2 

От директора 

проекта 

Директор проекта MosBuild 

Рузанна Саркисова 

Друзья, предлагаем вашему вниманию второй выпуск 

отраслевого электронного журнала MosBuild Magazine. 

Если первый номер явился замечательным поводом 

для знакомства, то вторым мы хотим наладить с вами, а, 

следовательно, и со всей отраслью, конструктивный диалог. 

Диалог – это наилучшая форма общения, что доказал 

20-летний опыт работы одного из самых авторитетных 

российских архитекторов и собеседника MosBuild Magazine 

Бориса Левянта. Генеральный директор архитектурного 

бюро ABD Architects в своем диалоге с городом уже перешел 

на «ты». В беседе о последних тенденциях в российской 

архитектуре Борис Владимирович рассказывает как об 

успехах отрасли, так и о подводных камнях, которые 

поджидают каждого специалиста на его пути. 

Интересным, а главное полезным получился разговор 

MosBuild Magazine с заместителем генерального директора 

компании DoorHan Николаем Печёновым, который раскрыл 

секрет того, как небольшая российская фабрика за несколько 

лет выросла в одного из мировых лидеров по производству 

воротных систем. 

В свою очередь участники отрасли рассказывают о своих 

успехах и достижениях: визите королевы Дании, запусках 

новых коллекций, празднованиях круглых дат и многих 

других важных вехах в жизни любой компании. 

Развивается отрасль, и вместе с ней развивается 

выставка. Запускаются новые проекты, главным из которых 

стал международный архитектурный конкурс для студентов 

профильных вузов и молодых специалистов MosBuild Architecture 

& Design Awards. 

Со сменой формата выставки в лучшую сторону 

изменилось и специальное предложение по визиту в Москву 

для участников и посетителей мероприятия. Приятный 

сюрприз ждет тех, кто собирается посетить обе недели Mos- 

Build. 

А чтобы наш с вами диалог не прерывался, мы запустили 

полностью переработанный интернет-портал с обновленным 

дизайном и значительно расширившимся функционалом. 

Нам очень важно общение с вами и ваше мнение. Поэтому 

мы с нетерпением ждем ваших комментариев по поводу 

журнала и нового сайта, которые вы можете отправлять на 

наш email-адрес: mbsite@ite-expo.ru 

Издатель: Группа компаний ITE 

Директор проекта MosBuild: Рузанна САРКИСОВА 

Руководитель веб-проекта: Алексей ШЕСТАКОВ 

Главный редактор: Степан ЧАУШЬЯН 

Дизайн: Олеся ЧИСТЯКОВА 

Фото: Сергей РЕУТОВ 

Учредитель: ITE Group plc. 

Адрес: 129164, Москва, Зубарев пер., д. 15, стр. 1 

«Чайка-плаза», вход с торца здания 

Тел.: +7 (495) 935–73–50, 788–55–85 

Факс: +7 (495) 935–73–51 

Web-site: www.mosbuild.com 

Для обратной связи: e-mail: mbsite@ite-expo.ru 

По вопросам размещения рекламы: mbsite@ite-expo.ru 

Аудитория: более 250 000 специалистов

3 

4 

Тема выпуска 

Архитектурный конкурс MADA 

8 

Архитектура и дизайн 

Диалог с городом 

№2 октябрь 2011 

14 

Аналитика 

SportBuild – главная стройка России 

14 Аналитика 

16 Новости участников 

22 Новости отрасли 

26 Новости MosBuild 

32 

36 

38 

44 

Интернет 

Новый сайт 

Деловой разворот 

Сформирован программный 

комитет MosBuild 

Интервью 

DoorHan: российский бизнес 

с европейским лицом 

«Зеленое» строительство 

«Активный дом» пришел в Россию 

36 Деловая программа 

Елена Николаева 

и другие 

специалисты 

отрасли вошли 

в программный 

комитет 

48 



на помощь столице 

38 Интервью: DoorHan 

50 

Академия 

Выставка как место проведения 

маркетинговых исследований 

51 

Мнение 

Marazzi: Рассматриваем вопрос 

о расширении в России 

52 

Календарь строительных 

выставок ITE

4 


MADA: звезды мировой архитектуры 

выберут лучших 

Выставка MosBuild организует 

международный конкурс 

для студентов архитектурных 

вузов и молодых архитекторов 

Организатор выставки MosBuild 

группа компаний ITE с гордостью 

представляет международное соревнование 

молодых архитекторов и 

студентов архитектурных вузов MADA 

(MosBuild Architecture & Design Awards), 

проводимое совместно с сообществом 

архитекторов Archi-Europe. Конкурс 

пройдет в рамках крупнейшей в Европе 

ежегодной строительной выставки 

MosBuild. 

Соревноваться конкурсанты будут в 

двух категориях: 

● 

● 

Безбарьерная архитектура 

«Зеленая» архитектура. 

Целью конкурса является выявление 

молодых талантливых архитекторов, 

готовых уже сегодня создавать образ 

будущего. MosBuild Architecture & Design 

Awards для студентов и молодых 

специалистов – это шанс быть 

замеченным ведущими российскими 

и европейскими архитектурными 

бюро, которые постоянно нуждаются в 

смелых и свежих идеях. 

Конкурс 

Принять участие в конкурсе MADA 

могут молодые архитекторы и студенты 

архитектурных и строительных вузов по 

всему миру. Представленные проекты 

могут быть как индивидуальным, так 

и коллективным творчеством. Причем 

численность группы, создавшей проект, никак не 

ограничивается. Единственное, что потребуется, – 

выбрать лидера команды, который в случае успеха 

будет приглашен в Москву на выставку MosBuild, 

чтобы лично представить проект. 

Не ограничено и количество проектов, которое 

может представить один участник, при условии, 

что все они отвечают требованиям конкурса. 

Стартовал конкурс 3 октября 2011 года. 

Ознакомить ся с условиями участия в конкурсе, 

зарегистрироваться и прислать проекты для 

участия в соревновании можно на сайте MADA. 

Регистрация для участия в соревновании 

абсолютно бесплатна. Окончание приема заявок 

на участие назначено на 15 марта 2012 года. 

Призы 

В каждой из номинаций жюри выберет 

победителей, которые приедут в Москву во время 

проведения выставки MosBuild с 10 по 13 апреля, 

чтобы лично представить свой проект широкой 

профессиональной аудитории. 

Кроме того, победители будут удостоены и 

других призов: 

● Возможности опубликовать свой материал 

на сайте Archi-Europe / Archiworld. 

● Возможности опубликовать свой материал 

в печатном журнале Archi-News. 

● 

Специального приза за победу в конкурсе. 

Жюри 

Оценивать успехи конкурсантов будет жюри, 

состоящее из известных всему миру российских и 

иностранных архитекторов, специализирующихся 

на «зеленой» и безбарьерной архитектуре.


5 

Сергей Чобан 

Получивший архитектурное образо вание 

в Петербурге Сергей Чобан с начала 1990-х 

годов успешно работает в Германии. С 1995 

года он возглавляет берлинский офис бюро nps 

tchoban voss. По его проектам реализованы 

такие знаковые берлинские постройки как 

кинотеатр «Кубикс», галерея «Арндт», комплекс 

«ДомАкваре», синагога на Мюнстерше штрассе и 

многие другие здания и комплексы как в Берлине, 

так и в других городах Германии. Параллельно с 

работой в Германии С. Чобан с 2003 года активно 

проектирует и в России. По разработанному им 

совместно с Питером Швегером проекту в ММДЦ 

«Москва-Сити» возводится самое высокое здание 

Европы - комплекс «Федерация». В 2010 г. Сергей 

Чобан был выбран куратором Российского 

павильона на XII Архитектурной Биеннале в 

Венеции. 

1962 - родился в Ленинграде (Санкт-Петербург), 

Россия 

1973 - учеба в средней художественной школе 

Академии Художеств СССР 

1980 - 1986 - учеба на архитектурном факультете 

Санкт-Петербургского государственного 

академического института живописи, скульптуры 

и архитектуры им. И.Е. Репина 

1986 - работа в качестве дипломи рованного 

архитектора в России 

1992 - работа в гамбургском архитек турном 

бюро nps 

1995 - руководящий партнер в архитек турном 

бюро nps tchoban voss, возглавляет его 

берлинский офис 

2003 - открытие архитектурноего бюро «Чобан 

и партнеры» в Москве 

2006 - руководящий партнер архитек турного 

объединения «SPEECH Чобан/Кузнецов»

6 


Бенуа Жаллон 

и Умберто Наполитано 

Архитектурное бюро LAN Architecture было 

создано двумя друзьями Бенуа Жаллоном 

(1972) и Умберто Наполитано (1975), которые 

к тому моменту только-только окончили 

парижскую школу архитектуры Виллет. Чтобы 

не затеряться, как это бывает со многими 

молодыми архитекторами в самом начале их 

пути, друзья начинают активно участвовать в 

конкурсах, многие из которых они выигрывают. 

От большинства архитекторов их отличает 

желание создавать проекты, которые будут 

гармонировать с окружающей средой. 

Сейчас LAN Architecture – это бюро, в котором 

работает порядка 20 специалистов. LAN Architecture 

постоянно расширяет сферу своего влияния, 

выигрывая новые и новые конкурсы не только 

во Франции, но и за пределами своей родины. 

Сейчас в работе находится сразу 15 проектов, 

созданных архитекторами этого бюро. 

Кристин Коникс 

Кристин родилась 20 мая 1955 

года в Льере (Бельгия). Она обучалась 

архитектуре в HAIR (Высший институт 

архитектуры) в Антверпене, который 

и окончила в 1978 году со степенью 

магистра. 

Сразу после этого, в 1979 году, 

она организовала собственную 

компанию, которая в 1989 году стала 

«Архитектурным бюро Кристин 

Коникс». Кристин была управляющим 

директором и крупнейшим акционером 

компании. В 2000 году, чтобы 

обеспечить бюро процветание, 

было решено произвести реструктуризацию, 

после которой Кристин 

Коникс занимает позицию исполнительного 

директора и лично принимает 

участие в создании концептов, 

дизайна и выполнении множества 

проектов.


7 

Павел Казанцев 

Павел Казанцев – российский архитектор, 

профессор кафедры Архитектуры 

и строи тельства Дальневосточного федерального 

университета. 

В 1985 году Павел Анатольевич 

окончил ДВПИ/ДВГТУ во Владивостоке 

по специальности «Архитектор». В 1991 

году защитил диссертацию кандидата 

архитектуры в Московском архитектурном 

институте, и с 1992 года приступил к работе 

на кафедрах Основ архитектуры, Дизайна 

архитектурной среды и Архитектуры и 

градостроительства Дальневосточного 

государственного технического университета 

(с 2011 г. – Дальневосточный федеральный 

университет). 

Член Союза архитекторов России 

(1997 г.) и Международного общества 

солнечной энергии ISES (2006 г.) Автор 

экспериментального учебного курса 

«Основы экологической архитектуры и 

дизайна». Архитектор, главный архитектор 

проектов в проектных компаниях Argus- 

Art, ОАО ДНИИМФ, ООО М-АРК. Автор 

18 реализованных проектов и более 

50 проектных работ. 

Лауреат Национальной экологической 

премии «ЭкоМир» (Москва, 2009); лауреат 

конкурса «Зеленый проект - 2010» 

(Москва, СА РФ, диплом 1 ст.); лауреат 

международных выставок «Альтернативная 

энергетика» (Москва, ВВЦ, 2008 г., золотая 

медаль) и «Форум высоких технологий 

XXI века» (Москва, 2007 г., бронзовая 

статуэтка «Святой Георгий») за разработку 

и внедрение технологий использования 

солнечной энергии (совместно с Лабора 

торией нетрадиционной энергетики 

ИПМТ ДВО РАН).

8 Архитектура и дизайн 

Диалог 

с городом 

Генеральный директор 

архитектурного бюро ABD Architects 

Борис Левянт отпраздновал 

юбилей компании и поделился 

с MosBuild Magazine планами 

на будущее 

Планируя этот выпуск журнала Mos- 

Build Magazine, мы надеялись сделать 

интервью с одним из авторитетных 

российских архитекторов. Приступая 

же к подготовке материала, мы провели 

среди коллег своеобразный опрос, кого 

бы они порекомендовали в качестве героя 

статьи, и услышали единодушное мнение – 

Борис Левянт. 

Борис Владимирович – генеральный 

директор одного из самых, если не самого 

авторитетного архитектурного бюро 

в России, которое как раз в сентябре 

отпраздновало свой юбилей – 20-летие. Рейтинг 

Commercial Real Estate, ежегодно определяющий 

100 самых влиятельных людей на российском рынке 

коммерческой недвижимости, уже второй год подряд 

называет Бориса Левянта первым в списке по разделу 

«Архитектура». Норман Фостер в этом списке идет 

вторым. 

Интересно было пообщаться с Борисом 

Владимировичем еще и потому, что именно бюро 

Бориса Левянта создало тот образ моей повседневной 

Москвы, а не того города, который принято показывать 

туристам. Только теперь я узнал, что у торговоофисного 

центра «Метрополис», в котором я чуть ли 

не живу последние два года, Mercedes-Benz Plaza, мимо 

которого каждый раз проношусь по Ленинградке, и 

делового центра «Белая площадь», которым любуюсь, 

сидя в кафе у фонтана, один автор – Борис Левянт 

и его бюро. 

Все эти и многие другие воплощенные и пока 

остающиеся на бумаге проекты стали экспонатами 

выставки «ABD Architects: 20 лет диалога», проходившей


9 

с 15 по 29 сентября в Музее архитектуры 

им. А.В. Щусева. В выставку вошли 40 

проектов, выполненных ABD Architects, в 

том числе градостроительные проекты, 

архитек турные объекты и интерьеры. 

Выставка стала своего рода отчетом 

архитектурного бюро за свою 20-летнюю 

работу на российском рынке. Поражает 

не столько количество (на выставке 

представлена лишь малая часть 

проектов бюро), сколько разнообразие 

и масштабы проектов, созданных 

Борисом Владимировичем с коллегами. 

Здесь и офисные здания, и торговые 

центры, и жилые комплексы, стадион, 

целый микрорайон и даже Храм святых 

бессребреников Космы и Дамиана. 

У Бориса Владимировича налажен 

диалог с городом. С ним он на «ты». 

Неудивительно, что и в названии бюро 

есть слово «диалог», ведь аббревиатура 

ABD означает «Архитектурное Бюро 

Диалог». Заказчиками бюро выступают как 

российские, так и западные компании. 

- С кем приятнее или, может, 

легче работать - с российскими или 

с иностранными клиентами? 

- Приятнее работать с умными людьми. 

За нашу практику мы работали с очень 

грамотными российскими инвесторами, 

которые способны сформулировать, 

чего они хотят. Но таких лишь 5 – 10 %. 

Встречаются недобросовестные люди и 

среди западных заказчиков. Так что здесь 

играет роль, скорее, не происхождение, а 

воспитание человека, его принципы. 

- Есть мнение, что кризис, если можно 

так сказать, «подчистил» российский 

рынок. 

- Да. Кризис явился своеобразным 

очистительным фактором. Как это 

произошло? Дело в том, что до кризиса 

все, что бы ты ни сделал, продавалось 

на ура и за бешеные деньги. Для многих 

вопрос профессиональной репутации 

как таковой даже не существовал. Есть, 

конечно, и некоторые компании - их можно 

пересчитать по пальцам - которые к этому 

относились трепетно. Мы, например, 

с целым рядом крупных московских 

девелоперов вообще не работали из 

принципа. На любой их запрос к нам 

мы выдавали такую цену, которая была 

в 2 – 3 раза выше рынка, чтобы вообще они 

больше не выходили на контакт. 

Борис Владимирович 

Левянт 

Родился в 1955 году в Москве 

Архитектор, 

президент ABD Architects 

1973-1979 – Московский 

Архитектурный институт (МАрхИ) 

1979-1987 – работал в НИиПИ 

Генерального плана г. Москвы 

1987-1990 – совместное 

советско-американское 

предприятие Диалог (Москва) 

1991 – основал собственную 

компанию ABD Limited 

(с 2005 года ABD Architects) 

Член Союза московских 

архитекторов (СМА), Московского 

архитектурного общества (МАО), 

профессор Российской академии 

архитектуры; действительный 

член Московского отделения 

Международной академии 

архитектуры.

