…que configuren <strong>el</strong> pap<strong>el</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresaen <strong>la</strong> adaptación.<strong>Adaptación</strong> <strong>empresari<strong>al</strong></strong> más <strong>al</strong>lá <strong>de</strong> <strong>la</strong>s inst<strong>al</strong>acionesJunto a los esfuerzos para recortar sus emisiones 16 , <strong>la</strong>empresa pue<strong>de</strong> contribuir a <strong>la</strong> adaptación <strong>al</strong> <strong>cambio</strong> <strong>climático</strong>en otros tres ámbitos: adaptación en sus operaciones yca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> suministro, asociación con <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>su entorno, y co<strong>la</strong>boración con <strong>la</strong> comunidad glob<strong>al</strong>.<strong>Adaptación</strong> en sus operaciones yca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> suministrosLa necesidad <strong>de</strong> proteger los activos frente a riesgos<strong>climático</strong>s unido <strong>al</strong> posible <strong>cambio</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s condiciones d<strong>el</strong>mercado glob<strong>al</strong>, convierte <strong>la</strong> innovación <strong>de</strong> los procesos,productos y servicios en una actividad c<strong>la</strong>ve para aprovechar<strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s que surjan en este nuevo marco.Las empresas pue<strong>de</strong>n li<strong>de</strong>rar <strong>la</strong> adaptación an<strong>al</strong>izando losfactores <strong>de</strong> riesgo a corto y <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo. Por <strong>el</strong> momento, loscálculos cuantitativos <strong>de</strong> costes y posibles beneficios <strong>de</strong>rivados<strong>de</strong> <strong>la</strong> adaptación son limitados, no obstante, <strong>la</strong> experiencia d<strong>el</strong>as empresas en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> riesgos simi<strong>la</strong>res <strong>de</strong>muestra qu<strong>el</strong>a inclusión <strong>de</strong> los riesgos <strong>climático</strong>s en <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> toma <strong>de</strong><strong>de</strong>cisiones pue<strong>de</strong> proporcionar mejoras re<strong>al</strong>es.Igu<strong>al</strong>mente, invertir eficazmente ahora en proyectos <strong>de</strong>adaptación pue<strong>de</strong> reportar beneficios importantes en <strong>el</strong><strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo.Acciones en co<strong>la</strong>boración con <strong>la</strong>scomunida<strong>de</strong>s d<strong>el</strong> entornoLimitar <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> adaptación <strong>al</strong> interior <strong>de</strong> <strong>la</strong>sinst<strong>al</strong>aciones pue<strong>de</strong> no ser suficiente. Toda empresa requierepara <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r eficazmente su actividad una p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>productiva y unas infraestructuras fiables que le permitandisponer <strong>de</strong> materias primeras y distribuir sus productos yservicios en <strong>el</strong> mercado.La estabilidad e integridad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> su entornoes un aspecto crítico pues, con frecuencia, juegan un pap<strong>el</strong>c<strong>la</strong>ve en <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas y, a<strong>de</strong>más,gran parte <strong>de</strong> los trabajadores proce<strong>de</strong>n <strong>de</strong> <strong>el</strong><strong>la</strong>s.Es importante, por <strong>el</strong>lo, que <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s d<strong>el</strong> entornotengan <strong>la</strong> capacidad suficiente para resistir fenómenosmeteorológicos extremos y otros sucesos asociados <strong>al</strong><strong>cambio</strong> <strong>climático</strong> y recuperarse, lo antes posible, <strong>de</strong> losdaños provocados.La empresa ya <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> una importante co<strong>la</strong>boracióncon