Mit großer Professionalität leistet Federas Hilfe zur Selbsthilfe.

Warum Hans-Peter Stock
Bürgermeister der Gemeinde Schöffengrund
und Frank Becker
Leiter Hauptamt
die Federas ins Haus geholt haben:
Mit großer Professionalität
leistet Federas Hilfe zur Selbsthilfe.

Projekte und Produkte
Organisationsuntersuchung der Gemeindeverwaltung
und des Bauhofs Schöffengrund
Sch ch c öf öff fffe fe ng n rund rüste te t t sich ch c fü f r di d e Zukunf nf nft ft
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Federas Jahresbericht 2008
Hans-Peter Stock, Bürgermeister der im Lahn-Dill-Kreis gelegenen
Gemeinde Schöffengrund:
«Die Grundfrage lautet: Wo W will die Gemeinde Schöffengrund in zehn, zwanzig
oder dreissig Jahren stehen? Prognosen zum demografischen Wa W ndel sehen bei der
Bevölkerungsentw tw t icklung einen Rückgang um bis zu 20 Prozent voraus. Für
Schöffengrund bedeutet dies eine Ve V rringerung der Bevölkerung bis zum Jahr 2020
um fünf Prozent. Daneben könnte sich ebenfalls die Altersentw tw t icklung gravierend
verändern.
Dies kann und darf man so nicht akzeptieren. Gerade in dieser Entw tw t icklung liegt
für die Kommunen eine grosse Herausforderung. Einerseits werden die finanziellen
Spielräume immer enger, r, r andererseits wird der Wunsch nach Beibehaltung des
Umfangs und der Qualität kommunaler Leistungen und Infrastruktur grösser. r. r Dieser
enormen Herausforderung stellt sich die Gemeinde Schöffengrund bewusst.
Als einer der ersten Meilensteine auf diesem beschwerlichen We W g entschied die
Politik, die Organisation und die Abläufe in der Ve V rwaltung und im gemeindlichen
Bauhof von Federas erheben und analysieren zu lassen.
Als Ergebnis der Organisationsuntersuchung waren Entscheidungsgrundlagen für
die Anpassung des Aufgabenbestandes, der Arbeitsabläufe und der Organisations-
struktur zu liefern sowie die damit verbundenen Ve V ränderungen des Personal-
bedarfs aufz fz f uzeigen.
Hierzu hat Federas ein umfangreiches und praxisbezogenes We W rk unter aktiver
Einbeziehung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erarbeitet. Der benötigte
Personalbedarf wurde in Abhängigkeit von Aufgaben und Arbeitsmengen festge-
stellt und schafft so die Ressourcengrundlage für eine adäquate, kundenorientierte
und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung.
Wir sind bereits in der Umsetzung der ersten Empfehlungen und fühlen uns dank
Federas für die Zukunft gut gerüstet. In rund sechs Monaten steht noch die
Evaluierung des Umsetzungsstands durch Federas an – dem sehen wir positiv
gespannt entgegen.»