Download Unternehmensprofil als PDF - Atreus Interim Management

» »Interim Manager ist kein Beruf, den man ergreift. Es ist eher eine Tätigkeitsform, die man
wählt. Und ich würde sagen, der richtige Zeitpunkt dafür ist dann, wenn man keine Karriere
mehr anstreben will, sondern nur noch Erfolg. Es ist wirklich so: Karriere zu machen verliert
irgendwann die persönliche Bedeutung, die es am Anfang hat – weil man sich selbst bewiesen
hat. Aber eine Aufgabe erfolgreich zum Ziel geführt zu haben, dieses Gefühl bleibt immer
relevant.« Prof. Dr. Gerhard Barth, ehemals Vorstand
der Dresdner Bank (verantwortlich für IT),
Associated Partner der Atreus GmbH und
Atreus Executive, z. B. als CIO der Versatel AG
Erfolg
»Ich glaube nicht, dass Interim Manager ihre Projekte schneller zum Erfolg führen, weil sie
bessere Manager sind. Der Vorteil liegt eher in der Fokussierung: Interim Manager sind ihrer
aktuellen Aufgabe und ihrem Auftraggeber verpflichtet – und nicht firmen internen Üblichkeiten,
Ge bräuchen oder Bündnissen. In vielen Unternehmen wird zu oft historisch argumentiert und
vergangenheitsbezogen gedacht statt zukunfts gerichtet und ergebnisorientiert.«
Karl Kornwolf,
Atreus Executive seit mehreren Jahren,
zuletzt als Programmmanager,
jetzt als CIO bei der Deutschen Telekom AG
»Wirklich etwas bewegen, das ist es, was mich bewegt. Als mich einer der Atreus Partner vor
einigen Jahren fragte, ob ich mir vorstellen könne, als Interim Manager zu arbeiten, reagierte
ich zuerst einmal reserviert. Heute bin ich sehr froh, dass es ihm gelang, mich zu überzeugen.
Ich kann mich voll auf Aufgaben konzentrieren, in denen ich große Erfahrung habe und
nachweislich sehr erfolgreich bin. Seitdem habe ich nicht einen Traumjob, sondern mehrere –
immer wieder und nacheinander.« Susanne Momberg,
ehemals Finanzvorstand der CCR AG,
seit 2007 Atreus Managerin
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