Social Media, WebAds & Co. - Online Marketing analysieren ...
Social Media, WebAds & Co. - Online Marketing analysieren ...
Social Media, WebAds & Co. - Online Marketing analysieren ...
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong>, <strong>WebAds</strong> & <strong>Co</strong>. - <strong>Online</strong> <strong>Marketing</strong> <strong>analysieren</strong>, Wirkung maximieren
Joachim Netz<br />
Dipl.-Soziologe<br />
Sales Director<br />
<strong>Media</strong>Analyzer Software & Research GmbH<br />
Tel.: 040 / 86 68 93 -11<br />
Mail: netz@mediaanalyzer.com<br />
Lokaler Ansprechpartner in Berlin:<br />
Andreas Böttcher<br />
Dipl.-Wirtschaftspsychologe (FH)<br />
Account Manager<br />
<strong>Media</strong>Analyzer Software & Research GmbH<br />
Tel.: 040 / 86 68 93 -16<br />
Mail: boettcher@mediaanalyzer.com<br />
Philipp von Schönfels, Tel.: 030 / 81 40 11 87, Mail: schoenfels@mediaanalyzer.com<br />
Seite 2
Experten für Werbewirkung & Zielgruppen<br />
• Innovativ, schnell, handlungsorientiert<br />
• Technologien: AttentionTracking,<br />
EmotionTracking, eigene<br />
Befragungssoftware<br />
• Erfahrung aus über 250.000 Interviews<br />
• Sitz in Hamburg, Tochter in New York<br />
weitere Repräsentanzen in Europa und<br />
Südostasien<br />
Seite 3
Einführung<br />
Change Blindness<br />
- Phänomen der visuellen Wahrnehmung<br />
- z.T. große Änderungen in einer Szenerie werden vom<br />
Betrachter nicht wahrgenommen<br />
Bedeutung für das <strong>Marketing</strong>:<br />
Werbung muss wahrgenommen werden, um zu wirken und<br />
sollte nicht die Rolle der Wasserspiegelung im neben<br />
stehenden Beispiel einnehmen.<br />
Bedeutung für die Marktforschung:<br />
Die Zielgruppe hat noch diesen ersten, unvoreingenommenen<br />
Blick, den das <strong>Marketing</strong> nicht mehr hat. Aussagen über die<br />
Wirkung von Werbemitteln sollten daher auf Fakten aus der<br />
Zielgruppen basieren.<br />
Weitere Beispiele hier:<br />
http://www.medien.ifi.lmu.de/fileadmin/mimuc/mmi_ws0405/uebung/es<br />
says/sebastian.kraemer/kayakflick.gif<br />
http://www.fizyka.umk.pl/~duch/ref/03/03-Brain-like/couple.gif<br />
Seite 4
Einführung<br />
<strong>Online</strong> - mehr als ein weiterer Kanal!<br />
• Massives Budget Shifting zugunsten von <strong>Online</strong><br />
• Enorm vielfältige Ansätze innerhalb eines Kanals<br />
• Erstmals direkte Kommunikation mit Konsumenten<br />
• Es wird viel probiert, nicht alles funktioniert auch<br />
Seite 5
Einführung<br />
Brutto-Werbevolumen<br />
(<strong>Online</strong> Display-Werbung)<br />
1,9 Mrd.<br />
+ 21%<br />
2008<br />
Quelle: OVK <strong>Online</strong>-Report 2011/01<br />
2,3 Mrd.<br />
2009<br />
+ 35%<br />
3,1 Mrd.<br />
2010<br />
Wirkung?<br />
Seite 6
Web & Video Ads<br />
Website &<br />
Kundenkontakt<br />
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Seite 7
Performance Messung<br />
und ihre Grenzen<br />
Seite 8
Web & Video Ads<br />
Performance-Messung liefert nur bedingt Informationen<br />
• Angeklickt / nicht angeklickt<br />
Offene Fragen:<br />
• Wer hat meine Werbung gesehen?<br />
• Wurde die Botschaft verstanden?<br />
• Welche Wirkung wurde für die Marke erzielt?<br />
Webseiten-Inhalt<br />
100%<br />
WebAd<br />
73%<br />
Seite 9
Web & Video Ads<br />
Nur 0,1% der<br />
Wird Display-<br />
Display-Werbung<br />
Werbung angeklickt?<br />
wird angeklickt<br />
Seite 10
Web & Video Ads<br />
Und wer klickt???<br />
3% klicken mehr als 4 mal pro Monat<br />
