TCM positioniert sich als Total Solution Provider - TCM International

Ausgabe 2008
MAGAZIN
TEMPO with no limits
TCM positioniert sich als
Total Solution Provider
Über 20 derzeit laufende, weltweite Dienstleistungsverträge bestätigen das international
anerkannte Know how und vor allem die hohe Qualität der MitarbeiterInnen
von TCM International.
Vom Hauptsitz in Georgsberg
aus agiert TCM International an
41 Standorten weltweit. Das
TCM-Group-Leistungsspektrum
erstreckt sich dabei über die
komplette Bandbreite von Fertigungsprozess-Dienstleistungen:
von Werkzeughandel über Toolund
Meßmittelmanagement, Konstruktionsleistungen
und Werkzeugausgabesystemen
bis hin
zu Schulungen im Bereich der
Zerspanung reicht die Palette, um
nur einige zu nennen.
Die sechs weltweit angesiedelten
Service Center ermöglichen die
ständige Betreuung der internationalen
KundInnen, zu denen Kon-
zerne wie General Motors, VW und
tedrive zählen, um nur einige zu
nennen. Neben zahlreichen „Supplier
of the Year“-Awards von GM
wurde TCM erst kürzlich von SVW
Powertrain in Loutang (China) als
bester Lieferant ausgezeichnet.
TCM setzt auf kontinuierliche
Aus- und Weiterbildung zur Motivation
der MitarbeiterInnen und in
weiterer Folge zur Erreichung der
gesteckten Geschäftsziele. Seit
der Gründung im Jahr 1996 entwickelte
sich das Unternehmen in
wenigen Jahren zum international
anerkannten Dienstleister im Bereich
der Fertigungsindustrie mit
über 600 MitarbeiterInnen weltweit
und ist weiter expandierend. Mit
der Übernahme der Achterberg
GmbH hat TCM International sein
Leistungsportfolio als Gesamtanbieter
von Dienstleistungen in der
zerspannenden Fertigung weiter
gestärkt. „Mit unserem erfolgreichen
Expansionskurs können
wir mittlerweile als Total Solution
Provider am Markt agieren“, freut
sich CEO Manfred Kainz.
Die TCM Group ist der führende
Total Solution Provider in der Fertigungsindustrie.
Das Know how
des Dienstleistungsexperten ist
die Erfolgsgarantie für Ihre Produktionsprozesse.
Manfred Kainz, CEO
Sehr geehrte Kundinnen und Kunden!
Sehr geehrte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter!
Seit 1996 ist TCM International erfolgreicher
Dienstleister im Bereich Tool
Management, der Versorgung mit und
Instandhaltung von Zerspanungswerkzeugen
in der Fertigungsindustrie.
Aufgrund der wachsenden Kundenbedürfnisse
haben wir unsere Geschäftsfelder
im Laufe der Jahre weiter ausgebaut
und sind nun als Total Solution
Provider für Fertigungsprozesse DER
Ansprechpartner für kundenorientierte
Dienstleistungen.
Ein großes Netzwerk an Partnern sowie
kontinuierliche Forschung und
Entwicklung unseres Technikexpertenteams
ermöglichen es uns, unsere
Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und
langfristig auszubauen. Mit der Übernahme
der Achterberg GmbH, einer
der Marktführer für Werkzeugschranksysteme,
haben wir unser Angebotsportfolio
umfassend gestaltet. Somit
ist TCM der weltweit einzige durchgängige
Anbieter im Bereich des Tool
Managements.
Trotz im Moment weltweit sinkender
Produktionszahlen ist es als führender
Total Solution Provider in der Fertigungsindustrie
gerade jetzt unser Ziel,
die erste Wahl für unsere Kundinnen
und Kunden zu sein, um gemeinsam
Einsparungspotentiale bei höchster
Qualität zu nutzen.
Denn eines haben alle Unternehmen
gemein: Nur schlanke Systeme mit top
Niveau werden die Zukunft erfolgreich
meistern.
Manfred Kainz
CEO - TCM International

2
Neu im TCM Team
TCM International Stainz
Mag. Isabella Fänerich-Lang
Legal Department
Bernd Dabernig
Werkzeugtechnologe
Bernd-Stefan Neuwirth
Systemadministrator
Anja Köberl
Lehrling Bürokauffrau
TCM GmbH
Josef Oschischnig
Außendienst - Tirol & Vorarlberg
Jürgen-Anton Edegger
Disponent im Innendienst
Katharina Haring
Lehrling Bürokauffrau
Peters Engineering GmbH
Elke Rebernik
CAD-Konstrukteurin
Thomas Kaltenberger
Teamleader Automatisierungstechnik
Robert Kerschbaum
Mitarbeiter in der techn. Entwicklung
Esther Nitsch
CAD - Konstrukteurin
Interkulturelle Kompetenz
ist mehr als Sprache!
