetage 47’265 45’251 −4.3 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 157 160 1.9 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.8 6.7 −1.5 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 82.3 77.6 −5.7 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.5 0.8 60.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.3 1.7 30.8 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 11.0 10.2 −7.3 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’926 1’598 −17.0 1’828
Neugeborene 1’098 586 −46.6 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 44 44 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 11 11 0.0 10
Anzahl Operationssäle 5 5 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 36 36 0.0 15
Medizinisches Personal 43 49 14.0 63
Pflegepersonal 200 200 0.0 224
Spitalpersonal 239 223 −6.7 281
Gesamtes Personal 482 472 −2.1 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.6 0.7 16.7 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.9 3.0 3.4 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.4 3.3 −2.9 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.9 7.0 1.4 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 37’584 38’942 3.6 59’524
Investitionsaufwand 715 684 −4.3 2’213
Übriger Betriebsaufwand 25’422 24’799 −2.5 25’478
Total Betriebsaufwand 63’721 64’425 1.1 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 60’497 61’517 1.7 57’469
Übriger Betriebsertrag 2’728 2’927 7.3 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 22’784
Betriebsergebnis −496 19 −103.8 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 8’936 5’981 −33.1 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.2 100.0 0.8 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.041 1.248 19.9 1.115

Kanton VD
Réseau de soins hospitaliers
Saint Loup, Orbe, La Vallée
8 Pompaples
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’319 5’088 −4.3 4’316
Anzahl Pflegetage 81’158 79’780 −1.7 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 34.3 33.5 −2.3 100.0
Betten 267 270 1.1 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 15.3 15.7 2.6 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 83.4 81.0 −2.9 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.8 0.8 0.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.7 2.7 58.8 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 3.5 3.2 −8.6 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’255 1’711 36.3 628
Neugeborene 124 220 77.4 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 50 50 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 54 54 0.0 6
Anzahl Operationssäle 5 5 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 18 19 5.6 10
Medizinisches Personal 29 34 17.2 29
Pflegepersonal 226 230 1.8 110
Spitalpersonal 275 300 9.1 150
Gesamtes Personal 531 563 6.0 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.6 0.7 16.7 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.3 4.5 4.7 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.2 5.9 13.5 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.0 11.1 11.0 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 43’134 44’050 2.1 29’454
Investitionsaufwand 461 806 74.8 1’350
Übriger Betriebsaufwand 19’110 18’803 −1.6 11’555
Total Betriebsaufwand 62’705 63’659 1.5 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 58’994 60’800 3.1 28’180
Übriger Betriebsertrag 3’670 4’208 14.7 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 11’244
Betriebsergebnis −41 1’349 −3’390.2 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’715 5’059 36.2 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.9 102.1 2.2 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.715 0.717 0.3 1.129
Bundesamt für Gesundheit 9
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Hôpital intercantonal de la Broye HIB
av. de la Colline
0 Payerne
Aufenthalte und Patienten, stationär
94 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’810 5’784 −0.4 4’316
Anzahl Pflegetage 47’696 48’045 0.7 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 66.5 67.1 0.9 100.0
Betten 151 151 0.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.2 8.3 1.2 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 86.5 87.2 0.8 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.1 −75.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 41.4 41.6 0.5 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 7.6 7.2 −5.3 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’685 1’987 17.9 628
Neugeborene 0 0 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 37 37 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 46 46 0.0 6
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 19 19 0.0 10
Medizinisches Personal 28 31 10.7 29
Pflegepersonal 143 155 8.4 110
Spitalpersonal 242 245 1.2 150
Gesamtes Personal 413 431 4.4 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.5 0.5 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.5 2.7 8.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.2 4.2 0.0 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.1 7.5 5.6 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 32’904 33’685 2.4 29’454
Investitionsaufwand 1’525 1’899 24.5 1’350
Übriger Betriebsaufwand 13’245 13’368 0.9 11’555
Total Betriebsaufwand 47’674 48’952 2.7 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 35’789 37’555 4.9 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’808 2’661 −5.2 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 9’077 9’026 −0.6 11’244
Betriebsergebnis 0 290 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 542 677 24.9 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 95.7 100.6 5.1 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.945 0.951 0.6 1.129

Kanton VD
Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique SA (GHOL)
H. Monastier 0
2 0 Nyon
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’476 5’580 1.9 4’316
Anzahl Pflegetage 45’042 44’372 −1.5 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 69.9 70.0 0.1 100.0
Betten 161 143 −11.2 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.2 8.0 −2.4 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 76.6 84.8 10.7 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 2.8 2.4 −14.3 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 5.8 6.4 10.3 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 17.2 16.8 −2.3 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 737 833 13.0 628
Neugeborene 335 292 −12.8 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 52 52 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 10 10 0.0 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 58 58 0.0 10
Medizinisches Personal 32 32 0.0 29
Pflegepersonal 139 139 0.0 110
Spitalpersonal 194 202 4.1 150
Gesamtes Personal 365 372 1.9 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.6 0.6 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.5 2.5 0.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.5 3.6 2.9 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.7 6.7 0.0 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 29’823 31’502 5.6 29’454
Investitionsaufwand 634 1’069 68.6 1’350
Übriger Betriebsaufwand 15’009 14’833 −1.2 11’555
Total Betriebsaufwand 45’466 47’404 4.3 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 43’519 45’115 3.7 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’762 3’079 11.5 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 11’244
Betriebsergebnis 815 790 −3.1 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 4’996 6’054 21.2 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.8 101.7 −0.1 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.866 0.894 3.2 1.129
Bundesamt für Gesundheit 9
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Hôpital du Chablais (HDC)
ch. du Grand−Chene
8 0 Aigle
Aufenthalte und Patienten, stationär
9 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’300 3’349 1.5 4’316
Anzahl Pflegetage 23’438 23’160 −1.2 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 74 74 0.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.1 6.9 −2.8 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 86.8 85.7 −1.3 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 6.6 3.3 −50.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.2 1.6 −27.3 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 5.2 5.3 1.9 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 779 657 −15.7 628
Neugeborene 328 322 −1.8 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 36 36 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 11 11 0.0 6
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 12 15 25.0 10
Medizinisches Personal 28 29 3.6 29
Pflegepersonal 100 96 −4.0 110
Spitalpersonal 85 88 3.5 150
Gesamtes Personal 214 213 −0.5 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 0.9 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.0 2.9 −3.3 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.6 2.6 0.0 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.5 6.4 −1.5 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 21’034 21’811 3.7 29’454
Investitionsaufwand 288 242 −16.0 1’350
Übriger Betriebsaufwand 10’334 10’397 0.6 11’555
Total Betriebsaufwand 31’656 32’450 2.5 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 24’643 24’662 0.1 28’180
Übriger Betriebsertrag 852 519 −39.1 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 5’854 6’908 18.0 11’244
Betriebsergebnis −307 −361 17.6 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 7’348 7’269 −1.1 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.0 98.9 −0.1 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.939 1.077 14.7 1.129

Kanton VD
Hôpital du Pays d’Enhaut
La Palaz
0 Château−d’Oex
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 581 572 −1.5 1’315
Anzahl Pflegetage 10’866 10’579 −2.6 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 29.9 32.1 7.4 100.0
Betten 39 39 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 18.7 18.5 −1.1 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 76.3 74.1 −2.9 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 2.4 2.3 −4.2 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.4 3.0 −53.1 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 7.2 5.1 −29.2 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 144 224 55.6 0
Neugeborene 20 17 −15.0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 38 42 10.5 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 11 11 0.0 9
Medizinisches Personal 2 3 50.0 8
Pflegepersonal 29 28 −3.4 43
Spitalpersonal 43 45 4.7 54
Gesamtes Personal 74 76 2.7 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.4 0.6 50.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.0 4.8 −4.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.4 7.9 6.8 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.8 13.4 4.7 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 5’606 5’922 5.6 10’030
Investitionsaufwand 48 50 4.2 587
Übriger Betriebsaufwand 2’634 2’628 −0.2 3’311
Total Betriebsaufwand 8’288 8’600 3.8 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 7’303 7’561 3.5 8’162
Übriger Betriebsertrag 1’004 1’035 3.1 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 914
Betriebsergebnis 19 −4 −121.1 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’303 1’229 −5.7 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.2 100.0 −0.2 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.631 0.687 8.9 0.869
Bundesamt für Gesundheit 97
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Clinique la Prairie SA
ch. de la Prairie 0
8 Clarens
Aufenthalte und Patienten, stationär
98 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’340 1’475 10.1 1’315
Anzahl Pflegetage 8’576 9’868 15.1 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 49 49 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.4 6.7 4.7 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 47.6 54.8 15.1 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 75.1 75.6 0.7 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.9 5.9 −14.5 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 100.0 100.0 0.0 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 415 627 51.1 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 25 25 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 60 60 0.0 9
Medizinisches Personal 2 2 0.0 8
Pflegepersonal 19 19 0.0 43
Spitalpersonal 97 105 8.2 54
Gesamtes Personal 118 125 5.9 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.2 0.1 −50.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.4 1.3 −7.1 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.2 7.1 −1.4 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.8 8.5 −3.4 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 12’886 13’193 2.4 10’030
Investitionsaufwand 1’678 1’618 −3.6 587
Übriger Betriebsaufwand 9’343 10’490 12.3 3’311
Total Betriebsaufwand 23’907 25’301 5.8 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 27’772 31’249 12.5 8’162
Übriger Betriebsertrag 1’575 2’385 51.4 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 914
Betriebsergebnis 5’440 8’333 53.2 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’356 1’450 6.9 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 122.8 132.9 8.2 95.4
DKT ohne Investitionskosten 2.377 2.253 −5.2 0.869

Kanton VD
Secteur psychiatrique ouest Hôpital de Prangins
97 Prangins
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’071 1’070 −0.1 298
Anzahl Pflegetage 24’142 28’239 17.0 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 94 87 −7.4 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 22.5 26.4 17.3 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 70.4 88.7 26.0 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.8 1.3 62.5 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.2 1.6 −50.0 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 5.8 5.0 −13.8 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 12 12 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 42 43 2.4 10
Pflegepersonal 74 75 1.4 33
Spitalpersonal 59 59 0.0 32
Gesamtes Personal 175 177 1.1 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.9 4.0 2.6 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 6.9 7.0 1.4 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.5 5.5 0.0 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 16.3 16.5 1.2 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 18’269 19’349 5.9 7’676
Investitionsaufwand 271 210 −22.5 358
Übriger Betriebsaufwand 3’082 3’321 7.8 1’642
Total Betriebsaufwand 21’622 22’880 5.8 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 21’182 22’454 6.0 6’692
Übriger Betriebsertrag 471 97 −79.4 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 506 379 −25.1 1’278
Betriebsergebnis 537 50 −90.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 2’948 3’433 16.5 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 102.5 100.2 −2.2 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.662 0.584 −11.8 0.496
Bundesamt für Gesundheit 99
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Secteur psychiatrique est fondation de Nant
rte de Nant
804 Corsier−sur−Vevey
Aufenthalte und Patienten, stationär
200 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 638 641 0.5 298
Anzahl Pflegetage 28’361 28’046 −1.1 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 93 93 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 44.5 43.8 −1.6 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 83.5 82.6 −1.1 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 1.1 0.2 −81.8 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.9 0.9 0.0 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 12 12 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 59 63 6.8 10
Pflegepersonal 100 92 −8.0 33
Spitalpersonal 71 69 −2.8 32
Gesamtes Personal 230 224 −2.6 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 9.3 9.9 6.5 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 15.6 14.3 −8.3 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 11.2 10.8 −3.6 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 36.1 35.0 −3.0 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 21’253 22’749 7.0 7’676
Investitionsaufwand 198 147 −25.8 358
Übriger Betriebsaufwand 3’592 3’913 8.9 1’642
Total Betriebsaufwand 25’043 26’809 7.1 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 22’450 23’839 6.2 6’692
Übriger Betriebsertrag 716 1’617 125.8 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 2’300 1’945 −15.4 1’278
Betriebsergebnis 423 592 40.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 5’764 8’645 50.0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.7 102.2 0.5 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.470 0.335 −28.7 0.496

Kanton VD
Clinique la Métairie SA
av. de Bois−Bougy
2 0 Nyon
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 766 673 −12.1 298
Anzahl Pflegetage 21’853 19’561 −10.5 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 75 75 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 28.5 29.1 2.1 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 79.8 71.5 −10.4 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 7.7 8.2 6.5 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 51.3 57.8 12.7 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 83.4 81.7 −2.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 5 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 2 2 0.0 0
Medizinisches Personal 8 7 −12.5 10
Pflegepersonal 64 60 −6.2 33
Spitalpersonal 40 40 0.0 32
Gesamtes Personal 112 107 −4.5 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 1.0 0.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 8.4 8.9 6.0 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.2 6.0 15.4 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 14.6 15.9 8.9 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 10’920 9’869 −9.6 7’676
Investitionsaufwand 290 567 95.5 358
Übriger Betriebsaufwand 3’792 4’040 6.5 1’642
Total Betriebsaufwand 15’002 14’476 −3.5 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 16’809 14’940 −11.1 6’692
Übriger Betriebsertrag 0 0 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 1’278
Betriebsergebnis 1’807 464 −74.3 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 32 26 −18.8 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 112.0 103.2 −7.9 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.654 0.694 6.1 0.496
Bundesamt für Gesundheit 20
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Secteur psychiatrique nord Hôpital Bellevue
ch. de Bellevue
400 Yverdon−les−Bains
Aufenthalte und Patienten, stationär
202 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 897 1’008 12.4 298
Anzahl Pflegetage 18’077 18’369 1.6 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 56 56 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 20.2 18.2 −9.9 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 88.4 89.6 1.4 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.7 1.0 42.9 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.7 1.4 100.0 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 13 13 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 46 49 6.5 10
Pflegepersonal 51 51 0.0 33
Spitalpersonal 49 53 8.2 32
Gesamtes Personal 146 152 4.1 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 5.1 4.8 −5.9 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.7 5.1 −10.5 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.5 5.2 −5.5 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 16.3 15.1 −7.4 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 15’473 16’063 3.8 7’676
Investitionsaufwand 26 16 −38.5 358
Übriger Betriebsaufwand 1’836 1’647 −10.3 1’642
Total Betriebsaufwand 17’335 17’726 2.3 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 15’642 16’351 4.5 6’692
Übriger Betriebsertrag 700 580 −17.1 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 550 1’075 95.5 1’278
Betriebsergebnis −443 280 −163.2 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 2’545 3’546 39.3 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 97.4 101.6 4.3 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.713 0.642 −10.0 0.496

Kanton VD
Hôpital de Lavaux
ch. des Colombaires
09 Cully
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 897 535 −40.4 857
Anzahl Pflegetage 25’722 26’933 4.7 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 8.4 0.0 −100.0 0.0
Betten 79 80 1.3 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 28.7 50.3 75.3 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 89.2 92.6 3.8 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.0 0.6 −40.0 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.2 0.0 −100.0 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 8 19 137.5 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 20 11 −45.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 1 −50.0 2
Anzahl Operationssäle 2 0 −100.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 40 0 −100.0 0
Medizinisches Personal 4 6 50.0 7
Pflegepersonal 66 62 −6.1 34
Spitalpersonal 42 43 2.4 55
Gesamtes Personal 112 111 −0.9 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.5 1.0 100.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.4 11.6 56.8 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.6 8.1 76.1 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.5 20.7 65.6 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 9’447 9’339 −1.1 8’978
Investitionsaufwand 78 47 −39.7 968
Übriger Betriebsaufwand 3’338 2’589 −22.4 2’615
Total Betriebsaufwand 12’863 11’975 −6.9 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 11’918 10’715 −10.1 9’100
Übriger Betriebsertrag 945 1’039 9.9 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 0 −221 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 147 142 −3.4 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 98.2 −1.8 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.490 0.437 −10.8 0.538
Bundesamt für Gesundheit 20
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Hôpital régional d’Aubonne
rue de Trevelin
70 Aubonne
Aufenthalte und Patienten, stationär
204 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 567 509 −10.2 857
Anzahl Pflegetage 17’367 16’179 −6.8 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 3.3 2.0 −39.4 0.0
Betten 54 54 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 30.6 31.8 3.9 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 88.1 81.9 −7.0 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.5 0.2 −60.0 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 2.3 2.6 13.0 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 7 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 4 5 25.0 7
Pflegepersonal 42 46 9.5 34
Spitalpersonal 33 33 0.0 55
Gesamtes Personal 78 83 6.4 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.9 28.6 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.3 9.0 23.3 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.8 6.4 10.3 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 13.8 16.3 18.1 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 6’813 6’716 −1.4 8’978
Investitionsaufwand 96 96 0.0 968
Übriger Betriebsaufwand 1’745 1’694 −2.9 2’615
Total Betriebsaufwand 8’654 8’506 −1.7 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 8’126 8’340 2.6 9’100
Übriger Betriebsertrag 354 364 2.8 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis −174 198 −213.8 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 84 0 −100.0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 98.0 102.3 4.4 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.485 0.515 6.2 0.538

Kanton VD
Hôpital de Gilly
Les Esserts
82 Gilly
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 564 520 −7.8 857
Anzahl Pflegetage 12’365 11’383 −7.9 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 42 42 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 21.9 21.9 0.0 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 80.7 74.1 −8.2 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.7 0.4 −42.9 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 2.3 2.1 −8.7 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 4 4 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 5 6 20.0 7
Pflegepersonal 28 28 0.0 34
Spitalpersonal 24 24 0.0 55
Gesamtes Personal 58 58 0.0 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 1.2 33.3 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.0 5.3 6.0 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.3 4.7 9.3 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.2 11.2 9.8 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 5’134 5’162 0.5 8’978
Investitionsaufwand 78 79 1.3 968
Übriger Betriebsaufwand 1’230 1’183 −3.8 2’615
Total Betriebsaufwand 6’442 6’424 −0.3 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’386 6’312 −1.2 9’100
Übriger Betriebsertrag 256 276 7.8 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 200 164 −18.0 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 78 78 0.0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 103.1 102.6 −0.5 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.508 0.550 8.3 0.538
Bundesamt für Gesundheit 20
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Institution de Lavigny
7 Lavigny
Aufenthalte und Patienten, stationär
20 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 150 162 8.0 857
Anzahl Pflegetage 5’222 5’681 8.8 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 31.2 28.5 −8.7 0.0
Betten 18 18 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 34.8 35.1 0.9 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 79.5 86.2 8.4 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 29.3 16.0 −45.4 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 2 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 4 6 50.0 7
Pflegepersonal 14 16 14.3 34
Spitalpersonal 19 20 5.3 55
Gesamtes Personal 37 42 13.5 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.4 3.7 54.2 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 9.7 10.0 3.1 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 12.9 12.1 −6.2 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 25.0 25.8 3.2 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 3’918 4’253 8.6 8’978
Investitionsaufwand 86 101 17.4 968
Übriger Betriebsaufwand 1’453 1’673 15.1 2’615
Total Betriebsaufwand 5’457 6’027 10.4 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 4’328 4’534 4.8 9’100
Übriger Betriebsertrag 1’130 1’483 31.2 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 1 −10 −1’100.0 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 99.8 −0.2 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.996 1.007 1.1 0.538

Kanton VD
Hôpital Orthopédique de la Suisse Romande
av. Pierre Decker 4
00 Lausanne
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K231 Spezialklinik: Chirurgie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: LITO
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’412 2’617 8.5 1’050
Anzahl Pflegetage 24’012 25’150 4.7 4’987
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 82.8 83.1 0.4 100.0
Betten 81 78 −3.7 22
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 10.0 9.6 −4.0 4.9
Belegungsgrad der Betten (%) 81.2 88.8 9.4 68.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.9 0.6 −33.3 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 13.1 14.1 7.6 16.7
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 17.6 15.9 −9.7 63.4
Anzahl teilstationäre Patienten 119 203 70.6 275
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 13 13 0.0 15
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 0
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 18
Medizinisches Personal 0 0 NaN 1
Pflegepersonal 83 84 1.2 18
Spitalpersonal 129 123 −4.7 34
Gesamtes Personal 213 208 −2.3 61
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 NaN 0.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.5 3.2 −8.6 2.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.4 4.7 −13.0 3.2
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.8 8.0 −9.1 5.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 21’926 21’772 −0.7 6’011
Investitionsaufwand 124 198 59.7 880
Übriger Betriebsaufwand 11’218 11’659 3.9 3’643
Total Betriebsaufwand 33’268 33’629 1.1 10’956
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 27’395 27’211 −0.7 9’037
Übriger Betriebsertrag 2’921 2’921 0.0 270
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 2’968 3’519 18.6 0
Betriebsergebnis 16 22 37.5 164
Ertrag aus ambulantem Bereich 4’520 4’606 1.9 20
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.0 100.1 0.1 102.1
DKT ohne Investitionskosten 1.152 1.127 −2.2 1.268
Bundesamt für Gesundheit 207
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Hôpital de demi−zone Ste Croix
rue des Rosiers 29
4 0 Ste Croix
Aufenthalte und Patienten, stationär
208 Bundesamt für Gesundheit
K234 Spezialklinik: Geriatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 737 723 −1.9 695
Anzahl Pflegetage 23’083 23’942 3.7 28’729
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 16.7 18.6 11.4 0.0
Betten 68 66 −2.9 83
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 31.3 33.1 5.8 40.1
Belegungsgrad der Betten (%) 93.0 99.9 7.4 94.7
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.1 2.5 127.3 0.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 1.8 0.0 −100.0 2.3
Anzahl teilstationäre Patienten 103 53 −48.5 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 13 12 −7.7 7
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 2 1 −50.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 2 2 0.0 0
Medizinisches Personal 3 3 0.0 5
Pflegepersonal 54 53 −1.9 69
Spitalpersonal 53 57 7.5 52
Gesamtes Personal 110 113 2.7 123
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.4 0.4 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.3 7.3 0.0 10.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.3 7.9 8.2 7.5
Personal insgesamt pro 100 Austritte 14.9 15.6 4.7 17.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 7’998 8’735 9.2 10’543
Investitionsaufwand 294 316 7.5 166
Übriger Betriebsaufwand 3’012 2’523 −16.2 2’523
Total Betriebsaufwand 11’304 11’574 2.4 13’692
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 11’011 10’885 −1.1 7’528
Übriger Betriebsertrag 887 758 −14.5 265
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 232 5’174
Betriebsergebnis 594 301 −49.3 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 855 1’063 24.3 11
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 105.3 102.6 −2.6 99.7
DKT ohne Investitionskosten 0.436 0.424 −2.8 0.472

