Jahresbericht 2011 Caritas Thurgau

Mit unseren fokus­
siertenTätigkeits­ bereichen und dem
gegenwärtigen
Personalbestand sind
wir wieder sehr gut
aufgestellt.
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ESRA Arbeitsintegrationsprogramm
Rupert Summerauer, Geschäftsleiter ESRA
2011 hatten wir deutlich weniger Teilnehmende im
Arbeitsprogramm als in den beiden Vorjahren. Dies
zwang uns sowohl zu einer Fokussierung unseres
Angebots als auch zu einem schmerzhaften Abbau
beim eigenen Personal. Dafür gelang es uns,
den Prozentsatz der Teilnehmenden, für die während
der Programmdauer eine Anschlusslösung
gefunden werden konnte, bei fast 50 % zu halten.
Unseren Integrationsauftrag haben wir 2011 gut
erfüllt.
Die Herausforderungen des Wirtschaftsstandorts
Schweiz im letzten Jahr – Stichwort: Frankenstärke
– schlugen sich noch nicht in der Arbeitslosigkeit nieder.
Diese war unverändert auf einem tiefen Niveau,
mit entsprechenden Folgen für unser Arbeitsintegrationsprogramm.
Die Zuweisungen von Teilnehmenden
brachen um fast 30 % ein. Hatten wir von 2008
bis 2010 einen Anstieg von Zuweisungen bis auf 268
Teilnehmer pro Jahr zu verzeichnen, waren es 2011
nur noch 190 Zuweisungen. Selbst die Verschärfung
des Arbeitslosengesetzes auf 1. April 2011, mit der
auf einen Schlag etwa 500 Personen im Thurgau
ausgesteuert wurden, bzw. die versprochene Beteiligung
des Kantons an Kosten für die Teilnahme in
Beschäftigungsprogrammen (Thurgau Plus), mit der
diese Härte abgefedert werden sollte, führte nicht zu
den erwarteten Zuweisungen durch die Gemeinden.
2011 hatten wir aber nicht nur weniger Teilnehmende.
Gleichzeitig verkürzte sich die durchschnittliche
Dauer, die ein Teilnehmer oder eine Teilnehmerin im
Programm verbrachte, von 4,2 Monate 2010 auf
3,6 Monate 2011. Die Lösungsquote lag nach 53 %
im Vorjahr bei weiterhin guten 47 %.
Weniger Teilnehmende und kürzere Beteiligungsdauer,
das bedeutet eine schlechtere Auslastung
der Infrastruktur des Programms. Wir mussten uns
aufgrund dieser Entwicklungen auf Kernaufgaben
einschränken. Wir liessen den Bereich ESRA Office
auslaufen und konzentrierten uns auf die Bereiche
«Werkstatt» und «Verkauf». Zudem mussten wir
den Personalbestand um 30 % reduzieren, um den
finanziellen Aufwand gemäss den Vorgaben unseres
Auftraggebers anzupassen. Dies erforderte eine
Umverteilung der Aufgaben auf die verbleibenden
Personen. Mit unseren fokussierten Tätigkeitsbereichen
und dem gegenwärtigen Personalbestand
sind wir wieder sehr gut aufgestellt, um die zukünftigen
Herausforderungen zu meistern.
ESRA Recycling in Sirnach bietet Arbeitsplätze im
Bereich der Entsorgung und Wiederverwertung
von Elektronik-Schrott. Die Teilnehmenden zerlegen
fachgerecht Elektronikartikel und führen die
sortierten Einzelteile der Rohstoff-Rückgewinnung
oder der schadstoffarmen Vernichtung zu. Die Gesamtleistung
von ESRA Recycling reduzierte sich
2011 gegenüber dem Vorjahr um 35 % auf 750
Tonnen. Sicht- und spürbar war in diesem Bereich
nicht nur der Teilnehmer-Rückgang, sondern auch
der Übergang von den schweren Röhrengeräten
(Fernseher, Monitore) zu den leichten Flachbildschirmen.
Bei höherem Aufwand, einen Flachbildschirm
statt ein Röhrengerät aufzutrennen, reduziert
sich der Output in Tonnen zerlegtem Material.
In unseren Werkstätten in Sirnach bieten wir seit
einiger Zeit Arbeitsplätze für qualifizierende Arbeiten
an. Mechaniker finden in der Velowerkstatt
entsprechende Programmplätze, Schreiner oder
Maler können in der Möbelwerkstatt Renovationsarbeiten
erledigen, und zudem gibt es Plätze
in der Elektro- und Elektronikreparaturwerkstatt.
Das dritte Standbein ist der Bereich «Verkauf» mit
seinen Programm-Plätzen im Caritas Markt Weinfelden.
Trotz weniger Teilnehmenden 2011 konnte
hier der Umsatz gesteigert werden.