Globalisierung und Internationalisierung sind sowohl im privaten wie im beruflichen
Umfeld aktuelle Schlagworte. Unsere Aktivitäten sind zunehmend grenzüberschreitend,
etwa weil uns Urlaubs- oder Dienstreisen über die Grenzen oder sogar auf
andere Kontinente führen. Damit einher geht der Kontakt mit Menschen uns oft
fremder kultureller Herkunft. Doch Fremdsprachenkenntnisse und das Wissen um
länderspezifische „Do’s & Don’ts“ reichen schon lange nicht mehr, um auf internationalem
Terrain gute Figur zu machen und erfolgreich zu sein.
Interkulturelle Handlungskompetenz
– Was ist das eigentlich?
Interkulturelle Handlungskompetenz
ist eine Ergänzung der individuellen,
fachlichen, strategischen und sozialen
Fähigkeiten eines jeden Menschen.
Dazu zählen beispielsweise
Kontaktfreudigkeit und Kommunikationsstärke,
die Bereitschaft, Neues
zu lernen, flexibel und spontan agieren
zu können, in der Lage zu sein,
eigene Denk- und Verhaltensmuster
zu korrigieren, Empathiefähigkeit,
Vorurteilsfreiheit, sich seiner eigenen
kulturellen Prägung bewusst
zu sein, der fremden Kultur adäquat
begegnen und den eigenen Ethnozentrismus
minimieren zu können,
kultursensibles Verhandeln etc.
Eine der zentralen Fertigkeiten
ist die sog. Ambiguitätstoleranz,
wonach kulturell bedingte Unterschiede
und Widersprüchlichkeiten
nicht zu Stress führen oder negativ
bewertet werden, sondern sie
ausgehalten und als Kreativquelle
genützt werden können. Uns bekannte
Stehsätze, wie „Time is
money“ oder „Das Wichtigste zuerst“,
sind im kulturübergreifenden
Situationen strittig und Fragen, wie
etwa hinsichtlich der Verbindlichkeit
von Vereinbarungen und Verträgen,
Einholung und Überlassung präziser
Informationen, Auslegung von
Pünktlichkeit oder aber einfach, die
Frage, ob das Ja eines chinesischen
Gesprächspartners tatsächlich als
Ja zu deuten ist, gewinnen neue
Bedeutung. Keine Antworten auf
Fragen dieser Art zu haben, kann
teuer werden.
Die zunehmend verschmelzende
Welt bringt jedenfalls neue Herausforderungen
mit sich, auf die wir uns
entsprechend vorbereiten sollten,
um uns nicht in der Situation wieder
zu finden, aus bereits begangenen
Fehlern lernen zu müssen. Denn:
Der oftmals zitierte „Gesichtsverlust“
bewirkt nicht selten auch den
Verlust des Geschäftes.
Ausgangssituation:
Das rasche Wachstum und die internationale
Weiterentwicklung haben
einen hohen Internationalisierungsgrad
der TCM-Gruppe mit sich gebracht.
So sind mehrere hundert
MitarbeiterInnen PartnerInnen eines
weltumspannenden Netzwerks, deren
grenzüberschreitenden Aktivitäten
notwendigerweise kulturellen
Einflüssen ausgesetzt sind. Für die
einzelnen Netzwerke entsteht eine
Vielzahl von internen und externen
Kommunikationsschnittstellen mit
entsprechend großem Konfliktpotenzial.
Vor diesem Hintergrund gewinnen
Fragen des interkulturellen
Managements zunehmend an Bedeutung.
TCM stellt sich dieser Thematik
und nimmt dadurch eine Vorreiterrolle
ein:
Im Juli 2008 wurde ein Projekt
gestartet, das sich mit der interkulturellen
Seite der TCM auf wissenschaftlicher
Basis beschäftigt.

Sandra Joszt
„Die persönlichen Fallstricke
überwinden und kulturelle
Unterschiede als Kreativ-
und Synergiequelle sehen
und nutzen.“ Darin sieht die
interkulturelle Trainerin und
Mediatorin mit langjähriger
Managementerfahrung im Industrieanlagenbau
rund um
den Globus den Ansatzpunkt
Ihrer Projekttätigkeit für TCM.
Projektpartnerin ist Sandra Joszt,
Gründerin der „IBC International
Business Cross Cultures“, Unternehmensberaterin,
Mediatorin und
zertifizierter „Interkultureller Trainer/
Coach“.