12% klicken 1 bis 4 mal pro Monat<br />
85% sind Klickverweigerer<br />
Quelle: <strong>Co</strong>mScore & Tomorrow Focus, Brand Advertising <strong>Online</strong> in Germany, 2011<br />
Seite 11
Web & Video Ads<br />
Der typische Banner-Klicker:<br />
• surft überproportional oft und<br />
intensiv<br />
• spielt häufig Videogames<br />
• ist auf Jobsuche<br />
Seite 12
Wirkung von Display-Werbung auf<br />
den Sales-Erfolg<br />
Seite 13
Web & Video Ads | Wirkung von Display-Werbung auf den Sales-Erfolg<br />
Yahoo<br />
Artikel über diese Studie:<br />
http://www.zeit.de/wirtschaft/2011-01/werbung-internet<br />
Einzelhandels<br />
-kette<br />
1.600.000 gemeinsame Kunden<br />
Testgruppe Kontrollgruppe<br />
Quelle: Lewis & Reiley, Does Retail Advertising Work?, 2010<br />
Seite 14
Web & Video Ads | Wirkung von Display-Werbung auf den Sales-Erfolg<br />
Testgruppe Kontrollgruppe<br />
Einzelhandelskette<br />
Einzelhandelskette<br />
Web Ad<br />
Web<br />
Ad<br />
Seite 15
Web & Video Ads | Wirkung von Display-Werbung auf den Sales-Erfolg<br />
Yahoo<br />
Klicks<br />
???<br />
Umsatz<br />
Einzelhandels<br />
-kette<br />
Seite 16
Web & Video Ads | Wirkung von Display-Werbung auf den Sales-Erfolg<br />
1. <strong>Online</strong>-Werbung wirkt<br />
Kampagnen-Ausgaben<br />
Zusätzlicher Umsatz<br />
der Testgruppe<br />
Seite 17
Web & Video Ads | Wirkung von Display-Werbung auf den Sales-Erfolg<br />
2. <strong>Online</strong>-Werbung wirkt auch nach der Schaltung<br />
Kampagnen-Ausgaben<br />
Zusätzlicher Umsatz<br />
der Testgruppe<br />
Seite 18
Web & Video Ads | Wirkung von Display-Werbung auf den Sales-Erfolg<br />
3. <strong>Online</strong>-Werbung wirkt offline & ohne Klicks<br />
Seite 19
Web & Video Ads | Wirkung von Display-Werbung auf den Sales-Erfolg<br />
Zwischenfazit<br />
1. Problem:<br />
Klassische Performance-Messung (Klicks) hat sehr enge Grenzen<br />
2. Realität:<br />
<strong>Online</strong>-Werbung hat eine starke Wirkung, die weit über die Klicks hinausgeht<br />
3. Anforderung:<br />
Wirkung von <strong>Online</strong>-Werbung insgesamt messen und optimieren!<br />
Seite 20
Web & Video Ads<br />
Was soll <strong>Online</strong>-Werbung leisten?<br />
• Auffallen & sich durchsetzen<br />
• Branding & Image steigern<br />
• Meine Zielgruppe ansprechen<br />
• Verständlich sein<br />
• Emotionalisieren & aktivieren<br />
Seite 21
Web & Video Ads<br />
Jetzt sind Sie gefragt – schauen wir uns mal ein Beispiel an…<br />
Seite 22
Web & Video Ads<br />
Seite 23
Web & Video Ads<br />
Schlechtes<br />
Layout<br />
Landing Page überfrachtet<br />
Typische Fehler<br />
Keine<br />
Durchsetzung<br />
Seite 24
Web & Video Ads<br />
Mehrere <strong>WebAds</strong> = Deutlich mehr Aufmerksamkeit<br />
Steigerung um bis zu 250%<br />
Quelle: <strong>Media</strong>Analyzer & Tomorrow Focus Studie – Sonderwerbeformen im Web.<br />
Seite 25
Web & Video Ads<br />
Seite 26
Web & Video Ads<br />
VideoAds<br />
Seite 27
Web & Video Ads | Wirkung von Video Ads<br />
Attention over Time<br />
100%<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Sek<br />
Video-Ad 1<br />
First <strong>Co</strong>ntact (%) 4% 15% 82%<br />
Time to <strong>Co</strong>ntact (sek) 5.351 5.319 2.482<br />
Attention (%) 14% 20% 34%<br />
Quelle: Studienergebnisse, <strong>Media</strong>Analyzer 2010<br />
Video<br />
-Ad<br />
Pre-Roll<br />
Video-Ad 2 Pre-Roll<br />
Seite 28
Web & Video Ads | Pre-Roll-Ads<br />
* Umfrage von <strong>Media</strong>Analyzer<br />