sus comunida<strong>de</strong>s loc<strong>al</strong>es en diversos aspectos. A <strong>el</strong>los,es recomendable que incorpore <strong>la</strong> adaptación <strong>al</strong> <strong>cambio</strong><strong>climático</strong>, co<strong>la</strong>borando, por ejemplo, en <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> respuesta ante emergencias.4216Se consi<strong>de</strong>ra que los esfuerzos actu<strong>al</strong>es para reducir <strong>la</strong>s emisiones <strong>de</strong> gases <strong>de</strong> efecto inverna<strong>de</strong>ro harán que <strong>la</strong>s consecuencias futuras d<strong>el</strong> <strong>cambio</strong> <strong>climático</strong> sean menosintensas.
…QUE CONFIGUREN EL PAPEL DE LA EMPRESAEN LA ADAPTACIÓN…Acciones en co<strong>la</strong>boración con <strong>la</strong>comunidad glob<strong>al</strong>La escasez <strong>de</strong> recursos y otras capacida<strong>de</strong>s hará que lospaíses en vías <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo sean los más vulnerables a losefectos d<strong>el</strong> <strong>cambio</strong> <strong>climático</strong>.Sus diferentes circunstancias (climáticas, geográficas,soci<strong>al</strong>es, cultur<strong>al</strong>es, económicas y políticas) harán qu<strong>el</strong>os impactos se manifiesten <strong>de</strong> diversas maneras, por loque cada país requerirá p<strong>la</strong>nes y medidas <strong>de</strong> adaptaciónespecíficos.La gran vulnerabilidad d<strong>el</strong> mundo en <strong>de</strong>sarrollo <strong>al</strong> <strong>cambio</strong><strong>climático</strong>, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> su dimensión humanitaria, supondráun riesgo para muchas operaciones c<strong>la</strong>ves en <strong>el</strong> ciclo <strong>de</strong> vida<strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad <strong>empresari<strong>al</strong></strong> (extracción <strong>de</strong> materias primas yrecursos energéticos, <strong>de</strong>bilitamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda en esospaíses, <strong>de</strong>sestructuración <strong>de</strong> sus socieda<strong>de</strong>s dificultando <strong>la</strong>posibilidad <strong>de</strong> operar <strong>al</strong>lí, etc.). La implicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresaen éste ámbito pue<strong>de</strong> p<strong>al</strong>iar <strong>al</strong>gunas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s consecuenciasesperadas, lo cu<strong>al</strong> supondrá un beneficio para su propiaactividad.En este esfuerzo <strong>de</strong> adaptación, <strong>el</strong> pap<strong>el</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnologíaserá c<strong>la</strong>ve. Naciones Unidas, en co<strong>la</strong>boración con <strong>el</strong> Grupo<strong>de</strong> Expertos en Transferencia <strong>de</strong> Tecnología, ha llevado acabo una revisión extensiva <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tecnologías <strong>de</strong> adaptacióndisponibles, v<strong>al</strong>orando sus posibilida<strong>de</strong>s en cinco sectores/áreas: zonas costeras, recursos hidráulicos, agricultura, s<strong>al</strong>udpública e infraestructuras. La conclusión fundament<strong>al</strong> es quegran parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s medidas <strong>de</strong> adaptación involucran <strong>al</strong>gúntipo <strong>de</strong> tecnología (no sólo materi<strong>al</strong>es y equipamientos, sinotambién diversas formas <strong>de</strong> conocimiento).Muchas <strong>de</strong> estas tecnologías son ya bien conocidas y <strong>de</strong>probada eficacia (construcción <strong>de</strong> casas sobre pilotes ocultivos veget<strong>al</strong>es sobre terrenos flotantes), si bien hay otrasmucho más recientes que incorporan nuevos materi<strong>al</strong>es o,incluso, técnicas <strong>de</strong> t<strong>el</strong>e<strong>de</strong>tección por satélite.A medida que <strong>la</strong> investigación científica arroje mayorc<strong>la</strong>ridad sobre los impactos esperados d<strong>el</strong> <strong>cambio</strong> <strong>climático</strong>,<strong>la</strong>s