Jahresbericht 2011 Caritas Thurgau

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Jahresbericht_2011
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Impressum
© Caritas Thurgau, 2012
Redaktion: Lukas Meyer
Layout: Joss & Partner Werbeagentur AG, Weinfelden
Druck: printagentur by Brüggli, Romanshorn
Auflage: 2100 Ex.
Bilder
Titelbild: Urs Siegenthaler, aus der «mit mir»-Serie
Donato Caspari, Thurgauer Zeitung,
mit freundlicher Genehmigung: Seite 5
Urs Siegenthaler: Seiten 4, 7, 9, 12
Ladina Thurnheer: Seiten 3, 16
Caritas Thurgau:
Seiten 11, 13, 14, 15, 17, 18, 19, 20, 21

Inhaltsverzeichnis
4 Fokussierung auf die Kernaufgaben
5 Leid lindern – Verhältnisse verbessern
6 Sozialberatung
8 Patenschaftsprojekt «mit mir»
9 Schuldenberatung
10 Caritas-Markt und Caritas-Boutique
11 Unersetzlich: Freiwilligenarbeit
12 ESRA Arbeitsintegrationsprogramm
13 Lösungen für die Sozialfirmen
14 Wissen weitergeben
15 Öffentlichkeit sensibilisieren
16 Hilfe zur Integration
17 Faire Asylverfahren
18 Kommentar zu den Finanzen
19 Jahresrechnung 2011 (Zusammenfassung)
22 Herzlichen Dank: Gönner und Gönnerinnen
23 Vorstand und Team
3

Der Vorstand konnte
Ende Jahr ein
realistisches Budget
für 2012 verab­
schieden, welches
schwarze Zahlen
aufweist.
4
Fokussierung auf die Kernaufgaben
2011 stand im Vorstand der Caritas Thurgau ein
Thema im Vordergrund: die Ressourcen zu sichern,
damit die Organisation weiterhin ihre Kernaufgaben
wahrnehmen kann. Dies bedeutete, mit der Geschäftsstelle
alle Dienstleistungen und Angebote zu
überprüfen und die bereits Mitte 2010 eingeleitete
schmerzhafte, aber notwendige Redimensionierung
umzusetzen.
Schon Mitte 2010 hatte sich deutlich abgezeichnet,
dass wir zu viel tun wollten mit zu wenig Mitteln.
Zwar ermöglichen die vorhandenen Rückstellungen
einige defizitäre Jahre, auf Dauer kann das aber
nicht gut gehen. Deshalb stellten wir als ersten
Schritt auf Anfang 2011 das eigene Bildungsprogramm
ein (vgl. Jahresbericht 2010) und bereiteten
uns vor, weitere Massnahmen zu ergreifen. Die
Bemühungen um ausgeglichene Finanzen wurden
2011 auf eine harte Probe gestellt. Der Kanton verlangte,
dass die beiden Sozialfirmen «Haushalts-
Fee» und «Ding-Shop» aus der ESRA ausgegliedert
werden. Wir von der Caritas Thurgau entschieden
uns, sie – trotz bekannten Schwierigkeiten und
laufenden Defiziten – zu übernehmen und dafür
zu sorgen, dass sie entweder geordnet abgewickelt
oder in eine sichere Zukunft überführt werden
konnten (vgl. S. 13).
Finanzielle und strukturelle Herausforderungen waren
aber nicht nur im Arbeitsintegrationsbereich
zu bewältigen, sondern ebenso im Migrationsbereich,
z. B. bei der Dolmetschervermittlung und bei
der Begleitung von Befragungen im Asylverfahren
durch unsere HilfswerksvertreterInnen (vgl. S.
16/17). Selbst unser prioritäres Kerngeschäft, die
Armutsbekämpfung im Kanton, mit den Dienstleistungen
der Sozialberatung, der Schuldenberatung
und des Patenschaftsprojekts «mit mir» musste
überprüft und organisatorisch neu aufgestellt werden
(vgl. S. 6 bis 9).
Alles in allem führte die Überprüfung dazu, dass
Caritas Thurgau Ende 2011 um einen Drittel kleiner
ist als zu Beginn des Jahres. Dafür konnte der Vorstand
Ende Jahr ein realistisches Budget für 2012
verabschieden, welches schwarze Zahlen aufweist.
2012 wird er die getroffenen Massnahmen laufend
auf ihre Wirksamkeit hin überprüfen und wenn nötig
weitere Korrekturen vornehmen.
Trotz dieser Überprüfung und der damit verbundenen
Belastung und Unsicherheit erfüllten die Mitarbeitenden
der Caritas Thurgau auch im 2011 ihre
Aufgaben mit Kompetenz und Engagement. Dies
zeigen die Berichte auf den folgenden Seiten. Der
Zweck der Caritas, wie er in den Statuten festgehalten
ist, konnte gewahrt werden: «Der Verein Caritas
Thurgau bezweckt die Förderung der tätigen
Nächstenliebe gemäss christlichem Auftrag durch
sinnvolle Hilfeleistungen an Mitmenschen in Bedrängnis.»
Allen, die dazu beigetragen haben, dass dies möglich
war, möchte ich meinen herzlichen Dank aussprechen.
Sabine Tiefenbacher, Präsidentin

Leid lindern – Verhältnisse verbessern
Mit der Kampagne «Armut halbieren» verpflichtete
sich die Caritas auf den Einsatz für die Schwächsten
im Rahmen eines 10­Jahres­Plans 2010 – 2020.
Wir leisten dabei direkte Hilfe für die Betroffenen, ob
Familien, Arbeitslose oder Verschuldete etc. Gleichzeitig
engagieren wir uns für gesellschaftspolitische
Veränderungen. Denn Armut verschwindet leider
nicht von alleine.
Der Spardruck der letzten beiden Jahre zwang die
Geschäftsstelle der Caritas Thurgau zu gezielten,
aber für die Mitarbeitenden sehr harten Massnahmen.
Wir schlossen ganze Bereiche in der Arbeitsintegration
und sistierten mehrere Projekte. Die Dolmetschervermittlung
gaben wir an Dritte ab. Auch das
Kerngeschäft mussten wir restrukturieren. Nur dank
diesem Abbau konnten wir zentrale Angebote der
Armutsbekämpfung sichern: das Patenschaftsprojekt
«mit mir», die Sozial- und Schuldenberatung,
den Caritas-Markt und die ESRA-Arbeitsintegration.
Auch unseren Einsatz im Bereich der Migration und
Integration können wir aufgrund der verbesserten
Rahmenbedingungen weiterführen.
Die Caritas Thurgau bleibt so in den zentralen Themenfeldern
ihres Auftrages engagiert. In unserem
Leitbild steht:
Die Caritas Thurgau ist der tätigen Nächstenliebe
(Diakonie) verpflichtet.
Wir wollen:
• Menschen in Not wahrnehmen, ihr Leid lindern.
• Menschen für die Not anderer sensibilisieren
und gemeinsam nach Lösungen zu wirksamer
Hilfe suchen.
• auf die Verwirklichung gerechter Verhältnisse
hinarbeiten und mitwirken am Aufbau einer
solidarischen Gesellschaft.
• das Bewusstsein wecken für die sozialen Anliegen
unserer Zeit.
Wir sind uns sehr bewusst, dass wir mit unserer
Beharrlichkeit, mit der wir Armut in der Schweiz ins
Bewusstsein rücken und Verbesserungen verlangen,
immer wieder anecken. Mit nicht persönlich
Bekannten solidarisch zu sein, vielleicht sogar zu
Gunsten von ihnen selber auf etwas zu verzichten,
das ist uns Menschen nicht einfach so gegeben.
Aber schon die Übersetzung unseres Organisationsnamens
«Caritas»: «Tätige Nächstenliebe» verpflichtet
uns zu diesem Engagement.
Einen äusserst wichtigen Beitrag leisten dabei Freiwillige
und Ehrenamtliche. Ihnen war das letzte Jahr
– das Jahr der Freiwilligen – gewidmet. Auch unsere
Mitglieder haben uns immer wieder mit ihrer ideellen
und finanziellen Unterstützung sehr geholfen.
Unser aufrichtiger Dank richtet sich an alle für Caritas
engagierten Menschen, ob Spender, Mitglieder,
Freiwillige oder Angestellte. Nur durch deren hohen
Einsatz konnten wir das Schiff Caritas durch diese
stürmischen Zeiten in hoffentlich nun ruhigere Gewässer
steuern.
Rupert Summerauer, Geschäftsleiter
Die Caritas lindert
individuelles Leid,
setzt sich aber
auch für gerechtere
Verhältnisse ein.
5