„Pre-Roll-Werbung ist langweilig“<br />
63% *<br />
Seite 29
Web & Video Ads<br />
Was sind die typischen<br />
Fehler bei VideoAds ?<br />
• Zu langer Spot<br />
• Mangelnder Impact zu Beginn<br />
• Spannungsabfall – User wandern ab<br />
• Zu komplexe Stories<br />
• Logo nur am Ende<br />
Seite 30
Web & Video Ads | Wie lässt sich die Werbewirkung messen und optimieren?<br />
Fragestellungen:<br />
• Wird die Werbung im Web-Umfeld wahrgenommen?<br />
• Ist die Abfolge der Szenen optimal?<br />
• Wie wirkt die VideoAd emotional?<br />
Vorgehen:<br />
• z.B. AttentionTracking für <strong>WebAds</strong><br />
• z.B. EmotionTracking für Video Ads<br />
• in Kombination mit Befragung<br />
Vorteile durch vorheriges Testen:<br />
• Erfasst reale Wirkung Ihrer <strong>Online</strong>werbung, nicht nur Klickrate<br />
• Optimierung von Szenenfolge, Durchsetzung, Imagewirkung<br />
Seite 31
Technologien| AttentionTracking<br />
Aufmerksamkeitsmessung<br />
� Setzt sich das Werbemittel im Umfeld durch?<br />
� Fällt das Werbemittel auf?<br />
• Aufmerksamkeitsverläufe durch Klickverhalten<br />
• Flexibel einsetzbar: <strong>Online</strong> oder im Teststudio<br />
• Kostengünstigere Alternative zum Eye-Tracking<br />
• AttentionTracking vs. Eye Tracking: Korrelation r=0.94<br />
• Entwicklungsort: California Institute of Technology<br />
• Werbemittel: Print, Outdoor, Web, Mailings etc.<br />
Time to <strong>Co</strong>ntact Logo: 2,0 Sek.<br />
Umfeld - 33%<br />
Anzeige - 66%<br />
• Seite 32
Technologien| AttentionTracking<br />
Xillion<br />
% of attention<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
"Xilion"<br />
"Cinderella"<br />
Cinderella<br />
sec<br />
Seite 33
Technologien | EmotionTracking<br />
Emotionsmessung<br />
� Weckt der Spot Emotionen?<br />
� Welche Szene spricht die Zielgruppe an?<br />
• Flexibel einsetzbar: <strong>Online</strong> oder im Teststudio<br />
• PC-basierte Messung<br />
• Basiert auf Schieberegler-Verfahren<br />
• Szenengenaue Aufzeichnung<br />
Misst negative<br />
Empfindungen<br />
Misst positive<br />
Empfindungen<br />
• Vergleichsweise geringer Kosten- und Zeitaufwand<br />
• Werbemittel: Bewegtbild (z. B. TV, Web, Kino), Audio (z. B. Radio)<br />
• Seite 34
Technologien | EmotionTracking<br />
100%<br />
0%<br />
Emotionale Bewertung (schwarze Kurve) (weiße Kurve) Trend der Emotionalen Bewertung<br />
„Es wird Sie Afrika spüren<br />
lassen!“<br />
„Es wird Ihnen ein<br />
Lächeln aufs Gesicht<br />
zaubern!“<br />
0<br />
-100%<br />
Zeit (Sek.)<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16<br />
positiver<br />
Trend<br />
keine<br />
Veränderung<br />
negativer<br />
Trend<br />
• Seite 35
Web & Video Ads | Gute Werbung schlecht platziert<br />
Seite 36
Web & Video Ads | Virals<br />
Das Viral können Sie sich auf youtube anschauen:<br />
http://www.youtube.com/watch?v=6zkZ3f8DnKs<br />
Seite 37
Web & Video Ads<br />
Website &<br />
Kundenkontakt<br />
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Seite 38
Website & Kundenkontakt | ROI von Usability-Tests<br />
Schlechte Zeiten für Usability-Tests?<br />
Performance-<br />
Index<br />
+135%<br />
Ohne<br />
Usability-<br />
Test<br />
+83%<br />
Ohne<br />
Usability-<br />
Test<br />
Quelle: Nielsen Norman Group Report, „Usability Return on Investment“, 2008.<br />
Seite 39
Website & Kundenkontakt | Usability<br />
• Überinformation<br />
• Keine klare Aussage<br />
• Fehlende Übersichtlichkeit<br />
