Experten setzen auf Saarkohle - RAG Deutsche Steinkohle

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Liebe Leserinnen und Leser, Die Weichen für einen langfristigen Steinkohlenbergbau sind gestellt. Mit der Entscheidung zu einer neuen Beihilferegelung der Europäischen Union (EU) hat der Ministerrat der EU für den deutschen Steinkohlenbergbau Planungssicherheit und Perspektiven geschaffen. Die neue Verordnung der EU eröffnet dem Steinkohlenbergbau in Deutschland Perspektiven bis 2010 und darüber hinaus. Sie gibt die Möglichkeit, langfristig aus energiepolitischen Gründen die Steinkohlenförderung aufrechtzuerhalten. Dafür gibt es viele gute Gründe. Weltweit steigt der Energiebedarf, und Steinkohle spielt dabei eine immer wichtigere Rolle. Der deutsche Steinkohlenbergbau ist dabei ein zuverlässiger Partner für die Stromwirtschaft und die Stahlindustrie. Zudem sichert er bei den Bergbauzulieferern Arbeitsplätze in einem exportorientierten Hochtechnologiebereich. Insgesamt hat der Beschluss des EU-Ministerrates unterstrichen, dass der deutsche Steinkohlenbergbau kein Auslaufmodell ist, sondern Zukunftsperspektiven hat. Mit dieser Ausgabe des Durchblick informieren wir Sie wieder über Themen rund um den Bergbau – so z. B. über den nachhaltigen Umgang mit der Umwelt, die Ausbildung junger Menschen und über Kohletechnologie für die Zukunft. Wir hoffen, Ihnen damit informative und unterhaltsame Lektüre zu bieten. Bernd Tönjes, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Steinkohle AG Fortsetzung von Seite 1: Dabei wurde festgestellt, dass von den 1,3 Arbeitsplätzen in der Mantelwirtschaft, die von einem Arbeitsplatz im Bergbau abhängig sind, 0,68 Arbeitsplätze im Saarland zu finden sind. Gegenwärtig stehen und fallen mit den 9.200 Arbeitsplätzen im Saarbergbau weitere 6.000 allein im Saarland in anderen Branchen. Kaufkraft durch Bergbau Karl Starzacher nutzte das Forum, um den aktuellen Beitrag des RAG- Konzerns für die Wirtschaft an der Saar zusammenfassend darzustellen. Die RAG sorge für Beschäftigungseffekte in beachtlichem Umfang. Löhne und Gehälter der RAG-Mitarbeiter an der Saar erzeugten eine Kaufkraft von 470 Mio. Euro. Ein Großteil dieser Summe bliebe im Saarland und komme dem Metzger in Ensdorf, dem Bäcker in Warndt, der Friseurin in Völklingen oder der Verkäuferin auf dem Wochenmarkt in Heusweiler zugute. Wenn vom Bergbau die Rede sei, dann spreche man über weitreichende Abhängigkeiten hinein in andere Wirtschaftszweige. Gleiches gelte für die Zulieferindustrie: das konzernweite RAG- Auftragsvolumen im Saarland in Höhe von insgesamt 350 Mio. Euro komme direkt saarländischen Unter- nehmen zugute. Über die Hälfte von ihnen sei auf den Umsatz mit der DSK ganz erheblich angewiesen. Der Vorstandsvorsitzende betonte: „Bei der Deutschen Steinkohle AG können über 550 Jugendliche mit einer soliden Ausbildung hier im Saarland damit das Fundament für ihre Zukunft legen.