2008年恩布拉科雪花可持续性报告

我 们 的 价 值 观 和 人 员Our values and people公 司 内 部 价 值Internal value2008 年 4 月 至 8 月 期 间 , 在 全 公 司 范 围 内 开 展 了 PVE 总 结 会 。总 结 会 上 , 员 工 针 对 身 边 的 真 实 案 例 , 结 合 公 司 的 六 大 价 值观 " 承 诺 、 卓 越 、 创 新 、 诚 信 、 尊 重 、 制 胜 " 展 开 了 热 烈 的讨 论 。 同 时 员 工 结 合 自 身 的 行 为 举 止 、 工 作 表 现 进 行 反 思 ,相 互 探 讨 、 分 享 经 验 、 弥 补 不 足 , 并 提 出 改 进 建 议 。9 月 开展 了 全 员 知 识 问 答 , 通 过 与 公 司 管 理 实 践 的 结 合 , 及 开 放 性问 题 的 设 置 , 进 一 步 促 进 了 价 值 观 的 内 在 化 。From April to August, 2008, we held PVE summary meetingsthroughout the Company, when the employees had intensediscussions with practical cases around themselves underthe guidance of the six major values of the company,“Commitment, Excellence, Innovation, Integrity, Respect, andSpirit of Winning”. Besides, the employees rethought with theirown behaviors and work performance, had the discussionwith each other, shared the experiences, compensated forthe shortage, and raised their suggestions for improvement.In September, the employee knowledge question answeringactivity was held, which further promoted the internalizationof the values through the combination with the managementpractice of the company and the setting of the open questions.道 德 规 范 学 习Code of Ethics2008 年 , 恩 布 拉 科 雪 花 公 司 人 力 资 源 部 响 应 集 团 号 召 , 对 全公 司 进 行 了 职 工 道 德 规 范 准 则 的 普 及 工 作 。 集 团 对 公 司 的管 理 团 队 进 行 了 相 应 的 培 训 , 同 时 , 人 力 资 源 部 组 织 内 部 讲师 对 新 老 员 工 进 行 了 宣 讲 并 发 放 了 宣 传 手 册 。 公 司 成 立 了道 德 准 则 委 员 会 。 人 力 资 源 部 申 敬 宇 经 理 介 绍 到 :" 我 们 向员 工 开 放 沟 通 通 道 , 通 过 道 德 准 则 委 员 会 为 他 们 分 析 、 解决 实 际 问 题 , 并 严 格 要 求 问 题 解 决 的 速 度 和 质 量 , 及 时 将 处理 结 果 反 馈 给 员 工 , 以 保 证 沟 通 的 顺 畅 和 有 效 性 。"In 2008, responding to the call of the group, EmbracoSnowflake's HR department implemented the popularizationof employee ethic rules across the company. The EmbracoCorporate held the training on the management team ofthe Company, and the internal lecturer of Human ResourceDepartment explained and released the brochures to the newand old employees. The Company established the Code ofEthnics Committee. Human Resource Department ManagerShen Jingyu said, “We have opened the communicationchannels to the employees, with the objectives of makinganalysis and solving practical problems for them through Codeof Ethics Committee, being strict with the speed and qualityof solving problems, and providing the feedback of treatmentresults for the employees in time, to ensure the smooth andeffective communication.”二○○ 八恩布拉科雪花持续性报告28