29.08.2013 Views

Kjdh^`Zgidbjh - Kuurojen Liitto ry

Kjdh^`Zgidbjh - Kuurojen Liitto ry

Kjdh^`Zgidbjh - Kuurojen Liitto ry

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Årsberättelse


Text: Antti Mäkipää<br />

Översättning: Nina Tapper-Floman<br />

Layout: Turning Point Oy<br />

Bilder: Sanni Kostiainen, Dawn Jani Birley<br />

(seniorbild)<br />

T<strong>ry</strong>ckeri: Forssan kirjapaino Oy


ÅrsbErÄTTElsE 2007<br />

Finlands dövas Förbund rF<br />

innehållsförteckning:<br />

Finlands Dövas Förbund 2<br />

Verksamhetsledarens översikt 4<br />

Serviceverksamheten 6<br />

Föreningsverksamheten 6<br />

Den svenskspråkiga verksamheten 7<br />

Den regionala servicen 8<br />

Sysselsättningsverksamheten 8<br />

Välfärds- och kulturenheten 9<br />

Teckenspråkiga terapitjänster 9<br />

Anpassningskurserna år 2007 10<br />

Frivilligverksamheten (Viva-projektet) 10<br />

Ungdomsverksamheten 11<br />

Seniorverksamheten 11<br />

Kulturproduktionen 12<br />

Teatteri Totti 12<br />

Specialfrågor 13<br />

Utvecklingsverksamheten 14<br />

Teckenspråksenheten 14<br />

Tolkverksamheten 15<br />

Biblioteket och informationstjänsten 16<br />

Dövas museum 16<br />

Utvecklingen av undervisningen 17<br />

Osata-projektet 17<br />

Kommunikationsenheten 18<br />

Programproduktionen (Dövas Video) 19<br />

Kentauri-projektet 19<br />

Webbtjänsten 20<br />

Dövas tidskrift 20<br />

Specialfrågor 20<br />

Enheten för internationella ärenden 21<br />

Projektarbetet<br />

Den nordiska verksamheten och det<br />

21<br />

europeiska samarbetet 22<br />

Dövas världsförbund 23<br />

Administrationen 24<br />

Personalberättelse 2007 24<br />

Ekonomin 26<br />

Medelanskaffningen 26<br />

Kurscentret Malmåsen<br />

Förtroendeorganisationen och<br />

26<br />

ledningsgruppen 27<br />

Förbundsmötet 27<br />

Ledningsgruppen 27<br />

Styrelsen 28<br />

Dövas Folkhögskola 29<br />

Finlands Dövas Förbunds koncernbolag<br />

Representationen i olika<br />

30<br />

sammanslutningar 2007 32<br />

Utskott och arbetsgrupper 2007 33<br />

Utlåtanden 2007 34<br />

Medlemsföreningarna 2007 35<br />

Verksamhetsberättelse 2007<br />

- Resultaträkning 1.1-31.12.2007<br />

- Balansräkning<br />

- Revisionsberättelse


2<br />

KuurOJEn liiTTO rY<br />

Grundat 1905<br />

antal medlemsföreningar 43<br />

antal medlemmar i<br />

föreningarna 4 158<br />

Publikation<br />

<strong>Kuurojen</strong> Lehti - Dövas Tidskrift<br />

lokaliteter<br />

● Centralbyrån, Ljusa huset, Haga, Helsingfors<br />

3 000 kvadratmeter + gemensamma lokaliteter<br />

4 000 kvadratmeter<br />

● Kurs- och semestercentret Malmåsen, Heinola<br />

regionkanslier<br />

● Jyväskylä, Joensuu, Helsingfors, Tavastehus,<br />

Kouvola, Kuopio, S:t Michel, Uleåborg,<br />

Björneborg, Rovaniemi, Seinäjoki, Tammerfors,<br />

Åbo, Vasa<br />

Finlands dövas Förbunds<br />

tema år 2007<br />

Välfärd på teckenspråk<br />

Finlands dövas Förbunds<br />

värden<br />

● Respekt för människovärdet<br />

● Social rättvisa<br />

● Kundcentrering<br />

● Tillförlitlighet<br />

● Gemenskap<br />

● Dynamik<br />

verksamhetsidé<br />

Finlands Dövas Förbund rf fungerar som teckenspråkiga<br />

dövas intresse-, expert- och serviceorganisation.<br />

I samarbete med andra organisationer<br />

främjar förbundet en omvärld som<br />

lämpar sig för alla och där teckenspråkiga döva<br />

är jämlika medborgare. Förbundet producerar<br />

sakkunnig- och annan service också för personer<br />

som använder eller behöver teckenspråk<br />

eller teckenkommunikation.<br />

vision av dövas förbund år<br />

2015<br />

Finlands Dövas Förbund är en både nationellt<br />

och internationellt ansedd intresse-, sakkunnig<br />

och serviceorganisation för teckenspråkiga<br />

döva. Förbundet bedriver en innovativ verksamhet<br />

och reagerar snabbt på sina medlemmars<br />

och kunders behov och på de förändringar<br />

som sker i samhället.<br />

Förbundet är en riksomfattande organisation<br />

som samarbetar med olika förvaltningsområden<br />

och andra riksomfattande parter. Förbundets<br />

medlemsföreningar, klubbar och verksamhetsoch<br />

servicecenter bildar heltäckande regionala<br />

samarbetsnätverk tillsammans med andra regionala<br />

organisationer.<br />

Den internationella verksamheten omfattar<br />

Norden och närområdena samt EU och övriga<br />

länder genom Dövas världsförbund och utvecklingssamarbetet.<br />

Man fäster särskild vikt<br />

vid att förbättra dövas ställning i u-länderna.<br />

Förbundet är en flerspråkig och mångkulturell<br />

arbetsplats där alla anställda har goda kunskaper<br />

i finskt teckenspråk och finska samt i<br />

andra tecknade och talade språk som behövs<br />

i arbetet. Förbundet har en kompetent ledning<br />

och kunnig personal, som tillsammans med<br />

förbundets förtroendevalda och olika intressentgrupper<br />

arbetar för att uppnå de mål man<br />

har ställt upp.<br />

Finlands Dövas Förbund producerar högklassiga<br />

sakkunnig- och andra tjänster för<br />

teckenspråkiga i alla åldrar och för personer<br />

som använder eller behöver teckenspråk<br />

och teckenkommunikation. De produkter och<br />

tjänster som utarbetas inom förbundets utvecklingsprojekt<br />

planeras i så stor utsträckning<br />

som möjligt enligt principen Design för<br />

All. Förbundet äger flera företag som verkar<br />

både nationellt och internationellt.


vision om omvärlden och<br />

livsmiljön år 2015<br />

Samhället vi lever i är flerspråkigt, mångkulturellt<br />

och pluralistiskt. Människovärdet och<br />

människors olikheter respekteras och minoriteternas<br />

rättigheter är t<strong>ry</strong>ggade. Samhället präglas<br />

av välfärd, social t<strong>ry</strong>gghet och hög livskvalitet.<br />

Alla har en tillräcklig utkomst, möjligheter till<br />

högklassig utbildning och livslångt lärande.<br />

Varje människa har, oberoende av ålder<br />

och bostadsort, tillgång till service och möjligheter<br />

att upprätthålla sociala kontakter och<br />

att delta. Teckenspråkiga döva är jämlika med<br />

andra medborgare i livets alla skeden och på<br />

alla områden. De är två- eller flerspråkiga och<br />

har språk- och andra kunskaper även för internationell<br />

växelverkan. I fråga om anordnandet<br />

av service beaktar man utöver teckenspråkiga<br />

döva även hörselskadade och döva med behov<br />

av särskilt stöd. De nationella organisationerna,<br />

stiftelserna och övriga sammanslutningarna<br />

inom hörselsektorn har bildat en koncern<br />

för samarbete, koordinering och framsteg på<br />

området.<br />

Livsmiljöerna och omvärlden med sina olika<br />

nätverk och former av samverkan är gemensamma<br />

och lämpliga för alla. Tekniken<br />

för information och interaktion möjliggör visuell<br />

kommunikation samt kontakter och användning<br />

av service på teckenspråk eller med<br />

hjälp av teckenkommunikation.<br />

Finlands dövas Förbunds<br />

tyngdpunktsområden<br />

1. Livslångt lärande<br />

Att utveckla sådana inlärnings- och livsmiljöer<br />

som stödjer en kognitiv, moralisk och social utveckling,<br />

där döva kan inhämta alla kunskaper,<br />

färdigheter och insikter som behövs i livet.<br />

2. T<strong>ry</strong>gga det sociala välbefinnandet<br />

Alla kan få sina grundläggande behov tillgodosedda,<br />

känna sig t<strong>ry</strong>gga, ha goda människorelationer,<br />

sociala kontakter, arbete och utkomst<br />

samt möjlighet att påverka och styra sitt eget liv<br />

så att självbestämmanderätten respekteras.<br />

3. En livsmiljö som är lämplig för alla, även<br />

teckenspråkiga.<br />

Samhällets fysiska, funktionella och kunskapsmässiga<br />

tjänster är tillgängliga för alla och alla<br />

människor har möjlighet att ta del av bildning<br />

och kultur. Alla kan obehindrat delta i det politiska,<br />

ekonomiska och samhälleliga livet och<br />

beslutsfattandet.<br />

4. Barnen<br />

Att säkerställa mångsidiga teckenspråkiga tjänster<br />

för barn.<br />

5 Regional utveckling<br />

Öka den regionala servicen, bygga upp nätverken<br />

inom den regionala verksamheten och<br />

förstärka den.<br />

3


4<br />

ETT År av sTabilisErinG<br />

OCH uTvECKlinG<br />

verksamhetsledarens<br />

översikt<br />

Finlands Dövas Förbunds verksamhetsår<br />

2007 präglades av strävanden att stabilisera<br />

verksamheten och ekonomin genom att rikta<br />

blickarna på interna faktorer. Att ägna uppmärksamhet<br />

åt personalens trivsel i arbetet<br />

utgjorde en del av processen. Under året såg<br />

ledningsgruppen i samråd med cheferna på<br />

mellannivå över organisationens verksamhet<br />

som helhet. Vid analysen av förbundets<br />

struktur och verksamhet framgick att en starkare<br />

betoning av kundperspektivet bör ges<br />

en alltmer central roll vid planering, genomförande<br />

och utvärdering av verksamheten.<br />

Beaktandet av kundens perspektiv togs upp<br />

bland annat på diskussionsdagarna för föreningar<br />

och kretsar.<br />

Då Penningautomatföreningen RAY i slutet<br />

av året meddelade att inkomstökningarna<br />

avstannar de närmaste åren befästes förbundets<br />

strategiska mål att balansera ekonomin<br />

under de kommande åren och att också utveckla<br />

organisationen och verksamheten i<br />

riktning mot bättre resultat och högre kvalitet.<br />

Förbundsstyrelsen satte för åren 2007-<br />

2008 upp följande huvudmål: att internt stärka<br />

och utveckla förbundets organisation samt<br />

att förlägga verksamhetens tyngdpunkt på<br />

teckenspråks-, ungdoms- och seniorarbete.<br />

Man fortsatte att bygga upp koncernadministrationen<br />

och verksamheten vid de företag<br />

som förbundet äger klargjordes. Förbundets<br />

ekonomi kunde stabiliseras genom ett positivt<br />

bokslut. Ledningsgruppen satsade i sitt<br />

arbete hårt på att analysera hela organisationens<br />

verksamhet och systemen för planering<br />

och beslutsfattande. Man fäste vikt vid vad<br />

som behövs parallellt med strategiarbete och<br />

teamorganisation för att få organisationen<br />

att fungera effektivare och förbättra kundcentreringen.<br />

Man beslutade att vid sidan av<br />

strategiarbete och teamorganisation införa en<br />

processtyrningsmodell för att förbättra ledningskulturen<br />

inom förbundet.<br />

Beredningen av det språkpolitiska programmet<br />

fortsatte och man justerade innehållet så<br />

att det motsvarar FN-konventionen om rättigheter<br />

för personer med funktionshinder. Teckenspråksarbetet<br />

kunde på grund av bristande<br />

tilläggsresurser inte utvidgas, men i och med<br />

att tolktjänstverksamheten står inför en riksomfattande<br />

omläggning koncentrerade man<br />

krafterna på intressebevakning på detta område.<br />

Den nya FN-konventionen kommer att ha<br />

vittgående effekter när det gäller en förbättrad<br />

ställning för teckenspråket och främjandet av<br />

dövas mänskliga rättigheter och därför d<strong>ry</strong>ftade<br />

man den på bred bas inom hela förbundet<br />

och medlemskåren. Finlands Dövas Förbund


har genom Dövas världsförbund haft en synnerligen<br />

betydande roll i att konventionen<br />

utformades till ett internationellt avtal, där<br />

teckenspråket och dövas språkliga rättigheter<br />

starkt framträder.<br />

Förbundets utvecklingssamarbetsprojekt<br />

fick mycket positiv respons på Dövas världsförbunds<br />

kongress i Madrid i juli. Genom sitt<br />

långvariga utvecklingssamarbete har förbundet<br />

fått status av förebild när de övriga europeiska<br />

dövförbunden nu har blivit intresserade<br />

att inleda eget utvecklingssamarbete.<br />

Behovet av seniorarbete och dess betydelse<br />

fördjupades under verksamhetsåret, då man<br />

bedömde att detta redan de närmaste åren<br />

kommer att bli ett viktigt tyngdpunktsområde.<br />

Det regionala arbetet stärktes ytterligare<br />

så att samarbetet mellan de regionala teamen<br />

och medlemsföreningarna ställdes i centrum.<br />

Ändå återstår mycket arbete för att föreningarna<br />

ska inse att regionteamen är ett effektivt<br />

instrument för kommunal och regional intressebevakning.<br />

Inom ramen för kommun- och<br />

servicestrukturreformen var Paras-projektet<br />

givetvis en sak vars effekter och betydelse<br />

HEdErsbEYTYGElsEr<br />

OCH PrisEr<br />

● Dövas världsförbund (WFD) tilldelade<br />

Finlands Dövas Förbunds verksamhetsledare<br />

och Dövas världsförbunds president Markku<br />

Jokinen världsförbundets förtjänstmedalj av<br />

I klass för hans omfattande insatser för dövas<br />

rättigheter och situation.<br />

● Organisationsrådet Liisa Kauppinens insat-<br />

ser inom det internationella människorätts-<br />

arbetet högtidlighölls genom ett seminarium<br />

som bar hennes namn. På seminariet behand-<br />

lades frågor beträffande FN-konventionen om<br />

rättigheter för personer med funktionshin-<br />

der. Kauppinen fick även Centralförbundet<br />

för socialskydd och hälsas medborgarpris.<br />

d<strong>ry</strong>ftades inom hela förbundet, inklusive medlemsföreningarna.<br />

Förbundet bedrev en aktiv bevakning av<br />

rättigheter. Man satsade bland annat på en förbättring<br />

av lagstiftningen gällande likabehandling<br />

och beredning av det barn-, ungdoms- och<br />

familjepolitiska program som det nya regeringsprogrammet<br />

innefattar. Under berättelseåret<br />

gjorde man bedömningen att förbundet<br />

snabbt behöver jurister för att leda det alltmer<br />

målinriktade arbetet i fråga om övervakning av<br />

lagstiftning och rättigheter, vilket ingår i det<br />

dagliga arbetet för en stor del av förbundets<br />

anställda.<br />

Sammantaget var det ett mycket viktigt år i<br />

fråga om utvärdering av förbundets verksamhet<br />

och dess betydelse för det teckenspråkiga<br />

samfundets utveckling och för bevakningen<br />

och främjandet av dess medlemmars mänskliga<br />

rättigheter både i Finland och i andra länder.<br />

Markku Jokinen,<br />

verksamhetsledare<br />

● Ryska dövas federation utnämnde Liisa<br />

Kauppinen till hedersmedlem, vilket är orga-<br />

nisationens högsta hedersbetygelse. Markku<br />

Jokinen tilldelades federationens förtjänst-<br />

medalj av I klass för sitt internationella<br />

arbetet för döva.<br />

● EU-komissionen utsåg det av Finlands<br />

Dövas Förbund ledda Deafvoc-projektet till<br />

ett de av hundra framgångsrikaste projekten<br />

som finansierats av kommissionen.<br />

● Stakes gav Terve-Sos-pris till två projekt<br />

som Finlands Dövas Förbund medverkade<br />

i: hälsoportalen Hyvis och stödservicen för<br />

missbrukarvård av funktionshindrade Vapa.<br />

5


6<br />

sErviCEvErKsaMHETEn<br />

service och kultur som<br />

källor för välbefinnande<br />

Under verksamhetsåret fortsatte vi att målmed-<br />

vetet utveckla den regionala servicen. Regi-<br />

onteamen byggde upp och intensifierade sin<br />

växelverkan såväl med de lokala dövförening-<br />

arna som med de regionala samarbetsnätver-<br />

ken. Samarbetet stärktes också genom kursen<br />

organisationsledarskap genom påverkan och<br />

nätverk. Förbundets verksamhet stöttade döv-<br />

föreningarna i deras strävanden att bli aktiva<br />

intressebevakare och mångsidiga aktörer i sina<br />

egna regioner.<br />

Serviceverksamheten utvecklades bland<br />

annat i fråga om missbrukarvård och välfärds-<br />

tjänster. Inom regionverksamheten skapade<br />

man nya modeller för kontakt och kundservice<br />

genom att använda teckenspråkiga distanskon-<br />

takter. I och med att Ripa-projektet avslutades<br />

minskade andelen terapiarbete i förbundets<br />

verksamhet. Behovet av teckenspråkig terapi är<br />

ändå betydande och de terapeuter som förbun-<br />

det utbildat satsade på detta i sitt eget arbete.<br />

Projektet för en utveckling av frivilligverk-<br />

samheten, VIVA, fungerade effektivt under<br />

Föreningsverksamheten<br />

I början av året d<strong>ry</strong>ftade man föreningsverksamhetens<br />

strategier på diskussionsdagarna<br />

för föreningar och kretsar. Mötet granskade<br />

strukturen på föreningarnas medlemskår och<br />

grunden för deras ekonomiska funktionsförmåga<br />

och framtiden. Förbundet såg en gemensam<br />

utmaning i att få aktiva aktörer med<br />

i föreningsarbetet och föreverkliga sina idéer.<br />

Man tog upp såväl föreningarnas intressebevakning<br />

under riksdagsvalsåret som kommunreformens<br />

påverkan på servicen för teckenspråkiga.<br />

Den två år långa kursen Organisationsledarskap<br />

genom nätverk och påverkan avslutades.<br />

Under berättelseåret hölls kursen för<br />

representanter för föreningarna i team väst<br />

sitt sjätte år<br />

och utbildade<br />

mera frivilliga<br />

stödpersoner.<br />

Tyngdpunkten<br />

låg på barns<br />

och ungas möj-<br />

ligheter att få<br />

en stödperson.<br />

För dövkulturens del var verksamhetsåret<br />

en kraftfull period. Det omfattande kulture-<br />

venemanget för seniorer bjöd deltagarna och<br />

publiken rikligt med upplevelser. Förbundets<br />

målsättningar inbegriper att främja teckensprå-<br />

kigas egen kultur och konst och göra dem till-<br />

gängliga för en bred publik. Detta förverkligades<br />

på många kulturarenor. Filmvänner entusiasme-<br />

rades av Finlands genom tiderna första tecken-<br />

språkiga filmfestival och kulturåret kulminerade<br />

i Teatteri Tottis 20-årsjubileum med succépjä-<br />

sen Tvingad att tala. Det levande teckensprå-<br />

kiga kulturutbudet stärkte samfundets kultu-<br />

rella identitet.<br />

ari Pokkinen<br />

vik. servicedirektör<br />

På Helsingfors Dövas Förenings valvaka var spänningen<br />

hög när man väntade på resultaten för de teckenspråkiga<br />

riksdagskandidaterna. Foto: Annika Posti


och team öst. Utbildningen gav alla föreningar<br />

och regionteamsrepresentanter ett enhetligt<br />

faktapaket i organisationsledarskap. Samarbetet<br />

mellan regionteamen och föreningarna<br />

fortsatte efter kursen med regionala utvecklingsdagar,<br />

som arrangerades i Varkaus och<br />

Uleåborg<br />

den svenskspråkiga<br />

verksamheten<br />

Finlands Dövas Förbund fick berättelseåret<br />

bidrag om 268 000 euro för den regionala<br />

och den svenskspråkiga verksamheten.<br />

Den svenskspråkiga verksamhetens andel<br />

koordinerades av utskottet för utveckling<br />

av finlandssvensk service, som består av representanter<br />

för föreningen och förbundet.<br />

Förbundet stöttade den finlandssvenska organisationsverksamheten<br />

genom regionteamens<br />

föreningsinstruktörer, habiliteringssekreterare<br />

och arbetsombud. Finlands Dövas Förbunds<br />

svenskspråkiga verksamhet genomfördes som<br />

ett samarbete med medlemsföreningen Finlandssvenska<br />

teckenspråkiga rf. Enligt den<br />

överenskomna arbetsfördelningen verkade<br />

den svenska föreningen som en effektiv in-<br />

Övrigt Övrigt <br />

utvecklingsarbete<br />

utvecklingsarbete<br />

123,45 123,45 t123,45<br />

För- <br />

För- och För- och efterarbete och efterarbete för för kursen för kursen<br />

Egen Egen Egen utbildning <br />

och och arbetshandledning<br />

och arbetshandledning<br />

Statistik 2007<br />

Statistik över över habiliteringssekreterarnas verksamhet (antal (antal gånger) 2007<br />