“ Die DSK Saar wie auch RAG Saarberg seien ihrer sozialen Verantwortung nachgekommen und bildeten eine Vielzahl von Jugendlichen für den eigenen Bedarf, aber auch für Dritte aus. Heute beschäftigt die RAG im Saarland 675 Auszubildende. Damit sei das Unternehmen – ebenso wie in Nordrhein- Westfalen – größter industrieller Ausbilder im Saarland. Trotz moderner und umweltschonender Techniken sei der Steinkohlenabbau mit Auswirkungen auf Mensch, Natur und Umwelt verbunden. „Wir wissen um die Belastungen und bedauern dies“, erklärte Starzacher. In den vergangenen Jahren habe man daran gearbeitet, diese Auswirkungen zu reduzieren, und einen intensiven Dialog mit den Menschen geführt. Mit dem ServiceCenter sowie der Schiedsstelle zur Bergschaden-Regulierung seien neue Instrumentarien geschaffen worden, um die Sorgen und Nöte der Bürger hier im Saarland aufzunehmen und ihnen zu helfen. Starzacher sagte deutlich: „Wer das Ende des saarländischen Steinkohlenbergbaus herbeiführen will, muss bereit sein, die Verantwortung dafür zu übernehmen. Verantwortung für einen voraussehbaren Anstieg der Arbeitslosigkeit, Verantwortung für einen Bruch in der Energiewirtschaft und im Strukturwandel des Saarlandes.“ Die RAG setze darauf, dass es nicht dazu kommen werde. „Denn wir sehen für das Saarland mit dem Steinkohlenbergbau eine bessere Perspektive als ohne ihn.“ Strom aus Kohle „Ohne die Kohle aus dem Bergwerk Ensdorf müssten wir das Kraft- werk Ensdorf stilllegen.“ Das unterstrich Dr. Werner Roos, Mitglied des Vorstandes der VSE AG und Vorsitzender des FES-Vorstandes, bei der Regionalen Kohlekonferenz Saar. „Die saarländische Kraftwirtschaft ist ganz eng an die Förderung der saarländischen Kohle gebunden“, erklärte Roos. Die Kraftwerkstechnik sei auf die Ballastkohle aus Ensdorf ausgelegt. Ebenso sei aus logistischen Gründen das Kraftwerk direkt neben der Grube gebaut worden, um Transportkosten zu sparen. Die Kraftwerke könnten zwar technisch auch auf andere Kohlequalitäten umgerüstet werden, aber nur mit einem sehr hohen Kostenaufwand. „Wir wären nicht mehr wirtschaftlich und damit auch nicht mehr wettbewerbsfähig“, so Roos. Dr. Joachim Geisler, Vorsitzender des Vorstands der RAG Saarberg AG, erklärte bei der Kohlekonferenz: „Ohne Saarkohle gibt es aus heutiger Sicht für unsere Kraftwerksstandorte hier in der Region keine Zukunft. Wir müssten abschalten. Eine Umstellung auf Importkohle ist derzeit aus Kostengründen wirtschaftlich nicht darstellbar.“ Schon heute sei klar, dass bis 2004 weitere 400 Arbeitsplätze abgebaut werden müssten. Die Liberalisierung der Märkte habe diesen Weg vorgezeichnet. Durch den Wegfall heimischer Kohlelieferungen würde die Wirtschaftlichkeit der Fernwärmeschiene dramatisch verschlechtert. Nur mit Saarkohle stehe man auch weiterhin für eine sichere, verlässliche und zugleich kostengünstige Versorgung mit Wärme. RAG Saarberg AG sei ein Konzern im Strukturwandel, betonte Dr. Geisler. Die RAG stehe in regionalpolitischer Verantwortung, heute und Vor über 400 Zuhörern trugen Vertreter aus Politik, Wirtschaft und Interessenverbänden ihre Argumente vor. Dr. Werner