Die Sozialberatung der
Caritas ist Anlaufstelle
bei allen Sorgen z. B.
rund um Gesundheit,
Arbeit, Finanzen, Ämter
und Behörden, Familie,
Kinder oder Beziehung.
6
Sozialberatung
Susanne Nobs-Rageth
2011 führten wir 296 Kurzberatungen per Mail oder
Telefon durch, 20 % mehr als im Vorjahr. Die Anzahl
neu angemeldeter Klienten und Klientinnnen für die
persönliche Sozialberatung blieb mit 154 fast gleich
wie im Vorjahr (162).
Auch wenn sich die Anzahl neu gemeldeter Klienten
in der Sozialberatung kaum verändert hat, blieb
das Arbeitsvolumen nicht gleich. Viele Beratungen
2011 waren umfangreich und zeitintensiv, und nicht
wenige Klienten und Klientinnen wandten sich im
Verlaufe des Jahres mehrmals mit verschiedenen
Anliegen an die Caritas. Insgesamt wurden so bis
Ende Jahr 471 Themen bearbeitet.
In der Sozialberatung versuchen die Mitarbeiterinnen
der Caritas als erstes, sich ein umfassendes
Bild der Lage von Klienten zu machen. Dies ist Voraussetzung,
um optimale Vorschläge unterbreiten
zu können, wie Rat Suchende ihre Situation verbessern
könnten. Neben dem «offenen Ohr» bietet
Caritas in der Sozialberatung z. B. die Überprüfung
des Budgets an oder Hilfe im Kontakt mit Ämtern
und Behörden. Wo sinnvoll werden Klienten auf
spezifische weitere Fachstellen hingewiesen. Die
Beraterinnen können den Klienten auch eine Berechtigungskarte
für den Einkauf im Caritas-Markt
ausstellen, wenn die finanzielle Situation prekär ist.
Dies ermöglicht eine nachhaltige Entlastung knapper
Budgets (vgl. S. 10). Wichtige und geschätzte
Angebote, die mithelfen können, Familien-Verhältnisse
zu stabilisieren und Kindern Chancen zu
eröffnen, sind zudem die finanziellen und die persönlichen
Patenschaften. Finanzielle Patenschaften
ermöglichen armutsbetroffenen Kindern Vereinsmitgliedschaften,
Musikstunden, Nachhilfeunterricht
usw. Bei den persönlichen Patenschaften im Projekt
«mit mir» steht geschenkte Zeit im Vordergrund
(vgl. S. 8).
Als schöne Draufgabe zu diesen Angeboten durften
wir auch 2011 wieder Lidl Schweiz die Weihnachtswünsche
bis 30 Franken von 85 anonymisierten armutsbetroffenen
Kindern melden, welche von Mitarbeitenden
des Unternehmens dann erfüllt wurden
(Aktion Wunschbaum). Unzählige Zeichnungen und
Briefe zeigen, wie viel Freude diese Aktion bewirkte.
Betriebliche Sozialberatung
Seit zwei Jahren bietet Caritas Thurgau ihre Dienste
für eine Thurgauer Firma im Rahmen der betrieblichen
Sozialberatung für Mitarbeitende an. Dieses
Beratungsangebot wurde 2011 ausgebaut. Dank
der Zusammenarbeit mit Caritas Aargau gilt das
Angebot nun auch für Angestellte der Tochterfirma
unserer Auftraggeberin an deren zweitem Standort
im Kanton Solothurn. Dieser Schritt freut uns ganz
besonders, da er die Vorteile und die Stärke des
Netzwerkes der verschiedenen regionalen Caritas-
Organisationen zeigt.
Passantenhilfe
Einen eigentlichen Ansturm erlebten wir bei der
Notunterstützung für Durchreisende ohne festen
Wohnsitz in der Schweiz. Ganz offensichtlich hatte
sich dieses Hilfsangebot in bestimmten Kreisen
herumgesprochen. Es blieb schliesslich als einzige
Lösung, dieses Angebot per 1. Juli 2011 auszusetzen.
Die Nachfrage im ersten Halbjahr war aber so
hoch, dass sich im Jahrestotal (235) die Notunterstützungen
im Vergleich zum 2010 kaum verringert
haben.
Abklärungen für ROKJ
ROKJ ist ein gemeinsames Projekt von Rotary
und dem Inner Wheel Club zur Unterstützung wirtschaftlich
und sozial benachteiligter Kinder. Caritas
Thurgau ist Mitglied im Projektteam von ROKJ,
Region Thurgau-Konstanz. In dieser Funktion bearbeiteten
wir 2011 22 Unterstützungs-Gesuche.
Dies sind deutlich weniger als im Vorjahr (36). Der
Rückgang ist die erfreuliche Folge unseres Bemühens
während der letzten drei Jahre, den Rotariern
das notwendige Know-how zu vermitteln, damit sie
einfachere Fälle selber abklären können.
Jahresvergleich Kurzberatung und
Sozialberatung 2007– 2011
350
300
250
200
150
100
50
0
Sozialberatung Kurzberatung (Triage)
2007
2008
2009
2010
2011

Beispiele aus der Sozialberatung
Susanne Nobs-Rageth
Wer ist armutsbetroffen in der reichen Schweiz? Einige
Beispiele können lebensnah veranschaulichen,
welche Menschen hinter dem Begriff stehen. Die
grosse Erleichterung, die in Dankesschreiben von
Klienten der Caritas hörbar wird, spiegelt zudem
den enormen Druck, unter dem Armutsbetroffene
in der Schweiz oft stehen.
Zum Beispiel: Langzeitarbeitslosigkeit und
Krankheit
Die vierköpfige Familie M. lebt in äusserst prekären
Verhältnissen. Der Vater ist langzeit-arbeitslos
und mittlerweile ausgesteuert, und die Mutter hat
aufgrund psychischer Probleme grosse Mühe, eine
Arbeitsstelle zu finden. Sie bezieht eine halbe IV-
Rente. Von dieser sowie Ergänzungsleistungen
muss die Familie leben, ergänzt durch Sozialhilfe.
Zum Beispiel: Allein erziehende Mutter
Frau Z. ist eine junge, allein erziehende Mutter eines
9-jährigen Sohns. Der Kindsvater und ehemalige
Partner von Frau Z. wurde vor ein paar Jahren
in sein Herkunftsland ausgewiesen. Alimente erhält
sie von ihm keine. Frau Z. bringt sich und ihren
Sohn mit einer 70%-Stelle im Gesundheitswesen
über die Runden.
2011 musste Frau Z. bei sich dringend eine umfangreichere
Zahnbehandlung durchführen lassen.
Dies sprengte ihr scharf kalkuliertes Budget.
Zum Beispiel: Migrationshintergrund
Herr und Frau B. sind vor 19 Jahren in die Schweiz
gekommen. Dennoch sprechen sie nur sehr
schlecht Deutsch. Ihre beiden Töchter sind hier auf
die Welt gekommen und müssen oft als «Dolmetscherinnen»
fungieren. Herr B. findet unter diesen
Voraussetzungen stets nur knapp bezahlte Teilzeitstellen
als Küchenhilfe und kann damit seine vierköpfige
Familie nicht selbständig ernähren. Deshalb
bezieht sie zusätzlich Sozialhilfe.
Zum Beispiel: Working Poor
Familie I. hat zwei kleine Kinder, beides Buben.
Der Vater arbeitet zu einem bescheidenen Lohn im
Transportbereich. Trotz des Vollzeit-Jobs lebt die
Familie nur ein paar Franken über dem sozialrechtlichen
Existenzminimum. Auch nur kleine Extras erlaubt
das knappe Budget nicht.
«Ich bedanke mich für das gute Gespräch bei Ihnen!
In Bezug auf die Kostengutsprache bin ich,
fast ohne Worte zu finden, einfach sehr froh und
dankbar. Nun kann ich den Alltag mit einer finanziellen
Sorge weniger meistern.»
«Herzlichen Dank für die Caritas­Markt­Karte!
Heute waren wir einkaufen und wir, auch die Kinder,
waren überwältigt. Sogar Weleda­Produkte,
das ist fast nicht real, wie im Traum.»
«Im Juni haben Sie spontan und unkompliziert
zum richtigen Zeitpunkt einen wesentlichen Unterstützungsbeitrag
für das Schulgeld von Frau
P. geleistet. Dafür möchte ich mich im Namen
unserer Beratungsstelle herzlich bedanken.»
«Meine Kinder freuten sich riesig über die Geschenke
und noch mehr, als sie sahen, dass sie
das bekamen, was sie sich schon lange wünschten,
ich ihnen aber nicht ermöglichen konnte.»
Mehrere Kinder,
Scheidung, Arbeits­
losigkeit, Krankheit,
ungenügende
Ausbildung oder
Migrations hintergrund –
das sind die
wichtigsten Faktoren,
die in der Schweiz
zu Armut führen.
7