empresas pue<strong>de</strong>n jugar un importante pap<strong>el</strong> paracontribuir a <strong>la</strong> adaptación <strong>de</strong> otras partes d<strong>el</strong> mundo:Co<strong>la</strong>borando, en <strong>el</strong> marco <strong>de</strong> Naciones Unidas, congobiernos y ONGs en <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación e implementación<strong>de</strong> medidas efectivas <strong>de</strong> adaptación para proteger a lospaíses más vulnerables.Desarrol<strong>la</strong>ndo nuevas tecnologías e infraestructurasmás resistentes y mejorando los sistemas <strong>de</strong>información y gestión <strong>de</strong> proyectos.PHILIPS“Contribución a <strong>la</strong> mejora d<strong>el</strong> sistemasanitario en Cabo D<strong>el</strong>gado (Mozambique)”MOTIVACIÓN:Gran<strong>de</strong>s zonas d<strong>el</strong> mundo en <strong>de</strong>sarrollo, ya <strong>de</strong> por sínecesitadas <strong>de</strong> agua, experimentarán en <strong>el</strong> futuroun agravamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s sequías que ya pa<strong>de</strong>cen. El<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sistemas sanitarios eficaces que puedanprevenir y combatir <strong>la</strong>s epi<strong>de</strong>mias asociadas a estosepisodios (cólera o diarreas) será c<strong>la</strong>ve para limitar<strong>al</strong>gunos <strong>de</strong> los daños socioeconómicos ocasionadospor <strong>el</strong> <strong>cambio</strong> <strong>climático</strong>.DESCRIPCIÓN:Mediante <strong>la</strong> donación d<strong>el</strong> 3% <strong>de</strong> <strong>la</strong> recaudación <strong>de</strong> <strong>la</strong>venta <strong>de</strong> tubos fluorescentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gama 80, Philipsco<strong>la</strong>bora en dos proyectos con <strong>la</strong>s ONGs ECODES eIngeniería Sin Fronteras Adp. Con esta última se está<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo un proyecto <strong>de</strong> mejora <strong>de</strong> los Centros <strong>de</strong>S<strong>al</strong>ud rur<strong>al</strong>es <strong>de</strong> Cabo D<strong>el</strong>gado (Mozambique).El proyecto fomentará, en 15 centros <strong>de</strong> s<strong>al</strong>ud queatien<strong>de</strong>n a unas 20.000 personas, <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>infraestructuras y equipamiento tecnológico quemejoren su acceso a servicios <strong>de</strong> abastecimiento <strong>de</strong>agua, saneamiento básico, <strong>el</strong>ectricidad (pan<strong>el</strong>es so<strong>la</strong>respara aten<strong>de</strong>r a los enfermos en horas <strong>de</strong> oscuridad) ycomunicación que posibilite <strong>la</strong> <strong>de</strong>rivación <strong>de</strong> casos y <strong>el</strong>inter<strong>cambio</strong> <strong>de</strong> información.Para asegurar <strong>la</strong> sostenibilidad <strong>de</strong> estas infraestructuras<strong>el</strong> programa incluye, a<strong>de</strong>más, una línea específica <strong>de</strong>trabajo enfocada <strong>al</strong> refuerzo d<strong>el</strong> Servicio Provinci<strong>al</strong> <strong>de</strong>Mantenimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dirección Provinci<strong>al</strong> <strong>de</strong> S<strong>al</strong>ud,que incluye entre otras actuaciones <strong>la</strong> <strong>el</strong>aboración<strong>de</strong> manu<strong>al</strong>es <strong>de</strong> mantenimiento y <strong>la</strong> formación <strong>de</strong>técnicos.A<strong>de</strong>más, <strong>el</strong> entorno <strong>empresari<strong>al</strong></strong> que ofrece servicios<strong>de</strong> mantenimiento <strong>al</strong> sistema sanitario, especi<strong>al</strong>menteen los sectores <strong>de</strong> agua, energía, comunicaciones einformática también será beneficiario <strong>de</strong> esta línea através <strong>de</strong> distintas iniciativas <strong>de</strong> formación.Datos <strong>de</strong> contacto:Oskía Leyún Pérezoskia.leyun@philips.comLucía Martín Bermejolucia.martin@philips.com43