Roos: „Die saarländische Kraftwirtschaft ist eng mit der Saarkohle verbunden“. zukünftig. „Ein wesentlicher Eckpfeiler unseres Unternehmens in diesem schwierigen Strukturwandel ist und bleibt die Energiesparte, die Energiesparte mit ihrer Vernetzungsstrategie“, erklärte Dr. Geisler. Ohne Saarkohle wäre diese Vernetzung unmöglich. Ohne SFW und Saar- Energie sei kein überlebensfähiges Geschäftsfeld Energie der RAG Saarberg möglich. Damit wäre der wesentliche Eckpfeiler des Konzerns hochgradig gefährdet und damit der Strukturwandel des gesamten Konzerns hier im Saarland in Frage gestellt. 2 3 Die Nachbarschaftszeitung Bernd Tönjes, Vorsitzender des Vorstands der Deutschen Steinkohle AG: DSK größter Arbeitgeber „Der Bergbau und mit ihm Kraftwirtschaft und Stahlindustrie werden noch lange das Rückgrat der saarländischen Wirtschaft sein und vielen Tausenden von Menschen Arbeit und Einkommen geben“, davon ist Bernd Tönjes, Vorsitzender des Vorstandes der Deutschen Steinkohle AG, überzeugt. Eine Vielzahl von Argumenten spreche dafür, dass an der Saar auch weiterhin – und zwar langfristig – Bergbau betrieben werden müsse: 1. Die DSK sei als Kohlelieferant unverzichtbar für die saarländische Energiewirtschaft und die saarländische Stahlindustrie. 2. Der Saarbergbau stelle heute und auch in den kommenden Jahren einen bedeutenden Wirtschaftsfaktor an der Saar dar. 3. Die Deutsche Steinkohle AG sei der größte industrielle Arbeitgeber und ein wichtiger Ausbilder im Saarland. 4. Die DSK sei nach wie vor ein bedeutender Auftraggeber für mehr als tausend saarländische Unternehmen. Diese Aussagen bestätigten, so Tönjes, dass der Ausstieg aus dem Saarbergbau weder volkswirtschaftlich sinnvoll, noch ohne Probleme zu bewerkstelligen sei. Mittelfristig würde das Aus des Bergbaus den Verlust von weit über 20.000 Arbeitsplätzen im Bergbau und seinem wirtschaftlichen Umfeld bedeuten. Dies könne vor dem Hintergrund von über 47.000 Arbeitslosen an der Saar nicht der richtige Weg sein. Bergbau bietet Perspektive Wie bei anderen Energieträgern auch, seien bei der Gewinnung von Steinkohle – trotz Einsatz moderner umweltschonender Technik – Auswirkungen auf Natur und Umwelt nicht zu vermeiden. Bei allem Verständnis für die Sorgen und Belange der Bergbau-Betroffenen müsse hierbei stets eine ausgewogene Gewichtung von Gemeinwohl und Einzelinteressen vorgenommen werden. Entsprechend habe im Spätsommer 2001 das hiesige Oberverwaltungsgericht bei seiner Entscheidung zur Aufhebung des Förderstopps auf dem Bergwerk Ensdorf dem öffent- lichen Interesse an einer sicheren Energieversorgung mit heimischer Steinkohle hohe Priorität eingeräumt und den Abbaubetrieb wieder zugelassen. Ziel der DSK an der Saar sei es, langfristig mit dem Bergbau zur Versorgungssicherheit beizutragen. Diese Energieversorgungssicherheit beinhaltet einen langfristig lebens- und leistungsfähigen Steinkohlenbergbau. Auch an der Saar. Der Vorstandsvorsitzende betonte: „Mit der Kohle haben die Menschen und hat die Wirtschaft an der Saar eine Perspektive.