«Ich habe durch
Caritas ein sehr liebes,
herziges Gottimeitli
gefunden, das mein
Leben bereichert…»
Patenschaftsprojekt «mit mir» 2007– 2011
Stand per Jahresende 2007 2008 2009 2010 2011
Aktuell von Caritas
begleitete Patenschaften
Total aller je vermittelter
Patenschaften
Kinder auf der Suche
nach Paten
8
Patenschaftsprojekt «mit mir»
Susanne Nobs-Rageth
Nach dem Projektstart 2004 stieg die Nachfrage
nach Patenschaften bis 2009 stark an. Mit den vorhandenen
Ressourcen und dem bisherigen Konzept
war seither eine weitere Ausweitung nicht zu
bewerkstelligen. Deshalb suchten wir 2011 nach
neuen Wegen und arbeiten nun auch in der Vermittlung
und Begleitung der Patenschaften mit Freiwilligen.
Im Projekt «mit mir» vermitteln wir Kindern aus Familien
in schwierigen Situationen freiwillige Patinnen
oder Paten als zusätzliche Bezugspersonen.
Ziel ist es, betroffene Kinder aus einem drohenden
«Abseits» zu holen, ihnen einen kreativen Umgang
mit Freizeit zu ermöglichen und die Eltern zu entlasten.
Das Projekt macht Freude und überzeugt
durch seinen nachhaltigen, mehrdimensionalen
Ansatz.
2011 konnten wir 14 neue Patenschaften vermitteln;
12 Patenschaften wurden beendet. Damit
zählten wir Ende Jahr 29 laufende Patenschaften.
Dies entspricht etwa dem, was möglich ist, wenn
die Vermittlung und Begleitung vollständig mit den
30 Stellenprozenten der Projektleitung (plus Unterstützung
durch Praktikanten) erfolgen muss, die
Caritas Thurgau dafür einsetzen kann. Das Potential
und die Nachfrage sind aber weit grösser. Deshalb
starteten wir 2011 mit einem neuen Konzept.
Dabei übernehmen Freiwillige als regionale VermittlerInnen
die operative Tätigkeit der Vermittlung und
Begleitung von Patenschaften. Die Projektleiterin
der Caritas kann sich auf die Führung, die Qualitätssicherung
und die Promotion konzentrieren. Neben
dieser Entlastung fördert das neue Konzept auch
die regionale Verankerung des Projekts «mit mir».
Wir streben in allen fünf Regionen ein Tandem an
13 18 28 27 29
29 43 65 80 94
7 19 4 21 5
Freiwillige im Einsatz 18 29 45 48 52
VermittlerInnen an, welche je maximal acht bis
zehn Patenschaften betreuen. Damit könnten wir
schliesslich etwa 80 bis 100 aktive Patenschaften
im Kanton Thurgau führen. 2011 arbeiteten wir die
ersten beiden regionalen Vermittlerinnen ein.
Nicht nur die knappen Stellenprozente begrenzten
letztes Jahr das Projekt. Der Ausbau, ja sogar das
bestehende Volumen waren erneut auch durch
die knappen finanziellen Mittel gefährdet. Deshalb
suchten wir 2011 intensiv bei Stiftungen und Unternehmen,
Gemeinden und Kirchgemeinden nach
Mitteln für das Projekt. Trotz einigen Erfolgen ist
eine dauerhafte Entspannung nicht erreicht.
Dankesschreiben
«mit mir»-Patin und -Patenkind
«Ich finde es mega schön, dass ich mit meiner
Patin in die Berge durfte. Früher war das für
mich nicht möglich. Und auch, dass wir schon
zusammen in Konstanz waren. So konnte ich
Konstanz erleben. Shoppen finde ich lässig, ich
gehe aber auch gern spazieren mit ihrem Hund.
Und manchmal hilft sie mir auch bei den Hausaufgaben.
– Ich finde meine Patin sehr sympathisch,
nett und hilfsbereit.»
«Ich kann mit meinem Gottimeitli so viele tolle
Sachen machen, die uns beiden gefallen. Es
spielt dabei keine Rolle, ob es bei mir im Garten
Unkraut­Jäten ist oder ob wir auf den Titlis gehen.
Ich finde es schön: Sie ist einfach glücklich
mit allem. Ganz besonders freut mich, dass sie
so gerne spaziert, auch mit meinem Hund, und
gerne wandert! So kann ich ihr meine grosse
Leidenschaft, die Berge, ein klein wenig näher
bringen, was für mich eine grosse Freude ist.
Da sie schon älter ist, kann ich sie auch schon
mal zum Shoppen mitnehmen. Wir haben dabei
immer sehr viel Spass. Ich finde, sie ist sehr bescheiden.
…
Ihre Familie ist ausgesprochen nett und ich bin
gerne dort und geniesse regelmässig feinen türkischen
Kaffee und ihre Freundlichkeit. Sie unterstützen
ihre Tochter auch sehr bei unseren
Aktivitäten.»

Schuldenberatung
Susanne Nobs-Rageth
Am 1. Januar 2011 startete Caritas die kostenlose
Beratungshotline «SOS Schulden» unter der Rufnummer
0800 708 708. Seither haben sowohl die
Telefonberatungen als auch die Erstgespräche in
der Schuldenberatung deutlich zugenommen.
Die Hotline «SOS Schulden» ist von Montag bis
Donnerstag von 10 bis 13 Uhr besetzt. Kurze Fragen
der Anrufenden können wir direkt beantworten,
für längere Auskünfte und Abklärungen vereinbaren
wir einen Termin für eine Erstberatung. Sowohl die
Anonymität der Hotline als auch der neue Termin
über Mittag wurden sehr geschätzt. Beides macht,
dass die Zugangshürden zum Angebot tief sind.
Und dennoch riefen nicht selten Bekannte oder
Verwandte einer verschuldeten Person für diese an
und nicht sie selbst!
Schuldenberatung
Das neue Angebot führte dazu, dass 2011 60 %
mehr Telefonberatungen und 24 % mehr Erstgespräche
als im Vorjahr durchgeführt wurden. Die
Mehrheit unserer 143 Klienten und Klientinnen,
die zum Erstgespräch kamen, waren bereits seit
drei Jahren oder noch länger verschuldet. Gefragt
nach den Gründen für die Verschuldung nannten
sie am häufigsten «Fehleinschätzung der Finanzen»,
«Einkommenseinbussen» oder «Trennung/
Scheidung». Bei einem knapp berechneten Budget
können Veränderungen im Job oder der persönlichen
Umstände wie bei einer Trennung schnell zu
Zahlungsschwierigkeiten und zu Betreibungen führen.
Die allermeisten Rat Suchenden fühlten sich
durch das Erstgespräch deutlich erleichtert. Sie
konnten endlich einmal ihre Situation ansprechen
und gewannen einen Überblick über die Ausstände
und über ihre Handlungsmöglichkeiten. Oft konnte
durch den Termin bei der Schuldenberatung eine
weitere Verschuldung verhindert und das Budget
stabilisiert werden.
Schuldensanierung
Eine Schuldensanierung verlangt einem Klienten viel
ab. Es braucht während der ganzen Dauer – meist
etwa drei Jahre – eine hohe Motivation und die Bereitschaft
zum Verzicht. Unerwartete Veränderungen
der Lebensumstände in dieser Frist wie etwa
eine Kündigung oder die Einführung von Kurzarbeit
können eine Sanierung gefährden.
2011 fassten wir in 10 % der Fälle mit den Klienten
eine Schuldensanierung ins Auge; aber nur in nicht
ganz der Hälfte dieser Fälle konnte sie erfolgreich
installiert werden. Schlimm war, wenn eigentlich alle
Anforderungen gegeben waren, aber die Gläubiger
die Sanierung nicht akzeptierten.
Ist eine Schuldensanierung nicht möglich, bleibt nur
ein Leben mit Schulden oder privat Konkurs anzumelden.
Allerdings ist ein Privatkonkurs nur für jene
ca. 5 % der Schuldner sinnvoll, die zukünftig den
laufenden Verpflichtungen nachkommen können
und bei denen der Verschuldungsgrund behoben ist.
Die Schuldenfachstelle der Caritas Thurgau berät
die Klienten auch in diesen Fällen über ihre Handlungsmöglichkeiten.
Eine Schulden­
sanierung verlangt
einem Klienten viel ab.
Es braucht eine hohe
Motivation, stabile per­
sönliche Verhält nisse
und die Bereitschaft
zum Verzicht.
Art der Beratung 2007 2008 2009 2010 2011
Telefonische Beratungen 240 429 328 228 368
Erstgespräche 96 71 52 116 143
Laufende Sanierungen 23 26 39 29 23
9

Dank Sponsoren und
der Unterstützung
durch die Verkaufs­
Standort­Gemeinden
erschliesst das
Caritas­Markt­Mobil
den Kanton Thurgau
immer besser.
10
Caritas-Markt und Caritas-Boutique
Thomas Kunz
Auf Mitte 2011 schlossen wir die Pilotphase unseres
mobilen Caritas­Marktes mit einer positiven Bilanz
ab. Die fahrende Ergänzung zum festen Laden
in Weinfelden funktioniert. Dank ausserordentlichen
Sponsoring­Beiträgen und der Beteiligung der Verkaufs­Standort­Gemeinden
bedienen unsere zwei
Wagen seither fix Sirnach, Münchwilen und Frauenfeld,
ab Frühjahr 2012 zudem auch Kreuzlingen.
Aus einer Kundenbefragung wissen wir, dass das
Einzugsgebiet eines Caritas-Marktes «nur» etwa
eine halbe Wegstunde umfasst – zu Fuss oder mit
dem öffentlichen Verkehr. Ein einziger, fester Caritas-
Markt, wie unserer in Weinfelden, ermöglicht deshalb
bei weitem nicht allen Bedürftigen im Kanton
einen vergünstigten Einkauf von Nahrungsmitteln
und Waren des täglichen Bedarfs. Die ideale Lösung
sind aus Kostengründen nicht weitere Läden, sondern
Caritas-Markt-Mobile, fahrbare Caritas-Märkte,
die flexibel weitere Standorte bedienen können.
Damit wir diese Lösung nach der Pilotphase konsolidieren
konnten, mussten wir Sponsoren für die unabdingbaren
Investitionen finden. Beiträge aus dem
Jubiläumsfonds der Thurgauer Kantonalbank und
aus dem Lotteriefonds des Kantons Thurgau ermöglichten
schliesslich, das benötigte zweite Fahrzeug
anzuschaffen und gebrauchsfertig zu machen.
Ebenso wichtig war, dass sich alle Verkaufsstand-
Entwicklung Kundenkontakte und Nettoumsatz 2007 – 2011
Kundenkontakt
Netto-Umsatz in CHF
ort-Gemeinden mit einem Beitrag an unseren Aufwendungen
2011 beteiligten. Dies zeigt, dass sie
das Projekt als ergänzendes Angebot im Bereich
der Sozialhilfe schätzen und anerkennen, was entscheidend
ist für sein Funktionieren. Armutsbetroffene
im Kanton erfahren in der Regel nämlich erst
dann von unserem Angebot, wenn sie eine Beratungsstelle,
ein Sozialamt oder sonst eine Institution
im Sozialwesen darauf aufmerksam macht und
ihnen gleich die Karte ausstellt, die zum Einkauf berechtigt.
Deshalb ist der gute Ruf der Caritas und
des Caritas-Marktes so wichtig.
Spielsachen und Second-Hand-Velos
Das Angebot der Caritas-Boutique an ausserordentlich
günstigen und trotzdem einwandfreien und
modischen Kleidern sowie nützlichen Alltagsgegenständen
ist insbesondere für unsere Kunden und
Kundinnen im Markt eine willkommene Ergänzung.
Von grosszügigen Sachspendern und –spenderinnen
erhielten und erhalten wir für den Verkauf in der
Caritas-Boutique recht viele Spielsachen. Im Spätsommer
2011 konnten wir zudem bei der Auflösung
einer Spielgruppe das ganze Inventar übernehmen,
das übrig geblieben war. Dies zusammen ergab einen
wunderbaren Stock für unseren erfolgreichen
«Verkaufsmonat Kinderspielzeug» im Herbst. Ebenfalls
sehr gefragt in der Boutique sind die von ESRA
Rerec in Sirnach revidierten Second-Hand-Velos.
Kunden Umsatz
30'000
27'000
24'000
21'000
18'000
15'000
12'000
2007
2008
2009
2010
2011
450'000.–
400'000.–
350'000.–
300'000.–
250'000.–
200'000.–
150'000.–