Team- Team- <br />

och och andra och andra arbetsmöten<br />

202 202 202<br />

<br />

Annat Annat nätverksmöte 163 163 163<br />

Arbetsgrupper <br />

Arbetsgrupper m.m. m.m. 112 112 112<br />

Extern <br />

Extern information/ utbildning 68 68 68<br />

276,69 276,69 t276,69<br />

Kundmöte 187 187 187<br />

Kursarbete Kursarbete dygn dygn dygn 151 151 151<br />

Förenings-/ <br />

Förenings-/ klubbbesök 165 165 165<br />

Ansökningar <br />

Ansökningar och och utlåtanden och utlåtanden<br />

<br />

Övriga Övriga kundträffar<br />

Hembesök<br />

<br />

Bildtelefontjänster<br />

<br />

Annat Annat utvecklingsarbete<br />

403 403<br />

403<br />

383 383<br />

383<br />

379 <br />

379 379<br />

789 789<br />

789<br />

968 968 968<br />

Professor Markku Suksi från Åbo Akademi talade på<br />

svenska teckenspråksdagens seminarium. Han tackas<br />

av Håkan Westerholm, medlem av Finlands Dövas<br />

Förbunds styrelse och ordförande för Finlandssvenska<br />

teckenspråkiga. Foto: Jorma Tarvonen<br />

tressebevakare och arrangör av aktiviteter för<br />

finlandssvenska teckenspråkiga. Föreningen firade<br />

femårsjubileum med ett jubileumsseminarium<br />

i Åbo. Föreningens viktigaste verksamhet<br />

var att informera, vilket sköttes genom projektet<br />

Kompetens 2008. Finlands Dövas Förbund<br />

var representerat i projektets styrgrupp. Ett annat<br />

stort samarbetsprojekt var förberedelserna<br />

av kulturdagarna 2008.<br />

Utveckling <br />

Utveckling av arbetet av av arbetet<br />

Nätverk Nätverk Nätverk<br />

Kundarbete <br />

Kundarbete i grupp i grupp i grupp och och samfund och samfund<br />

Kundarbete <br />

Kundarbete på enhetsnivå på på enhetsnivå<br />

2605 2605<br />

<br />

2605<br />

<br />

0 0 0 500 500<br />

<br />

500 1000 1000<br />

<br />

1000 1500 1500<br />

<br />

1500 2000 2000<br />

<br />

2000 2500 2500<br />

<br />

2500 3000 3000<br />

<br />

3000<br />

7


Statistik Statistik över föreningsinstruktörernas verksamhet (antal gånger)<br />

över föreningsinstruktörernas föreningsinstruktörernas verksamhet verksamhet (antal (antal gånger)<br />

gånger) 2007<br />

För- För- <br />

och och efterarbete för för kursen<br />

För- och efterarbete för kursen<br />

Egen utbildning <br />

och och arbetshandledning<br />

Egen utbildning och arbetshandledning<br />

Team- och <br />

och andra arbetsmöten<br />

Team- och andra arbetsmöten<br />

Utbildning/ <br />

kursarbete<br />

Utbildning/ kursarbete<br />

Utbildning <br />

och och information 5<br />

Utbildning och information<br />

5<br />

<br />

Annat nätverksbesök 3<br />

Annat nätverksbesök<br />

3<br />

<br />

Myndighetsbesök 3<br />

Myndighetsbesök<br />

3<br />

Övrigt/ <br />

finansiering 1<br />

Övrigt/ finansiering<br />

1<br />

Föreningsbesök/ klubb<br />

Föreningsbesök/ klubb<br />

Föreningsbesök/ annat<br />

Föreningsbesök/ annat<br />

Föreningsbesök/ <br />

Föreningsbesök/ möte<br />

Föreningsbesök/ möte<br />

Bildtelefontjänster<br />

<br />

Bildtelefontjänster 0<br />

Bildtelefontjänster<br />

0<br />

Övrigt/ <br />

finansiering<br />

Övrigt/ finansiering<br />

<br />

Föreningsärenden<br />

Föreningsärenden<br />

8 den regionala servicen<br />

28<br />

28<br />

22<br />

22<br />

36 36 <br />

47 47 <br />

Finlands Dövas Förbunds regionala service<br />

sköttes av de multiprofessionella teamen och<br />

omfattade föreningshandledning, rehabilitering<br />

och sysselsättningsverksamhet. Uppgifterna<br />

utfördes av 15 habiliteringssekreterare, 4 föreningsinstruktörer<br />

och 4 arbetsombud. Habiliteringssekreterarna<br />

gav individuell handledning<br />

och intressebevakning och samarbetade i nätverk.<br />

Föreningsinstruktörerna ordnade kurser,<br />

handledning och evenemang på föreningarna.<br />

Arbetsombuden erbjöd teckenspråkig arbetskraftsservice<br />

samt producerade kurser och information<br />

om arbetslivet och om att ta sig in i<br />

arbetslivet.<br />

Regionteamen samarbetade med lokala dövföreningar,<br />

myndigheter och organisationsnätverk<br />

för att utveckla omgivningen så att den<br />

lämpar sig för teckenspråkiga. De viktigaste<br />

målen var att öka den sociala välfärden, t<strong>ry</strong>gga<br />

sysselsättningen och förebygga utslagning. Hos<br />

dövföreningarna skapade man beredskap att i<br />

sina egna områden fungera som aktiva intressebevakare,<br />

utbildare och producenter av hobby-<br />

och annan verksamhet för medlemskåren.<br />

I enlighet med syftemålet för kursen i organisationsledarskap<br />

genom nätverk och påverkan<br />

intensifierade regionteamen sitt samarbete med<br />

1<br />

0<br />

3<br />

3<br />

5<br />

22<br />

28<br />

36<br />

61,8 61,8 <br />

61,8<br />

83 83<br />

47<br />

58 58 <br />

58<br />

83<br />

<br />

139 139 <br />

139<br />

138 138<br />

138<br />

<br />

00 20 20 40 40 60 60 80 80 100 100120 120140 140 160 160<br />

0 20 40 60 80 100 120 140<br />

<br />

160<br />

Föreningsarbete<br />

Föreningsarbete<br />

Föreningsarbete<br />

Kundarbete <br />

Kundarbete<br />

Kundarbete<br />

i grupp i grupp<br />

i grupp<br />

och och samfund<br />

och samfund<br />

Utveckling <br />

Utveckling<br />

Utveckling<br />

av av arbetet<br />

av arbetet<br />

föreningarna och klargjorde regionarbetets målsättningar<br />

och strukturer.<br />

Viktiga specialfrågor som behandlades i de<br />

aktiva samarbetsnätverken var till exempel boende-<br />

och hemservicetjänster, en utveckling av<br />

missbrukarvården, förbättrandet av teckenspråkiga<br />

invandrares ställning samt äldre teckenspråkigas<br />

situation. Under riksdagsvalsåret ägnade<br />

man på många orter särskild uppmärksamhet åt<br />

intressebevakningen och ordnade informationer<br />

för bl.a. beslutsfattare och myndigheter. För att<br />

utveckla de regionala tjänsterna med hjälp av<br />

distanskontakter provade man olika slags bildtelefon-<br />

och nätanslutningar. I maj prisbelönade<br />

Stakes på Terve-Sos-mässan två projekt som<br />

Finlands Dövas Förbund medverkade i, dvs.<br />

hälsoportalen Hyvis och stödservicen för missbrukarvård<br />

av funktionshindrade Vapa.<br />

sysselsättnings-<br />

verksamheten<br />

Sysselsättningsläget för döva förbättrades under<br />

året. I slutet av verksamhetsåret låg dövas arbetslöshetsgrad<br />

på 16 %.<br />

I Södra Finlands region avlutades det tvååriga<br />

Noste-projektet. Dess viktigaste resultat var de<br />

enhetliga förfaringssätt som man utarbetat inom<br />

nätverksamarbetet. Med hjälp av dem eftersträ-


För- <br />

och efterarbete för kursen 5 5<br />

För- och efterarbete för kursen<br />

Egen utbildning<br />

Egen utbildning<br />

Team- <br />

och andra arbetsmöten<br />

Team- och andra arbetsmöten<br />

<br />

Annat nätverksmöte<br />

Annat nätverksmöte<br />

Arbetskraftsmyndighet<br />

<br />

Arbetskraftsmyndighet 10 <br />

Arbetskraftsmyndighet<br />

Besök <br />

på läroanstalter 5 5<br />

Besök på läroanstalter<br />

Information 18 <br />

Information<br />

Utbildning/kursarbete<br />

<br />

Utbildning/kursarbete<br />

Utbildning <br />

och information 27 <br />

Utbildning och information<br />

Klubb <br />

för arbetslösa 23 <br />

Klubb för arbetslösa<br />

Ansökningar <br />

och utlåtanden 3 3<br />

Ansökningar och utlåtanden<br />

Kundmöte <br />

på arbetsplatsen och på arbetskraftsbyrån<br />

Kundmöte på arbetsplatsen och på arbetskraftsbyrån<br />

Statistik <br />

Statistik över<br />

över arbetsombudens<br />

arbetsombudens verksamhet<br />

verksamhet (antal<br />

(antal gånger)<br />

gånger) 2007 2007<br />

<br />

Kundmöte annanstans<br />

Kundmöte annanstans<br />

<br />

Bildtelefontjänster<br />

Bildtelefontjänster<br />

<br />

Kundmottagning<br />

Kundmottagning<br />

85 85<br />

85<br />

61 61<br />

61<br />

66 66<br />

66<br />

var man att för personer med bristfällig utbildning<br />

hitta vägar till utbildning och arbete.<br />

Inom projektet framställdes broschyren Viittomakielinen<br />

yksi meistä (ung. ” teckenspråkiga<br />

är som vi ”), som riktar sig till arbetsgivare.<br />

Arbetsombuden stod under året för två sysselsättningskurser,<br />

som hade totalt 34 deltagare.<br />

I sina egna regioner handledde och stöttade<br />

arbetsombuden döva genom individuella träffar,<br />

regionala jobbsökarklubbar och hjälpte<br />

ungdomar med yrkesval.<br />

Dövas arbetsandelslag Osku, som omvandlats<br />

till ett socialt företag blev en nära samarbetspartner<br />

till Finlands Dövas Förbund.<br />

Osku startade ett regionaliseringsprojekt, där<br />

man med projektstöd anställde projektledare<br />

och fyra döva som arbetskonsulter. Projektets<br />

mål är att förbättra dövas kunskaper om<br />

arbetsmarknaden och deras möjligheter att få<br />

jobb samt att förebygga utslagning från arbetsmarknaden.<br />

vÄlFÄrds- OCH<br />

KulTurEnHETEn<br />

Kopplingen mellan kultur och välfärd betonades<br />

i dövförbundets verksamhet även i samband<br />

5<br />

5<br />

3<br />

10<br />

57 57<br />

57<br />

18<br />

27<br />

23<br />

73 73<br />

73<br />

125 125<br />

125<br />

180 <br />

180<br />

Utveckling <br />

Utveckling av arbetet<br />

Utveckling av arbetet<br />

Nätverk Nätverk<br />

Nätverk<br />

Kundarbete <br />

Kundarbete i<br />

Kundarbete<br />

grupp<br />

i grupp<br />

och samfund<br />

och samfund<br />

Kundarbete <br />

Kundarbete<br />

Kundarbete<br />

på enhetsnivå<br />

på enhetsnivå<br />

0 0 50 50 100 100 150 200 250 300 350 <br />

0 50 100 150 200 250 300 350<br />

med en utveckling av organisationen. I början<br />

av året sammanslogs kulturverksamheten, välfärdsservicen<br />

samt ungdoms- och seniorverksamheten<br />

till välfärds- och kulturenheten.<br />

Välfärdsteamet producerade terapitjänster,<br />

genomförde anpassningskurser, organiserade<br />

frivilligt kamratstöd för kunder som önskade<br />

det, samt arrangerade rikligt med evenemang<br />

för såväl teckenspråkiga ungdomar som seniorer.<br />

För kulturpubliken producerade enheten<br />

olika slag av teckenspråkiga kulturtjänster och<br />

konstupplevelser<br />

Teckenspråkiga<br />

terapitjänster<br />

296 <br />

296<br />

Förbundet tillhandahöll teckenspråkig terapi för<br />

döva kunder genom en deltidsanställd psyko-<br />

/familjeterapeut, som verkade i Södra Finlands<br />

län. Därtill skapade man inom habiliterarsekreterarnätverket<br />

förutsättningar att svara på<br />

kundernas behov av terapi.<br />

Individuell terapi gavs 88 gånger, av vilka<br />

37 i form av distansterapi, andelen parterapi<br />

uppgick till 10 gånger och andelen familjeterapi<br />

till 25 gånger. Antalet nya kunder var 12.<br />

Det totala antalet kunder (räknat i terapibesök)<br />

9


10<br />

anpassningsverksamheten<br />

Inom anpassningsverksamheten förbättrade man processtyrningen<br />

och genomförde år 2007 följande kurser:<br />

Med finansiering från FPA deltagare kursdygn<br />

● 1 resurskurs för döva föräldrar 18 144<br />

● samt uppföljning för kursen år 2006 18- 21.1.07 25 100<br />

● 1 familjekurs för döva barn och deras familjer 25 150<br />

● 2 kompasskurser 36 21<br />

● 1 uppföljningskurs för kursen år 2006 5 30<br />

● 1 kurs för ungdomar som går ut grundskolan I och II 22 308<br />

Med finansiering från RAY<br />

● 2 Sysselsättningskurs 34 170<br />

● Kurs för döva föräldrars hörande barn 21 126<br />

● Kurs för invandrare 13 39<br />

● Finlandssvenskt familjeveckoslut 34 102<br />

● Språkäventyrsläger 17 102<br />

● ”Eget val”-kurs 9 18<br />

● Kurs för äldre döva (Eden, Uleåborg) 10 40<br />

● Kurser för äventyrsledare 57 171<br />

Rekreationskurser finansierade av RAY<br />

● Två (2) rekreationskurser på Malmåsen 34 204<br />

uppgick under året till 231.<br />

Frivilligverksamheten<br />

(viva-projektet)<br />

Det stödpersonsystem som utarbetats under<br />

utvecklingsprojektet för den teckenspråkiga<br />

frivilligverksamheten (Viva) fortsatte i Nyland,<br />

i samarbete med de frivilliga och samarbetsnätverket.<br />

Man inledde verksamhet också<br />

i Lahtis, S:t Michel och Tammerfors. Under<br />

årets lopp utbildades elva nya stödpersoner.<br />

I Nylands region deltog aktivt tolv utbildade<br />

stödpersoner, som hade sammanlagt 16 personkunder.<br />

Stödpersonerna bistod olika slag<br />

av grupper och fungerade som teckenspråkiga<br />

interaktörer på caféträffar. I de nya regionerna<br />

verkade aktivt fem stödpersoner som hade fem<br />

personkunder. Man prioriterade stöd till barn,<br />

unga och långtidssjuka.<br />

Stödpersonernas färdigheter utökades genom<br />

påbyggnadskurser med psykisk hälsa som tema.<br />

Man stärkte deras engagemang och ork genom<br />

grupparbetshandledning och vederkvickande<br />

tillställningar.<br />

För att garantera verksamhetens fortbestånd<br />

och grunda en träffpunkt för den teckenspråkiga<br />

frivilligverksamheten (en s.k. Viva-hållplats)<br />

utökades samarbetet med dövföreningarna och<br />

kommunerna i verksamhetsregionerna och man<br />

utarbetade ett förslag om hur Viva-hållplatsen<br />

ska förverkligas. Vid en feedbackträff för alla<br />

aktörer och stödpersoner inom projektet d<strong>ry</strong>ftades<br />

olika förslag att utveckla verksamheten.<br />

Projektets teckenspråkiga praktikant sammanställde<br />

en utvärdering av stödverksamheten<br />

för äldre inom Viva. Projektet genomfördes med<br />

understöd från Penningautomatföreningen.