Kanton VD
Clinique Miremont
av. Rollier
8 4 Leysin
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K234 Spezialklinik: Geriatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 399 432 8.3 695
Anzahl Pflegetage 15’502 15’881 2.4 28’729
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 54 56 3.7 83
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 38.9 36.8 −5.4 40.1
Belegungsgrad der Betten (%) 78.7 77.5 −1.5 94.7
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.0 0.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.3
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 3 3 0.0 7
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 2 1 −50.0 5
Pflegepersonal 31 31 0.0 69
Spitalpersonal 25 32 28.0 52
Gesamtes Personal 58 64 10.3 123
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.5 0.2 −60.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.8 7.1 −9.0 10.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.3 7.5 19.0 7.5
Personal insgesamt pro 100 Austritte 14.6 14.8 1.4 17.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 5’108 5’298 3.7 10’543
Investitionsaufwand 89 166 86.5 166
Übriger Betriebsaufwand 1’458 1’613 10.6 2’523
Total Betriebsaufwand 6’655 7’077 6.3 13’692
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’391 6’836 7.0 7’528
Übriger Betriebsertrag 284 265 −6.7 265
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 5’174
Betriebsergebnis 20 24 20.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 25 11 −56.0 11
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.3 100.3 0.0 99.7
DKT ohne Investitionskosten 0.422 0.434 2.8 0.472
Bundesamt für Gesundheit 209
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Fondation Plein Soleil
ch. Isabelle de Montolieu 98
0 0 Lausanne
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 0 Bundesamt für Gesundheit
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 150 178 18.7 384
Anzahl Pflegetage 25’807 25’555 −1.0 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 83.6 83.7 0.1 100.0
Betten 75 75 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 172.0 143.6 −16.5 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 94.3 93.4 −1.0 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.0 3.4 70.0 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 4 5 25.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 2 3 50.0 4
Pflegepersonal 75 73 −2.7 14
Spitalpersonal 49 52 6.1 22
Gesamtes Personal 126 128 1.6 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.3 1.5 15.4 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 50.2 41.3 −17.7 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 32.6 29.4 −9.8 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 84.2 72.1 −14.4 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 10’433 11’171 7.1 5’112
Investitionsaufwand 510 127 −75.1 471
Übriger Betriebsaufwand 2’932 2’336 −20.3 2’256
Total Betriebsaufwand 13’875 13’634 −1.7 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’228 9’418 2.1 8’777
Übriger Betriebsertrag 810 398 −50.9 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 3’433 3’000 −12.6 164
Betriebsergebnis −404 −818 102.5 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 97.1 94.0 −3.2 100.4
DKT ohne Investitionskosten 0.518 0.520 0.4 0.798

Kanton VD
Clinique Bon Port Biotonus SA
rue Bon−Port 2
820 Montreux
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 480 507 5.6 384
Anzahl Pflegetage 8’003 9’135 14.1 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 30 30 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 16.7 18.0 7.8 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 73.1 83.4 14.1 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 49.6 56.4 13.7 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 22.5 20.5 −8.9 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 100.0 100.0 0.0 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 31 31 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 3 3 0.0 0
Medizinisches Personal 4 4 0.0 4
Pflegepersonal 12 12 0.0 14
Spitalpersonal 62 58 −6.5 22
Gesamtes Personal 85 82 −3.5 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.8 0.0 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.4 2.3 −4.2 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 12.9 11.5 −10.9 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 17.6 16.3 −7.4 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 5’894 5’602 −5.0 5’112
Investitionsaufwand 332 340 2.4 471
Übriger Betriebsaufwand 2’269 2’176 −4.1 2’256
Total Betriebsaufwand 8’495 8’118 −4.4 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 7’819 9’399 20.2 8’777
Übriger Betriebsertrag 232 285 22.8 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 164
Betriebsergebnis −444 1’566 −452.7 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 94.8 119.3 25.8 100.4
DKT ohne Investitionskosten 1.020 0.851 −16.6 0.798
Bundesamt für Gesundheit 2
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

VD Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VD
Hôpital ophtalmique Jules Gonin
av. de France
004 Lausanne
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 2 Bundesamt für Gesundheit
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’349 2’208 63.7 384
Anzahl Pflegetage 3’865 5’862 51.7 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 12 19 58.3 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 2.9 2.7 −6.9 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 85.9 83.7 −2.6 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 20.3 11.5 −43.3 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 36.2 34.5 −4.7 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 33.1 62.0 87.3 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 2’315 1’411 −39.0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 3 2 −33.3 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 1
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 16 16 0.0 0
Medizinisches Personal 55 49 −10.9 4
Pflegepersonal 28 30 7.1 14
Spitalpersonal 100 107 7.0 22
Gesamtes Personal 183 187 2.2 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 4.1 2.2 −46.3 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.1 1.4 −33.3 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.4 4.9 −33.8 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 13.5 8.5 −37.0 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 18’502 16’736 −9.5 5’112
Investitionsaufwand 183 249 36.1 471
Übriger Betriebsaufwand 6’359 7’339 15.4 2’256
Total Betriebsaufwand 25’044 24’324 −2.9 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 19’200 17’383 −9.5 8’777
Übriger Betriebsertrag 1’993 4’746 138.1 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 3’851 3’215 −16.5 164
Betriebsergebnis 0 1’020 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 5’731 9’490 65.6 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.8 104.2 4.4 100.4
DKT ohne Investitionskosten 4.313 2.023 −53.1 0.798

Kanton VD
Fondation Rive−Neuve unité de soins palliatifs
ch. Clos du Moulin 20
844 Villeneuve
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 183 171 −6.6 384
Anzahl Pflegetage 4’392 4’451 1.3 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 14 14 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 24.0 26.0 8.3 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 85.9 87.1 1.4 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.7 2.3 −14.8 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 2.2 0.6 −72.7 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 2 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 0 2 Inf 4
Pflegepersonal 16 17 6.2 14
Spitalpersonal 12 12 0.0 22
Gesamtes Personal 28 31 10.7 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.3 0.9 200.0 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 8.5 9.9 16.5 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.5 7.3 12.3 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 15.3 18.1 18.3 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 2’382 2’639 10.8 5’112
Investitionsaufwand 24 28 16.7 471
Übriger Betriebsaufwand 815 864 6.0 2’256
Total Betriebsaufwand 3’221 3’531 9.6 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 3’045 3’182 4.5 8’777
Übriger Betriebsertrag 95 126 32.6 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 164
Betriebsergebnis −81 −223 175.3 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 97.5 93.7 −3.9 100.4
DKT ohne Investitionskosten 0.728 0.787 8.1 0.798
Bundesamt für Gesundheit 2
Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VD

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VS
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VS
Hôpital régional de Sion−Hérens−Conthey, soins aigus
av. Grand−Champsec 80
9 0 Sion
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 4 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 9’524 10’302 8.2 10’872
Anzahl Pflegetage 83’719 78’854 −5.8 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 237 219 −7.6 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.8 7.7 −12.5 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 96.8 98.6 1.9 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 2.6 3.2 23.1 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.0 4.2 40.0 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 5.0 4.6 −8.0 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 2’761 2’062 −25.3 0
Neugeborene 666 669 0.5 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 67 67 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 34 34 0.0 27
Anzahl Operationssäle 6 6 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 6
Medizinisches Personal 107 104 −2.8 147
Pflegepersonal 380 311 −18.2 350
Spitalpersonal 311 342 10.0 497
Gesamtes Personal 799 757 −5.3 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.0 −9.1 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.0 3.0 −25.0 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.3 3.3 0.0 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.4 7.4 −11.9 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 76’012 78’270 3.0 90’618
Investitionsaufwand 1’360 338 −75.1 9’066
Übriger Betriebsaufwand 38’635 40’049 3.7 37’042
Total Betriebsaufwand 116’007 118’657 2.3 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 68’739 68’151 −0.9 89’808
Übriger Betriebsertrag 2’979 1’524 −48.8 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 44’289 38’783 −12.4 46’638
Betriebsergebnis 0 −10’199 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 27’010 24’859 −8.0 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 93.9 91.4 −2.7 74.5
DKT ohne Investitionskosten 0.959 1.172 22.2 1.165

Kanton VS
Regionalspital St. Maria
Terbinerstrasse
9 0 Visp
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’994 5’784 15.8 4’316
Anzahl Pflegetage 46’733 42’257 −9.6 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 71.8 82.3 14.6 100.0
Betten 135 137 1.5 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.4 7.3 −22.3 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 94.8 84.5 −10.9 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 7.0 10.4 48.6 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.9 10.3 49.3 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 4.0 4.0 0.0 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 2’810 1’253 −55.4 628
Neugeborene 350 499 42.6 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 44 48 9.1 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 8 6 −25.0 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 2 0 −100.0 10
Medizinisches Personal 60 38 −36.7 29
Pflegepersonal 153 122 −20.3 110
Spitalpersonal 179 174 −2.8 150
Gesamtes Personal 392 335 −14.5 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.2 0.7 −41.7 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.1 2.1 −32.3 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.6 3.0 −16.7 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.8 5.8 −25.6 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 31’199 33’412 7.1 29’454
Investitionsaufwand 365 256 −29.9 1’350
Übriger Betriebsaufwand 12’940 12’211 −5.6 11’555
Total Betriebsaufwand 44’504 45’879 3.1 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 30’100 28’493 −5.3 28’180
Übriger Betriebsertrag 752 815 8.4 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 14’676 13’927 −5.1 11’244
Betriebsergebnis 1’024 −2’644 −358.2 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 4’747 0 −100.0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 102.3 94.2 −7.9 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.754 1.074 42.4 1.129
Bundesamt für Gesundheit 2
VS Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VS
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VS
Hôpital de Sierre−Loeche
rue de l’Hôpital 2
9 0 Sierre
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’515 4’664 3.3 4’316
Anzahl Pflegetage 37’746 35’955 −4.7 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 93.0 92.2 −0.9 100.0
Betten 122 103 −15.6 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.4 7.7 −8.3 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 84.8 95.6 12.7 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 4.9 4.1 −16.3 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.5 5.9 31.1 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 4.6 4.1 −10.9 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 2’104 1’302 −38.1 628
Neugeborene 397 376 −5.3 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 29 34 17.2 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 31 35 12.9 6
Anzahl Operationssäle 5 5 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 9 9 0.0 10
Medizinisches Personal 46 37 −19.6 29
Pflegepersonal 126 95 −24.6 110
Spitalpersonal 143 156 9.1 150
Gesamtes Personal 315 288 −8.6 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 0.8 −20.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.8 2.0 −28.6 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.2 3.3 3.1 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.0 6.2 −11.4 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 30’190 31’603 4.7 29’454
Investitionsaufwand 469 324 −30.9 1’350
Übriger Betriebsaufwand 12’431 12’127 −2.4 11’555
Total Betriebsaufwand 43’090 44’054 2.2 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 25’762 25’245 −2.0 28’180
Übriger Betriebsertrag 1’965 1’232 −37.3 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 14’164 13’744 −3.0 11’244
Betriebsergebnis −1’199 −3’833 219.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 8’519 0 −100.0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 97.2 91.3 −6.1 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.903 1.204 33.3 1.129

Kanton VS
Hôpital régional de Martigny, soins aigus
av. de la Fusion 27
920 Martigny
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’085 4’391 −13.6 4’316
Anzahl Pflegetage 37’287 30’173 −19.1 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 119 124 4.2 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.3 6.9 −5.5 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 85.8 66.7 −22.3 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 3.2 3.2 0.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.5 3.5 0.0 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 3.3 3.5 6.1 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’342 1’255 −6.5 628
Neugeborene 496 510 2.8 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 35 34 −2.9 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 11 11 0.0 6
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 9 9 0.0 10
Medizinisches Personal 39 37 −5.1 29
Pflegepersonal 115 104 −9.6 110
Spitalpersonal 187 178 −4.8 150
Gesamtes Personal 340 319 −6.2 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.9 12.5 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.3 2.4 4.3 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.7 4.1 10.8 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.7 7.3 9.0 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 32’492 33’519 3.2 29’454
Investitionsaufwand 426 71 −83.3 1’350
Übriger Betriebsaufwand 13’253 11’994 −9.5 11’555
Total Betriebsaufwand 46’171 45’584 −1.3 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 27’196 24’991 −8.1 28’180
Übriger Betriebsertrag 653 1’330 103.7 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 15’348 14’102 −8.1 11’244
Betriebsergebnis −2’974 −5’161 73.5 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 10’400 9’592 −7.8 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 93.6 88.7 −5.2 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.910 1.175 29.1 1.129
Bundesamt für Gesundheit 2 7
VS Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VS
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VS
Hôpital du Chablais VS
Rte de morgins 4
870 Monthey
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 8 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’047 3’922 −3.1 4’316
Anzahl Pflegetage 27’348 26’980 −1.3 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 87 87 0.0 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.8 6.9 1.5 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 86.1 85.0 −1.3 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 6.3 3.3 −47.6 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.0 2.0 0.0 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 4.4 3.5 −20.5 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 837 927 10.8 628
Neugeborene 384 379 −1.3 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 36 36 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 11 11 0.0 6
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 14 16 14.3 10
Medizinisches Personal 33 34 3.0 29
Pflegepersonal 118 114 −3.4 110
Spitalpersonal 100 105 5.0 150
Gesamtes Personal 250 253 1.2 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.9 12.5 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.9 2.9 0.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.5 2.7 8.0 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.2 6.5 4.8 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 24’694 25’612 3.7 29’454
Investitionsaufwand 338 287 −15.1 1’350
Übriger Betriebsaufwand 12’131 12’212 0.7 11’555
Total Betriebsaufwand 37’163 38’111 2.6 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 28’927 28’956 0.1 28’180
Übriger Betriebsertrag 1’001 613 −38.8 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 6’873 8’113 18.0 11’244
Betriebsergebnis −362 −429 18.5 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 8’624 8’535 −1.0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.0 98.9 −0.1 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.945 1.086 14.9 1.129

Kanton VS
Oberwalliser Kreisspital, Akutspital
Überlandstr. 4
900 Brig
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’217 3’951 −6.3 4’316
Anzahl Pflegetage 29’311 26’563 −9.4 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 93 81 −12.9 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.0 6.7 −4.3 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 86.3 90.0 4.3 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 4.4 4.2 −4.5 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.3 5.4 −14.3 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 5.8 4.7 −19.0 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 2’307 1’179 −48.9 628
Neugeborene 242 121 −50.0 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 36 43 19.4 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 7 13 85.7 6
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 5 0 −100.0 10
Medizinisches Personal 33 25 −24.2 29
Pflegepersonal 94 80 −14.9 110
Spitalpersonal 154 152 −1.3 150
Gesamtes Personal 280 256 −8.6 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.6 −25.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.2 2.0 −9.1 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.6 3.8 5.6 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.6 6.5 −1.5 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 25’414 24’217 −4.7 29’454
Investitionsaufwand 102 131 28.4 1’350
Übriger Betriebsaufwand 8’159 10’460 28.2 11’555
Total Betriebsaufwand 33’675 34’808 3.4 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 23’754 19’857 −16.4 28’180
Übriger Betriebsertrag 323 1’042 222.6 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 11’307 10’324 −8.7 11’244
Betriebsergebnis 1’709 −3’585 −309.8 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 105.1 89.7 −14.7 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.035 1.295 25.1 1.129
Bundesamt für Gesundheit 2 9
VS Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VS
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VS
Hôpital psychiatrique de Malevoz
870 Monthey
Aufenthalte und Patienten, stationär
220 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’114 1’068 −4.1 298
Anzahl Pflegetage 43’096 39’080 −9.3 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 120 120 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 38.7 36.6 −5.4 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 98.4 89.0 −9.6 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.5 0.7 40.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.4 1.2 200.0 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.4 1.1 175.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 79 0 −100.0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 9 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 41 45 9.8 10
Pflegepersonal 106 106 0.0 33
Spitalpersonal 106 102 −3.8 32
Gesamtes Personal 254 252 −0.8 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.7 4.2 13.5 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 9.5 9.9 4.2 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 9.6 9.5 −1.0 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 22.8 23.6 3.5 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 25’344 24’931 −1.6 7’676
Investitionsaufwand 220 202 −8.2 358
Übriger Betriebsaufwand 3’742 3’317 −11.4 1’642
Total Betriebsaufwand 29’306 28’450 −2.9 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 14’164 13’597 −4.0 6’692
Übriger Betriebsertrag 1’083 2’165 99.9 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 15’426 14’315 −7.2 1’278
Betriebsergebnis 1’367 1’627 19.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’058 3’463 13.2 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 104.7 105.7 1.0 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.578 0.606 4.8 0.496

Kanton VS
Psychiatriezentrum Oberwallis
Überlandstr. 4
900 Brig
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 394 432 9.6 298
Anzahl Pflegetage 13’333 12’368 −7.2 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 42 38 −9.5 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 33.8 28.6 −15.4 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 87.0 89.2 2.5 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 1.5 10.6 606.7 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.5 2.8 12.0 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 10 10 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 20 21 5.0 10
Pflegepersonal 38 32 −15.8 33
Spitalpersonal 34 17 −50.0 32
Gesamtes Personal 93 71 −23.7 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 5.1 5.0 −2.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 9.7 7.5 −22.7 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 8.8 4.0 −54.5 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 23.6 16.5 −30.1 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 9’209 9’825 6.7 7’676
Investitionsaufwand 234 225 −3.8 358
Übriger Betriebsaufwand 1’180 1’490 26.3 1’642
Total Betriebsaufwand 10’623 11’540 8.6 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 5’425 5’325 −1.8 6’692
Übriger Betriebsertrag 28 92 228.6 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 5’170 4’745 −8.2 1’278
Betriebsergebnis 0 −1’378 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’756 0 −100.0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 98.6 88.1 −10.6 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.615 0.878 42.8 0.496
Bundesamt für Gesundheit 22
VS Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VS
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VS
Clinique romande de réadaptation SuvaCare (CRR)
av. Grand−Champsec 90
9 0 Sion
Aufenthalte und Patienten, stationär
222 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’014 1’039 2.5 857
Anzahl Pflegetage 35’568 35’080 −1.4 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.9 1.0 11.1 0.0
Betten 112 112 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 35.1 33.8 −3.7 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 87.0 85.8 −1.4 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 10.4 9.8 −5.8 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 65.7 61.5 −6.4 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 7.4 6.8 −8.1 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 8 8 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 35 18 −48.6 7
Pflegepersonal 57 46 −19.3 34
Spitalpersonal 164 151 −7.9 55
Gesamtes Personal 256 215 −16.0 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.4 1.8 −47.1 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.7 4.4 −22.8 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 16.1 14.6 −9.3 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 25.2 20.7 −17.9 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 22’157 22’558 1.8 8’978
Investitionsaufwand 1’552 1’861 19.9 968
Übriger Betriebsaufwand 8’227 7’975 −3.1 2’615
Total Betriebsaufwand 31’936 32’394 1.4 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 30’756 31’641 2.9 9’100
Übriger Betriebsertrag 820 881 7.4 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 492 184 −62.6 0
Betriebsergebnis 132 312 136.4 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 3’600 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.4 101.0 0.6 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.854 0.768 −10.1 0.538

Kanton VS
Centre Valaisan de Pneumologie
9 2 Montana−Vermala
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’587 1’542 −2.8 857
Anzahl Pflegetage 26’739 26’185 −2.1 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 42.1 40.3 −4.3 0.0
Betten 73 72 −1.4 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 16.8 17.0 1.2 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.3 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.6 5.9 −10.6 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 5.5 5.3 −3.6 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 4 −20.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 1 1 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 8 8 0.0 7
Pflegepersonal 44 40 −9.1 34
Spitalpersonal 67 69 3.0 55
Gesamtes Personal 119 117 −1.7 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.5 0.5 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.8 2.6 −7.1 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.2 4.5 7.1 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.5 7.6 1.3 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 11’399 11’130 −2.4 8’978
Investitionsaufwand 0 9 968
Übriger Betriebsaufwand 2’540 2’615 3.0 2’615
Total Betriebsaufwand 13’939 13’754 −1.3 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 7’682 7’893 2.7 9’100
Übriger Betriebsertrag 422 433 2.6 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 6’213 5’813 −6.4 0
Betriebsergebnis 378 385 1.9 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’256 0 −100.0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 102.7 102.8 0.1 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.474 0.525 10.8 0.538
Bundesamt für Gesundheit 22
VS Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VS
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VS
Clinique St−Amé
rte des Cases
890 St−Maurice
Aufenthalte und Patienten, stationär
224 Bundesamt für Gesundheit
K234 Spezialklinik: Geriatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’018 1’032 1.4 695
Anzahl Pflegetage 34’053 33’146 −2.7 28’729
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 2.2 0.0
Betten 93 91 −2.2 83
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 33.5 32.1 −4.2 40.1
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 94.7
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.0 −100.0 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.0 0.8 −20.0 0.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 2.8 3.5 25.0 2.3
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 8 14.3 7
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 1 2 100.0 0
Medizinisches Personal 9 5 −44.4 5
Pflegepersonal 112 87 −22.3 69
Spitalpersonal 60 55 −8.3 52
Gesamtes Personal 181 147 −18.8 123
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 0.5 −44.4 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 11.0 8.4 −23.6 10.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.9 5.4 −8.5 7.5
Personal insgesamt pro 100 Austritte 17.7 14.2 −19.8 17.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 13’460 13’900 3.3 10’543
Investitionsaufwand 88 29 −67.0 166
Übriger Betriebsaufwand 2’449 2’307 −5.8 2’523
Total Betriebsaufwand 15’997 16’236 1.5 13’692
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 7’637 7’528 −1.4 7’528
Übriger Betriebsertrag 417 265 −36.5 265
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 7’865 7’537 −4.2 5’174
Betriebsergebnis −78 −906 1’061.5 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 78 11
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.5 94.4 −5.1 99.7
DKT ohne Investitionskosten 0.467 0.487 4.3 0.472

