Arbeitsbericht 2004/2005

Es gibt einen Weg...
Vorwort von Walter Frank und Hans-Peter Karl
Als der ehemalige Kanzler Gerhard Schröder seine Agenda 2010
bekannt gab, war es vielen, insbesondere den in der sozialen
Arbeit stehenden Menschen klar, dass die nächsten Jahre einschneidende
Veränderungen mit sich bringen würden.
Die Gesundheitsreform und insbesondere die Arbeitsmarktreform
(Hartz I – IV), stellen insbesondere die nicht vermögenden
Menschen vor erhöhte finanzielle und persönliche Probleme.
Die in der Folge von Hartz IV eingerichteten Arbeitsgelegenheiten
erweisen sich zwar für Langzeitarbeitslose nach den bisherigen
meist positiven Erfahrungen als Möglichkeiten, wieder in
eine Arbeitsstruktur und eine Mitarbeiterschaft eingegliedert
zu werden. Was aber ist, wenn nach sechs Monaten und evtl.
einer Verlängerung kein Arbeitsplatz in Sicht ist?
Das Diakonische Werk und seine Mitarbeiterschaft müssen sich
bezüglich ihrer Ansprechpartner neu orientieren, insbesondere,
wenn es um arbeitslose Menschen und Sozialhilfeempfänger
geht. Früher gab es auf der einen Seite die Agentur für Arbeit,
auf der anderen das Sozialamt der Stadt. Heute ist die von beiden
gebildete sog. Arbeitsgemeinschaft (ARGE) für Menschen
zwischen 15 und 65 Jahren, die mindestens 3 Stunden täglich
arbeiten können, zuständig. Dies zeigt eine grundsätzlich neue
Sichtweise von den Menschen. Maßgebend ist nun, ob ein
Mensch arbeitsfähig ist, oder nicht. Maßgebend ist auch, wie
ein Mensch in Arbeit gebracht werden kann.
Eine weitere Unsicherheit verursacht die Verwaltungsstrukturreform,
die zur Auflösung der beiden Landeswohlfahrtsverbände
Baden und Württemberg-Hohenzollern führte. In der Praxis
bedeutet das, dass die bisherigen Aufgaben des Landeswohlfahrtsverbandes
einschließlich der Finanzierung nun auf die
Ebene der Landkreise und Städte übergingen. Wurde z.B. das
betreute Wohnen bisher vom Landeswohlfahrtsverband finanziert,
so muss nun die Stadt Karlsruhe mit den Mitteln, die bisher
über die Umlage an den Landeswohlfahrtsverband bezahlt
wurden, die Finanzierung übernehmen. Jetzt ist die Stadt Verhandlungspartnerin.
Damit ist sie einerseits unmittelbarer mit
den Aufgaben befasst, andererseits geraten die Aufgaben und
vor allem die zur Finanzierung bereitzustellenden Mittel in Konkurrenz
mit den vielen anderen Aufgaben, die sich der Stadt
stellen. Damit wird noch mehr als bisher sozialpolitische Überzeugungsarbeit
nötig.
Diese Veränderungen verbreiten sich wie Wellen und betreffen
alle Arbeitsbereiche mehr oder weniger stark. Betroffen sind
fast alle Menschen, die hilfesuchend zu uns kommen, betroffen
sind auch die Mitarbeitenden, die öfter als zuvor in andere
Arbeitsbereiche wechseln müssen, etwa, weil sich die Finanzierungen
ändern oder gar weil sie gar reduziert werden, wie
z.B. beim Sozialpsychiatrischen Dienst.
Wir, das Diakonische Werk und seine Mitarbeitenden sind bei
ihren Partnern bekannt dafür, dass wir uns diesen Herausforderungen
engagiert stellen. In langjähriger konstruktiver Zusam-
menarbeit ist Vertrauen in die gegenseitige Zuverlässigkeit gewachsen
und große Wertschätzung entstanden. Dies ist auch
die Basis für die gemeinsame Arbeit in der Zukunft.
Wir möchten dieser Wertschätzung Ausdruck geben, indem wir
ein herzliches Danke sagen: Dank an die Stadt Karlsruhe, die in
den neuen Entwicklungen immer das Augenmaß behalten und
rechtzeitig über die Änderungen informiert und auch – wo das
möglich war – in die Neugestaltung mit einbezogen hat. Sehr
erfreulich war die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit
in der LIGA der Wohlfahrtspflege und auch mit unserem Kooperationspartner
in mehreren Bereichen, dem Caritasverband
Karlsruhe e.V.. Zu danken ist auch den Mitarbeitern im Diakonischen
Werk Baden, die uns über die politischen Veränderungsprozesse
und deren Auswirkungen immer zeitnah informiert
haben.
Wir wollen auch denen danken, die uns durch ihre zuverlässige
konkrete Hilfe in unserer Arbeit unterstützen. Das sind z.B.
der Kiwanisclub ist, der uns in der Arbeit mit Kindern zur Seite
steht, die Stoberstiftung, deren Fokus auf arme alte Menschen
fällt, das ist der Internationale Frauenclub, der verschiedene
Arbeitsbereiche hilfreich im Blick hat, das Stadtmarketing, mit
dem die weihnachtliche Tütenaktion auch durch die Hilfe von
Karlsruher Geschäften so großartig erweitert werden konnte und
WAL-MART, die uns in unserer Arbeit mit Jugendlichen und
Kindern immer wieder creativ weiterhelfen. Es können nicht alle
genannt werden. Wir schließen in diesen Dank auch alle Spender
und Spenderinnen mit ein, ob es sich um Geld- oder Sachspenden
oder auch Zeitspenden handelt. Bei letzteren sind die
Ehrenamtlichen mit Ihrem großartigen Engagement für andere
Menschen angesprochen. Gedankt sei abschließend und nicht
zuletzt unserer Mitarbeiterschaft, auf die wir stolz sind. Bei unserem
Qualitätsmanagementprozess haben sie sehr engagiert und
kreativ mitgeholfen, dass unsere Arbeit auf dem hohen Qualitätsniveau
auch bei zunehmend schwieriger werdenden Bedingungen
bleibt. Das sind wir allen schuldig, die uns unterstützen
und besonders den Menschen, die bei uns Rat und Hilfe
suchen.
Hierfür stehen wir mit unseren Leitsätzen:
■ Diakonie ist Verkündigung der Liebe Gottes
■ Wir begegnen einander mit Respekt und Wertschätzung
■ Qualität und Wirtschaftlichkeit sind Grundlage verantwortlichen
Handelns
■ Wir haben einen Auftrag in der Gesellschaft
■ Das Diakonische Werk Karlsruhe ist Teil des
Evangelischen Kirchenbezirks Karlsruhe und Durlach.
Dafür stehen wir auch besonders mit unserer Hoffnung und
Überzeugung: „Es gibt einen Weg“ für jeden Menschen.
Ihre
Walter Frank Hans-Peter Karl
Vorsitzender des Direktor des
Bezirksdiakonieausschusses Diakonischen Werks Karlsruhe