ungdomsverksamheten<br />

Ungdomsverksamheten ordnade sommarläger.<br />

I språkäventyrslägret deltog 17 juniorer och i<br />

äventyrslägret 31 juniorer.<br />

Ungdomsverksamheten arrangerade på hösten<br />

i samarbete med Viito <strong>ry</strong> de riksomfattande<br />

teckenspråkiga ungdomsdagarna i Jyväskyla,<br />

med temat Deaf Amazing Race. De 64 unga<br />

som deltog diskuterade bl.a. grundandet av ett<br />

ungdomsförbund och ungdomsklubbar. Ungdomsdagarnas<br />

resolution betonade förebyggandet<br />

av utslagning av barn och unga samt<br />

förbättrad informationsförmedling i textform,<br />

i synnerhet i televisionen. Ungdomarna gav<br />

under verksamhetsåret ut två nummer av tidningen<br />

Visiot.<br />

Under året genomfördes ett ungdomsutbyte<br />

med Irland, så att tio finländska teckenspråkiga<br />

ungdomar besökte Irland och lika många<br />

irländska unga fick bekanta sig med Finland.<br />

En av ungdomsutskottets medlemmar representerade<br />

Finland i EUDY (European Union<br />

of the Deaf Youth) som styrelsesekreterare.<br />

Ungdomsutskottets representanter deltog under<br />

året också i många internationella möten,<br />

seminarier och evenemang.<br />

Förbundets seniorverksamhet bjöd på<br />

rekreation och aktiviteter i kamratgrupper.<br />

Foto: Dawn Jani Birley.<br />

Ungdomsdagarnas tema var Deaf Amazing Race.<br />

seniorverksamheten<br />

Inom seniorverksamheten ordnades olika slags<br />

rekreationsträffar och man producerade information<br />

riktad till äldre döva. Seniorverksamheten<br />

samarbetade såväl med Centralförbundet<br />

för de gamlas väl som med Finlands Dövas<br />

Förbunds regionteam och kulturenhet.<br />

Seniorevenemangen år 2007 var bl.a. en gemensam<br />

semesterperiod för Östra och Västra<br />

Finland, en semesterperiod för Norra Finland,<br />

seniorernas kulturevenemang i Björneborg,<br />

seniorernas sommardagar, seniorernas diskussionsdagar<br />

och två julfester för seniorer.<br />

11


12<br />

Kulturproduktionen<br />

Kulturverksamheten bjöd på många tillställningar<br />

som stärkte den kulturella identiteten<br />

inom samfundet och storslagna upplevelser för<br />

både den teckenspråkiga publiken och andra<br />

som är intresserade av teckenspråkig kultur.<br />

Under kulturdagarna för seniorer, som under<br />

verksamhetsåret ordnades för tolfte gången,<br />

gav de teckenspråkiga medborgare som<br />

uppnått senioråldern prov på sin aktivitet.<br />

Evenemanget ägde rum på teknologicentret<br />

Pripoli i Björneborg i maj. Förbundets kulturproduktion<br />

samarbetade inom ramen för detta<br />

med dövföreningen i Björneborg och Björneborgs<br />

stad. Programmet omfattade mångsidiga<br />

teckenspråkiga uppvisningar, frågesport och<br />

en utställning med 50 konst- och hobbyarbeten.<br />

Sammanlagt deltog 250 personer i evenemanget,<br />

av vilka 65 var tävlingsdeltagare och<br />

utgjorde 150 publik.<br />

Intresset för dövmedvetenhet fick ett starkt<br />

uppsving i dövsamfundet. Dövmedevetenhetskursen<br />

Finn din inre styrka, som ordnades på<br />

kurscentret Malmåsen i juni, samlade 39 deltagare.<br />

Man satte sig in i så väl dövmedvetenhetsrörelsens<br />

olika skeden som empowermentprocessen<br />

under ledning av välkända teckenspråkiga<br />

föreläsare. Kursen arrangerades<br />

i samarbete med ungdomsverksamheten och<br />

Dövas folkhögskola.<br />

Intresset för dövmedvetenhet ökade. På<br />

bilden deltagare i kursen Finn din inre styrka.<br />

Foto: Timo Jaakola.<br />

Kulturevenemanget för seniorer: Jaakko Flinkman<br />

och Anja Ojantakanen från dövföreningen i Åbo<br />

framför verket Måsen i teckenkör. Foto: Dawn Jani Birley.<br />

I september ordnade kulturproduktionen i<br />

samarbete med Ateneum-salen Finlands första<br />

teckenspråkiga filmfestival i Helsingfors.<br />

Den visade sig vara en succé och samlade sammanlagt<br />

462 besökare. Festivalen förevisade<br />

19 utländska och fem inhemska teckenspråkiga<br />

filmer. Gästande stjärna var den döve filmregissören<br />

Louis Neethling, som också ledde en<br />

workshop för aktiva inom den teckenspråkiga<br />

film- och AV-branschen. Gruppen Signmarks<br />

musikvideo Kahleet (2006) i regi av Sami Vuoriheimo<br />

prisbelönades som festivalens bästa inhemska<br />

teckenspråkiga film. Juho Saarinen fick<br />

ett hedersomnämnande för sina dokumentärer<br />

inspelade i Afrika. Den teckenspråkiga filmfestivalen<br />

besökte också i Jyväskylä i samarbete<br />

med Jyväskylä universitet. Där lockade evenemanget<br />

140 besökare.<br />

Teatteri Totti<br />

Undervisningsministeriets finansiella stöd gav<br />

den finska teckenspråkiga teatern Teatteri Totti<br />

en god bas för att utveckla sin verksamhet,<br />

Den finska teckenspråkiga teatern Teatteri<br />

Totti firade sin 20-åriga verksamhet med att<br />

producera jubileumspjäsen Tvingad att Tala<br />

som lockade mycket publik och också uppmärksammades<br />

väl av massmedierna. Pjäsen, som


aserade sig en bok med samma namn av Satu<br />

Flinkman, var en tribut till hela det finländska<br />

dövsamfundet och väckte genom sin spegling av<br />

det teckenspråkiga samfundets erfarenheter debatt<br />

om förhållandena i dövskolorna på 1950-talet. Premiären<br />

ägde rum i Åbo och under verksamhetsåret<br />

gavs nio föreställningar för en publik på totalt 476<br />

personer. Pjäsen överskred nyhetströskeln bl.a.<br />

genom en recension i Turun Sanomat och inslag i<br />

tv-nyheterna på Ylekanalerna TV1 och TV2.<br />

Under året producerade Teatteri Totti också minipjäsen<br />

Guldvinges underverk i två versioner,<br />

Den finska teckenspråkiga teatern Teatteri<br />

Totti fyllde 20 år<br />

den ena avsedd för dagisbarn och den andra för lågstadieelever<br />

och seniorer. I samband med föreställningen<br />

ordnades också teckenspråkiga och visuella<br />

verkstäder. Pjäsen spelades i Helsingfors, Åbo, Hyvinge,<br />

Tavastehus, Jyväskylä, Villmanstrand och på<br />

etnofestivalen Faces i Karis. Antalet föreställningar<br />

var 20 och det totala antalet åskådare 729.<br />

Ett intressant kulturutbyte ägde rum i Windhoek<br />

i Namibia, där Teatteri Tottis scenartister<br />

gjorde en betydande insats. Artisterna arrangerade<br />

under två veckor fyra konstverkstäder för namibiska<br />

döva. Deltagarantalet varierade mellan 75<br />

och 100 personer.<br />

Teatteri Totti stöttade artisters möjligheter till<br />

teaterstudier och teaterns anställda gjorde ett samarbetsbesök<br />

i Kiev i på inbjudan av det ukrainska<br />

dövförbundet.<br />

Teatteri Tottis succépjäs Tvingad att tala skildrade<br />

dövas hårda skolförhållanden på 50-talet.<br />

Foto: Synnöve Rabb.<br />

sPECialFrÅGOr<br />

● Finlands Dövas Förbund och Dövas<br />

folkhögskola planerade ett omfattande<br />

kommunutbildningsprogram, som ska<br />

genomföras 2009-2010. Som mål för kur-<br />

sen ställdes att kommun- och servicestruk-<br />

turreformen beaktas vid utvecklingen av<br />

föreningsverksamheten.<br />

● Därtill följde förbundet utvecklingen i<br />

fråga om föreningslagstiftningen och för-<br />

faringssätten i anslutning till den. För-<br />

bundets specialsakkunniga fungerade som<br />

expert inom projekt om organisationsverk-<br />

samhet, förenings- och serviceverksamhet<br />

och närområdessamarbete.<br />

13


14<br />

uTvECKlinGsvErKsaMHETEn<br />

Förändringar utmanar till<br />

utveckling<br />

År 2007 utvisade att förbundets utvecklingsverk-<br />

samhet står på en bärande och stark grund. Per-<br />

sonalbyten, olika avgöranden om hur arbetet på<br />

avdelningen ska ledas och en omplanering på ny<br />

bas av förbundets företagsverksamhet i mediebran-<br />

schen innebar utmaningar för det vardagliga arbetet<br />

på utvecklingsavdelningen. Förändringarna skedde<br />

behärskat och man kunde dra fördel av dem. De gav<br />

tillfälle att utvärdera den tidigare verksamheten ur<br />

ett nytt perspektiv och söka nya lösningar.<br />

Förbundets ekonomiska realiteter innebar fort-<br />

sättningsvis att avdelningens verksamhet inte just<br />

kunde öka eller expandera. Den grundläggande<br />

finansieringen hölls stabil men för många önskemål<br />

räckte den inte till. Man hade särskilt önskat få till-<br />

läggsresurser för grundläggande verksamhet såsom<br />

teckenspråksarbete, nätarbete och information.<br />

Man koncentrerade krafterna på uppföljning och<br />

intressebevakning kring tolktjänstverksamheten,<br />

i och med att tjänsten och finansieringen av den<br />

omorganiserades på ett landsomfattande plan.<br />

För de olika sektorerna noterades bl.a. följande<br />

utvecklingsmoment: man startade det nya projek-<br />

tet OSATA, som fördjupar sig i inlärningssvårighe-<br />

ter och orsakerna till dem, och utbildnings- och<br />

TECKEnsPrÅKsEnHETEn<br />

Finlands Dövas Förbund tog genom utlåtanden<br />

och representation ståndpunkt för en förbättring<br />

av teckenspråkets ställning ur i synnerhet människorättslig<br />

synvinkel. Förbundet medverkade<br />

och deltog också aktivt i tolkverksamhetens<br />

samarbetsforum och på tillställningar som rörde<br />

tolkverksamheten. Utarbetandet av förbundets<br />

språkpolitiska program framskred under berättelseåret<br />

och dess innehåll reflekterade även<br />

riktlinjerna i FN-konventionen om rättigheter<br />

för personer med funktionshinder. Förbundets<br />

representanter föreläste om det språkpolitiska<br />

programmet och tolkverksamheten för en internationell<br />

publik på dövas världskongress.<br />

Förbundet tog ställning till Utbildningsstyrelsens<br />

läroplansgrund för andra stadiet och<br />

informationssam-<br />

hällsprojektetKen- tauri visade sig ha<br />

effektiv inverkan på<br />

föreningarnas och<br />

samfundets vardag.<br />

Förbundets resultat<br />

inom utvecklings-<br />

samarbetet väckte synnerligen positiv internationell<br />

uppmärksamhet på dövas världskongress. Dövas<br />

museum firade sitt 100-årsjubileum och för nätun-<br />

dervisningsprojekten planerades en alltmer omfat-<br />

tande helhet.<br />

För att kunna gestalta de stora linjerna och<br />

utvecklingstendenserna krävs en sådan lyhördhet<br />

och sakkunnig observation av verksamhetsmiljön,<br />

som sträcker sig utöver kalenderåren. Under år<br />

2007 började många stora saker som påverkar pla-<br />

neringen av utvecklingsverksamheten ta form. De<br />

viktigaste av dem är effekterna av FN-konventionen<br />

om rättigheter för personer med funktionshinder,<br />

effekterna av det språkpolitiska program som för-<br />

bundet har under beredning, processtyrningens<br />

framtida resultat samt hur snabbt och i vilken rikt-<br />

ning förbundskoncernen växer.<br />

Kaisa alanne<br />

utvecklingsdirektör<br />

betonade betydelsen av teckenspråket som modersmål<br />

och undervisningen i finska som andra<br />

språk. Man drev också undervisningsministeriets<br />

projekt Det teckenspråkiga biblioteket vidare,<br />

men det förverkligades dock inte under berättelseåret<br />

(se specialfrågor). Det teckenspråkiga<br />

perspektivet lyftes fram vid funktionshindrade<br />

kvinnors nätverksmöten samt på tillställningar<br />

som rörde tillgänglighet och rundradion Yle:s<br />

språkminoritetsforum. Förbundet medverkade<br />

aktivt i förtroende- och andra organ inom läroanstalter<br />

och institutioner på teckenspråksområdet.<br />

Temat för det två dagar långa fjärde riksomfattande<br />

teckenspråksseminariet, som förbundet<br />

arrangerade i Helsingfors, var Forskarens<br />

roll i språkpolitikens – än lärarens? Seminariet<br />

lockade ca 130 deltagare. Förbundet var också<br />

väl representerat på internationella evenemang


inom teckenspråksområdet och undervisning<br />

(bl.a. ett specialutbildningsseminarium i Oslo,<br />

ett nordiskt teckenspråksordboksseminarium i<br />

Stockholm samt ett teckenspråksseminarium<br />

som arrangerades av det serbiska social- och sysselsättningsministeriet<br />

i Belgrad).<br />

Under berättelseåret inleddes en förnyelse av<br />

teckenspråkstentamina på nivåerna A och K för<br />

att motsvara språkkunskapsnivåernas krav. Man<br />

diskuterade de allmänna riktlinjerna för reformen<br />

av tentamenssystemet med Utbildningsstyrelsen.<br />

Inom ordboksarbetet fortsatte man med att<br />

förbättra användargränssnittet för nätordbokstjänsten<br />

Suvi. Inom teckenspråksforskningen<br />

samarbetade Finlands Dövas Förbund intensivt<br />

med Forskningscentralen för de inhemska språken<br />

(Focis).<br />

Pedagogie magister Jaana Aaltonen föreläser<br />

på teckenspråksseminariet. Foto: Sanni Kostiainen.<br />

Teckenspråksenhetens verksamhetsstatistik:<br />

● Teckenspråkstentamina på nivå A: 4 st./42 deltagare), nivå K 10 st./123 deltagare (108). Två<br />

personer deltog i utvärderingen av kunskaperna i finskt teckenspråk, avsedd för döva invandrare<br />

● För avgiftsfria informations-, utbildnings- och konsultuppdrag användes 88 personarbetstim-<br />

mar. Det sammanlagda antalet deltagare på 16 tillställningar var 220. Totalt såldes 60 tim-<br />

mar avgiftsbelagda kurs-, konsult- och översättartjänster (bl.a. grundkurser i teckenspråk för<br />

gymnasier, föreläsningar på Dövas folkhögskola och Helsingfors universitet). Man tog rikligt med<br />

nyt<strong>ry</strong>ck av material som rör teckenspråksområdet.<br />

● Tidningen Käsillä kääntäjät utkom två (tre) gånger i en upplaga om 1 275 exemplar. Tidning-<br />

en publicerades också i elektronisk form.<br />

Tolkverksamheten<br />

Överföringen av tolktjänsterna till staten präglade<br />

förbundets intressebevakningsarbete, vilket<br />

bedrevs i samarbete med tolkcentralerna och<br />

hörsel- och talhandikapporganisationerna. Förbundet<br />

fungerade som sakkunnig för ett nytt distanstolkningsprojekt<br />

finansierat av social- och<br />

hälsovårdsministeriet, kommunerna och samkommunerna.<br />

Man deltog ur intressebevakningssynvinkel<br />

också i yrkeshögskolan Diakonias mobiltolkningsprojekt.<br />

Som en del av den regionala<br />

intressebevakningen följde och utvärderade man<br />

upphandlingsdistriktens verksamhet. Arbetet<br />

med att översätta material rörande tolktjänsten<br />

till teckenspråk för bl.a. föreningsnätet inleddes.<br />

Finlands Dövas Förbund deltog i egenskap<br />

av expert i arbetsgrupperna för projektet ESOK,<br />

som handlar om tillgängliga studier på höge nivå.<br />

Information som framställts av grupperna publicerade<br />

också på teckenspråk i projektets webbportal.<br />

Årsrapporten om studietolkning inbegrep<br />

material även om partolkning.<br />

Lärarhandboken om studietolkning uppdaterades.<br />

Inom tolkverksamhetens samarbetsgrupp<br />

koncentrerade man sig på att förnya bestämmelserna<br />

gällande tolkregistret. Man publicerade<br />

artiklar om tolkarnas yrkesetik i olika branschtidningar.<br />

Förbundet stödde på individnivå kundernas<br />

rätt att anlita tolktjänst bland annat genom att<br />

ge utlåtanden för att säkerställa tillgången till<br />

tolktjänst i enlighet med handikappservicelagen<br />

och genom att förhandla om kundernas rätt att<br />

använda tolktjänster i arbetslivet.<br />

15


16<br />

biblioteks- och informationstjänsten<br />

Förbundets specialbibliotek om dövhet och<br />

teckenspråksområdet betjänade såväl studerande<br />

och forskare som alla andra intresserade.<br />

Bibliotekets materialdatabas på internet<br />

ökade materialets synlighet och förbättrade<br />

ur lånarnas perspektiv tillgången till det.<br />

Databasen ingick i bl.a. specialbibliotekens<br />

sökportal. Antalet lån, som var 4 447, sjönk<br />

jämfört med föregående år (5 086), det var<br />

särskilt vhs-kassetternas popularitet som dalade.<br />

Vid verksamhetsårets slut upptog kundregistret<br />

970 personer (som hade lånat på<br />

biblioteket under de senaste fem åren).<br />

dövas museum<br />

Carl Oscar Malms museirum renoverades<br />

och nyinvigdes i början av februari. Museets<br />

100-års jubileumsutställning Från skomakare<br />

till rapartist öppnades för publik 9.6. Den<br />

teckenspråkiga museiguide som hör till utställningen<br />

blev klar i maj. Vandringsutställningen<br />

Från dövstumma till teckenspråkiga<br />

besökte fem orter. Skolor och läroanstalter<br />

erbjöds guidningar och föreläsningar.<br />

Museet erbjöd kunderna fakta och bildkopior<br />

som rör dövas historia och de egna<br />

Intendent Tiina Naukkarinen (t.h.) presenterar<br />

Dövas museums 100-årsjubileumsutställning.<br />

Foto: Sanni Kostiainen.<br />

9 789517 920 773<br />

FINN LECTURA<br />

De mest lånade böckerna år 2007 var<br />

Viittomakieliset Suomessa och Maahan<br />

lämpimään: Suomen viittomakielisten<br />

historia.<br />

samlingarna. Man antecknade också möjliga<br />

forskningsämnen för forskningstemabanken.<br />

Arbetet med att förenhetliga ämnesordsindexet<br />

för teckenspråksområdet framskred<br />

men visade sig vara mera omfattande och<br />

krävande än man kunde bedöma när verksamhetsplanen<br />

utarbetades.<br />

Samlingarna utökades med 103 föremål<br />

och 2 030 fotografier. Uppgifterna för 150<br />

föremål och 160 fotografier fördes i digital<br />

form in museidatasystemet.<br />

Historieklubben ordnade tre klubbkvällar,<br />

som behandlade Nationalarkivets tjänster,<br />

dövmedvetenhet och Nikkarila hushållsskola.<br />

Antalet deltagare var 105.<br />

För museet bereddes en fyraårig verksamhets.<br />

och ekonomiplan, en säkerhetsplan, ett<br />

samlingspolitiskt program och ett reglemente,<br />

i enlighet med den reformerade lagen om<br />

museer.<br />

Museet hade under året ca 1000 utställningsbesökare<br />

och informationstjänstkunder.<br />

Omkring 1200 personer stiftade bekantskap<br />

med vandringsutställningen.


utvecklingen av<br />

undervisningen<br />

Teamet för utveckling av undervisningen koncentrerade<br />

under berättelseåret sig främst på<br />

tre EU-projekt inom undervisningssektorn.<br />

För två av dem noterades resultat: SignOn!projektet<br />

färdigställde en kurs i engelska avsedd<br />

för teckenspråkiga, med undervisning i<br />

engelska på teckenspråk över nätet. SignOn!kursen<br />

omfattar tio textstycken på engelska,<br />

som utöver till finskt teckenspråk är översatta<br />

till brittiskt, holländskt, österrikiskt, norskt,<br />

isländskt och katalanskt teckenspråk och delvis<br />

till internationella tecken. Kursen går att<br />

använda för att studera också andra teckenspråk<br />

än engelska.<br />

Inom ETSL-projektet producerades webbsidor<br />

där man samlat tecken inom olika ämnesområden<br />

på finskt, grekiskt och brittiskt<br />

teckenspråk.<br />

Därtill utsåg EU-kommissionen det av Finlands<br />

Dövas Förbund ledda DEAFVOC-projektet,<br />

som avslutades 2006, till ett av de 20<br />

bästa EU-undervisningsprojekten. Projektet<br />

producerade läroplansgrunderna Viittomakieli<br />

äidinkielenä (Teckenspråket som modersmål)<br />

och Kirjoittettu kieli toisena kielenä (det<br />

skrivna språket som andra språk) att användas<br />

inom yrkesutbildningen.<br />

Osata-projektet<br />

Under verksamhetsåret startade OSATA-projektet<br />

med stöd av Penningautomatföreningen.<br />

Projektet söker lösningar i fråga om döva och<br />

hörselskadade barns inlärningssvårigheter.<br />

Det producerar också information och upprättar<br />

ett samarbetsnätverk rörande döva och<br />

hörselskadade barns inlärningssvårigheter.<br />

Projektet utvecklar metoder för att identifiera<br />

inlärningssvårigheter hos målgruppen och utarbetar<br />

pedagogiska medel och material för<br />

att stötta inlärningen. Målet är att motverka<br />

utslagning av döva och hörselskadade barn.<br />

Under sitt första verksamhetsår grundade projektet<br />

behövliga produktionsarbetsgrupper<br />

och en evalueringsarbetsgrupp. En preliminär<br />

webbplats grundades och planeringen av den<br />

egentliga portalen osata.net inleddes. Projektet<br />

började också samla ett handbibliotek om<br />

inlärningssvårigheter och hur man testar dem<br />

och man sammanställde en preliminär databas<br />

med forskningsartiklar.<br />

Projekten för att<br />

utveckla undervisningen<br />

har resulterat i<br />

en stor mängd webbmaterial.<br />

17


18<br />

KOMMuniKaTiOnsEnHETEn<br />

Det teckenspråkiga samfundets offentliga framtoning<br />

byggde under verksamhetsåret på synlighet<br />

inom framför allt politik, idrott, kultur och<br />

internationell samhällsaktivitet. I samband med<br />

riksdagsvalet trädde två teckenspråkiga kandidater<br />

i rampljuset och inom kulturen respektive populärkulturen<br />

Teatteri Tottis föreställningar och<br />

rapartisten Signmark. Finlands Dövas Förbund<br />

drev i samband med riksdagsvalet en kampanj<br />

för förbättrad teckenspråkig service genom att via<br />

partikanslierna till riksdagskandidaterna skicka<br />

sitt ställningstagande Finlands Dövas Förbunds<br />

valteman.<br />

Två omfattande utställningar förde också fram<br />

också det teckenspråkiga perspektivet. Förbundet<br />

var samarbetspartner både på vetenskapscentret<br />

Heurekas utställning Dialog i tystnaden och på<br />

servicecentret för utvecklingssamarbetes festival<br />

Världen i byn.<br />

I fråga om medieutvecklingen dominerades året<br />

av höstens övergång till digitala tv-sändningar. På<br />

nätmediesidan accentuerades framför allt de medborgarbaserade<br />

sociala mediernas frammarsch.<br />

Finlands Dövas Förbund svarade på de utmaningar<br />

som den alltmer digitaliserade informationen och<br />

kommunikationen ställer genom att från början av<br />

året ge ut sitt videomeddelande också som dvdversion.<br />

Under verksamhetsåret utreddes också<br />

Det teckenspråkiga föreningsnätet<br />

öppnades.<br />

Digital-tv gjorde sitt intåg. Även<br />

Rundradions Nyheter på teckenspråk<br />

tog ny form. Foto: Heli Vanhatupa<br />

Kentauri-projektet fick under<br />

verksamhetsåret stor<br />

uppmärksamhet i medierna.<br />

I samband med utställningen Dialog i tystnaden stod speciellt förbundets kulturproduktion<br />

för en stor insats när det gällde arrangemangen och ihopsamlandet av en grupp med<br />

teckenspråkiga guider. Foto: Sanni Kostiainen.


