Restrukturierung 2006
Restrukturierung 2006
Restrukturierung 2006
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Einführung<br />
Wen treffen Sie auf dieser<br />
Jahrestagung?<br />
Berater, die im Bereich Corporate<br />
Finance, Corporate Restructuring<br />
und Sanierung tätig sind<br />
Rechtsanwälte, Steuerberater<br />
und Wirtschaftsprüfer, die<br />
Unternehmen in der Krise beraten<br />
Geschäftsführer und<br />
Entscheidungsträger von<br />
– (Investment)banken<br />
– Beteiligungsgesellschaften<br />
– Private-Equity- und Venture-<br />
Capital-Gesellschaften<br />
Leiter Work-Out in Banken<br />
Geschäftsführer und leitende Mitarbeiter<br />
in Unternehmen, die sich<br />
mit dem Thema <strong>Restrukturierung</strong>/<br />
Sanierung beschäftigen<br />
Unter dem Einfluss ausländischer<br />
Investoren verändert sich die <strong>Restrukturierung</strong>sbranche<br />
in Deutschland<br />
Angelsächsische Investoren haben<br />
Deutschland entdeckt und bringen mit<br />
ihrem Geld auch ihre eigenen Spielregeln<br />
ins Land. Sie übernehmen im großen<br />
Stil sowohl Kreditportfolios und Einzelkredite<br />
als auch Unternehmensbeteiligungen.<br />
Während die Banken bereits im<br />
Jahr 2004 Non Performing Loans (NPLs)<br />
im Wert von 12 Mrd. € an ausländische<br />
Gesellschaften verkauften, haben die<br />
NPL-Transaktionen in 2005 ein Volumen<br />
von über 20 Mrd. € erreicht. Es ist eine<br />
neue Generation an Investoren entstan-<br />
Aus Erfahrungen mit dem amerikanischen<br />
und britischen Insolvenzrecht<br />
wächst inzwischen auch in Deutschland<br />
die Bereitschaft, eine Sanierung durch<br />
eine Insolvenz zu betreiben. Die neue<br />
Insolvenzordnung bietet hierfür Möglichkeiten,<br />
die bislang ungenutzt blieben.<br />
Der Fall Ihr Platz zeigt, wie ein Unternehmen<br />
mit Hilfe eines Insolvenzplans<br />
und in Eigenverwaltung innerhalb<br />
kürzester Zeit wieder auf die Beine<br />
kommt. Unternehmen und Geschäft<br />
werden weitergeführt, Gläubigerforderungen<br />
bedient und Arbeitsplätze in<br />
erheblichem Umfang gerettet. Auch die<br />
Eigenverwaltung wie im Fall Agfa stellt<br />
ein attraktives Instrument der Unternehmensfortführung<br />
dar.<br />
Bei dem Fall KarstadtQuelle dagegen<br />
handelt es sich um eine Sanierung<br />
außerhalb der Insolvenz, bei der durch<br />
den, die ihre eigenen Erfolgsrezepte<br />
mitbringt und Geschäftspartner einsetzt,<br />
mit denen die Zusammenarbeit in den<br />
USA und in Großbritannien bereits<br />
erfolgreich war. Es werden neue Anforderungen<br />
an deutsche Unternehmen,<br />
<strong>Restrukturierung</strong>sberater und Insolvenzverwalter<br />
gestellt, aber auch bessere<br />
Chancen zur Fortführung und Sanierung<br />
von Unternehmen geschaffen. Manager,<br />
Insolvenz- und Sanierungsexperten<br />
müssen sich diesen veränderten Bedingungen<br />
stellen.<br />
Sanierung innerhalb und außerhalb<br />
der Insolvenz<br />
2 2. Handelsblat t Jahrestagung <strong>Restrukturierung</strong> <strong>2006</strong><br />
verschiedene liquiditäts- und ertragsverbessernde<br />
Maßnahmen der Turnaround<br />
erreicht werden soll.<br />
Grenzüberschreitende Insolvenzen<br />
bieten zusätzliche Möglichkeiten und<br />
einen gewissen Freiraum bei der Wahl<br />
der Jurisdiktion. Dadurch entsteht ein<br />
Wettbewerb der Rechtssysteme und für<br />
Insolvenz- und Sanierungsexperten eine<br />
neue Herausforderung. Die Kenntnis<br />
der Insolvenzsysteme verschiedener<br />
Länder ist ebenso wichtig wie das<br />
internationale Netzwerk.<br />
Die Handelsblatt Jahrestagung<br />
<strong>Restrukturierung</strong> <strong>2006</strong> verschafft<br />
Ihnen einen sehr guten Überblick über<br />
die Dynamik des Marktes, über aktuelle<br />
Entwicklungen im nationalen und internationalen<br />
Insolvenzrecht und über<br />
wichtige Themen im Transaktionsbereich.