“ Mit dieser Meinung stehe man nicht alleine da. Erst vor wenigen Tagen habe der Gemeinderat von Quierschied sich in einem einstimmigen Appell dafür ausgesprochen, Die Deutsche Steinkohle AG ist größter industrieller Arbeitgeber und wichtiger Ausbilder im Saarland. „dass der Bergbau im Saarland erhalten bleibt“. Bei einer weiteren Rückführung der Fördermenge an der Saar dürfe es nicht zu sozialen Verwerfungen und Brüchen kommen; der einhergehende Arbeitsplatzabbau müsse sozialverträglich und ohne betriebsbedingte Kündigungen erfolgen. Auch die Gemeinden Ensdorf und Schwalbach beispielsweise hätten sich in ähnlichen Resolutionen für den Bergbau an der Saar ausgesprochen. Hans-Günther Herfurth, Vorstandsvorsitzender der Saarstahl AG: Standortvorteil für Saarstahl „Die saarländische Stahlindustrie würde es sehr begrüßen, wenn die Versorgung mit saarländischer Kokskohle auch nach 2005 wie bisher beibehalten werden könnte und die gegebenen Standortvorteile möglichst lange erhalten blieben.“ Dies betonte der Vorstandsvorsitzende der Saarstahl AG, Hans-Günther Herfurth, bei der Regionalen Kohlekonferenz. „Der entscheidende Vorteil der jetzigen Situation ist, dass täglich 5.000 Tonnen Kohlen ‚just in time‘ und verlässlich bei der RO- GESA ankommen, da sie vom Bergwerk Luisenthal/Warndt geliefert werden“, erklärte Herfurth. Die gemeinsame Roheisengesellschaft Saar (ROGESA) stellt täglich 12.000 Tonnen Roheisen her, je 6.000 Tonnen für das Stahlwerk in Dillingen und 6.000 Tonnen für das Stahlwerk in Völklingen. Zur Herstellung einer Tonne Roheisen werden 150 Kilogramm Einblaskohle und 350 Kilogramm Koks gebraucht. 85 Prozent der Einblaskohle und 60 Prozent der Kokskohle würden vom Bergwerk Warndt/Luisenthal bezogen, das seien 70 Prozent der Förderung des Bergwerks. Weiter führte Herfurth aus, dass im Falle eines Wegfalls der Kohlelieferungen des Bergwerks Warndt/Luisenthal riesige zusätzliche Kohlenläger – zu den bereits bestehenden – geplant und gebaut werden müssten, um einen Mindestvorrat von bis zu 180.000 Tonnen sicherzustellen. Die Zentralkokerei Saar GmbH (ZKS) arbeite nach dem sogenannten Stampfverfahren. Ein Ersatz der Saar-Kohlen durch Importkohle sei bei diesem Verfahren deshalb nicht ohne weiteres möglich. „Die Planung der ROGESA basiert auf den bestehenden Verträgen, die durch den Kohlekompromiss bis Hans-Günther Herfurth sieht durch Saarkohle Standortvorteil für saarländische Stahlerzeugung. zum Jahr 2005 laufen. An diese Verträge halten wir uns“, stellte Hans- Günther Herfurth klar. Auf die Frage, andere Stahlstandorte würden auch mit Importkohle versorgt, ohne dass es dabei Probleme gäbe, erläuterte Herfurth: „Zum Beispiel wird in Luxemburg seit sechs Jahren kein Stahl mehr aus Roheisen, sondern aus Schrott hergestellt. Zu Thyssen, am Rhein gelegen, kann Importkohle mit riesigen Schubverbänden transportiert werden, weil keine Schleusen vorhanden sind.“ Herfurth bat darum, diese Fakten zu berücksichtigen und den Stahlstandort Saar nicht unnötig zu gefährden.