möjligheterna till teckenspråkiga webbsändningar<br />

och förmedling av program över nätet.<br />

På Finlands Dövas Förbunds kommunikationsenhet<br />

startade under verksamhetsåret ett<br />

utbildnings- och utvecklingsprojekt för att stärka<br />

yrkeskunskapen hos förbundets mediepersonal<br />

med tanke på de förändringar som sker<br />

inom kommunikationssektorn. Man finslipade<br />

också sina arbetsprocesser. Som samarbetspartner<br />

i detta fungerade Adultas radio- och<br />

tv-institut ARTO.<br />

Programproduktionen<br />

(dövas video)<br />

Finlands Dövas Förbunds teckenspråkiga videomeddelande,<br />

som utgör en av de mest centrala<br />

teckenspråkiga tjänsterna, skickades till de 1<br />

130 kunder som beviljats betalningsförbindelse<br />

för det av sin hemkommun. Under verksamhetsåret<br />

publicerades 18 videomeddelanden av vilka<br />

tre var utvidgade dubbelnummer. Programformaten<br />

och arbetet med att utveckla produktionen<br />

fortsatte under året. Aktuella programteman<br />

under året var bl.a. riksdagsvalet och stora evenemang<br />

inom det internationella dövsamfundet:<br />

dövas olympiska vinterspel och Dövas världsförbunds<br />

världskongress i Spanien.<br />

Antal träffar i alla medier<br />

Dövas video producerade och framställde<br />

mångsidiga program. Foto: Har<strong>ry</strong> Malmelin<br />

Kentauri-projektet<br />

Förbundets Kentauri-projekt öppnade Det teckenspråkiga<br />

föreningsnätet i juni. Tjänsten sammanlänkar<br />

förbundet och föreningsfolket genom<br />

att erbjuda möjligheten att utveckla den teckenspråkiga<br />

informationsförmedlingen och interaktionen<br />

på webben. Projektet fortsatte också med<br />

sina kurser i informationssamhällsfärdigheter<br />

för teckenspråkiga. Statistiken för de regionala<br />

kurserna under året är följande: Antalet kurser<br />

var 92 med ett sammanlagt deltagarantal om<br />

753 fördelat på 446 personer. Av dem var 53 %<br />

Observer statistik om förekomsten av artiklar och massmedieinslag om teckenspråkiga<br />

och förbundets verksamhetsfält under perioden december 2006 - december 2007.<br />

19


20<br />

kvinnor och 47 % män, andelen arbetande 45 %<br />

och arbetslösa 13 %. Kursdeltagarnas medelålder<br />

var 55 år. Kentauri-projektets arbete avspeglade<br />

sig också påtagligt i hela förbundets regionala<br />

verksamhet. RAY var projektets huvudfinansiär<br />

och man fick också betydande stöd genom Microsoft<br />

Oy:s Unlimited potential-program.<br />

Webbtjänsten<br />

Förbundets webbtjänst www.kl-deaf.fi registrerade<br />

under verksamhetsåret 228 403 enskilda<br />

besök. Inom webbtjänsten koncentrerade man<br />

sig på att förbättra tillgången till tjänsterna och<br />

alla webbsidors innehåll ämnesordsindexerades<br />

och klassificerades. Webbplatsen utökades med<br />

egna sidor riktade till seniorer och Vipat-sidors,<br />

som består av omfattande information om teckenspråkig<br />

service. För webbtjänsten planerades<br />

ett användarvänligt program för produktion av<br />

teckenspråkig information.<br />

Kulturrådet Anneli Äyräs (andra fr.v.) från undervisningsministeriet<br />

och dövförbundets representanter<br />

Jari Heiskanen och Kaisa Alanne överlämnade ett<br />

betänkande om grundandet av ett teckenspråkigt<br />

bibliotek till kulturminister Tanja Karpela. Foto:<br />

Annika Posti.<br />

specialfrågor<br />

● Till verksamhetsårets viktigaste aktuella frågor<br />

hörde att planera och sammanställa ett finansieringsförslag<br />

för det statsfinansierade projektet det<br />

teckenspråkiga biblioteket, som ska producera<br />

och distribuera teckenspråkigt material. Undervisningsministeriet<br />

utarbetade tillsammans med Finlands<br />

Dövas Förbund ett betänkande rörande det<br />

teckenspråkiga bibliotekets verksamhetsmodell,<br />

som överlämnades till kulturministern och undervisningsministern.<br />

Grundandet av biblioteket sköts<br />

upp då det under verksamhetsåret inte beviljades<br />

finansiering i statsbudgeten för år 2008.<br />

dövas tidskrift<br />

Teckning:<br />

Petra Juva<br />

Dövas tidskrift höll ställningen som en viktig<br />

publikation för dövsamfundet. I början av<br />

verksamhetsåret förnyades layouten och man<br />

utvecklade också konceptet för tidningen,<br />

som utkom sex gånger under året.<br />

Dövas tidskrift presenterade de<br />

teckenspråkiga riksdagskandidaterna.<br />

● Förbundet deltog intensivt i att utveckla<br />

och genomföra strategin Design for all. Under<br />

verksamhetsåret gav förbundet många utlåtanden<br />

gällande tillgänglighet och tillgång,<br />

bl.a. till kommunikationsministeriet, undervisningsministeriet<br />

och riksdagen. Under<br />

arbete hade man dessutom ett projekt rörande<br />

teckenspråkig utvecklings- och forskningsverksamhet<br />

samt ett socialt företag i<br />

mediebranschen


EnHETEn För inTErna-<br />

TiOnElla ÄrEndEn<br />

Finlands Dövas Förbund fungerade fortsättningsvis<br />

som en stark och inflytelserik påverkare<br />

inom det internationella samarbetet mellan<br />

döva och på teckenspråksområdet. Den internationella<br />

verksamheten påverkades av FNkonventionen<br />

om rättigheter för personer med<br />

funktionshinder, som Finland undertecknade<br />

i mars. Finlands Dövas Förbund deltog aktivt<br />

i hemlandet genom bl.a. ett utlåtande i samband<br />

med förberedelserna för översättningen<br />

av konventionstexten. Förbundet arrangerade<br />

också ett seminarium om FN-konventionens<br />

betydelse. Detta jubileumsseminarium utgjorde<br />

en hedersbetygelse till organisationsrådet<br />

Liisa Kauppinen för hennes betydande insatser<br />

under den förhandlingsprocess genom vilken<br />

konventionen utarbetades.<br />

Finlands Dövas Förbund bedriver det mest<br />

omfattande utvecklingssamarbetet av alla dövorganisationer.<br />

Presentationen av förbundets<br />

utvecklingssamarbete på dövas världskongress<br />

rönte stor uppmärksamhet och sporrade döva i<br />

de övriga västländerna att inleda utvecklingssamarbete.<br />

Projektarbetet<br />

Utvecklingssamarbetet fortsatte i de traditionella<br />

regionerna och med samarbetspartner<br />

som redan blivit bekanta. Tyngdpunkten för<br />

arbetet låg på att förbättra dövas mänskliga<br />

rättigheter. I praktiken innebar detta att informera<br />

döva om deras egna rättigheter, påverka<br />

myndigheter – i synnerhet dem som ansvarar<br />

för skolundervisningen för döva – och idka ett<br />

mångsidigt teckenspråksarbete för att stödja<br />

det lokala teckenspråket. Eftersom resultaten<br />

av ett sådant här arbete märks först efter<br />

många år har vi satsat på långa samarbetsförhållanden<br />

i vissa länder i stället för att arbeta<br />

på ett så vidsträckt geografiskt område som<br />

möjligt.<br />

Det kulturutbyte som ägde rum med Namibia<br />

i maj innebar en ny samarbetsform med en<br />

gammal samarbetspartner. En grupp bestående<br />

av fem döva artister ordnade under två veckor<br />

workshops i trakterna kring Windhoek, med<br />

bland annat dockteater och teckenspråkig rap<br />

som teman. Verkstäderna var enormt populära<br />

och den kulturverksamhet som startade genom<br />

den fortsätter i Windhoek.<br />

Kulturutbyte med Namibia: Man tillverkade tecknande dockor i konstverkstaden.<br />

Foto: Maija Koivisto<br />

21


22<br />

Här hemma är särskilt döva ungdomar intresserade<br />

av utvecklingssamarbetsfrågor. För<br />

servicecentret för utvecklingssamarbete Kepas<br />

webbsidor framställdes ett teckenspråkigt<br />

informationspaket i syfte är att få teckenspråkiga<br />

döva att bättre förstå globala frågor<br />

och i synnerhet dövas situation i u-länderna.<br />

http://www.kansainvalisyyskasvatus.net/viittomakieli<br />

(på finska).<br />

den nordiska verksamheten<br />

och det europeiska samarbetet<br />

Dövas Nordiska Råd (DNR) firade under berättelseåret<br />

100 år av organiserad gemensam<br />

nordisk verksamhet. Rådet samlades i Finland<br />

i april, då Finlands Dövas Förbund för<br />

dess medlemsorganisationer arrangerade ett<br />

seminarium om FN-konventionen om rättigheter<br />

för funktionshindrade. Den egentliga jubileumskonferensen<br />

ägde rum i Köpenhamn<br />

i oktober. Rådet främjade dövas ställning i<br />

Norden och koordinerade närområdes- och<br />

utvecklingssamarbetet. Under verksamhetsåret<br />

var Sverige i turen att leda rådets verksamhet.<br />

I den nordiska verksamheten ingick<br />

under årets lopp många seminarier, läger och<br />

sammankomster. De nordiska utvecklingsarbetarna<br />

hade ett möte och representanter från<br />

Namibiska kvinnor iförda folk- och stamdräkter.<br />

Foto: Maija Koivisto<br />

u-länderna fick nordiskt stöd för delta i dövas<br />

världskongress.<br />

Finlands Dövas Förbund samarbetade med<br />

Dövas europeiska union (EUD) för att främja<br />

erkännandet av teckenspråken som europeiska<br />

minoritetsspråk. Från förbundet deltog<br />

två representanter i EUD-seminariet Equal<br />

Opportunities for All i Berlin i maj och det<br />

åtföljande årsmötet. Finland stod också för<br />

en stor insats inom EUD:s ungdomsarbete.<br />

Förbundet hade projektsamarbete med många<br />

EU-länder.<br />

Medlemmarna i Dövas Nordiska Råd: Ragnar Veer från Sverige, Jaana Keski-Levijoki, Markku Jokinen,<br />

Lars Åke Wikström från Sverige, Ingela Johansson från Island, Asger Bergmann från Danmark,<br />

Hjördis Anna Haraldsdottir från Island, Hanne B. Kvitvaer från Norge, Helle Skjoldan från Danmark<br />

och Pal Richard Peterson från Norge. Foto: Finlands Dövas Förbunds arkiv.


dövas världsförbund<br />

Dövas världsförbund WFD hade sin generalförsamling<br />

jämte 15:e världskongress i Madrid<br />

i juli. Finlands Dövas Förbunds kraftfulla<br />

insatser i det världsomspännande dövsamfundet<br />

hade här en framträdande roll. Förbundets<br />

kandidat Markku Jokinen återvaldes för en<br />

fyraårsperiod som världsförbundets president.<br />

Dövas världsförbund tilldelade Markku Jokinen<br />

WFD:s medalj av I klass som erkänsla för<br />

ett framstående världsomspännande, regionalt<br />

och nationellt arbete för att förbättra dövas<br />

rättigheter och levnadsförhållanden. Finlands<br />

Dövas Förbund erbjöd WFD kontorslokaliteter<br />

och kontorstjänster, som sköts av<br />

administrativa sekreteraren och ordförandens<br />

assistent. WFD:s generalförsamling beslutade<br />

att Finland registreras som organisationens<br />

officiella hemland.<br />

Dövas världsförbund hade vid verksamhetsårets<br />

slut 129 medlemsorganisationer, sex<br />

regionala sekretariat och en regional samarbetsorganisation.<br />

Världsförbundet representerar<br />

sina medlemmar inom samarbetet<br />

med FN, där det har haft en officiell ställning<br />

sedan 1959. I sin verksamhet prioriterar<br />

världsförbundet att förbättra dövas språkliga<br />

rättigheter och dövas situation i u-länderna.<br />

De väsentligaste verksamhetsområdena är<br />

att stärka dövas egna organisationer, teckenspråket,<br />

dövundervisningen och tillgången till<br />

information.<br />

Finlands Dövas Förbunds<br />

utvecklings- och<br />

närområdessamarbete<br />

Östra och södra Afrika<br />

Etiopien<br />

Malawi<br />

Moçambique<br />

Namibia<br />

Tanzania<br />

Uganda<br />

Sydostasien<br />

Kambodja<br />

Centralasien<br />

Georgien<br />

Kirgisien<br />

Tadzjikistan<br />

Uzbekistan<br />

Balkan<br />

Albanien<br />

Kosovo<br />

Närområdena<br />

Nordvästra Ryssland<br />

S:t Petersburg/Leningradområdet<br />

Karelska republiken<br />

Kolahalvön<br />

Arkhangelskregionen<br />

23


24<br />

adMinisTraTiOnEn<br />

stabilisering skapar god<br />

grund för utveckling<br />

Förbundets ekonomi stärktes genom att man för<br />

verksamhetsåret upprättade ett positivt bokslut.<br />

Genom detta kunde man höja förbundets solidi-<br />

tet till 21,5 procent. Som mål har för förbundet<br />

fastställts en soliditet på 50 procent. För hela<br />

koncernens del uppnåddes målet redan i bokslu-<br />

tet 2006, då soliditeten var 65,6 procent.<br />

Man fortsatte under året med att bygga upp<br />

koncernadministrationen. Prosign Ab:s och Sign<br />

Line Oy:s bokföring överfördes vid årsskiftet till<br />

ekonomienheten och en överföring av bokförin-<br />

gen för Fastighets Ab Ljusa huset förbereddes.<br />

Under året upprättades en gemensam kontoplan<br />

för koncernen. Inom personaladministrationen<br />

fortsatte man skapa gemensamma tillvägagångs-<br />

sätt genom att utarbeta skriftliga anvisningar.<br />

Inom företagshälsovården infördes en modell för<br />

tidig intervention vid sjukfrånvaro. Man försöker<br />

på det sättet förebygga långa sjukskrivningar.<br />

På administrationsavdelningen byttes båda<br />

enhetscheferna ut under året. Maarit Saarelainen<br />

började som ny ekonomichef i början av augusti<br />

och i oktober inledde Marjo Kaipainen-Vilppula<br />

Personalberättelse 2007<br />

År 2007 fastställdes personalens välbefinnande<br />

som ett tyngdpunktsområde i Finlands Dövas<br />

Förbunds verksamhetsstrategi. Under berättelseåret<br />

togs små men betydelsefulla steg för att<br />

öka trivseln i arbetet.<br />

Chefskapet utgör en av hörnstenarna när det<br />

gäller trivseln på arbetet. Cheferna innehar en<br />

viktig roll i det dagliga umgänget och i att skapa<br />

en jämlik och trivsam stämning på arbetsplatsen.<br />

För att stötta cheferna i deras arbete började<br />

man på förbundet utarbeta skriftliga personalinstruktioner.<br />

Instruktionerna är ett praktiskt<br />

redskap för cheferna att använda vid de dagliga<br />

avgöranden som rör personalen. Genom gemensamma,<br />

skriftliga och synliga spelregler skapar<br />

man förutsättningar för ett jämlikt bemötande<br />

av de anställda på förbundets olika avdelningar.<br />

Arbetet med skriftliga personalinstruktioner<br />

inleddes med anvisningar om distansarbete och<br />

sitt arbete som<br />

visstidsanställd<br />

personalchef.<br />

Koncernföre-<br />

tagensverksam- het klargjordes<br />

under året. Man<br />

beslutade att<br />

kontrollerat avsluta Oy Prosign Ab:s verksamhet<br />

och inledde förberedelser för en fortsättning på<br />

verksamheten i mediebranschen under en ny<br />

företagsform. I samband med detta beaktades de<br />

höjda statliga understöden för funktionshindrade<br />

och långtidsarbetslösa.<br />

Förbundet utredde möjligheterna att uppföra<br />

den planerade tillbyggnaden bredvid Ljusa huset<br />

tillsammans med nya samarbetspartner. Man<br />

deltog i den omorganisering av yrkesutbildningen<br />

som ingår i statens Paras-projekt genom att börja<br />

planera grundandet av ett företag för denna<br />

verksamhet. Inom Signline Oy beredde man sig<br />

på att ansvaret för ordnandet av tolktjänster<br />

överförs till Folkpensionsanstalten i början av år<br />

2009.<br />

Markku Torniainen<br />

administrativ direktör<br />

bisysslor samt upprättandet av en verksamhetsmodell<br />

för att eliminera och motverka psykiskt<br />

våld. I personalinstruktionerna ingår också att<br />

man aktivt ska informera om dem. Som informationskanal<br />

valdes intranet, personaldagarna och<br />

enhetsmöten enligt behov.<br />

Den interna kommunikationen gör sitt till för<br />

att främja trivseln på arbetsplatsen. För att effektivera<br />

den interna informationsgången inledde<br />

förbundet en omstrukturering av intranet. Personalenheten<br />

och kommunikationsenheten utarbetade<br />

tillsammans en klar grund för hur sektionen<br />

för personalfrågor ska vara uppbyggd. Det praktiska<br />

arbetet fortsätter ännu år 2008. Målet är att<br />

göra intranet till en tydlig informationskanal som<br />

är tillgänglig för alla och där det är lätt att hitta det<br />

man letar efter.<br />

År 2007 inledde 27 nya anställda sitt arbete på<br />

förbundet. En välplanerade introduktion har stor<br />

betydelse för hur nyanställda integreras i organisationen,<br />

därigenom ingår introduktionsverksam


heten också i företagshälsovården. Till stöd för<br />

cheferna och teamen utarbetades för introduktionen<br />

en checklista, där man från olika delområden<br />

har samlat förfaranden m.m. som är bra för nyanställda<br />

att känna till om den nya arbetsplatsen.<br />

Därtill ordnade man liksom tidigare år i december<br />

en introduktionsdag för ny personal.<br />

Våren 2007 utsågs Diacor Terveyspalvelut Oy<br />

att handha Finlands Dövas Förbunds företagshälsovård.<br />

Under berättelseåret genomförde förbundet<br />

i samarbete med Diacor en förfrågan om<br />

arbetshälsa och trivsel på arbetsplatsen. Genom<br />

denna fick man värdefull information om personalens<br />

arbetshälsa och enskilda frågor, som arbetsgivaren<br />

bör ta itu med. De fortsatta åtgärderna<br />

efter rundfrågan har bestått av hälsokontroller<br />

hos företagshälsovårdaren eller -läkaren. Diacors<br />

arbetsfysioterapeut gjorde också en ergonomiutredning<br />

av de anställdas enskilda arbetsplatser.<br />

Detta ledde till att en del inredning förnyades.<br />

Hösten 2007 sammanträdde jämlikhetsarbetsgruppen<br />

under ledning av personalchefen för<br />

första gången. Under de två gånger som gruppen<br />

sammanträdde under hösten skapade den en<br />

grund för kommande verksamhet genom att utarbeta<br />

en verksamhetsplan och fastställa jämlikhetsarbetsgruppens<br />

mål och roll inom Finlands<br />

Dövas Förbund.<br />

Arbetet för att öka trivseln på arbetsplatsen<br />

160<br />

160<br />

160<br />

140<br />

140<br />

140<br />

120<br />

120<br />

120<br />

100<br />

100<br />

100<br />

80<br />

80<br />

80<br />

60<br />

60<br />

60<br />

40<br />

40<br />

40<br />

20<br />

20<br />

20<br />

Finlands Finlands Finlands Dövas Dövas Dövas Förbunds Förbunds Förbunds personal personal personal <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