Kanton VS
Hôpital régional de Sion−Hérens−Conthey−Gravelone, geriatrie
ch. de l’hôpital 92
9 0 Sion
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K234 Spezialklinik: Geriatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 638 695 8.9 695
Anzahl Pflegetage 28’161 28’729 2.0 28’729
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 83 83 0.0 83
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 44.1 41.3 −6.3 40.1
Belegungsgrad der Betten (%) 92.8 94.7 2.0 94.7
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.4 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.3 0.3 0.0 0.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 2.4 2.3 −4.2 2.3
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 4 4 0.0 7
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 6 6 0.0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 4 6 50.0 5
Pflegepersonal 71 74 4.2 69
Spitalpersonal 44 44 0.0 52
Gesamtes Personal 120 123 2.5 123
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.8 14.3 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 11.2 10.6 −5.4 10.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.9 6.4 −7.2 7.5
Personal insgesamt pro 100 Austritte 18.7 17.8 −4.8 17.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 11’042 11’058 0.1 10’543
Investitionsaufwand 189 47 −75.1 166
Übriger Betriebsaufwand 2’238 2’587 15.6 2’523
Total Betriebsaufwand 13’469 13’692 1.7 13’692
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’643 6’510 −2.0 7’528
Übriger Betriebsertrag 237 117 −50.6 265
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 7’077 7’168 1.3 5’174
Betriebsergebnis 488 103 −78.9 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 126 78 −38.1 11
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 103.6 100.8 −2.7 99.7
DKT ohne Investitionskosten 0.466 0.472 1.3 0.472
Bundesamt für Gesundheit 22
VS Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VS
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VS
Clinique Ste Claire
rue de Plantzette
9 0 Sierre
Aufenthalte und Patienten, stationär
22 Bundesamt für Gesundheit
K234 Spezialklinik: Geriatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 380 379 −0.3 695
Anzahl Pflegetage 20’406 19’707 −3.4 28’729
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 58 57 −1.7 83
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 53.7 52.0 −3.2 40.1
Belegungsgrad der Betten (%) 96.4 94.7 −1.8 94.7
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.3 0.0 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.5 0.3 −40.0 0.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 1.3 2.3
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 8 14.3 7
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 5 5 0.0 5
Pflegepersonal 57 58 1.8 69
Spitalpersonal 29 28 −3.4 52
Gesamtes Personal 91 91 0.0 123
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.3 1.4 7.7 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 15.1 15.3 1.3 10.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.5 7.3 −2.7 7.5
Personal insgesamt pro 100 Austritte 23.8 24.0 0.8 17.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 8’331 8’645 3.8 10’543
Investitionsaufwand 51 25 −51.0 166
Übriger Betriebsaufwand 1’738 1’726 −0.7 2’523
Total Betriebsaufwand 10’120 10’396 2.7 13’692
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 4’606 4’593 −0.3 7’528
Übriger Betriebsertrag 273 107 −60.8 265
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 5’360 5’174 −3.5 5’174
Betriebsergebnis 119 −522 −538.7 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 262 0 −100.0 11
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 101.2 95.0 −6.1 99.7
DKT ohne Investitionskosten 0.481 0.515 7.1 0.472

Kanton VS
Oberwalliser Kreisspital, Geriatrie
Überlandstr. 4
900 Brig
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K234 Spezialklinik: Geriatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 430 333 −22.6 695
Anzahl Pflegetage 10’746 7’913 −26.4 28’729
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 34 25 −26.5 83
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 25.0 23.8 −4.8 40.1
Belegungsgrad der Betten (%) 86.6 85.1 −1.7 94.7
Anteil ausländische Patienten (%) 0.5 1.2 140.0 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.2 0.3 −75.0 0.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 3.7 4.2 13.5 2.3
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 4 −20.0 7
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 2 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 2 2 0.0 5
Pflegepersonal 38 27 −28.9 69
Spitalpersonal 14 8 −42.9 52
Gesamtes Personal 54 37 −31.5 123
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.5 0.6 20.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 8.7 8.2 −5.7 10.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.4 2.3 −32.4 7.5
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.6 11.1 −11.9 17.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 4’115 3’104 −24.6 10’543
Investitionsaufwand 118 105 −11.0 166
Übriger Betriebsaufwand 637 585 −8.2 2’523
Total Betriebsaufwand 4’870 3’794 −22.1 13’692
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 2’272 1’801 −20.7 7’528
Übriger Betriebsertrag 73 0 −100.0 265
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 2’525 1’658 −34.3 5’174
Betriebsergebnis 0 −335 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 4 0 −100.0 11
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 95.2 91.2 −4.2 99.7
DKT ohne Investitionskosten 0.442 0.466 5.4 0.472
Bundesamt für Gesundheit 227
VS Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
VS
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton VS
Hôpital régional de Martigny, geriatrie
av. de la Fusion 27
920 Martigny
Aufenthalte und Patienten, stationär
228 Bundesamt für Gesundheit
K234 Spezialklinik: Geriatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 188 194 3.2 695
Anzahl Pflegetage 8’555 7’771 −9.2 28’729
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 24 24 0.0 83
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 45.5 40.1 −11.9 40.1
Belegungsgrad der Betten (%) 97.7 88.7 −9.2 94.7
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.5 2.1 320.0 0.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 2.1 0.0 −100.0 2.3
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 3 3 0.0 7
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 3 0 −100.0 5
Pflegepersonal 22 17 −22.7 69
Spitalpersonal 16 0 −100.0 52
Gesamtes Personal 41 17 −58.5 123
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.7 0.2 −88.2 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 11.5 8.7 −24.3 10.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 8.7 0.0 −100.0 7.5
Personal insgesamt pro 100 Austritte 21.9 8.8 −59.8 17.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 2’310 1’540 −33.3 10’543
Investitionsaufwand 7 0 −100.0 166
Übriger Betriebsaufwand 619 1’263 104.0 2’523
Total Betriebsaufwand 2’936 2’803 −4.5 13’692
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 1’707 1’515 −11.2 7’528
Übriger Betriebsertrag −23 5 −121.7 265
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 1’822 1’634 −10.3 5’174
Betriebsergebnis 570 351 −38.4 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 11
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 119.4 112.5 −5.8 99.7
DKT ohne Investitionskosten 0.342 0.361 5.6 0.472

Kanton ZG
Zuger Kantonsspital
Artherstr. 27
00 Zug
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 6’399 6’492 1.5 7’453
Anzahl Pflegetage 49’450 48’302 −2.3 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 155 157 1.3 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.7 7.4 −3.9 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 87.4 84.1 −3.8 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.0 0.6 −40.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 10.5 10.6 1.0 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 25.2 26.0 3.2 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 1’828
Neugeborene 419 604 44.2 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 34 34 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 7 7 0.0 10
Anzahl Operationssäle 5 5 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 17 29 70.6 15
Medizinisches Personal 53 62 17.0 63
Pflegepersonal 187 174 −7.0 224
Spitalpersonal 262 290 10.7 281
Gesamtes Personal 502 525 4.6 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.9 12.5 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.9 2.7 −6.9 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.1 4.5 9.8 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.8 8.1 3.8 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 54’424 59’441 9.2 59’524
Investitionsaufwand 2’408 2’229 −7.4 2’213
Übriger Betriebsaufwand 19’588 21’071 7.6 25’478
Total Betriebsaufwand 76’420 82’741 8.3 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 51’944 53’896 3.8 57’469
Übriger Betriebsertrag 2’278 2’326 2.1 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 22’498 27’056 20.3 22’784
Betriebsergebnis 300 537 79.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.4 100.6 0.2 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.497 1.657 10.7 1.115
Bundesamt für Gesundheit 229
ZG Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

ZG Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZG
Psychiatrische Klinik Oberwil Franziskusheim
Widenstr.
7 Oberwil bei Zug
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 0 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 855 897 4.9 298
Anzahl Pflegetage 39’682 41’323 4.1 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 124 124 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 46.4 46.1 −0.6 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 87.7 91.1 3.9 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.7 0.3 −57.1 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 60.2 59.8 −0.7 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 9.0 11.5 27.8 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 7 6 −14.3 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 21 21 0.0 10
Pflegepersonal 71 67 −5.6 33
Spitalpersonal 70 69 −1.4 32
Gesamtes Personal 162 157 −3.1 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.5 2.4 −4.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 8.3 7.4 −10.8 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 8.2 7.7 −6.1 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 19.0 17.5 −7.9 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 16’949 17’313 2.1 7’676
Investitionsaufwand 2’293 2’274 −0.8 358
Übriger Betriebsaufwand 3’296 3’286 −0.3 1’642
Total Betriebsaufwand 22’538 22’873 1.5 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’799 10’444 6.6 6’692
Übriger Betriebsertrag 1’117 1’037 −7.2 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 11’622 11’392 −2.0 1’278
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 65 36 −44.6 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 48.4 50.2 3.7 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.509 0.498 −2.2 0.496

Kanton ZH
Universitätsspital Zürich
Rämistr. 00
800 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K111 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT LITO MRI PET
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 32’017 31’434 −1.8 32’431
Anzahl Pflegetage 268’615 265’815 −1.0 288’294
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 95.4 95.0 −0.4 95.0
Betten 970 883 −9.0 901
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.4 8.5 1.2 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 75.9 82.5 8.7 88.5
Anteil ausländische Patienten (%) 2.1 2.2 4.8 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 18.6 17.8 −4.3 17.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 21.2 22.6 6.6 19.6
Anzahl teilstationäre Patienten 0 2’533 9’746
Neugeborene 2’032 2’076 2.2 1’836
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 61 61 0.0 64
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 105 105 0.0 116
Anzahl Operationssäle 40 40 0.0 30
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 1’144 1’035 −9.5 1’035
Pflegepersonal 1’378 1’313 −4.7 1’612
Spitalpersonal 2’598 2’853 9.8 2’761
Gesamtes Personal 5’120 5’200 1.6 5’340
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.6 3.3 −8.3 3.2
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.3 4.2 −2.3 4.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 8.1 9.1 12.3 8.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 16.0 16.5 3.1 16.5
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 470’480 516’236 9.7 527’369
Investitionsaufwand 86’341 84’965 −1.6 23’881
Übriger Betriebsaufwand 250’011 218’177 −12.7 203’178
Total Betriebsaufwand 806’832 819’378 1.6 802’213
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 503’997 493’795 −2.0 464’545
Übriger Betriebsertrag 228 10’547 4’525.9 23’973
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 302’603 315’036 4.1 308’080
Betriebsergebnis −4 0 −100.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 141’789 162’328 14.5 133’863
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 64.8 70.0 8.0 100.0
DKT ohne Investitionskosten 2.002 2.134 6.6 2.085
Bundesamt für Gesundheit 2
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Kantonsspital Winterthur
Brauerstr.
840 Winterthur
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 2 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 16’776 17’221 2.7 10’872
Anzahl Pflegetage 152’170 151’153 −0.7 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 493 474 −3.9 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.1 8.8 −3.3 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 84.6 87.3 3.2 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.3 0.0 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.8 3.7 −2.6 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.3 19.9 −2.0 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 5’374 4’792 −10.8 0
Neugeborene 1’007 1’150 14.2 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 64 64 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 43 43 0.0 27
Anzahl Operationssäle 13 13 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 10 20 100.0 6
Medizinisches Personal 218 227 4.1 147
Pflegepersonal 762 568 −25.5 350
Spitalpersonal 747 741 −0.8 497
Gesamtes Personal 1’727 1’537 −11.0 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.3 1.3 0.0 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.5 3.3 −26.7 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.5 4.3 −4.4 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.3 8.9 −13.6 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 156’947 156’004 −0.6 90’618
Investitionsaufwand 37’725 37’557 −0.4 9’066
Übriger Betriebsaufwand 51’757 48’948 −5.4 37’042
Total Betriebsaufwand 246’429 242’509 −1.6 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 136’612 148’497 8.7 89’808
Übriger Betriebsertrag 7’266 7’912 8.9 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 102’551 86’100 −16.0 46’638
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 38’719 48’742 25.9 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 58.4 64.5 10.4 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.057 1.026 −2.9 1.165

Kanton ZH
Stadtspital Triemli
Birmensdorferstr. 497
80 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 14’626 14’993 2.5 10’872
Anzahl Pflegetage 147’037 148’214 0.8 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 81.6 83.2 2.0 100.0
Betten 490 491 0.2 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 10.1 9.9 −2.0 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 82.2 82.6 0.5 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.7 0.6 −14.3 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 9.1 9.6 5.5 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 22.6 22.3 −1.3 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 69 69 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 43 43 0.0 27
Anzahl Operationssäle 8 8 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 8 7 −12.5 6
Medizinisches Personal 442 436 −1.4 147
Pflegepersonal 495 46 −90.7 350
Spitalpersonal 1’234 1’641 33.0 497
Gesamtes Personal 2’171 2’123 −2.2 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.0 2.9 −3.3 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.4 0.3 −91.2 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 8.4 10.9 29.8 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 14.8 14.2 −4.1 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 168’964 171’446 1.5 90’618
Investitionsaufwand 4’548 4’493 −1.2 9’066
Übriger Betriebsaufwand 63’337 65’001 2.6 37’042
Total Betriebsaufwand 236’849 240’940 1.7 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 146’409 169’204 15.6 89’808
Übriger Betriebsertrag 7’377 9’010 22.1 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 83’063 62’726 −24.5 46’638
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 39’341 48’504 23.3 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 64.9 74.0 14.0 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.269 1.214 −4.3 1.165
Bundesamt für Gesundheit 2
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Stadtspital Waid
Tiechestr. 99
80 7 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 4 Bundesamt für Gesundheit
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 7’157 7’507 4.9 10’872
Anzahl Pflegetage 87’753 94’721 7.9 88’782
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 74.2 71.1 −4.2 100.0
Betten 279 293 5.0 283
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 12.3 12.6 2.4 8.5
Belegungsgrad der Betten (%) 86.2 88.6 2.8 87.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.4 0.0 0.8
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.6 2.2 −15.4 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.6 21.4 3.9 20.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 716
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 27 27 0.0 51
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 15 15 0.0 27
Anzahl Operationssäle 7 7 0.0 8
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 7 7 0.0 6
Medizinisches Personal 200 193 −3.5 147
Pflegepersonal 399 351 −12.0 350
Spitalpersonal 476 499 4.8 497
Gesamtes Personal 1’075 1’043 −3.0 1’009
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.8 2.6 −7.1 1.4
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.6 4.7 −16.1 3.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.7 6.7 0.0 4.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 15.0 13.9 −7.3 9.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 83’652 83’955 0.4 90’618
Investitionsaufwand 1’941 2’216 14.2 9’066
Übriger Betriebsaufwand 22’998 23’441 1.9 37’042
Total Betriebsaufwand 108’591 109’612 0.9 134’279
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 59’412 70’098 18.0 89’808
Übriger Betriebsertrag 2’592 2’774 7.0 5’812
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 46’587 36’740 −21.1 46’638
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 17’725 19’023 7.3 26’224
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 57.1 66.5 16.5 74.5
DKT ohne Investitionskosten 1.008 0.928 −7.9 1.165

Kanton ZH
Spital Limmattal
Urdorferstr. 00
89 2 Schlieren
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 7’649 7’570 −1.0 7’453
Anzahl Pflegetage 105’989 105’876 −0.1 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 56.7 54.4 −4.1 100.0
Betten 338 326 −3.6 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 13.9 14.0 0.7 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 85.9 89.0 3.6 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.5 0.4 −20.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 8.0 8.9 11.3 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 23.1 24.5 6.1 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’982 1’928 −2.7 1’828
Neugeborene 650 662 1.8 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 38 38 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 14 14 0.0 10
Anzahl Operationssäle 6 6 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 11 6 −45.5 15
Medizinisches Personal 93 90 −3.2 63
Pflegepersonal 269 263 −2.2 224
Spitalpersonal 400 395 −1.2 281
Gesamtes Personal 762 748 −1.8 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.2 1.2 0.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.5 3.5 0.0 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.2 5.2 0.0 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 10.0 9.9 −1.0 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 80’844 75’688 −6.4 59’524
Investitionsaufwand 995 1’005 1.0 2’213
Übriger Betriebsaufwand 23’279 23’659 1.6 25’478
Total Betriebsaufwand 105’118 100’352 −4.5 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 68’518 74’951 9.4 57’469
Übriger Betriebsertrag 2’438 2’279 −6.5 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 34’162 23’122 −32.3 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 14’252 19’106 34.1 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 67.5 77.0 14.1 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.842 0.753 −10.6 1.115
Bundesamt für Gesundheit 2
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Gesundheitsversorgung Zürcher Oberland
Spitalstr. 0
8 20 Wetzikon
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 6’588 7’449 13.1 7’453
Anzahl Pflegetage 55’790 58’283 4.5 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 187 190 1.6 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.5 7.8 −8.2 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 81.6 84.2 3.2 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.1 −66.7 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.5 3.1 24.0 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 17.2 16.4 −4.7 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’005 877 −12.7 1’828
Neugeborene 689 767 11.3 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 27 30 11.1 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 11 11 0.0 10
Anzahl Operationssäle 5 5 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 8 9 12.5 15
Medizinisches Personal 71 74 4.2 63
Pflegepersonal 187 183 −2.1 224
Spitalpersonal 250 254 1.6 281
Gesamtes Personal 508 510 0.4 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.0 −9.1 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.8 2.5 −10.7 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.8 3.4 −10.5 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.7 6.8 −11.7 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 53’565 54’212 1.2 59’524
Investitionsaufwand 1’429 1’443 1.0 2’213
Übriger Betriebsaufwand 16’593 16’868 1.7 25’478
Total Betriebsaufwand 71’587 72’523 1.3 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 40’981 48’653 18.7 57’469
Übriger Betriebsertrag 1’296 1’423 9.8 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 29’310 22’447 −23.4 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 10’975 13’170 20.0 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 59.1 69.0 16.8 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.061 0.990 −6.7 1.115

Kanton ZH
Spital Uster
Brunnenstr. 42
8 0 Uster
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 7’487 7’966 6.4 7’453
Anzahl Pflegetage 56’353 58’108 3.1 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 186 192 3.2 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.5 7.3 −2.7 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 83.0 83.1 0.1 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.4 0.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.5 1.5 0.0 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 24.0 22.9 −4.6 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 2’896 2’215 −23.5 1’828
Neugeborene 862 900 4.4 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 30 30 0.0 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 6 0.0 10
Anzahl Operationssäle 5 5 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 8 8 0.0 15
Medizinisches Personal 75 75 0.0 63
Pflegepersonal 183 177 −3.3 224
Spitalpersonal 329 321 −2.4 281
Gesamtes Personal 587 572 −2.6 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 0.9 −10.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.4 2.2 −8.3 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.4 4.0 −9.1 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.8 7.2 −7.7 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 58’766 59’607 1.4 59’524
Investitionsaufwand 2’166 1’832 −15.4 2’213
Übriger Betriebsaufwand 17’914 18’420 2.8 25’478
Total Betriebsaufwand 78’846 79’859 1.3 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 44’487 52’885 18.9 57’469
Übriger Betriebsertrag 1’776 1’970 10.9 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 32’583 25’004 −23.3 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 11’660 13’447 15.3 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 58.7 68.7 17.0 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.131 1.111 −1.8 1.115
Bundesamt für Gesundheit 2 7
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Spital Zollikerberg
Trichtenhauserstr. 24
8 2 Zollikerberg
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 8 Bundesamt für Gesundheit
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 6’699 6’828 1.9 7’453
Anzahl Pflegetage 57’255 57’072 −0.3 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 181 185 2.2 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.5 8.4 −1.2 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 86.7 84.7 −2.3 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.8 166.7 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 3.4 3.1 −8.8 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 40.5 37.2 −8.1 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’971 1’767 −10.4 1’828
Neugeborene 925 964 4.2 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 31 32 3.2 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 9 8 −11.1 10
Anzahl Operationssäle 6 6 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 71 77 8.5 15
Medizinisches Personal 103 192 86.4 63
Pflegepersonal 226 299 32.3 224
Spitalpersonal 268 324 20.9 281
Gesamtes Personal 597 815 36.5 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.5 2.8 86.7 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.4 4.4 29.4 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.0 4.7 17.5 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.9 11.9 33.7 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 59’064 56’988 −3.5 59’524
Investitionsaufwand 1’449 2’197 51.6 2’213
Übriger Betriebsaufwand 20’136 20’743 3.0 25’478
Total Betriebsaufwand 80’649 79’928 −0.9 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 53’836 58’298 8.3 57’469
Übriger Betriebsertrag 1’537 901 −41.4 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 25’276 20’729 −18.0 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 8’518 8’039 −5.6 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 68.7 74.1 7.9 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.209 1.221 1.0 1.115

