Développement Durable

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2011 Aluminium Dunkerque Rapport sur le ... - Rio Tinto Alcan

Bilan 2011DéveloppementDurableAluminium Dunkerque


À propos de ce bilan• Le bilan sur le développement durable de l’activité d’AluminiumDunkerque est destiné à un usage interne et externe afin d’informer lepublic sur nos performances et activités en matière de développementdurable de l’année 2011.• Le présent rapport a été rédigé conformément aux recommandationsinternationales reconnues pour la production de rapport sur ledéveloppement durable, comme les lignes directrices du GlobalReporting Initiative (GRI). Cependant, comme ce rapport fournit une vued’ensemble et qu’il se rapporte à un seul établissement d’exploitationplutôt qu’à l’entreprise dans son ensemble, aucune déclaration n’est faitequant à l’application officielle des lignes directrices de la GRI.• Pour obtenir de plus amples renseignements sur les pratiques généralesde l’entreprise et les résultats en matière de développement durable,rendez-vous à l’adresse www.riotintoalcan.com ou www.riotinto.com.2


À propos de Rio Tinto Alcan• Rio Tinto Alcan est le chef de file mondial du secteur de l’aluminium. Nous sommes l’un desplus grands fournisseurs au monde de bauxite, d’alumine et d’aluminium de qualitésupérieure et notre technologie d’électrolyse Aluminium Pechiney est la référence dansl’industrie. Notre position enviable en matière d’hydroélectricité nous offre d’importantsavantages concurrentiels dans un monde de restrictions sur le carbone.• Rio Tinto Alcan, dont le siège social se trouve à Montréal, au Canada, est l’un des cinqgroupes de produits du Groupe Rio Tinto, importante société minière internationale active àchaque étape de la production de métaux et de minéraux. Le Groupe est inscrit auxBourses de Londres et d’Australie sous le symbole RIO.• La réputation de Rio Tinto découle de ses valeurs fondamentales, soit la responsabilité, lerespect, le travail d’équipe et l’intégrité. Ces valeurs se reflètent dans les principes et lesnormes de conduite énoncés dans Notre approche de l’entreprise et déterminent notremanière d’aborder les défis économiques, sociaux et environnementaux liés à nos activités.• Pour en savoir plus sur Rio Tinto et Rio Tinto Alcan, allez à http://www.riotintoalcan.com ouà http://www.riotinto.com.3


SommaireL’activité d’Aluminium Dunkerque et ses chiffres clésMot du directeur de l’usineNotre approche en matière de développement durableGouvernanceSanté et SécuritéNos employésEnvironnementEngagement envers nos parties prenantesCommentaires sur le rapport4


Les chiffres clés d’Aluminium Dunkerque• Numéro 1 de l’aluminium en Europe(la plus importante usine de plaques en Europe).• 261 000 tonnes d’aluminium en 2011 soit 65 % de la productionfrançaise d’aluminium.• Expédition des plaques et lingots par train (90 %) et camion (10 %)• 614 salariés à l’effectif (31/12/11)• 400 emplois indirects• 450 emplois induits• Soit 3600 personnes qui en vivent• 479 millions d’Euros de Chiffre d’Affaires en 2011 (479 en 2010).• 450 MW de puissance installée.• 620 Kt de matières premières par an(alumine, brai et coke).• 39,2 M€ d’investissements en 2011• 22,6 M€ en 2008• 10,2 M€ en 2009• 13,2 M€ en 20106


Message de Colin McGibbon, 1/2Directeur Général Aluminium DunkerqueNotre politique HSEQ a pour objectif de refléter cettevolonté et ces forces pour réduire nos impacts sur lasanté et la sécurité de toutes les personnes présentessur le site, diminuer notre empreinte environnementale,garantir la sûreté du site et satisfaire nos clients.Cette politique, c’est avant tout notre ENGAGEMENT à :Mettre en place une culture «zéro blessure par choix»impliquant l’ensemble du personnel, notamment en leformant à nos risques, ainsi qu’à nos opportunitésd’amélioration.Notre site d’Aluminium Dunkerque est sensible àl’environnement dans lequel il évolue, ainsi qu’aux attentesde l’ensemble de ses parties prenantes : son personnel,ses entreprises extérieures, ses clients et lescommunautés. Nous sommes également riches de notreexpérience et de nos performances environnementales.Nous sommes volontairement engagés en faveur dudéveloppement durable et dans l’application desmeilleures technologies disponibles.Gérer efficacement les risques, en donnant la prioritéà ceux considérés comme «majeurs» dans notresystème de gestion de la sécurité, pour prévenir lesincidents pouvant provoquer des dommages corporels,matériels ou environnementaux, des maladiesprofessionnelles. L’élimination de ces risques seraprivilégiée, si ce n’est pas possible leur impact potentielsera significativement réduit.7