är långsiktigt och fortlöpande – de resultat som<br />

uppnåddes år 2007 ger en god grund för en fortsatt<br />

utveckling.<br />

Personalsiffror 31.12.2007<br />

● Antalet anställda på Finlands Dövas För-<br />

bund (106) och dess anslutna organisationer<br />

inkluderande Dövas folkhögskola (10), KL<br />

Support (5), WFD (2) och Sign Line Oy (20),<br />

Prosign Oy Ab (1) samt Fastighets Ab Ljusa<br />

huset (8) uppgick i slutet av året till samman-<br />

lagt 152 personer.<br />

● Av dövförbundets anställda (förbundet,<br />

folkhögskolan, WFD) var (81) 69 % kvinnor och<br />

(37) 31 % män.<br />

● Personalens medelålder (förbundet,<br />

folkhögskolan, WFD) var 43,3 år. Kvinnornas<br />

medelålder var 45 år och männens 42,8 år. De<br />

flesta hörde till åldersgruppen 40-44 år.<br />

● Den genomsnittliga oavbrutna anställnings-<br />

tiden var 10 år, 8 månader och 13 dagar. Hela<br />

personalens totala anställningstid var 1262 år.<br />

● Anställningarnas art i slutet av året<br />

- ordinarie heltidsarbete 69 %<br />

- ordinarie deltidsarbete 8 %<br />

- heltidsarbete på viss tid 22 %<br />

- deltidsarbete på viss tid 1 %<br />

● Andelen hörande anställda var 64 % och<br />

andelen döva 36 %..<br />

0<br />

0<br />

0<br />

<br />

25


26<br />

Ekonomi<br />

Ekonomin presenteras i den egentliga verksamhetsberättelsen<br />

i samband med bokslutsbilagorna.<br />

Medelanskaffningen<br />

Den ekonomiska utvecklingen i Finland var år<br />

2007 fortsatt stabil och ur medelanskaffningens<br />

synvinkel gynnsam. Insamlingstillståndet som<br />

Länsstyrelsen i Södra Finlands Län beviljade<br />

för år 2007 gavs i enlighet med den nya insamlingslagen<br />

och -förordningen, som trädde<br />

i kraft 2006. Det nya och mera detaljerade insamlingstillståndet<br />

medförde inga stora förändringar<br />

i förbundets medelanskaffningsmetoder<br />

men man bedömde att det kommer att påverka<br />

verksamheten i framtiden.<br />

Det totala resultatet av Finlands Dövas Förbunds<br />

tillståndsbelagda medelanskaffning uppgick<br />

till 1 112 236,53 euro. Därtill fick förbundet<br />

en donation genom testamente. Insamlingskostnaderna<br />

var 33,11 %. Kostnadsökningen<br />

berodde på att materialproduktionspriserna steg<br />

och på post- och distributionskostnaderna, som<br />

var det största kostnadsmomentet. Medelanskaffningens<br />

andel av förbundets totala finansiering<br />

var 11,4 %.<br />

Insamlingsmålen valdes utgående från verksamhetsplanen<br />

och enligt de olika funktionernas behov<br />

av finansiering. Medelanskaffningens resultat<br />

insamlades genom brevkampanjer, direktdebiteringar<br />

som stödjarna gett fullmakt för, och bidrag<br />

via gåvotelefonerna. Utöver den tillståndsbelagda<br />

medelanskaffningen sålde organisationen annonsut<strong>ry</strong>mme<br />

i Finlands Dövas Förbunds organisationstidning.<br />

Innehållet i brevkampanjerna förnyades så att<br />

man allt mer gick in för att informera om vårt förbunds<br />

mångsidiga verksamhet. För informationen<br />

valdes teman och frågor som förbundet tror att<br />

stödjarna uppfattar som viktiga och intressanta.<br />

Också medelanskaffningens webbsidor uppdaterades<br />

regelbundet<br />

Kurscentret Malmåsen<br />

Finlands Dövas Förbunds kurscenter Malmåsen<br />

i Heinola bokförde sammanlagt 4 103 övernattningsdygn,<br />

vilket är flera än föregående år (3<br />

771). På Malmåsen ordnas förbundets egen kurs-,<br />

läger- och semesterverksamhet. Under berättelseåret<br />

utvecklades kurscentrets äventyrsverksamhet<br />

och man byggde nya anläggningar för den. Man<br />

förbättrade också belysningen utomhus.<br />

Kurscentret Malmåsens häftiga vattenrutschbana bjöd på upplevelser. Foto: Taina Sänkiniemi.


FörTrOEndEOrGanisaTiOnEn<br />

OCH lEdninGsGruPPEn<br />

Jaana Keski-Levijoki.<br />

Förbundsmötesfolket på Ljusa husets trappa. Foto: Sanni Kostiainen<br />

FörbundsMöTET<br />

Finlands Dövas Förbunds förbundsmöte samlades<br />

9–10.6 2007 i Ljusa huset i Helsingfors.<br />

På mötet representerades 34 dövföreningar av<br />

sammanlagt 47 delegater, I sin resolution fäste<br />

förbundet uppmärksamhet vid att teckenspråkig<br />

ska ha möjlighet att påverka FN-konventionen<br />

om rättigheter för funktionshindrade och delta<br />

i det fortsatta arbete som syftar till att få konventionen<br />

att träda i kraft. Ur konventionens<br />

innehåll lyfte förbundsmötet fram följande: en<br />

utveckling av utbildningen, den teckenspråkiga<br />

tolktjänsten, tillgången till information<br />

samt finansieringen av kultur och forskning på<br />

teckenspråksområdet. Mötesförfarandet reformerades<br />

så att utskottsarbetet ersattes med en<br />

allmän diskussion.<br />

Föreningsmotionerna fäste uppmärksamhet<br />

vid bland annat myndigheternas möjligheter<br />

att vid nödsituationer kontakta döva personers<br />

anhöriga samt möjligheterna att göra en anmälan<br />

om diskriminering.<br />

lEdninGsGruPPEn<br />

Ledningsgruppen bestod av verksamhetsledaren<br />

Markku Jokinen, servicedirektören Päivi<br />

Lappi (till 3.9 varefter Ari Pokkinen fungerade<br />

som servicedirektörens vikarie), administrativa<br />

direktören Markku Torniainen och utvecklingsdirektören<br />

Jari Heiskanen (vid sidan av egen<br />

tjänst). I slutet av året valdes enhetschef Kaisa<br />

Alanne till ny utvecklingsdirektör från början<br />

av 2008. Direktörernas gemensamma uppdrag<br />

var att ansvara för att förbundet till fullo utför<br />

sin grundläggande uppgift samt att de anslutna<br />

organisationerna är kopplade till förbundets<br />

verksamhet. Ledningsgruppens medlemmar<br />

deltog i koncernens dotterbolags verksamhet<br />

genom medverkan i deras styrelser.<br />

27


28<br />

sTYrElsEn<br />

Finlands Dövas Förbunds styrelse sammanträdde<br />

5 gånger under berättelseåret. Vid förbundsmötet<br />

återvaldes styrelsen i den tidigare<br />

sammansättningen: som ordförande fortsatte<br />

ped.mag. Jaana Keski-Levijoki från Lieto och<br />

som vice ordförande maskinskötaren Sirpa<br />

Lehtinen från S:t Michel. De övriga medlemmarna<br />

var Annukka Hiekkanen, verksamhets-<br />

ledare för teckenspråkigas förening i Tammerfors,<br />

Markus Aro, företagare från Helsingfors,<br />

Tiina Jaakola, studerande från Rovaniemi, Jarkko<br />

Helminen, teckenspråksutbildare från Reso,<br />

Hannele Ilomäki, studerande från Kuopio, Tarja<br />

Laine, socionom från Rovaniemi, Rami Lehtinen,<br />

studerande från Åbo / Helsingfors och Håkan<br />

Westerholm, konditor från Sibbo.<br />

Styrelsens medlemmar: Annukka Hiekkanen, Rami Lehtinen, Jaana Keski-Levijoki (ordförande),<br />

Håkan Westerholm, Tarja Laine, Markus Aro, Sirpa Lehtinen, Jarkko Helminen, Hannele Ilomäki,<br />

Tiina Jaakola. Foto: Sanni Kostiainen.


dövas FOlKHöGsKOla<br />

Dövas folkhögskola erbjöd mångsidig undervisning<br />

i en teckenspråkig inlärningsmiljö.<br />

Foto: Sanni Kostiainen.<br />

För Dövas folkhögskolas del var 2007 ett bra<br />

år både verksamhetsmässigt och ekonomiskt<br />

sett. På verksamhetssidan uppnåddes de fastställda<br />

målen för antalet studerande i en situation<br />

då konkurrensen blir allt hårdare. Verksamhetens<br />

omsättning steg för första gången<br />

till d<strong>ry</strong>gt en miljon euro. Folkhögskolans<br />

verksamhetsprofil baserar sig på tre sektioner<br />

– grundkurser, kursverksamhet och det öppna<br />

universitetet.<br />

Samarbetet mellan Dövas folkhögskola<br />

och humanistiska yrkesskolan Humaks tolkutbildning,<br />

som verkar i folkhögskolans lokaliteter,<br />

fortsatte. Samarbetet baserade sig på ett<br />

avtal med Humanistinen ammattikorkeakoulu<br />

Oy. På verksamhetsårets höst inledde den<br />

sjunde årskursen sina studier på läroanstalten.<br />

Yrkeshögskolan hade 85 tolkstuderande.<br />

För Dövas folkhögskolas grundkurser noterades<br />

sammanlagt 1 050 studerandeveckor.<br />

För kortkursernas del var antalet studerandveckor<br />

under verksamhetsåret 1 150. Totalantalet<br />

2 200 är något högre än år 2006 (2<br />

076). Folkhögskolan kunde med hjälp av nya<br />

utbildningsprojekt uppnå det resultatmål som<br />

hade fastställts för år 2007.<br />

Folkhögskolans grundkurser på vår- och<br />

höstterminen var den grundskolekompletterande<br />

linjen, linjen för finska och teckenspråk,<br />

linjen för det öppna universitetet samt<br />

teckenspråkslinjen. Antalet studerande på de<br />

olika linjerna uppgick under året till 35. Den<br />

grundläggande linjen för invandrare hade sex<br />

studerande. Folkhögskolan ordnade många<br />

populära teckenspråkskurser för hörande. I<br />

samarbete med Finlands Dövas Förbund ordnades<br />

olika kurser i bl.a. teckenspråk för personalen<br />

och en fortsättning på kursen organisationsledarskap<br />

genom nätverk och påverkan<br />

för föreningsaktiva samt utbildarkurser och<br />

IT-kurser för föreningarna runt om i Finland<br />

inom ramen för Kentauri-projektet.<br />

Folkhögskolan har deltagit i folkhögskolornas<br />

gemensamma projekt Opinnollinen kuntoutus<br />

och som en del av det utvecklat egna<br />

metoder för uppsökande verksamhet. Nostesamarbetet<br />

med Finlands Dövas Förbunds<br />

arbetsombud och Keskuspuiston erityisammattioppilaitos<br />

fortsatte.<br />

29


30<br />

Finlands dövas Förbunds<br />

KOnCErnFörETaG<br />

siGn linE<br />

Sign Line Oy är ett företag som erbjuder<br />

teckenspråkiga tolktjänster och har över<br />

tjugo års erfarenhet av vardagstolkning.<br />

Hösten 2007 utökades serviceutbudet med<br />

studietolkning och under perioden september-december<br />

utgjorde studietolkningen<br />

åtta procent av alla genomförda tolkningsuppdrag.<br />

Antalet tolkningstimmar under året var<br />

något större än året innan och inom vardagstolkningen<br />

gällde de flesta beställningarna<br />

hälsovård (23 %), arbetsliv (22 %) och olika<br />

former av fritidsaktiviteter (14 %). Även om<br />

Sign Lines verksamhet är koncentrerad till<br />

Nylandsregionen genomfördes tolkningar<br />

också annanstans i Finland och utomlands<br />

– till exempel i Rovaniemi och på Åland<br />

samt i Norge och Spanien.<br />

Under år 2007 satsade Sign Line speciellt<br />

på teckenspråkstolkarnas yrkeskunskap<br />

och för att säkra kvaliteten på tolkningen<br />

ordnade man kurser för de anställda och förbättrade<br />

det interna responssystemet. Därtill<br />

förnyades företagets image och det teckenspråkiga<br />

inslagen på webbplatsen (www.<br />

signline.fi), där man utöver finskt teckenspråk<br />

använde även finlandssvenskt teckenspråk<br />

och internationella tecken.<br />

PrOsiGn<br />

I enlighet med det beslut som Finlands Dövas<br />

Förbunds styrelse fattat innebar år 2007 för Oy<br />

Prosign Ab att verksamheten avslutades under<br />

kontrollerade former. Trots att företaget under<br />

sina tidigare verksamhetsår kraftigt satsade på<br />

produktutveckling, ledde denna inte till en lönsam<br />

affärsverksamhet. Under det sista verksamhetsåret<br />

gjorde man för Rundradion en pilotversion<br />

av formatet Kohtaamispaikka (träffpunkten),<br />

som fick positiv feedback. Som testbed-produktion<br />

för projektet Animake gjordes en demoversion<br />

av en animerad figur, som presenterades på<br />

Dövas världsförbunds kongress i Madrid och på<br />

Vägförvaltningens sektion på trafikbranschens<br />

internationella mässa i Paris.<br />

Den kontrollerade nedläggningen av verksamheten<br />

innebar att allt arbete gjordes klart.<br />

I slutet av 2007 färdigställdes teckenspråkiga<br />

versioner av två barnfilmer som undervisningsministeriet<br />

hade beviljat understöd för. Dessa<br />

var Valo av Kaija Juurikkala samt Unna & Nuuk<br />

av Saara Cantell. Filmerna kommer i sinom tid<br />

att förevisas på Rundradions tv-kanaler. De som<br />

arbetat på Prosign fick dels jobb inom Finlands<br />

Dövas Förbund, dels på den fria arbetsmarknaden.<br />

Dövförbundet började i början av november<br />

utreda möjligheterna att starta ett nytt teckenspråkigt<br />

företag i mediebranschen. Utredningen<br />

görs med hjälp av sysselsättningspolitiskt understöd<br />

från Nylands TE-central. Till sin juridiska<br />

form skulle det eventuella nya medieföretaget<br />

vara ett socialt företag.


Kl suPPOrT<br />

KL Support Ab:s omsättning ökade något under<br />

år 2007. Den största produktgruppen bestående<br />

av text- och bildtelefoner var fortsatt eftertraktad<br />

och antalet apparater ökade jämnt.<br />

Hörhjälpmedlens popularitet ökade stabilt.<br />

Sortimentet kompletterades med nya produkter<br />

både på telefon- och hörselsidan. Sennheisers<br />

trådlösa hörhjälpmedel fick ett positivt mottagande<br />

av kunderna.<br />

Också läs-tv-apparaterna fortsatte att öka stadigt.<br />

Världens första automatiska läs-tv my-<br />

Reader uppgraderades med version 2, vars minnesfunktion<br />

gav produkten nya användare. I<br />

slutet av året introducerades också en Daisyläsapparat<br />

av helt ny typ, Victor Stream, som<br />

väckte uppmärksamhet i kundkretsen.<br />

Kunderna upptäckte också apparaterna för<br />

ljudåtergivning och -överföring och en ny typ<br />

av alarmsystem presenterades. Som helhet fortsatte<br />

KL Supports verksamhet uppvisa en stabil<br />

tillväxt.<br />

FasTiGHETs ab<br />

lJusa HusET<br />

Ljusa<br />

huset<br />

Fastighets Ab Ljusa huset betjänade organisationerna<br />

i fastigheten samt erbjöd företag<br />

och sammanslutningar olika slag av konferenstjänster.<br />

Finlands Dövas Förbund rf äger<br />

54,8 procent av aktierna i Fastighets Ab Ljusa<br />

huset, Hörselvårdsförbundet 43,1 procent,<br />

Dövas Servicestiftelse 1,4 procent och Hörselskadade<br />

Barns Föräldraförbund 0,7 procent.<br />

Fastighetsbolagets egen personalstyrka<br />

omfattade åtta personer. Den totala omsättningen<br />

uppgick under berättelseåret till 1 883<br />

129,44 euro. Under året utfördes också en<br />

putsning av ungefär halva husets fasad av vitbetong,<br />

som hade angripits av mossa. Fastighetsbolagets<br />

långvarige verkställande direktör<br />

Veikko Kivi gick i pension och styrelsen<br />

utsåg Teuvo Jyrkinen till hans efterträdare<br />

fr.o.m. 15.3.2007.<br />

31


32<br />

representation i olika<br />

sammanslutningar 2007<br />

År 2007 var Finlands Dövas Förbund representerat i<br />

följande organisationer.<br />

• Ablis-stiftelsen – styrelsen<br />

• Arbetarteatrarnas förbund<br />

• Arbetarnas bildningsförbund<br />

• Aura-instituutti<br />

- projektet Aura 05– 07<br />

• Boendeservicestiftelsen Aspa - styrelsen<br />

• Centralförbundet för barnskydd<br />

• Centralförbundet för de gamlas väl rf<br />

• Centralförbundet för socialskydd och hälsa<br />

• Centralförbundet för studieverksamhet rf<br />

• Cost 219 ter/Stakes<br />

(datateknik och telematik för äldre och funktionshindrade)<br />

• Cost 349/lvm<br />

(tillgänglig busstrafik)<br />

• Deaf Histo<strong>ry</strong> International<br />

• Delegationen för social- och hälsoorganisationernas<br />

Rysslandsnätverk<br />

• Det riksomfattande distanstolkningsprojektet/styrgruppen<br />

• Det riksomfattande handikapprådet VANE<br />

• Diakonia-yrkeshögskolan<br />

- styrelsen<br />

- Teaching sign Language and the Culture<br />

of the Deaf for Different Education Groups<br />

(EU/Grundvik -projektet)<br />

- styrgruppen<br />

- planeringsteamet<br />

• Design for All<br />

- EDeAN (det europeiska nätverket)<br />

- det finländska nätverket<br />

• Dövas arbetsandelslag Osku<br />

- styrelsen<br />

• Dövas mission rf<br />

• Dövas Nordiska Råd (DNR<br />

• Dövas Nordiska Ungdomsråd<br />

• Dövas Servicestiftelse<br />

- styrelsen<br />

- Aku-projektet 2004–2008<br />

- Junior-programmets stödgrupp<br />

• EDF/Expert Network<br />

- sakkunnig<br />

• ESOK (tillgängliga studier på högre stadier)<br />

- kommittén för förbättrad tillgänglighet<br />

• EUD:s ICT-grupp<br />

• European Society for Mental Health and<br />

Deafness<br />

• European Union of the Deaf (EUD)<br />

• European Union of the Deaf Youth (EUDY)<br />

• FDPI <strong>ry</strong><br />

(den internationella handikapporganisationens avdelning<br />

i Finland)<br />

• FIDIDA <strong>ry</strong> (Föreningen för handikapporganisationernas<br />

biståndssamarbete)<br />

• Finlands Folkhögskoleförening<br />

• Finlands museiförbund rf<br />

• Finlands Svenska Handikappförbund (FSH)<br />

• Finlandssvenska teckenspråkiga rf<br />

- projekt Kompetens 2008, styrgruppen<br />

• Finlands Ungdomssamarbete - Allians rf<br />

• Finlands vetenskapliga bibliotekssamfund<br />

- arbetsgruppen för specialbibliotek<br />

• FINSE<br />

(Finlands nätverk för stödd sysselsättning)<br />

• Fastighets Ab Ljusa huset<br />

- bespisningsutskottet<br />

- arbetsgruppen för förmedling av texttelefonsamtal<br />

• Fastighets Ab Villa Rurik<br />

• Folkpensionsanstalten<br />

- Arbetsgruppen för främjande av service för handikappade<br />

och sjuka<br />

• Forskningscentralen för de inhemska språken<br />

- nämnden för finländskt teckenspråk<br />

(1.6.2006–31.5.2009)<br />

• Handikappforum<br />

- påverkarnätverket<br />

• Handikapphistoriska sällskapet<br />

• Handikapporganisationernas ungdomsarbetsgrupp<br />

VNY<br />

• Humanistiska yrkeshögskolan<br />

- den riksomfattande delegationen<br />

- Helsingforsteamets regionala delegation<br />

- Kuopioteamets regionala delegation<br />

- högskolans styrelse<br />

• Hörselvårdsförbundet rf<br />

- projektet för utveckling av tolktjänsten<br />

• ICSW<br />

(The International Council of Social Welfare)<br />

• Kehys<br />

(EU-plattformen för finländska biståndsorganisationer)<br />

• Kommunikationsverket<br />

- HF-standardiseringsgruppen<br />

• Kulturföreningen Finlands EUCREA rf<br />

• Kynnys <strong>ry</strong><br />

• Kyrkostyrelsen<br />

- Arbetsgruppen för kyrkliga förrättningar<br />

Tupu - etikarbetsgruppen<br />

• Länsstyrelsen i Södra Finlands län<br />

- Handikappolitiska arbetsgruppen 2006–2007<br />

- Projektet informationssamhällsfärdigheter för alla,<br />

styrgruppen<br />

• NOPS (nordisk arbetsgrupp för personal inom dövmentalvård)