Kanton ZH
Spital Bülach
Spitalstr. 24
8 80 Bülach
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 6’643 6’466 −2.7 7’453
Anzahl Pflegetage 59’814 51’703 −13.6 58’196
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 85.5 93.4 9.2 100.0
Betten 183 169 −7.7 187
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.0 8.0 −11.1 8.1
Belegungsgrad der Betten (%) 89.6 83.8 −6.5 84.5
Anteil ausländische Patienten (%) 1.4 1.8 28.6 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.5 2.8 12.0 5.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 23.4 21.8 −6.8 22.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’592 1’529 −4.0 1’828
Neugeborene 958 969 1.1 595
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 32 33 3.1 38
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 6 6 0.0 10
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 6
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 10 12 20.0 15
Medizinisches Personal 63 71 12.7 63
Pflegepersonal 162 168 3.7 224
Spitalpersonal 230 238 3.5 281
Gesamtes Personal 455 476 4.6 564
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.9 1.1 22.2 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.4 2.6 8.3 3.1
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.5 3.7 5.7 4.0
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.8 7.4 8.8 7.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 49’904 49’023 −1.8 59’524
Investitionsaufwand 1’393 1’370 −1.7 2’213
Übriger Betriebsaufwand 13’590 13’486 −0.8 25’478
Total Betriebsaufwand 64’887 63’879 −1.6 86’041
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 40’512 40’366 −0.4 57’469
Übriger Betriebsertrag 1’107 1’390 25.6 3’326
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 23’268 22’123 −4.9 22’784
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 7’723 9’923 28.5 11’618
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 64.1 65.4 2.0 100.0
DKT ohne Investitionskosten 0.905 1.010 11.6 1.115
Bundesamt für Gesundheit 2 9
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Kreisspital Männedorf
Asylstr. 0
8708 Männedorf
Aufenthalte und Patienten, stationär
240 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’976 5’881 −1.6 4’316
Anzahl Pflegetage 46’160 45’352 −1.8 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 146 145 −0.7 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.7 7.7 0.0 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 86.6 85.5 −1.3 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.2 −33.3 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 10.5 11.9 13.3 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 31.7 29.7 −6.3 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’990 1’540 −22.6 628
Neugeborene 498 442 −11.2 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 31 33 6.5 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 7 7 0.0 6
Anzahl Operationssäle 7 6 −14.3 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 16 17 6.2 10
Medizinisches Personal 60 59 −1.7 29
Pflegepersonal 152 151 −0.7 110
Spitalpersonal 232 233 0.4 150
Gesamtes Personal 444 443 −0.2 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 1.0 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.5 2.6 4.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 3.9 4.0 2.6 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.4 7.5 1.4 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 47’371 47’274 −0.2 29’454
Investitionsaufwand 1’161 684 −41.1 1’350
Übriger Betriebsaufwand 12’464 12’071 −3.2 11’555
Total Betriebsaufwand 60’996 60’029 −1.6 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 40’733 45’282 11.2 28’180
Übriger Betriebsertrag 1’725 1’867 8.2 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 18’538 12’880 −30.5 11’244
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 5’205 7’926 52.3 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 69.6 78.5 12.8 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.166 1.134 −2.7 1.129

Kanton ZH
Schwerpunktspital Zimmerberg
Asylstr. 9
88 0 Horgen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 4’464 4’462 0.0 4’316
Anzahl Pflegetage 34’047 33’441 −1.8 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 112 111 −0.9 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 7.6 7.5 −1.3 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 83.4 82.3 −1.3 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.5 25.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.4 5.4 22.7 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 27.4 25.4 −7.3 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 1’671 1’458 −12.7 628
Neugeborene 337 338 0.3 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 42 42 0.0 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 6
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 17 17 0.0 10
Medizinisches Personal 50 47 −6.0 29
Pflegepersonal 130 118 −9.2 110
Spitalpersonal 180 179 −0.6 150
Gesamtes Personal 360 344 −4.4 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.1 0.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 2.9 2.6 −10.3 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.0 4.0 0.0 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.1 7.7 −4.9 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 37’178 36’116 −2.9 29’454
Investitionsaufwand 690 749 8.6 1’350
Übriger Betriebsaufwand 12’639 13’137 3.9 11’555
Total Betriebsaufwand 50’507 50’002 −1.0 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 29’535 33’089 12.0 28’180
Übriger Betriebsertrag 804 691 −14.1 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 20’168 16’222 −19.6 11’244
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 4’825 6’797 40.9 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 60.1 67.6 12.5 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.302 1.265 −2.8 1.129
Bundesamt für Gesundheit 24
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Stiftung Krankenhaus Sanitas
Grütstr. 0
8802 Kilchberg
Aufenthalte und Patienten, stationär
242 Bundesamt für Gesundheit
K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’914 4’493 14.8 4’316
Anzahl Pflegetage 26’780 27’466 2.6 29’380
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 98.8 −1.2 100.0
Betten 106 105 −0.9 97
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.8 6.1 −10.3 7.7
Belegungsgrad der Betten (%) 69.4 72.0 3.7 85.5
Anteil ausländische Patienten (%) 0.2 0.2 0.0 0.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 10.9 12.7 16.5 7.1
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 40.6 34.5 −15.0 21.5
Anzahl teilstationäre Patienten 2’383 2’225 −6.6 628
Neugeborene 461 505 9.5 334
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 24 22 −8.3 34
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 6
Anzahl Operationssäle 5 5 0.0 4
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 179 176 −1.7 10
Medizinisches Personal 2 0 −100.0 29
Pflegepersonal 195 162 −16.9 110
Spitalpersonal 170 162 −4.7 150
Gesamtes Personal 367 323 −12.0 288
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.1 0.0 −100.0 0.8
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.0 3.6 −28.0 2.7
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.4 3.6 −18.2 3.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 9.4 7.2 −23.4 7.3
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 37’393 36’434 −2.6 29’454
Investitionsaufwand 1’667 1’125 −32.5 1’350
Übriger Betriebsaufwand 11’979 11’877 −0.9 11’555
Total Betriebsaufwand 51’039 49’436 −3.1 44’264
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 34’253 34’603 1.0 28’180
Übriger Betriebsertrag 2’680 2’089 −22.1 1’468
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 14’106 12’744 −9.7 11’244
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’218 3’602 195.7 5’320
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 72.4 74.2 2.5 100.0
DKT ohne Investitionskosten 1.747 1.628 −6.8 1.129

Kanton ZH
Bezirksspital Affoltern
Sonnenbergstr. 27
89 0 Affoltern am Albis
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’700 2’861 6.0 1’315
Anzahl Pflegetage 62’790 62’814 0.0 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 30.0 29.8 −0.7 100.0
Betten 196 193 −1.5 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 23.3 22.0 −5.6 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 87.8 89.2 1.6 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.1 −75.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.4 6.4 0.0 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 22.5 22.8 1.3 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 1’546 1’379 −10.8 0
Neugeborene 319 362 13.5 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 35 35 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 6 6 0.0 9
Medizinisches Personal 29 28 −3.4 8
Pflegepersonal 154 163 5.8 43
Spitalpersonal 140 128 −8.6 54
Gesamtes Personal 323 318 −1.5 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.0 −9.1 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.7 5.7 0.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.2 4.5 −13.5 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.0 11.1 −7.5 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 31’800 30’925 −2.8 10’030
Investitionsaufwand 1’020 810 −20.6 587
Übriger Betriebsaufwand 8’577 8’137 −5.1 3’311
Total Betriebsaufwand 41’397 39’872 −3.7 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 26’346 30’141 14.4 8’162
Übriger Betriebsertrag 1’708 1’374 −19.6 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 13’343 8’357 −37.4 914
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 2’266 4’494 98.3 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 67.9 79.0 16.3 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.585 0.534 −8.7 0.869
Bundesamt für Gesundheit 24
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Zürcher Höhenklinik Davos
Obstgartenstr. 9
800 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
244 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’466 1’523 3.9 1’315
Anzahl Pflegetage 32’470 32’971 1.5 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 100 100 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 22.1 21.6 −2.3 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 89.0 90.1 1.2 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.0 −100.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 25.3 25.3 0.0 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 23.3 20.5 −12.0 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 5 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 9
Medizinisches Personal 15 16 6.7 8
Pflegepersonal 59 50 −15.3 43
Spitalpersonal 106 104 −1.9 54
Gesamtes Personal 181 171 −5.5 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.1 1.1 0.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.0 3.3 −17.5 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.3 6.8 −6.8 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.3 11.2 −8.9 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 14’823 14’957 0.9 10’030
Investitionsaufwand 237 265 11.8 587
Übriger Betriebsaufwand 3’406 3’431 0.7 3’311
Total Betriebsaufwand 18’466 18’653 1.0 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 13’827 15’348 11.0 8’162
Übriger Betriebsertrag 296 353 19.3 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 4’343 2’952 −32.0 914
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 363 420 15.7 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 76.5 84.2 10.1 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.550 0.545 −0.9 0.869

Kanton ZH
Klinik Lindberg
Schickstr.
8400 Winterthur
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’661 1’716 3.3 1’315
Anzahl Pflegetage 15’139 14’901 −1.6 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 65.9 69.9 6.1 100.0
Betten 87 87 0.0 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 9.1 8.7 −4.4 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 47.7 46.9 −1.7 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.4 0.0 −100.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 15.5 8.6 −44.5 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 100.0 100.0 0.0 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 1’372 0
Neugeborene 307 314 2.3 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 35 34 −2.9 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 61 65 6.6 9
Medizinisches Personal 0 0 8
Pflegepersonal 52 61 17.3 43
Spitalpersonal 83 93 12.0 54
Gesamtes Personal 136 154 13.2 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.2 3.6 12.5 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.0 5.4 8.0 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 8.2 9.0 9.8 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 11’062 9’588 −13.3 10’030
Investitionsaufwand 1’292 2’303 78.3 587
Übriger Betriebsaufwand 6’150 6’715 9.2 3’311
Total Betriebsaufwand 18’504 18’606 0.6 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 17’284 26’169 51.4 8’162
Übriger Betriebsertrag 424 460 8.5 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 796 34 −95.7 914
Betriebsergebnis 0 8’057 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 1’877 3’316 76.7 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 96.6 143.3 48.3 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.013 0.872 −13.9 0.869
Bundesamt für Gesundheit 24
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Paracelsus−Spital Richterswil
Bergstr.
880 Richterswil
Aufenthalte und Patienten, stationär
24 Bundesamt für Gesundheit
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’117 1’253 12.2 1’315
Anzahl Pflegetage 12’418 13’680 10.2 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 38 41 7.9 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 11.1 10.9 −1.8 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 90.2 91.1 1.0 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.8 0.6 −25.0 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 23.7 24.9 5.1 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 27.6 23.4 −15.2 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 223 234 4.9 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 15 15 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 5 7 40.0 9
Medizinisches Personal 19 27 42.1 8
Pflegepersonal 44 48 9.1 43
Spitalpersonal 80 79 −1.2 54
Gesamtes Personal 143 154 7.7 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.7 2.1 23.5 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.9 3.8 −2.6 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 7.2 6.3 −12.5 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 12.8 12.3 −3.9 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 13’216 14’221 7.6 10’030
Investitionsaufwand 997 1’187 19.1 587
Übriger Betriebsaufwand 4’896 5’277 7.8 3’311
Total Betriebsaufwand 19’109 20’685 8.2 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 16’429 19’704 19.9 8’162
Übriger Betriebsertrag 514 605 17.7 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 2’156 1’556 −27.8 914
Betriebsergebnis −10 1’180 −11’900.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’648 4’164 14.1 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 96.5 105.7 9.5 95.4
DKT ohne Investitionskosten 1.165 1.121 −3.8 0.869

Kanton ZH
Bircher Klinik Susenberg
Schreberweg 9
8044 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 498 564 13.3 1’315
Anzahl Pflegetage 12’255 12’724 3.8 13’464
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 39 35 −10.3 48
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 24.6 22.6 −8.1 10.9
Belegungsgrad der Betten (%) 85.3 100.0 17.2 89.1
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 1.4 0.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.8 2.3 27.8 3.6
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 53.8 51.4 −4.5 21.4
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 14 14 0.0 18
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 9
Medizinisches Personal 5 3 −40.0 8
Pflegepersonal 36 31 −13.9 43
Spitalpersonal 29 33 13.8 54
Gesamtes Personal 70 68 −2.9 101
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.0 0.6 −40.0 0.7
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.2 5.6 −22.2 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 5.9 5.9 0.0 4.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 14.1 12.0 −14.9 9.0
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 6’881 6’641 −3.5 10’030
Investitionsaufwand 749 775 3.5 587
Übriger Betriebsaufwand 2’124 2’012 −5.3 3’311
Total Betriebsaufwand 9’754 9’428 −3.3 14’389
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’542 9’329 −2.2 8’162
Übriger Betriebsertrag 206 196 −4.9 327
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 6 0 −100.0 914
Betriebsergebnis 0 97 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 156 187 19.9 1’229
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 99.9 101.0 1.1 95.4
DKT ohne Investitionskosten 0.722 0.665 −7.9 0.869
Bundesamt für Gesundheit 247
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Psychiatrische Universitätsklinik Zürich
Lenggstr.
8008 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
248 Bundesamt für Gesundheit
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’340 3’371 0.9 1’339
Anzahl Pflegetage 113’440 113’720 0.2 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 335 335 0.0 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 34.0 33.7 −0.9 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 92.8 93.0 0.2 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 1.2 1.3 8.3 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.6 4.7 2.2 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 6.4 6.6 3.1 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 641 726 13.3 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 14 14 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 96 119 24.0 42
Pflegepersonal 388 398 2.6 177
Spitalpersonal 421 352 −16.4 140
Gesamtes Personal 905 869 −4.0 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 2.9 3.5 20.7 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 11.6 11.8 1.7 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 12.6 10.4 −17.5 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 27.1 25.8 −4.8 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 79’758 79’043 −0.9 34’200
Investitionsaufwand 14’239 13’625 −4.3 2’741
Übriger Betriebsaufwand 16’563 17’048 2.9 7’652
Total Betriebsaufwand 110’560 109’716 −0.8 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 43’628 42’600 −2.4 21’296
Übriger Betriebsertrag 4’999 5’093 1.9 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 61’933 62’023 0.1 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 8’626 12’312 42.7 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 45.2 44.7 −1.1 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.678 0.645 −4.9 0.522

Kanton ZH
Psychiatrie−Zentrum Hard
Römerweg
8424 Embrach
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’498 1’694 13.1 1’339
Anzahl Pflegetage 96’606 97’789 1.2 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 283 284 0.4 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 64.5 57.7 −10.5 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 93.5 94.4 1.0 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.4 300.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.0 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 2.1 1.6 −23.8 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 9 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 69 67 −2.9 42
Pflegepersonal 258 243 −5.8 177
Spitalpersonal 186 184 −1.1 140
Gesamtes Personal 514 494 −3.9 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 4.6 3.9 −15.2 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 17.2 14.4 −16.3 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 12.4 10.9 −12.1 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 34.3 29.2 −14.9 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 41’400 41’354 −0.1 34’200
Investitionsaufwand 8’603 8’366 −2.8 2’741
Übriger Betriebsaufwand 10’244 12’236 19.4 7’652
Total Betriebsaufwand 60’247 61’956 2.8 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 23’133 23’237 0.4 21’296
Übriger Betriebsertrag 4’240 6’093 43.7 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 32’874 32’626 −0.8 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’023 3’196 5.7 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 50.6 51.2 1.2 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.476 0.493 3.6 0.522
Bundesamt für Gesundheit 249
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Integrierte Psychiatrie Winterthur (IPW)
Wieshofstr. 02
8408 Winterthur
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 0 Bundesamt für Gesundheit
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 1’286 1’378 7.2 1’339
Anzahl Pflegetage 87’459 73’785 −15.6 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 275 249 −9.5 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 68.0 53.5 −21.3 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 87.1 81.3 −6.7 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.4 33.3 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.8 2.2 −21.4 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 307 132 −57.0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 10 10 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 50 60 20.0 42
Pflegepersonal 255 208 −18.4 177
Spitalpersonal 130 135 3.8 140
Gesamtes Personal 434 402 −7.4 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.8 4.3 13.2 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 19.8 15.1 −23.7 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 10.1 9.8 −3.0 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 33.7 29.2 −13.4 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 43’596 42’643 −2.2 34’200
Investitionsaufwand 6’153 6’785 10.3 2’741
Übriger Betriebsaufwand 12’518 11’599 −7.3 7’652
Total Betriebsaufwand 62’267 61’027 −2.0 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 23’784 21’296 −10.5 21’296
Übriger Betriebsertrag 1’800 1’772 −1.6 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 36’683 37’959 3.5 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 3’837 5’201 35.5 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 41.1 37.8 −8.0 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.551 0.601 9.1 0.522

Kanton ZH
Psychiatrische Klinik Rheinau
Alleestrasse 7
84 2 Rheinau
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 332 407 22.6 1’339
Anzahl Pflegetage 53’421 57’283 7.2 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 166 172 3.6 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 160.9 140.7 −12.6 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 88.2 91.0 3.2 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 4.8 1.0 −79.2 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 7.2 8.1 12.5 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 5 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 17 19 11.8 42
Pflegepersonal 136 153 12.5 177
Spitalpersonal 173 172 −0.6 140
Gesamtes Personal 326 344 5.5 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 5.1 4.7 −7.8 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 40.9 37.5 −8.3 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 52.2 42.4 −18.8 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 98.2 84.6 −13.8 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 30’670 29’684 −3.2 34’200
Investitionsaufwand 8’549 8’656 1.3 2’741
Übriger Betriebsaufwand 7’589 7’601 0.2 7’652
Total Betriebsaufwand 46’808 45’941 −1.9 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 17’732 19’822 11.8 21’296
Übriger Betriebsertrag 11’181 9’952 −11.0 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 17’895 16’167 −9.7 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 9 24 166.7 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 62.7 65.5 4.5 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.716 0.650 −9.2 0.522
Bundesamt für Gesundheit 2
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Hohenegg Klinik für Psychiatrie und Physiotherapie
Pfannenstielstrasse
870 Meilen
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 2 Bundesamt für Gesundheit
K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 662 637 −3.8 1’339
Anzahl Pflegetage 50’233 51’167 1.9 73’785
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 148 148 0.0 211
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 75.9 80.3 5.8 55.4
Belegungsgrad der Betten (%) 93.0 94.5 1.6 94.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.6 0.3 −50.0 0.4
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 8.6 9.9 15.1 3.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 18.9 14.8 −21.7 2.5
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 51
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 8 8 0.0 10
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 3
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 31 27 −12.9 42
Pflegepersonal 104 91 −12.5 177
Spitalpersonal 76 78 2.6 140
Gesamtes Personal 211 196 −7.1 358
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 4.7 4.3 −8.5 3.5
Pflegepersonal pro 100 Austritte 15.7 14.2 −9.6 14.5
Spitalpersonal pro 100 Austritte 11.5 12.3 7.0 11.4
Personal insgesamt pro 100 Austritte 31.9 30.8 −3.4 29.6
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 20’319 20’853 2.6 34’200
Investitionsaufwand 1’207 803 −33.5 2’741
Übriger Betriebsaufwand 3’287 3’394 3.3 7’652
Total Betriebsaufwand 24’813 25’050 1.0 45’397
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 14’555 14’768 1.5 21’296
Übriger Betriebsertrag 637 745 17.0 2’700
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 9’621 9’537 −0.9 19’176
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 205 284 38.5 1’021
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 61.3 61.9 1.0 57.2
DKT ohne Investitionskosten 0.466 0.468 0.4 0.522

Kanton ZH
Sonnhalde
8 27 Grüningen
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 16 18 12.5 298
Anzahl Pflegetage 52’182 47’260 −9.4 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 143 129 −9.8 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 3’261.4 2’625.6 −19.5 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 100.0 100.0 0.0 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 0.0 0.0 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 2 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 7 7 0.0 0
Medizinisches Personal 1 1 0.0 10
Pflegepersonal 114 111 −2.6 33
Spitalpersonal 75 79 5.3 32
Gesamtes Personal 190 192 1.1 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 8.1 7.8 −3.7 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 709.9 618.6 −12.9 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 467.2 441.4 −5.5 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 1’185.2 1’067.8 −9.9 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 9’532 7’820 −18.0 7’676
Investitionsaufwand 1’614 1’394 −13.6 358
Übriger Betriebsaufwand 1’992 1’761 −11.6 1’642
Total Betriebsaufwand 13’138 10’975 −16.5 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 13’181 11’815 −10.4 6’692
Übriger Betriebsertrag 29 33 13.8 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 1’278
Betriebsergebnis 72 873 1’112.5 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.5 108.0 7.5 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.221 0.203 −8.1 0.496
Bundesamt für Gesundheit 2
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Forel−Klinik
Islikonerstr. 08
8 48 Ellikon an der Thur
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 4 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 298 298 0.0 298
Anzahl Pflegetage 31’467 31’599 0.4 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 93 93 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 105.6 106.0 0.4 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 92.7 92.8 0.1 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.3 0.3 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 32.2 29.9 −7.1 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 4.0 4.4 10.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 2 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 2 2 0.0 0
Medizinisches Personal 6 5 −16.7 10
Pflegepersonal 3 3 0.0 33
Spitalpersonal 56 57 1.8 32
Gesamtes Personal 65 65 0.0 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 1.9 1.6 −15.8 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.1 1.1 0.0 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 18.8 19.1 1.6 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 21.7 21.8 0.5 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 7’190 7’210 0.3 7’676
Investitionsaufwand 464 393 −15.3 358
Übriger Betriebsaufwand 2’200 2’264 2.9 1’642
Total Betriebsaufwand 9’854 9’867 0.1 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’293 6’461 2.7 6’692
Übriger Betriebsertrag 393 423 7.6 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 3’168 2’983 −5.8 1’278
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 273 305 11.7 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 71.9 73.8 2.6 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.290 0.290 0.0 0.496

