VORWORT 2 05 10 27 28 IMPRESSUM Herausgeber: <strong>Hellmann</strong> <strong>Worldwide</strong> <strong>Logistics</strong> GmbH & Co. KG Elbestraße 1 49090 Osnabrück Deutschland Redaktion: Kirsten Willenborg Tel.: +49 541 605-1279, Fax: -451279 E-Mail: kirsten.willenborg@de.hellmann.net Sandra Winter E-Mail: sandra.winter@de.hellmann.net Lektorat: Michael Claus, NWHQ Miami Grafik: Dajana Reichert, <strong>Hellmann</strong> Osnabrück Papier: Das Bilderdruckpapier ist PEFC-zertifiziert, es besteht zu mind. 70% bis hin zu 100% aus zertifiziertem Zellstoff. Erscheinungstermine: Dreimal jährlich, April / August / Dezember Nächster Abgabetermin: Bitte senden Sie Ihre Beiträge für die nächste Ausgabe an die Redaktion nach Osnabrück bis spätestens zum 01. Juli 2012! INHALT hellmann <strong>partner</strong> 01/12 Vorwort .................................................................................................................................... 03 „Ready for Take-Off?“ – Luftfrachtsymposium in Soest ........................................................... 04 MD-11 Vollcharter in LEJ ........................................................................................................... 05 Global Carrier of the Year Awards 2011 .................................................................................... 06 Das Federal Mogul Team geht den Veränderungen am Hafen von Durban auf den Grund ....... 07 Automotive Training 2011 ......................................................................................................... 08 <strong>Hellmann</strong> Contract Management System (HCMS) – Unser Raten-Tool ..................................... 09 Gold Award für „Irelands Best Managed Company“ ................................................................ 10 Hattrick für UK .......................................................................................................................... 11 Carrier of the Year Awards ........................................................................................................ 11 Bergbau Statoren Projekt in Chile ............................................................................................. 12 Erfolgreiche LFS 400 Einführung in Südafrika ........................................................................... 14 Einführung des neuen Trailer Planungsprogramms ................................................................... 15 Internationales Kontraktlogistikmeeting 2012 Dubai ............................................................... 16 Das globale Seefracht-Team zu Besuch in Brasilien .................................................................. 17 Personelle Neustrukturierung im Bereich Luftfracht ................................................................. 17 HELIOS Fahrplan 2012 .............................................................................................................. 18 Übernahme geglückt ................................................................................................................ 18 30 Jahre im Zeichen der Wildgans – Firmenjubiläum von Jost <strong>Hellmann</strong> .................................. 19 HELIOS-HR – Eine Erfolgsgeschichte aus den Vereinigten Arabischen Emiraten ....................... 20 Green <strong>Logistics</strong>: <strong>Hellmann</strong> übernimmt CO 2 -neutrale Transporte für AWA COUVERT ................. 22 Seminare für Führungskräfte .................................................................................................... 22 <strong>Hellmann</strong> News aus UK ............................................................................................................ 23 „Meine Erfahrungen aus der <strong>Hellmann</strong>-Welt ” Auslandspraktikum in Dallas ........................... 24 Doppelte Auszeichnung bei den Best 3PL Supply Chain Awards von eyefortransport ............... 25 Firmenjubiläum bei <strong>Hellmann</strong> San Francisco West Coast On Time Billing Award ...................... 25 Itajaí erweitert Geschäftsbereich in Santa Catarina ................................................................ 26 Eröffnung der Niederlassung in Antofagasta ............................................................................ 27 <strong>Hellmann</strong> Agricultural <strong>Logistics</strong> auf der Agritechnica ................................................................ 28 <strong>Hellmann</strong> Agricultural <strong>Logistics</strong> fährt die ersten Mähdrescher .................................................. 