Message de Colin McGibbon, 2/2Directeur Général Aluminium DunkerqueIdentifier nos équipements critiques et les fiabiliser.Etablir une communication transparente avec lesparties prenantes concernées.Respecter l’ensemble des exigences légaless’appliquant au site et à son personnel ainsi quetoutes les normes internationales et autres exigencesinternes et externes auxquelles le site est soumis.Cette implication volontaire s’applique également auxprincipes et aux normes de conduite Rio Tintoénoncés dans «notre approche de l’entreprise».Cette politique s’intègre à notre démarche qualitépour l’amélioration continue de la performance de nosprestations par :• Une maîtrise des impacts potentiels sur nosproduits.• Une écoute des besoins de nos clients et lavolonté d’améliorer notre réactivité poursatisfaire leurs attentes et les fidéliser.• Le respect de nos engagements en termes delivraison.L’ensemble s’articule autour d’un système de gestionintégré HSEQ Rio Tinto basé sur le principe del’amélioration continue.En tant que Directeur du site et avec l’appui du Comitéde Direction, je m’engage à allouer les moyens etressources nécessaires pour mettre en œuvre cettepolitique et atteindre ces objectifs d’excellence. Noussavons que cette politique représente une réelleopportunité d’amélioration si elle est visible et incarnéepar tous. Elle s’articule autour de projets mis en œuvredans tous les secteurs et nous permettra d’atteindre lesobjectifs et cibles définis dans notre Projet leADer+,visant l’amélioration de notre performance globale afind’assurer la pérennité de notre site.Notre réussite exige une participation active de tous noscollaborateurs travaillant sur le site, afin d’atteindre nosobjectifs ambitieux et c’est TOUS ensemble que nousnous engageons à appliquer les principes définis pourviser l’excellence.8


Notre approche en matière dedéveloppement durablePar développement durable, on entend habituellement un « développementqui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité desgénérations futures de répondre aux leurs » 1 . Bien que le développement nepuisse être l’affaire d’une seule organisation, nous estimons que notreentreprise peut contribuer de manière importante à la transition suivie etmondiale vers le développement durable.Chez Rio Tinto Alcan, notre engagement à l’égard du développement durablese reflète dans tout ce que nous faisons. Nos activités nous donnent lapossibilité d’apporter des changements positifs durables dans lescommunautés, les régions et les pays où nous travaillons, et nos métaux etminéraux sont transformés en produits finaux qui contribuent à l’améliorationdu niveau de vie.Le fait d’adopter une approche responsable à l’égard du développement desmines et des métaux nous permet d’acquérir et de conserver notre permisd'exploitation. Ainsi, nous pouvons gagner la confiance de nos partiesprenantes et améliorer notre accès aux ressources minérales, humaines etfinancières dont nous avons besoin. Notre approche en matière dedéveloppement durable nous aide donc aussi à continuer d’investirconformément à la stratégie du Groupe Rio Tinto.Notre focalisation sur le développement durable nous procure un avantageconcurrentiel. En effet, cela nous aide à gérer les risques efficacement, àréduire les impacts sur l’environnement, à dialoguer avec les communautés,à diminuer les coûts d’exploitation, à accroître les occasions d’affaires, àattirer des employés hautement compétents et à veiller à leur santé ainsiqu’à leur sécurité et, en fin de compte, à offrir de meilleurs rendements à nosactionnaires.__________________________________________________1) Notre avenir à tous, Rapport de la Commission mondiale surl’environnement et le développement, Commission mondiale surl’environnement et le développement, 1987. Publié en annexe au documentA/42/427, Développement et coopération internationale : Environnement, 2août 1987, disponible en anglais à l’adresse http://www.undocuments.net/wced-ocf.htm.9