Unersetzlich: Freiwilligenarbeit
Ingeborg Baumgartner
2011 war das europäische Jahr der Freiwilligen.
Ziel war, die gesellschaftliche Bedeutung der Freiwilligenarbeit
sichtbar zu machen. Denn nur was
sichtbar ist, kann anerkannt und wertgeschätzt
werden.
Via Caritas Thurgau verschenkten im Jahr 2011
120 Frauen und 97 Männer insgesamt 9’364 Stunden
Einsatz als Freiwillige. Setzt man einen durchschnittlichen
Wert pro Stunde von CHF 25.– ein,
ergibt das einen Betrag von CHF 234’100.–. Dieses
riesige Engagement verdient unsere grösste
Dankbarkeit!
Freiwillige setzten sich im Projekt «mit mir» als regionale
Vermittlerinnen bzw. als Paten und Patinnen,
als Omas und Opas für Kinder aus prekären
Verhältnissen ein (vgl. S. 8). Freiwillige beluden das
Caritas-Markt-Mobil und fuhren es an drei Tagen in
der Woche zu den verschiedenen Verkaufsstandorten
im Kanton (vgl. Artikel nebenan). Freiwillige
ermöglichten, dass im Dezember die Aktion «Eine
Million Sterne» den Kanton in vorweihnachtliches
Kerzenlicht tauchte. Und ehrenamtlich arbeitet
auch der Vorstand der Caritas Thurgau.
Ohne Freiwillige und Ehrenamtliche könnte Caritas
Thurgau weder ihre zentralen Angebote «mit mir»
und Caritas-Markt-Mobil aufrecht erhalten, noch
die jährliche Lichteraktion «Eine Million Sterne»
durchführen.
Selbstverständlich arbeiten Freiwillige im Thurgau
nicht nur bei Caritas, sondern auch bei anderen
Non-Profit-Organisationen. Deshalb gibt es einen
organisationen-übergreifenden Zusammenschluss,
das Freiwilligenzentrum Thurgau (heute
Bénévol Thurgau). Caritas Thurgau bildet zusammen
mit Pro Juventute Thurgau, Pro Senectute
Thurgau und dem Schweizerischen Roten Kreuz
Thurgau die Trägerschaft dieser Fachstelle für Freiwilligenarbeit
im Kanton.
Das Freiwilligenzentrum mit seinen Mitgliedorganisationen
organisierte und koordinierte die besonderen
Projekte zum europäischen Jahr der Freiwilligen:
eine Plakat- und Postkartenkampagne und
einen grossen Dankesanlass für mehr als 300 Personen
zum Jahresende.
Viele Gemeinden im Kanton Thurgau stellten die
Plakate mit Aussagen zur Freiwilligenarbeit an den
Ortseingängen auf. Die Plakate wiesen mit prägnanten
Aussagen auf die Freiwilligenarbeit hin:
Engagiert. Freiwillig.
• … weil ich neugierig auf Neues bin
• … damit fühle ich mich wertvoll
• … ich will geben und nicht nur nehmen
• … erweitert meinen Horizont
• … stärkt unsere Gemeinde!
• … weil die Kinder aus dem Haus sind
• 700 Mio. Stunden im Jahr. Danke!
Das Motto der Dankes- und Schlussveranstaltung
zum Freiwilligenjahr im Thurgauerhof Weinfelden
am 24. November war «Freiwilligenarbeit verbindet».
Die verschiedenen RednerInnen, eine eindrückliche
Menschenpyramide, der Gospelchor
Winterthur und ein leuchtender Apéro unterstrichen
alle die grosse Bedeutung des freiwilligen Engagements
im Kanton Thurgau.
Ohne Freiwillige gäbe
es weder das Projekt
«mit mir» noch das
Caritas­Markt­Mobil.
11

Mit unseren fokus­
siertenTätigkeits­ bereichen und dem
gegenwärtigen
Personalbestand sind
wir wieder sehr gut
aufgestellt.
12
ESRA Arbeitsintegrationsprogramm
Rupert Summerauer, Geschäftsleiter ESRA
2011 hatten wir deutlich weniger Teilnehmende im
Arbeitsprogramm als in den beiden Vorjahren. Dies
zwang uns sowohl zu einer Fokussierung unseres
Angebots als auch zu einem schmerzhaften Abbau
beim eigenen Personal. Dafür gelang es uns,
den Prozentsatz der Teilnehmenden, für die während
der Programmdauer eine Anschlusslösung
gefunden werden konnte, bei fast 50 % zu halten.
Unseren Integrationsauftrag haben wir 2011 gut
erfüllt.
Die Herausforderungen des Wirtschaftsstandorts
Schweiz im letzten Jahr – Stichwort: Frankenstärke
– schlugen sich noch nicht in der Arbeitslosigkeit nieder.
Diese war unverändert auf einem tiefen Niveau,
mit entsprechenden Folgen für unser Arbeitsintegrationsprogramm.
Die Zuweisungen von Teilnehmenden
brachen um fast 30 % ein. Hatten wir von 2008
bis 2010 einen Anstieg von Zuweisungen bis auf 268
Teilnehmer pro Jahr zu verzeichnen, waren es 2011
nur noch 190 Zuweisungen. Selbst die Verschärfung
des Arbeitslosengesetzes auf 1. April 2011, mit der
auf einen Schlag etwa 500 Personen im Thurgau
ausgesteuert wurden, bzw. die versprochene Beteiligung
des Kantons an Kosten für die Teilnahme in
Beschäftigungsprogrammen (Thurgau Plus), mit der
diese Härte abgefedert werden sollte, führte nicht zu
den erwarteten Zuweisungen durch die Gemeinden.
2011 hatten wir aber nicht nur weniger Teilnehmende.
Gleichzeitig verkürzte sich die durchschnittliche
Dauer, die ein Teilnehmer oder eine Teilnehmerin im
Programm verbrachte, von 4,2 Monate 2010 auf
3,6 Monate 2011. Die Lösungsquote lag nach 53 %
im Vorjahr bei weiterhin guten 47 %.
Weniger Teilnehmende und kürzere Beteiligungsdauer,
das bedeutet eine schlechtere Auslastung
der Infrastruktur des Programms. Wir mussten uns
aufgrund dieser Entwicklungen auf Kernaufgaben
einschränken. Wir liessen den Bereich ESRA Office
auslaufen und konzentrierten uns auf die Bereiche
«Werkstatt» und «Verkauf». Zudem mussten wir
den Personalbestand um 30 % reduzieren, um den
finanziellen Aufwand gemäss den Vorgaben unseres
Auftraggebers anzupassen. Dies erforderte eine
Umverteilung der Aufgaben auf die verbleibenden
Personen. Mit unseren fokussierten Tätigkeitsbereichen
und dem gegenwärtigen Personalbestand
sind wir wieder sehr gut aufgestellt, um die zukünftigen
Herausforderungen zu meistern.
ESRA Recycling in Sirnach bietet Arbeitsplätze im
Bereich der Entsorgung und Wiederverwertung
von Elektronik-Schrott. Die Teilnehmenden zerlegen
fachgerecht Elektronikartikel und führen die
sortierten Einzelteile der Rohstoff-Rückgewinnung
oder der schadstoffarmen Vernichtung zu. Die Gesamtleistung
von ESRA Recycling reduzierte sich
2011 gegenüber dem Vorjahr um 35 % auf 750
Tonnen. Sicht- und spürbar war in diesem Bereich
nicht nur der Teilnehmer-Rückgang, sondern auch
der Übergang von den schweren Röhrengeräten
(Fernseher, Monitore) zu den leichten Flachbildschirmen.
Bei höherem Aufwand, einen Flachbildschirm
statt ein Röhrengerät aufzutrennen, reduziert
sich der Output in Tonnen zerlegtem Material.
In unseren Werkstätten in Sirnach bieten wir seit
einiger Zeit Arbeitsplätze für qualifizierende Arbeiten
an. Mechaniker finden in der Velowerkstatt
entsprechende Programmplätze, Schreiner oder
Maler können in der Möbelwerkstatt Renovationsarbeiten
erledigen, und zudem gibt es Plätze
in der Elektro- und Elektronikreparaturwerkstatt.
Das dritte Standbein ist der Bereich «Verkauf» mit
seinen Programm-Plätzen im Caritas Markt Weinfelden.
Trotz weniger Teilnehmenden 2011 konnte
hier der Umsatz gesteigert werden.