Im ersten Schritt erfolgt bis Ende
November 2008 die Analysephase,
die die Außen- und Innenper-
TCM China - Best Service
Provider 2007 / 2008
Das TCM China Tool Management
bei SVWPT Loutang wurde am
25.09.2008 als „Best Service Provider
2007/08“ von Shanghai Volkswagen
ausgezeichnet!
Seit März 2005 betreibt das TCM
China Team ein Level-3-Tool Management
bei SVWPT (Shanghai
Volkswagen Powertrain, Loutang).
In den Jahren 2007 und 2008 erfüllte
bzw. übertraf das TCM Tool
Management SVWPT (Loutang)
die wesentlichen Zielvorgaben von
TCM und SVW.
TCM MitarbeiterInnen nahmen an
verschiedenen Ausbildungen und
Veranstaltungen zum Thema Arbeitssicherheit
und Arbeitsschutz
teil. Im ganzen Jahr wurde kein einziger
Arbeitsunfall registriert und es
entstand auch keine Arbeitsbehinderung
aufgrund eines Sicherheitsproblems.
Mit dem Aufbau des QS-Systems
verbesserte sich auch die Arbeits-
Ziel des Projektes ist es unter anderem
• kulturrelevante Faktoren für die Kostensenkung zu identifizieren,
• zukünftig in Überschneidungssituationen erfolgreicher agieren zu
können,
• die Mitarbeitereffizienz und den Motivationsgrad zu steigern,
• durch die Integration von Interkultureller Handlungskompetenz
den Kompetenzvorsprung und die Kundenorientierung erheblich
auszubauen,
• Synergiemöglichkeiten zu evaluieren und
• eine international ausgerichtete Marktfähigkeit basierend auf den
Ergebnissen der Interkulturellen Kommunikationswissenschaft zu
erreichen.
Dies betrifft das Unternehmen TCM als Gesamtes im gleichen Maß wie
die MitarbeiterInnen und soll zukunftsweisend, lösungsorientiert und
von Nachhaltigkeit geprägt sein.
spektive des Unternehmens TCM
auf kulturelle Voraussetzungen
sowie Konfliktpotenziale umfasst.
Dazu zählen exemplarisch Analysen
der Unternehmenskultur, des
Unternehmensleitbilds und der
Unternehmensphilosophie, der im
Unternehmen gelebten Werte, des
Fremd- und Selbstbilds, der Organisationsstruktur,
der Kommuni-
qualität der Werkzeugvoreinstellung
deutlich, die I.O.-Rate beim Werkzeugvoreinstellen
erreichte 99,83%
- für ein junges Team mit einem
durchschnittlichen Alter von unter
24 Jahren und ohne viele Erfahrung
ein tolles Ergebnis.
Zur Werkzeugkostensenkung seitens
SVW trug das TCM Team mit
ausgezeichneter und stabiler Nachschleifqualität,
organisierter Logistik,
niedrigen Servicekosten und
kräftiger technischer Unterstützung
bei und erhielt dafür großen Akzeptanz
und die Anerkennung vom
Kunden.
Bei Qualitätsproblemen oder Notsituationen
in der Produktion waren
die TCM-MitarbeiterInnen immer
schnell zur Stelle und fanden mit fundiertem
Fachwissen und Erfahrung
geeignete Lösungsansätze. Daraus
resultiert der Erfolg beim Kunden
Tool Manager Li Bin bei der Überreichung
des Awards durch Frank Engel, General
Manager von SVW Powertrain
kationsabläufe sowie der eigenen
und zielkulturspezifischen Kommunikationskultur.
Der Abschluss
des Projektes, in dem vorrangig
die Zielkulturen Deutschland, Polen
und China eingebunden sind,
enthält neben den Ergebnissen aus
der Analyse auch die Empfehlung
eines Maßnahmenkatalogs zur Umsetzung.
und TCM selbst: keine Produktionsstopps,
weniger Ausschuss und
sinkender Werkzeugverbrauch.
Im Bereich Lagerverwaltung und
Warenwirtschaft wurde der Wareneingangs-
und Warenausgangsprozess
optimiert und die Schnittstelle
zu SVW (Planung und Einkauf) verbessert,
damit stieg auch die Versorgungssicherheit
der Werkzeuge.
Mit der Auszeichnung gehen wir gemeinsam
in die Zukunft und bieten
unseren Kunden immer besseren
Service an.