10 Архитектура и дизайн 

Конкурс – это в первую очередь 

способ выявить молодых и талантливых 

архитекторов, которые по целому ряду 

причин не могли о себе заявить ранее. Либо 

конкурсными становятся крупные и значимые 

государственные, политические, культурные 

проекты. Поэтому государство устраивает 

конкурс, чтобы найти лучшее решение 

и продемонстрировать свою открытость. 

- К конкурсам, в которых участвует 

бюро, вы подходите так же избирательно? 

- Было за двадцать лет несколько 

конкурсов, в которых мы участвовали. 

Но назвать это активным участием 

нельзя. Вообще практика такова, что 

архитектурный конкурс устраивается 

тогда, когда используются муниципальные, 

государственные деньги. Таким образом 

официальные структуры пытаются найти 

самые лучшие и выгодные решения 

поставленной задачи. Обычно частные 

девелоперы и крупные девелоперские 

компании имеют пул архитекторов, 

которым они доверяют и которые 

прекрасно понимают, что этому девелоперу 

нужно. Конкурс же – это в первую очередь 

способ выявить молодых и талантливых 

архитекторов, которые по целому ряду 

причин не могли о себе заявить ранее. 

Либо конкурсными становятся крупные и 

значимые государственные, политические, 

культурные проекты, как Мариинка. 

Поэтому государство устраивает конкурс, 

чтобы найти лучшее решение и 

продемонстрировать свою открытость. 

Но мы все знаем, чем заканчивалось 

большинство крупных конкурсов. Вот такая 

она – жизнь… 

- Тяжелая жизнь российского архитектора… 

- Нет. Кстати, у российского архитектора, по сравнению 

с западными, жизнь совсем не тяжелая. Им, в 

Европе, гораздо тяжелее. Это я знаю по своему опыту. 

Встречаешься с кем-то из европейских архитекторов 

- и он спрашивает: «А что ты в свои, скажем, 55 лет 

успел спроектировать?» Я скромно открываю свое 

портфолио, страничку сайта, и у них тут же открываются 

рты. У них просто нет возможности сделать такой 

объем таких разнообразных работ, какие были у нас. 

- Каково соотношение архитектурных и интерьер 

ных работ у вашего бюро? 

- Все это сильно зависит от рынка. Сегодня больше 

архитектуры, завтра - интерьеров. Часто проектируем 

полностью и здание, и интерьер. Как пример, сейчас 

как раз строится и, надеюсь, в начале следующего 

года будет закончена клиника на улице Щепкина 

– 15 000 квадратных метров, включая стационар, 

поликлинику… Это будет клиника Европейского 

медицинского центра. 

- MosBuild организует архитектурный конкурс. 

Один из призов будет вручен за лучший проект 

с применением безбарьерной архитектуры, 

максимально учитывающий интересы людей с 

ограниченными возможностями. Наверняка строящаяся 

клиника – идеальный пример подобного 

проекта.


11 

- Без этого просто нельзя. Сейчас 

существуют жесткие нормативы по этому 

вопросу. Последнее время проблемам 

малоподвижных групп людей уделяется 

вообще очень большое внимание. Недавно 

у нас был грандиозный скандал. Достроили 

«Метрополис». На приемку приехал 

Юрий Лужков. Все ему нравилось… И тут 

он спрашивает у главы строительного 

надзора: «А где пандусы для инвалидов?» 

Тот говорит, что это вопрос к экспертизе. 

Естественно, поднимают на уши всю 

экспертизу, те звонят нам с вопросами 

вроде «Как так?» и «Где пандусы?» В ответ 

я спрашиваю замглавы экспертизы: 

«Если бы этих разделов не было, вы бы 

выпустили проект?» – «Нет.» – «Тогда какие 

к нам могут быть вопросы? Обращайтесь 

к подрядчику». Понимаете, это политика 

города. Ведь инвестору это не нужно. 

Если его не заставить, он вообще ничего 

делать не будет. Он же не памятник строит, 

а moneymaker для себя. Ведь ему надо 

вернуть кредиты, заплатить проценты, 

отчитаться перед акционерами и т.д. Ему, 

грубо говоря, не до инвалидов. Поэтому 

есть государственная служба контроля, 

которая заставляет воплотить проект в 

соответствии с документацией. Мы, конечно, тоже 

пытаемся как-то контролировать это, подсказывать 

заказ чику, как лучше сделать… 

- Еще одной темой конкурса MosBuild Architecture 

& Design Awards (MADA) станет «зеленое» 

строительство. Есть ли у вашего бюро «зеленые» 

проекты? 

- У нас есть сотрудники, сертифицированные 

по системе LEED или по системе BREEAM. Эта тема 

сейчас достаточно активная, и целый ряд зданий и 

интерьеров, которые мы делали, сертифицируются 

по системе LEED. Считается, что это продукт, который 

имеет конкурентные преимущества на рынке. На самом 

деле это делается скорее в угоду западным стандартам, 

нежели, к сожалению, реально соответствует потребностям 

нашего общества. Но тем не менее рано или 

поздно мы к этому придем. Я, как архитектор, уверен, 

что «зеленые» технологии необходимы. 

- Как вы относитесь к подобным конкурсам для 

молодых архитекторов? Необходимы ли они? 

- К подобным начинаниям я отношусь положительно. 

Существует множество примеров, как даже в советское 

время эти конкурсы служили настоящей путевкой 

в жизнь для молодых архитекторов, которые по той 

или иной причине не имели возможности проявить 

себя. Я, например, тоже принимаю участие в подобных 

мероприятиях. Недавно одна словацкая компания 

предложила мне стать членом жюри. Конкурс 

проводился на высоком уровне. В жюри присутствовал 

главный архитектор Любляны. На мероприятии 

присутствовал мэр Любляны. Первое место было 

выбрано из более чем 800 работ. Причем победил 

проект, за который голосовал и я. Было достаточно 

интересно.

12 


- Вы говорите, что это путевка в 

жизнь. Ваше бюро, например, готово 

рассматривать победителей конкурса 

MosBuild Architecture & Design Awards 

(MADA) как кандидатов на работу? 

- Мы всегда очень внимательно 

относимся к молодым людям, которые 

приходят к нам в бюро, а на руках у 

них есть какие-то работы, отмеченные 

на международных конкурсах. Дело в 

том, что это его творчество. Это не то, 

что ему навязал начальник или кто-то 

еще. Это то, что хочет сказать именно 

он. Для нас это очень важно. Почему 

бы и не присмотреться к победителю, 

например, вашего конкурса? Для молодых 

талантливых ребят это дополнительный 

шанс засветиться, показать себя. 

- Возвращаясь к «зеленой» архитектуре, 

что мешает нашему обществу 

уже сейчас включиться в это «зеленое» 

движение? 

- «Зеленые» технологии представляют 

собой некую парадигму жизни. Они 

означают отказ от многих вещей, в том 

числе очень удобных, которые толькотолько 

вошли в нашу жизнь. Первая 

степень свободы человека – это личный 

автомобиль. Вторая степень – это деньги, и третья – 

свобода духа. Так вот, люди только-только получили 

первую степень свободы, а им тут же начинают 

объяснять, что ездить на автомобиле неправильно. 

Поэтому общее сознание общества еще далеко от 

того, чтобы отказаться от автомобиля, пересесть на 

велосипед, использовать энергию солнца и ветра. Это 

будущее, далекое будущее. Но каждый из нас даже 

сегодня может сделать то малое, что поможет нам 

прийти к этому. 

- Какова экономическая составляющая «зеленого» 

строительства? 

- Сейчас если вы проектируете здание по заказу 

девелопера и планируете сертифицировать его по 

«зеленым» стандартам, вам необходимо сделать много 

того, что в современной российской действительности 

может показаться непонятным, например, стоянку для 

велосипедов. Ну как вы себе представляете вообще 

необходимость создания такой стоянки в центре 

Москвы? А это является обязательным пунктом в 

списке для сертификации здания (этих пунктов порядка 

пятидесяти). Поэтому путь к настоящим «зеленым» 

технологиям, которые будут энергосберегающими и 

экологичными, во-первых, очень долог, а во-вторых, 

очень дорог. Только оконная фасадная система, 

которая способна генерировать до 40 % потребляемой 

зданием энергии в виде тепла и электричества будет 

стоить в 20, 30, может, и в 1000 раз дороже. В Европе 

стоимость строительства каждого квадратного метра


13 

«зеленого» здания будет стоить порядка 

десяти тысяч долларов. У нас же, если 

всеми правдами и неправдами удается 

получить две с половиной тысячи долларов 

на квадратный метр, это считается чуть ли 

не идеалом качества. 

- Вступил в силу запрет на строительство 

офисных центров в Москве. 

А ведь офисные центры – это 

специализация вашего бюро. Какие 

изменения ждут ABD Architects? 

- Сейчас появились такие новые темы, 

как клиники и гостиницы. Очень 

интересная тема – гостиницы. В данный 

момент сотрудничаем с «Хилтоном», еще 

с рядом клиентов. В Сочи занимаемся 

гостиничным вопросом. Это своего 

рода расширение практики. Да, у нас 

долгое время была довольно-таки узкая 

специализация, но эта самая узость 

позволяла добиваться высочайшего 

качества исполнения. Например, когда 

говоришь с понимающими людьми о 

таком с виду неказистом комплексе, как 

«Западные ворота», lost-фактор которого 

составляет 7,2 %, они понимают, что это 

на самом деле большое достижение. В 

среднем lost-фактор составляет порядка 

12 %. А в советское время было 

построено огромное множество зданий 

с 30 % потерь. То есть почти треть здания 

денег не приносит. Исходя из этого 

факта можно сделать вывод, что порядка 

80 % архитекторов вообще не знают, что 

такое lost-фактор. Их это не интересует. 

И девелопер не ставит перед ними 

соответствующую задачу снизить lostфактор, 

потому что он тоже не знает, что 

это такое. Поэтому мы и известны в узких 

кругах людей, которые специализируются 

на офисных проектах, проектах mixeduse 

класса «А». То же самое касается и 

проектирования торговых центров. Это 

совсем другой мир. Необходимо учитывать 

другие принципы, не имеющие ничего 

общего с гуманитарными принципами 

проектирования офиса или жилого 

помещения. Торговый центр, в отличие 

от офиса и квартиры, не должен быть 

удобным, он должен продавать. 

- Как повлияет на общий курс 

российской архитектуры спортивный 

бум, связанный с Олимпиадой 2014 

в Сочи и чемпионатом мира 2018? 

- Пока к проектированию новых 

стадионов открытого доступа нет. 

Есть бюро-фавориты, такие как Populous. 

Если кому-то посчастливится уговорить Populous 

работать вместе, то появится шанс войти в эту 

обойму. Единственное, что можно сказать по опыту 

Киева, если в следующем году этих проектов не 

будет, то реализовать их будет сложно. Почему все 

это проводится не по тендеру? Дело в том, что по 

тендеру его организаторы будут обязаны выбрать 

самый дешевый проект. А самый дешевый проект 

не пройдет никакую экспертизу ФИФА. Его никто не 

утвердит. Поэтому нужно специальное распоряжение 

от правительства о том, что распределение проектов 

ведется не на конкурсной основе. А эта практика 

априори вызывает много вопросов. 

- Как обстоят дела со всей сопутствующей 

инфраструктурой: отели, рестораны и т.д.? 

- Понимаете, отели долгое время вообще 

не рассматривались как хорошие позиции для 

инвестирования. У отелей период окупаемости очень 

большой – более десяти лет. А совсем недавно никто 

о сроке больше полутора-двух лет говорить не хотел. 

Сейчас вроде начали… Что касается ресторанов, то 

их вообще быстро возводить. За три месяца можно 

развернуть по городу целую сеть ресторанов, лишь 

бы дали добро. Совсем другое дело с туристическими 

объектами, с логистикой. Может быть, в конце 

концов это все появится. Все-таки спрос определяет 

предложение. Посмотрите, что произошло с офисами: 

их запретили строить, они обесценились в начале 

кризиса, крупные компании скупили все площади, 

и теперь на рынке ничего нет. Цены на рынке вновь 

взлетели, даже в некоторых случаях начинают 

зашкаливать, а строить в Москве нельзя.

14 Аналитика 

SportBuild – 

главная стройка 

России 

Власти планируют выделить 

почти полтора триллиона 

рублей на строительство 

и реконструкцию спортивных 

объектов в России 

с 2010 по 2018 год 

Согласно данным, предоставленным 

аналитическим партнером выставки Mos- 

Build информационной системой INFOLine, 

общий объем инвестиций в строительство 

и модернизацию спортивных объектов 

Российской Федерации с 2010 по 2018 

год составит 1,44 триллиона рублей 

- грандиозная сумма. Ежегодно в 

России будут строиться новые или 

реконструироваться уже используемые 

стадионы, спортивные комплексы, бассейны 

и другие спортивные сооружения на 

сумму от 160 до 180 миллиардов рублей. 

Из диаграммы (рис. 1) видно, что пик 

активности в возведении спортивных 

объектов приходится на 2014 и 2018 годы. Это связано 

с грандиозными мировыми спортивными событиями, 

которые пройдут в России в это время: зимняя 

Олимпиада в Сочи (2014 год) и чемпионат мира по 

футболу (2018 год). И если строительство в Сочи носит 

более или менее локальный характер – затрагивает 

один регион России, если не считать небольшого 

количества спортивных объектов, построенных на 

территории страны для подготовки спортсменов 

к Олимпиаде-2014, то строительство к мировому 

первенству будет глобальным. Оно затронет не только 

спортивную инфраструктуру, но и все остальные 

сферы. Будут реконструированы старые и построены 

новые дороги, вокзалы, аэропорты, железнодорожное 

полотно и подвижной состав, отели, рестораны и 

многое другое. 

Существенное развитие спортивной инфраструктуры 

в отдельных регионах дает проведение 

значимых спортивных мероприятий международного 

уровня, например таких, как зимняя Олимпиада-2014 

(Сочи), Универсиада-2013 (Казань) или чемпионат 

мира по футболу - 2018. Для их проведения в регионе 

возводится значительное количество спортивных 

сооружений, которые после завершения мероприятия 

передаются для дальнейшего использования местным 

властям. 

Мы же учитываем лишь спортивные объекты. Но 

даже на них по одной только целевой программе 

«Развитие физической культуры и спорта в РФ на 2006 - 

2015 гг.» будет выделено более 100 миллиардов рублей. 

Прогноз объема инвестиций в строительство и модернизацию 

спортивных объектов Российской Федерации, млрд. рублей 

185 

180 

170 

165 

160 

135 

120 

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Аналитика 

15 

Деньги пойдут на: 

● Развитие спортивной инфраструк туры 

в образовательных учреждениях 

● 1467 многофункциональных залов 

● 733 зала с бассейнами 

● 733 стадиона 

● Развитие спортивной инфраструктуры 

по месту жительства 

● 1000 спортивных центров 

● Модернизацию спортивной базы для 

олимпийского резерва 

● 29 объектов 

● Реконструкцию, строительство спортив 

ных баз, центров 

● 5 спортивных баз. 

Кроме того, в рамках ФЦП «Развитие 

физической культуры и спорта в РФ 

на 2006 - 2015 гг.» была разработана 

подпрограмма «Развитие футбола в РФ 

на 2008 - 2015 гг.», предполагающая строите 

льст во и модернизацию 365 футбольных 

полей и крытых футбольных манежей. 

Инвестиции до 2015 года составят 

1,39 миллиарда рублей. 

Также в 53 субъектах Российской 

Федерации реализуются региональные 

целевые программы развития физкультуры 

и спорта. Объем инвестиций в спортивную 

инфраструктуру по региональным 

програм мам в 2011 году превышает 

40 миллиардов долларов. 

Возведение объектов производится 

в соответствии со специально принятыми 

программами, например «Программой 

строительства олимпийских 

объектов и развития города Сочи 

как горноклиматического курорта» 

(инвестиции в 2008 - 2014 гг. составят 

152,6 миллиарда рублей) и программой 

«Возведение объектов XXVII Всемирной 

летней универсиады 2013 года в Казани» 

(инвестиции в 2009 - 2012 гг. составят 

36,7 миллиарда рублей). 

Напомним, что мы уже затрагивали 

спортивную тему в одной из предыдущих 

аналитических статей. Согласно информации 

INFOLine в России в 2011 году 

лишь 13 % от общего числа строящихся 

гражданских объектов были спортивными. 

