Managementbericht 2011 - CVUA Stuttgart

Managementbericht 2011 19
Neue Wege in der internen Fortbildung
Insgesamt wurden 132 Schulungen mit 144 externen
Fortbildungstagen bezie hungs weise Inhouse-
Schu lun gen mit externen Trainern ein- bis mehrtägig
durch ge führt. Die Mit ar beiter bewerteten 100 Kurse
mit sehr gut bis gut, hilfreich für ihre der zeitigen
Auf gaben, als gute Mischung zwischen Theorie
und Praxis. Bei 22 Kursen war die Zufriedenheit im
mittle ren Bereich. Rückmeldungen waren hier: zu
theori e lastig, zu wenig Übungen, zu viel Stoff für einen
Tag. Lediglich bei drei Schulungen zogen die Mitar
beiter die rote Karte in der Bewertung. In allen drei
Fällen wurde jedoch der falsche Kurs für das vorhandene
Können ausgewählt.
Neue Wege gingen wir mit der Installation eines hausinternen
Fortbildungsmoduls „Mitarbeiter schulen
Mitarbeiter“, um das Wissen unserer Mitar beiterinnen
und Mitarbeitern zu erschließen und es
praxis nah an die Kolleginnen und Kollegen weiterzugeben
und diese zu fördern. Ob die Erweiterung
der Kenntnisse und Fähigkeiten auf den Gebieten
Be schaffung, Qualitätsmanagement, instrumentelle
Analytik, Probenaufarbeitung oder aber im Be reich
Moderation, Kommunikation, Feedback, Konflikt gespräche
gewünscht wird – es gibt kaum ein Thema,
das bei den derzeit 33 Kursangeboten in dreizehn
Kategorien nicht vertreten ist. Selbst die Rubrik „nach
Dienstschluss“ macht Appetit auf die Erweiterung der
privaten Fähigkeiten. Die Kurse sind über eine selbst
entwickelte Intranetapplikation online buchbar und
werden mittels einer Datenbank verwaltet. Mit bisher
153 Anmeldungen seit dem Start im November 2011
ist dieses Angebot schon jetzt ein Erfolgsmodell.