• Unauffindbare Kontakt/Kaufmöglichkeiten<br />
Typische Fehler<br />
Seite 40
Website & Kundenkontakt | Usability<br />
Großer Schutz<br />
für kleine<br />
Leute!<br />
Nehmen Sie<br />
Platz auf der<br />
sicheren<br />
Bank.<br />
Seite 41
Website & Kundenkontakt | Usability<br />
Seite 42
Seite 43
Seite 44
Seite 45
Seite 46
Website & Kundenkontakt | Usability<br />
Das Mausrad macht Scrollen<br />
einfacher.<br />
Seite 47
Website & Kundenkontakt | Usability<br />
Ergo: Keine Dogmen!<br />
Seite 48
Website & Kundenkontakt | Usability<br />
0<br />
1<br />
2<br />
4<br />
6-8<br />
Seconds<br />
Quick Scan<br />
Orientation<br />
Exploration<br />
Selection<br />
Interaction<br />
Seite geöffnet<br />
Wo bin ich?<br />
Was kann ich machen?<br />
Was will ich mir ansehen?<br />
• Webseiten werden GESCANNT, nicht gelesen<br />
80% der Nutzer lesen bei der Orientierung nicht<br />
Fokus auf Fotos, Grafiken, Headlines, Fettschrift<br />
• Schnelle Entscheidung bis zum ersten Klick<br />
• Im Durchschnitt werden nur 2-3 Seiten besucht<br />
20%<br />
20<br />
%<br />
6%<br />
15% 5%<br />
15% 7%<br />
9%<br />
3%<br />
Seite 49
Website & Kundenkontakt | Usability vs. Sellability<br />
Nutzer / Kunde Website<br />
Usability<br />
Sellability<br />
Betreiber<br />
Ziele:<br />
• Verkauf<br />
• Kommunikation<br />
• Bindung<br />
Seite 50
Website & Kundenkontakt | Usability<br />
Seite 51
Website & Kundenkontakt | Sellability<br />
• Bildgröße<br />
Größeres Bild = Mehr Aufmerksamkeit<br />
• Gesichter<br />
erhalten besonders viel Aufmerksamkeit<br />
• Erinnerung<br />
hängt ab von Relevanz, Schreibstil und<br />
Usability<br />
• Mulitmediale Präsentation<br />
verbessert die Verarbeitung<br />
• Design<br />
Eine veränderte Hintergrundfarbe oder<br />
ein Rahmen steigern die Aufmerksamkeit<br />
Seite 52
Website & Kundenkontakt | Sellability<br />
• Weniger ist mehr!<br />
• Auf den Punkt kommen!<br />
• Visuell und inhaltlich: Nutzerführung!<br />
• Kontaktaufnahme ermöglichen!<br />
Seite 53
Website & Kundenkontakt | Wie kann Usability gemessen und optimiert werden?<br />
Typische Fragestellungen:<br />
• Finden unsere Besucher, was sie suchen?<br />
• Werden die relevanten Elemente gesehen und verstanden?<br />
• Gefällt die Webseite, passt sie zur Marke, weckt sie Interesse?<br />
Vorgehen:<br />
• Visibility, Usability und Sellability<br />
• Szenario-basierte Aufgabenstellungen (Tasks)<br />
• Im Studio oder online<br />
Vorteile durch Usability-Tests:<br />
• Barrieren identifizieren, Webseite optimieren<br />
• Test der Webseite als Ganzes:<br />
Typische Nutzung, Usability & Sellability<br />
Seite 54
Website & Kundenkontakt<br />
Kundenkontakt <strong>Online</strong><br />
Oft der einzige direkte Kontakt der Marke mit dem Kunden!<br />
Seite 55
Website & Kundenkontakt<br />
Umfrage - Kundenservice:<br />
• Auf Anfragen wird oft spät oder gar nicht reagiert<br />
• Erwartung: 70% wollen binnen 48 Stunden eine Antwort<br />
• Enttäuschung führt zur Abwendung vom Anbieter<br />
Quelle: Faktenkontor<br />
Seite 56
Website & Kundenkontakt<br />
Dabei ist dieser Kundenkontakt von zentraler<br />
Bedeutung:<br />
• Häufig die einzige direkte Kommunikation<br />
• Wer den Kunden ernst nimmt, investiert in eine<br />
langfristige Beziehung<br />
• Kritik ist eine harte Währung –<br />
Weiterempfehlung auch!<br />
Seite 57
Website & Kundenkontakt<br />
Vertrauensvollste Marke 2010!<br />
Quelle: Musiol Munzinger Sasserath<br />
67%<br />
Beim Kundenkontakt<br />