Причем эта цифра с 2010 года, когда 

доля возводимых спортивных объектов 

составила 14 %, только сократилась. 

Строящиеся гражданские объекты 

по отраслям в 2010 году, количество 

проектов 

27% 

2% 

14% 

15% 

19% 

23% 

Строящиеся гражданские объекты 

по отраслям в 2011 году, количество 

проектов 

3% 13% 18% 

28% 

Торговый объект 

Административный объект 

Логистический объект 

Спортивный объект 

Социальный объект 

Жилой объект 

15% 

23%


Tegola 

наращивает 

складские 

мощности 

Известный производитель 

гибкой черепицы 

отмечает рост спроса 

на свою продукцию 

Крупнейший мировой производитель 

гибкой черепицы Tegola Group и 

входящее в его состав предприятие 

Тегола Руфинг Продактс (Россия) 

объявляют о запуске нового 

автоматизированного складского 

комплекса вместимостью до мил - 

лиона квадратных метров готовой 

продукции. Находящийся 

в Московской области склад 

располага ет ся в корпусе площадью 

1473 кв. м, оборудованном четырех- и 

пятиуровневыми автоматизиро ванными 

складскими систе мами Modulblock 

итальянского производства. 

Увеличение складских мощностей 

и использование инновационных 

решений организации эффективной 

и безопасной системы хранения 

продукции были вызваны увеличением 

спроса на гибкую черепицу 

Тегола и, соответственно, 

наращиванием объемов выпуска 

продукции предприятия. Новый 

складской комплекс компании 

соответствует самым передовым 

европейским технологиям хранения 

продукции в области складской 

логистики. 

МОСМЕК 

покоряет регионы 

МОСМЕК открывает новые 

представительства, завершая очередной 

этап региональной экспансии 

МОСМЕК объявил об успешном завершении очередного 

этапа региональной экспансии бизнеса компании. Открыты 

два представительства МОСМЕК в Саратове и Пятигорске, 

а в Тюмени и Санкт-Петербурге компанией подписаны 

соглашения с официальными дилерами. 

Продукция МОСМЕК неоднократно использовалась 

в строительстве различных объектов в данных городах. 

Например, фасадная серия AF50 и дверная серия СПЛ-02 

применялись при возведении фасадов ТТЦ «Газпром» и 

ТЦ «Астера» в Саратове, а также при строительстве ряда 

офисных центров в Пятигорске. 

Основываясь на положительном опыте работы, а также 

высоко оценивая потенциал рынков данных регионов, 

МОСМЕК принял решение об открытии собственных 

представительств в Самаре и Пятигорске, а в Тюмени и Санкт- 

Петербурге - о заключении договоров с официальными 

дилерами. 

- Развитие широкой региональной сети дилеров и 

представительств – это часть Программы повышения 

качества обслуживания клиентов, запущенной в МОСМЕК в 

начале 2011 года, – рассказывают в департаменте маркетинга 

компании. – Наличие в регионе представительства или 

дилера МОСМЕК означает создание собственного склада 

с прямыми поставками с производства, что существенно 

повышает удобство использования продукции МОСМЕК в 

строительстве.

Новости участников 

17 

Новая торговая 

марка TITUL 

от группы компаний 

«Волховец» 

19 - 20 июля в загородном 

клубе «Авантель Клаб Истра» 

прошла дилерская конференция 

группы компаний «Волховец», 

посвященная выводу на рынок 

новой торговой марки 

Сегодня «Волховец» - это мощная холдинговая 

структура, объединяющая производственные 

площадки в городах Великий Новгород и Майкоп, 

единый центр маркетинга и продвижения в 

Великом Новгороде, а также региональные 

дистрибуционные центры. 

Основная цель проведения конференции – 

презентация новой торговой марки TITUL. Двери 

TITUL – это эксклюзивные межкомнатные двери, 

созданные с использованием лучших технологий, 

материалов и уникальных дизайнерских 

решений. Двери TITUL предназначены для 

разборчивого современного потребителя, 

ценящего высочайший уровень качества, 

надежности и удобства в использовании. 

В рамках презентации торговой марки TITUL 

были представлены три новые коллекции. 

Коллекция Quadro - это прежде всего 

современные интерьерные веяния: минимализм 

и лаконичность сочетаются с природным 

рисунком натурального шпона дуба. 

Коллекция Royal воплощает в себе истинную 

классику в помпезном проявлении, оставаясь 

при этом в высшей степени благородной. Вся 

коллекция выполнена из массива бука, отдельные 

детали сделаны вручную. 

Коллекция Ego позволит владельцу выразить 

себя через интерьер своего дома: глубокий 

рельеф на плоскости рождает игру света и тени, 

эффект глубины. Двери этой коллекции сродни 

смелым полотнам современного искусства. 

Не только новые коллекции, но и сам 

формат презентации был сделан особенным. 

На презентации присутствовали владельцы и 

представители лучших салонов межкомнатных 

дверей со всей России и стран ближнего 

зарубежья. Новые коллекции торговой марки 

TITUL были представлены в формате модного 

показа. 

В то же время все проходило в интерактивном 

режиме, позволяющем всем участникам общаться 

вживую. 

На конференции был представлен не 

концепт, а конкретное рыночное предложение. 

Детальное обсуждение всех рабочих вопросов 

на конференции дает возможность увидеть 

новые продукты в лучших дверных салонах уже в 

ближайшее время. 

Второй день намеренно был отведен 

неформальному общению. Партнеры могли 

помериться силами в спортивных играх или 

просто отдохнуть на пляже. Организаторы 

искренне постарались создать атмосферу 

открытости и дружественности. Ведь для 

«Волховца» бизнес - не рутина, а часть жизни, 

которая доставляет удовольствие.


LG Hausys 

открыл в России 

новый завод 

Корейский химический концерн 

LG Hausys официально открыл 

свой второй российский завод 

по производству оконного 

ПВХ профиля в подмосковной 

Элекстростали 

Церемонию открытия нового завода 

возглавили вице-президент компании 

LG Hausys мистер Хёншин Пак и 

генеральный директор LG Hausys RUS 

мистер Брайан Ли. Почетными гостями 

торжества стали представитель посольства 

республики Южная Корея мистер Ёнджи 

Ли и партнеры компании LG Hausys RUS из 

Москвы, Воронежа, Чебоксар, Набережных 

Челнов, Новосибирска и многих других 

городов России и стран СНГ. 

Отметим, что Россия стала четвертой 

страной мира, после Южной Кореи, 

Индии и Китая, где сегодня располагаются 

производства LG Hausys, выпускающие 

пластиковый оконный профиль LG. 

Первый российский завод был 

открыт в Новокузнецке в 2010 году. 

Новое подмосковное производство 

ве дет отгрузки с июня 2011 года. 

Завод расположился на территории 

первого индустриального парка ЭДСК 

г. Электросталь общей площадью 

5400 кв. м. На производстве установлено 

15 экструзионных линий корейского 

производства для переработки 

собственного ПВХ сырья. Мощность завода 

на данном этапе составляет 20 тысяч тонн 

ПВХ профиля в год. В течение двух лет 

мощность производства планируется 

увеличить до 50 тысяч тонн. 

- В наш новый завод мы инвестировали 

10 миллионов долларов, но это только 

малый шаг на пути к развитию, – 

прокомментировал генеральный директор 

LG Hausys RUS Брайан Ли. – Сейчас нами 

установлено 15 линий, но позже будет 

более 30. На заводе будет производиться 

6 видов оконных систем LG, включая 

слайдинг-системы. Здесь будет выполняться 

коэкструзия, ламинация, т.е. полный цикл 

работ для производства разнообразных 

красивых и качественных профилей, из 

которых можно сделать окна, которые прослужат вам 

не один десяток лет. LG – всемирно известные бренд и 

качество. Работая с нами, клиенты будут улучшать свой 

бизнес и уровень жизни. 

После торжественной части открытия завода 

состоялась церемония перерезания ленты и экскурсия 

по территории нового производственно-складского 

комплекса. После гостей ожидал торжественный ужин 

в ресторане и увлекательная шоу-программа. 

Ампир-Декор 

Компания открыла обновленный 

салон на Нахимовском 

1 сентября вновь открыл свои двери салон, 

расположенный по адресу: Нахимовский проспект, 

дом 24. Согласно новой концепции комплексного 

предоставления товаров и услуг, в салоне были 

проведены работы по изменению экстерьерного и 

интерьерного облика. 

Главное отличие - уникальное зонирование 

прост ранства. Обои расположены рядом с тканямикомпаньонами, 

что существенно сокращает время 

выбора материалов. В салоне всегда можно получить 

консультацию дизайнера по текстилю и предложения 

по комплексному оформлению интерьера. 

Стоит особо отметить реорганизацию клиентской 

зоны. Теперь она расширена и занимает самостоятельные 

области, включающие в себя три рабочие 

поверхности для ведения переговоров. Эта перемена 

была особо подчеркнута гостями салона. Постоянные 

клиенты сразу отметили и другие изменения в лучшую 

сторону, а именно: несколько каталожных столов, 

на которых удобно рассматривать всевозможные 

материалы и компоновать их, красивое европейское 

оформление салона и комфортную зону для обсуждения 

деталей проекта, в которой хочется находиться 

и где действительно чувствуешь себя как дома. 

- Внедрение новой системы зонирования помещения 

полностью оправдало ожидания. Именно в нашем 

салоне собран уникальный ансамбль светильников, 

люстр и бра, который подбирался в тесном сотрудничестве 

с дизайнерами и в соответствии с пожеланиями 

наших посетителей, - изумительные коллекции от 

итальянских брендов Possoni, Gallo, Silcom. В день 

открытия нас посетило более 100 человек, - рассказала 

Галина Васильева, управляющая салоном «Экспострой».

Новости участников 

19 

Королевский прием в 

компании ROCKWOOL 

Ее Величество Королева Дании Маргрете II 

в рамках своего государственного 

визита в Россию посетила завод 

компании ROCKWOOL 

8 сентября 2011 года Ее Величество Королева Дании 

Маргрете II в рамках своего государственного визита 

в Россию посетила завод компании ROCKWOOL в 

городе Железнодорожный Московской области. Дания 

является пионером в области «зеленых» технологий, 

именно поэтому в программу визита было включено 

посещение завода мирового лидера в производстве 

энергоэффективных решений на основе каменной 

ваты. 

Ее Величество в сопровождении президента группы 

компаний ROCKWOOL Элко ван Хила, генерального 

директора компании ROCKWOOL Russia Group Ника 

Винса и технического директора ROCKWOOL Russia 

Group Марины Потокер осмотрела современный завод 

и ознакомилась с экологичными и пожаробезопасными 

решениями ROCKWOOL. 

Ее Величество Королеву Маргрете II очень 

заинтересовал производственный процесс, и она 

высоко оценила уровень технологий, применяемых в 

производстве материалов. Ее Величество смогла лично 

убедиться в уникальных свойствах продукта, так, 

например, рука Королевы находилась на расстоянии 

всего 6 сантиметров от открытого огня, от которого 

ее надежно защитила плита из каменной ваты 

ROCKWOOL. Также Ее Величеству был представлен 

проект построенного в Подмосковье энергоэффективного 

дома Green Balance от ROCKWOOL, 

который потребляет на 60 % меньше энергии по 

сравнению с обычным домом. 

- Королева Дании впервые посещает завод 

группы компаний ROCKWOOL. Я горжусь, что эта 

честь выпала российскому подразделению и заводу 

в Железнодорожном, который является ярким 

примером внедрения датских «зеленых» технологий 

в России. Встреча прошла на самом высоком уровне 

и оставила исключительно приятное впечатление у 

Ее Величества и у всех участников этого памятного 

события, - рассказывает генеральный директор 

компании ROCKWOOL Russia Group Ник Винс. 

В составе официальной делегации торжественное 

мероприятие также посетил Чрезвычайный и 

Полномочный Посол Королевства Дания г-н Том 

Рисдаль Йенсен. 

Компания ROCKWOOL – один из крупнейших датских 

инвесторов на территории Российской Федерации. 

Только за 2010 - 2011 гг. инвестиции компании в Россию 

составили 200 миллионов долларов, направленные 

прежде всего на развитие существующих и строящихся 

заводов компании.


«Албес» отметил 

15-летие 

Российское производственное 

объединение «Албес» масштабно 

отметило 15-летие 

Об успешности предприятия всегда 

можно безошибочно судить по трём составляющим: 

доброжелательности персо 

нала, офисному фасаду и уровню 

праздников, отмечаемых на предприятии. 

Эта логика наводит на вывод, что 

Российское производственное объединение 

«Албес» находится на самой вершине 

бизнес - олимпа. 

Мероприятие, посвящённое 15-летию 

«Албес», было проведено с большим 

размахом. Великосветский форум собрал 

партнёров, клиентов и поставщиков 

«Албес», среди которых руководители 

компаний, известных профессионалам 

строительной отрасли всего мира; 

представители Московской городской 

думы и Российского союза строителей. 

Своеобразной традицией РПО «Албес» 

стал ежегодный запуск новых производственных 

мощностей. В прошлом году, 

например, это была линия порошковой 

окраски, которая позволила предприятию 

выпускать изделия неограниченной 

цве товой гаммы. В нынешнем году 

новшеством стал очередной, седьмой по счёту, корпус, 

в котором в день празднования как раз обустроилась 

гостеприимная галерея, а позже предполагается 

разместить активы собственного Торгового дома. 

РПО «Албес» – единый, хорошо отлаженный и 

работающий практически без остановки механизм, 

состоящий из трёх независимых друг от друга и в 

то же время объединённых общей целью бизнес 

- единиц: это компании «Торговый дом «Албес», 

«АСП-Инжиниринг» и «АСЛ Системы». В ходе 

официальной части мероприятия руководители 

этих компаний рассказали о том, что помогает их 

предприятиям в пути стремления к совершенству. 

К совершенству и безупречности во всём: качестве 

производимой продукции, внедрению инноваций, 

созданию тенденций строительства будущего и 

проведению постоянного конструктивного диалога со 

своими партнёрами. 

С приветственной речью выступил генеральный 

директор РПО «Албес», заслуженный строитель 

Российской Федерации Ю. Р. Хомик. Он рассказал, 

как в далёкие 90-е потребность в качественных 

отечественных строительных материалах породила 

идею создания «Албес», как эта идея была реализована, 

и как захватывающий процесс становления успеха 

продолжается по сей день. 

Среди проектов, реализованных «Албес», 

международные аэропорты «Шереметьево-2» 

и «Внуково», здание «Белнефтехим», гостиница 

«Охтинская» в Санкт-Петербурге, современные 

торгово-развлекательные и спортивные центры, 

офисы самых представительных российских и 

зарубежных компаний. Недавно продукция РПО была 

отправлена даже в Южную Африку...

Новости отрасли 

21


Вслед за цементом 

дорожает 

и жилье? 

Повышение стоимости цемента 

в теории может привести 

к подорожанию квадратного метра 

в новостройках 

По оценкам специалистов, рост цен на 

строительные материалы достиг своего пика. 

Всего за месяц стоимость таких строительных 

материалов, как цемент и арматура, летом 

поднималась на 7 – 12 %. Аналитики полагают, 

что такая тенденция может привести к последующему 

росту цен на жилье на первичном рынке. 

Еще в январе 2011 года, по официальным 

данным, средняя цена цемента по России 

составляла порядка 2,1 тысячи рублей. Уже 

к середине года цена цемента достигла 

2,3 – 3 тысяч рублей. 

Некоторые аналитики склонны давать 

пессимистический прогноз. По их мнению, цена 

цемента может подняться и до 10 тысяч рублей 

за кубический метр, как это уже было в 2007 году. 

На эти заявления вынуждена была среагировать 

даже Федеральная антимонопольная служба. 

Но не все специалисты рисуют столь 

удручающий сценарий. По мнению большинства 

застройщиков, подорожание кубического 

метра цемента носит лишь сезонный характер 

и с октября 2011 года его стоимость начнет 

плавно идти вниз на 1 – 2 % в месяц. К сезонному 

повышению цен застройщики были готовы, 

поэтому оно не должно вызвать подорожания 

квадратного метра на первичном рынке. 