Neu im TCM Team
TCMI, TRW Dacice
Marek Demjan
Verkauf
TCMI, Büro Detroit
Ernst J. Kassik
Sales Director NA
TCMI, tedrive Düren
Udo Wilmar
Werkzeugeinsteller
Werner Benetreu
Tool Manager
TCMI, OPEL Rüsselsheim
Klaus-Peter Geier
Tool Experte
TCM Bochum
Dietmar Riepert
CNC-Fräser im Werkzeugbau
Katharina Hamm
Disponentin Tool Management u.
Werkzeugschleiferei
TEZ, Technologiezentrum
Georgsberg
Cornelius Nevrinceanu Ph.D.,
Development & Innovation Manager
TCM gratuliert
Dipl. Ing (FH) Martin Pronegg
Abschluss des FH-Studiums
„Produktionstechnik & Organisation“
Ab jetzt Projektingeneur bei EPCOS
Michaela Czerny
LAP mit ausgezeichnetem Erfolg.
Michaela unterstützt nun Herr Deutsch in
der Buchhaltung (TCM GmbH Stainz).
Bianca Kogler
LAP mit gutem Erfolg. Bianca ist nun bei
der Firma Peters im Sekretariat tätig.
3

Achterberg als wichtiger Baustein im
Leistungsportfolio der TCM Gruppe
Seit 1. Juni 2008 ist die Achterberg GmbH Mitglied der TCM Group. Mit der Übernahme des
deutschen Unternehmens baut TCM International sein Angebotsportfolio weiter aus. Damit
ist TCM der weltweit einzige durchgängige unabhängige Anbieter im Bereich des Tool
Management und der kompetente Ansprechpartner für Werkzeugversorgungssysteme
und Versorgungssicherheit.
Die Wettbewerbsvorteile von Achterberg sind neben der hohen Qualität und Robustheit
der Schränke vor allem die innovative Software, die Lieferantenunabhängigkeit und die
Fernwartung des Systems.
Die Fertigungsindustrie steht vor großen
Herausforderungen: Kostensenkung -
bei gleichzeitiger Prozessbeschleunigung
- sind heute notwendiger denn je.
Ein Maschinenstillstand aufgrund fehlender
Werkzeuge kommt sehr teuer.
Mit der Achterberg Tool Management
Software (ATMS) in Verbindung mit den
Ausgabeschränken kann so etwas aus-
4
geschlossen werden. Nach wenigen
Monaten mit dem Achterberg System
ist es möglich, den ROI zu erreichen.
Hauptproblem in vielen Betrieben ist,
dass der Überblick über das Werkzeuglager,
die Kosten, den Verbrauch,
den Schwund und den Bruch fehlt.
Auch die Zuordnung der Kosten ist
nur schwer bis gar nicht möglich. Die
Software von Achterberg ermöglicht
eine gezielte Ausgabe der Werkzeuge,
kürzere Wegzeiten für die Entnahme,
genaue Kostenzuteilung auf Maschine,
Projekt, Mitarbeiter bis hin zur CPU-
Berechnung bei gleichzeitiger Reduzierung
der Lagerkosten.
Oft dauert es zu lange, bis ein zu geringer
Lagerstand erkannt wird und dann
kommt es auch noch zu Verzögerungen
im Bestellablauf. Dies wird durch die
ATMS Software gezielt gesteuert, erkannt
und beschleunigt. Das System
erkennt, dass die Bestellmenge erreicht
ist und sendet sofort ein E-Mail an den
Einkäufer oder auch direkt an den Lieferanten.
Dies kann der Kunde selbst in
der Systemadministration bestimmen.
Auswertungen und Berichte können jederzeit
erstellt werden.
Man kann das System auch anweisen,
einen bestimmen Bericht oder eine
Auswertung zu einer gewissen Zeit automatisch
an eine Person zu senden.
Eine schlecht eingestellte Spindel, eine
falsche Handhabung des Maschinenbedieners,
ein falsches Werkzeug oder
ähnliches kann daher schnell festgestellt
werden und daher auch schneller
gegengesteuert werden. Auch hier gibt
es sehr großes Einsparungspotenzial.
Viele MaschinenbedienerInnen fürchten
einen Maschinenstillstand und „horten“
aus unterschiedlichsten Beweggründen
das Werkzeug an allen nur denkbaren
Orten. Der/die MitarbeiterIn ist sich oft
gar nicht im Klaren, wie viel ein Werkzeug
überhaupt kostet.
Die Ausgabesysteme zeigen den MitarbeiterInnen,
falls dies von der Geschäftsleitung
gewünscht wird, den
Preis des Werkzeuges. Auch die Ausgabe
kann so limitiert werden, dass ein
Horten nicht mehr möglich ist bzw. zeigt
das System sehr schnell auf, dass hier
mehr Werkzeug entnommen wird als
benötigt. Außerdem werden die Mitar-
beiterInnen sehr schnell erkennen können,
dass ein Horten der Werkzeuge
nicht mehr länger nötig ist. Das ATMS
System stellt immer sicher, dass genug
Werkzeuge im Schrank sind.