Kanton ZH
Zentrum für Kinder− & Jugendpsychiatrie
Neumünsterallee 9
8008 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 114 124 8.8 298
Anzahl Pflegetage 12’281 12’137 −1.2 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 36 36 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 107.7 97.9 −9.1 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 93.0 92.8 −0.2 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 6.1 2.4 −60.7 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 65 69 6.2 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 8 11 37.5 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 46 89 93.5 10
Pflegepersonal 45 68 51.1 33
Spitalpersonal 52 84 61.5 32
Gesamtes Personal 144 241 67.4 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 40.4 72.0 78.2 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 39.9 55.0 37.8 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 45.6 67.4 47.8 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 125.9 194.4 54.4 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 18’786 19’797 5.4 7’676
Investitionsaufwand 2’572 2’844 10.6 358
Übriger Betriebsaufwand 2’344 2’425 3.5 1’642
Total Betriebsaufwand 23’702 25’066 5.8 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 11’285 13’261 17.5 6’692
Übriger Betriebsertrag 439 435 −0.9 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 11’978 11’370 −5.1 1’278
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 4’313 5’668 31.4 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 50.9 57.6 13.2 97.5
DKT ohne Investitionskosten 1.002 0.969 −3.3 0.496
Bundesamt für Gesundheit 2
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Klinik am Zürichberg
Dolderstr. 07
80 2 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 164 176 7.3 298
Anzahl Pflegetage 8’440 8’396 −0.5 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 35 35 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 51.5 47.7 −7.4 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 66.1 65.5 −0.9 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.6 0.6 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 11.6 17.0 46.6 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 45.7 35.8 −21.7 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 5 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 6 6 0.0 10
Pflegepersonal 12 11 −8.3 33
Spitalpersonal 16 15 −6.2 32
Gesamtes Personal 34 33 −2.9 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.7 3.4 −8.1 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 7.3 6.5 −11.0 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 9.7 8.7 −10.3 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 20.6 18.6 −9.7 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 4’267 3’932 −7.9 7’676
Investitionsaufwand 29 32 10.3 358
Übriger Betriebsaufwand 1’083 856 −21.0 1’642
Total Betriebsaufwand 5’379 4’820 −10.4 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 5’247 5’046 −3.8 6’692
Übriger Betriebsertrag 8 8 0.0 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 160 0 −100.0 1’278
Betriebsergebnis 36 234 550.0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 238 174 −26.9 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.7 104.9 4.2 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.606 0.550 −9.2 0.496

Kanton ZH
Somosa sozialpäd.−psych. Modellstation
Neuwiesenstr.
8400 Winterthur
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 6 13 116.7 298
Anzahl Pflegetage 4’638 4’464 −3.8 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 13 13 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 773.0 343.4 −55.6 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 97.7 93.8 −4.0 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 33.3 30.8 −7.5 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 3 3 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 1 1 0.0 10
Pflegepersonal 8 11 37.5 33
Spitalpersonal 9 12 33.3 32
Gesamtes Personal 18 24 33.3 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 17.2 8.5 −50.6 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 130.0 83.5 −35.8 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 149.7 95.4 −36.3 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 296.8 187.4 −36.9 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 1’932 2’007 3.9 7’676
Investitionsaufwand 248 392 58.1 358
Übriger Betriebsaufwand 581 611 5.2 1’642
Total Betriebsaufwand 2’761 3’010 9.0 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 2’294 2’541 10.8 6’692
Übriger Betriebsertrag 10 9 −10.0 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 465 493 6.0 1’278
Betriebsergebnis 8 33 312.5 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 100.3 101.1 0.8 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.542 0.586 8.1 0.496
Bundesamt für Gesundheit 2 7
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Frankental Angebote für Suchtbehandlung
Frankentalerstr.
8049 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 8 Bundesamt für Gesundheit
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 204 193 −5.4 298
Anzahl Pflegetage 3’742 3’786 1.2 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 12 12 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 18.3 19.6 7.1 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 85.4 86.4 1.2 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 8.8 4.7 −46.6 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 17 17 0.0 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 0 0 10
Pflegepersonal 0 0 33
Spitalpersonal 31 35 12.9 32
Gesamtes Personal 31 35 12.9 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 0.0 0.0 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 15.4 18.0 16.9 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 15.4 18.0 16.9 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 3’880 3’755 −3.2 7’676
Investitionsaufwand 296 382 29.1 358
Übriger Betriebsaufwand 1’068 1’205 12.8 1’642
Total Betriebsaufwand 5’244 5’342 1.9 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 1’816 2’416 33.0 6’692
Übriger Betriebsertrag 64 53 −17.2 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 3’364 2’873 −14.6 1’278
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 35.9 46.2 28.7 97.5
DKT ohne Investitionskosten 1.322 1.310 −0.9 0.496

Kanton ZH
Beth Shalom Drogenentzug und Therapievorbereitungen
Welsikerstr.
8474 Dinhard
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K212 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 53 54 1.9 298
Anzahl Pflegetage 1’603 1’613 0.6 18’752
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0
Betten 5 5 0.0 53
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 30.2 29.9 −1.0 47.5
Belegungsgrad der Betten (%) 87.8 88.4 0.7 92.3
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.1
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 41.5 16.7 −59.8 8.2
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 4.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 9 10 11.1 8
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 1 1 0.0 0
Medizinisches Personal 0 0 10
Pflegepersonal 8 8 0.0 33
Spitalpersonal 1 1 0.0 32
Gesamtes Personal 9 9 0.0 71
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 3.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 15.7 15.0 −4.5 8.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 1.9 1.9 0.0 9.1
Personal insgesamt pro 100 Austritte 17.5 16.9 −3.4 20.2
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 594 549 −7.6 7’676
Investitionsaufwand 34 28 −17.6 358
Übriger Betriebsaufwand 103 102 −1.0 1’642
Total Betriebsaufwand 731 679 −7.1 10’960
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 486 401 −17.5 6’692
Übriger Betriebsertrag 9 6 −33.3 127
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 236 272 15.3 1’278
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 13
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 70.0 89.1 27.3 97.5
DKT ohne Investitionskosten 0.435 0.404 −7.1 0.496
Bundesamt für Gesundheit 2 9
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Zürcher Höhenklinik Wald
8 9 Faltigberg−Wald
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 0 Bundesamt für Gesundheit
K221 Rehabilitationsklinik (Niveau 1)
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’227 2’357 5.8 857
Anzahl Pflegetage 48’122 49’149 2.1 22’839
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 23.2 12.5 −46.1 0.0
Betten 144 144 0.0 77
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 21.6 20.9 −3.2 23.1
Belegungsgrad der Betten (%) 91.6 93.3 1.9 91.4
Anteil ausländische Patienten (%) 0.1 0.0 −100.0 0.7
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.6 5.0 8.7 43.9
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 20.0 16.7 −16.5 25.2
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 5 5 0.0 5
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 4 4 0.0 2
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 19 24 26.3 7
Pflegepersonal 116 114 −1.7 34
Spitalpersonal 154 160 3.9 55
Gesamtes Personal 289 297 2.8 97
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 1.0 25.0 0.9
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.2 4.8 −7.7 3.6
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.9 6.8 −1.4 5.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 13.0 12.6 −3.1 10.9
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 24’881 25’119 1.0 8’978
Investitionsaufwand 832 613 −26.3 968
Übriger Betriebsaufwand 5’066 5’029 −0.7 2’615
Total Betriebsaufwand 30’779 30’761 −0.1 12’890
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 15’489 17’657 14.0 9’100
Übriger Betriebsertrag 810 754 −6.9 554
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 14’480 12’350 −14.7 0
Betriebsergebnis 0 0 40
Ertrag aus ambulantem Bereich 899 962 7.0 15
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 53.0 59.9 13.0 100.3
DKT ohne Investitionskosten 0.604 0.594 −1.7 0.538

Kanton ZH
Universitätsklinik Balgrist
Forchstr. 40
8008 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K231 Spezialklinik: Chirurgie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 3’675 3’856 4.9 1’050
Anzahl Pflegetage 49’900 47’907 −4.0 4’987
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 83.8 84.8 1.2 100.0
Betten 154 147 −4.5 22
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 13.6 12.4 −8.8 4.9
Belegungsgrad der Betten (%) 88.8 89.0 0.2 68.2
Anteil ausländische Patienten (%) 2.0 2.6 30.0 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 27.3 27.3 0.0 16.7
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 30.3 28.5 −5.9 63.4
Anzahl teilstationäre Patienten 964 959 −0.5 275
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 21 21 0.0 15
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 14 14 0.0 0
Anzahl Operationssäle 2 2 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 18
Medizinisches Personal 116 66 −43.1 1
Pflegepersonal 164 161 −1.8 18
Spitalpersonal 328 288 −12.2 34
Gesamtes Personal 608 515 −15.3 61
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.2 1.7 −46.9 0.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 4.5 4.2 −6.7 2.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 8.9 7.5 −15.7 3.2
Personal insgesamt pro 100 Austritte 16.5 13.3 −19.4 5.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 56’199 55’794 −0.7 6’011
Investitionsaufwand 5’683 5’525 −2.8 880
Übriger Betriebsaufwand 24’226 24’991 3.2 3’643
Total Betriebsaufwand 86’108 86’310 0.2 10’956
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 69’033 71’860 4.1 9’037
Übriger Betriebsertrag 5’710 6’040 5.8 270
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 11’365 8’410 −26.0 0
Betriebsergebnis 0 0 164
Ertrag aus ambulantem Bereich 16’558 19’602 18.4 20
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 87.5 90.9 3.9 102.1
DKT ohne Investitionskosten 1.238 1.277 3.2 1.268
Bundesamt für Gesundheit 2
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Schulthess Klinik
Lengghalde 2
8008 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 2 Bundesamt für Gesundheit
K231 Spezialklinik: Chirurgie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’653 5’740 1.5 1’050
Anzahl Pflegetage 45’829 47’662 4.0 4’987
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 150 150 0.0 22
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 8.1 8.3 2.5 4.9
Belegungsgrad der Betten (%) 83.7 87.1 4.1 68.2
Anteil ausländische Patienten (%) 3.3 3.4 3.0 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 35.1 33.8 −3.7 16.7
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 54.3 55.3 1.8 63.4
Anzahl teilstationäre Patienten 624 846 35.6 275
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 17 17 0.0 15
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 11 11 0.0 0
Anzahl Operationssäle 4 4 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 18
Medizinisches Personal 31 69 122.6 1
Pflegepersonal 88 151 71.6 18
Spitalpersonal 132 248 87.9 34
Gesamtes Personal 251 467 86.1 61
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.5 1.2 140.0 0.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.6 2.6 62.5 2.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.3 4.3 87.0 3.2
Personal insgesamt pro 100 Austritte 4.4 8.1 84.1 5.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 62’158 65’502 5.4 6’011
Investitionsaufwand 6’755 13’619 101.6 880
Übriger Betriebsaufwand 27’827 31’385 12.8 3’643
Total Betriebsaufwand 96’740 110’506 14.2 10’956
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 81’932 97’824 19.4 9’037
Übriger Betriebsertrag 3’047 3’184 4.5 270
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 11’761 9’498 −19.2 0
Betriebsergebnis 0 0 164
Ertrag aus ambulantem Bereich 16’889 19’713 16.7 20
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 87.8 91.4 4.1 102.1
DKT ohne Investitionskosten 1.562 1.618 3.6 1.268

Kanton ZH
Adus Medica AG
Breitestr.
8 7 Dielsdorf
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K231 Spezialklinik: Chirurgie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 12 11 −8.3 1’050
Anzahl Pflegetage 29 28 −3.4 4’987
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 4 1 −75.0 22
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 2.4 2.5 4.2 4.9
Belegungsgrad der Betten (%) 2.0 12.7 535.0 68.2
Anteil ausländische Patienten (%) 16.7 0.0 −100.0 2.2
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 33.3 9.1 −72.7 16.7
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 100.0 100.0 0.0 63.4
Anzahl teilstationäre Patienten 1’850 2’426 31.1 275
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 15 15 0.0 15
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 0 −100.0 0
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 22 26 18.2 18
Medizinisches Personal 0 0 1
Pflegepersonal 4 5 25.0 18
Spitalpersonal 7 8 14.3 34
Gesamtes Personal 11 13 18.2 61
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 37.5 48.2 28.5 2.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 56.7 71.8 26.6 3.2
Personal insgesamt pro 100 Austritte 94.2 120.0 27.4 5.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 4’294 5’042 17.4 6’011
Investitionsaufwand 202 262 29.7 880
Übriger Betriebsaufwand 1’159 1’844 59.1 3’643
Total Betriebsaufwand 5’655 7’148 26.4 10’956
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 6’107 7’456 22.1 9’037
Übriger Betriebsertrag 7 39 457.1 270
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 0
Betriebsergebnis 459 347 −24.4 164
Ertrag aus ambulantem Bereich 732 7’391 909.7 20
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 108.1 104.9 −3.0 102.1
DKT ohne Investitionskosten 89.586 −123.607 −238.0 1.268
Bundesamt für Gesundheit 2
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Maternité Inselhof Triemli
Birmensdorferstr. 0
80 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 4 Bundesamt für Gesundheit
K232 Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 2’255 2’354 4.4 1’440
Anzahl Pflegetage 13’878 14’763 6.4 5’948
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 46 46 0.0 21
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 6.2 6.3 1.6 4.7
Belegungsgrad der Betten (%) 82.7 87.9 6.3 78.9
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.4 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 2.1 2.7 28.6 11.5
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 9.2 11.2 21.7 12.8
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 53
Neugeborene 1’303 1’363 4.6 128
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 2 0.0 2
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 2 2 0.0 0
Anzahl Operationssäle 3 3 0.0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 5 5 0.0 6
Medizinisches Personal 18 17 −5.6 0
Pflegepersonal 29 28 −3.4 16
Spitalpersonal 91 88 −3.3 24
Gesamtes Personal 137 132 −3.6 40
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.8 0.7 −12.5 0.0
Pflegepersonal pro 100 Austritte 1.3 1.2 −7.7 1.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.0 3.7 −7.5 3.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 6.1 5.6 −8.2 4.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 15’399 15’257 −0.9 3’878
Investitionsaufwand 354 449 26.8 258
Übriger Betriebsaufwand 7’295 7’812 7.1 1’467
Total Betriebsaufwand 23’048 23’518 2.0 6’199
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 9’559 11’716 22.6 1’936
Übriger Betriebsertrag 862 821 −4.8 90
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 12’627 10’981 −13.0 48
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 2’984 3’708 24.3 40
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 45.2 53.3 17.9 89.8
DKT ohne Investitionskosten 1.394 1.311 −6.0 1.048

Kanton ZH
Geburtshaus Zürcher Oberland
Tösstalstr. 0
8 Wald
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K232 Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie
Rechtl./wirtsch. Status: Privat
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 166 169 1.8 1’440
Anzahl Pflegetage 709 856 20.7 5’948
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 3 3 0.0 21
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 4.3 5.1 18.6 4.7
Belegungsgrad der Betten (%) 64.7 78.2 20.9 78.9
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 0.0
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 10.2 13.6 33.3 11.5
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 7.2 6.5 −9.7 12.8
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 53
Neugeborene 119 169 42.0 128
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 1 1 0.0 2
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 0
Anzahl Operationssäle 0 0 2
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 6
Medizinisches Personal 0 0 0
Pflegepersonal 0 0 16
Spitalpersonal 8 8 0.0 24
Gesamtes Personal 8 8 0.0 40
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.0 0.0 0.0
Pflegepersonal pro 100 Austritte 0.0 0.0 1.2
Spitalpersonal pro 100 Austritte 4.9 4.7 −4.1 3.3
Personal insgesamt pro 100 Austritte 4.9 4.7 −4.1 4.7
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 564 645 14.4 3’878
Investitionsaufwand 37 36 −2.7 258
Übriger Betriebsaufwand 150 147 −2.0 1’467
Total Betriebsaufwand 751 828 10.3 6’199
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 624 689 10.4 1’936
Übriger Betriebsertrag 29 42 44.8 90
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 98 97 −1.0 48
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 0 0 40
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 87.5 89.4 2.2 89.8
DKT ohne Investitionskosten 1.007 0.925 −8.1 1.048
Bundesamt für Gesundheit 2
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
Kinderspital Zürich
Steinwiesstr. 7
80 2 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 Bundesamt für Gesundheit
K233 Spezialklinik: Pädiatrie
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: CT MRI
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 5’485 5’537 0.9 3’006
Anzahl Pflegetage 65’421 62’819 −4.0 22’614
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 67.9 70.2 3.4 100.0
Betten 229 231 0.9 74
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 11.9 11.3 −5.0 11.3
Belegungsgrad der Betten (%) 78.1 74.5 −4.6 87.2
Anteil ausländische Patienten (%) 1.8 1.4 −22.2 1.9
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 30.0 32.0 6.7 32.0
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 4.4 3.4 −22.7 3.4
Anzahl teilstationäre Patienten 1’983 2’126 7.2 318
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 28 28 0.0 27
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 22 22 0.0 12
Anzahl Operationssäle 5 5 0.0 3
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 2 1 −50.0 0
Medizinisches Personal 262 275 5.0 92
Pflegepersonal 343 349 1.7 160
Spitalpersonal 476 490 2.9 155
Gesamtes Personal 1’081 1’115 3.1 577
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 4.8 5.0 4.2 4.2
Pflegepersonal pro 100 Austritte 6.2 6.3 1.6 6.3
Spitalpersonal pro 100 Austritte 8.7 8.9 2.3 8.9
Personal insgesamt pro 100 Austritte 19.7 20.1 2.0 22.8
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 100’954 102’388 1.4 34’092
Investitionsaufwand 5’917 6’444 8.9 2’643
Übriger Betriebsaufwand 40’759 45’795 12.4 8’956
Total Betriebsaufwand 147’630 154’627 4.7 45’691
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 91’994 105’099 14.2 28’494
Übriger Betriebsertrag 3’812 3’337 −12.5 1’066
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 51’824 46’191 −10.9 16’058
Betriebsergebnis 0 0 0
Ertrag aus ambulantem Bereich 26’310 39’811 51.3 13’265
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 68.8 73.0 6.1 94.3
DKT ohne Investitionskosten 1.679 1.609 −4.2 1.303

Kanton ZH
Schweizerische Epilepsie−Klinik
Bleulerstr. 0
8008 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Ja
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 556 613 10.3 384
Anzahl Pflegetage 12’901 13’343 3.4 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 44 44 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 23.2 21.8 −6.0 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 80.3 82.9 3.2 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 3.2 2.4 −25.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 54.1 55.1 1.8 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 10.3 12.1 17.5 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 6 7 16.7 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 1 1 0.0 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 19 31 63.2 4
Pflegepersonal 30 42 40.0 14
Spitalpersonal 57 72 26.3 22
Gesamtes Personal 106 144 35.8 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 3.4 5.0 47.1 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 5.4 6.8 25.9 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 10.2 11.7 14.7 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 19.0 23.6 24.2 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 13’131 16’497 25.6 5’112
Investitionsaufwand 1’845 1’313 −28.8 471
Übriger Betriebsaufwand 7’604 5’547 −27.1 2’256
Total Betriebsaufwand 22’580 23’357 3.4 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 17’620 20’694 17.4 8’777
Übriger Betriebsertrag 44 50 13.6 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 4’916 2’613 −46.8 164
Betriebsergebnis 0 0 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 8’719 9’952 14.1 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 78.3 88.9 13.5 100.4
DKT ohne Investitionskosten 0.762 0.739 −3.0 0.798
Bundesamt für Gesundheit 2 7
ZH Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11

Beschreibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11
ZH
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Kanton ZH
SuneEgge
Konradstr. 2
800 Zürich
Aufenthalte und Patienten, stationär
2 8 Bundesamt für Gesundheit
K235 Spezialklinik: Diverse
Rechtl./wirtsch. Status: Öffentlich/subventioniert
Notfalldienst: Nein
Spezialausrüstung: −
200 2004 Differenz % Median Verteilung
Austritte während des Jahres 243 243 0.0 384
Anzahl Pflegetage 10’467 10’467 0.0 4’718
Anteil Akutbereich an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0
Betten 29 29 0.0 16
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage) 43.1 43.1 0.0 19.6
Belegungsgrad der Betten (%) 98.9 98.9 0.0 92.2
Anteil ausländische Patienten (%) 0.0 0.0 1.6
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 12.3 12.3 0.0 15.8
Anteil zusatzversicherte Patienten (%) 0.0 0.0 30.0
Anzahl teilstationäre Patienten 0 0 0
Neugeborene 0 0 0
Leistungsangebot und Ausstattung
Anzahl angebotene Leistungen 2 2 0.0 4
Gewichtete Summe der FMH−Kategorien 0 0 1
Anzahl Operationssäle 0 0 0
Personal, in Vollzeitstellen
Anzahl Belegärzte 0 0 0
Medizinisches Personal 2 2 0.0 4
Pflegepersonal 20 20 0.0 14
Spitalpersonal 16 16 0.0 22
Gesamtes Personal 38 38 0.0 39
Medizinisches Personal pro 100 Austritte 0.7 0.7 0.0 1.1
Pflegepersonal pro 100 Austritte 8.3 8.3 0.0 3.4
Spitalpersonal pro 100 Austritte 6.4 6.4 0.0 6.6
Personal insgesamt pro 100 Austritte 15.4 15.4 0.0 13.4
Finanzen, in ’000 Fr.
Aufwand für Besoldungen 3’482 3’482 0.0 5’112
Investitionsaufwand 431 431 0.0 471
Übriger Betriebsaufwand 1’622 1’622 0.0 2’256
Total Betriebsaufwand 5’535 5’535 0.0 7’356
Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege 3’145 3’145 0.0 8’777
Übriger Betriebsertrag 98 98 0.0 99
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 2’292 2’292 0.0 164
Betriebsergebnis 0 0 48
Ertrag aus ambulantem Bereich 820 820 0.0 0
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Bereich (%) 85.7 85.7 0.0 100.4
DKT ohne Investitionskosten 0.331 0.331 0.0 0.798

Index
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
6 Spitäler nach Kanton, Betriebs-
typ und Anzahl Pflegetage
7 Spitäler nach Betriebstyp
und Anzahl Pflegetage
Bundesamt für Gesundheit 2 9