От безудержного роста цены на жилье на 

первичном рынке удерживает еще и спрос 

со стороны покупателей. Если строительная 

отрасль и очнулась от кризиса, покупатель еще 

не готов переплачивать за новую квартиру. В 

случае скачка цен на квадратные метры клиент с 

первичного рынка недвижимости перекочует на 

вторичный. 

Но и у этой медали есть обратная сторона. В 

случае если повышение цен на строительные 

материалы будет сильно бить по карманам 

застройщиков и девелоперов, они будут 

вынуждены сокращать издержки, чтобы не 

увеличивать стоимость «квадрата». А это, в 

свою очередь, приведет к ухудшению качества 

возводимых построек. 

Ренессанс 

московского 

строительства 

На рынке застройщиков российской 

столицы наметилось оживление, 

появились новые игроки, а рынок 

продолжает расти 

На рынке застройщиков Москвы наметилось 

заметное оживление. Появился целый ряд 

крупных игроков, которые уже озвучили 

амбициозные планы застройки города. Однако 

эксперты полагают, что рынок еще только ждет 

передел. Многие компании, которые процветали 

до 2008 года, на данный момент достраивают 

свои главные объекты и рискуют остаться без 

работы, как только эти объекты будут сданы. 

По прогнозам аналитиков, в течение полутора 

лет рынок начнут забирать государственные и 

окологосударственные компании. 

С момента назначения нового градоначальника 

прошло уже более шести месяцев, за 

которые рынок должен был оправиться от 

мощной встряски, вызванной этой рокировкой в 

высших эшелонах власти. 

Результат 

Крупнейшие игроки за это время выступали 

с переменным успехом. Если RJI презентовала 

планы по освоению участка в Подмосковье, 

«Дон-Строй Инвест» озвучил оптимистические 

планы вплоть до 2017 года, то компания 

Capital Group рынок порадовать не смогла и даже 

засветилась в скандале с незаконным сносом 

дома Кольбе. Однако даже ее годовой оборот 

неуклонно растет. Если в 2009 году он составлял 

850 миллионов долларов, то в 2010 году он достиг 

порядка 1,2 миллиарда – увеличился на треть. 

Компания СУ-155 вообще сорвала госзаказ 

и оказалась втянута в конфликт с московскими 

властями, которые предоставили бюджетные 

10 миллиардов рублей и не получили результата. 

Плохие новости пришли и из стана крупнейшего 

игрока – компании Елены Батуриной «Интеко». 

С оборота в 1,7 миллиарда долларов в 2009 году 

компания опустилась до 1 миллиарда в 2010. 

Причем аналитики прогнозируют дальнейший 

спад в оборотах компании, которая лишилась 

ряда проектов постройки жилых домов в 

результате разрыва инвестиционных контрактов.


23 

Будущее 

Но аналитические конторы смотрят в 

будущее с оптимизмом и сообщают, что 

кризис в строительной отрасли успешно 

преодолен. Однако многие компании, 

которым удалось пережить кризис, все 

еще испытывают определенные трудности, 

судя по их годовой отчетности. В их числе 

и ГК ПИК. Выручка компании в 2010 году по 

МСФО составила 38 миллиардов рублей, 

что на 7,5 % меньше, чем в 2009 году. 

Чистый убыток – 6,1 миллиарда рублей. 

По мнению аналитиков, рынок еще 

не сформирован и ожидает появления 

новых игроков. Большинство экспертов 

сходятся во мнении, что многие компании 

сейчас достраивают проекты, начатые 

ранее, и в ближайшее время рискуют 

остаться без работы. На их же место придут 

окологосударственные компании или 

компании, которых поддерживают крупные 

банки. 

Россия вложит 

1,56 триллиона 

рублей 

в стройотрасль 

Минрегионразвития РФ планирует 

вложить 1,56 трлн рублей 

в модернизацию строительной 

отрасли страны 

По информации Министерства 

регионального развития Российской 

Федерации, которое обнародовало 

стратегию развития промышленности 

стройматериалов и индустрии домостроения 

до 2020 года, строительную 

отрасль страны ждет масштабная 

модернизация. Согласно этой стратегии 

в развитие стройотрасли будет вложено 

более полутора триллионов рублей, 

а объемы производства основных 

стройматериалов должны вырасти 

в 1,5 - 2 раза. 

Производство цемента, согласно 

ожиданиям специалистов, должно вырасти 

на 50,6 %. На ту же цифру увеличится и 

выработка кирпича. Абсолютные цифры составят 

71,43 млн тонн цемента и 25,06 млрд штук кирпича 

соответственно. Производство нерудных материалов 

вырастет более чем в два раза – на 120,5 % - и составит 

519,06 млн м 3 . Выработка же теплоизоляционных 

материалов вырастет на 73,9 % и составит 32,66 млн м 3 . 

Мощности 

Однако эти показатели недостижимы с нынешними 

показателями производственных мощностей. Чтобы 

соответствовать заявленным результатам, компаниям, 

занимающимся производством строительных 

материалов, предстоит пройти процесс создания 

новых мощностей и глубокой модернизации 

действующих. 

Интересно, что правительство для этих целей 

планирует привлечение внебюджетных средств. 

Модернизация должна быть проведена за счет 

предпринимателей. Если так, ежегодные инвестиции 

в строительную отрасль должны составить порядка 

156 млрд рублей, что в три раза превышает нынешний 

уровень. 

Кроме того, большое внимание уделяется не 

просто наращиванию мощностей, но и параллельной 

модернизации самого процесса производства. Так, 

производителям стройматериалов придется перейти 

на инновационные рельсы, вооружившись энерго- и 

ресурсосберегающими технологиями. 

Проекты 

Правительство планирует сформировать список 

проектов создания новых предприятий и 

модернизации уже существующих к концу 2011 года. 

Также планируется определиться с расположением 

земельных участков, отведенных под эти нужды. 

Пилотные проекты будут запущены в Центральном, 

Приволжском и Северо-Западном округах. 

Пробудить в предпринимателях желание вкладывать 

свои деньги в модернизацию стройотрасли 

правительство планирует целым рядом мер. Для 

этого будут использованы возможности Роснано 

и Внешэкономбанка. Также государство будет 

предоставлять бизнесменам субсидии на возмещение 

затрат и погашение процентов по кредитам, взятым 

с целью модернизации или создания предприятий. 

В списке планируемых мер также присутствует 

возможность корректировать таможенные пошлины 

и НДС на импортируемое оборудование. Заметную 

скидку предприниматели-инноваторы смогут получить 

и на услуги госкорпораций. 

Откуда возьмется спрос на возросшее 

производство стройматериалов? И тут государство 

позаботится о бизнесменах. Правительство обещает 

заключать долгосрочные контракты на поставку 

стройматериалов для госнужд.


Градостроительная 

политика 

на 2012 – 2016 годы 

Правительство Москвы 

рассмотрело и одобрило 

проект госпрограммы 

«Градостроительная политика 

на 2012 – 2016 годы» 

С докладом по данному вопросу 

на заседании правительства выступил 

руководитель Департамента градостроительной 

политики города Москвы Сергей 

Левкин. Он подчеркнул, что целью 

программы является формирование 

благоприятной городской среды жизнедеятельности. 

Что касается основных задач, которые 

будут решаться при реализации данной 

программы, то они учитывают важнейшие 

функции, осуществляемые Москвой, и 

существующее положение. К основным 

задачам докладчик отнес следующие: 

● Определение и утверждение приоритетов 

градостроительного развития 

города как столицы Российской 

Федерации, центра Московского региона, 

международного финансового, научного, 

образовательного, культурного и спортивного 

центра 

● Сохранение историко-архитектурного 

облика центра города и реализация 

программы комплексного благоустройства. 

● Формирование благоприятных условий 

для инвестиционной деятельности в 

Москве 

● Опережающее развитие общественного 

транспорта и улично-дорожной 

сети 

● Совершенствование системы градо - 

строи тельной деятельности в Москве 

(территориальное планирование, градострои 

тельное зонирование, планировка 

территории, архитектурно-строительное 

проектирование, строительство, капитальный 

ремонт, реконструкция объектов 

капитального строительства). 

С. Левкин указал, что градостроительная 

политика Москвы обусловлена выполнением 

трех важнейших функций: 

● Москва – столица Российской Федера ции и центр 

московской агломерации 

● Москва – крупный финансово-экономический 

центр, в котором должен быть создан благоприятный 

инвестиционный климат 

● Москва – крупнейший мировой исторический, 

культурный, научно-образовательный, туристический 

и спортивный центр. 

Но для выполнения этих функций, сказал С. Левкин, 

«необходима взаимоувязка планов социальноэкономического 

и градостроительного развития 

Москвы, Московской области и Центрального 

федерального округа в целом». 

По словам докладчика, общее ресурсное 

обеспечение программы «Градостроительная полити 

ка» из бюджета Москвы составляет 63,62 млрд 

рублей. Предстоящие расходы (основная часть 

затрат) запланированы следующим образом: по 

линии Департамента строительства города Москвы 

– 28,3 млрд рублей, на мероприятия, реализуемые 

Департаментом градостроительной политики города 

Москвы и Москомархитектуры, – по 11,4 млрд рублей. 

Подводя итоги обсуждения проекта, Сергей 

Собянин поручил в течение недели доработать проект 

программы и согласовать его с соответствующими 

отраслевыми структурами правительства Москвы. 

Как отметил в своем выступлении мэр Москвы, 

государственная программа «Градостроительная 

политика на 2012 – 2016 годы» решает принципиальные 

вопросы разработки нормативно-правовой базы в 

области градостроительной деятельности Москвы. 

- По сути дела, эта государственная программа 

обеспечивает взаимоувязку других государственных 

программ в рамках единой градостроительной 

политики, – подчеркнул градоначальник.


25 

Строить будут 

россияне 

При приеме на работу 

в строительные компании 

в первую очередь будут 

учитываться интересы 

российских граждан 

В Департаменте градостроительной 

политики города Москвы состоялось 

заседание отраслевой рабочей группы 

под председательством заместителя 

руководителя департамента Сергея 

Дегтярева. 

На заседание были приглашены 

представители четырех строительных 

компаний, подавших корректировочные 

заявки на привлечение в этом году 

иностранной рабочей силы. При 

рассмотрении заявок для членов 

рабочей группы приоритетными критериями 

являлись соблюдение компаниями 

трудового и миграционного 

законодательства Российской Федерации 

и обеспеченность иностранных граждан 

необходимым объемом работ. Одним 

из факторов, влиявших на согласование 

заявки, являлось трудоустройство 

российских граждан и меры, которые 

принимались строительными компаниями 

в этом направлении. 

В результате рабочей группой была 

согласована одна заявка. По трем 

остальным решение будет принято в 

течение нескольких дней. 

По словам Дегтярева, на сегодняшний 

день на стройках Москвы 

задействовано около 6,5 % официально 

зарегистрированных иностранных работников 

от общего числа специалистов 

компаний. 

- К нам приходит информация от 

Управления Федеральной миграционной 

службы по Москве о привлечении 

нелегальных мигрантов. С учетом 

нелегалов процент задействованных на 

стройках значительно выше, - отметил 

Дегтярев. 

Он подчеркнул, что, по данным УФМС, 

только за один месяц (с июня по июль 

2011 года) проверено 19 объектов, на 

которых было выявлено 84 нарушения 

миграционного законодательства. 

- В то же время в городе работают предприятия, чей 

штат сотрудников до 80 % укомплектован иностранной 

рабочей силой. Это зарубежные компании, в основном 

из Турции. Департамент градостроительной политики 

города Москвы ставит задачу уменьшения доли 

иностранных рабочих как в отдельно взятой компании, 

так и в строительной отрасли города в целом. Мы 

рекомендуем зарубежным фирмам, работающим на 

территории Москвы, увеличивать долю российских 

сотрудников в своем штате. Только при соблюдении 

этих условий департамент дает согласие на увеличение 

квоты иностранной рабочей силы для этой компании, - 

заключил Сергей Дегтярев.


ITE приобрела 

три турецкие 

выставки 

Организатор MosBuild 

группа компаний ITE укрепляет 

портфель строительных выставок, 

приобретая 60 % акций ведущего 

турецкого оператора 

Организатор крупнейшей в Европе 

ежегодной международной строительной 

выставки MosBuild группа компаний ITE 

приобрела 60 % акций одного из главных 

турецких выставочных операторов Ем Fuarcilik 

(YEMF). 

Турецкая «дочка» ITE, EUF, объявила о 

приобретении 60 % акций организаторов 

крупнейшей в Турции строительной 

выставки TurkeyBuild, которая ежегодно 

проводится в трех крупнейших турецких 

городах - Стамбуле, Анкаре и Измире. 

Оставшиеся 40 % будут по-прежнему принадлежать 

Yapi-Endustri Merkezi. 

Главной выставкой считается TurkeyBuild 

в Стамбуле. В 2011 году 

34-я ежегодная выставка собрала более 

110 000 посетителей на площади более 

35 000 кв. м. TurkeyBuild в Анкаре и Измире 

традиционно проводится в сентябре и 

октябре соответственно. 

Это приобретение идеально вписывается 

в стратегию ITE, занимающей 

лидирующие позиции в ключевом для 

себя секторе – строительстве. Помимо 

крупнейшей в Европе ежегодной 

международной строительной выставки 

MosBuild ITE проводит в России еще пять 

самых масштабных в своих регионах 

мероприятий: BalticBuild и InterstroyExpo 

в Санкт-Петербурге, SibBuild в Новосибирске, 

YugBuild и ECIS в Краснодаре. 

Также группе компаний ITE принадлежат 

такие крупнейшие выставки в странах 

СНГ, как KyivBuild в Украине; KazBuild, 

KaragandaBuild, AtyrauBuild и AstanaBuild 

в Казахстане; BakuBuild в Азербайджане; UzBuild в 

Узбекистане; BishkekBuild в Кыргызстане. Группе также 

принадлежит строительная выставка DehliBuild в 

Индии. 

- Присоединение TurkeyBuild к нашему портфелю 

строительных выставок полностью соответствует 

нашей стратегии завоевания лидирующих позиций 

на строительном рынке, - заявил исполнительный 

директор ITE Рассел Тейлор в своем официальном 

заявлении по поводу приобретения TurkeyBuild. 

– У ITE собран сильный портфель строительных и 

интерьерных выставок. Также компания обладает 

обширной международной базой данных экспонентов. 

Выставки YEMF уже являются лидерами турецкого 

рынка, но они выиграют, получив доступ к базе 

международных клиентов ITE и базам крупнейших 

выставок России и стран СНГ. 

MosBuild – 

официально 

крупнейшая 

строительная 

выставка России 

Официальный выставочный аудитор 

и ассоциированный член Всемирной 

ассоциации выставочной индустрии (UFI) 

компания «РуссКом Ай-Ти Системс» 

подтвердила высокий статус MosBuild 

Крупнейшая в России строительная и интерьерная 

выставка MosBuild официально подтвердила свой 

высокий статус. Компания «РуссКом Ай-Ти Системс», 

которая является выставочным аудитором и 

ассоциированным членом Всемирной ассоциации 

выставочной индустрии (UFI) с 2006 года, подтвердила, 

что выставка MosBuild 2010 продемонстрировала 

наивысшие в стране количественные показатели сразу 

в нескольких категориях. 

- Настоящим подтверждаем, что по итогам 

официального аудита выставки MosBuild 2010,

27 

проведенной в период 06.04.10 - 

09.04.10, количественные показатели 

по группам «Общее количество 

посетителей», «Общая площадь 

выставки нетто», «Общее количество 

участников» и «Количество странучастниц» 

являются наивысшими 

по сравнению с аналогичными 

показателями выставок по тематике 

«Строительство», определенными по 

итогам всех остальных выставок за 

2010 год, - говорится в свидетельстве, 

выданном компанией «РуссКом Ай-Ти 

Системс» организаторам выставки 

MosBuild. 

Группа компаний «РуссКом Ай- 

Ти Системс» с декабря 2004 года 

является официальным выставочным 

аудитором, признанным 

Российским Союзом выставок 

и ярмарок (РСВЯ), а с 2006 года 

выступает в роли ассоциированного 

члена Всемир ной ассоциации 

в ыставочной индустрии (UFI). 

Исследование 

Помимо официального аудита 

летом 2011 года британскими 

экспертами было проведено независимое 

исследование. Согласно его 

результатам выставка MosBuild не 

только вошла в ТОП-5 крупнейших 

строительных выставок мира, но 

и стала крупнейшей ежегодной 

международной строительной 

выставкой в Европе. 