Viele ProduktionsleiterInnen bestellen
zur Sicherheit und aus Angst vor teuren
Maschinenstillständen lieber mehr
Werkzeug als notwendig. Dies führt zu
beträchtlich höheren Lagerkosten und
somit zu sehr hoher Kapitalbindung.
Durch die automatische Bestellung
ist die Versorgungssicherheit bestens
gegeben und daher dies nicht länger
notwendig und auch der ad ministrative
Aufwand für den Bestellablauf wird drastisch
verringert.
Viele Anbieter solcher Systeme sind
nicht lieferantenunabhängig. Nicht so
bei Achterberg. Der Kunde bestimmt
weiterhin bei welchem Anbieter er seine
Werkzeuge kauft. Außerdem handelt
es sich hier um ein modulares System,
das auf die Bedürfnisse der KundInnen
angepasst wird. Eine Anbindung and
ERP-Systeme ist bestens möglich.
Mit den Produkten von Achterberg unterstreicht
die TCM Group ihre umfassende
Lösungskompetenz in der Fertigungsindustrie
nachhaltig.

Peters Engineering GmbH - Der Pro-
zess- und Automatisierungsspezialist
der TCM Gruppe...
...baut für Mondi Frantschach GmbH eine Schleifmaschine. Seit 1. September 2007 ist
Peters Engineering GmbH ein Tochterunternehmen der TCM Group. Peters, mit seinen
57 MitarbeiterInnen, ist eine Engineering Firma mit mehr als 30-jähriger Tradition in der
Konstruktion von Sondermaschinen und vollautomatischen Montageanlagen, sowie der
Konstruktion für die KFZ-Industrie.
Mondi Frantschach ist ein Mitglied der
Mondi Gruppe. In Frantschach wird
Sackkraftpapier und Spezialmarktzellstoff
hergestellt und zu Verpackungsherstellern
und Verarbeitungsbetrieben
auf der ganzen Welt geliefert.
Die Investitionen in den letzten Jahren
ließen den Betrieb einer der weltweit
modernsten Sackpapierproduzenten
werden. Aktuell beschäftigt die Mondi
Frantschach GmbH 480 MitarbeiterInnen.
„Das Projekt für die Papierindustrie zeigt
die Kompetenz von Peters Engineering
bei Speziallösungen und Sonderanforderungen
unserer KundInnen“, so Ing.
Georg Prasser, Geschäftsführer der Peters
Engineering GmbH.
Kundenseitig wurde dieses Projekt von
Herrn Klampferer und seinem Team
detailliert im Pflichtenheft erfasst und
anhand umfassender Tests bei der Fa.
Peters vorab getestet.
„Das Sondermaschinenkonzept der
Schleifmaschine für das Schleifen
eines ca. 5m breiten Gummibandes
mit speziellen Anforderungen an die
Oberflächenrauhigkeit und dem vollautomatischen
und mannlosen Betrieb
hat den Kunden überzeugt“, berichtet
der technische Projektleiter Ing. Helmut
Reiner.
Die hohen Anforderungen an die Anlage
mit bis zu 65°C Umgebungstemperatur
und 100 % Luftfeuchtigkeit, einer
vollautomatischen Regelung, die in die
Prozesssteuerung der Gesamtanlage
des Kunden integriert wurde, hat Peters
Engineering hervorragend gelöst.
Exakte Terminplanung und Einhaltung
aller geforderten Termine sind dabei für
das Unternehmen selbstverständlich.
Die Inbetriebnahme im Werk und die
Integration in die Verarbeitungsanlage
war dabei „nur mehr“ die konsequente
Umsetzung der geplanten Termine und
Maßnahmen.
„Mein Team hat hier hervorragende Arbeit
geleistet“, sagt Herr Reiner weiters,
„… und wir hoffen damit auf weitere
Aufträge.“
5

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Starke Angebote
Ing. Wolfgang
Gschwendtner
TCM GmbH.
Verkaufsleiter
Die besten Angebote
am Markt finden Sie
hier:
Neue HSS
Tiefbohr-
Generation
Bis zu 30XD ohne innere Kühlmittezufuhr,
ohne entspänen.
Der neue Bohrer hat eine extreme
Ausspitzung , daher kommt es zu
weniger Drehmoment, weiniger Axialkraft
und weniger Reibung, wobei die
flache Nutform für eine sehr günstige
Spanabfuhr sorgt.