Lösungen für die Sozialfirmen
Rupert Summerauer
Seit 2006 bot Caritas Thurgau unter dem Dach des
Vereins ESRA langzeit­arbeitslosen Menschen, die
von Sozialhilfe leben, eine spezifische Chance: teilwirtschaftliche
Arbeitsplätze in Sozialfirmen. Diese
erlaubten es ihnen, sich leistungsgemäss sozial
und beruflich zu integrieren. Das Konzept fand
aber leider zu wenig aktive Unterstützung durch
die Gemeinden. So mussten wir die Betriebe aus
finanziellen Gründen 2011 schliessen.
Im Jahr 2005 lief die Wirtschaft wieder einmal nicht
gut, die Arbeitslosen-Zahlen waren hoch und jene
der Sozialhilfe-Empfänger stiegen stetig. Die Frage
stand im Raum, welche Lösungen es für Menschen
noch gibt, die nicht mehr «arbeitsmarktfähig» sind.
Das Stichwort der «1000-Franken-Jobs» bzw. der
Sozialfirmen machte die Runde. Sozialfirmen kombinieren
eine sinnvolle Beschäftigung, soziale Integration
und ein teilwirtschaftliches Einkommen.
Auch im Kanton Thurgau forderten die Gemeinden
die Schaffung solcher Projekte. Deshalb startete
u. a. Caritas Thurgau 2006 das Projekt «Ding-
Shop», einen Gebrauchtwarenmarkt für Möbel,
Geräte und Secondhand-Mode. Die Erwartungen
an diese erste Sozialfirma im Caritas-Netz der
Schweiz waren sehr hoch. Insbesondere die Sozialdienste
der Gemeinden erhofften sich, auf diesem
Weg schnell viele der sehr schwer vermittelbaren
Personen wieder in den ersten Arbeitsmarkt
integrieren und die Kosten der Sozialhilfe senken
zu können.
Schon bald zeigte sich aber, dass zwar die Vorgabe
an Sozialfirmen, aus den Produkten einen
Ertrag von annähernd 50 % des Aufwandes zu erzielen,
erreicht werden konnte, aber die Zuweisungen
aus den Gemeinden im nötigen Umfang ausblieben.
Zum einen hatte sich die wirtschaftliche
Situation wieder etwas erholt. Zum anderen überschätzten
viele Gemeinden die Leistungsfähigkeit
der zugewiesenen Arbeitslosen und beurteilten
entsprechend die Integrationsarbeit als zu teuer.
Diese Entwicklung forderte erste Restrukturierungen,
erste Anbieter gaben auf. Wir von Caritas
blieben aber vom Nutzen der Sozialfirmen überzeugt
und wurden darin auch von Zuweisenden
ermuntert. Deshalb übernahm der Verein ESRA
zusammen mit Caritas Thurgau 2009 die Sozialfirma
«Haushalts-Fee», ein Reinigungsunternehmen,
von einem anderen Anbieter. Trotz der verbalen
Unterstützung fehlte es aber weiterhin an den notwendigen
Zuweisungen.
Den eigentlichen «Todesstoss» für Sozialfirmen
brachte dann die Revision des Gesetzes über die
Arbeitslosenversicherung von 2010. Mit einer teilwirtschaftlichen
Anstellung bei einer Sozialfirma
kann man sich seither keine Anspruchsberechtigung
mehr für Arbeitslosengelder erarbeiten,
womit ein weiterer Anreiz für Sozialämter wegfiel,
Personen zuzuweisen.
In dieser Lage mussten wir 2011 aus finanziellen
Gründen die Konsequenzen ziehen. Auf Sommer
2011 verselbständigten wir die «Haushalts-Fee».
Sie arbeitet nun als normales Reinigungsunternehmen
im freien Markt. Die Sozialfirma Ding-Shop
schlossen wir auf Jahresende. Einen Teil davon
konnten wir als Brocki in das ESRA Arbeitsintegrationsprogramm
der Arbeitslosenversicherung integrieren
(siehe nebenstehenden Bericht).
Fazit: Für langzeitarbeitslose Sozialhilfeempfänger,
die keinen Anspruch auf eine Invalidenrente haben
und nur sehr schwer in den ersten Arbeitsmarkt
integriert werden können, haben sich die Perspektiven
im Thurgau weiter verengt. Ohne den
entsprechenden politischen Willen und die nötigen
gesetzlichen Grundlagen wird sich daran leider
nichts ändern.
Für langzeit­arbeitslose
Sozialhilfeempfänger
haben sich die
Perspektiven im
Thurgau weiter
verengt.
13

Kurse und Referate
bieten die Möglichkeit,
das wertvolle
Fach wissen der
Mitarbeitenden weiter
zu verbreiten.
14
Wissen weitergeben
Susanne Nobs-Rageth / Ingeborg Baumgartner / Susanne Ammann
Die Mitarbeitenden der Caritas Thurgau verfügen
über wertvolles Fachwissen und profunde Berufserfahrung.
An verschiedensten Veranstaltungen im
2011 setzten sie ihr Wissen ein, um weitere Personen
zu ermächtigen, kompetent handeln zu können.
Die folgenden Beispiele vermitteln einen Eindruck,
wen die Caritas Thurgau im 2011 zu erreichen versuchte
und mit welchen Inhalten.
Sinnvoll helfen: Kurs für Pfarreimitarbeitende
Pfarrhäuser und Pfarrämter sind beliebte Anlaufstellen
für Durchreisende und Notleidende – und
manchmal auch für «Schlaumeier». Wie können
Pfarreimitarbeitende Hilfe suchenden Passantinnen
und Passanten sinnvoll und nachhaltig helfen, ohne
ausgenützt oder unter Druck gesetzt zu werden?
Wo hat die Hilfe Grenzen? Schon zum zweiten Mal
bot Caritas Thurgau 2011 in Zusammenarbeit mit
der katholischen Erwachsenenbildung einen Kurs
dazu an. Pfarreimitarbeitende sollen befähigt werden,
sinnvoll und nachhaltig helfen zu können. Die
positive Resonanz zeigt, dass wir mit diesem Angebot
ein echtes Bedürfnis abdeckten.
Jugendliche für die Armut in der reichen
Schweiz sensibilisieren
Viele Menschen – nicht zuletzt viele Jugendliche
– können sich unter Armut in der Schweiz nichts
Konkretes vorstellen oder denken, dass da auf sehr
hohem Niveau gejammert wird. Deshalb boten wir
2011 für Jugendliche von Firm- und Schulklassen
einen Kurs zum Thema an. Die Jugendlichen gingen
dabei der Frage nach, was Geld für sie bedeutet,
lernten Definitionen von Armut kennen und erhielten
Informationen über die Arbeit der Caritas Thurgau.
Danach schlüpften sie in die Rolle einer fürsorgeabhängigen
Familie und erprobten, wie es ist, mit
dem Geld des Sozialdienstes auszukommen. Sie
erstellten ihr persönliches Budget und konnten im
Caritas-Markt mit dem errechneten Betrag einkaufen.
Ein eindrückliches Erlebnis, das manches Vorurteil
zurecht gerückt haben wird.
Information über das Asylverfahren
Die Frauengruppe der SP Arbon organisierte im
Frühjahr 2011 eine offene Informationsveranstaltung
zum Schweizerischen Asylverfahren und den
damit verbundenen Problemen. Dazu luden die Politikerinnen
zwei Fachfrauen ein, unter anderem unsere
Bereichsverantwortliche Migration. Sie erklärte
dem interessierten Publikum die konkreten Schritte
eines Asylverfahrens; die Fachfrau der Peregrinastiftung
berichtete anschliessend aus dem Alltag
der Asylsuchenden in Durchgangsheimen. Die Veranstaltung
war gut besucht und die Möglichkeit zur
Diskussion wurde rege genutzt. Die wichtigsten
Informationen fanden zudem über die ausführliche
Berichterstattung in der «Thurgauer Zeitung» weitere
Verbreitung.
Neben diesen Kursen bestritten Mitarbeitende
weiter einen Vortrag vor MigrantInnen zum Thema
Schulden und Schuldensanierungen oder beteiligten
sich in einer Veranstaltungsreihe eines Seelsorgeverbandes
zum Thema «Regelung der letzten
Dinge» mit Referaten zu Patientenverfügung und
Nachlassregelung.

Öffentlichkeit sensibilisieren
Rupert Summerauer / Lukas Meyer
Neben der direkten Hilfe für Familien und Einzelpersonen,
die in prekäre Situationen geraten, ist für
die Caritas die Prävention wichtig. Die gesellschaftlichen
Bedingungen sind so zu verbessern, dass
Menschen in der Schweiz weniger schnell in Armut
und Not geraten. Aufklärung und Sensibilisierung
sind unsere Instrumente dazu.
Zum Beginn der Dekade «Armut halbieren 2010–
2020» hatte Caritas gefordert, dass sich die öffentliche
Hand mit einer klaren Strategie dem Problem
der Armut in der Schweiz annimmt.
Armut bekämpfen – auch ohne Bericht
Caritas Thurgau begrüsste den Antrag von Grossräten
der SP an den Regierungsrat, einen Armutsbericht
für den Kanton zu verfassen. Er sollte Klarheit
über das Ausmass der Armut schaffen und
aufzeigen, wie der Kanton sie zu bekämpfen vorhat.
Nach der ablehnenden Antwort durch den Regierungsrat
im Dezember 2010 setzte sich Caritas
Thurgau nochmals im Vorfeld der Debatte im Grossen
Rat vom Februar 2011 für das Anliegen ein. Wir
konnten so beispielsweise vor einigen Fraktionen
unsere Argumente vorbringen. Dass das Anliegen
auch im Grossen Rat dennoch keine Mehrheit fand,
enttäuschte uns zwar. Aber wir lassen uns nicht
entmutigen: Caritas bleibt dran.
Armut ein Gesicht geben
Neben der politischen Ebene der Sensibilisierungsarbeit
ist für uns auch der direkte Weg an die Öffentlichkeit
wichtig. Wir wollen der Armut ein Gesicht
geben, Menschen berühren und mit konkreten Bei-
spielen aufzeigen, was Armut in der Schweiz heisst:
zwar nicht lebensbedrohender Mangel, aber soziale
Ausgrenzung, verminderte Lebens- und Bildungschancen,
Scham und Bedrückung. Wir zeigen Hintergründe,
Beispiele und Forderungen der Caritas
zweimal jährlich in unserem Magazin «Nachbarn»
auf, wir versenden viermal jährlich Fallbeispiele an
uns zugewandte Personen und wir bemühen uns,
dass Zeitungen über Schicksale aus dem Kanton
und unsere Hilfs-Angebote berichten. Das Thema
Armut soll in der Öffentlichkeit präsent sein und etwas
von seinem Stigma verlieren.
Fest der Solidarität
Eine besondere Bedeutung hat für uns jedes Jahr
auch die Aktion «Eine Million Sterne». Am 17. Dezember
erleuchteten wieder Tausende von Windlichtern
der Caritas in Aadorf, Arbon, Bussnang,
Ermatingen, Frauenfeld, Kreuzlingen, Romanshorn
und Steckborn öffentliche Plätze und brannten in
Solidarität mit benachteiligten Menschen.
Tag der Flüchtlinge
Präsenz markierte Caritas Thurgau auch am
Schweizerischen Flüchtlingstag vom 18. Juni 2011.
An der Veranstaltung in Kreuzlingen zum 20-Jahr-
Jubiläum der Thurgauer Rechtsberatungsstelle für
Asylsuchende berichtete Dr. Carlo Knöpfel von Caritas
Schweiz zum Thema «Flüchtlinge: humanitäre
Tradition in der Schweiz und in Europa». Das «Recht
der Fremden» ist ein biblisches Kernanliegen und
damit auch eines von Caritas.
Was PassantInnen als Wünsche bei «Eine
Million Sterne» auf Banderolen schrieben.
• Wir wünschen, dass es der ganzen Familie
gesundheitlich gut geht.
• Einen Job für meinen Mann und unseren
Freunden ein «sich finden».
• Ich wünsche mir, dass wir alle aus
den Schulden kommen.
• Trost für die Traurigen, Frieden allen,
die krank sind – Kein Krieg und Unheil.
• Ich wünsche mir, dass sich alle
etwas mehr Zeit nehmen.
• Ich wünsche meinen Kindern Gottes Segen
und dass im neuen Jahr ihre Träume und
Wünsche (so Gott will) in Erfüllung gehen.
• Frieden, Liebe, Hilfsbereitschaft,
Füreinander da sein, Zuhören.
Neben der Hilfe für
Bedürftige ist es
ebenso Aufgabe der
Caritas, durch Aufklä­
rung zur Verbesserung
der gesellschaftli­
chen und politischen
Rahmenbedingungen
beizutragen.
15