А в 2012 году выставка Mos- 

Build впервые будет проходить в 

новом двухнедельном формате на 

одной выставочной площадке - ЦВК 

«Экспоцентр». С 2 по 5 апреля в 

ЦВК «Экспоцентр» пройдет неделя 

дизайна и декора MosBuild. С 10 

по 13 апреля главная выставочная 

площадка столицы примет неделю 

строи тельства и архитектуры 

MosBuild.

28 

Новости MosBuild 

MosBuild: 

хроника большой 

выставки 

Организаторы выставки 

продолжают информировать 

о ходе подготовки MosBuild 2012 

Как мы сообщали вам в первом 

выпуске Журнала, уже к началу июля 80 % 

площади международной строительной 

и интерьерной выставки MosBuild 2012 

было забронировано компаниямиучастниками. 

За прошедшие 3 месяца 

список экспонентов пополнился, и сегодня 

мы можем предоставить вам более полную 

информацию о крупных российских и 

зарубежных компаниях, с которыми вы 

сможете встретиться на площадке MosBuild 

в апреле 2012 года. 

Напомним, что в 2012 году крупнейшая 

выставка России будет проходить только на 

территории ЦВК «Экспоцентр» в формате 

двух недель: недели дизайна и декора (с 2 

по 5 апреля 2012 года) и недели строительства 

и архитектуры (с 10 по 13 апреля 

2012 года). 

Неделя дизайна и декора 

(2 – 5 апреля 2012 года) 

Большой интерес специалистов вызовет 

выход на российский рынок ведущего 

японского производителя сантехники – 

Toto. Помимо Toto, в рамках отраслевой 

экспозиции «Bathrooms/Сантехника, инте 

рь еры ванных комнат», посетители 

смогут ознакомиться с новинками от таких 

ведущих производителей сантехники, как 

Roca Group, Jacob Delafon, Villeroy&Boch, 

Hansrohe, Herbovital Group, Vitra, Florim, 

Devon& Devon, Eleks Dis Ticaret, Newform и 

многих других. 

Оживленная подготовка к главному 

строительному и интерьерному событию 

года наблюдается и среди участников 

близкой по тематике отраслевой 

экспозиции «Ceramica/Керамика». Свое 

участие в выставке подтвердили такие 

общепризнанные лидеры по производству 

керамики, как: постоянный участник MosBuild Kerama 

Marazzi, Atlas Concorder Group, Италон, Эстима, 

Уралкерамика, Ласселсбергер, Керамин, Нефрит 

Керамика, Керамир, Пиастрелла, Cersanit, EmilCeramica, 

Vitra Ceramica, Casalgrande Padana, Rodine, 

Merital, Del Conca, Ceramica Sant Agostino и другие. 

Испанскую и итальянскую ассоциации производителей 

керамической плитки (ASCER и EDICER) на MosBuild 

2012 представят Peronda Ceramics и Ceramica Aparici 

(обе ASCER) и Casalgrande Padana, Emil Ceramica и Ceramica 

Saint Agostino (все EDICER) . 

Неразрывно с экспозицией «Ceramica/Керамика» 

связан специализированный раздел MosBuild – 

«Technoceramica/Оборудование и технологии для 

керамической промышленности». Ассоциация 

итальянских производителей оборудования для 

керамической промышленности ACIMAC представит 

в рамках данной отраслевой экспозиции стенды 

тридцати производителей оборудования из Италии, 

среди которых: SACMI, Colorabia, Esmalglass и многие 

другие. Также в выставке примут участие такие 

компании, как Ceric, Verdes, Keller, Lingl и другие. 

Вслед за ведущими российскими производителями 

дверей фабрикой Софья и группой компаний 

Волховец, итальянской фабрикой Barausse SpA 

свое участие в выставке «Doors&Locks/Двери и 

замки» в составе MosBuild подтвердили и другие 

крупные компании. В 2012 году посетители MosBuild 

смогут ознакомиться с новыми предложениями от 

производителей стальных дверей и замков компании 

Гардиан и завода Эльбор, с коллекциями ведущих 

итальянских фабрик, представленными Лендор и 

Новый Интерьер. В выставке также примут участие 

группа ASSA ABLOY, ТрейдЛок, Моттура, а компания 

ARCHIE продемонстрирует последние разработки в 

области дверной фурнитуры на площадке MosBuild. 

Экспозиция «Wall décor/Обои» представит 

специалистам интерьерного рынка стенды ведущих 

Российских и зарубежных производителей. Это 

фабрики Erismann, Rasch, As Creation, Marburger, Sirpi, 

Graham&Brown, Эдем, Винил, Skol, Affresco, Обойная 

фабрика «Арт», Славянские обои, Лоймина, Eco Borastapeter 

и другие. Также свою продукцию представят и 

крупнейшие дистрибуторы: Росстайл, КОФ Палитра, 

Ампир-Декор, Новокор, Евро Декор, Ledimore, Piterra, 

МастерДом, Новая линия 2000, Опус и другие. 

В рамках отраслевой экспозиции «Decotex/Декор 

окна, декоративный текстиль, солнцезащита» c 

новинками рынка декоративных тканей посетителей 

ознакомят такие компании, как Эспокада, Экстерио, 

Интекс, 5 Авеню, а компании Amigo Group, Gardinia, 

Дэколюкс, Уют, Арттекс, Магеллан и многие другие,


29 

представят свои коллекции карнизов и 

систем солнцезащиты. 

Ведущие производители и поставщики 

подтвердили свое участие и в отраслевой 

экспозиции «Flooring/Напольные покрытия» 

– это компании Quick-Step, Кроностар, 

Pergo, Balterio, Amorim, LG Hausys. 

Экспозиция выставки «Paints & coatings/Краски 

и покрытия» представит 

продукцию фабрик Франс’-Декор, ABC 

Farben, Caparol, San Marco, Дизайн- 

Интеркраска (Beckers), Байрамлар, Clavel, 

Senideco, а также стенды крупнейших 

поставщиков, среди которых компании 

Финкраска, X-DECO, Центр Красок и многие 

другие. 

Неделя строительства 

и архитектуры 

(10 – 13 апреля 2012 года) 

Оживленная подготовка к выставке 

наблюдается и среди участников второй 

недели MosBuild. Подтвердили свое 

участие крупнейшие экспоненты ведующей 

отраслевой экспозиции building materials 

& equipment/Строительные материалы 

и оборудование: Knauf, Bayer, BASF, Rockwool, 

Saint-Gobain, Tegola, Полипласт, 

Volma, Ursa, Eurocement, Nicol, Mapei, 

Starateli, Litkol, Doecke и многие другие. 

Германия, Словения, Бельгия, Канада, 

Сербия на MosBuild 2012 представят 

масштабные национальные группы 

производителей этих стран. 

Последние достижения на рынке 

строительных инструментов и крепежа 

будут представлены в рамках экспозиции 

hardware & tools/Инструменты и крепеж 

такими компаниями, как: Актив Монтаж, 

Техкреп, Крепежные системы и многими 

другими. 

Одной из самых посещаемых 

специалистами станет специализированная 

отраслевая экспозиция structural 

finishes/Строительная отделка. В 

выс тав ке примут участие ведущие 

производители отделочных материалов. 

Профессиональные посетители смогут 

оценить последние новинки от таких 

компаний, как Eurofer, Спецстрой, Албес, 

Альта-Профиль, Торговая площадь, 

Евродизайн, Белая гвардия, Кронопласт, Артиферро 

рус, ПМЗ, Терна полимиер и многих других. 

Начиная с 2012 года, экспозиция lighting & 

electrics/ Освещение.Электрика выделена в спе - 

циализированную отраслевую выставку, что, несомненно, 

позволит создать более профессио нальную 

среду для работы посетителей с производителями и 

крупнейшими дистрибуторами электротехнической 

продукции и интерьерного света. В выставке примут 

участие компании Gira, Jung, Uniel, Deco Interiors 

и других. Свои стенды представят и крупнейшие 

дистрибуторы: Gigalight, Теплый свет, Viokon, Группа 

компаний Транзистор и другие. 

Широко в рамках экспозиции WindowBuild/Окна. 

Фасады.Автоматика будут представлены ведущие 

компании оконной отрасли: производители профиля 

(Aluplast, STL Montblanc, Wintech, Grain, ГРК Фенстер, 

Народный Пластик, Winkhaus и другие); фасадов, 

стекла, изделий из алюминия (AGC GLASS, Schueco, 

Краспан, Главстройинжиниринг), автоматики (Doorhan, 

Faac, Ryterna, Kaba Doors, Dynaco, Pirnar, Genius, Albany, 

Sommer, Rol Tech и другие) и оборудования (Elumatec, 

Urban, Rusail, CMS Makine, Murat, Kaban, Ozcelik, 

Kami, Yilmaz, Inter Group). Участие в выставки примут 

ведущие зарубежные производители: Adopen, Yilmaz, 

Intergrup, Murat Machine, Okyanus Kimya, Winkhaus, Dynaco 

High Performance Doors, STL Extrusion Technologies, 

FAAC, LG Hausys. 

В рамках экспозиции country construction/ 

Загородный дом свою продукцию покажут ведущие 

производители террасной доски и деккинга: Лигнатек, 

Поливуд, New Wood, а также компании, предлагающие 

лучшие решения для строительства и обустройства 

пространства вокруг загородного дома: Fensys, Lepse, 

Lex-s, Giga Light, Фундекс, Вода Люкс и другие. Стоит 

обратить внимание и на новую секцию выставки country 

construction/Загородный дом – экспозицию Pool. 

Sauna.Spa/Бассейны. Сауны. Спа, в которой примут 

участие компании: Marcopool, Only/Harvia, Overseas 

Spa, Master Spas. 

Ключевые игроки рынка изделий из искусственного 

и натурального камня также подтвердили свое участие 

в отраслевой экспозиции MosBuild – Stonex/Камень. 

Посетители смогут ознакомиться с новинками от таких 

компаний, как Kamrock - производитель облицовочных 

материалов для отделки фасадов, интерьеров, 

ландшафта, White Hills, Caesar Stone и многих других. 

MosBuild в очередной раз собирает всех 

профессионалов отрасли в Москве. Не пропустите 

главное событие строительного сезона, подготовьте 

свой визит заранее, воспользовавшись специа ль ным 

предложением.


Лидеры мирового 

рынка керамики 

ставят на MosBuild 

Анализ итогов мирового рынка 

керамической плитки за 2010 год 

Как вы думаете, где ежегодно собираются 

лидеры мирового рынка керамической плитки? 

Правильно, на MosBuild! Об этом говорят и 

данные, опубликованные изданием Ceramic World 

Review. Согласно итоговым данным о продажах 

керамической плитки в 2010 году можно сделать 

вывод, что четыре из пяти крупнейших продавцов 

керамики делают ставку в продвижении своей 

продукции именно на MosBuild. 

Лидером рейтинга стала группа компаний 

Roca с годовым оборотом с 1,5 миллиарда евро. 

Второй идет колумбийская компания Corona – 

1,25 миллиарда евро. Вслед за южноамериканцами 

идут еще три участника MosBuild: Marazzi 

(818,3 млн евро), RAK Ceramics (613 млн евро) и 

итальянская Concorde Group (544 млн евро). 

Удивительными могут показаться итоги года 

по объемам производства керамической плитки. 

Если вы ожидали увидеть в лидерах компании 

из Италии, Испании или даже Китая, то вас ждет 

сюрприз. 

По итогам 2010 года крупнейшим мировым 

производителем плитки оказалась группа 

компаний RAK Ceramics из ОАЭ. Они произвели 

117 миллионов квадратных метров плитки и 

керамогранита. На втором месте - Siam Cement 

Group из Таиланда, выпускающие плитку под 

брендом Cotto. На счету тайцев 108 миллионов 

квадратных метров. На третьем месте – египетская 

Ceramica Cleopatra Group с 96 миллионами 

квадратных метров. Мексиканская Lamosa – на 

четвертом месте, с 94 миллионами. И на пятом 

– первый европеец – итальянская Marazzi Group 

(90 миллионов). 

Рейтинг крупнейших мировых компаний, производящих плитку (по обороту) 

Название Годовой оборот (млн евро) Сотрудники 

Roca Grupo (Spain) * 1 498 19 700 

Corona (Colombia) 1 250 10 000 

Marazzi Group (Italy)* 818,3 6 000 

RAK Ceramics (UAE)* 613 8 500 

Concorde Group (Italy)* 544 2 300 

Lamosa Grupo (Mexico) 517,9 4 567 

Ceramica Cleopatra (Egypt) 486 15 000 

Siam Cement Group (Thailand) 439,4 5 262 

Parcelonasa (Spain)* 410 4 000 

Interceramic (Mexico) 338 4 065 

Cersanit (Poland)* 326 5 980 

Vitra Group (Turkey)* 322,7 2 018 

Kale Group (Turkey)* 300 3 000 

Eliance (Brasil) 292 2 700 

Panaria Group (Italy) 285,2 1 741 

Casalgrande Padana (Italy) * 283 601 

Coop Imola (Italy)* 274,9 1 870 

Gruppo Florim (Italy)* 273,8 1 409 

Lasselsberger (Austria)* 235 3 000 

H&R Johnson (India) 225 1 600 

* Участник MosBuild


31 

В Москву на MosBuild 

по специальной цене 

MosBuild и официальный 

туроператор мероприятия 

«С-Континенталь» подготовили 

специальное предложение 

для участников и посетителей 

двух недель выставки 

По традиции организаторы выставки 

MosBuild заботятся о том, чтобы предоставить 

участникам и посетителям удобные 

и выгодные условия пребывания в Москве. 

Этот вопрос является особенно важным 

в свете нового двухнедельного формата 

проведения выставки. Именно поэтому 

организатор MosBuild группа компаний ITE 

с радостью сообщает о договоренности 

с официальным туроператором мероприятия 

компанией «С-Континенталь» о 

создании специальных условий для тех 

участников и гостей мероприятия, которые 

планируют посетить обе недели выставки. 

Новые тарифы «Специальный+» и 

«Льготный» предоставляют дополнительные 

скидки на проживание в лучших 

столичных отелях во время выставки и в 

период между двумя неделями MosBuild. 

Учитывая тот фактор, что в отличие от 

прошлых лет выставка будет проходить 

только в ЦВК «Экспоцентр», компания 

расширила список гостиниц разной 

цено вой категории, предлагаемых для 

проживания участников и посетителей 

MosBuild, которые расположены наиболее 

удоб но в отношении транспортного соо б- 

щения с выставочным комплексом: «Аминь 

евская» (3 звезды); «Космос» (4 звезды); 

«Аэростар» (4 звезды); «Пекин» (4 звезды); 

«Рэдиссон Ройал Москва» (5 звезд); 

«ЛОТТЕ Отель Москва» (5 звезд) и многие 

другие отели города. Особенно гостей 

столицы, приехавших на MosBuild, должно 

заинтересовать специальное предложение 

на проживание в пятизвездочном отеле 

«Краун Плаза», который расположен в пяти 

минутах ходьбы от ЦВК «Экспоцентр». При 

выборе отелей были учтены их ценовые и 

качественные параметры. 

В настоящее время компания зарезервировала 

несколько тысяч номеров 

на апрельские даты в ценовом диапазоне 

от 2900 до 3500 рублей за одноместный но мер в 

трехзвездочных отелях и от 5000 до 7000 рублей - 

в четырехзвездочных отелях. Также пред лагаются 

уникальные скидки в ряде самых престижных отелей 

Москвы. 

В целом скидки для участников и посетителей при 

раннем бронировании гостиниц через официального 

туроператора выставки составляют от 25 до 55 % от 

официальных цен предлагаемых гостиниц. 

Ознакомиться со всеми подробностями специального 

предложения и подать заявку можно на 

обновленном сайте выставки - MosBuild.com. 

Данное предложение действительно только при 

бронировании до 1 февраля 2012 года. 

Преимущество 

Организаторы MosBuild договорились с официальным 

туроператором мероприятия об организации 

досуга участников и посетителей выставки: 

билеты в театры и на концерты, экскурсионное 

обслуживание. Особенно эти услуги будут актуальны 

для тех, кто планирует посетить обе недели MosBuild с 

пребыванием в Москве в перерыве между ними. 