Auch der Spannutenaufbau ermöglicht
einen perfekten Spänefluss. Die Nut ist
sehr glatt poliert und weist eine Wellenform
auf, so dass die Späne nach
dem Schaufelprinzip weitertransportiert
werden.
Die WXL-Beschichtung hat eine Oberflächenhärte
von 3100 HV und einen
Reibungskoeffizienten von 0,25.
Die Oxidationstemperatur beträgt
1100°C - der Bohrer hält daher einer
hohen Temperatur stand.
Der TDXL-Bohrer ist derzeitig einzigar-
tig und löst aufgrund seiner Beschaffenheit
viele Bohrprobleme.
Was ist neu?
•Neu entwickelte Ausspitzung
•Flache Nutform für Spanraum
•Neuer Spannutenaufbau
•Neue WXL Beschichtung
Schnittparameter
Bohrer: TDXLDm2 20xD
Material: SC50
Vc: 24m/min
f/rev: 0,08 mm/rev
Bohrtiefe: 36 mm (18D Sackloch)
Kühlung: Emulsion 8%
Maschine: BAZ Vertikal
WerkzeugtechnologInnen im
Einsatz: VW Motor Polska
und TRW Gelsenkirchen
Als Unterstützung zu den Tool Experten, die in den Tool Managements die laufende
Fertigung betreuen, gibt es bei TCM International WerkzeugtechnolgInnen, die unseren
KundInnen und WerkzeugtechnikerInnen Vorort bei Werkzeugversuchen und
der Einführung neuer Werkzeugtechnologien behilflich sind.
TCM International beschäftigt WerkzeugtechnolgInnen
mit speziellen
Fachkenntnissen.
Mit der Konstruktions- und Entwicklungsabteilung
des HQ Stainz wird
eng zusammengearbeitet.
Die Hauptaufgabe der WerkzeugtechnolgInnen
ist die kontinuierliche
Weiterentwicklung der Technik, um
in allen Tool Managements denselben
hohen Standard zu gewährleisten.
Peter Scheurer
Die WerkzeugtechnolgInnen sind
immer zur Stelle, wenn die lokalen
Tool Experten vor Herausforderungen
stehen, bei denen sie auf
das Wissen und die Erfahrung der
Fachmänner/-frauen zurückgreifen
müssen.
So unterstützen die WerkzeugtechnolgInnen
die Tool Managements in
den folgenden Bereichen:
• Werkzeugtechnologie
• Durchführen von Werkzeugversuchen
• Einfahren von Spezialwerkzeugen vor Ort
• Durchführen von Verschleißanalysen
• Dokumentation
Ing. Oswald Scheibenbauer
Manager Engineering

Tool Management:
VW Motor Polska
Standzeiterhöhung beim
Finish-Planfräsen von Zylinderblöcken
Werkzeugtechnologe:
Peter Elstner
Spezialgebiet: Drehen, Fräsen und
Produktionsschleifen.
Aufgabe: Optimierung der Schlichtfräsoperationen
am Zylinderblock.
Ergebnis beim Finish-Planfräsen:
Erhöhung der Standzeit um
75%, Reduzierung der Werkzeugkosten
um 40%.
Die Versuchsreihen mit einer neu-
en Ausführung von Schlichtfräsern
wurden von Peter Elstner geleitet
und mit unserem Tool-Experten-
Tool Management: TRW
Gelsenkirchen
Optimierung beim Gewindebohren
von Kohlenstoffstahl
Werkzeugtechnologe:
Peter Scheurer
Spezialgebiet: Bohren, Gewindefertigung.
Aufgabe: Optimierung Gewindebohren
M14 x 1,5 und M16 x 1,5,
Prozessoptimierung, Verbesserung
des Spanbruches beim Gewindebohren.
Ergebnis beim Gewindebohren:
Erhöhung der Standzeit um 50%
Reduzierung der Werkzeugkosten
um 50% inkl. Nachschliff.
TRW stellt in Gelsenkirchen Lenkungskomponenten
für die Automobilindustrie
her. Die Fertigung
Team in Polen erfolgreich zu Ende
geführt.
Es handelt sich hierbei um das Finish-Planfräsen
der 4-Außenflächen
des Zylinderblockes. Ölwannenseite
mit Drm 400, Getriebe und Steuerseite
mit Drm 315 und Brennraumseite
mit Fräserdrm 250mm.
Die Standzeiten konnten durch das
neue Design der Wendeplattengeometrie
und Fräserkörper deutlich
gesteigert werden.