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Kanton Aargau
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
AG Kantonsspital Aarau 5000 Aarau K112 170’363 539 14
AG Kantonsspital Baden 5404 Baden K112 108’147 341 15
AG Gesundheitszentrum Fricktal 4310 Rheinfelden K122 107’553 308 16
AG Bezirksspital Zofingen 4800 Zofingen K122 59’242 162 17
AG Hirslanden Klinik Aarau 5001 Aarau K122 Ja n. a. n. a.
AG Kreisspital für das Freiamt 5630 Muri AG K122 30’576 95 18
AG Bezirksspital Brugg 5200 Brugg K123 n. a. n. a.
AG Spital Menziken 5737 Menziken K123 n. a. n. a.
AG Regionalspital Leuggern 5316 Leuggern K123 n. a. n. a.
AG Klinik für Schlafmedizin 5330 Zurzach K123 Ja n. a. n. a.
AG Psychiatrische Dienste des Kantons Aargau 5200 Brugg K211 126’624 376 19
AG Klinik Schützen Psychosomatik & Rehabilitation 4310 Rheinfelden K212 Ja n. a. n. a.
AG RehaClinic 5330 Zurzach K221 Ja 85’828 235 20
AG Rehaklinik Bellikon 5454 Bellikon K221 n. a. n. a.
AG Rehaklinik Rheinfelden Rehabilitationszentrum 4310 Rheinfelden K221 Ja 58’341 181 21
AG AarReha 5116 Schinznach-Bad K221 Ja 33’988 93 22
AG Privat-Klinik im Park AG 5116 Schinznach-Bad K221 Ja n. a. n. a.
AG Privatklinik Salina Rehabilitation 4310 Rheinfelden K221 Ja n. a. n. a.
AG Klinik Villa im Park AG 4852 Rothrist K232 Ja n. a. n. a.
AG Klinik Sonnenblick 5430 Wettingen K232 Ja n. a. n. a.
AG Geburtshus Storchenäscht AG 5600 Lenzburg K232 Ja 845 3 23
AG Klinik Barmelweid 5017 Barmelweid K235 45’272 124 24
Kanton Appenzell Innerrhoden
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
AI Kantonales Spital & Pflegeheim Appenzell 9050 Appenzell K123 28’078 92 25
AI Klinik im Hof Nachbehandlungszentrum 9057 Weissbad K221 Ja n. a. n. a.
Kanton Appenzell Ausserrhoden
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
AR Kantonales Spital Herisau 9100 Herisau K122 26’315 72 26
AR Kantonales Spital Heiden 9410 Heiden K122 17’608 48 27
AR Psychiatrische Klinik Krombach Klinik & amb. Dienst 9100 Herisau K211 60’286 165 28
AR Klinik Gais 9056 Gais K221 Ja n. a. n. a.
AR Rheinburg-Klinik AG 9428 Walzenhausen K221 Ja n. a. n. a.
AR Berit Paracelsus-Klinik AG 9052 Niederteufen K221 Ja n. a. n. a.
AR Klinik am Rosenberg Heiden 9410 Heiden K231 Ja n. a. n. a.
AR Augenklinik 9053 Teufen K235 Ja 1’440 4 29
Kanton Bern
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
BE Inselspital 3010 Bern K111 288’294 901 30
BE Spitalzentrum Biel 2502 Biel K112 85’151 274 31
BE Spital Thun-Simmental AG 3600 Thun K112 81’306 238 32
BE Spital Bern - Ziegler 3007 Bern K121 76’632 242 33
BE SRO Spital Region Oberaargau AG 4900 Langenthal K121 72’992 234 34
270 Bundesamt für Gesundheit

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
BE Regionalspital Emmental AG 3400 Burgdorf K121 68’642 221 35
BE Lindenhofspital Bern 3012 Bern K121 Ja n. a. n. a.
BE Spitäler FMI AG 3800 Unterseen K121 59’531 172 36
BE Sonnenhof AG 3006 Bern K121 Ja n. a. n. a.
BE Salem-Spital 3013 Bern K121 Ja n. a. n. a.
BE Spital Bern - Tiefenau 3004 Bern K121 49’969 160 37
BE Klinik Beau-Site AG 3013 Bern K122 Ja n. a. n. a.
BE Hôpital du Jura Bernois SA 2610 St-Imier K122 28’173 96 38
BE Bezirksspital Aarberg 3270 Aarberg K122 27’088 87 39
BE Klinik Linde AG 2503 Biel K122 Ja n. a. n. a.
BE Regionales Spitalzentrum Aare-/Kiesental 3110 Münsingen K122 19’961 65 40
BE Bezirksspital Belp 3123 Belp K123 12’424 41 41
BE Bezirksspital Riggisberg 3132 Riggisberg K123 11’662 35 42
BE Bezirksspital Saanen 3792 Saanen K123 6’520 30 43
BE Station für palliative Therapie Diakonissenhaus Bern 3013 Bern K123 Ja 2’795 9 44
BE Universitäre Psychiatrische Dienste Bern 3072 Ostermundigen K211 108’389 327 45
BE Psychiatriezentrum Münsingen 3110 Münsingen K211 106’799 324 46
BE Privatklinik Meiringen 3860 Meiringen K211 58’220 170 47
BE Services Psychiatriques Jura Bernois - 2713 Bellelay K211 51’088 168 48
BE Privatklinik Wyss AG 3053 Münchenbuchsee K212 Ja n. a. n. a.
BE Klinik SGM für Psychosomatik 4900 Langenthal K212 Ja 11’890 36 49
BE Soteria Bern 3012 Bern K212 2’594 8 50
BE Berner Reha Zentrum 3625 Heiligenschwendi K221 42’165 123 51
BE Residence Schönberg Gunten AG 3654 Gunten K221 Ja n. a. n. a.
BE Berner Klinik Montana 3011 Bern K221 28’822 87 52
BE Reha-Klinik Haslibergerhof 6083 Hasliberg Hohfluh K221 Ja n. a. n. a.
BE Kurklinik Eden AG 3854 Oberried am Brienzersee K221 Ja 8’341 25 53
BE Reha-Pflegeklinik Eden AG 3852 Ringgenberg K221 Ja 3’623 11 54
BE Klinik Permanence 3018 Bern K231 Ja n. a. n. a.
BE Klinik Siloah 3073 Gümligen K231 Ja 8’450 37 55
BE Klinik Hohmad AG 3600 Thun K231 Ja n. a. n. a.
BE Bethesda Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation 3233 Tschugg K235 47’499 130 56
Kanton Basel Land
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
BL Kantonsspital Bruderholz 4101 Bruderholz K112 140’612 417 57
BL Kantonsspital Liestal 4410 Liestal K112 122’543 371 58
BL Kantonsspital Laufen 4242 Laufen K122 27’686 85 59
BL Ita Wegman Klinik 4144 Arlesheim K123 Ja 19’237 63 60
BL Kantonale psychiatrische Klinik 4410 Liestal K211 74’110 191 61
BL Klinik Cikade 4461 Bökten K212 2’953 10 62
BL Klinik Birshof 4142 Münchenstein K231 Ja n. a. n. a.
BL Praxisklinik Rennbahn für Orthopädie & Sportmedizin 4132 Muttenz K231 Ja n. a. n. a.
BL Universitäts-Kinderspital beider Basel 4410 Liestal K233 40’805 128 63
BL Lukas Klinik 4144 Arlesheim K235 Ja 10’097 46 64
BL Hospiz im Park 4144 Arlesheim K235 Ja 3’113 9 65
BL Ergolz-Klinik 4410 Liestal K235 Ja 1’389 10 66
BL Vista Klinik 4102 Binningen K235 Ja 246 1 67
Bundesamt für Gesundheit 27

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Kanton Basel Stadt
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
BS Universitätsspital Basel 4031 Basel K111 224’109 694 68
BS St. Claraspital 4016 Basel K121 n. a. n. a.
BS Merian-Iselin Spital 4054 Basel K121 n. a. n. a.
BS Bethesda Spital 4020 Basel K122 n. a. n. a.
BS Gemeindespital Riehen 4125 Riehen K123 n. a. n. a.
BS Psychiatrische Universitätsklinik 4025 Basel K211 92’640 266 69
BS Psychiatrische Klinik Sonnenhalde 4125 Riehen K212 22’757 62 70
BS Kinder- & Jugendpsych. Universitäts- & Poliklinik (KJUP) 4058 Basel K212 7’680 22 71
BS Rehab Basel 4055 Basel K221 Ja 27’155 92 72
BS Reha Chrischona 4126 Bettingen K221 n. a. n. a.
BS Felix-Platter Spital 4012 Basel K234 128’902 398 73
BS Adullam Geriatriespital 4003 Basel K234 35’073 100 74
BS Hildegard Hospiz 4020 Basel K235 Ja 6’203 27 75
BS Schmerzklinik Kirschgarten Basel 4010 Basel K235 Ja n. a. n. a.
Kanton Freiburg
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
FR Hôpital cantonal Fribourg 1708 Fribourg K112 105’586 334 76
FR Hôpital de la Gruyère 1632 Riaz K121 53’165 178 77
FR Spital des Sensebezirks 1712 Tafers K123 21’911 67 78
FR Hôpital Jules Daler 1703 Fribourg K123 Ja n. a. n. a.
FR Clinique Ste-Anne SA 1700 Fribourg K123 Ja 15’468 53 79
FR Bezirksspital Meyriez 3280 Meyriez K123 12’843 49 80
FR Hôpital psychiatrique de Marsens 1633 Marsens K211 66’750 191 81
FR Clinique Garcia SA 1700 Fribourg K231 Ja 8’104 22 82
Kanton Genf
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
GE Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG) 1205 Genève K111 382’774 1169 83
GE Hôpital de la Tour 1217 Meyrin K121 Ja n. a. n. a.
GE Clinique Générale Beaulieu 1206 Genève K122 Ja 31’597 136 84
GE Clinique des Grangettes SA 1224 Chêne-Bougeries K122 Ja n. a. n. a.
GE Clinique de Jolimont 1209 Genève K123 35’319 104 85
GE Département de psychiatrie de Belle Idée des HUG 1225 Chêne-Bourg K211 144’508 396 86
GE Clinique Belmont 1207 Genève K212 Ja 5’941 18 87
GE Hôpital de Loëx 1233 Bernex K221 96’844 269 88
GE Clinique Genevoise de Montana 1207 Genève K221 22’839 77 89
GE Clinique la Colline 1206 Genève K231 Ja 12’982 47 90
GE Clinique de Carouge SA 1227 Carouge K231 Ja n. a. n. a.
GE Nouvelle Clinique Vert-Pré 1231 Conches K231 Ja n. a. n. a.
GE Clinique de Mail SA 1205 Genève K231 Ja n. a. n. a.
GE Clinique de la Rive Droite SA 1202 Genève K231 Ja 232 1 91
GE Département de gériatrie de Belle-Idée des HUG 1226 Thonex K234 143’908 399 92
272 Bundesamt für Gesundheit

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Kanton Glarus
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
GL Kantonsspital Glarus 8750 Glarus K122 40’537 125 93
Kanton Graubünden
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
GR Rätisches Kantons- & Regionalspital Chur 7000 Chur K112 82’702 239 94
GR Spital Oberengadin 7503 Samedan K122 23’413 75 95
GR Kreuzspital Chur 7000 Chur K122 22’613 72 96
GR Regionalspital Surselva 7130 Ilanz K122 n. a. n. a.
GR Spital Davos 7270 Davos Platz K122 15’694 50 97
GR Regionalspital Prättigau 7220 Schiers K123 13’464 37 98
GR Krankenhaus Thusis 7430 Thusis K123 10’885 34 99
GR Clinica San Rocco SA 6537 Grono K123 Ja n. a. n. a.
GR Ospidal d’Engiadina Bassa 7550 Scuol K123 6’817 26 100
GR Ospedale San Sisto 7742 Poschiavo K123 6’200 17 101
GR Kreisspital Surses 7460 Savognin K123 2’532 7 102
GR Ospidal Val Müstair 7536 St. Maria im Münstertal K123 1’548 5 103
GR Ospedale - Asilo della Bregaglia Flin 7606 Promontogno K123 1’399 1 104
GR Psychiatrische Klinik Waldhaus 7000 Chur K212 40’353 120 105
GR Psychiatrische Klinik Beverin 7408 Cazis K212 36’233 110 106
GR Rehabilitationszentrum 7212 Seewis Dorf K221 Ja n. a. n. a.
GR Thurgauer-Schaffhauser Höhenklinik Davos 7270 Davos Platz K221 15’569 43 107
GR Höhenklinik Valbella 7260 Davos Dorf K221 Ja n. a. n. a.
GR Klinik Gut 7500 St. Moritz K231 Ja 4’987 17 108
GR Praxis-Klinik am Lürlibad 7000 Chur K231 Ja 4’178 12 109
GR Kantonales Frauenspital Fontana 7000 Chur K232 11’937 42 110
GR Kinderklinik pro Juventute 7270 Davos Platz K233 Ja 8’042 24 111
GR Hochgebirgsklinik Wolfgang 7265 Davos Wolfgang K235 Ja n. a. n. a.
GR Klinik für Dermatologie und Allergie, Alexanderhausklinik 7270 Davos Platz K235 Ja n. a. n. a.
Kanton Jura
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
JU Hôpital du Jura (H-JU), Delémont, Porrentruy, Saignelegier 2900 Porrentruy K121 99’642 343 112
JU Centre Médico-Psychologique (UHMP) 2800 Delémont K212 6’045 16 113
JU Centre jurassien de réadaptation cardio-vasculaire 2340 Le Noirmont K221 Ja n. a. n. a.
Kanton Luzern
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
LU Kantonsspital Luzern 6004 Luzern K112 198’316 616 114
LU KSSW - Kantonales Spital Sursee-Wolhusen 6210 Sursee K121 75’293 233 115
LU Klinik St. Anna 6006 Luzern K121 Ja n. a. n. a.
LU Psychiatriezentrum Luzerner Landschaft 4915 St. Urban K211 80’134 231 116
LU Psychiatriezentrum Luzern-Stadt 6004 Luzern K212 20’062 55 117
LU Jugendpsychiatrische Therapiestation 6010 Kriens K212 4’783 14 118
LU Luzerner Höhenklinik Montana 6003 Luzern K221 19’752 68 119
LU Swissana Clinic 6045 Meggen K231 Ja n. a. n. a.
LU Schweizer Paraplegiker-Zentrum Nottwil 6207 Nottwil K235 Ja 48’503 140 120
Bundesamt für Gesundheit 27

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Kanton Neuenburg
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
NE Hôpitaux des Cadolles & Pourtalès 2000 Neuchâtel K112 57’934 209 121
NE Hôpital de la Ville 2300 La Chaux-de-Fonds K112 52’902 184 122
NE Fondation de l’hôpital de la Providence 2000 Neuchâtel K123 22’794 84 123
NE Hôpital-Maternité de la Béroche & environs 2024 St-Aubin K123 11’879 39 124
NE Hôpital du Val-de-Ruz Landeyeux 2046 Fontaines K123 11’860 32 125
NE Hôpital et Maternité du Val-de-Travers 2108 Couvet K123 11’289 36 126
NE Hôpital du Locle 2400 Le Locle K123 8’478 28 127
NE Hôpital psychiatrique cantonal de Perreux 2017 Boudry K211 49’691 150 128
NE Maison de Santé de Préfargier, Clinique psychiatrique 2074 Marin-Epagnier K211 36’852 108 129
NE Clinique la Rochelle 2028 Vaumarcus K212 12’927 36 130
NE La Chrysalide Centre de soins palliatifs 2300 La Chaux-de-Fonds K235 3’894 14 131
NE Clinique de la Tour SA 2300 La Chaux-de-Fonds K235 Ja 2’526 7 132
NE Clinique Monbrillant Lanixa SA 2300 La Chaux-de-Fonds K235 Ja n. a. n. a.
Kanton Nidwalden/Obwalden
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
NW Kantonsspital Nidwalden 6370 Stans K122 29’957 97 133
OW Kantonsspital Obwalden 6060 Sarnen K122 24’417 81 134
Kanton St. Gallen
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
SG Kantonsspital St. Gallen 9007 St. Gallen K112 264’315 724 135
SG Gemeindespital Wil 9500 Wil SG K122 77’642 249 136
SG Kantonales Spital Grabs 9472 Grabs K122 40’356 111 137
SG Kantonales Spital Walenstadt 8880 Walenstadt K122 34’293 94 138
SG Kantonales Spital Uznach 8730 Uznach K122 33’973 93 139
SG Kantonales Spital Altstätten 9450 Altstätten K122 26’605 73 140
SG Klinik Stephanshorn AG 9016 St. Gallen K122 Ja n. a. n. a.
SG Kant. psychiatrische Dienste Sektor Nord 9500 Wil SG K211 82’930 240 141
SG Kant. psychiatrische Klinik St. Pirminsberg 7312 Pfäfers K212 52’357 143 142
SG Klinik Valens Rheuma- & Rehabilitationszentrum 7317 Valens K221 Ja 46’315 127 143
SG Reha-Klinik Walenstadtberg 8881 Knoblisbühl K221 18’250 50 144
SG Klinik Marienfried 9244 Niederuzwil K232 Ja 3’460 10 145
SG Ostschweizer Kinderspital 9000 St. Gallen K233 22’614 74 146
SG Kinder- & Jugendpsychiatrisches Zentrum Sonnenhof 9608 Ganterschwil K233 10’858 30 147
SG Bürgerspital St. Gallen Geriatrische Klinik 9000 St. Gallen K234 30’685 84 148
SG Klinik St. Georg 9403 Goldach K235 Ja 1’981 16 149
Kanton Schaffhausen
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
SH Kantonsspital Schaffhausen 8208 Schaffhausen K121 93’050 305 150
SH Psychiatriezentrum Schaffhausen 8200 Schaffhausen K212 46’326 127 151
SH Privatklinik Belair AG 8200 Schaffhausen K231 Ja n. a. n. a.
274 Bundesamt für Gesundheit

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Kanton Solothurn
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
SO Bürgerspital Solothurn 4500 Solothurn K112 85’354 254 152
SO Kantonsspital Olten 4600 Olten K121 74’705 225 153
SO Spital Grenchen 2540 Grenchen K122 17’642 48 154
SO Solothurnische Höhenklinik 4615 Allerheiligenberg K123 27’284 80 155
SO Spital Dornach 4143 Dornach K123 26’602 82 156
SO Privatklinik Obach 4500 Solothurn K123 Ja n. a. n. a.
SO Psychiatrische Dienste des Kantons Solothurn 4500 Solothurn K211 60’808 174 157
SO Klinik Pallas 4600 Olten K235 Ja 1’836 5 158
Kanton Schwyz
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
SZ Spital Schwyz 6430 Schwyz K122 35’669 114 159
SZ Spital Lachen 8853 Lachen K122 31’230 101 160
SZ Regionalspital Einsiedeln 8840 Einsiedeln K123 16’947 49 161
SZ Äskulap-Klinik Dr. Brander 6440 Brunnen K123 Ja 3’354 40 162
Kanton Thurgau
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
TG Kantonsspital Frauenfeld 8501 Frauenfeld K112 81’213 263 163
TG Kantonsspital Münsterlingen 8596 Scherzingen K112 80’466 252 164
TG Klinik Seeschau AG 8280 Kreuzlingen K123 Ja 6’022 20 165
TG Psychiatrische Klinik Münsterlingen 8596 Scherzingen K211 85’572 215 166
TG Klinik Littenheid für Psychiatrie und 9573 Littenheid K211 Ja n. a. n. a.
TG Klinik Landhaus Aadorf 8355 Aadorf K212 Ja 17’756 49 167
TG Klinik Schloss Mammern AG 8265 Mammern K221 Ja n. a. n. a.
TG Humaine Klinik Zihlschlacht 8588 Zihlschlacht K221 Ja n. a. n. a.
TG Thurgauer Klinik St. Katharinental 8253 Diessenhofen K221 16’169 44 168
TG Kneipp-Hof 8374 Dussnang K221 Ja 14’040 62 169
TG Bindersgartenklinik AG 8274 Tägerwilen K221 Ja 6’667 22 170
TG Tertianum Neutal AG Abt. Rehabilitation 8267 Berlingen K221 Ja 3’763 10 171
TG Herz-Zentrum Bodensee 8280 Kreuzlingen K231 Ja n. a. n. a.
TG Klinik-Praxis Bellevuepark AG 8280 Kreuzlingen K231 Ja n. a. n. a.
Kanton Tessin
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
TI Ospedale regionale di Lugano 6900 Lugano K112 92’211 297 172
TI Ospedale San Giovanni 6500 Bellinzona K112 68’230 219 173
TI Ospedale la Carità 6600 Locarno K121 52’524 168 174
TI Ospedale Beata Vergine 6850 Mendrisio K122 42’955 138 175
TI Clinica Luganese SA Moncucco 6900 Lugano K122 Ja n. a. n. a.
TI Clinica Santa Chiara SA 6600 Locarno K122 Ja 28’803 100 176
TI Salus medica Clinic SA, Clinica Sant’Anna 6924 Sorengo K122 Ja 23’157 80 177
TI Clinica San Rocco SA 6900 Lugano K123 Ja n. a. n. a.
TI Ospedale malcantonese fondazione Giuseppe Rossi 6981 Castelrotto K123 Ja n. a. n. a.
TI Ospedale Bleniese 6716 Acquarossa K123 18’726 57 178
TI Ospedale Distrettuale 6760 Faido K123 18’710 57 179
Bundesamt für Gesundheit 27