Для тех, кто остается в Москве в период между 

двумя неделями выставки, организаторы разработали 

особенное ценовое предложение на предлагаемую 

культурную программу в Москве и эксклюзивный 

однодневный тур в Санкт-Петербург. 

Дополнительно для тех, кто воспользуется 

специальным предложением, будет предоставлен 

ежедневный бесплатный трансфер от отеля до ЦВК 

«Экспоцентр» и обратный трансфер с выставки (в 

некоторые гостиницы). 

И в качестве комплимента от туроператора всех 

гостей ждет подарок – сим-карта и 80 минут исходящих 

разговоров на телефонные номера Москвы и области! 

А участникам на стенде бесплатно предоставляется 

одноразовая услуга переводчика английского языка. 

Прогноз 

Обратите внимание, что в 2012 году официальный 

туроператор выставки MosBuild прогнозирует рост 

количества посетителей из регионов и зарубежья. 

К такому выводу приводит статистика поступающих 

запросов на размещение в гостиницах Москвы в 

период проведения первой и второй недель выставки 

в апреле будущего года. 

По итогам сентября динамика поступления заявок 

на бронирование гостиниц по сравнению с аналогичным 

периодом прошлого года увеличилась на 40 %.

32 Новый сайт 

MosBuild – 

всегда online! 

MosBuild представляет 

новый интернет-портал 

Строительная и интерьерная выставка 

MosBuild в 2012 году предстанет перед 

уча стниками и посетителями не только 

в новом двухнедельном формате, но и в 

новом облике. Организаторы мероприятия 

с гордостью представляют обновленный 

и полностью переработанный интернетпортал 

MosBuild.com, который объединит 

всю строи тельную отрасль в режиме онлайн. 

На MosBuild.com: 

● Узнавайте последние новости отрасли 

● Назначайте встречи 

● Узнавайте о новинках рынка 

● Планируйте свой визит на выставку 

● Участвуйте в дискуссиях 

● Оставайтесь на связи с организаторами 

выставки, друг с другом, с отраслью! 

С новым функционалом раздела MyMosBuild 

интернет-портал выставки станет настоящей 

отраслевой сетью для бизнес общения. 

Но никто не расскажет о сайте лучше, чем его 

создатели:

Новый сайт 

33 

Стюарт Ледден, глава департамента 

интернет-маркетинга компании ITE 

Создавая новый сайт, мы старались сделать так, 

чтобы он отражал высокий статус такого события, 

как MosBuild. Будучи главным событием года в 

строительной и интерьерной отрасли, выставка Mos- 

Build всегда находилась на передовой развития и 

инноваций на протяжении многих лет. Мы не только 

освежили дизайн, но и значительно расширили 

функциональность сайта, чтобы он стал полезным 

инструментом для достижения поставленных целей 

для участников и посетителей выставки. 

Ключом к успеху для MosBuild стала возможность 

собрать крупнейших поставщиков и закупщиков на 

единой площадке, где создана идеальная атмосфера 

для ведения бизнеса. Такую же среду мы попытались 

создать и в интернете на новом веб-сайте. 

Участникам будет предоставлена возможность 

самим создавать online-профили компаний, которые 

они представляют. Это еще один маркетинговый 

инструмент, который одновременно повышает 

ценность выставки и несет в себе огромный потенциал 

для развития бизнеса участников MosBuild. Причем 

этим инструментом участники могут пользоваться не 

только во время мероприятия, но и до его начала, и по 

окончании выставки. 

Расширена функциональность и той части сайта, 

которая предназначена для посетителей. После 

регистрации на сайте специалисты строительной 

отрасли получат доступ к персонализированным 

планам выставки, настраиваемым спискам экспонентов 

и инструменту, который позволит им добавлять 

в свой интернет-календарь назначенные встречи 

с участниками, семинары, конференции. Новые 

возможности по планированию своего пребывания 

на MosBuild позволят посетителям максимально 

эффективно распорядиться временем, проведенным 

на выставке. 

Этой заменой старого сайта, представлявшего 

собой больше информационный ресурс и 

предоставлявшего практическую информацию, на 

новый портал, способный стать эффективным бизнесинструментом, 

MosBuild расширяет свои границы, 

выходя за рамки стандартной выставки. 

Стюарт Уэллс, управляющий директор 

компании Wickedweb 

Команда Wickedweb взялась за 

захватывающее задание – вывести одну 

из ведущих выставок группы компаний 

ITE на качественно новый уровень. 

Наша работа была сосредоточена на 

достижении трех основных целей: 

увеличение числа посетителей выставки, 

зарегистрированных через сайт; увеличение 

количества заявок на участие, 

поданных через сайт; увеличение общего 

трафика сайта. 

Этих целей мы планируем достичь 

сразу несколькими способами, включая 

усиление бренда и суббрендов, создание 

сайта с учетом практических исследований 

поведения пользователей в сети, создание 

детально продуманной структуры сайта. 

Посетители сайта так же важны, как 

и посетители выставки. Специально для 

них интернет-портал будет интегрирован 

с различными инструментами, облегчающими 

посетителям работу как на сайте, так 

и на выставке, такими как online-запросы 

на встречи с участниками выставки. 

Все эти интерактивные инструменты 

будут доступны в разделе MyMosBuild. В 

результате мы получим интернет-портал 

с интуитивно понятным интерфейсом, 

соответствующий высокой позиции, 

которую занимает группа компаний ITE в 

выставочной отрасли. 

Но, лучше один раз увидеть, 

чем сто раз услышать 

или прочитать: 

http://mosbuild.com

34 Новый сайт

36 Деловой разворот 

Сформирован 

программный 

комитет 

В ходе подготовки к деловой 

программе MosBuild 

впервые был сформирован 

программный комитет 

В рамках MosBuild 2012 состоится 

обширная деловая программа, в ходе 

которой участники смогут обсудить 

с общепризнанными экспертами и 

авторитетными специалистами отрасли 

актуальные тенденции и перспективы 

развития рынка строительства и 

архитектуры в России и мире. 

Особенно стоит отметить, что в ходе 

подготовки профессионального бизнес 

-мероприятия впервые был сформирован 

программный комитет, в который вошли 

первые лица профильных государственных 

и общественных организаций: 

Александров Д.В. – вице-президент 

Сою за московских архитекторов 

Исмаилов Р.А. - директор некоммерчес 

кого партнерства «Центр экологической 

сертификации - ЗЕЛЕНЫЕ СТАНДАРТЫ» 

Кайков М.И. – вице-президент Ассо - 

циации строителей России 

Лощенко А.Л. – помощник Министра 

ре гио на ль ного развития Российской Федерации 

Николаева Е.Л. – президент Национа 

ль ного агентства малоэтажного и 

коттеджного строительства (НАМИКС) 

Перов М.В. – вице-президент Союза архитекторов 

России 

Стефанишина Ю.В. – руководитель направ 

ления по экологическому строительству 

Ernst & Young. 

Деятельность комитета будет направлена 

на создание в рамках выставки Mos- 

Build эффективной бизнес-площадки 

для встречи ведущих участников 

строительного рынка и обсуждения 

экспертами ключевых вопросов и 

тенденций отрасли. 

Программа 

Деловая программа предоставит 

участникам возможность узнать о 

приоритетных стратегиях государственной политики 

в сфере градостроительства, «зеленой» архитектуры, 

энергоэффективных технологий, сетевой торговли, 

лично встретиться с представителями ведущих 

российских и международных организаций и компаний 

строительного рынка, а также напрямую пообщаться 

с потенциальными партнерами и назначить личную 

встречу для дальнейшего обсуждения сотрудничества. 

В 2012 году программа будет разделена по 

тематическим дням: 

● День градостроительства 

● День сетевой торговли 

● День экодизайна 

● День «зеленой» архитектуры 

● День энергоэффективных технологий. 

А одним из самых значительных событий в рамках 

выставки MosBuild станет новый проект MosBuild Architecture 

and Design Awards (MADA) – международный 

конкурс для студентов архитектурных вузов всего 

мира и молодых архитекторов.

Деловой разворот 

37 

Дмитрий Александров 

С 2000 года - руководитель и главный 

архитектор мастерской «Александров и 

партнеры». Вице-президент Союза московских 

архитекторов. Куратор смотра 

молодых архитекторов «Перспектива». 

Александр Лощенко 

С февраля 2009 года – помощник Министра 

регионального развития Российской Федерации. 

Рашид Исмаилов 

С 2010 года - директор «Центра 

экологической сертификации - ЗЕЛЕНЫЕ 

СТАНДАРТЫ», созданного при Минприроды 

России, глава Ассоциации юристов 

«зеленого» строительства. 

Елена Николаева 

С 2007 года - президент Национального агентства 

малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС). 

Максим Перов 

Вице-президент Союза архитекторов России. Входит 

в Совет Национальной гильдии градостроителей. 

Михаил Кайков 

С января 2010 года - вице-президент 

Ассоциации строителей России, директор 

департамента технического регулирования 

и нормативной базы. 

Юлия Стефанишина 

Вице-президент Союза архитекторов России. Входит 

в Совет Национальной гильдии градостроителей.

38 Интервью 

DoorHan: 

российский бизнес 

с европейским 

лицом 

Об уникальном пути крупнейшего 

производителя воротных систем 

в России рассказал заместитель 

генерального директора компании 

Николай Печёнов 

Заместитель генерального 

директора компании 

Николай Печёнов 

Генеральный директор 

компании 

Александр Ханин 

Для меня DoorHan – это бренд, знакомый 

если не с детства, то с юности точно, как Adidas 

или Volkswagen. Я видел логотип компании, 

когда отец открывал ворота гаража, когда мы 

с ним приезжали на склад за строительными 

материалами, видел лого DoorHan по телевизору, 

на рекламных плакатах и стендах… Но я никогда 

даже подумать не мог, что DoorHan – это 

российская компания, созданная без участия 

зарубежного капитала. 

Эту «новость» я узнал при подготовке к 

интервью с заместителем директора DoorHan 

Николаем Печёновым. Поэтому первое, что 

я постарался узнать, – почему компания 

позиционирует себя как иностранный 

бренд, являясь самобытным российским 

производителем? 

- Как раньше, так и в наши дни, наш народ 

больше доверяет западному производителю… 

И зачастую это оправданно. Англоязычное 

название DoorHan символизирует мировой 

уровень нашей компании и соответствие ее 

продукции международным стандартам. Кроме 

этого изделия DoorHan создаются в полном 

соответствии с российскими строительными 

стандартами и лучше других подходят для нашего 

климата, который не учитывается европейскими 

производителями. 

- Как появилось название компании? 

- Это очень интересная история. В 1994 

году компания установила свои первые 

ворота, это была подъемно-поворотная 

конструкция собственной разработки. Первые 

секционные ворота по европейской технологии 

с электроприводом были смонтированы 

в 1998 году, компания называлась тогда 

«Автоматические ворота» и активно себя 

рекламировала. В результате к началу 2001 года 

словосочетание «автоматические ворота» стало 

нарицательным названием продукции, которое


39 

начали использовать все. Чтобы не путать 

покупателей, пришлось искать новое 

название. Здесь были учтены и пожелания 

Александра Даниловича Ханина: фамилия 

должна была присутствовать в названии 

компании. Новый товарный знак сложился 

из названия основного продукта (door) и 

трех первых букв фамилии основателя. Так 

появился известный сегодня большинству 

россиян бренд DoorHan. 

По мере того как Николай углублялся 

в историю, мы шли мимо огромных 

производственных очередей крупнейшего 

завода компании, который располагается в 

западной промзоне г. Одинцово. 

Территория завода поражает воображение, 

а энергией производст вен ные 

мощности обеспечивают три генератора, 

работающие на газе, мощностью в два 

мегаватта каждый, которые в принципе 

могут покрыть нужды небольшого 

городка. На территории расположились 

пять очередей производства, складские 

помещения, новое офисное здание и 

множество хозяйственных построек. На 

работу сюда ежедневно приезжает более 

полутора тысяч сотрудников компании 

DoorHan. 

- Это уже третий офис компании, 

построенный на этой территории, - 

объяснил Николай. – Из двух предыдущих мы быстро 

выросли. В первый мы переехали в мае 2001 года. Тогда 

компания росла очень интенсивно – увеличивалась 

в 2 – 2,5 раза в год. В 2005 году мы построили второе 

офисное здание и уже спустя два года начали строить 

третье. Это офисное здание проектировали с запасом 

(8 этажей, 5500 квадратных метров площади). Здесь 

располагается управляющая компания. Производство 

расположено по соседству и имеет полный 

технологический цикл. Руду, конечно, мы не добываем 

(смеется), используем готовый металл и сырье. 

Это наш алюминиевый завод. Здесь мы изготавливаем 

алюминиевую ленту, которая используется в 

производстве рольставней, и алюминиевый профиль, 

который применяется в широком спектре других 

изделий. На нашем алюминиевом производстве 

присутствует также участок литья под давлением. 

Практически весь завод, кстати, построен с применением 

нашего материала (энергоэффективных 

«сэндвич»-панелей). Зачем покупать, если можно здесь 

же произвести все, что необходимо? 

По мере продвижения вглубь предприятия 

мимо нас с шумом проплывали сварочные роботы, 

агрегаты плазменной резки, линии штамповки 

металла, токарные и фрейзерные участки, цеха 

ковки и производства полимерной продукции, 

линии изготовления «сэндвич»-панелей. Сразу 

бросалось в глаза, что вся продукция производится 

на современном импортном оборудовании, а вокруг, 

несмотря на шум пил, шипение сварки, гул штамповки,

40 Интервью 

шелест покраски, звуки погрузки и многого 

другого, царила почти идеальная чистота. 

- Оборудование на этом участке 

стоит более 10 миллионов долларов и 

считается самым высокотехнологичным 

на нашем заводе – это инструментальное 

производство, - объяснил Николай, 

когда мы проходили мимо небольшого 

помещения площадью на вид не более ста 

квадратных метров. 

- Здесь расположено высокоточное 

изготовление технологической оснастки, 

которая используется в производстве 

всего, что изготавливается на заводе. Это 

оборудование изготовлено японской 

компанией, мировым лидером. Его было 

сложно ввезти в Россию. 

- Во всем на заводе чувствуется рука 

хозяина. 

- Могу сказать, что в России такого 

уровня производства, которое компания 

построила сама, практически 

нет. Интересно и то, как строилось 

производство. Как раз сейчас мы идем по 

месту, где еще семь лет назад было болото. 

При строительстве завода гениальность Александра 

Даниловича проявлялась постоянно. Например, 

отсыпка этого огромного пространства ничего 

компании не стоила, а отсыпалось порядка десяти 

гектар на высоту несколько метров. Нужно было гдето 

взять более полумиллиона тонн грунта. Он нашел 

компании, которые занимаются вывозом грунта, и 

предложил им место, куда они могут его высыпать. 

Они произвели отсыпку и предоставили бульдозер, 

который все разровнял. Нам оставалось только забить 

сваи фундамента и продолжить строительство. 

- Было бы желание… 

- У всех есть свои хобби, а у Александра Даниловича 

есть свое – развитие бизнеса и промышленное 

строительство. Отмечу, что по производству он ходит 

только пешком, со всеми здоровается. И это несмотря 

на то, что он является владельцем компании с годовым 

оборотом в сотни миллионов евро в год. 

- Николай, а как вы начинали свой путь 

в Door Han? 

- Я работаю в DoorHan с 6 сентября 2000 года – уже 

более 11 лет. Начинал я как менеджер по рекламе, 

но фактически являлся начальником отдела. Тогда 

производства комплектующих для ворот у нас не 

было – ворота делали из комплектации, которую мы 

покупали за рубежом. То есть все, что вы видите, было 

построено за одиннадцать лет. 2001 год мы встречали 

в московском офисе, коллективом в 35 человек. Сейчас 

же в компании работает более 2500 сотрудников.


41 

Но вот интереснейшая экскурсия, 

которой можно посвятить целый журнал, 

подошла к концу, и мы вернулись к 

офисному зданию, чтобы продолжить 

беседу в кабинете Николая. 

- У нас стандартный рабочий день – 

с 9 до 18. Если потребность в продукции 

возрастает, то для производственных 

подразделений вводятся дополнительные 

смены. Сейчас как раз сезон, но обратите 

внимание, что нет никакой беготни, суеты. 

Все отлажено. 

