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Theorie der unternehmerischen Standortwahl von A.Weber ...

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zeichnet. Im weiteren Verlauf geht es nun darum eine Linie gleicher Transportkosten für alle<br />

Produkte (Materialien, Fertigerzeugnis), die so genannte „Isodapane“, zu kennzeichnen.<br />

„Wenn nun bekannt ist, in welcher Höhe die Arbeitskosteneinsparung an den Standorten L1<br />

und L2 wirksam werden, lässt sich eine kritische Isodapane bestimmen. Diese markiert genau<br />

jenen Bereich um den Transportkostenminimalpunkt, innerhalb dessen zusätzliche Transport-<br />

kosten durch die potenzielle Arbeitskosteneinsparung überkompensiert werden.“ (Bathelt /<br />

Glückler 2002 S.126 ). Bei einer Arbeitskosteneinheit <strong>von</strong> 3 und Transportkosteneinheit <strong>von</strong> 7<br />

ist die kritische Isodapane bei 10 gelegen. In <strong>der</strong> angeführten Beispielgraphik ist L1 innerhalb<br />

<strong>der</strong> kritischen Isodapane, d.h. dieser Ort wäre für das Unternehmen kostengünstiger und eine<br />

Verlagerung wäre ratsam. Umgekehrt verhält es sich bei dem zweiten Punkt (L2). Hier ist die<br />

Verlagerung nicht sinnvoll, die Transportkosten können nicht kompensiert werden.<br />

(Schätzl,2003/Bathelt u. Glückler, 2002).<br />

Abb. 3 (Bathelt und Glückler 2002 S. 126)<br />

„A. <strong>Weber</strong> weist auf branchenspezifische Unterschiede in <strong>der</strong> Bedeutung <strong>der</strong> Arbeitskosten<br />

für die industrielle <strong>Standortwahl</strong> hin. Die Ablenkbarkeit eines Industriebetriebes vom Trans-<br />

portkostenminimalpunkt zu einem Standort niedriger Arbeitskosten wächst mit steigendem<br />

„Arbeitskoeffizienten.“ (Schätzl 2003 S. 45)<br />

7

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