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
TI Clinica Fondazione G. Varini 6644 Orselina K123 Ja n. a. n. a.
TI Ospedale Ricoverosan Donato 6655 Intragna K123 Ja 9’048 25 180
TI Clinica psichiatrica cantonale 6850 Mendrisio K211 50’450 140 181
TI Clinica Santa Croce SA 6644 Orselina K212 Ja 20’081 50 182
TI Clinica Villaverde 3 SA, Clinica Casa Alabardia 6575 S. Nazzaro K212 Ja n. a. n. a.
TI Clinica Viarnetto 6963 Pregassona K212 Ja n. a. n. a.
TI Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione 6614 Brissago K221 Ja n. a. n. a.
TI Clinica Militare, Ufficio Federale dell’ass. militare 6986 Novaggio K221 21’270 65 183
TI Centro di riabilitazione Sementina SA 6514 Sementina K221 Ja 12’201 56 184
TI Clinica Ars Medica SA 6929 Gravesano K231 Ja 16’106 70 185
TI Cardio Centro Ticino (CCT) 6903 Lugano K235 Ja 12’536 20 186
TI Clinica Dr. Spinedi c/o Clinica Santa Croce 6644 Orselina K235 Ja 1’800 15 187
Kanton Uri
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
UR Kantonsspital Uri 6460 Altdorf K122 45’503 147 188
Kanton Waadt
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
VD Centre Hospitalier Universitaire Vaudois (CHUV) 1011 Lausanne K111 359’612 1061 189
VD Hôpital Riviera 1800 Vevey K121 82’539 303 190
VD Centre hospitalier Yverdon-Chamblon (CHYC) 1400 Yverdon-les-Bains K121 66’905 223 191
VD Hôpital de zone de Morges 1110 Morges K121 45’251 160 192
VD Réseau de soins hospitaliers 1318 Pompaples K122 79’780 270 193
VD Hôpital intercantonal de la Broye HIB 1530 Payerne K122 48’045 151 194
VD Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique SA (GHOL) 1260 Nyon K122 44’372 143 195
VD Hôpital du Chablais (HDC) 1860 Aigle K122 23’160 74 196
VD Clinique Cecil SA 1003 Lausanne K122 Ja n. a. n. a.
VD Clinique de La Source 1004 Lausanne K122 Ja n. a. n. a.
VD Clinique de Genolier SA 1272 Genolier K123 Ja n. a. n. a.
VD Clinique Bois-Cerf SA 1006 Lausanne K123 Ja n. a. n. a.
VD Hôpital du Pays d’Enhaut 1660 Château-d’Oex K123 10’579 39 197
VD Clinique la Prairie SA 1815 Clarens K123 Ja 9’868 49 198
VD Secteur psychiatrique ouest Hôpital de Prangins 1197 Prangins K212 28’239 87 199
VD Secteur psychiatrique est fondation de Nant 1804 Corsier-sur-Vevey K212 28’046 93 200
VD Clinique la Métairie SA 1260 Nyon K212 Ja 19’561 75 201
VD Secteur psychiatrique nord Hôpital Bellevue 1400 Yverdon-les-Bains K212 18’369 56 202
VD Clinique la Lignière 1196 Gland K221 Ja n. a. n. a.
VD Hôpital de Lavaux 1096 Cully K221 26’933 80 203
VD Clinique Valmont 1823 Glion K221 Ja n. a. n. a.
VD Hôpital régional d’Aubonne 1170 Aubonne K221 16’179 54 204
VD Hôpital de Gilly 1182 Gilly K221 11’383 42 205
VD Institution de Lavigny 1175 Lavigny K221 5’681 18 206
VD Hôpital Orthopédique de la Suisse Romande 1005 Lausanne K231 25’150 78 207
VD Clinique de Montchoisi 1006 Lausanne K231 Ja n. a. n. a.
VD Clinique Chirurgicale & Permanence de Longeraie SA 1003 Lausanne K231 Ja n. a. n. a.
VD Hôpital de demi-zone Ste Croix 1450 Ste Croix K234 23’942 66 208
27 Bundesamt für Gesundheit

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
VD Clinique Miremont 1854 Leysin K234 15’881 56 209
VD Fondation Plein Soleil 1010 Lausanne K235 25’555 75 210
VD Clinique Bon Port Biotonus SA 1820 Montreux K235 Ja 9’135 30 211
VD Hôpital ophtalmique Jules Gonin 1004 Lausanne K235 5’862 19 212
VD Fondation Rive-Neuve unité de soins palliatifs 1844 Villeneuve K235 4’451 14 213
Kanton Wallis
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
VS Hôpital régional de Sion-Hérens-Conthey, soins aigus 1950 Sion K112 78’854 219 214
VS Regionalspital St. Maria 3930 Visp K122 42’257 137 215
VS Hôpital de Sierre-Loeche 3960 Sierre K122 35’955 103 216
VS Hôpital régional de Martigny, soins aigus 1920 Martigny K122 30’173 124 217
VS Hôpital du Chablais VS 1870 Monthey K122 26’980 87 218
VS Oberwalliser Kreisspital, Akutspital 3900 Brig K122 26’563 81 219
VS Clinique de Valère SA 1950 Sion K123 Ja n. a. n. a.
VS Hôpital psychiatrique de Malevoz 1870 Monthey K212 39’080 120 220
VS Psychiatriezentrum Oberwallis 3900 Brig K212 12’368 38 221
VS RLZ Rehabilitationszentrum 3954 Leukerbad K221 Ja n. a. n. a.
VS Clinique romande de réadaptation SuvaCare (CRR) 1950 Sion K221 35’080 112 222
VS Centre Valaisan de Pneumologie 3962 Montana-Vermala K221 26’185 72 223
VS Clinique St-Amé 1890 St-Maurice K234 33’146 91 224
VS Hôpital régional de Sion-Hérens-Conthey-Gravelone, geriatrie 1950 Sion K234 28’729 83 225
VS Clinique Ste Claire 3960 Sierre K234 19’707 57 226
VS Oberwalliser Kreisspital, Geriatrie 3900 Brig K234 7’913 25 227
VS Hôpital régional de Martigny, geriatrie 1920 Martigny K234 7’771 24 228
Kanton Zug
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
ZG Zuger Kantonsspital 6300 Zug K121 48’302 157 229
ZG Andreasklinik AG 6330 Cham K122 Ja n. a. n. a.
ZG Psychiatrische Klinik Oberwil Franziskusheim 6317 Oberwil bei Zug K212 41’323 124 230
ZG Klinik Meissenberg AG 6301 Zug K212 Ja n. a. n. a.
ZG Klinik Adelheid AG 6314 Unterägeri K221 n. a. n. a.
Kanton Zürich
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
ZH Universitätsspital Zürich 8006 Zürich K111 265’815 883 231
ZH Kantonsspital Winterthur 8401 Winterthur K112 151’153 474 232
ZH Stadtspital Triemli 8063 Zürich K112 148’214 491 233
ZH Stadtspital Waid 8037 Zürich K112 94’721 293 234
ZH Klinik Hirslanden AG 8032 Zürich K112 Ja n. a. n. a.
ZH Spital Limmattal 8952 Schlieren K121 105’876 326 235
ZH Gesundheitsversorgung Zürcher Oberland 8620 Wetzikon K121 58’283 190 236
ZH Spital Uster 8610 Uster K121 58’108 192 237
ZH Spital Zollikerberg 8125 Zollikerberg K121 57’072 185 238
ZH Spital Bülach 8180 Bülach K121 51’703 169 239
ZH Klinik im Park AG 8027 Zürich K121 Ja n. a. n. a.
Bundesamt für Gesundheit 277

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
KT Name Adresse Typ Privat Pfl. Tage Betten Seite
ZH Kreisspital Männedorf 8708 Männedorf K122 45’352 145 240
ZH Schwerpunktspital Zimmerberg 8810 Horgen K122 33’441 111 241
ZH Stiftung Krankenhaus Sanitas 8802 Kilchberg K122 27’466 105 242
ZH Privatklinik Bethanien AG 8044 Zürich K122 Ja n. a. n. a.
ZH Bezirksspital Affoltern 8910 Affoltern am Albis K123 62’814 193 243
ZH Zürcher Höhenklinik Davos 8006 Zürich K123 32’971 100 244
ZH Klinik Lindberg 8400 Winterthur K123 14’901 87 245
ZH Paracelsus-Spital Richterswil 8805 Richterswil K123 Ja 13’680 41 246
ZH Bircher Klinik Susenberg 8044 Zürich K123 Ja 12’724 35 247
ZH Psychiatrische Universitätsklinik Zürich 8008 Zürich K211 113’720 335 248
ZH Psychiatrie-Zentrum Hard 8424 Embrach K211 97’789 284 249
ZH Integrierte Psychiatrie Winterthur (IPW) 8408 Winterthur K211 73’785 249 250
ZH Klinik Schlössli AG 8618 Oetwil am See K211 Ja n. a. n. a.
ZH Psychiatrische Klinik Rheinau 8462 Rheinau K211 57’283 172 251
ZH Sanatorium Kilchberg 8802 Kilchberg K211 n. a. n. a.
ZH Hohenegg Klinik für Psychiatrie und Physiotherapie 8706 Meilen K211 51’167 148 252
ZH Sonnhalde 8627 Grüningen K212 47’260 129 253
ZH Bergheim Uetikon AG 8707 Uetikon am See K212 Ja n. a. n. a.
ZH Forel-Klinik 8548 Ellikon an der Thur K212 31’599 93 254
ZH Zentrum für Kinder- & Jugendpsychiatrie 8008 Zürich K212 12’137 36 255
ZH Klinik am Zürichberg 8032 Zürich K212 Ja 8’396 35 256
ZH Somosa sozialpäd.-psych. Modellstation 8400 Winterthur K212 4’464 13 257
ZH Frankental Angebote für Suchtbehandlung 8049 Zürich K212 3’786 12 258
ZH Beth Shalom Drogenentzug und Therapievorbereitungen 8474 Dinhard K212 Ja 1’613 5 259
ZH Zürcher Höhenklinik Wald 8639 Faltigberg-Wald K221 49’149 144 260
ZH Universitätsklinik Balgrist 8008 Zürich K231 47’907 147 261
ZH Schulthess Klinik 8008 Zürich K231 47’662 150 262
ZH Klinik Pyramide am See 8008 Zürich K231 Ja n. a. n. a.
ZH Klinik St. Raphael 8700 Küsnacht K231 Ja n. a. n. a.
ZH Swissana Clinik 8603 Schwerzenbach K231 Ja n. a. n. a.
ZH Klinik Tiefenbrunnen 8702 Zollikon K231 Ja n. a. n. a.
ZH Adus Medica AG 8157 Dielsdorf K231 Ja 28 1 263
ZH Maternité Inselhof Triemli 8063 Zürich K232 14’763 46 264
ZH Geburtshaus Zürcher Oberland 8636 Wald K232 Ja 856 3 265
ZH Geburtshaus Delphys 8003 Zürich K232 Ja n. a. n. a.
ZH Kinderspital Zürich 8032 Zürich K233 62’819 231 266
ZH Schweizerische Epilepsie-Klinik 8008 Zürich K235 13’343 44 267
ZH SuneEgge 8005 Zürich K235 10’467 29 268
ZH Stiftung Zürcher Lighthouse 8032 Zürich K235 n. a. n. a.
278 Bundesamt für Gesundheit

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
K111 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital)
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K111 GE Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG) 1205 Genève 382’774 1169 83
K111 VD Centre Hospitalier Universitaire Vaudois (CHUV) 1011 Lausanne 359’612 1061 189
K111 BE Inselspital 3010 Bern 288’294 901 30
K111 ZH Universitätsspital Zürich 8006 Zürich 265’815 883 231
K111 BS Universitätsspital Basel 4031 Basel 224’109 694 68
K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K112 SG Kantonsspital St. Gallen 9007 St. Gallen 264’315 724 135
K112 LU Kantonsspital Luzern 6004 Luzern 198’316 616 114
K112 AG Kantonsspital Aarau 5000 Aarau 170’363 539 14
K112 ZH Kantonsspital Winterthur 8401 Winterthur 151’153 474 232
K112 ZH Stadtspital Triemli 8063 Zürich 148’214 491 233
K112 BL Kantonsspital Bruderholz 4101 Bruderholz 140’612 417 57
K112 BL Kantonsspital Liestal 4410 Liestal 122’543 371 58
K112 AG Kantonsspital Baden 5404 Baden 108’147 341 15
K112 FR Hôpital cantonal Fribourg 1708 Fribourg 105’586 334 76
K112 ZH Stadtspital Waid 8037 Zürich 94’721 293 234
K112 TI Ospedale regionale di Lugano 6900 Lugano 92’211 297 172
K112 SO Bürgerspital Solothurn 4500 Solothurn 85’354 254 152
K112 BE Spitalzentrum Biel 2502 Biel 85’151 274 31
K112 GR Rätisches Kantons- & Regionalspital Chur 7000 Chur 82’702 239 94
K112 BE Spital Thun-Simmental AG 3600 Thun 81’306 238 32
K112 TG Kantonsspital Frauenfeld 8501 Frauenfeld 81’213 263 163
K112 TG Kantonsspital Münsterlingen 8596 Scherzingen 80’466 252 164
K112 VS Hôpital régional de Sion-Hérens-Conthey, soins aigus 1950 Sion 78’854 219 214
K112 ZH Ja Klinik Hirslanden AG 8032 Zürich n. a. n. a.
K112 TI Ospedale San Giovanni 6500 Bellinzona 68’230 219 173
K112 NE Hôpitaux des Cadolles & Pourtalès 2000 Neuchâtel 57’934 209 121
K112 NE Hôpital de la Ville 2300 La Chaux-de-Fonds 52’902 184 122
K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K121 ZH Spital Limmattal 8952 Schlieren 105’876 326 235
K121 JU Hôpital du Jura (H-JU), Delémont, Porrentruy, Saignelegier 2900 Porrentruy 99’642 343 112
K121 SH Kantonsspital Schaffhausen 8208 Schaffhausen 93’050 305 150
K121 VD Hôpital Riviera 1800 Vevey 82’539 303 190
K121 BE Spital Bern - Ziegler 3007 Bern 76’632 242 33
K121 LU KSSW - Kantonales Spital Sursee-Wolhusen 6210 Sursee 75’293 233 115
K121 SO Kantonsspital Olten 4600 Olten 74’705 225 153
K121 BE SRO Spital Region Oberaargau AG 4900 Langenthal 72’992 234 34
K121 BS St. Claraspital 4016 Basel n. a. n. a.
K121 BE Regionalspital Emmental AG 3400 Burgdorf 68’642 221 35
K121 BE Ja Lindenhofspital Bern 3012 Bern n. a. n. a.
K121 VD Centre hospitalier Yverdon-Chamblon (CHYC) 1400 Yverdon-les-Bains 66’905 223 191
K121 BE Spitäler FMI AG 3800 Unterseen 59’531 172 36
K121 ZH Gesundheitsversorgung Zürcher Oberland 8620 Wetzikon 58’283 190 236
K121 ZH Spital Uster 8610 Uster 58’108 192 237
K121 ZH Spital Zollikerberg 8125 Zollikerberg 57’072 185 238
Bundesamt für Gesundheit 279

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K121 BE Ja Sonnenhof AG 3006 Bern n. a. n. a.
K121 FR Hôpital de la Gruyère 1632 Riaz 53’165 178 77
K121 TI Ospedale la Carità 6600 Locarno 52’524 168 174
K121 ZH Spital Bülach 8180 Bülach 51’703 169 239
K121 BE Ja Salem-Spital 3013 Bern n. a. n. a.
K121 LU Ja Klinik St. Anna 6006 Luzern n. a. n. a.
K121 BE Spital Bern - Tiefenau 3004 Bern 49’969 160 37
K121 ZG Zuger Kantonsspital 6300 Zug 48’302 157 229
K121 VD Hôpital de zone de Morges 1110 Morges 45’251 160 192
K121 BS Merian-Iselin Spital 4054 Basel n. a. n. a.
K121 ZH Ja Klinik im Park AG 8027 Zürich n. a. n. a.
K121 GE Ja Hôpital de la Tour 1217 Meyrin n. a. n. a.
K 22 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K122 AG Gesundheitszentrum Fricktal 4310 Rheinfelden 107’553 308 16
K122 VD Réseau de soins hospitaliers 1318 Pompaples 79’780 270 193
K122 SG Gemeindespital Wil 9500 Wil SG 77’642 249 136
K122 AG Bezirksspital Zofingen 4800 Zofingen 59’242 162 17
K122 VD Hôpital intercantonal de la Broye HIB 1530 Payerne 48’045 151 194
K122 UR Kantonsspital Uri 6460 Altdorf 45’503 147 188
K122 ZH Kreisspital Männedorf 8708 Männedorf 45’352 145 240
K122 VD Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique SA (GHOL) 1260 Nyon 44’372 143 195
K122 TI Ospedale Beata Vergine 6850 Mendrisio 42’955 138 175
K122 VS Regionalspital St. Maria 3930 Visp 42’257 137 215
K122 BS Bethesda Spital 4020 Basel n. a. n. a.
K122 GL Kantonsspital Glarus 8750 Glarus 40’537 125 93
K122 SG Kantonales Spital Grabs 9472 Grabs 40’356 111 137
K122 AG Ja Hirslanden Klinik Aarau 5001 Aarau n. a. n. a.
K122 VS Hôpital de Sierre-Loeche 3960 Sierre 35’955 103 216
K122 SZ Spital Schwyz 6430 Schwyz 35’669 114 159
K122 BE Ja Klinik Beau-Site AG 3013 Bern n. a. n. a.
K122 SG Kantonales Spital Walenstadt 8880 Walenstadt 34’293 94 138
K122 SG Kantonales Spital Uznach 8730 Uznach 33’973 93 139
K122 ZH Schwerpunktspital Zimmerberg 8810 Horgen 33’441 111 241
K122 TI Ja Clinica Luganese SA Moncucco 6900 Lugano n. a. n. a. 13
K122 GE Ja Clinique Générale Beaulieu 1206 Genève 31’597 136 84
K122 SZ Spital Lachen 8853 Lachen 31’230 101 160
K122 AG Kreisspital für das Freiamt 5630 Muri AG 30’576 95 18
K122 VS Hôpital régional de Martigny, soins aigus 1920 Martigny 30’173 124 217
K122 NW Kantonsspital Nidwalden 6370 Stans 29’957 97 133
K122 TI Ja Clinica Santa Chiara SA 6600 Locarno 28’803 100 176
K122 BE Hôpital du Jura Bernois SA 2610 St-Imier 28’173 96 38
K122 BL Kantonsspital Laufen 4242 Laufen 27’686 85 59
K122 ZH Stiftung Krankenhaus Sanitas 8802 Kilchberg 27’466 105 242
K122 BE Bezirksspital Aarberg 3270 Aarberg 27’088 87 39
K122 VS Hôpital du Chablais VS 1870 Monthey 26’980 87 218
K122 SG Kantonales Spital Altstätten 9450 Altstätten 26’605 73 140
K122 VS Oberwalliser Kreisspital, Akutspital 3900 Brig 26’563 81 219
K122 AR Kantonales Spital Herisau 9100 Herisau 26’315 72 26
280 Bundesamt für Gesundheit

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K122 SG Ja Klinik Stephanshorn AG 9016 St. Gallen n. a. n. a.
K122 ZH Ja Privatklinik Bethanien AG 8044 Zürich n. a. n. a.
K122 OW Kantonsspital Obwalden 6060 Sarnen 24’417 81 134
K122 GR Spital Oberengadin 7503 Samedan 23’413 75 95
K122 VD Hôpital du Chablais (HDC) 1860 Aigle 23’160 74 196
K122 TI Ja Salus medica Clinic SA, Clinica Sant’Anna 6924 Sorengo 23’157 80 177
K122 GR Kreuzspital Chur 7000 Chur 22’613 72 96
K122 VD Ja Clinique Cecil SA 1003 Lausanne n. a. n. a.
K122 BE Ja Klinik Linde AG 2503 Biel n. a. n. a.
K122 ZG Ja Andreasklinik AG 6330 Cham n. a. n. a.
K122 VD Ja Clinique de La Source 1004 Lausanne n. a. n. a.
K122 BE Regionales Spitalzentrum Aare-/Kiesental 3110 Münsingen 19’961 65 40
K122 GE Ja Clinique des Grangettes SA 1224 Chêne-Bougeries n. a. n. a.
K122 SO Spital Grenchen 2540 Grenchen 17’642 48 154
K122 AR Kantonales Spital Heiden 9410 Heiden 17’608 48 27
K122 GR Regionalspital Surselva 7130 Ilanz n. a. n. a.
K122 GR Spital Davos 7270 Davos Platz 15’694 50 97
K 2 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau )
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K123 ZH Bezirksspital Affoltern 8910 Affoltern am Albis 62’814 193 243
K123 AG Bezirksspital Brugg 5200 Brugg n. a. n. a.
K123 AG Spital Menziken 5737 Menziken n. a. n. a.
K123 GE Clinique de Jolimont 1209 Genève 35’319 104 85
K123 ZH Zürcher Höhenklinik Davos 8006 Zürich 32’971 100 244
K123 AI Kantonales Spital & Pflegeheim Appenzell 9050 Appenzell 28’078 92 25
K123 SO Solothurnische Höhenklinik 4615 Allerheiligenberg 27’284 80 155
K123 TI Ja Clinica San Rocco SA 6900 Lugano n. a. n. a.
K123 SO Spital Dornach 4143 Dornach 26’602 82 156
K123 AG Regionalspital Leuggern 5316 Leuggern n. a. n. a.
K123 VD Ja Clinique de Genolier SA 1272 Genolier n. a. n. a.
K123 BS Gemeindespital Riehen 4125 Riehen n. a. n. a.
K123 NE Fondation de l’hôpital de la Providence 2000 Neuchâtel 22’794 84 123
K123 FR Spital des Sensebezirks 1712 Tafers 21’911 67 78
K123 TI Ja Ospedale malcantonese fondazione Giuseppe Rossi 6981 Castelrotto n. a. n. a.
K123 BL Ja Ita Wegman Klinik 4144 Arlesheim 19’237 63 60
K123 TI Ospedale Bleniese 6716 Acquarossa 18’726 57 178
K123 TI Ospedale Distrettuale 6760 Faido 18’710 57 179
K123 SZ Regionalspital Einsiedeln 8840 Einsiedeln 16’947 49 161
K123 FR Ja Hôpital Jules Daler 1703 Fribourg n. a. n. a.
K123 FR Ja Clinique Ste-Anne SA 1700 Fribourg 15’468 53 79
K123 TI Ja Clinica Fondazione G. Varini 6644 Orselina n. a. n. a.
K123 VD Ja Clinique Bois-Cerf SA 1006 Lausanne n. a. n. a.
K123 ZH Klinik Lindberg 8400 Winterthur 14’901 87 245
K123 ZH Ja Paracelsus-Spital Richterswil 8805 Richterswil 13’680 41 246
K123 GR Regionalspital Prättigau 7220 Schiers 13’464 37 98
K123 FR Bezirksspital Meyriez 3280 Meyriez 12’843 49 80
K123 ZH Ja Bircher Klinik Susenberg 8044 Zürich 12’724 35 247
K123 BE Bezirksspital Belp 3123 Belp 12’424 41 41
Bundesamt für Gesundheit 28