Кабинет заместителя генерального 

директора представляет собой 

пространство, отгороженное от коридора 

и остальных кабинетов алюминиевыми 

офисными перегородками собственного 

производства, с остеклением. Когда 

находишься в кабинете, создается 

впечатление, что ты посреди масштабного 

оупен-спейса. 

- Возвращаясь к тому, как компания шла 

к таким масштабам, нельзя не вспомнить и 

про MosBuild. Первый раз я организовывал 

участие в ней в 2001 году. У нас было две 

площади (смеется): большая и огромная. 

Большая – девять квадратных метров, а 

огромная – двадцать один. Но мы уже тогда 

подразделяли площадки по функционалу. 

На большей площади выставлялась 

готовая продукция (для сегмента В2С), а на девяти 

квадратных метрах мы показывали комплектующие 

для будущих дилеров. В 2001 году мы даже не были 

первой компанией в Москве. Максимум входили 

в пятерку. На MosBuild 2002 года большой стенд 

расширился до 40 квадратных метров, а маленький, 

на котором мы выставляли комплектующие, – до 12. 

На выставке 2003 года мы выступили уже серьезно. 

Маленький стенд был порядка 40 метров, площадь 

большого – что-то около 120. Может быть, то, что я вам 

скажу, будет немного неожиданным. Я представляю 

себе выставку как соревнование. Это сродни участию 

страны в олимпиаде. MosBuild - это мировой форум, 

где компания выставляет свою команду, борется за 

лидерство, показывает свою квалификацию, свои 

возможности, достижения и свою мощь. 

- Куда же делись лидеры того времени? 

- Лидеры рынка того времени сейчас в России 

погоды уже не делают. Немецкая компания работает на 

российском рынке до сих пор. 12 - 15 лет назад у них 

было практически 80 % рынка, который мы постепенно 

отвоевывали. И в 2002 - 2003 годах мы перегнали 

эту компанию, которая на рынке ворот работает 

более пятидесяти лет. Сейчас наша доля рынка по 

гаражным воротам составляет примерно 50 - 55 %, 

по промышленным – около 70 %. 

Зарубежным компаниям достаточно сложно выйти 

на российский рынок. Для начала надо построить 

собственное производство, наладить дилерскую 

сеть, организовать логистику (с учетом наших дорог и

42 


территории), сделать еще какие-то шаги по 

продвижению своего бренда. Но главное – 

нужно будет побороться с DoorHan. Сейчас 

я не знаю ни одной компании в мире, 

которой по силам сделать это в России. 

- Получается, вы зарабатываете плюсы 

к имиджу России. 

- Можно сказать, что DoorHan 

представляет интересы нашего государства 

в мире. Ведь когда мы реализуем 

нашу продукцию в Европе, Китае, 

Юго-Восточной Азии и Северной 

Америке, мы представляем не только 

себя, но и Россию. Мы отечественный 

производитель конкурентоспособной 

высокотехнологичной 

продукции. 

Государство в этом, конечно, также 

заинтересовано. Содействие с его стороны 

заключается в том, что при продажах 

товара за рубеж нам возвращается налог 

на добавленную стоимость (НДС), что уже 

само по себе не так уж и плохо, ведь это 

серьезные деньги. 

- Как вы покоряли регионы? 

- С 2000 года мы начали организовывать 

сеть дилерских компаний, которые 

впоследствии из наших комплектующих 

стали производить ворота в других 

регионах. Этим мы резко увеличили 

объемы продаж. 2003 год стал переломным. 

Мы завоевали лидерские позиции 

на российском рынке, которые с тех 

пор уверенно удерживаем. Конкурировать с нами 

пробовали и китайцы, и немцы, и многие другие 

производители. Но безуспешно, мы-то все понимаем, 

что в цене тех же самых немцев есть и цена доставки, 

и таможенная составляющая, да и стоимость 

производства в Европе гораздо выше… Все это 

увеличивает цену на 25 – 40 %, А такая ценовая разница 

при сходном качестве существенно влияет на продажи. 

2003 год был нашим Сталинградом, и с тех пор наши 

лидирующие позиции на российском рынке только 

укрепляются. 

- Если 2003 год был Сталинградом, то когда же 

было принято решение «идти на Берлин»? 

- «На Берлин» решили двинуться в конце 2004 

года. В мае 2005 года наши ворота проходят 

сертификационные испытания во французской 

лаборатории СSTB. Примерно в то же время в Париже 

и Штутгарте открываются первые европейские 

представительства DoorHan и начинаются активные 

европейские продажи. Для примера, в конце 2005 - 

начале 2006 года несколько сотен комплектов наших 

ворот были установлены на знаменитом искусственном 

острове «Пальма» в ОАЭ. 

В декабре 2007 года мы приобрели завод в Китае, в 

2008 году стартовало строительство завода в Чехии. 

- Потом был кризис… 

- Если честно, кризис почувствовался, но не сильно. 

В 2009 году было падение на десять с небольшим 

процентов, но сгладить его воздействие помогло 

уве личение географии продаж и расширение ассортимента 

производимой продукции. В 2010 году было 

неожиданное для нас про яв ление отложенного


43 

спроса 2009 года – рост процентов на 

30 - 35 %. От 2011 года мы не ожидали таких 

же темпов роста, но он идет, стабильный и 

устойчивый… 

- Какие изменение были произведены 

в компании под воздействием 

кризиса? 

- Отказываться от проводимой маркетинговой 

политики из-за кризиса мы не 

стали. Приведу пример. Представьте 

себе, скажем, океанский флот: флагман, 

огромный авианесущий крейсер идет 

заранее проложенным, экономически 

выгодным курсом, а вокруг него суетятся 

более мелкие суда, каждое из которых 

выполняет свою функцию. DoorHan – это 

флагман. Судно разогналось, и остановить 

или резко повернуть этот бизнес, 

который «весит» сотни миллионов евро, 

невозможно. Мы не могли выбросить 

на улицу 2500 квалифицированных 

сотрудников. Сохра нить кадры – это 

сохранить бизнес, и, как показывает наш 

опыт (а кризиса мы пережили уже два), это 

единственно правильное решение 

– Компания растет не по дням, а по 

часам. Страшно даже подумать, что же 

вы планируете сделать в ближайшие, 

скажем, пять лет. 

– В планах компании – развитие 

зарубежных заводов до уровня 

московского производства, постоянная 

диверсификация и расширение нашей сервисной 

сети, не говоря уже о постоянном совершенствовании 

технологий по производству продукции. Слоган нашей 

компании – «Открывая будущее». «Открывая», потому 

что бизнес компании – это подвижные ограждающие 

конструкции. А «будущее», потому что та политика, 

которой мы придерживаемся, – это долгосрочные 

программы. Мы не боимся инвестировать, покупать 

землю, строить заводы. Мы понимаем, что это 

перспективное вложение, поэтому наши прибыли идут 

на развитие бизнеса. 

К сожалению, формат журнала не позволяет 

рассказать о каждой грани такого бриллианта 

российского бизнеса, как DoorHan. Об учебном 

центре с конференц-залом на территории завода, 

специальном DoorHan Клубе, собственной рекламной 

сети, социальных проектах, курсах MBA для 

сотрудников и дилеров DoorHan и многом, многом 

другом вы сможете прочитать в полной версии 

репортажа на обновленном портале MosBuild.com. 

Следите за обновлениями.

44 

«Активный дом» 

пришел в Россию 

В Подмосковье завершилось 

строительство первого в стране 

«Активного дома» 

Торжественная церемония открытия 

первого в России дома, построенного 

в соответствии со всеми требованиями 

европейской концепции Active House, 

состоялась 7 сентября 2011 года в 

подмосковном Пригороде «Западная 

долина». Красную ленту перерезали Его 

Королевское Высочество кронпринц Дании 

Фредерик и помощник Президента Российской 

Федерации Аркадий Дворкович. 

В церемонии принимали участие первый 

заместитель председателя Правительства 

Московской области Игорь Пархоменко, 

министр строительства Правительства 

Московской области Павел Перепелица 

и министр внешнеэкономических связей 

Правительства Московской области Тигран 

Караханов. 

В качестве организаторов нового для России 

перспективного проекта «Активный дом» выступили 

девелоперская компания «Загородный проект» и 

группа компаний VELUX при поддержке компаний 

«НЛК Домостроение» (Россия), «Сен-Гобен Строительная 

Продукция» (Франция) и «Данфосс» (Дания), Союза 

архитекторов России и Института пассивного дома. 

Цель и концепция 

Идея заключалась в создании первого в России 

дома, полностью соответствующего концепции 

Active House. Цель перед организаторами стояла самая 

высокая и благородная – повысить качество жизни 

человека без ущерба для окружающей среды и создать 

новое направление в индивидуальном жилищном 

строительстве в России. 

Сама концепция Active House предполагает 

достижение оптимального баланса между энергосбережением, 

здоровым микроклиматом и бережным 

отношением к природе. Но этого можно 

достичь только при комплексном подходе, который 

учитывает все факторы взаимодействия человека и 

окружающей среды.


45 

Во-первых, концепция Active 

House подразумевает эффективное 

потребление энергии благодаря снижению 

теплопотерь и использованию энергии из 

возобновляемых источников. Во-вторых, 

принципы «Активного дома» направлены 

на создание здоровой и комфортной 

среды за счет большого количества 

дневного света и свежего воздуха. И 

в-третьих, проектирование по принципам 

Active House учитывает климатические и 

географические особенности местности. 

Природные ресурсы используются эффективно, 

а отрицательное воздействие на 

окружающую среду снижено в процессе 

всего срока эксплуатации. 


«Активный дом» представляет собой 

индивидуальный двухэтажный жилой 

особняк общей площадью 230 кв. м, 

расположенный на территории Пригорода 

«Западная долина» в Наро-Фоминском 

районе вблизи населенных пунктов 

Власово и Крекшино в 20 км от Москвы. 

«Западная долина» - это принципиально 

новый формат поселения с современными 

домами и таунхаусами, объединенными 

единой архитектурной концепцией. 

Поселок, который представители компании 

«Загородный проект» именуют не иначе как 

пригород, расположен на возвышенности, 

с трех сторон окруженной деревьями. Это 

тихое местечко всего в десяти минутах езды 

от Новопеределкино. Соседями «Активного 

дома» стали современные проекты таких 

популярных архитекторов, как Тотан 

Кузембаев, Вадим Греков и Юлий Борисов. 

Может показаться удивительным, 

но молодые архитекторы из экспериментальной 

лаборатории POLYGON смогли 

не только спроектировать и построить дом 

в соответствии с самыми прогрессивными 

технологиями и требованиями «зеленой» 

архитектуры, но и учесть традиции 

русского зодчества. Подобно ста рой 

рус ской избе, воссозданной на современный 

лад, «Активный дом» имеет 

цельный объем и набор выступающих 

элементов, к которым относятся крыльцо, 

балкон, мезонин и печная труба. 

Еще одна дань уважения традиционным 

методам строительства в России – фасад 

«Активного дома», который представляет 

собой поверхность из единого материала. 

Но это решение применялось не только 

из почтения к традициям. Оно оправдано 

и с точки зрения заботы об окружающей 

среде: деревянный фасад прослужит 

долгие годы и имеет низкий показатель по 

выбросам СО 2 

. 

На первом этаже дома расположены 

кухня, гостиная, кабинет и техническое 

помещение. На втором - хозяйская спальня и 

две детских комнаты. Отдельного внимания 

заслуживает гостиная, объединяющая оба 

этажа «Активного дома». На протяжении 

всего светлого времени суток эта комната 

залита солнечным светом, который 

проникает через огромные фасадные 

окна, расположенные так, чтобы жителям 

дома открывался потрясающий вид 

на лес, окружающий поселок. А через 

мансардные окна VELUX, расположенные 

на крыше, видны фрагменты неба. 

Благодаря большому количеству окон при 

перемещении по дому создается ощущение 

открытого пространства. 

Технологии 

Важно было проследить, чтобы дом 

был воздвигнут в полном соответствии

46 «Зеленое» строительство 

с проектом. Тесное взаимодействие 

архитекторов и инженеров-консультантов 

в рамках проекта отражает целостный 

и сбалансированный подход к проектированию 

и строительству, характерный 

для идеологии Active House. При возведении 

«Активного дома» использовались самые 

продвинутые технологии, позволяющие 

достичь оптимального баланса между 

экономией энергии, экологией и комфортным 

проживанием. 

Для оптимизации энергетических 

параметров «Активного дома» проводился 

всесторонний анализ здания на этапе 

проектирования и жесткий контроль 

качества строительства. 

Тепло 

Теплопотери в доме значительно 

снижены за счет качественного и 

максимально эффективного утепления. В 

проекте используется плитный утеплитель 

ISOVER Каркас П-32 (продукция компании 

«Сен-Гобен Строительная Продукция»), 

обладающий максимально низким коэффициентом 

теплопроводности и специаль 

но разработанный для каркасных 

домов. Внутренняя сторона стен обшита 

гипсокартоном высокой плотности, что 

придает легкой деревянной каркас ной 

конструкции дополнительную теплоемкость. 

Мини мизировать потери тепла помогают 

и окна VELUX специальной конструкции, которые 

обеспечивают максимальное солнечное теплопоступление 

и практически исключают теплопотери. 

Энергия 

Дом использует различные источники энергии, 

которые интегрированы в единую систему. Одним 

из основных источников жизнеобеспечения дома 

является энергия солнца, как наиболее доступная 

на сегодняшний день. Солнечные коллекторы 

VELUX, установленные в комбинациях с мансардными 

окнами, являются визуально привлекательными и 

простыми в эксплуатации. Среди инженерных систем, 

положительно влияющих на энергобаланс здания, 

нужно выделить высокоэффективный тепловой насос 

и систему теплого пола производства «Данфосс», 

систему вентиляции с рекуперацией тепла и солнечные 

батареи для производства электрической энергии. 

Результаты расчета энергопотребления, осуществленного 

Институтом пассивного дома (Россия) по 

методике PHPP, показывают, что удельный расход 

тепловой энергии на отопление «Активного дома» за 

отопительный период составляет 38 кВт•ч/м 2 в год, что 

почти в четыре раза ниже нормы. 

Климат 

Максимальный комфорт достигается также за счет 

использования естественной вентиляции. В «Активном 

доме» предусмотрена «гибридная» вентиляция, т. е. за 

счет автоматики в основном используется естественная


47 

автоматически открываются, увеличивая освещение и 

обогрев за счет солнечной энергии, или закрываются, 

предотвращая перегрев в жаркие дни. 

Свет 

Чтобы обеспечить высокие показатели 

коэффициента естественной освещенности (КЕО), на 

этапе проектирования проводилось моделирование 

естественного освещения, в результате чего было 

рассчитано необходимое количество окон и их 

оптимальное местоположение. Моделирование вы - 

полнялось с использованием программного обеспечения 

VELUX Daylight Visualizer 2, специально 

разработанного для расчета и анализа уровня 

естественной освещенности помещений. В российских 

нормах минимальное значение КЕО - 0,5, что 

недостаточно даже для комфортного ориентирования 

человека в помещении без искусственного освещения. 

В «Активном доме» значение КЕО – 5 (то есть в 10 раз 

больше), средний показатель КЕО в жилых комнатах и 

кухне – 6,8. 

Будущее 

«Активный дом» в «Западной долине» - флагман, 

который должен задать направление для дальнейшего 

развития всей отрасли. Подобные проекты планируется 

реализовать и в других регионах России. Причем 

вентиляция, а при необходимости 

подключается механическая. Систе ма 

управления микроклиматом, предоставленная 

ком панией Window Master, 

отслеживает такие параметры, как 

влажность, уровень СО 2 

, яркость солнца, 

скорость и направление ветра, внутренняя 

и наружная температура, и в зависимости 

от этого регулирует уровень естественной 

или искусственной вентиляции. В систему 

интегрируются мансардные окна VELUX 

INTEGRA, фасадные окна, солнцезащитные 

системы, теплый пол и вентиляция. 

Фасад «Активного дома» благодаря 

этой системе способен перестраиваться 

в зависимости от погодных условий, 

что помогает создать комфортный 

микроклимат в помещениях. Погодная 

станция отслеживает направление и 

скорость ветра, кроме этого каждая 

комната оборудована датчиками, 

опреде ляю щими температуру, уровень 

влажности и СО 2 

. Исходя из полученных 

данных в помещениях открываются те или 

иные окна, интегрированные в единую 

систему управления домом. Все окна, на 

которых установлено автоматическое 

электроуправление через протокол 

IO-Homecontrol, оснащены солнце защитными 

эле мен тами (маркизетами), которые

48 «Зеленое» строительство 

у каждого региона будет свой уникальный 

«Активный дом», который будет полностью 

учитывать географические, климатические 

и даже исторические особенности той 

территории, на которой он будет построен. 

