Das Jahr 2008 im Rückblick - Steinhof Pflegeheim

Fünfter Grundsatz
Insbesondere die Heim- und Pflegedienstleitung
müssen sich mit den
Menschen auseinandersetzen. Eine
Führungsperson hat sich für die Mitarbeitenden
zu interessieren, gerecht
und tolerant zu sein. Nicht nur beiläufig,
sondern Tag für Tag, unmittelbar
dort, wo die Mitarbeitenden im Einsatz
stehen. Ein Heim lässt sich nicht wie
ein beliebiges Unternehmen vom Büro
aus führen. Die schönen Excel-Tabellen
und Diagramme lassen Führungspersonen
oft das Wichtigste vergessen,
nämlich den unmittelbaren Kontakt zu
den Menschen, dort wo die Mitarbeitenden
die Pflege- und Dienstleistungen an
den Bewohnern mehr oder weniger
erfolgreich erbringen, unmittelbar dort
nämlich, wo das Image positiv oder
negativ entsteht.
Sechster Grundsatz
Grundsätzlich will der Steinhof seine
Position als führendes Pflegeheim weiter
stärken und ausbauen. Das Pflegeangebot
ist von hoher Fach- und Sozialkompetenz
geprägt. Dazu braucht es
engagierte, teamfähige und veränderungsfreudige
Mitarbeitende.
Der Erfolg des Steinhofs ruht dabei auf
drei Eckpfeilern:
• Kundennähe: Wir heben uns von der
Konkurrenz ab, weil wir besser auf
die Bedürfnisse von Bewohnern und
Angehörigen, aber auch von Spitälern
und Ärzten eingehen.
• Learning by doing: Unsere offene
Aufnahmepolitik setzt einen hohen
Grad an Flexibilität und die Bereitschaft
voraus, laufend zu lernen und
kontinuierlich Anpassungen vorzunehmen.
• Christliche Werte: Wir wollen die
christlichen Werte (gründend auf der
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Trägerschaft des Steinhofs, den
Barmherzigen Brüdern von Maria-
Hilf) weiter pflegen und stellen in
Bezug auf Ethik und Menschenwürde
hohe Ansprüche an uns selbst.
Siebter Grundsatz
Ohne einen uneingeschränkten Willen
für den Dienst am Menschen geht es
nicht.
Das Prinzip
Oberstes Prinzip muss immer sein, dass
der zu pflegende Mensch mit seinen
Bedürfnissen im Mittelpunkt steht, dass
seine Menschenwürde jederzeit gewahrt
bleibt und er sich im Steinhof zu
Hause fühlt.
Die Qualität
Um gut zu bleiben, müssen wir immer
besser werden! Verbesserungspotenzial
gibt es immer und überall – man muss