Konnten vorher weniger als 1800
Blöcke gefräst werden, wurden im
TCM-Langzeitversuch mehr als
3000 Blöcke bearbeitet.
Durch das neue Design der Wendeplatten
und der positiven Schneidengeometrie
wird weniger Antriebslei-
derSchaftgehäuse-Befestigungsgewinde verursacht dabei die höchsten
Werkzeugkosten. Erschwerend
ist, dass die geschmiedeten
Teile aus einem zähen, niedrig legierten
Kohlenstoffstahl hergestellt
werden. In Verbindung mit Gefügeunterschieden
verursachen diese
Werkstoffe bei der Bearbeitung immer
wieder lange Wickelspäne, die
den Produktionsablauf des Kunden
stören und oft auch zum Bruch der
Gewindebohrer führen.
Nach gezielten Tests durch TCM International
und der genauen Dokumentation
der Standzeitergebnisse,
der Spanbildung und der Verschleißanalyse
am Werkzeug, konnte nach
Abschluss der Testreihen eine neue
Spannutengeometrie entwickelt
stung benötigt und die Gratbildung
am Block auf ein Minimum verringert.
Die Anzahl der Schneiden pro
Wendeplatte konnte hingegen von
8 auf 16 erhöht werden.
Durch diese höhere Anzahl der
Schneiden pro Wendeplatte und
die höheren Standzeiten werden die
Werkzeugkosten deutlich gesenkt
und der Kunde profitiert von einem
erhöhten Teileausstoß aufgrund weniger
Werkzeugwechsel.
Durch den Einsatz von Wiper
Schlichtschneiden, die axial 0,02
mm über den Vorschlichtschneiden
eingestellt werden, konnte die geforderte
Oberfläche leicht erreicht
werden.
werden, die in Verbindung mit der
richtigen Oberflächenbeschaffenheit
in den Spannuten und der richtigen
Beschichtung zuverlässig kurze
Späne produziert! Diese können
einfach aus dem Bearbeitungsraum
abgeführt werden.
Durch die Wahl von HSS-pulvermetallurgischem
Stahl als Schneidstoff,
konnte die Standzeit von
800 Gewinde auf 1200 Gewinde
erhöht werden.
Das TCM Servicecenter Polkowice
ist zusätzlich in der Lage, diese
Gewindebohrer mehrmals nachzuschleifen!
Die Tool-Experten von TCM International
sind der Garant für innovative
Weiterentwicklung von Produktionsabläufen!
Prozess vorher Prozess optimiert
TCM@EPCOS
Hochtechnologie
gemeinsam mit
einem langjährigen
Nachbarn.
TCM Team bei EPCOS
Seit 1. April 2008 hat TCM International
den Engineering Bereich der Fa. EPCOS
mit seinen 35 MitarbeiterInnen am Standort
Deutschlandsberg übernommen.
Der Arbeitstitel „TCM@EPCOS“ ist klarer
Ausdruck dafür, dass TCM für EPCOS und
bei EPCOS vor Ort den gewohnten Engineering
Service fortführen und weiterentwickeln
wird.
Das übernommene Team besteht aus
langjährig erfahrenen ProjektingenieurInnen,
MaschinenbauerInnen, ElektrikerInnen,
ElektronikerInnen und Software-
ProgrammiererInnen und versorgt die Fertigungslinien
innerhalb und außerhalb des
Standorts Deutschlandsberg mit Konstruktionen,
Sondermaschinen, Fertigungseinrichtungen
und Fertigungshilfsmitteln auf
dem neuestem Stand der Technik.
Die Partnerschaft basiert vorerst auf einem
5-Jahresvertrag, die Absicht beider Seiten
besteht jedoch klar darin, weit über diese
Frist hinaus zusammenzuarbeiten.
7

TCM - Sport
Taekwon-Do Europameisterschaft
in Cagliari
Vom 4.07.-6.07.2008 fand die XIX ITF
Senior X Junior II Veteran Taekwon-Do
Europameisterschaft in Cagliari statt.
Romina Kolesnik, bereits ITF Weltmeisterin,
zweifache Europameisterin,
zweifache Vizeeuropameisterin sowie
mehrfache irische Meisterin, ging auch
diesmal wieder mit an den Start.
Romina Kolesnik erfolgreich in Cagliari
Im Einzeltul ergatterte sie den 3. Platz
und setzte sich somit gegen ihre Konkurrentinnen
aus Irland, England und
sogar Deutschland durch. Nach einem
Jahr Kampfpause kämpfte Romina sich
in der Klasse unter 52 kg auch tapfer
durch. Im Endeffekt reichte es aber leider
nicht für einen Platz auf dem Treppchen
aus.