Verschiedene Studien
belegen ein erhöh­
tes gesundheitliches
Risiko für Kinder von
Migrationsfamilien. Das
Projekt «Miges Balù»
gibt hier Gegensteuer.
Einsatzstunden nach Auftraggeber
16
Hilfe zur Integration
Susanne Ammann
Es ist eine berechtigte Forderung, dass Menschen,
die in die Schweiz zuwandern, sich integrieren sollen
und als wichtigen Schritt dazu zum Beispiel Deutsch
lernen. Bis es aber so weit ist, können fehlende
Sprachkenntnisse und damit verbundene Informationslücken
die Integration zusätzlich erschweren.
Integration ist ein wechselseitiger Prozess, zu dem
auch unsere Gesellschaft einen Teil beitragen muss.
Neben einer wünschenswerten «Willkommenskultur»
besteht die Möglichkeit, mit konkreten Projekten
die Integration zu unterstützen. Caritas Thurgau
erhielt in diesem Sinne 2011 einen Auftrag in der
Gesundheitsförderung. Gleichzeitig mussten wir
den seit 10 Jahren geführten Dolmetschdienst an
VERDI abtreten.
Dolmetschdienst
Das Erlernen einer Sprache dauert mehrere Jahre.
Was tun, wenn ein schwieriges Elterngespräch
kurz nach dem Zuzug in die Schweiz ansteht oder
komplexe gesundheitliche Probleme auftreten?
Damit auch in diesen Fällen eine nachhaltige Verständigung
möglich ist, vermittelte der Dolmetschdienst
von Caritas Thurgau seit 2002 qualifizierte
interkulturelle Übersetzerinnen und Übersetzer für
34 Sprachen und Dialekte. Die Finanzierung des
Dolmetschdienstes war von Anfang an schwierig.
Aus Kostengründen ging Caritas Thurgau
bereits im Jahr 2009 eine Kooperation mit dem
Dolmetschdienst von Caritas Luzern ein. Anfang
2011 entschlossen sich die Kantone Graubünden,
St. Gallen, Appenzell Ausserrhoden und Thurgau,
ab 2012 in der Ostschweiz einen einzigen kantonsübergreifenden
Dolmetschdienst zu lancieren,
um den Fortbestand dieser wichtigen Dienstleistung
sicherzustellen. Nach einer Ausschreibung
erhielt der Dolmetschdienst VERDI aus St. Gallen
den Zuschlag. Somit endete das Engagement von
Caritas Thurgau in diesem Bereich per Ende 2011.
Auftraggeber 2007 2008 2009 2010 2011
Gesundheit 393 375 575 624 440
Schulen 130 238 261 305 254
Sozial 103 120 78 115 85
Andere Bereiche 6 4 13 23 8
Total 632 737 927 1067 787
Die interkulturellen Übersetzerinnen und Übersetzer
des Caritas Dolmetschdienstes Thurgau wurden
aber von VERDI übernommen und stehen weiterhin
im Thurgau im Einsatz.
Miges Balù: Gesundheitsförderung
und Prävention
Verschiedene Studien belegen ein erhöhtes gesundheitliches
Risiko für Kinder von Migrationsfamilien.
Mit dem Projekt «Miges Balù» soll die
Chancengleichheit dieser Kinder für den Start in
ein gesundes Leben verbessert und gleichzeitig
die Integration dieser Familien ins Schweizerische
Gesundheits- und Sozialsystem gefördert werden.
Der inhaltliche Schwerpunkt liegt bei den Themen
«Ernährung» und «Bewegung». «Miges Balù» wird
im Rahmen des Kantonalen Aktionsprogramms
«Thurgau bewegt» umgesetzt. Anfang 2011 wurde
Caritas Thurgau mit der Projektleitung beauftragt.
Mütter- und Väterberatungen bieten kompetente
Hilfe in Gesundheits- und Erziehungsfragen für
Eltern von Kindern bis zum Kindergarteneintritt.
Ziel von «Miges Balù» ist, dass sie mit ihrem Beratungsangebot
vermehrt auch Familien mit Migrationshintergrund
erreichen. Dazu rekrutierten wir
2011 24 interkulturelle Übersetzerinnen für total 13
Sprachen, die in vier ganztägigen Weiterbildungen
auf ihren Einsatz zur interkulturellen Vermittlung bei
den Mütter- und Väterberatungen vorbereitet wurden.
Zudem reflektierten Mütterberaterinnen und
Vermittlerinnen in zwei halbtägigen Weiterbildungen
gemeinsam Fragen der transkulturellen Kompetenz
und der Zusammenarbeit. Sämtliche Weiterbildungen
mussten wegen der grossen Teilnehmerzahl
doppelt geführt werden. Seit November 2011 können
die interkulturellen Vermittlerinnen eingesetzt
werden. Über das erweiterte Angebot informierten
wir alle relevanten Personen des Gesundheitsbereichs
im Kanton.

Faire Asylverfahren
Susanne Ammann
Ein fairer Umgang mit Fremden ist ein urchristliches
Anliegen, das in der Bibel mehrfach angesprochen
wird. Jesus sagt: «Ich war fremd, und ihr habt mich
aufgenommen.» Caritas Thurgau setzt sich seit
vielen Jahren für faire Asylverfahren ein. 2011 trug
dieses Engagement aber wesentlich zu den finanziellen
Herausforderungen der Organisation bei.
Hilfswerksvertretung
27 HilfswerksvertreterInnen der Caritas Thurgau
nahmen 2011 als VerfahrensbeobachterInnen an
812 Anhörungen von Asylsuchenden zu deren
Asylgründen teil. Dies bedeutet einen Rückgang
gegenüber dem Vorjahr um fast 56%. Grund dafür
war der sprunghafte Anstieg der neu eingereichten
Asylgesuche (2010:15’567, 2011: 22’551) als
Folge der Situation in Nordafrika. Die über Jahre
abgebauten Strukturen innerhalb des Bundesamts
für Migration waren nicht ausreichend, um mit diesem
Ansturm befriedigend klar zu kommen. An den
Empfangs- und Verfahrenszentren wurden 2011
aus Ressourcen- und Kapazitätsgründen während
Monaten fast keine Bundesanhörungen mehr
durchgeführt. Nach der Erstbefragung wurden viele
Asylsuchenden direkt in die Kantone weitergeleitet.
Dort warten sie teilweise monatelang auf ihre Anhörung.
Die stark schwankenden Anhörungszahlen stellen
für alle Beteiligten in der Hilfswerksvertretung eine
grosse Herausforderung dar. Mussten im Spitzenmonat
2010 237 Anhörungen bewältigt werden,
folgten sich im Jahr 2011 mehrere Monate mit je
bloss 17 Anhörungen. Diese Spannbreite verlangt
von den HilfswerksvertreterInnen extrem grosse
Flexibilität, Einsatzbereitschaft und Motivation.
2009
2010
2011
2009
2010
2011
Total Asylgesuche Schweiz
0 5000 10000 15000 20000 25000
Anhörungen im Koordinationsgebiet
0 500 1000 1500 2000 2500
Auch die Planung in der Koordination ist äusserst
schwierig, da die Strukturen nicht ständig verändert
werden können. Zugleich führten diese niedrigen
Befragungszahlen 2011 dazu, dass die Bundespauschale
zur Entschädigung dieses Auftrags
nicht mehr kostendeckend war und viel Aufwand
investiert werden musste, um einen Defizitausgleich
zu erhalten.
Rechtsberatung für Asylsuchende Thurgau
2011 konnte die Rechtsberatungsstelle für Asylsuchende
Thurgau (RBS TG) ihr 20-Jahr-Jubiläum
feiern. Caritas Thurgau war von Beginn weg in der
Trägerschaft vertreten und während mehrerer Jahre
für die operative Leitung zuständig. Dann ging
diese zum HEKS über, dem Hilfswerk der evangelischen
Kirchen Schweiz. Die zwanzigjährige Geschichte
der RBS TG ist geprägt von vielen Veränderungen
– zumeist Verschärfungen im Asylgesetz.
Die Beratungsstelle stellte sich diesem Wandel und
blieb dabei ihrem Auftrag treu, auf der Seite verfolgter
Menschen zu stehen.
Die Mit-Finanzierung erwies sich für die Caritas
Thurgau aber je länger je mehr als grosses Problem.
Nach der Kündigung der Unterstützung durch
Caritas Schweiz auf Ende 2010 und der finanziellen
Herausforderung der Caritas Thurgau im 2011,
mussten wir schweren Herzens den Austritt aus
der Trägerschaft vollziehen.
Die stark schwanken­
den Anhörungszahlen
stellen für alle
Beteiligten in der
Hilfswerksvertretung
eine grosse Heraus­
forderung dar.
17