Rio de Janeiro 1992: UN-Konferenz über Umwelt und Entwicklung (UNCED); Verabschiedung der Klima-Rahmenkonvention, die 1995 in Kraft tritt. Sie ist die völkerrechtliche Vertragsgrundlage für den internationalen Klimaschutz. Bisher haben über 160 Staaten die Konvention ratifiziert. Ihr Ziel ist es, „die Treibhausgas-Konzentrationen in der Atmosphäre auf einer Höhe zu stabilisieren, die gefährliche störende Einwirkungen des Menschen auf das Klimasystem verhindert.“ Die Industriestaaten versprechen, ihre CO 2- Emissionen bis zum Jahr 2000 auf den Stand von 1990 zurückzuführen. Deutschland hatte bereits 1990 erklärt, seine CO 2-Emissionen bis 2005 gegenüber 1987 um 25 Prozent zu senken. Berlin 1995: 1. Vertragsstaatenkonferenz der Klima-Rahmenkonvention (Conference of the Parties 1, kurz COP 1). Die Industrienationen können sich nicht auf konkrete Ziele und Fristen für die Verringerung von Treibhausgasemissionen einigen. Das „Berliner Mandat“ wird verabschiedet. Es sieht vor, bis zur nächsten Konferenz ein verbindliches Protokoll mit Reduktionszielen und -fristen für die Industrienationen zu verhandeln. Zu diesem Zweck wird eine Arbeitsgruppe gebildet. Genf 1996: Die COP 2 bringt keine nennenswerten Fortschritte. Vor allem die OPEC-Staaten, Russland und Australien verhindern die geplante Vereinbarung. Kyoto 1997: Nach acht offiziellen Vorbereitungstreffen unterzeichnen 98 Staaten auf der Klimakonferenz COP 3 ein Protokoll gemäß dem „Berliner Mandat“. Dieses so genannte Kyoto-Protokoll verpflichtet die Industriestaaten, die Emissionen von sechs Treibhausgasen bis 2008 bzw. 2012 gegenüber 1990 um 5,2 Prozent zu reduzieren. Es geht um Kohlendioxid (CO 2), Methan (CH 4), Lachgas (N 2O), wasserstoffhaltige Fluorkohlenwasserstoffe (FKW), perfluorierte Fluorkohlenwasserstoffe (PFC) und Schwefelhexafluorid (SF 6). Die Reduktionen der wichtigsten Ländergruppen: EU 8 Prozent, USA 7 Prozent, Japan 6 Prozent, Kanada 6 Prozent. Deutschland soll seine Treibhausgase um 21 Prozent reduzieren. Länder wie Portugal oder Irland dürfen ihre Emissionen sogar erhöhen. 4 5 Die Nachbarschaftszeitung Climate Change Program (ECCP) er- VonKonferenz... arbeitet und Anfang Juli 2001 in ...zu Konferenz Steinkohle, Klima und Nachhaltigkeit Seit der Welt-Umwelt- und -Entwicklungskonferenz im Jahr 1992 in Rio de Janeiro jagt ein Klimagipfel den nächsten. Die Klimadiskussion wird immer kontroverser. Und die Gefahr politischer Überreaktionen wächst. Wie ist, nach zahlreichen Konferenzen, der aktuelle internationale Vertragsstand? Dazu ein Blick zurück. Auf der 3. Vertragsstaatenkonferenz im Jahr 1997 in Kyoto haben sich die Industriestaaten im Protokoll von Kyoto verpflichtet, ihre Treibhausgasemissionen bis 2012 um insgesamt 5,2 Prozent gegenüber 1990 zu verringern. Nach dem Scheitern der 6. Konferenz in Den Haag im November 2000 und der Erklärung der USA, das Kyoto-Protokoll nicht ratifizieren zu wollen, schien dessen Umsetzung fast unmöglich geworden zu sein. Weltgipfel Ende August 2002 Bei der Fortsetzung der 6. Vertragsstaatenkonferenz in Bonn im Juli 2001 und auf der 7. Konferenz 2001 in Marrakesch konnte dann doch noch eine Einigung zur Umsetzung des Kyoto-Protokolls erzielt werden. Bis zum Weltgipfel für nachhaltige Entwicklung Ende August 2002 in Johannesburg dürfte das Protokoll – so die verbreitete Einschätzung aus heutiger Sicht – in Kraft getreten sein. Möglich wurde die Einigung durch weitgehende Zugeständnisse der EU an Japan, Australien, Kanada und Russland. Die