download - Europe Direct Iasi

management al cunoaşterii va permite obţinerea de capital intelectual, careîşi va pune amprenta asupra creaţiei de bunuri tangibile şi intangibile demare valoare, respectiv asupra implementării acestora, astfel cunoştinţeleputând fi transformate în venit. În paralel, în activitatea de cercetare şi deproducţie s-a impus un nou stil de conducere, prin trecerea de la atitudineaindividualistă, la munca în echipă, respectiv la schimbarea competiţiei cucoparticipaţia (parteneriatul) [3-4].Este necesar deci, ca în orice organizaţie economică, de stat sauprivată, să se creeze o nouă mentalitate, iar la formarea acesteia, un rolimportant îl va juca valorificarea rezultatelor activităţii CDI individuale saucolective, prin recunoaşterea obiectivă a valorii reale a rezultatelor şi acompetenţelor cercetătorilor şi inventatorilor.Unul din obiectivele actuale ale politicii naţionale de integrareeuropeană, în care România este un partener credibil, o reprezintă o ratăeconomică în ascensiune, bazată îndeosebi pe inovare, prin valorificareapotenţialului său creativ şi care să devină o sursă reală de dezvoltaredurabilă prin sisteme coerente de motivare a cercetării ştiinţifice şitehnologice.Cu toate că, după anul 1992, inventatorii români s-au întors de lamarile saloane şi expoziţii mondiale de invenţii cu multe medalii, distincţii,ordine, premii şi diplome, care demonstrează existenţa în România a unuibogat potenţial creativ, rata slabă a implementării invenţiilor româneşti înindustria autohtonă poate fi cauzată atât de clauzele juridice cu caractergeneral, referitoare la drepturile de valorificare a bunurilor tangibile şiintangibile create, cât şi de faptul că în rândul cercetătorilor şi alinventatorilor nu s-a format încă un curent de opinie de negociator, specificunei economii de piaţă capitaliste [3-4].Se simte tot mai mult nevoia elaborării unui ghid de valorificare arezultatelor activităţii creative, care să ofere cercetătorilor, inventatorilor şituturor creatorilor de bunuri materiale în general, posibilitatea de a cunoaştecăile potenţiale de implementare a noilor soluţii tehnice obţinute şi care săprezinte strategii manageriale în domeniul protecţiei proprietăţii intelectualeşi industriale în vederea punerii în valoare a capitalului intelectual. Acestestrategii trebuie să permită stabilirea unor modalităţi de negociere privindincluderea în contractul de muncă a clauzelor care să asigure recunoşterea şistimularea reală a activităţilor creativ-productive şi respectiv să favorizezeun climat optim de co-parteneriat în cadrul organizaţiei.De asemenea, în cadrul oficiilor de brevetare şi patentare, în şcolileşi centrele de inventică, în tehnopolisuri şi pe platformele de transfertehnologic, trebuie să se uziteze des sistemele criteriale de evaluarepatrimonială (impactul sau valoarea ştiinţifică, tehnică, economică, socială208