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K123 SO Ja Privatklinik Obach 4500 Solothurn n. a. n. a.
K123 NE Hôpital-Maternité de la Béroche & environs 2024 St-Aubin 11’879 39 124
K123 NE Hôpital du Val-de-Ruz Landeyeux 2046 Fontaines 11’860 32 125
K123 BE Bezirksspital Riggisberg 3132 Riggisberg 11’662 35 42
K123 VS Ja Clinique de Valère SA 1950 Sion n. a. n. a.
K123 NE Hôpital et Maternité du Val-de-Travers 2108 Couvet 11’289 36 126
K123 GR Krankenhaus Thusis 7430 Thusis 10’885 34 99
K123 VD Hôpital du Pays d’Enhaut 1660 Château-d’Oex 10’579 39 197
K123 VD Ja Clinique la Prairie SA 1815 Clarens 9’868 49 198
K123 TI Ja Ospedale Ricoverosan Donato 6655 Intragna 9’048 25 180
K123 NE Hôpital du Locle 2400 Le Locle 8’478 28 127
K123 GR Ja Clinica San Rocco SA 6537 Grono n. a. n. a.
K123 GR Ospidal d’Engiadina Bassa 7550 Scuol 6’817 26 100
K123 BE Bezirksspital Saanen 3792 Saanen 6’520 30 43
K123 GR Ospedale San Sisto 7742 Poschiavo 6’200 17 101
K123 TG Ja Klinik Seeschau AG 8280 Kreuzlingen 6’022 20 165
K123 SZ Ja Äskulap-Klinik Dr. Brander 6440 Brunnen 3’354 40 162
K123 BE Ja Station für palliative Therapie Diakonissenhaus Bern 3013 Bern 2’795 9 44
K123 GR Kreisspital Surses 7460 Savognin 2’532 7 102
K123 GR Ospidal Val Müstair 7536 St. Maria im Münstertal 1’548 5 103
K123 GR Ospedale - Asilo della Bregaglia Flin 7606 Promontogno 1’399 1 104
K123 AG Ja Klinik für Schlafmedizin 5330 Zurzach n. a. n. a.
K2 Psychiatrische Klinik (Niveau )
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K211 GE Département de psychiatrie de Belle Idée des HUG 1225 Chêne-Bourg 144’508 396 86
K211 AG Psychiatrische Dienste des Kantons Aargau 5200 Brugg 126’624 376 19
K211 ZH Psychiatrische Universitätsklinik Zürich 8008 Zürich 113’720 335 248
K211 BE Universitäre Psychiatrische Dienste Bern 3072 Ostermundigen 108’389 327 45
K211 BE Psychiatriezentrum Münsingen 3110 Münsingen 106’799 324 46
K211 ZH Psychiatrie-Zentrum Hard 8424 Embrach 97’789 284 249
K211 BS Psychiatrische Universitätsklinik 4025 Basel 92’640 266 69
K211 TG Psychiatrische Klinik Münsterlingen 8596 Scherzingen 85’572 215 166
K211 SG Kant. psychiatrische Dienste Sektor Nord 9500 Wil SG 82’930 240 141
K211 LU Psychiatriezentrum Luzerner Landschaft 4915 St. Urban 80’134 231 116
K211 TG Ja Klinik Littenheid für Psychiatrie und 9573 Littenheid n. a. n. a.
K211 BL Kantonale psychiatrische Klinik 4410 Liestal 74’110 191 61
K211 ZH Integrierte Psychiatrie Winterthur (IPW) 8408 Winterthur 73’785 249 250
K211 ZH Ja Klinik Schlössli AG 8618 Oetwil am See n. a. n. a.
K211 FR Hôpital psychiatrique de Marsens 1633 Marsens 66’750 191 81
K211 SO Psychiatrische Dienste des Kantons Solothurn 4500 Solothurn 60’808 174 157
K211 AR Psychiatrische Klinik Krombach Klinik & amb. Dienst 9100 Herisau 60’286 165 28
K211 BE Privatklinik Meiringen 3860 Meiringen 58’220 170 47
K211 ZH Psychiatrische Klinik Rheinau 8462 Rheinau 57’283 172 251
K211 ZH Sanatorium Kilchberg 8802 Kilchberg n. a. n. a.
K211 ZH Hohenegg Klinik für Psychiatrie und Physiotherapie 8706 Meilen 51’167 148 252
K211 BE Services Psychiatriques Jura Bernois - 2713 Bellelay 51’088 168 48
K211 TI Clinica psichiatrica cantonale 6850 Mendrisio 50’450 140 181
K211 NE Hôpital psychiatrique cantonal de Perreux 2017 Boudry 49’691 150 128
K211 NE Maison de Santé de Préfargier, Clinique psychiatrique 2074 Marin-Epagnier 36’852 108 129
282 Bundesamt für Gesundheit

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
K2 2 Psychiatrische Kliniken (Niveau 2)
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K212 SG Kant. psychiatrische Klinik St. Pirminsberg 7312 Pfäfers 52’357 143 142
K212 ZH Sonnhalde 8627 Grüningen 47’260 129 253
K212 SH Psychiatriezentrum Schaffhausen 8200 Schaffhausen 46’326 127 151
K212 ZH Ja Bergheim Uetikon AG 8707 Uetikon am See n. a. n. a.
K212 ZG Psychiatrische Klinik Oberwil Franziskusheim 6317 Oberwil bei Zug 41’323 124 230
K212 GR Psychiatrische Klinik Waldhaus 7000 Chur 40’353 120 105
K212 VS Hôpital psychiatrique de Malevoz 1870 Monthey 39’080 120 220
K212 GR Psychiatrische Klinik Beverin 7408 Cazis 36’233 110 106
K212 ZH Forel-Klinik 8548 Ellikon an der Thur 31’599 93 254
K212 BE Ja Privatklinik Wyss AG 3053 Münchenbuchsee n. a. n. a.
K212 VD Secteur psychiatrique ouest Hôpital de Prangins 1197 Prangins 28’239 87 199
K212 VD Secteur psychiatrique est fondation de Nant 1804 Corsier-sur-Vevey 28’046 93 200
K212 AG Ja Klinik Schützen Psychosomatik & Rehabilitation 4310 Rheinfelden n. a. n. a.
K212 BS Psychiatrische Klinik Sonnenhalde 4125 Riehen 22’757 62 70
K212 TI Ja Clinica Santa Croce SA 6644 Orselina 20’081 50 182
K212 LU Psychiatriezentrum Luzern-Stadt 6004 Luzern 20’062 55 117
K212 VD Ja Clinique la Métairie SA 1260 Nyon 19’561 75 201
K212 ZG Ja Klinik Meissenberg AG 6301 Zug n. a. n. a.
K212 VD Secteur psychiatrique nord Hôpital Bellevue 1400 Yverdon-les-Bains 18’369 56 202
K212 TG Ja Klinik Landhaus Aadorf 8355 Aadorf 17’756 49 167
K212 TI Ja Clinica Villaverde 3 SA, Clinica Casa Alabardia 6575 S. Nazzaro n. a. n. a.
K212 TI Ja Clinica Viarnetto 6963 Pregassona n. a. n. a.
K212 NE Clinique la Rochelle 2028 Vaumarcus 12’927 36 130
K212 VS Psychiatriezentrum Oberwallis 3900 Brig 12’368 38 221
K212 ZH Zentrum für Kinder- & Jugendpsychiatrie 8008 Zürich 12’137 36 255
K212 BE Ja Klinik SGM für Psychosomatik 4900 Langenthal 11’890 36 49
K212 ZH Ja Klinik am Zürichberg 8032 Zürich 8’396 35 256
K212 BS Kinder- & Jugendpsych. Universitäts- & Poliklinik (KJUP) 4058 Basel 7’680 22 71
K212 JU Centre Médico-Psychologique (UHMP) 2800 Delémont 6’045 16 113
K212 GE Ja Clinique Belmont 1207 Genève 5’941 18 87
K212 LU Jugendpsychiatrische Therapiestation 6010 Kriens 4’783 14 118
K212 ZH Somosa sozialpäd.-psych. Modellstation 8400 Winterthur 4’464 13 257
K212 ZH Frankental Angebote für Suchtbehandlung 8049 Zürich 3’786 12 258
K212 BL Klinik Cikade 4461 Bökten 2’953 10 62
K212 BE Soteria Bern 3012 Bern 2’594 8 50
K212 ZH Ja Beth Shalom Drogenentzug und Therapievorbereitungen 8474 Dinhard 1’613 5 259
K22 Rehabilitationsklinik (Niveau )
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K221 GE Hôpital de Loëx 1233 Bernex 96’844 269 88
K221 AG Ja RehaClinic 5330 Zurzach 85’828 235 20
K221 AG Rehaklinik Bellikon 5454 Bellikon n. a. n. a.
K221 AG Ja Rehaklinik Rheinfelden Rehabilitationszentrum 4310 Rheinfelden 58’341 181 21
K221 ZH Zürcher Höhenklinik Wald 8639 Faltigberg-Wald 49’149 144 260
K221 SG Ja Klinik Valens Rheuma- & Rehabilitationszentrum 7317 Valens 46’315 127 143
K221 VS Ja RLZ Rehabilitationszentrum 3954 Leukerbad n. a. n. a.
K221 BE Berner Reha Zentrum 3625 Heiligenschwendi 42’165 123 51
K221 AR Ja Klinik Gais 9056 Gais n. a. n. a.
K221 TG Ja Klinik Schloss Mammern AG 8265 Mammern n. a. n. a.
Bundesamt für Gesundheit 28

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K221 VS Clinique romande de réadaptation SuvaCare (CRR) 1950 Sion 35’080 112 222
K221 BE Ja Residence Schönberg Gunten AG 3654 Gunten n. a. n. a.
K221 AG Ja AarReha 5116 Schinznach-Bad 33’988 93 22
K221 TG Ja Humaine Klinik Zihlschlacht 8588 Zihlschlacht n. a. n. a.
K221 TI Ja Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione 6614 Brissago n. a. n. a.
K221 BE Berner Klinik Montana 3011 Bern 28’822 87 52
K221 VD Ja Clinique la Lignière 1196 Gland n. a. n. a.
K221 BS Ja Rehab Basel 4055 Basel 27’155 92 72
K221 VD Hôpital de Lavaux 1096 Cully 26’933 80 203
K221 BS Reha Chrischona 4126 Bettingen n. a. n. a.
K221 ZG Klinik Adelheid AG 6314 Unterägeri n. a. n. a.
K221 VS Centre Valaisan de Pneumologie 3962 Montana-Vermala 26’185 72 223
K221 JU Ja Centre jurassien de réadaptation cardio-vasculaire 2340 Le Noirmont n. a. n. a.
K221 GE Clinique Genevoise de Montana 1207 Genève 22’839 77 89
K221 BE Ja Reha-Klinik Haslibergerhof 6083 Hasliberg Hohfluh n. a. n. a.
K221 GR Ja Rehabilitationszentrum 7212 Seewis Dorf n. a. n. a.
K221 TI Clinica Militare, Ufficio Federale dell’ass. militare 6986 Novaggio 21’270 65 183
K221 AR Ja Rheinburg-Klinik AG 9428 Walzenhausen n. a. n. a.
K221 LU Luzerner Höhenklinik Montana 6003 Luzern 19’752 68 119
K221 VD Ja Clinique Valmont 1823 Glion n. a. n. a.
K221 SG Reha-Klinik Walenstadtberg 8881 Knoblisbühl 18’250 50 144
K221 AG Ja Privat-Klinik im Park AG 5116 Schinznach-Bad n. a. n. a.
K221 VD Hôpital régional d’Aubonne 1170 Aubonne 16’179 54 204
K221 TG Thurgauer Klinik St. Katharinental 8253 Diessenhofen 16’169 44 168
K221 GR Thurgauer-Schaffhauser Höhenklinik Davos 7270 Davos Platz 15’569 43 107
K221 TG Ja Kneipp-Hof 8374 Dussnang 14’040 62 169
K221 TI Ja Centro di riabilitazione Sementina SA 6514 Sementina 12’201 56 184
K221 VD Hôpital de Gilly 1182 Gilly 11’383 42 205
K221 BE Ja Kurklinik Eden AG 3854 Oberried am Brienzersee 8’341 25 53
K221 AG Ja Privatklinik Salina Rehabilitation 4310 Rheinfelden n. a. n. a.
K221 TG Ja Bindersgartenklinik AG 8274 Tägerwilen 6’667 22 170
K221 AR Ja Berit Paracelsus-Klinik AG 9052 Niederteufen n. a. n. a.
K221 VD Institution de Lavigny 1175 Lavigny 5’681 18 206
K221 AI Ja Klinik im Hof Nachbehandlungszentrum 9057 Weissbad n. a. n. a.
K221 TG Ja Tertianum Neutal AG Abt. Rehabilitation 8267 Berlingen 3’763 10 171
K221 BE Ja Reha-Pflegeklinik Eden AG 3852 Ringgenberg 3’623 11 54
K221 GR Ja Höhenklinik Valbella 7260 Davos Dorf n. a. n. a.
K2 Spezialklinik: Chirurgie
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K231 ZH Universitätsklinik Balgrist 8008 Zürich 47’907 147 261
K231 ZH Schulthess Klinik 8008 Zürich 47’662 150 262
K231 VD Hôpital Orthopédique de la Suisse Romande 1005 Lausanne 25’150 78 207
K231 TI Ja Clinica Ars Medica SA 6929 Gravesano 16’106 70 185
K231 AR Ja Klinik am Rosenberg Heiden 9410 Heiden n. a. n. a.
K231 BE Ja Klinik Permanence 3018 Bern n. a. n. a.
K231 GE Ja Clinique la Colline 1206 Genève 12’982 47 90
K231 BL Ja Klinik Birshof 4142 Münchenstein n. a. n. a.
K231 TG Ja Herz-Zentrum Bodensee 8280 Kreuzlingen n. a. n. a.
K231 BE Ja Klinik Siloah 3073 Gümligen 8’450 37 55
K231 FR Ja Clinique Garcia SA 1700 Fribourg 8’104 22 82
284 Bundesamt für Gesundheit

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K231 ZH Ja Klinik Pyramide am See 8008 Zürich n. a. n. a.
K231 ZH Ja Klinik St. Raphael 8700 Küsnacht n. a. n. a.
K231 SH Ja Privatklinik Belair AG 8200 Schaffhausen n. a. n. a.
K231 GR Ja Klinik Gut 7500 St. Moritz 4’987 17 108
K231 GR Ja Praxis-Klinik am Lürlibad 7000 Chur 4’178 12 109
K231 BE Ja Klinik Hohmad AG 3600 Thun n. a. n. a.
K231 LU Ja Swissana Clinic 6045 Meggen n. a. n. a.
K231 BL Ja Praxisklinik Rennbahn für Orthopädie & Sportmedizin 4132 Muttenz n. a. n. a.
K231 VD Ja Clinique de Montchoisi 1006 Lausanne n. a. n. a.
K231 GE Ja Clinique de Carouge SA 1227 Carouge n. a. n. a.
K231 VD Ja Clinique Chirurgicale & Permanence de Longeraie SA 1003 Lausanne n. a. n. a.
K231 GE Ja Nouvelle Clinique Vert-Pré 1231 Conches n. a. n. a.
K231 TG Ja Klinik-Praxis Bellevuepark AG 8280 Kreuzlingen n. a. n. a.
K231 ZH Ja Swissana Clinik 8603 Schwerzenbach n. a. n. a.
K231 GE Ja Clinique de Mail SA 1205 Genève n. a. n. a.
K231 GE Ja Clinique de la Rive Droite SA 1202 Genève 232 1 91
K231 ZH Ja Klinik Tiefenbrunnen 8702 Zollikon n. a. n. a.
K231 ZH Ja Adus Medica AG 8157 Dielsdorf 28 1 263
K2 2 Spezialklinik: Gynäkologie/Neonatologie
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K232 ZH Maternité Inselhof Triemli 8063 Zürich 14’763 46 264
K232 GR Kantonales Frauenspital Fontana 7000 Chur 11’937 42 110
K232 AG Ja Klinik Villa im Park AG 4852 Rothrist n. a. n. a.
K232 AG Ja Klinik Sonnenblick 5430 Wettingen n. a. n. a.
K232 SG Ja Klinik Marienfried 9244 Niederuzwil 3’460 10 145
K232 ZH Ja Geburtshaus Zürcher Oberland 8636 Wald 856 3 265
K232 AG Ja Geburtshus Storchenäscht AG 5600 Lenzburg 845 3 23
K232 ZH Ja Geburtshaus Delphys 8003 Zürich n. a. n. a.
K2 Spezialklinik: Pädiatrie
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K233 ZH Kinderspital Zürich 8032 Zürich 62’819 231 266
K233 BL Universitäts-Kinderspital beider Basel 4410 Liestal 40’805 128 63
K233 SG Ostschweizer Kinderspital 9000 St. Gallen 22’614 74 146
K233 SG Kinder- & Jugendpsychiatrisches Zentrum Sonnenhof 9608 Ganterschwil 10’858 30 147
K233 GR Ja Kinderklinik pro Juventute 7270 Davos Platz 8’042 24 111
K2 4 Spezialklinik: Geriatrie
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K234 GE Département de gériatrie de Belle-Idée des HUG 1226 Thonex 143’908 399 92
K234 BS Felix-Platter Spital 4012 Basel 128’902 398 73
K234 BS Adullam Geriatriespital 4003 Basel 35’073 100 74
K234 VS Clinique St-Amé 1890 St-Maurice 33’146 91 224
K234 SG Bürgerspital St. Gallen Geriatrische Klinik 9000 St. Gallen 30’685 84 148
K234 VS Hôpital régional de Sion-Hérens-Conthey-Gravelone, geriatrie 1950 Sion 28’729 83 225
K234 VD Hôpital de demi-zone Ste Croix 1450 Ste Croix 23’942 66 208
K234 VS Clinique Ste Claire 3960 Sierre 19’707 57 226
K234 VD Clinique Miremont 1854 Leysin 15’881 56 209
K234 VS Oberwalliser Kreisspital, Geriatrie 3900 Brig 7’913 25 227
K234 VS Hôpital régional de Martigny, geriatrie 1920 Martigny 7’771 24 228
Bundesamt für Gesundheit 28

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2004
Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl geleistete Pflegetage
K2 Spezialklinik: Diverse
Typ KT Privat Name Adresse Pfl.Tage Betten Seite
K235 GR Ja Hochgebirgsklinik Wolfgang 7265 Davos Wolfgang n. a. n. a.
K235 LU Ja Schweizer Paraplegiker-Zentrum Nottwil 6207 Nottwil 48’503 140 120
K235 BE Bethesda Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation 3233 Tschugg 47’499 130 56
K235 AG Klinik Barmelweid 5017 Barmelweid 45’272 124 24
K235 VD Fondation Plein Soleil 1010 Lausanne 25’555 75 210
K235 ZH Schweizerische Epilepsie-Klinik 8008 Zürich 13’343 44 267
K235 TI Ja Cardio Centro Ticino (CCT) 6903 Lugano 12’536 20 186
K235 ZH SuneEgge 8005 Zürich 10’467 29 268
K235 BL Ja Lukas Klinik 4144 Arlesheim 10’097 46 64
K235 VD Ja Clinique Bon Port Biotonus SA 1820 Montreux 9’135 30 211
K235 BS Ja Hildegard Hospiz 4020 Basel 6’203 27 75
K235 VD Hôpital ophtalmique Jules Gonin 1004 Lausanne 5’862 19 212
K235 BS Ja Schmerzklinik Kirschgarten Basel 4010 Basel n. a. n. a.
K235 VD Fondation Rive-Neuve unité de soins palliatifs 1844 Villeneuve 4’451 14 213
K235 NE La Chrysalide Centre de soins palliatifs 2300 La Chaux-de-Fonds 3’894 14 131
K235 BL Ja Hospiz im Park 4144 Arlesheim 3’113 9 65
K235 ZH Stiftung Zürcher Lighthouse 8032 Zürich n. a. n. a.
K235 NE Ja Clinique de la Tour SA 2300 La Chaux-de-Fonds 2’526 7 132
K235 NE Ja Clinique Monbrillant Lanixa SA 2300 La Chaux-de-Fonds n. a. n. a.
K235 SG Ja Klinik St. Georg 9403 Goldach 1’981 16 149
K235 SO Ja Klinik Pallas 4600 Olten 1’836 5 158
K235 TI Ja Clinica Dr. Spinedi c/o Clinica Santa Croce 6644 Orselina 1’800 15 187
K235 AR Ja Augenklinik 9053 Teufen 1’440 4 29
K235 BL Ja Ergolz-Klinik 4410 Liestal 1’389 10 66
K235 BL Ja Vista Klinik 4102 Binningen 246 1 67
K235 GR Ja Klinik für Dermatologie und Allergie, Alexanderhausklinik 7270 Davos Platz n. a. n. a.
28 Bundesamt für Gesundheit