USA, auf die rund 35 Prozent der Spurengasemissionen der Industriestaaten entfallen, bleiben weiter außen vor. Im Ergebnis bedeutet die jetzt vorliegende Einigung, dass sich das Spurengasreduktionsziel in den Industriestaaten insgesamt auf 1,8 Prozent im Vergleich zu 5,2 Prozent im ursprünglichen Kyoto-Protokoll verringert. Für die EU geht das Reduktionsziel von 8,0 Prozent auf 5,0 Prozent zurück. Das für Deutschland im Rahmen der EU-Lastenverteilung 1998 festgelegte Minderungsziel geht von 21 Prozent auf etwa 19,5 Prozent zurück. Für die meisten anderen EU-Länder fallen die Änderungen günstiger aus, so dass sich die auf Deutschland entfallende relative Last sogar erhöht. In der EU sollen die Vorgaben mit einem Maßnahmenbündel umgesetzt werden, das im Rahmen des European Kyoto ohne USA Die USA lehnen das Kyoto-Protokoll bisher ab. Sie verweisen darauf, dass ein Zusammenhang zwischen von Menschen verursachten Treibhausgasen und Klimaveränderungen nicht erwiesen sei. Die Vorgaben von Kyoto hätten die US-Wirtschaft bis zu 400 Milliarden Dollar und 4,9 Millionen Arbeitsplätze gekostet. US-Präsident George Bush hat Mitte Februar 2002 einen Alternativplan vorgelegt. Danach soll der Ausstoß von Treibhausgasen proportional zum Wirtschaftswachstum verringert werden. Mit steuerlichen Anreizen sollen der sparsame Umgang mit Energie, der Einsatz erneuerbarer Energien und neue Energietechnologien gefördert werden. Auf diese Weise soll der Ausstoß an Treibhausgasen bis zum Jahr 2012 um 18 Prozent gesenkt werden. Brüssel vorgestellt wurde. Von besonderer Bedeutung ist der Kommissionsentwurf für eine Richtlinie zum Handel mit Emissionszertifikaten, der 2005 EU-weit eingeführt werden soll. Eine Verbindung mit den anderen flexiblen Kyoto-Instrumenten, die international ab 2008 eingeführt werden sollen, ist bislang nicht vorgesehen. Zentraler Gegenstand des Vorschlags ist die verbindliche Festlegung von CO 2-Emissionsobergrenzen („caps“) für Industriefeuerungsanlagen. Dies steht im Gegensatz zu freiwilligen Klimavereinbarungen auf Branchenbzw. Verbändeebene und könnte diesem in Deutschland erfolgreich praktizierten klimapolitischen Instrument die Grundlage entziehen. Ausbau der Kraft-Wärme-Kopplung Zwar sollen die festen Reduktionsvorgaben durch die Zulassung eines Emissionsrechtehandels „flexibilisiert“ werden. Die verpflichtende Festlegung von Obergrenzen und der kostenpflichtige Erwerb von Emissionsrechten würden aber de facto zu einer Verdrängung der Kohle führen. In Deutschland hält die Bundesregierung an einer Verringerung des Kohlendioxidausstoßes um 25 Prozent im Zeitraum von 1990 bis 2005 fest. Von 1990 bis 2000 wurde eine Verringerung um 15 Prozent erzielt. Die weitere Entwicklung soll durch ein nationales Klimaschutzprogramm unterstützt werden, das u. a. den Ausbau der Kraft-Wärme-Kopplung, ein verschärftes Ordnungsrecht im Bereich von Kleinfeuerungsanlagen und Gebäudeisolierungen sowie die Fortführung der Ökosteuer vorsieht. Auch wenn viele Fragen im Zusammenhang mit dem Klimathema in der Wissenschaft weiterhin strittig sind, handelt der Steinkohlenbergbau nach dem Vorsorgeprinzip. Er unternimmt große Anstrengungen, um zu einer nachhaltigen Entwicklung beizutragen. Steinkohle ermöglicht nachhaltige Energieversorgung Nachhaltigkeit bedeutet, Umweltverträglichkeit, Sozialverträglichkeit und Wirtschaftlichkeit miteinander in Einklang zu bringen. Auch die Energiewirtschaft muss diesem Konzept folgen. Energie muss sicher, wirtschaftlich