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Restrukturierung 2006

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Einführung<br />

Wen treffen Sie auf dieser<br />

Jahrestagung?<br />

Berater, die im Bereich Corporate<br />

Finance, Corporate Restructuring<br />

und Sanierung tätig sind<br />

Rechtsanwälte, Steuerberater<br />

und Wirtschaftsprüfer, die<br />

Unternehmen in der Krise beraten<br />

Geschäftsführer und<br />

Entscheidungsträger von<br />

– (Investment)banken<br />

– Beteiligungsgesellschaften<br />

– Private-Equity- und Venture-<br />

Capital-Gesellschaften<br />

Leiter Work-Out in Banken<br />

Geschäftsführer und leitende Mitarbeiter<br />

in Unternehmen, die sich<br />

mit dem Thema <strong>Restrukturierung</strong>/<br />

Sanierung beschäftigen<br />

Unter dem Einfluss ausländischer<br />

Investoren verändert sich die <strong>Restrukturierung</strong>sbranche<br />

in Deutschland<br />

Angelsächsische Investoren haben<br />

Deutschland entdeckt und bringen mit<br />

ihrem Geld auch ihre eigenen Spielregeln<br />

ins Land. Sie übernehmen im großen<br />

Stil sowohl Kreditportfolios und Einzelkredite<br />

als auch Unternehmensbeteiligungen.<br />

Während die Banken bereits im<br />

Jahr 2004 Non Performing Loans (NPLs)<br />

im Wert von 12 Mrd. € an ausländische<br />

Gesellschaften verkauften, haben die<br />

NPL-Transaktionen in 2005 ein Volumen<br />

von über 20 Mrd. € erreicht. Es ist eine<br />

neue Generation an Investoren entstan-<br />

Aus Erfahrungen mit dem amerikanischen<br />

und britischen Insolvenzrecht<br />

wächst inzwischen auch in Deutschland<br />

die Bereitschaft, eine Sanierung durch<br />

eine Insolvenz zu betreiben. Die neue<br />

Insolvenzordnung bietet hierfür Möglichkeiten,<br />

die bislang ungenutzt blieben.<br />

Der Fall Ihr Platz zeigt, wie ein Unternehmen<br />

mit Hilfe eines Insolvenzplans<br />

und in Eigenverwaltung innerhalb<br />

kürzester Zeit wieder auf die Beine<br />

kommt. Unternehmen und Geschäft<br />

werden weitergeführt, Gläubigerforderungen<br />

bedient und Arbeitsplätze in<br />

erheblichem Umfang gerettet. Auch die<br />

Eigenverwaltung wie im Fall Agfa stellt<br />

ein attraktives Instrument der Unternehmensfortführung<br />

dar.<br />

Bei dem Fall KarstadtQuelle dagegen<br />

handelt es sich um eine Sanierung<br />

außerhalb der Insolvenz, bei der durch<br />

den, die ihre eigenen Erfolgsrezepte<br />

mitbringt und Geschäftspartner einsetzt,<br />

mit denen die Zusammenarbeit in den<br />

USA und in Großbritannien bereits<br />

erfolgreich war. Es werden neue Anforderungen<br />

an deutsche Unternehmen,<br />

<strong>Restrukturierung</strong>sberater und Insolvenzverwalter<br />

gestellt, aber auch bessere<br />

Chancen zur Fortführung und Sanierung<br />

von Unternehmen geschaffen. Manager,<br />

Insolvenz- und Sanierungsexperten<br />

müssen sich diesen veränderten Bedingungen<br />

stellen.<br />

Sanierung innerhalb und außerhalb<br />

der Insolvenz<br />

2 2. Handelsblat t Jahrestagung <strong>Restrukturierung</strong> <strong>2006</strong><br />

verschiedene liquiditäts- und ertragsverbessernde<br />

Maßnahmen der Turnaround<br />

erreicht werden soll.<br />

Grenzüberschreitende Insolvenzen<br />

bieten zusätzliche Möglichkeiten und<br />

einen gewissen Freiraum bei der Wahl<br />

der Jurisdiktion. Dadurch entsteht ein<br />

Wettbewerb der Rechtssysteme und für<br />

Insolvenz- und Sanierungsexperten eine<br />

neue Herausforderung. Die Kenntnis<br />

der Insolvenzsysteme verschiedener<br />

Länder ist ebenso wichtig wie das<br />

internationale Netzwerk.<br />

Die Handelsblatt Jahrestagung<br />

<strong>Restrukturierung</strong> <strong>2006</strong> verschafft<br />

Ihnen einen sehr guten Überblick über<br />

die Dynamik des Marktes, über aktuelle<br />

Entwicklungen im nationalen und internationalen<br />

Insolvenzrecht und über<br />

wichtige Themen im Transaktionsbereich.

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