• Nordisk arbetsgrupp för koordinering av utvecklingssamarbete<br />

• Nordisk Audiologisk Selskap<br />

• Nuorisotutkimusseura<br />

• Penningautomatföreningen<br />

• Pohjola-Norden<br />

(Centralförbundet för folkligt nordiskt samarbete)<br />

• Satakieliohjelma<br />

- styrgruppen<br />

• Selkokeskus - delegationen<br />

• Servicecentret för utvecklingssamarbete Kepa<br />

- styrelsesuppleant<br />

• Sininauhaliitto<br />

- stödtjänster inom handikappmissbrukarvården,<br />

Vapa-ansvarig<br />

• Skattebetalarnas centralförbund<br />

• Social- och hälsoorganisationernas samarbetsförening<br />

SAF rf<br />

- delegationen för handikappomsorg<br />

• Suomen audiologian yhdistys -<br />

Finlands audiologiska förening <strong>ry</strong><br />

• Sällskapet Finland-Moçambique<br />

• Samfundet för informationstjänst i Finland<br />

• Tidskrifternas förbund<br />

• Tolkverksamhetens samarbetsgrupp<br />

• Työvalmennussäätiö Tekevä<br />

- delegationen<br />

• Utbildningsstyrelsen<br />

• Valinsamlingsdelegationen<br />

• Vammaisten ihmisoikeuskeskuksen<br />

neuvottelukunta<br />

• VATES-stiftelsen<br />

(främjar rek<strong>ry</strong>teringen av handikappade och funktionshindrade<br />

personer)<br />

- examensnämnden för teckenspråkshandledning<br />

• World Federation of the Deaf WFD<br />

(Dövas världsförbund)<br />

uTsKOTT OCH<br />

arbETsGruPPEr<br />

2007<br />

serviceavdelningen<br />

• Arrangörskommittén för Kulturdagarna<br />

2008<br />

• Arrangörskommittén för seniorernas kulturevenemang<br />

2007<br />

• Ungdomsutskottet<br />

• Seniorutskottet 2006–2007<br />

• Utskottet för utveckling av finlandssvensk<br />

service<br />

• Viva II-projektets styrgrupp 2006–2008<br />

utvecklingsavdelningen<br />

• Internationella utskottet<br />

• WFD:s stödgrupp<br />

• Kentauri-projektets styrgrupp<br />

• Dövas tidskrifts redaktionsråd<br />

• Översättningsutskottet<br />

• Teckenspråksutskottet<br />

• Museiutskottet<br />

• Vetenskapsutskottet<br />

administrationen<br />

• Arbetarskyddskommittén (2007–2008)<br />

• Personalarbetsgruppen 2007–2008<br />

• Malmåsens nöjesutskott<br />

• Dövas folkhögskolas direktion (2006–<br />

2007)<br />

33


34<br />

Finlands dövas Förbunds<br />

utlåtanden år 2007<br />

• Nödcentralsverket: Nödtextmeddelanden<br />

• Kommunikationsverket: Promemoria beträffande<br />

praxis och motiveringar för urval av<br />

företag som tillhandahåller samhällsomfattande<br />

tjänster i tele- och dataöverföringsbranschen<br />

• Kommunikationsministeriet: Förslag för att<br />

komplettera kommunikationsmarknadslagens<br />

4 kap. gällande skyldigheten att överlåta<br />

nyttjanderätten samt revidera regleringen i<br />

fråga om telefonkataloger och registertjänster<br />

• Kommunikationsverket: Promemoria beträffande<br />

praxis och motiveringar för urval av<br />

företag som tillhandahåller samhällsomfattande<br />

tjänster i registerbranschen<br />

• Finlandssvenska Teckenspråkiga rf: Plan för<br />

projektet Sign Webb<br />

• Rundradion Ab: Förteckning över behov<br />

som, vid fortsätta förhandlingar om samarbete<br />

med Finlands Dövas Förbund, anses vara<br />

primära.<br />

• Undervisningsministeriet: Utvärdering av<br />

upphovsrättssystemet och en utveckling av<br />

upphovsrättslagstiftningen<br />

• Kommunikationsministeriet: Utlåtande om<br />

revideringen av kommunikationsmarknadslagen<br />

• Jämlikhetskommissionen: Behov av förnyelse<br />

och alternativ i expertpromemoria/Finlands<br />

Dövas Förbunds ställningstaganden i<br />

samband med hörande<br />

• Finansministeriet: Svar/Förfrågan beträffande<br />

hörande av medborgare och medborgarorganisationer<br />

• Utrikesministeriet: FN:s konvention om rättigheter<br />

för personer med funktionshinder<br />

*Statsrådets kansli: Utredning gällande immateriella<br />

rättigheter<br />

• Åbo kristliga institut: Behov och placering<br />

av personer som blir utexaminerade teckenspråkshandledare<br />

samt branschens utvecklingslinjer<br />

och behov av arbetskraft<br />

• Undervisningsministeriet: Barn- och ungdomspolitiskt<br />

utvecklingsprogram för åren<br />

2007–2011<br />

• Riksdagen/kommunikationsutskottet: Rundradions<br />

förvaltningsråds berättelse till riskdagen<br />

• Kommunikationsministeriet: Revideringen<br />

av regleringssystemen gällande EU:s elektroniska<br />

kommunikationsnät och -tjänster.<br />

• Undervisningsministeriet: Strategi för specialundervisningen


Finlands dövas Förbunds<br />

medlemsföreningar 2007<br />

Grundad Medlemsantal<br />

BORGÅ NEJDENS DOVA – PORVOON SEUDUN KUUROT RF 1982 54<br />

ESPOON VIITTOMAKIELISET RY 1974 130<br />

ETELÄ-KARJALAN KUUROT RY 1908 68<br />

FINLANDS SVENSKA TECKENSSPRÅKIGA RF 2002 201<br />

HELSINGIN KUUROJEN YHDISTYS RY –<br />

HELSINGFORS DÖVAS FÖRENING RF 1895 340<br />

HÄMEENLINNAN KUUROT RY 1924 51<br />

ITÄ-SAVON KUUROT RY 1945 36<br />

JACOBSTADS NEJDENS DÖVA –<br />

PIETARSAAREN SEUDUN KUUROT RF 1923 29<br />

JYVÄSKYLÄN KUUROJEN YHDISTYS RY 1907 155<br />

JÄMSÄNJOKILAAKSON KUUROT RY 1981 28<br />

KAINUUN KUUROT RY 1944 20<br />

KESKI-UUDENMAAN KUUROT RY 1941 57<br />

KOKKOLANSEUDUN VIITTOMAKIELISET RY 1929 55<br />

KOTKAN KUUROJEN YHDISTYS RY 1908 33<br />

KOUVOLAN KUUROT RY 1949 38<br />

KUOPION KUUROJENYHDISTYS RY 1909 87<br />

KUUROJEN YHDISTYS HEFFATA RY 1907 9<br />

LAHDEN KUUROJEN YHDISTYS RY 1930 89<br />

LAPIN KUUROJEN YHDISTYS RY 1949 28<br />

LÄNSI-POHJAN KUUROT RY 1942 20<br />

MIKKELIN KUUROJEN YHDISTYS RY 1937 57<br />

OULUN KUUROJENYHDISTYS RY 1932 160<br />

POHJOIS-KARJALAN KUUROT RY 1942 47<br />

PORIN KUUROJEN YHDISTYS RY 1924 79<br />

RAISION SEUDUN VIITTOMAKIELISET RY 2005 29<br />

RAUMAN SEUDUN KUUROT RY. 1941 37<br />

RIIHIMÄEN KUUROT RY 1913 47<br />

SALON SEUDUN KUUROT RY 1926 19<br />

SEINÄJOEN SEUDUN KUUROT RY 1929 95<br />

TAMPEREEN VIITTOMAKIELISET RY 1898 168<br />

TURUN KUUROJEN YHDISTYS RY 1866 262<br />

UUDENKAUPUNGIN SEUDUN KUUROT RY 1949 28<br />

VAASAN KUUROJEN YHDISTYS RY 1898 80<br />

VANTAAN KUUROT - VANDA DÖVA RY 1979 140<br />

VARKAUDEN KUUROJEN YHDISTYS RY 2004 9<br />

VIITO! RY 2005 57<br />

VIITTOVAT PERHEET RY 2004 44<br />

WOIKKIKSEN VIITTOMAKIELISET RY 2004 26<br />

KUUROJEN KALALIITTO RY 1979 94<br />

KUUROJEN LOMAJÄRJESTÖ RY 2007 41<br />

TURUN KUUROJEN SATEENKAARITEATTERI 1989 37<br />

SUOMEN KUUROJEN URHEILULIITTO RY 1920 1050<br />

KUUROJEN TEATTERIRYHMÄ ELÄVÄT KÄDET 1983 24<br />

antal föreningar 43 Medlemmar 4 158<br />

35


1<br />

vErKsaMHETsbErÄTTElsE För<br />

rÄKEnsKaPsPEriOdEn<br />

01.01 − 31.12.2007<br />

Koncernbokslut<br />

I koncernbokslutet ingår bokslutsuppgifter för<br />

Finlands Dövas Förbund rf och dotterbolagen<br />

som lyder under dess bestämmanderätt. Dotterbolagens<br />

bokslut har konsoliderats i bokslutet<br />

enligt förvärvsmetoden. Kostnaderna<br />

för förvärvandet av dessa har eliminerats mot<br />

eget kapital i balansräkningen vid förvärvstidpunkten.<br />

det ekonomiska resultatet<br />

Finlands Dövas Förbunds koncerns intäkter<br />

uppgick berättelseåret till 12,7 miljoner euro<br />

(12,4 miljoner år 2006 och 11,3 miljoner år<br />

2005). Kostnaderna var 12,4 miljoner euro<br />

(11,9 miljoner respektive 11,5 miljoner).<br />

Koncernens soliditet var under berättelseåret<br />

66,1 % (65,6 % respektive 61,1 %).<br />

Finlands Dövas Förbund rf:s intäkter uppgick<br />

berättelseåret till 9,6 miljoner euro (9,1<br />

miljoner respektive 9,3 miljoner). RAY spelar<br />

en viktig roll som finansiär av förbundets<br />

verksamhet. Understöden från RAY var sammanlagt<br />

4,4 miljoner euro (4,3 miljoner respektive<br />

4,3 miljoner). Andra betydande intäktsposter<br />

var statsunderstöden om 2,0 miljoner<br />

euro (2,0 miljoner respektive 2,2 miljoner)<br />

och medelanskaffningen 1,1 miljoner euro (1,1<br />

miljoner respektive 1,0 miljoner).<br />

Kostnaderna var 9,3 miljoner euro (8,7 miljoner<br />

respektiver 9,6 miljoner). Den största<br />

utgiftsposten var personalkostnaderna om 5,0<br />

miljoner euro (4,8 miljoner respektiver 4,9<br />

miljoner). Resultatet var 0,2 miljoner euro (0,3<br />

miljoner respektive -0,3 miljoner).<br />

Förbundets soliditet var berättelseåret 21,5 %<br />

(16,2 % respektiver 2,7 %)<br />

Finlands dövas Förbunds<br />

ledning och revisorer<br />

Medlemmar i styrelsen är Markus Aro, Jarkko<br />

Helminen, Annukka Hiekkanen, Hannele Ilomäki,<br />

Tiina Jaakola, Jaana Keski-Levijoki<br />

(ordförande), Tarja Laine, Rami Lehtinen,<br />

Sirpa Lehtinen och Håkan Westerholm.<br />

Som förbundets verksamhetsledare fungerade<br />

Markku Jokinen, som började 1.1.2007.<br />

Som förbundets revisorer fungerade Frej<br />

Lobbas (CGR) och Jukka Havaste (CGR) från<br />

Nexia Tilintarkastus Oy.<br />

Personal<br />

Antalet anställda inom Finlands Dövas Förbunds<br />

koncern var i slutet av året 151 (146<br />

respektive 165). Koncernens löner och arvoden<br />

uppgick under räkenskapsperioden till totalt<br />

5,4 miljoner euro (5,2 miljoner respektive<br />

4,7 miljoner).<br />

Förbundets personal uppgick i slutet av<br />

året till 118 personer (101 respektive 118).<br />

Denna siffra inkluderar inte personalen i de<br />

företag som förbundet äger. Löner och arvoden<br />

uppgick under räkenskapsperioden till totalt<br />

3,9 miljoner euro (3,7 miljoner respektive<br />

4,0 miljoner).


Koncernägda bolag<br />

Intäkterna för KL Support Ab, som till 100 %,<br />

uppgick till 1,0 miljoner euro (0,9 miljoner<br />

och 0,9 miljoner) och resultatet före extraordinära<br />

poster, reserver och skatter var -8.142,31<br />

euro (-9.619,40 € respektive 41.139,56 €).<br />

Som företagets verkställande direktör fungerade<br />

under året Ulf Itäinen.<br />

Intäkterna för Prosign Oy Ab, som till 100<br />

% ägs av Finlands Dövas Förbund, var 0,2<br />

miljoner euro (0,2 miljoner respektive 0,2 miljoner),<br />

och resultatet före extraordinära poster,<br />

reserver och skatter var -70.651,85 euro<br />

(-48.089,96 euro respektive 2.660,31 euro);<br />

affärsverksamheten avvecklades i slutet av år<br />

2007.<br />

Som företagets verkställande direktör fungerade<br />

under året Veli-Pekka Krook.<br />

Intäkterna för Sign Line Oy, som till 90 %<br />

ägs av Finlands Dövas Förbund, var 1,5m€<br />

(1,7 m€ ja 0,5 miljoner euro) och resultatet<br />

före extraordinära poster, reserver och skatter<br />

var 0,1 miljoner euro (0,4 miljoner respektive<br />

0,1 miljoner).<br />

Som företagets verkställande direktör fungerade<br />

under berättelseåret Jorma Kuosmanen.<br />

Intäkterna för Fastighets Ab Ljusa huset, som<br />

till 54,8 % ägs av Finlands Dövas Förbund,<br />

uppgick till 1,9 miljoner euro (1,7 miljoner<br />

respektive 1,7 miljoner), och resultatet före<br />

extraordinära poster, reserver och skatter<br />

var 1.191,75 euro (1.081,85 euro respektive<br />

1.977,23 euro).<br />

Som företagets verkställande direktör fungerade<br />

under berättelseåret Teuvo Jyrkinen.<br />

Framtidsutsikter<br />

Förväntningen är att koncernens intäkter via<br />

dotterbolagen ökar och att och resultatet är<br />

vinstbringande.<br />

Förbundets verksamhet fortsätter som under<br />

tidigare år och enligt den budget som gjorts<br />

upp kommer intäkterna att vara 9,5 miljoner<br />

euro och resultatet förväntas utvisa vinst.<br />

2


3<br />

RESULTATRÄKNING 1.1.-31.12.2007 1.1.-31.12.2006<br />

ORDINARIE VERKSAMHET<br />

Intäkter 6 766 804,16 6 426 783,22<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -4 694 755,92 -4 708 048,66<br />

Avskrivningar -57 099,55 -61 474,97<br />

Övriga kostnader -4 099 285,28 -3 579 629,85<br />

-8 851 140,75 -8 349 153,48<br />

Tot. -2 084 336,59 -1 922 370,26<br />

MEDELANSKAFFNING<br />

Intäkter 1 112 236,53 1 060 118,51<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -47 561,13 -52 658,94<br />

Övriga kostnader -324 613,95 -265 994,96<br />

Extraordinära intäkter 11 788,60<br />

-360 386,48 -318 653,90<br />

Tot. 751 850,05 741 464,61<br />

Över-/underskott -1 332 486,54 -1 180 905,65<br />

INVESTERING OCH FINANSIERING<br />

Intäkter 155 951,93 72 670,61<br />

Kostnader -124 461,77 -72 694,63<br />

Tot. 31 490,16 -24,02<br />

Över-/underskott -1 300 996,38 -1 180 929,67<br />

FONDER MED EGEN TÄCKNING<br />

Intäkter 2 927,59 2 732,08<br />

Kostnader -2 400,01 -2 165,80<br />

Överförs till balansräkning -527,58 -566,28<br />

ALLMÄNNA UNDERSTÖD<br />

Allmänna understöd 1 543 000,00 1 513 000,00<br />

Investeringsbidrag 38 137,59<br />

Överförs till balansräkning -38 137,59<br />

Räkenskapsperiodens överskott 242 003,62 332 070,33


BALANSRÄKNING 31.12.2007 31.12.2006<br />

AKTIVA<br />

BESTÅENDE AKTIVA<br />

Immateriella tillgångar<br />

IT-program 11 620,86 7 943,82<br />

Materiella tillgångar<br />

Mark- och vattenområden 45 152,93 45 152,93<br />

Byggnader 521 048,77 521 048,77<br />

Maskiner och inventarier 66 538,08 85 104,69<br />

Övriga materiella tillgångar 26 873,30 38 619,64<br />

659 613,08 689 926,03<br />

Placeringar<br />

Andelar i företag i samma koncern 1 157 825,95 1 157 825,95<br />

Andelar i ägarintresseföretag 2 300,00 2 300,00<br />

Övriga aktier och andelar 22 284,90 22 284,90<br />

1 182 410,85 1 182 410,85<br />

TILLG. I FONDER M. EGEN TÄCKNING<br />

Akteri och andelar 8 976,48 8 976,48<br />

RÖRLIGA AKTIVA<br />

Omsättningstillgångar<br />

Varor 35 417,49 36 769,11<br />

Kortfristiga fordringar<br />

Försäljningsfordringar 46 512,63 70 477,77<br />

Förs.fordr. hos företag i samma koncern 14 071,99 8 592,71<br />

Lånefordr. av företag i samma koncern 40 928,89 83 880,32<br />

Lånefordr. av företag i samma koncern 7 637,95 7 637,95<br />

Lånefordringar av andra 94 118,40 95 033,34<br />

Utestående RAY-bidrag 194 912,26 34 291,00<br />

Utestående bidrag 79 412,87 54 837,51<br />

Resultatregleringar 69 793,63 84 412,81<br />

547 388,62 439 163,41<br />

Kassa- och banktillgodohavanden 793 373,26 446 358,33<br />

3 238 800,64 2 811 548,03<br />

4


5<br />

BALANSRÄKNING 31.12.2007 31.12.2006<br />

PASSIVA<br />

EGET KAPITAL<br />

Bundna fonder<br />

Fonder med egen täckning 64 699,89 64 172,31<br />

Driftskapital 59 073,28 326 558,00<br />

Överskott (underskott) fr. föreg.räk.period 332 070,33 -267 484,72<br />

Räkensk.periodens underskott(överskott) 242 003,62 332 070,33<br />

633 147,23 391 143,61<br />

FRÄMMANDE KAPITAL<br />

697 847,12 455 315,92<br />

Långfristigt<br />

Banklån 785 696,48 951 106,24<br />

Kortfristigt<br />

Banklån 165 409,76 165 409,76<br />

Leverantörsskulder t. föret. i samma konc. 46 104,61 21 791,58<br />

Skulder till leverantörer 147 785,09 136 953,57<br />

Övriga skulder 122 812,47 138 779,51<br />

Resultatregleringar 1 273 145,11 942 191,45<br />

1 755 257,04 1 405 125,87<br />

3 238 800,64 2 811 548,03


NOTER<br />

NOTER ANGÅENDE UPPRÄTTANDE AV BOKSLUT<br />

1. VÄDERINGSPRINCIPER OCH -METODER<br />

Immateriella och materiella tillgågar har värderats till sin anskaffningsutgift.<br />