online gelten die gleichen<br />
Regeln wie offline.<br />
Seite 58
Website & Kundenkontakt | Wie lässt sich die Performance des Supports messen?<br />
Fragestellungen:<br />
• Werden Ihre Kunden bei Nachfragen oder Kritik optimal<br />
behandelt?<br />
• Was muss kundenfreundlicher gestaltet werden?<br />
• Wie lässt sich die Kundenbindung gezielt steigern?<br />
Vorgehen:<br />
• Analyse typischer Kontakte: Fragen, Beschwerden, etc.<br />
• Probanden führen verdeckt typische Kundenaktionen aus<br />
Vorteile durch regelmäßige Messungen<br />
• Differenzierte Analyse von Stärken und Schwächen in der<br />
Kundenbetreuung online<br />
• Kontinuierliches Monitoring - der Webservice ist Ihr<br />
Aushängeschild beim Kunden!<br />
Seite 59
Web & Video Ads<br />
Website &<br />
Kundenkontakt<br />
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Seite 60
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> Prisma<br />
Quelle: http://www.ethority.de/weblog/social-media-prisma<br />
Seite 61
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
ist die Förderung von on- sowie offline Dialog, wodurch<br />
beispielsweise Vertrauen oder nutzergenerierter Inhalt<br />
entstehen kann.<br />
Quelle: <strong>Social</strong> <strong>Media</strong> Blog, http://www.socialmediablog.ch<br />
Seite 62
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
sind nicht nur die Plattformen (Prisma)<br />
sondern das, was die Plattformen ausmachen:<br />
• Interaktion<br />
• Kommunikation<br />
• User-<strong>Co</strong>ntent<br />
Seite 63
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> verändert Medienkonsum:<br />
1. Eigene Freunde als neuer Filter & Empfehler<br />
2. Die ‚Aktiven‘ werden zu Meinungsmachern<br />
3. Super-Spreader tragen relevanten <strong>Co</strong>ntent weiter<br />
� If the news is that important, it will find me.<br />
Seite 64
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> als Teil der<br />
<strong>Marketing</strong>-Strategie<br />
Seite 65
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Quelle http://www.internetworld.de/<br />
2009 2007 2005 2003<br />
Chart zeigt die Antworten auf die Frage, welche<br />
Kanäle PR-Manager einsetzen<br />
Über die Hälfte der PR-Manager setzen <strong>Social</strong><br />
<strong>Media</strong> Maßnahmen ein<br />
Seite 66
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Quelle: PR-Trendmonitor / Blitzumfrage<br />
Seite 67
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Kennzahlen<br />
Was lässt sich messen?<br />
Satisfaction Score<br />
Share of Voice<br />
Audience Engagement<br />
Sentiment Ratio<br />
Advocacy Impact Issue Resolution Rate<br />
Resolution Time<br />
Topic Trends<br />
Advocate Influence<br />
<strong>Co</strong>nversation Reach<br />
Idea Impact<br />
Active Advocates<br />
Seite 68
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Kennzahlen<br />
Was lässt sich messen?<br />
Share of Voice<br />
Audience Engagement<br />
<strong>Co</strong>nversation Reach<br />
Resolution Time<br />
Issue Resolution Rate<br />
Satisfaction Score<br />
Dialog<br />
Support<br />
Befürworter<br />
Active Advocates<br />
Advocate Influence<br />
Advocacy Impact<br />
Trends &<br />
Innovationen<br />
Sentiment Ratio<br />
Topic Trends<br />
Idea Impact<br />
Seite 69
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Kennzahlen<br />
Wie wird es berechnet?<br />
Share of Voice = Brand Mentions / (Total Mentions (Brand + <strong>Co</strong>mpetitor A, B, C…n))<br />
