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PERSONALENTWICKLUNG IM VERBUND
Die Personalentwicklungs- und Bildungsarbeit im Verbund
folgt einem langfristigen und integrierten Ansatz, wobei das
bedarfsorientierte Angebot allen Mitarbeitern zur Verfügung
steht. Für einzelne Mitarbeitergruppen werden darüber hinaus
spezielle Programme angeboten.
TRAINEEPROGRAMM UND NEUE MITARBEITER
Am Traineeprogramm nahmen im Jahr 2004 insgesamt neun
Mitarbeiter teil. Dieses spezielle Förderinstrument soll
Absolventen der Höheren Technischen Lehranstalten (HTL),
Fachhochschulen und Universitäten den Berufseinstieg
erleichtern.
Die Trainees erhalten dabei nicht nur Gelegenheit, mittels
Jobrotation mehrere Fachbereiche im Konzerm intensiv
kennenzulernen, sondern werden auch mit einem Entwicklungsprogramm
begleitet, das sowohl fachliche als auch
persönlichkeitsorientierte Inhalte bietet.
Ein weiterer Schwerpunkt der betrieblichen Weiterbildung
ist das allgemeine Förderprogramm für neue Mitarbeiter,
das neben dem Kennenlernen von verbundspezifischen
Themen die Netzwerkbildung innerhalb des Konzerns fördert.
STAATSPREIS FÜR FÖRDERUNG ÄLTERER MITARBEITER
Ein großer Teil der Verbund-Mitarbeiter ist bereits seit Jahren
im Konzern tätig. Um deren Know-how bestmöglich zu nutzen
und ihnen auch die Gelegenheit zu geben, sich in den
vom liberalisierten Markt geforderten Fertigkeiten weiter qualifizieren
zu können, wurde ein Bildungsprogramm speziell
für diese Mitarbeitergruppe entwickelt. Das Programm fand
auch extern große Anerkennung und errang beim
Weiterbildungswettbewerb "Knewledge” den ersten Platz.
Der Verbund nahm 2004 bereits zum dritten Mal am
"Knewledge”-Wettbewerb teil. Die Jury begründete Ihre
Entscheidung für den ersten Preis in der Kategorie
"Sonderprojekte für ältere Mitarbeiter” damit, daß mit diesen
Projekten gezielte Maßnahmen für ältere Mitarbeiter gesetzt
wurden, wobei sowohl das Konzept als auch die Umsetzung
sehr gut bewertet wurden.
Teilnahmekriterium für diesen Wettbewerb ist die Darstellung
aller Tätigkeiten des Bereiches "Personalentwicklung/Ausund
Weiterbildung” im Unternehmen.
Zusätzlich wurden folgende Projekte für die Zielgruppe der
älteren Mitarbeiter in der VERBUND-Austrian Power Grid AG
(APG) und in der VERBUND-Austrian Thermal Power GmbH
& Co KG (ATP) eingereicht:
APG – GEMEINSAM IN DIE ZUKUNFT
Projektzeitraum: 01.02.2003 – 31.03.2005
Ausgangssituation: Das Durchschnittsalter der Mitarbeiter
beträgt in der Hauptverwaltung 41 Jahre und in den
Außenstellen 44 Jahre. Organisationsänderungen mit diesen
Rahmenbedingungen erfordern einen umfassenden
Personalentwicklungsprozeß, um Führungskräfte und
Mitarbeiter auf die künftigen Aufgaben vorzubereiten und
systematisch mit Entwicklungsmaßnahmen zu begleiten.
Projektziele:
• Gemeinsames Führungsverständnis in der APG mit
einem Führungsleitbild
• Anforderungsprofile für individuell maßgeschneiderte
Bildungsprogramme