Die rückwirkende
Übernahme der So­
zialfirmen Ding­Shop
und Haushalts­Fee
von ESRA bedeutete
eine grosse finanzielle
Herausforderung für
Caritas Thurgau.
18
Kommentar zu den Finanzen
Rupert Summerauer, Ingeborg Baumgartner
2011 war ein schwieriges Finanzjahr für Caritas
Thurgau. Es brauchte eine umsichtige Organisation,
um sowohl die Liquidität wie die Substanz während
des Jahres zu gewährleisten und die Weichen
für eine Erholung in der Zukunft zu stellen.
Für das Berichtsjahr war ein Defizit von CHF 91’600
budgetiert. Bezogen auf das Organisationskapital
von CHF 145’553 wäre dieser Betrag verkraftbar
gewesen. Aber dann geriet die Partnerorganisation
ESRA Arbeitsintegration durch ihre beiden defizitären
Sozialfirmen Ding-Shop und Haushalts-Fee
unter scharfen Druck des Kantons (vgl. Berichte
S. 4 und S. 13). Im April 2011 entschied sich der
Caritas-Vorstand, die beiden Sozialfirmen rückwirkend
per 1. Januar 2011 zu übernehmen, damit
ESRA zahlungsfähig blieb. Was die Caritas bislang
an Projektbeiträgen in die Firmen investiert hatte,
musste abgeschrieben, auf die Rückzahlung von
bereits gewährten Darlehen verzichtet werden und
zudem waren die Defizite der Firmen durch Caritas
Thurgau zu tragen. Um dies zu ermöglichen, wurde
der ganze Fonds für Darlehen in Höhe von CHF
90’500 aufgelöst.
Die Sozialfirma Haushalts-Fee wurde per Ende August
in neue Hände übergeben, schloss aber dennoch
mit einem Defizit ab. Der Ding-Shop wurde
als Sozialfirma per Ende Jahr geschlossen.
Nicht nur durch den Bereich Arbeitsintegration ergaben
sich 2011 finanzielle Herausforderungen. Ein
gravierender Verlust resultierte auch im Migrationsbereich
beim Projekt der Hilfswerksvertretungen
während den Asyl-Befragungen (vgl. Bericht S. 17).
Budgetiert waren 1’300 Befragungen, deutlich weniger
als im Vorjahr (2010: 1’850). Aber selbst diese
vorsichtige Prognose wurde massiv unterschritten:
Real fanden nur 812 Befragungen statt! Derartige
Nachfrageschwankungen lassen sich von einem
Hilfswerk nicht auffangen. Im Dezember 2011 gelang
es uns, den Bund zu überzeugen, dass eine
Defizitdeckung in diesem Bereich unerlässlich ist,
wenn Caritas Thurgau weiterhin diesen Leistungsauftrag
wahrnehmen soll.
Im 2011 sparten wir, wo immer wir konnten. Gleichzeitig
bemühten wir uns, die Mittelbeschaffung zu
intensivieren. Mit unseren Projekten «mit mir» (vgl.
S. 8) und Caritas-Markt-Mobil (vgl. S. 10) klapperten
wir Stiftungen und Fonds, Serviceclubs und
Firmen, politische Gemeinden und Kirchgemeinden
nach zusätzlichen Drittmitteln ab. Das Ergebnis
half, das schwierige Finanzjahr zu meistern. An der
Jahresversammlung im Juni 2011 entschieden die
Mitglieder zudem, ihren Jahresbeitrag von CHF 20
auf CHF 120 für 2012 zu erhöhen. Und nicht zuletzt
trägt die katholische Landeskirche der finanziellen
Situation der Caritas Thurgau Rechnung und
erhöht ihren jährlichen Beitrag auf 2012 um CHF
30’000.
Die Überprüfung aller Dienstleistungen und Angebote,
der Abschied von den Sozialfirmen und
weitere Redimensionierungen sowie die erhöhten
Einnahmen erlaubten es, dass das Budget 2012
mit einem Vorschlag von gut CHF 50’000.– verabschiedet
werden konnte. Dies ist nötig, damit das
reduzierte Organisationskapital wieder aufgestockt
und die finanzielle Struktur mit einer gesunden Kapitalbasis
stabilisiert werden kann.
Wir werden aber weiterhin auf die grosszügige Unterstützung
von Mitgliedern, GönnerInnen, SpenderInnen
und Freiwilligen angewiesen sein, um auch
das reduzierte Angebot gewährleisten zu können.

Jahresrechnungen 2011
Zusammenfassung
Verein Caritas Thurgau
1. BILANZ 31.12.11 31.12.10
Aktiven CHF CHF
Flüssige Mittel 114’500 108’738
Kurzfristige Forderungen und TA 283’641 504’635
Warenlager Handelswaren 98’055 26’046
Sachanlagen 16’869 10’315
Langfristige Forderungen 0 100’000
Wertschriften 1’000 1’000
Total Aktiven 514’065 750’734
Passiven
Fremdkapital 482’895 428’134
Fondskapital zweckgebunden 16’332 177’047
Organisationskapital 14’838 145’553
Total Passiven 514’065 750’734
2. BETRIEBSRECHNUNG 2011 2010
Ertrag CHF CHF
Beiträge für Not- und Überbrückungshilfe 112’585 54’042
Kath. Landeskirche Thurgau 230’000 230’000
Thurg. Rechtsberatungsstelle für Asylsuchende 22’500 45’000
Direkter Projektertrag 1’719’195 1’718’924
Ertrag aus Handel 527’143 352’085
Verschiedene Erträge / Spenden 51’067 28’779
Entnahmen aus zweckgebundenen Fonds 160’715 95’000
Entnahmen aus freien Fonds /Zuwendungen 130’500 80’000
Rückschlag 2011/ 2010 215 51’874
Total Ertrag 2’953’920 2’655’704
Aufwand
Not- und Überbrückungshilfe 112’585 54’042
Direkter Projektaufwand 2’363’716 2’159’471
Administrativer Aufwand 360’528 352’191
Thurg. Rechtsberatungsstelle für Asylsuchende 22’500 80’000
Abschreibung Darlehen 90’533 0
Zuweisung an Fonds 0 10’000
Finanzaufwand 4’058 0
Total Aufwand 2’953’920 2’655’704
Mittelverwendung (Verein Caritas Thurgau)
17% Migration
14% Handel
1% Projekte
23% Soziale Aufgaben
45% Erwerbslose
19

20
Jahresrechnungen 2011
Zusammenfassung
Caritas-Stiftung Thurgau
1. BILANZ 31.12.11 31.12.10
Aktiven CHF CHF
Flüssige Mittel 96’142 137’324
Diverse Guthaben 0 167
Darlehen Caritas Thurgau 100’000 100’000
Total Aktiven 196’142 237’490
Passiven
Kurzfristiges Fremdkapital 17’334 53’728
Rückstellungen für Patenschaften 4’362 9’427
Stiftungsvermögen 174’446 174’335
Total Passiven 196’142 237’490
2. BETRIEBSRECHNUNG 2011 2010
Ertrag CHF CHF
Ertrag aus Mittelbeschaffung 87’974 115’460
Diverse Erträge 2’138 399
Entnahmen aus Rückstellung Patenschaften 13’505 10’080
Vorschlag 2011/ 2010 -110 -6’587
Total Ertrag 103’507 119’353
Aufwand
Aufwand für Not- und Überbrückungshilfe 37’909 31’080
Aufwand Mittelbeschaffung 57’041 76’940
Verwaltungsaufwand 117 583
Bildung Rückstellung für Patenschaften 8’440 10’750
Total Aufwand 103’507 119’353
Mittelherkunft (konsolidierte Zahlen
Verein Caritas Thurgau und Verein ESRA)
15% Beiträge aus
Dienstleistungen
17% Handel
4% Beiträge Dritter/
div. Beiträge
5% Spenden/
Legate/Beiträge
7% Kirchliche
Institutionen
1% Beiträge
Caritas Schweiz
51% Leistungsverträge
öffentliche Hand

Jahresrechnungen 2011
Zusammenfassung
Stiftung Katholische Kinder- und Jugendhilfe Thurgau
1. BILANZ 31.12.11 31.12.10
Aktiven CHF CHF
Flüssige Mittel 179’393 174’407
Diverse Guthaben 164 3’787
Darlehen Caritas Thurgau 100’000 100’000
Total Aktiven 279’557 278’194
Passiven
Kurzfristiges Fremdkapital 16’050 11’280
Legat Egger 82’362 84’156
Stiftungsvermögen 181’145 182’759
Total Passiven 279’557 278’194
2. BETRIEBSRECHNUNG 2011 2010
Ertrag CHF CHF
Ertrag aus Mittelbeschaffung 16’613 15’981
Diverse Erträge 1’794 275
Trauerkartenverkauf und Zinsen 2’803 2’941
Rückschlag 2011/ 2010 1’613 2’435
Total Ertrag 22’823 21’632
Aufwand
Aufwand für Not- und Überbrückungshilfe 20’800 18’644
Beiträge aus Legaten 1’794 2’753
Einkauf Trauerkarten 83 114
Verwaltungsaufwand 146 120
Total Aufwand 22’823 21’632
Der vollständige Finanzbericht kann bei der Caritas Thurgau bezogen oder
unter www.caritas-thurgau.ch abgerufen werden.
21