Audience Engagement = (<strong>Co</strong>mments + Shares + Trackbacks)/ Total Views<br />
<strong>Co</strong>nversation Reach = Total People Participating / Total Audience Exposure<br />
Active Advocates = n of Active Advocates (past 30 days) / Total Advocates<br />
Advocate Influence = Unique Advocate’s Influence / Total Advocate Influence<br />
Advocacy Impact = Number of Advocacy Driven <strong>Co</strong>nversions / Total Volume of Advocacy Traffic<br />
Issue Resolution Rate = Total # Issues Resolved Satisfactorily / Total # Service Issues<br />
Resolution Time = Total Inquiry Response Time / Total # Service Inquiries<br />
Satisfaction Score = <strong>Co</strong>stumer Feedback (input A,B,C…n) / All <strong>Co</strong>stumer Feedback<br />
Topic Trends = # of Specific Topic Mentions / All Topic Mentions<br />
Sentiment Ratio = (Positive : Neutral : Negative Brand Mentions) / All Brand Mentions<br />
Idea Impact = # of pos. <strong>Co</strong>nversions, Shares, Mentions / Total Idea <strong>Co</strong>nversions, Shares, Mentions<br />
Seite 70
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Monitoring-Tools<br />
http://karrierebibel.de/auf-denschirm-die-liste-fur-social-mediamonitoring-tools/<br />
Seite 71
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Monitoring-Tools<br />
Seite 72
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Monitoring-Tools<br />
Seite 73
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Monitoring-Tools<br />
Seite 74
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Monitoring-Tools<br />
Seite 75
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Fans gewinnen – aber wie?<br />
Seite 76
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Yahoo Like Log Studie:<br />
• Artikel auf Nachrichtenseiten können<br />
mittlerweile geliked oder empfohlen<br />
werden<br />
• In der Studie wurden solche Artikel<br />
u.a. dahingehend untersucht<br />
welche Themen und Schlagworte besonders<br />
viele Likes erhalten und<br />
wie groß die Lebensspanne eines Artikels ist,<br />
d.h. wie schnell die Likes auf den Artikel folgen<br />
und wann diese Welle wieder abebbt<br />
Seite 77
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Facebook<br />
Twitter<br />
Quelle: http://vimeo.com/yurylifshits/likelog<br />
Yahoo Like Log Studie:<br />
• Rund drei Viertel der Likes kommen in<br />
den ersten 24 Stunden<br />
• Danach ebbt die Like-Welle sehr stark<br />
ab<br />
• Nach 5 Tagen ist der Artikel „tot“<br />
• Ein weiteres Ergebnis:<br />
durchschnittlich 1.000 Page-Views<br />
bringen 10 Likes<br />
Seite 78
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Like-Button<br />
„Fans of brands“: 51% würden eine Marke<br />
eher kaufen, seitdem sie „Fan“ sind!<br />
Quelle: Chadwick Martin Bailey „Why <strong>Social</strong> <strong>Media</strong> Matters to Your Business“<br />
Seite 79
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Und was ist mit Facebook?<br />
Fragestellungen:<br />
• Wie wirkt Ihr Facebook-Profil im Vergleich zum Wettbewerb?<br />
• Super-Spreader: Wie aktiv werden Maßnahmen<br />
weitergetragen?<br />
• Wie bewerten User die Facebook-Aktivitäten?<br />
Vorgehen:<br />
• Ausführliche Ist-Analyse mit individueller Ausrichtung<br />
• Aktivitätslevel der Fans, Inhaltsanalyse der Beiträge,<br />
Imagewirkung<br />
Vorteile<br />
• Verstehen, welche <strong>Social</strong>-<strong>Media</strong>-Inhalte wirken<br />
• Über den Tellerrand hinausschauen:<br />