29 <strong>Hellmann</strong> Vancouver Team ........................................................................................................ 30 Nach dem Fest ist vor dem Fest ................................................................................................ 31 <strong>Hellmann</strong> US unterstützt die Susan G. Komen Stiftung ............................................................. 32 <strong>Hellmann</strong> organisiert Blutspende ............................................................................................. 32 Service Center läuft zweites Mal durch Costa Rica ................................................................... 33 Halloween bei <strong>Hellmann</strong> .......................................................................................................... 34 Thanksgiving Lunch bei <strong>Hellmann</strong> Miami ................................................................................. 35 Weihnachtsdekorations-Wettbewerb in Costa Rica .................................................................. 35 VORWORT Liebe Leser, nachdem wir fast die ersten vier Monate dieses Jahres erfolgreich gemeistert haben, sind wir nun bereit für weitere Herausforderungen in den kommenden Monaten und dem Rest des Jahres. Aufgrund des globalen Optimismus haben wir uns ehrgeizige Budget- werte gesetzt, die es unter den gegebenen Umständen der steigenden Energiekosten und kontinuierlichen Probleme in Europa im Vergleich zu den schleichenden wirtschaftlichen Verbesserungen in den USA zu erreichen gilt. Auf der anderen Seite betrachten wir die wirtschaftliche Lage als Chance. Viele Kunden müssen die Ärmel hochkrempeln und nach Möglichkeiten suchen, um Kosten zu reduzieren und möglicherweise sogar die einst an Niedriglohnländer verlorenen Arbeitsplätze zurückzugewinnen. Dies gilt insbesondere für die USA, wo die hohe Arbeitslosenquote, die die Gehälter anpasst und die Lücke zu Asien schließt. Die US-Unternehmen sind daher angehalten, sich intensiv mit dem Thema „insourcing“ zu befassen, was im Mittelpunkt der kommenden US-Wahlen stehen wird. Als Unternehmen global zu operieren, hat viele Vorteile. Wir sind wettbewerbsfähiger, stärker in unserer Argumentation und breiter aufgestellt in Bezug auf unsere Angebote als die meisten regionalen Wettbewerber mit keiner oder nur minimaler globaler Präsenz. Wir sind meistens nicht nur in problematischen Regionen und Ländern tätig, sondern ebenfalls in Regionen mit einer exzellenten Marktposition. Wir müssen positiv in die Zukunft blicken, aufmerksam sein, um Chancen wahrzunehmen und Geschäfte abzuschließen. Wir erfüllen alle Voraussetzungen, um ein potenzieller Jost <strong>Hellmann</strong> Klaus <strong>Hellmann</strong> Dienstleistungsanbieter für die Spitzenunternehmen der Industrie zu sein und um mit jedem Mitbewerber zu konkurrieren. Unsere Branchenlösungen entwickeln sich positiv und sollen auch in Zukunft weiterhin zu unserem Erfolg beitragen. Um in dem Bereich Seefracht zu den Top Playern zu gehören, müssen wir die 500.000 TEU-Grenze weltweit überschreiten. Wir alle wissen, dass wir Durchhaltevermögen und Zielstrebigkeit benötigen, den Willen Ziele zu erreichen, mit dem Kunden stets in Kontakt zu stehen, um dessen gesamtes Geschäft zu generieren und nicht nur 10% und um neue Kunden zu akquirieren. Wir sind bereit, wir haben die Instrumente, wir haben das Team. Es gibt demnach keinen Grund, unsere Ziele nicht zu erreichen. In Südostasien haben wir unsere Position ebenfalls gestärkt. Wir haben uns von unseren Partner und Freunden von Excel getrennt und schließlich unsere eigene Niederlassung in Thailand eröffnet, wo eine positive Entwicklung prognostiziert wird. Die Vertriebsaktivitäten der Landverkehre von <strong>Hellmann</strong> Deutschland wurden mit neuen Management-Positionen und der Einführung von Key Account Managern für Kunden mit einem Umsatz von über 1 Mio. Euro umstrukturiert. Diese Tatsache, plus das neue Tendermanagement wird <strong>Hellmann</strong> Deutschland durch mehr Transparenz und die Bündelung von Aktivitäten noch attraktiver machen. Seit 1. April bieten wir die Uhrzeit Services auch in Ungarn, Slowenien, Rumänien und in der Slowakei an. Dieses zusätzliche Serviceangebot wird hoffentlich die Umsätze entsprechend erhöhen. Lasst uns alle gemeinsam unseren Slogan leben: Thinking ahead – Moving forward. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg und danken Ihnen für Ihren Einsatz und Ihr Engagement. <strong>partner</strong> 01/12