22
Herzlichen Dank!
Lukas Meyer
Unser aufrichtiger und herzlicher Dank geht an alle
Frauen und Männer, Firmen, Organisationen, Gemeinden
und Stiftungen, welche uns im letzten Jahr
gespendet haben – teils direkt, teils über die Kirchenopfer
im Frühjahr und Herbst oder anlässlich
der Aktion «Eine Million Sterne» in Aadorf, Arbon,
Bussnang, Ermatingen, Frauenfeld, Kreuzlingen,
Romanshorn und Steckborn. Sie haben damit erst
unsere Dienstleistungen und Angebote für Menschen
in prekären Verhältnissen im Thurgau möglich
gemacht.
Gönner und Gönnerinnen
(mehr als CHF 250.– im 2011, z.T. projektgebunden
für «mit mir», das Caritas-Markt-Mobil oder die
Rechtsberatungsstelle)
Dr. Otto Bättig-Schumann, Kreuzlingen; Annelies
und Pius Biedermann, Bischofszell; Cyrill Bischof,
Uttwil; Pia und Alois Böhi-Meyer, Fischingen; Daniela
Bonomessi-Fischli, Frauenfeld; Dominique
Bösch, Homburg; Ferdinand Bösch-Thurnherr,
Frauenfeld; Barbara Dietz und Jakob Rohrer, Altnau;
Carmen Eberle Schweizer, Salmsach; Bernhard
Fraefel, Weingarten-Kalthäusern; Elisabeth und
Andreas Herren, Wagenhausen; Reinhard Heusel,
Kreuzlingen; Jakob Hofer-Ackermann, Oberaach;
Marie-Louise Höpli, Aadorf; Regula Kuhn-Somm,
Küttigen; lic. iur Otmar Kurath, Weinfelden; Hanskaspar
Lieberherr, Matzingen; Bruno Lude, Arbon;
Els Mähr, Wittenbach; Armin Malär, Hüttwilen; Leo
Müller, Fischingen; Eliane Müller, Frauenfeld; Regula
und Thomas Nägeli, Bottighofen; Petra und
Mathias Näpflin, Stettfurt; Brigitt Napflin, Weinfelden;
Doris Neff-Gander, Wallenwil; Markus Reich,
Romanshorn; Cornelia Rüesch-Koch, Busswil; Verena
Schmitter-Bachmann, Weinfelden; Gabriela
Schmucki, Romanshorn; Angela und Rolf Steiger-
Ceriani, Kesswil; Andrea und Stefan Ströbele, Romanshorn;
Silvia und Reinhard Styger, Berg; Sabine
Tiefenbacher, Frauenfeld; Rita und Heiner Vogel-
Ettlin, Tuttwil; Paul und Katharina Winiger-Sprenger,
Frauenfeld; Ulrike und Gerd Zimmermann-Frank,
Rickenbach b. Wil; Renate Zulauf, Bottighofen
SP Frauengruppe Arbon; Frauengemeinschaft St.
Gallus, Egnach; Gemeinderäte Stettfurt (Sitzungsgeld)
und weitere Personen und Institutionen, die ausdrücklich
nicht genannt sein möchten.
Finanzielle Patenschaften für armuts be troffene
Kinder im Kanton (CHF 480.–/Jahr)
24 Familien mit total 52 Kindern konnten im letzten
Jahr davon profitieren.
Trudy und Beat Aepli-Lehner, Arbon; Monika Altwegg,
Tägerwilen; Caroline Birrer, Ettenhausen TG;
René und Marianne Bock, Weinfelden; Annelies
und Alfred Kaltenbrunner-Rütsche, Aadorf; Christina
Kind Brunschwiler und Joel Brunschwiler, Weinfelden;
Katharina Natterer-Zwyssig, Landschlacht;
Ulrich Niederer, Davos Platz; Cornelia Schori, Herdern;
Erica Wellauer, Frauenfeld
EIP Technics AG, Frauenfeld; Joss & Partner
Werbeagentur AG, Peter Joss, Weinfelden
und weitere, die ausdrücklich nicht genannt sein
möchten.
Stiftungen, Fonds und Service-Clubs/Firmen/
Gemeinden, Kirchgemeinden (mehr als CHF 250.–)
Jubiläumsfonds TKB
Lotteriefonds des Kantons Thurgau
Irma Wigert Stiftung
ROKJ (Rotary und Inner Wheel Club)
Rotaract Konstanz-Kreuzlingen
(Adventskino-Aktion)
Thurgauer Gemeinnütziger Frauenverein,
Tägerwilen
Lidl Schweiz (Wunschbaum-Aktion, vgl. S. 6)
Meyerhans Hotz AG, Weinfelden
Mosterei Möhl AG, Stachen
Schulung Beratung Kultur AG,
Martina Oertli-Giger, Eschlikon TG
Ulmann AG, Weinfelden
Gemeinde Frauenfeld, Gemeinde Kemmental,
Gemeinde Kreuzlingen, Gemeinde Münsterlingen,
Gemeinde Sirnach, Gemeinde Stettfurt
Evangelische Kirchgemeinde Arbon
Evangelische Kirchgemeinde Weinfelden
Katholischer Pfarreirat Steckborn
Katholische Kirchgemeinde Sulgen
Katholische Kirchgemeinde Weinfelden

Vorstand und Team Caritas Thurgau
Rupert
Summerauer
Ingeborg
Baumgartner
Thomas
Kunz
Juliane
Müller
Regina
Sczepek
Evelyne
Zuppiger
Susanne
Ammann
Ruth
Hess
Ivana
Leins Ouirdani
Susanne
Nobs-Rageth
Thomas
Spirig
Mitarbeitende per 31.12.2011
Caroline
Baumann
Carmen
Kern
Lukas
Meyer
Christina
Schmitter
Ladina
Thurnheer
Mitglieder Vorstand Sabine Tiefenbacher, Frauenfeld, Präsidentin
und Stiftungsrat Irène Aemisegger, Mettendorf, Vize-Präsidentin
Cyrill Bischof, Uttwil; Pius Lang, Gachnang; Reto
Marty, Amriswil; Margrith Mühlebach, Dettighofen
Thomas G. Nägeli, Bottighofen
Geschäftsleitung Rupert Summerauer
Leitungsteam Rupert Summerauer, Susanne Ammann,
Thomas Kunz, Susanne Nobs-Rageth,
Cyril Oderbolz (bis 31.10.2011)
Personalwesen Christina Schmitter
Qualitätsmanagement Christina Schmitter
Kommunikation / Simone Curau-Aepli (bis 31.03.2011),
Fundraising Lukas Meyer (ab. 01.04.2011)
Finanzen / Administration Ingeborg Baumgartner, Ruth Hess,
Ivana Leins Ouirdani, Regina Sczepek
Sozialberatung / Susanne Nobs-Rageth, Caroline Baumann,
Schuldenberatung Carmen Kern, Assiavi Matter Jans (01.02.2011 bis
31.12.2011), Christian Schmid (bis 28.02.2011),
Ladina Thurnheer (Praktikantin, seit 01.08.2011)
Patenschaftsprojekt Susanne Nobs-Rageth,
«mit mir» Ladina Thurnheer (Praktikantin, seit 01.08.2011)
Freiwilligenarbeit/Diakonie Susanne Nobs-Rageth, Ingeborg Baumgartner
Koordination Susanne Ammann, Regina Sczepek (StV),
Hilfswerkvertretung Ruth Hess
HilfswerksvertreterInnen Heinz Arnold, Rita Borner, Marta Büchler, Sabine
Conrad, Wilma Franco, Anita Huber, Annette
Humbel, David Kaufmann, Dominique Knüsel,
Elisabeth Lamprecht, Eva Lipecki, Christian Lutz,
Silvana Menzli, Antoinette Merz, Judith Minger,
Barbara Mologni, Rebar Muhamad, Aranka
Németh, Bettina Rechsteiner, Muriel Roth, Gina
Rüetschi, Regina Sczepek, Melanie Strasser,
Salome von Orelli, Florian Wissmann, Peter
Wohnlich, Renate Zulauf
Koordination Flüchtlingstag Susanne Ammann, Regina Sczepek
Gesundheit und Integration Susanne Ammann
Dolmetschdienst Thurgau Susanne Ammann (bis 31.12.2011)
Ding-Shop Thomas Spirig, Juliane Müller, Evelyne Zuppiger
Haushalts-Fee Anita Wartmann (bis 31.08.2011), Ruedi Hoppe
(bis 31.03.2011)
Mitarbeitende: Serifa Brändle (bis 31.07.2011),
Fardin Saedmucheshi (ab 01.02.2011 bis
31.08.2011), Yvonne Lüthi (bis 31.01.2011)
ESRA Arbeitsintegration (Details s. separater Jahresbericht)
Rupert Summerauer, Thomas Kunz, Cyril Oderbolz
(bis 31.10.2011), Simone Curau-Aepli (bis
31.03.2011), Jürg Giezendanner, Ruedi Hoppe (bis
31.08.2011), Claudia Huber, Käthy Imark, Renate
Joham (bis 30.09.2011), Roger Lehmann (bis
31.03.2011), Renato Maciariello (ab 27.06.2011),
Lukas Meyer (ab 01.04.2011), Marc Moser,
Christina Schmitter, Michael Thomas
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