Dos & Don‘ts durch Analyse der Wettbewerber<br />
• Kontinuierliche Messung und Optimierung<br />
Seite 80
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Chancen & Gefahren von <strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
• WOW – Ihre Marke hat Fans!<br />
• Fans tragen Ihr Image on- & offline weiter (Superspreader)<br />
• HILFE - Direkter Kundenkontakt!<br />
• Ja, sie müssen Ihre Kunden ernst nehmen & bei Laune halten<br />
Seite 81
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Fans gewinnen<br />
• Personen mit hohem Networking-Potenzial<br />
identifizieren<br />
• Deren Vorlieben kennen<br />
• Buzz muss scharf auf diese Interessen<br />
zugeschnitten sein<br />
• Dadurch erzeugt er Aufmerksamkeit und<br />
wird als relevant empfunden<br />
Seite 82
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Fans gewinnen<br />
Worauf kommt es bei <strong>Social</strong> <strong>Media</strong>-<br />
Kampagnen an?<br />
Produktinformationen<br />
• Spektakulär<br />
• Überraschend<br />
Ereignisse<br />
• Erinnerungswürdig<br />
• Markenbezogen<br />
Seite 83
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Fans gewinnen<br />
Die <strong>Social</strong>-<strong>Media</strong>-Maßnahme muss<br />
zum Produkt passen!<br />
Gelungenes Beispiel: Chocri<br />
Hersteller von individueller Schokolade<br />
Aktion: TV-Spot-Konfigurator<br />
Die „Zutaten“ für den TV-Spot können<br />
individuell zusammengestellt werden<br />
Probieren Sie es einfach mal aus:<br />
http://spot.chocri.de/#<br />
Seite 84
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Aktionen und Fragen führen zu hohem Involvement<br />
Seite 85
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Kritischer Punkt: Teilnahmebedingungen<br />
Seite 86
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Entertainment! (Bilder & Videos, originell oder hochwertig…)<br />
Seite 87
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />
Gefährlich: Zu viele Informationen & zu wenig Relevanz<br />
Seite 88
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Best practice<br />
Seite 89
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Best practice<br />
Seite 90
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Best practice<br />
Quelle: BVDW, „Digitales <strong>Marketing</strong> mit <strong>Social</strong> <strong>Media</strong>, Viral und Buzz“<br />
• TALK-Phase<br />
Was ist das „Next big thing“ in 2010?<br />
• SEE-Phase<br />
Live-Stream zum Genfer Autosalon<br />
A1-Designs online kreieren und teilen<br />
• FEEL-Phase<br />
Diverse interaktive Trailer, die weit über<br />
den passiven Filmkonsum hinausgingen<br />
Event-Installation AreA1<br />
Seite 91
<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> | Best practice<br />
• 78 Mio. Seitenaufrufe<br />
• 35 Tsd. A1-Designs<br />
• Über 50 Tsd. FB-Fans<br />
• A1 ist das am meisten<br />
vorbestellte Auto der<br />
Audi Unternehmensgeschichte<br />
Seite 92
Brutto-Werbevolumen<br />
1,9 Mrd.<br />
+ 21%<br />
2008<br />
Quelle: OVK <strong>Online</strong>-Report 2011/01<br />
2,3 Mrd.<br />
2009<br />
+ 35%<br />
3,1 Mrd.<br />
2010<br />
Wirkung!<br />
Seite 93
Vielen Dank für Ihre<br />
Aufmerksamkeit!<br />
Seite 94
<strong>Media</strong>Analyzer Software & Research GmbH<br />
Glockengießerwall 2<br />
20095 Hamburg<br />
Tel.: +49 40 / 86 68 93 00<br />
Mail: makontakt@mediaanalyzer.com<br />
Web: www.mediaanalyzer.com<br />
Mitglied im Berufsverband Deutscher Marktforscher<br />
Seite 95