tragbar, sozial akzeptabel und umweltverträglich bereitgestellt werden. Dieses Zielbündel lässt sich am besten durch einen ausgewogenen Energiemix erreichen, in dem die Option auf alle Energieträger und -technologien offen gehalten wird. Die Steinkohle wird den Anforderungen an eine nachhaltige Energieversorgung in allen Dimensionen gerecht. Auf sie lässt sich – in weiten Teilen der Welt ebenso wie in Deutschland – eine nachhaltige Energieversorgung gründen: • Steinkohle ist dank moderner Gewinnungstechniken langfristig in fast allen Regionen der Welt sicher gewinnbar. Auf ihre Nutzung kann vor dem Hintergrund des wachsenden Energiebedarfs auf absehbare Zeit nicht verzichtet werden. • Steinkohle ist dank effizienter Technologien in Kraftwerken und Kokereien schon heute umweltverträglich nutzbar. Forschung und Entwicklung lassen weitere Fortschritte bei Energieeffizienz und Emissionsminderung erwarten, bis hin zum CO 2freien Kraftwerk. • Gewinnung und Nutzung der Kohle sichern Arbeitsplätze und Wertschöpfung in vielen Ländern der Welt. Die RAG ist Gründungsmitglied des „Forums Nachhaltige Entwicklung“, einer Initiative führender deutscher Unternehmen. Für den Konzern ist die „nachhaltige Entwicklung“ damit Verpflichtung für unternehmerische Initiativen in allen Geschäftsbereichen. Der Beitrag entstand mit freundlicher Unterstützung von Dr. Günther Dach vom Gesamtverband des deutschen Steinkohlenbergbaus. Buenos Aires 1998: Auf der 4. Konferenz (COP 4) wird über die Umsetzung des Kyoto-Protokolls verhandelt. Ein Arbeitsplan legt Etappen für die Ausgestaltung der Klimaschutzmaßnahmen fest. Bonn 1999: Auf der 5. Vertragsstaatenkonferenz geht es um die Formulierungen der Vertragstexte. Strittig ist vor allem die Ausgestaltung von Emission-Trading (ET), Joint Implementation (JI) und Clean Development Mechanism (CDM). Den Haag 2000: Im Vorfeld dieser Konferenz stellt die Bundesregierung ein Klimaschutzprogramm vor, mit dem das deutsche Klimaschutzziel einer 25-prozentigen Reduzierung der Treibhausgasemissionen bis 2005 erreicht werden soll. Auf der Konferenz COP 6 in Den Haag werden zahlreiche Punkte sehr kontrovers diskutiert, etwa die Anrechnung von Aufforstungsprojekten als Kohlendioxidsenken oder die Anrechnung von Kernkraftwerken und modernen Kohlekraftwerken. Die COP 6 wird unterbrochen, um 2001 in Bonn fortgesetzt zu werden. Bonn 2001: Zum ersten Mal verpflichten sich die Industriestaaten mit Ausnahme der USA zur Reduktion von Treibhausgasen und zur Anerkennung eines dafür international gültigen Regelwerkes. Die für die erste Verhandlungsperiode vereinbarten Reduktionsziele werden gegenüber den ursprünglich angestrebten Zielen erheblich zurückgenommen („Kyoto Light“). Marrakesch 2001: In Marokko einigt sich die Weltklimakonferenz (COP 7) darauf, das Kyoto-Protokoll auch ohne die USA zu verwirklichen. Spätestens bis zum Jahr 2012 wollen die Industriestaaten ihre Kohlendioxidemissionen im Vergleich zu 1990 um durchschnittlich 5,2 Prozent reduzieren. Die Einigung kommt nach erheblichen Zugeständnissen zustande: Russland zum Beispiel kann sich doppelt so viele Wälder wie zunächst geplant als Beitrag zum Klimaschutz anrechnen lassen. Johannesburg 2002: Bis zum bevorstehenden Weltgipfel für nachhaltige Entwicklung im August dieses Jahres, zehn Jahre nach Rio, dürfte das Protokoll in Kraft sein.
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Seite 7: Psychosoziale Beratungsstelle in F

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