- Это наш активный вклад в 

решение сложной задачи - сокращения 

потребления электроэнергии и выбросов 

СО 2 , – прокомментировал Йорген 

Танг-Йенсен, исполнительный директор 

группы компаний VELUX. - Мы считаем, 

что в России эта концепция имеет 

большое будущее. Здесь очень холодно 

зимой и зачастую очень жарко летом, 

а значит, жизненно важны решения и 

технологии, сохраняющие тепло зимой и 

не пропускающие излишнее тепло в дом 

летом. Это решение как раз и предложено 

в «Активном доме». 

- Компании «Загородный проект» и 

VELUX взяли на себя роль проводников 

европейских ценностей в нашу страну, – 

отметил президент Союза архитекторов 

России Андрей Боков. - Архитектурное 

решение «Активного дома» - это высокие 

европейские стандарты удобства, 

комфорта и экологичности. Ведь помимо 

того что «Активный дом» является 

источником здорового микроклимата 

и сложным инженерным сооружением, 

он остается просто уютным и красивым 

домом, в котором приятно находиться и 

куда всегда хочется возвращаться. 

«Зеленое» 

строительство 

на помощь столице 

Строительство «зеленых» зданий 

значительно улучшит экологическую 

ситуацию в Москве и поможет решить 

многие экопроблемы 

В последнее время все больше и больше 

девелоперов и крупных компаний отдают 

предпочтение строительству экологических зданий. 

Такой выбор, несомненно, положительно сказывается 

на имидже компании, построившей такой офис или 

арендующей помещение в «зеленом» здании. Правда, 

на сегодняшний день в Москве есть лишь несколько 

бизнес-центров, в которых внедрены экотехнологии, 

а официально сертифицирован только один – 

Ducat Palace III. 

Остается открытым вопрос: может ли постройка 

«зеленого» офиса улучшить не только имиджевую 

составляющую, но и экологию такого мегаполиса, как 

Москва? 

Специалисты не склонны переоценивать роль 

«зеленого» строительства в борьбе с такими 

экологическими проблемами современности, как 

изменение климата или уменьшение топливных 

ресурсов. После детального изучения влияния каждого 

из аспектов «зеленого» строительства на экологию


49 

города эксперты пришли к выводу, что 

серьезных результатов можно добиться 

только совместно с городскими властями, 

на плечи которых ляжет бремя разработки 

программ и внедрения централизованных 

мер по повышению экологической 

эффективности города в целом. 

LEED и BREEAM 

Без законодательных мер строительство 

даже большого количества 

энергоэффективных зданий не сможет 

решить всех проблем. Сейчас процесс 

контроля вредного воздействия строительной 

деятельности на окружающую 

среду ограничивается Руководством 

по охране окружающей среды как 

частью проектной документации. Пока 

не разработаны российские стандарты 

экологического строительства, компаниям, 

строящим «зеленое» здание, остается 

руководствоваться только требованиями 

систем международной экологической 

сертификации LEED и BREEAM. Только 

недавно была разработана российская 

система сертификации «Зеленые стандарты», 

которая также опирается 

на общепризнанный опыт LEED и 

BREEAM, но пока не получила широкого 

распространения. 

Все эти системы, хотя и отличаются в 

некоторых деталях, построены по одному 

принципу – начисление определенного 

количества баллов за «зеленые» 

технологии, которые применяются на 

этапах проектирования и строительства 

здания. 

Применение этих систем, хотя и 

скажется положительно на экологической 

ситуации в городе, не даст кардинального 

изменения ситуации в сжатые сроки. 

Решение главных проблем мы получим 

только со временем, когда в городе будет 

построено достаточное количество 

сертифицированных зданий и эксперты 

получат возможность провести исследование 

эмпирическим путем. 

Проблемы 

Как же экологические стандарты 

помогут в борьбе с основными 

проблемами российской столицы: 

загрязнением воздуха, загрязнением воды, 

загрязнением грунтовых вод, большим 

количеством отходов, свал ками, низкой 

энергоэффективностью и т.д.? 

Загрязнение воздуха 

Международные стандарты поощряют: 

выбор площадки с учетом транспортной 

доступности, снижение числа парковочных мест, 

поощрение использования общественного и 

альтернативных видов транспорта, снижение 

загрязнения от строительства здания. 

Загрязнение воды 

Баллы начисляются за: снижение и учет 

использования воды, снижение расходов на полив, 

снижение аварийного и текущего водопотребления, 

уменьшение нагрузок на городские системы очистки 

воды и внедрение инновационных систем очистки 

воды. 

Загрязнение грунтовых вод 

Стандарты положительно оценивают: 

экологические дренажные системы, инновационные 

системы по очистке вод, снижение загрязнения 

грунтовых вод во время строительства. 

Отходы 

LEED и BREEAM поощряют: снижение уровня 

отходов от строительной площадки, складирование и 

вывоз вторичных ресурсов, повторное использование 

частей здания, компостирование, использование 

материалов из вторичного сырья, использование 

быстро возобновляемых материалов. 

Энергоэффективность 

Положительно оцениваются: учет энергопотребления, 

снижение энергопотребления, использование 

возобновляемых источников энергии, 

снижение использования механической вентиляции, 

максимальное использование дневного света, запрет 

на курение в здании, зонирование освещения и 

теплового комфорта. 

Другие 

Также международные сертификаты поощряют 

готовность бороться с другими экологическими 

проблемами, которая выражается в: повторном 

использовании участка для строительства, увеличении 

площади зеленых территорий, повышении плотности 

застройки, повышении биозонирования на участке, 

защите и восстановлении экосистем, оценке 

жизненного цикла, снижении шумового загрязнения, 

повышении комфортности среды.

50 Академия 

Выставка 

как место 

проведения 

маркетинговых 

исследований 

В рамках совместного проекта 

MosBuild и портала Dvery.EU 

«Откройте Dvery на MosBuild» 

представляем новую рубрику 

«Академия MosBuild» 

Участвовать в выставке или нет? Этот 

вопрос ежегодно задают себе владельцы 

многих компаний. В случае с MosBuild 

ответ на этот вопрос утвердительный. 

Бытует мнение, что если компании нет 

на крупнейшей в Европе ежегодной 

строительной и интерьерной выставке, ее 

нет и на рынке. 

Допустим, решение принято, компания 

участвует в выставке… Но как из участия в 

MosBuild извлечь максимальную пользу? На 

этот вопрос и должны ответить материалы 

новой рубрики, созданной в рамках 

совместного проекта MosBuild и портала 

Dvery.EU «Откройте Dvery на MosBuild» 

Маркетинг 

Как показали опросы, проведенные во 

время MosBuild 2011, выставка для многих 

компаний является событием имиджевым. 

Значит, участие компании в выставке 

заставит попотеть отдел маркетинга, 

причем не только во время подготовки, 

но и на самой выставке и даже после того, 

как MosBuild уже отгремел. Ведь выставка - 

один из самых действенных инструментов 

маркетинговых исследований. 

Многие американские фирмы более 

20 % всех средств, выделенных на маркетинг, 

используют в качестве затрат на 

подготовку и участие в выставках. Еще 

более значителен удельный вес подобных 

затрат у европейских фирм. Он достигает 

25 %. И это происходит на рынках, которые 

уже много лет назад были поделены, и где 

конкуренция носит вялотекущий характер. 

Что же в таком случае должно происходить 

на российском рынке, с его бурным ростом, 

головокружительными перспективами и 

жестокой конкуренцией в борьбе за место 

под солнцем? 

Любая выставка, тем более специализированная, 

отражает ситуацию, 

сложив шуюся в той или иной отрасли. 

Поэтому MosBuild дает уникальные возможности для 

сбора достаточно большого объема необходимой 

информации. В связи с этим на выставке компания 

получает возможность достаточно быстро и без 

особых усилий: 

● получить достоверную информацию о своих 

конкурентах, их продукции, ценах, предложениях 

● быстро уточнить вторичную информацию по 

интересующим объектам 

● быть в курсе достижений отрасли и тенденций ее 

развития. 

Польза 

Полученные данные могут быть использованы 

компанией для обеспечения эффективной товарной 

и ценовой политики, политики распределения и 

продвижения продукции. В конкурентной среде очень 

ценится возможность еще раз оценить качество своего 

товара, сравнить предложения конкурентов и при 

необходимости скорректировать свои – как раз то, что 

можно в короткие сроки и без дополнительных затрат 

сделать во время выставки. 

Еще одним из важных исследований, которые с 

финансовой точки зрения удобно и целесообразно 

проводить в ходе выставки, считается исследование 

так называемой легенды бренда (brand essence). 

Информация, собранная во время выставки позволит 

компании взглянуть на свой бренд глазами стороннего 

человека и, что важно, профессионала строительной 

отрасли. В результате подобные исследования 

позволяют избежать серьезной ошибки, т. к. создатели 

бренда не всегда могут посмотреть на продукт с 

независимой точки зрения. 

Нельзя забывать и про стандартные многоцелевые 

опросы и анкетирование. Эти методы стары как мир, 

но неизменно надежны и помогают одновременно 

получить необходимую информацию от многих 

респондентов сразу по необходимому количеству 

товаров. 

Вы собираетесь выводить на рынок новый товар? 

Выставка поможет не только презентовать новую 

продукцию так, чтобы ее запомнили, о ней заговорили 

и заказы посыпались, как рог изобилия. Выставка будет 

полезна еще и тогда, когда вы только находитесь в 

стадии принятия решения о запуске в производство и 

продвижении нового товара на рынок. Нигде больше 

за такой короткий срок вы не соберете необходимой 

информации от дилеров из всех регионов России, 

стран СНГ и более чем трети стран мира. Вы на месте 

получаете обратную связь, имеете возможность 

увидеть и оценить реакцию ваших потенциальных и 

настоящих клиентов. 

В заключение еще раз отметим, что MosBuild 

– это мероприятие, где регулярно и в одно время 

собираются все серьезные игроки строительного 

рынка. Это самое удобное место для проведения 

маркетинговых исследований, необходимых для 

изучения и анализа внешней среды компании, на 

которые вне выставки тратятся огромные денежные и 

человеческие ресурсы.

Мнение 

51 

Marazzi: 

Рассматриваем 

вопрос 

о расширении 

в России 

Управляющий директор 

Marazzi Group 

Маурицио Пиглионе поделился 

секретами стратегии развития 

крупнейшего производителя 

керамической плитки 

Мировой рынок керамической 

плитки становится все более и более 

регионализированным. Несмотря на более 

чем 60-процентный рост, экспорт плитки 

в Италии и Испании за последние 10 лет 

заметно упал. 

Позиции, которые раньше занимали 

компании-экспортеры, были завоеваны мест 

ными производителями. Единственным 

исключением является Китай. Китайцы за 

последние 10 лет достигли уровня экспорта 

в 500 миллионов квадратных метров 

плитки в год – больше, чем производит вся 

итальянская промышленность. 

Типичным примером подобных 

изменений стал американский рынок. 

В США он снизился примерно на 40 %, 

но показатели местных производителей 

остались практически неизменными – 

снижение произошло за счет уменьшения 

экспорта. 

Сейчас мы ожидаем, что рост 

производства плитки будет продолжаться, 

но в то же время я считаю, что прогноз 

роста потребления на 3 – 5 % к концу 

года слишком оптимистичен. Более того, 

я верю, что коренные причины мирового 

финансового кризиса не были полностью 

уничтожены. И тот факт, что в марте объемы 

строительства нового жилья снизились на 

10,6 %, свидетельствует, что мы все еще не 

вышли из кризиса. 

Но есть один рынок, который сильно 

«выстрелил» во втором квартале 2010 

года, – Россия. На этом рынке ощущается энтузиазм и 

наблюдается неплохая динамика развития. В России 

стартовали многие новые проекты. Мы только 

запустили новую линию на нашем заводе, но уже 

рассматриваем вопрос о дальнейшем расширении. 

Что же касается новых продуктов, новых материалов, 

новых способов использования продукции, то с главной 

проблемой мы сталкиваемся, когда встает вопрос о 

распространении нашей продукции среди дизайнеров 

и архитекторов. Это же касается и развивающегося 

рынка экологически чистых материалов, который 

обусловлен потребительским спросом и интересом к 

строительству экоустойчивого жилья. 

Несмотря на то что этот сегмент заметно пострадал 

в результате общего спада, Marazzi создала целую сеть 

высококвалифицированных промоутеров и вложила 

значительные средства в продукцию, направленную на 

этот сегмент. 

Растущий уровень экологической озабоченности 

в обществе, несомненно, плюс. Однако на данный 

момент производителям керамики сложно добиться 

окупаемости подобных проектов. В первую очередь 

это связано с огромными средствами, которые 

необходимо потратить на запуск нового производства, 

на научные исследования и т.д. 

Кроме того, пока нет единой политики содействия 

производителям экологической продукции, хотя у нее 

есть целый ряд преимуществ.

52 

Приглашаем Вас посетить строительные и интерьерные выставки ITE 

Деревянное Домостроение / Holzhaus (Москва, Россия) 

10 – 13 ноября 2011 

SibBuild/СтройСиб 1-я неделя (Новосибирск, Россия) 

31 января - 3 февраля 2012 

SibBuild/СтройСиб 2-я неделя (Новосибирск, Россия) 

14 - 17 февраля 2012 

UzBuild (Ташкент, Узбекистан) 

28 февраля - 2 марта 2012 

KyivBuild (Киев, Украина) 


KyivInteriors (Киев, Украина) 


WinTecExpo Ukraine (Киев, Украина) 


YugBuild (Краснодар, Россия) 


KazBuild Spring (Алма-Ата, Казахстан) 

14 - 16 марта 2012 

WinTecExpo Kazakhstan (Алма-Ата, Казахстан) 

14 - 16 марта 2012 

KazRealty (Алма-Ата, Казахстан) 

14 - 16 марта 2012 

AtyrauBuild (Атырау, Казахстан) 

3 - 5 апреля 2012 

MosBuild 1-я неделя (Москва, Россия) 

2 - 5 апреля 2012 

MosBuild 2-я неделя (Москва, Россия) 

10 - 13 апреля 2012

53 

Деревянное Домостроение / Holzhaus (Москва, Россия) 

9 – 13 апреля 2012 

BishkekBuild (Бишкек, Кыргызстан) 

18 - 20 апреля 2012 

Международный строительный форум Интерстройэкспо 

18 - 21 апреля 2012, (Санкт-Петербург, Россия) 

Yapi - TurkeyBuild (Стамбул, Турция) 

2 - 6 мая 2012 года 

AstanaBuild (Астана, Казахстан) 

23 - 25 мая 2012 

KazBuild (Алма-Ата, Казахстан) 

4 - 7 сентября 2012 

Балтийская Строительная Неделя (Санкт-Петербург, Россия) 

12 - 14 cентября 2012 

DehliBuild (Нью-Дели, Индия) 

27-30 сентября 2012 

Illuminex (Нью-Дели) 

27-30 сентября 2012 

Yapi - TurkeyBuild (Анкара, Турция) 

сентябрь 2012 

BakuBuild (Баку, Азербайджан) 

19 - 22 октября 2012 

ECIS 2012 (Краснодар, Россия) 

4-6 октября 2012 

Yapi - TurkeyBuild (Измир, Турция) 

октябрь 2012 

CityBuild (Москва, Россия) 

октябрь 2012

Ð²ÑÐµÐ³Ð´Ð° online! MosBuild Ð¿ÑÐµÐ´ÑÑÐ°Ð²Ð»ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð²ÑÐ¹ Ð¸Ð½ÑÐµÑÐ½ÐµÑ-Ð¿Ð¾ÑÑÐ°Ð»

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Ð²ÑÐµÐ³Ð´Ð° online! MosBuild Ð¿ÑÐµÐ´ÑÑÐ°Ð²Ð»ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð²ÑÐ¹ Ð¸Ð½ÑÐµÑÐ½ÐµÑ-Ð¿Ð¾ÑÑÐ°Ð»