Vielversprechend ging es dann jedoch
am nächsten Tag mit dem deutschen
Damenseniorennationalteam weiter:
Zusammen mit ihren Kolleginnen holte
Romina den diesjährigen Europameistertitel
in der Kategorie Teamtul nach
Deutschland. Im Teamkampf erkämpfte
sich das Team noch den dritten Platz.
Insgesamt kann man mit der Leistung
der Deutschen mehr als zufrieden
sein. Den krönenden Abschluss jedoch
brachte erst die Danprüfung, die
Romina Kolesnik bei den italienischen
Meistern Antonio Troiano und Pierpaolo
Lecca, beide 7.Dan, im Anschluss an
die EM erfolgreich ablegte. Als Trägerin
des 3.Dan warten nun neue Herausforderungen
und Aufgaben auf sie, insbesondere
weil die nächsten Termine
bereits anstehen: Neben zahlreichen
Turnieren findet im November die Deutsche
Meisterschaft in Dortmund statt,
2009 die EM in Kroatien und 2010 die
WM in Canada statt.
Christian Scherer
Christian Scherer, unser Supermoto-
Mann mit der Nr.
...gab beim 6. und letzten Lauf der
Österrieichischen Supermotomeisterschaft
am 11. und 12. Oktober in Melk
gas.
Beim Zeittraining fand er einen guten
Rhythmus auf der Hochgeschwindigkeitsstrecke.
Im starken Starterfeld
konnte er sich dennoch immer wieder
verbessern und sichert den Rang 16
für die Finalrennen.
Im ersten Lauf startete Christian Scherer
konstant im engen Mittelfeld und
kämpfte sich schon in den ersten Runden
an 7 Konkurrenten vorbei. Er versuchte
weiter Druck zu machen und
fuhr ein gutes Rennen. Erstmalig lag er
Vizemeistertitel für Philipp Reiner
Sehr gut vorbereitet ging der von TCM
gesponserte Triathlet Philipp Reiner
in den Sulmsee Sprinttriathlon am
06.09.2008, weshalb auch seine Erwartungen
recht hoch waren. Schon
beim Schwimmen konnte er sich sehr
gut platzieren. Als Gesamt 4ter und
2ter der Hauptklasse wechselte er nach
10:17 Minuten auf das Radfahren!
Er wechselte als gesamt 9ter und 3ter
seiner Altersklasse auf das Laufen. Auf
diesen abschließenden 5 Kilometern
konnte er noch einen Platz gut machen.
Mit dem Gesamtrang 8 und Platz
3 in der Hauptklasse beendete er das
Rennen nach 1:05:22! Dies bedeutete
gleichzeitig den steirischen Vizemei-
Philipp Reiner
unter den ersten 10, wurde
dann als 9. von einem Konkurrenten
abgedrängt, als letzter nahm er das
Rennen wieder auf und konnte sich auf
Platz 13 vorkämpfen. Zum Schluss des
Rennens kam er noch einmal zu Sturz
– und beendete das Rennen als 21.!
Für den 2. Lauf war Christian Scherer
sehr motiviert! Er hatte wieder einen
guten Start und kämpfte sich Platz für
Platz nach vorne. Bis zum Schluss des
Rennens kam er auf Platz 11 und kam
bis auf 0,7 Sek zu seinem Vordermann,
doch leider war das Rennen schon vorbei!
Er war jedoch sehr zufrieden mit
seiner Leistung und konnte erstmalig
Luft unter den ersten 10 schnuppern.
stertitel der 23 bis 35 jährigen Athleten
über die Sprintdistanz worauf er sehr
stolz ist!
Martin Pronegg beim Wildoner
Volkslauf
Unter guten wetterlichen Bedingungen
konnte TCM-Mann Martin Pronegg
zwischen km 7 und 8 seinen Rhythmus
finden, dessen Beibehaltung das gute
Endresultat zur Folge hatte.
Bei diesem Bewerb stellte er seine vorjährige
Bestmarke für den Halbmarathon
um fast 2 Minuten auf 1:39:28 ein
und konnte somit wertvolle Wettkampferfahrung
für die Zukunft sammeln.
Martin Pronegg
Impressum
Herausgeber:
TCM International
Tool Consulting & Management GmbH
A-8510 Stainz, Technologiepark 3
T: +43 (0) 3463 600 90 0
F: +43 (0) 3463 600 90 304
office@tcm-international.at
www.tcm-international.com
Für den Inhalt verantwortlich:
Wilhelm Maier, Heike Mühlberger
Marketing & Sales
Texte: Heike Mühlberger
Gestaltung: GraphicDesignBruckbauer
Bilder: TCM Archiv, Bruckbauer