Bidrag för investeringar har avdragits från anskaffningskostnaden före aktivering.<br />

Omsättningstillgångar har värderats till anskaffningsutgiften enligt principen om lägsta värde.<br />

Fordringar som bokförts under finansieringstillgångarna har värderats till sitt nominella värde.<br />

2. PERIODISERINGSPRINCIPER OCH -METODER<br />

Avskrivningar på maskiner och inventarier samt immateriella rättigheter har gjorts<br />

som linjära avskrivningar under fem år enligt på förhand uppgjord avskrivningsplan<br />

3. INBÖRDES JÄMFÖRBARHET MELLAN FÖREGÅENDE OCH DEN AVSLUTADE RÄKENSKAPSPERIODEN<br />

Uppgifterna för den avslutade räkenskapsperioden har enligt BFL:s krav preciserats med konteringarna<br />

av koncernsbolagens interna skulder och fordringar.<br />

I specifikationen av de olika funktionerna för den avslutade räkenskapsperioden har de frivilliga lönebikostnadernas andel<br />

av personalkostnaderna i enlighet med BFF:s resultaträkningsschema överförts till Övriga kostnader.<br />

4. INTÄKTER OCH KOSTNADER FÖR TIDIGARE RÄKENSKAPSPERIODER SAMT KORRIGERING AV FEL<br />

Under räkenskapsperioden har ej framgått betydande korrigeringar, intäkter eller kostnader som hänför sig till tidigare räkenskapsperioder.<br />

som skulle påverka balansräkningen.<br />

5. REDOGÖRELSE ÖVER KONCERNBOLAGEN<br />

Finlands Dövas Förbund äger hela aktiestocken i KL Support Ab och Prosign Ab. Aktierna i Sign Line,<br />

som grundades hösten 2005, fördelar sig mellan Helsingfors Dövas Förening rf (10%) och Finlands Dövas Förbund (90%).<br />

Dövförbundet äger 54,8 % av fastighetsbolaget Ljusa Huset Ab, återstående fördelas mellan de övriga<br />

hörselorganisationerna som verkar i fastigheten.<br />

Verksamheten i det av dövförbundet ägda Prosign Ab upphörde vid räkenskapsperiodens slut<br />

och beslut om företagets framtid kommer att fattas under senare inledd räkenskapsperiod.<br />

Ett koncernbokslut har upprättats för den avslutade räkenskapsperioden.<br />

6


7<br />

NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN 1.1. - 31.12.2007 1.1. - 31.12.2006<br />

1. SPECIFIKATION AV ORDINARIE VERKSAMHET<br />

Serviceavdelningen<br />

Tjänster<br />

Intäkter 1 326 929,48 1 486 550,11<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -177 147,47 -267 847,31<br />

Övriga kostnader -66 411,02 -45 190,13<br />

Kostnader sammanlagt -243 558,49 -313 037,44<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott 1 083 370,99 1 173 512,67<br />

Norra Finlands regionenhet<br />

Intäkter 272 375,44 275 461,64<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -459 033,31 -494 449,33<br />

Övriga kostnader -241 167,49 -205 889,08<br />

Kostnader sammanlagt -700 200,80 -700 338,41<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott -427 825,36 -424 876,77<br />

Södra Finlands regionenhet<br />

Intäkter 44 594,13 32 278,42<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -489 285,51 -473 050,11<br />

Övriga kostnader -226 102,35 -197 443,85<br />

Kostnader sammanlagt -715 387,86 -670 493,96<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott -670 793,73 -638 215,54<br />

Välfärdsenheten<br />

Intäkter 476 702,80 316 367,16<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -268 246,46 -230 681,10<br />

Övriga kostnader -372 326,58 -325 183,81<br />

Kostnader sammanlagt -640 573,04 -555 864,91<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott -163 870,24 -239 497,75<br />

Kulturenheten<br />

Intäkter 214 219,13 171 949,81<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -268 479,95 -215 299,30<br />

Övriga kostnader -81 348,09 -62 292,12<br />

Kostnader sammanlagt -349 828,04 -277 591,42<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott -135 608,91 -105 641,61<br />

Utvecklingsavdelningen<br />

Utveckling<br />

Intäkter 14 407,89 50,00<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -184 380,68 -162 379,50<br />

Övriga kostnader -35 589,10 -35 622,12<br />

Kostnader sammanlagt -219 969,78 -198 001,62<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott -205 561,89 -197 951,62<br />

Utbildningsenheten<br />

Intäkter 100 610,18 85 467,98<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -155 517,79 -162 129,94<br />

Övriga kostnader -47 743,62 -60 168,93<br />

Kostnader sammanlagt -203 261,41 -222 298,87<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott -102 651,23 -136 830,89


1. SPECIFIKATION AV ORDINARIE VERKSAMHET 1.1. - 31.12.2007 1.1. - 31.12.2006<br />

Teckenspråksenheten<br />

Intäkter 372 570,22 521 525,96<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -267 927,20 -372 823,94<br />

Övriga kostnader -179 622,64 -244 314,63<br />

Kostnader sammanlagt -447 549,84 -617 138,57<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott -74 979,62 -95 612,61<br />

Kommunikationsenheten<br />

Intäkter 1 221 292,25 1 046 731,29<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -490 305,38 -630 726,13<br />

Övriga kostnader -583 434,91 -391 483,96<br />

Kostnader sammanlagt -1 073 740,29 -1 022 210,09<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott 147 551,96 24 521,20<br />

Enheten för internationella ärenden<br />

Intäkter 1 232 930,54 1 154 296,75<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -395 548,85 -358 018,65<br />

Övriga kostnader -1 179 396,59 -1 106 364,54<br />

Kostnader sammanlagt -1 574 945,44 -1 464 383,19<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott -342 014,90 -310 086,44<br />

Folkhögskolan<br />

Intäkter 1 100 377,34 983 151,24<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -490 888,29 -392 474,12<br />

Övriga kostnader -490 323,80 -401 532,02<br />

Kostnader sammanlagt -981 212,09 -794 006,14<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott 119 165,25 189 145,10<br />

Administrationsavdelningen<br />

Intäkter 389 794,76 352 952,86<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader -1 047 995,03 -948 169,23<br />

Avskrivningar -57 099,55 -61 474,97<br />

Övriga kostnader -595 819,09 -504 144,66<br />

Kostnader sammanlagt -1 700 913,67 -1 513 788,86<br />

Räkenskapsperiodens över-/underskott -1 311 118,91 -1 160 836,00<br />

Ordinarie verksamhet sammanlagt -2 084 336,59 -1 922 370,26<br />

Medelanskaffning 2007 2006<br />

Intäkter<br />

Insamlingsintäkter 1 094 190,19 1 042 389,36<br />

Donationer 18 046,34 16 809,90<br />

Donation genom teastamente 11 788,60 919,25<br />

1 124 025,13 1 060 118,51<br />

2. TOTALAVKASTNING OCH KOSTNADER 2007 2006<br />

Totalavkastning 9 592 708,81 9 113 442,01<br />

Totalkostnader -9 350 705,19 -8 781 371,68<br />

Räkenskapsperiodens överskott (underskott) 242 003,62 332 070,33<br />

8


9<br />

3. ANTAL ANSTÄLLDA 31.12. 2007 2006<br />

4. PERSONALKOSTNADER<br />

118 101<br />

Löner 3 896 218,99 3 745 099,15<br />

Pensionskostnader 635 770,41 616 172,15<br />

Övriga lönebikostnader 210 327,65 222 678,19<br />

Frivilliga lönebikostnader 227 528,91 180 118,12<br />

4 969 845,96 4 764 067,61<br />

5. PLANMÄSSIGA AVSKRIVNINGSTIDER<br />

Immateriella rättigheter 5 år<br />

Maskiner och inventarier 5 år<br />

Övriga utgifter med lång verkningstid 5 år<br />

6. PLANMÄSSIGA AVSKRIVNINGAR 2007 2006<br />

Immateriella tillgångar 4 607,16 3 075,53<br />

Materiella tillgångar 52 492,39 58 399,44<br />

57 099,55 61 474,97<br />

7. VERIFIKATSLAG<br />

KA kassaverifikat 1. - 203.<br />

PA bankverifikat 1. - 1399.<br />

MU memorialverifikat 1. -587.<br />

PL löneregistrering 1. - 48.<br />

AU automatregistrering 1. - 45.<br />

OL inköpsfaktura 1. - 3800.<br />

OM betalning av inköpsfaktura 1. - 3867.<br />

ML försäljningsfaktura 1. - 1759.<br />

MS försäljningsprestation 1. - 3993.<br />

HL kreditnota 1. - 255.<br />

BM BookMaster registerfaktura 2002005 - 2003158<br />

Verifikaten uppbevaras i pappersform sam som säkerhetskopior lagrade av IT-gruppen<br />

8. ANVÄNDA KONTOBÖCKER<br />

Kassakirja<br />

Huvudbok<br />

Dagbok (ADB)<br />

Inbunden balansbok


NOTER TILL BALANSENS AKTIVA SIDA<br />

1. FÖRÄNDRINGAR I BESTÅENDE AKTIVA IT-program markområden Byggnader<br />

Utgiftsrest 1. 1. 2007 125 221,14 45 152,93 896 453,90<br />

Ray-understöd från tidigare år -117 277,32 - -375 405,13<br />

7 943,82 45 152,93 521 048,77<br />

Ökning under räk.perioden 16 750,20 - -<br />

Ray-understöd år 2007 -8 466,00<br />

Utgiftsrest före avskrivningar 16 228,02 45 152,93 521 048,77<br />

Planmässiga avskr. för räk.perioden -4 607,16 - -<br />

Utgiftsrest 31.12.2007 11 620,86 45 152,93 521 048,77<br />

Mask. och invent. Övr. mat. tillg.<br />

Utgiftsrest 1. 1. 2007 1 424 551,52 62 478,45<br />

UVM-understöd från tidigare år -30 269,37 -2 018,26<br />

Ray-understöd från tidigare år -1 309 177,46 -21 840,55<br />

85 104,69 38 619,64<br />

Ökning under räk.perioden 63 683,15 -<br />

Ray-understöd för år 2007 -41 503,71 -<br />

Utgiftsrest före avskrivningar 107 284,13 38 619,64<br />

Planmässiga avskr. för räk.perioden -40 746,05 -11 746,34<br />

Utgiftsrest 31.12.2006 66 538,08 26 873,30<br />

2. PLACERINGAR 2007 2006<br />

Andelar i företag i samma koncern 1.1 1 157 825,95 1 160 125,95<br />

Ökning under räkenskapsperioden<br />

Överföring till ägarintresseföretag Civicum Oy -2 300,00<br />

Andelar i företag i samma koncern 31.12. 1 157 825,95 1 157 825,95<br />

Akiter och andelar i ägarintresseföretag 2 300,00 2 300,00<br />

Övriga aktier och andelar 1.1. 22 284,90 22 284,90<br />

förändringar under räkenskapsperioden<br />

Övriga aktier och andelar 31.12. 22 284,90 22 284,90<br />

3. DOTTERBOLAG Ägarandel Andel av AK Balansräkn. € Result.räkn. 2007<br />

KL Support Ab, Helsingfors 100 % 139 959,18 327 173,60 -15 315,92<br />

Prosign Ab 100 % -104 763,98 37 790,34 -70 651,85<br />

Sign Line Oy 90 % 416 714,60 637 840,17 109 926,04<br />

Förslag till vinstfördelning 80 000,00<br />

Fastighets Ab Ljusa huset 54,8 % 6 277 428,98 11 710 266,73 1 191,75<br />

4. FORDRINGAR PÅ KONCERNBOLAG 2007 2006<br />

Kundfordringar 14 071,99 8 592,71<br />

Lånefordringar 40 928,89 83 880,32<br />

55 000,88 92 473,03<br />

De kapitallån som år 2007 beviljades Prosign Ab (tot. 75.000 €) har vid räkenskapsperiodens slut<br />

bokförts som givna koncernbidrag, eftersom det visade sig att bolagets fortsatta verksamhet inte var möjlig<br />

på grund av bristande lönsamhet.<br />

5. TILLGÅNGAR I FONDER MED EGEN TÄCKNING 2007 2006<br />

Bokföringsvärde 1.1. 8 976,48 8 976,48<br />

Bokföringsvärde 31.12. 8 976,48 8 976,48<br />

Marknadsvärde 20 560,82 21 119,44<br />

Skillnad 11 584,34 12 142,96<br />

10


11<br />

NOTER TILL BALANSENS PASSIVA SIDA<br />

1. FONDER MED EGEN TÄCKNING 2007 2006<br />

Puro-Lembergfonden<br />

Kapital 1.1 9 872,38 9 535,98<br />

Dividendintäkter 882,98 630,70<br />

Fondens kostnader -94,30<br />

Beviljade stipendier -400,00 -200,00<br />

Kapital 1.12 10 355,36 9 872,38<br />

Donationsfonden<br />

kapital 1.1 54 300,23 54 070,05<br />

Ränteintäkter 2 044,61 2 101,38<br />

Fondens kostnader -21,20<br />

Beviljade stipendier -2 000,01 -1 850,00<br />

Kapital 31.12. 54 344,83 54 300,23<br />

Fonderna sammanlagt 64 700,19 64 172,61<br />

2. SKULDER SOM FÖRFALLER OM FEM ÅR ELLER SENARE<br />

Banklån 124 057,44 230 146,24<br />

3. SKULDER TILL KONCERNBOLAG<br />

Leverantörsskulder 46 104,61 21 791,58<br />

Prosign Ab 2 430,00 8 093,40<br />

Sign Line Oy 2 879,25 2 055,12<br />

Fastighets Ab Ljusa huset 40 795,36 11 643,06<br />

4. SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER<br />

Som säkerhet för egna lån<br />

Lån från finansinstitut 951 106,24 1 116 516,00<br />

Pantsatta aktier 4 439 405,60 4 439 405,60<br />

Ray-understöd -3 778 378,11 -3 778 378,11<br />

De pantsatta aktiernas bokföringsvärde 661 027,49 661 027,49<br />

Säkerheter och ansvarsförbindelser för företag i samma koncern<br />

Säkerhet skuldebrev 578954-80020143 100 000,00 100 000,00<br />

Säkerhet kapitalleasing 150 000,00 150 000,00<br />

Pantsatta aktier som säkerhet för lån (154.166,66) 156 990,15 156 990,15<br />

Säkerhet för checkkonto 50 456,38 50 456,38<br />

457 446,53 457 446,53<br />

Övriga egna ansvarsförbindelser<br />

Leasingansvar, påbörjad räkenskapsperiod 36 265,80 26 077,52<br />

" senare räkenskapsperioder 44 939,26 52 848,62<br />

81 205,06 78 926,14<br />

Totalt<br />

Pantsättningar 818 017,64 818 017,64<br />

Borgensförbindelser 300 456,38 300 456,38<br />

Övriga ansvarsförbindelser 81 205,06 78 926,14<br />

1 199 679,08 1 197 400,16


13<br />

KONSERNENS RESULTATRÄKNING<br />

RESULTATRÄ 0<br />

0<br />

2<br />

.<br />

2<br />

1<br />

.<br />

1<br />

3<br />

-<br />

.<br />

1<br />

.<br />

1<br />

G<br />

N<br />

I<br />

N<br />

K 7 1.1. - 31.12.2006<br />

ORDINARIE VERKSAMHET<br />

Intäkter 9<br />

3<br />

,<br />

1<br />

4<br />

1<br />

3<br />

8<br />

7<br />

9<br />

6<br />

9<br />

,<br />

1<br />

8<br />

8<br />

7<br />

9<br />

9<br />

9<br />

Kostnader<br />

Material och tjänster 5<br />

5<br />

,<br />

9<br />

0<br />

3<br />

4<br />

7<br />

3<br />

-<br />

2<br />

7<br />

,<br />

4<br />

8<br />

4<br />

3<br />

9<br />

4<br />

-<br />

Personalkostnader -6 465 490,55 -6 475 343,56<br />

A 8<br />

1<br />

,<br />

7<br />

3<br />

1<br />

1<br />

9<br />

2<br />

-<br />

2<br />

7<br />

,<br />

8<br />

1<br />

0<br />

8<br />

1<br />

3<br />

-<br />

r<br />

a<br />

g<br />

n<br />

i<br />

n<br />

v<br />

i<br />

r<br />

k<br />

s<br />

v<br />

Övriga kostnader 8<br />

0<br />

,<br />

7<br />

2<br />

8<br />

3<br />

9<br />

1<br />

4<br />

-<br />

6<br />

2<br />

,<br />

2<br />

1<br />

0<br />

6<br />

4<br />

7<br />

4<br />

-<br />

-12 023 006,25 -11 334 617,37<br />

8<br />

9<br />

,<br />

5<br />

7<br />

4<br />

1<br />

5<br />

5<br />

1<br />

-<br />

9<br />

2<br />

,<br />

4<br />

2<br />

1<br />

5<br />

2<br />

0<br />

2<br />

-<br />

.<br />

t<br />

o<br />

T<br />

MEDELANSKAFFNING<br />

Intäkter 1<br />

5<br />

,<br />

8<br />

1<br />

0<br />

9<br />

5<br />

0<br />

1<br />

3<br />

5<br />

,<br />

6<br />

3<br />

2<br />

2<br />

1<br />

1<br />

1<br />

Kostnader<br />

Personalkostnader 4<br />

9<br />

,<br />

8<br />

5<br />

6<br />

2<br />

5<br />

-<br />

3<br />

1<br />

,<br />

1<br />

6<br />

5<br />

7<br />

4<br />

-<br />

Övriga kostnader 6<br />

9<br />

,<br />

4<br />

9<br />

9<br />

5<br />

6<br />

2<br />

-<br />

5<br />

9<br />

,<br />

3<br />

1<br />

6<br />

4<br />

2<br />

3<br />

-<br />

Extraordinära intäkter 11 788,60<br />

0<br />

9<br />

,<br />

3<br />

5<br />

6<br />

8<br />

1<br />

3<br />

-<br />

8<br />

4<br />

,<br />

6<br />

8<br />

3<br />

0<br />

6<br />

3<br />

-<br />

1<br />

6<br />

,<br />

4<br />

6<br />

3<br />

0<br />

4<br />

7<br />

5<br />

0<br />

,<br />

0<br />

5<br />

8<br />

1<br />

5<br />

7<br />

.<br />

t<br />

o<br />

T<br />

Intäkts-/utgiftsrest 7<br />

3<br />

,<br />

1<br />

1<br />

1<br />

1<br />

1<br />

8<br />

-<br />

4<br />

2<br />

,<br />

4<br />

7<br />

2<br />

3<br />

7<br />

2<br />

1<br />

-<br />

INVESTERINGS- OCH FINANSIERINGSVERKSAMHET<br />

Intäkter 5<br />

7<br />

,<br />

9<br />

1<br />

7<br />

0<br />

2<br />

6<br />

7<br />

,<br />

6<br />

2<br />

8<br />

0<br />

4<br />

Kostnader 5<br />

0<br />

,<br />

0<br />

5<br />

0<br />

5<br />

6<br />

-<br />

5<br />

9<br />

,<br />

5<br />

8<br />

4<br />

7<br />

5<br />

-<br />

0<br />

3<br />

,<br />

0<br />

3<br />

3<br />

4<br />

4<br />

-<br />

9<br />

1<br />

,<br />

9<br />

5<br />

6<br />

6<br />

1<br />

-<br />

Intäkts-/utgiftsrest 7<br />

6<br />

,<br />

1<br />

4<br />

4<br />

5<br />

5<br />

8<br />

-<br />

3<br />

4<br />

,<br />

3<br />

3<br />

9<br />

9<br />

8<br />

2<br />

1<br />

-<br />

FONDER MED EGEN TÄCKNING<br />

Intäkter 8<br />

0<br />

,<br />

2<br />

3<br />

7<br />

2<br />

9<br />

5<br />

,<br />

7<br />

2<br />

9<br />

2<br />

Kostnader 0<br />

8<br />

,<br />

5<br />

6<br />

1<br />

2<br />

-<br />

1<br />

0<br />

,<br />

0<br />

0<br />

4<br />

2<br />

-<br />

Ö 8<br />

2<br />

,<br />

6<br />

6<br />

5<br />

8<br />

5<br />

,<br />

7<br />

2<br />

5<br />

g<br />

n<br />

i<br />

n<br />

k<br />

ä<br />

r<br />

s<br />

n<br />

a<br />

l<br />

a<br />

b<br />

l<br />

l<br />

i<br />

t<br />

s<br />

r<br />

ö<br />

f<br />

r<br />

e<br />

v<br />

ALLMÄNNA UNDERSTÖD<br />

A 0<br />

0<br />

,<br />

0<br />

0<br />

0<br />

3<br />

1<br />

5<br />

1<br />

0<br />

0<br />

,<br />

0<br />

0<br />

0<br />

3<br />

4<br />

5<br />

1<br />

d<br />

ö<br />

t<br />

s<br />

r<br />

e<br />

d<br />

n<br />

u<br />

a<br />

n<br />

n<br />

ä<br />

m<br />

l<br />

l<br />

Investeringsbidrag 38 137,59<br />

9<br />

5<br />

,<br />

7<br />

3<br />

1<br />

8<br />

3<br />

-<br />

g<br />

n<br />

i<br />

n<br />

k<br />

ä<br />

r<br />

s<br />

n<br />

a<br />

l<br />

a<br />

b<br />

l<br />

l<br />

i<br />

t<br />

s<br />

r<br />

ö<br />

f<br />

r<br />

e<br />

v<br />

Ö<br />

BOKSLUTSDISPOSITIONER<br />

INKOMSTSKATTER<br />

1<br />

7<br />

,<br />

0<br />

5<br />

3<br />

6<br />

1<br />

1<br />

-<br />

3<br />

9<br />

,<br />

2<br />

1<br />

9<br />

5<br />

4<br />

-<br />

r<br />

e<br />

t<br />

t<br />

a<br />

k<br />

s<br />

a<br />

t<br />

k<br />

e<br />

r<br />

i<br />

D<br />

8<br />

1<br />

,<br />

1<br />

7<br />

7<br />

8<br />

7<br />

8<br />

,<br />

8<br />

6<br />

8<br />

1<br />

-<br />

r<br />

e<br />

t<br />

t<br />

a<br />

k<br />

s<br />

a<br />

t<br />

n<br />

e<br />

t<br />

a<br />

L<br />

3<br />

5<br />

,<br />

9<br />

7<br />

5<br />

7<br />

0<br />

1<br />

-<br />

0<br />

8<br />

,<br />

1<br />

8<br />

7<br />

7<br />

4<br />

-<br />

2<br />

0<br />

,<br />

4<br />

5<br />

0<br />

2<br />

3<br />

-<br />

8<br />

2<br />

,<br />

1<br />

3<br />

5<br />

1<br />

1<br />

-<br />

R<br />

A<br />

L<br />

E<br />

D<br />

N<br />

A<br />

S<br />

T<br />

E<br />

T<br />

I<br />

R<br />

I<br />

O<br />

N<br />

I<br />

M<br />

RÄKENSK PERIODENS ÖVER-/ 8<br />

7<br />

,<br />

4<br />

2<br />

9<br />

7<br />

1<br />

5<br />

9<br />

4<br />

,<br />

3<br />

5<br />

7<br />

3<br />

9<br />

1<br />

UNDERSKOTT


KONSERNENS BALANSRÄKNING<br />

BALANSRÄKNING 31.12.2007 31.12.2006<br />

AKTIVA<br />

BESTÅENDE AKTIVA<br />

Immateriella tillgångar<br />

IT-program 12 534,46 9 881,68<br />

Övriga utgifter med lång verkningstid 59 316,49 68 717,65<br />

Materiella tillgångar<br />

Mark- och vattenområden 45 152,93 45 152,93<br />

Byggnader 5 918 033,97 5 958 033,97<br />

Maskiner och inventarier 569 722,36 767 934,17<br />

Övriga materiella tillgångar 43 679,48 55 425,82<br />

Förskottslikvider 20 268,78<br />

6 596 857,52 6 826 546,89<br />

Placeringar<br />

Andelar i andra ägarintresseföretag 2 300,00 2 300,00<br />

Övriga aktier och andelar 156 754,06 53 448,58<br />

159 054,06 55 748,58<br />

TILLGÅNGAR I FONDER M. EGEN TÄCKN.<br />

Aktier och andelar 8 976,48 8 976,48<br />

RÖRLIGA AKTIVA<br />

Omsättningstillgåmgar<br />

Varor 203 097,23 187 724,45<br />

Varor under tillverkning 14 247,17<br />

Kortfristiga fordringar<br />

Försäljningsfordringar 297 436,24 284 567,64<br />

Lånefordringar 7 637,95 7 637,95<br />

Latenta skattefordringar 15 647,16 17 516,03<br />

Övriga fordringar 118 595,55 130 846,12<br />

Utestående bidrag 79 412,87 54 837,51<br />

Utestående RAY-bidrag 194 912,26 34 291,00<br />

Resultatregleringar 278 017,71 153 342,11<br />

991 659,74 683 038,36<br />

Kassa och banktillgodohavanden 1 270 668,19 1 238 967,27<br />

9 302 164,17 9 093 848,53<br />

BALANSRÄKNIG 31.12.2007 31.12.2006<br />

PASSIVA<br />

EGET KAPITAL<br />

Fonder med egen täckning 64 699,89 64 172,31<br />

Verksamhetskapital 59 073,28 326 558,00<br />

Över-/underskott fr.föreg.räkenskapsperiod 615 995,69 -169 413,82<br />

Räkenskapsperiodens under-/överskott 193 753,49 517 924,78<br />

868 822,46 675 068,96<br />

Tot. 933 522,35 739 241,27<br />

FRÄMMANDE KAPITAL<br />

5 219 404,86 5 222 873,59<br />

Långfristigt<br />

Banklån 785 696,48 996 939,56<br />

Kortfristigt<br />

Erhållna förskott 22 500,00 19 632,30<br />

Banklån 211 243,08 243 455,66<br />

Leverantörsskulder 338 491,09 296 561,05<br />

Övriga skulder 235 791,57 248 300,12<br />

Resultatregleringar 1 555 514,74 1 326 844,99<br />

2 363 540,48 2 134 794,12<br />

9 302 164,17 9 093 848,53<br />

14


15<br />

NOTER TILL KONCERNBOKSLUTET<br />

1. Koncernstruktur<br />

Finlands Dövas Förbunds koncern består av Finlands Dövas Förbund rf och förbundets dotterföretag<br />

med följande ägarförhållanden<br />

moderbolag: Finlands Dövas Förbund rf grundat 1905, riksomfattande intresseorganisation i socialbranchen<br />

hemort Helsingfors<br />

FO-nummer 0213564-6<br />

dotterföretag: KL Support Ab Finlands Dövas Förbund äger 100 %, grundat 1991<br />

hemort Helsingfors huvudsektor försäljning och uthyrning av hjälpmedel 400 aktier<br />

FO-nummer 0872085-4<br />

2. Koncernavtal<br />

Prosign Ab Finlands Dövas Förbund äger 100 %, grundat 1998<br />

hemort Helsingfors huvudsektor teckenspråkig programproduktion 250 aktier<br />

FO-nummer 1494389-4<br />

Sign Line Oy Finlands Dövas Förbund äger 90 %, grundat 2005<br />

hemort Helsingfors Minoritetsdelägare Helsingfors Dövas Förening rf (10%)<br />

FO-nummer 1985593-0 huvudsektor tolktjänster 900 aktier<br />

Fast. Ab Ljusa huset Finlands Dövas Förbund äger 54,8 %, grundat 1985<br />

hemort Helsingfors Allaktivitetshus för olika hörselorganisationer<br />

FO-nummer 0603498-1 Finlands Dövas Förbund ökade sitt ägande år 2004 genom köp av<br />

de aktier som Helsingfors Dövas Förening tecknat som grundande<br />

medlem, vilka utgör 3,6 % av heöa aktiestocken 546 aktier<br />

Koncernledningen har tilsvidare inte avtalat om införande av gemensamma avskrivningsplaner eller<br />

andra förvaltningsmodeller som styr delägarsamfunden.<br />

Koncernens ekonomiförvaltning har år 2007 koncentrerats till den gemensamma koncernadministrationen.<br />

Samtidigt har man eftersträvat att överföra koncernens IT-frågor till Fastighets Ab Ljusa husets IT-team.<br />

Under den inledda räkenskapsperioden överförs även ekonomiförvaltningen för Fastighets Ab Ljusa huset till koncernadministrationen.<br />

3. Noter angående upprättandet av koncernboklsutet<br />

Alla koncernföretag och förbundet är anslutna till bokslutet. Ägarintresseföretaget Civicum Oy<br />

kan inte anses ingå i koncernen då Finlands Dövas Förbund eller dess dotterföretag varken tillsammans eller<br />

eskilt har bestämmanderätt i bolaget.<br />

3.1. VÄRDERINGSPRINCIPER- OCH METODER<br />

De immateriella och materiella tillgångarna har värderats till ankaffningsutgiften.<br />

Bidrag för investeringar har avdragits från anskaffningsutgiften för aktivering.<br />

Omsättningstillgångarna har värderats till anskaffningsutgiften enligt principen om lägsta värde.<br />

3.2. PERIODISERINGSPRINCIPER OCH -METODER<br />

Vid upprättande av bokslut har avskrivningarn i dotterföretagens egna bokslut inte ändrats enligt<br />

moderbolagets avskrivningsplan.<br />

Avskrivningar för immateriella och materiella tillgångar har gjorts företagsvis enligt plan.<br />

Dessa planenliga avskrivningar är till största delen linjära avskrivningar på fem år.<br />

Avskrivningar har inte gjorts för byggnader, och alltså inte heller för koncernaktiva som ingår i dem.<br />

Avskrivningar enligt post i balansräkningen 2007<br />

Immateriella tillgåmgar IT-program Affärsvärde<br />

Immateriella<br />

rättigheter tot.<br />

Utgiftsrest 1.1.2007 128 181,00 10 431,77 138 612,77<br />

understöd fr. tidigare år -117 277,32 -117 277,32<br />

Balansvärde 1.1. 10 903,68 10 431,77 21 335,45<br />

Ökning under räk.perioden 16 750,20 16 750,20<br />

understöd 2007 -8 466,00 -8 466,00<br />

Utgiftsrest före avskrivn. 19 187,88 10 431,77 29 619,65<br />

Räk.periodens plan.avskr. -6 653,42 -3 477,26 -10 130,68<br />

Utgiftsrest 31.12.2007 12 534,46 6 954,51 19 488,97 ./..


../.<br />

övr utg. m<br />

långt.verkan Immateriella tot.<br />

Utgiftsrest1.1.2007 58 285,88 196 898,65<br />

understöd fr. tidigare år -117 277,32<br />

Balansvärde 1.1. 58 285,88 79 621,33<br />

Ökning under räk.perioden 16 750,20<br />

understöd 2007 -8 466,00<br />

Utgiftsrest före avskrivn. 58 285,88 87 905,53<br />

Räk.periodens plan.avskr. -5 923,90 -16 054,58<br />

Utgiftsrest 31.12.2007 52 361,98 71 850,95<br />

Materiella tillgångar Markområden<br />

Byggnader<br />

konstruktioner Mask. och invent.<br />

Utgiftsrest 1.1.2007 45 152,93 11 773 750,57 2 107 381,00<br />

understöd fr. tidigare år -5 815 716,60 -1 339 446,83<br />

45 152,93 5 958 033,97 767 934,17<br />

Ökning under räk.perioden 116 698,13<br />

Minskn. under räk.perioden -23 188,43<br />

understöd 2007 -41 503,71<br />

Utgiftsrest före avskrivn. 45 152,93 5 958 033,97 819 940,16<br />

Räk.periodens plan.avskr. -40 000,00 -250 217,80<br />

Utgiftsrest 31.12.2007 45 152,93 5 918 033,97 569 722,36<br />

Materiella tillgångar<br />

Övr. mat.<br />

tillgångar<br />

Förskottsbet.<br />

och påg. nyanl. Materiella tot.<br />

Utgiftsrest 1.1.2007 79 284,63 14 005 569,13<br />

understöd fr. tidigare år -23 858,81 -7 179 022,24<br />

Balansvärde 1.1. 55 425,82 0,00 6 826 546,89<br />

Ökning under räk.perioden 20 268,78 136 966,91<br />

Minskn. under räk.perioden -23 188,43<br />

understöd 2007 -41 503,71<br />

Utgiftsrest före avskrivn. 55 425,82 20 268,78 6 898 821,66<br />

Räk.periodens plan.avskr. -11 746,34 -301 964,14<br />

Utgiftsrest 31.12.2007 43 679,48 20 268,78 6 596 857,52<br />

3.3. ELIMINERINGSREGLER<br />

Dotterbolagens resultaträkningar har sammanställts i moderbolagets sammanställningsdokument<br />

enligt kostnadsgrupp så att omsättningen utgör intäkt av ordinarie verksamhet.<br />

Koncernbolagens interna transaktioner har eliminerats på basis av uppgifterna i huvudbokföring<br />

samt försäljnings- och inköpsreskontra. Man har infört en koncernkod som underlättar hämtande av uppgifter ur<br />

i bruk varande system.<br />

Det interna ägandet har eliminerats genom förvärvsmetoden.<br />

För eliminerade aktier erhållna RAY-bidrag har avdragits från byggnadens värde.<br />

Minoritetsandelarna för både Sign Line Oy och Fastighets Ab Ljusa huset har avskilts från det egna kapitalet på<br />

bokslutsdagen enligt repektiva minoritets ägarandel (%).<br />

I minoritetsandelarna ingår erhållna RAY-bidrag om tot. 4 439 42,55 €<br />

för byggande av delägarnas fastighet.<br />

Interna skulder och fordringar har eliminerats till sitt nominella värde.<br />

För fordringarna har beräknats ränta enligt finansministeriets grundränta, vilken har beaktats vid elimineringarna.<br />

De interna ansvarsförbndelserna är specificerade i noterna.<br />

4. Specifikaiton av ordinarie verksamhet<br />

FDF KL S Ab S L Oy Prosign Ab Fast.bol. Ljusa koncernen<br />

Intäkter<br />

Omsättning 986 698,51 1 498 735,05 75 765,23 323 451,23 2 884 650,02<br />

Övr.intäkter av aff.verks. 6 714 189,81 529,25 1 312,34 13 000,00 384 200,54 7 113 231,94<br />

Kostnader<br />

6 714 189,81 987 227,76 1 500 047,39 88 765,23 707 651,77 9 997 881,96<br />

Material och tjänster -437 820,80 -55 663,92 -493 484,72<br />

Personalkostnader<br />

Läner och arvoden -3 896 218,99 -197 637,14 -848 008,84 -126 922,51 -285 031,11 -5 353 818,59<br />

Pensionskostnader -635 770,41 -34 467,07 -141 203,09 -23 368,04 -48 324,25 -883 132,86<br />

Övriga lönebikostnader -210 327,65 -14 960,13 -35 367,46 -3 070,69 -12 374,30 -276 100,23<br />

-4 742 317,05 -247 064,34 -1 024 579,39 -153 361,24 -345 729,66 -6 513 051,68<br />

Avskrivningar -57 099,55 -102 797,07 -7 328,10 -1 945,87 -148 848,13 -318 018,72<br />

Övriga kostnader -3 324 470,24 -184 687,65 -338 310,38 -13 073,69 -885 470,30 -4 746 012,26<br />

-8 123 886,84 -972 369,86 -1 370 217,87 -224 044,72 -1 380 048,09 -12 070 567,38<br />

FDF:s personalkostnader fördelas i resultaträkningen som medelanskaffningens och den ordinarie verksamhetens kostnader.<br />

16


17<br />

5. Förändringar i koncernens eget kapital 2007 2006<br />

Fonder med egen täckning kapital 1.1. 64 172,31 63 606,03<br />

intäkter 2 927,59 2 732,08<br />

kostnader -2 400,01 -2 165,80<br />

kapital 31.12. 64 699,89 64 172,31<br />

Verksamhetskapital 1.1. 326 558,00 787 152,91<br />

Byggnadsfond 11 370 031,94 11 370 031,94<br />

elimineringar -11 637 516,66 -11 830 626,85<br />

Verksamhetskapital 31.12. 59 073,28 326 558,00<br />

Över-/underskott fr. föreg.räk.per. 1.1. 675 068,96 102 858,57<br />

Förändr. Under räk.per.:<br />

Korrigering av föreg.räk.per. 54 285,61<br />

Elimineringar 75 926,73 -262 558,00<br />

Vinstfördelning (eliminerad) -135 000,00 -64 000,00<br />

Över-/underskott fr. föreg.räk.per. 31.12. 615 995,69 -169 413,82<br />

Räk.per. över-/underskott 193 753,49 517 924,78<br />

868 822,46 675 068,96<br />

Eget kapital 31.12. 933 522,35 739 241,27<br />

6. Inbördes ansvars- och borgensförbindelser 2007 2006<br />

Finlands Dövas Förbund har gått i borgen för KL Support Ab:<br />

Säkerhet kapitalleasing 150 000,00 150 000,00<br />

Pantsatta aktier som säkerhet för lån (154.166,66) 156 990,15 156 990,15<br />

Säkerhet för chekkonto 50 456,38 50 456,38<br />

Finlands Dövas Förbund har gått i borgen för Sign Line Oy:<br />

357 446,53 357 446,53<br />

Säkerhet skuldebrev 578954-80020143 100 000,00 100 000,00<br />

7. Minoritetsandelar 31.12.2007 31.12.2006<br />

Fastighets Ab Ljusa husets minoritetsandelar är sammanlagt 45,2 %.<br />

Aktiekapital 251 272,76 251 272,76<br />

Minoritetsandel av aktiekapitalet 113 575,29 113 575,29<br />

Byggnadsfond 11 370 031,94 11 370 031,94<br />

Minoritetsandel i byggnadsfonden 5 139 254,44 5 139 254,44<br />

Föreg.räk.per. över-/underskott -167 334,07 -168 415,92<br />

Minoritetsandel av vinstmedel -75 635,00 -76 124,00<br />

Räk.periodens vinst/förlust 1 191,75 1 081,85<br />

Minoritetsandel av räk.per. resultat 538,67 489,00<br />

Minoritetsandel tot. 5 177 733,40 5 177 194,73<br />

Sign Line Oy:s minoritetsandel är 10 %<br />

Aktiekapital 100 000,00 100 000,00<br />

Minoritetsandel av aktiekapitalet 10 000,00 10 000,00<br />

Föreg.räk.per. över-/underskott 356 788,53 101 138,35<br />

Dividendutdelning -150 000,00 -60 000,00<br />

Minoritetsandel av vinstmedel 206 788,53 20 678,85 41 138,35 4 113,84<br />

Räk.periodens vinst/förlust 109 926,04 315 650,18<br />

Minoritetsandel av räk.per. resultat 10 992,60 31 565,02<br />

Minoritetsandel tot. 41 671,46 45 678,85<br />

Minoritetsandelar i balansräkningen sammanlagt 5 219 404,86 5 222 873,59


Insamlingsintäkter<br />

11 %<br />

Möten och utbildning<br />

2 %<br />

Dövas Dövas Förbunds Förbunds kostnader kostnader år år 2007 2007 9,4 9,4 miljoner miljoner euro<br />

euro<br />

Anskaffningskostnader<br />

10 %<br />

Resor<br />

8 %<br />

Lokaler och anläggningar<br />

12 %<br />

Finlands Dövas Förbunds intäkter 9,6 miljoner euro år 2007<br />

Försäljningsintäkter<br />

19 %<br />

Bidrag<br />

23 %<br />

Övriga kostnader<br />

14 %<br />

Understöd från RAY<br />

47 %<br />

Personalkostnader<br />

54 %


Finlands Dövas Förbund rf<br />

PB 57, 00401 Helsingfors<br />

tel. (09) 58031<br />

(även texttelefon)<br />

fax (09) 5803 770<br />

kuurojenliitto@kl-deaf.fi<br />

www.kl-deaf.fi

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!