Notre approcheNotre cadre de développement durableEn 2011, Rio Tinto Alcan a mené une évaluation importante pour déterminer quels enjeux et indicateurs contenus dans lesprincipes essentiels de développement durable étaient les plus pertinents pour les parties prenantes externes et pour notregroupe de produits. La roue du développement durable de Rio Tinto Alcan reflète les résultats de cette évaluation. Ce rapportcontient des paramètres de performance pour ces indicateurs et fait ressortir surtout les plus pertinents à l’échelle locale.EnvironnementLe respect de l’environnement est aucentre de notre approche en matière dedéveloppement durable. Chaque foisque c’est possible, nous empêchons ouréduisons au minimum, atténuons etréparons les impacts négatifs surl’environnement des activités duGroupe. Nous avons élaboré denombreux programmes pratiques degestion de l’environnement qui tiennentcompte du point de vue descommunautés locales et d’experts dudomaine.Aspect économiqueLe développement durable s’appuie sur deséconomies durables. La durabilité de notreréussite financière dépend de notre capacitéà assurer notre accès à la terre, à la maind’œuvreet aux capitaux. Nous utilisons notreexpertise économique, sociale,environnementale et technique pour exploiterces ressources et favoriser la prospérité denos actionnaires, de nos employés, descommunautés, des gouvernements et de nospartenaires d’affaires.Sphère socialeNous nous engageons à offrir un milieu detravail sain et sûr à nos employés, oùleurs droits et leur dignité sont respectés.Notre objectif est d’établir avec nosvoisins des relations durables témoignantd’un respect mutuel, d’un partenariat actifet d’un engagement à long terme. Au fil dutemps, la confiance engendrée par cesrelations solides renforcera notre capacitéà obtenir le renouvellement de nos permisd’exploiter.____________________________(1) Les politiques, normes et notes d’orientation mondiales de RioTinto sont disponibles à l’adressehttp://www.riotinto.com/library/3608_policies.asp.GouvernanceNotre réputation en tant que société qui agitde manière responsable joue un rôleessentiel dans notre réussite commerciale etdans notre capacité de procurer de la valeurà nos actionnaires. Cette réputation découlede nos quatre valeurs fondamentales : laresponsabilité, le respect, le travail d’équipeet l’intégrité. Notre approche de l’entreprise,notre code de conduite mondial, de mêmeque nos politiques, normes et notesd’orientation mondiales (1), conjointementavec les exigences des lois locales et de nosengagements volontaires, constituent labase de nos systèmes de gouvernance.10


GouvernanceNotre approche de l’entrepriseNotre approche de l’entreprise, notre code de conduite mondial, de même que nospolitiques, normes et notes d’orientation mondiales, conjointement avec lesexigences des lois locales et de nos engagements volontaires, constituent la basede nos systèmes de gouvernance.Notre engagement véritable avec nos parties prenantes internes et externes qui ontun intérêt dans ce que nous faisons ou sur lesquelles nos activités ont un impactest un élément essentiel du succès de nos pratiques commerciales.Notre code de conduite mondial ainsi que nos politiques, normes et notesd’orientation mondiales sont disponibles à l’adresse www.riotinto.com.Notre politique en matière de développement durable est disponible à l’adressewww.riotinto.com/documents/ReportsPublications/Sustainable_development_policy.pdf.Extraits de Notre approche de l’entreprise :[notre engagement envers le développement durable – c’est-à-dire l’importanceque nous accordons à la responsabilité environnementale, au bien-être social, àla prospérité économique et à de solides systèmes de gouvernance etd’intégrité – constitue le cadre même à l’intérieur duquel fonctionne notreentreprise […]. » (page 5)[En principe comme en pratique, nous aspirons à une transparence maximalecompatible avec une administration saine et la confidentialité commerciale. […]Nous publions volontairement des rapports annuels détaillés sur la performancedu Groupe et de ses entreprises en matière de développement durable. ] (page28)11


Santé et SécuritéNotre 1ère prioritéIndicateurs de performance 2010 2011Nombre d’accidents consignables 6 2Taux de fréquence accident (AIFR) 1,28 0,40Maladie professionnelle reconnue dans l’année 5 3% de salariés exposés plus de 8 heures à plus de 85dB 7 % 5,6 %Nos meilleurs pratiques SSE Briefing 5 min quotidien pour tous Stop 5 : un outil qui a pour vocation de protéger des risques sécurité 09 h - 10 h : tournée sécurité de tout l’encadrement Visites hiérarchiques de Sécurité (VHS) : tous impliqués Focus collectif sur les Règles 10/10 (risques engins piétons, Energie O etc.) Déclaration et quotation d’incidents préventifs Implication des sous-traitants : VHS, Stop 5, amphis Semaine SSE : 5 jours d’activités et animations sur les thèmes Santé, Sécurité et Environnement(personnel AD et EEI)12


Nos employés *• 614 salariés (hors CDD, contrats d’apprentissageet de qualification)• 61 intérimaires (moyenne annuelle)La diversité, une richesse :5,70 % de femmes à l’effectif27 contrats d‘apprentissage et de qualification47 stagiaires recrutés dans chaque secteur de l’usine43 travailleurs en situation d’handicapUn personnel formé et compétent :3,98 % de la masse salariale consacrée à laformation professionnelle26 322 heures de formation* Données au 31 décembre 2011 13


• Notre programme de reconnaissance BRAVO! permet de valoriser lescontributions significatives d‘une personne, d’une équipe ou d’un secteurdurant l’année.• En 2011, 9 équipes et 6 personnes ont reçus un prix BRAVO! À l’occasionde la cérémonie annuelle sur notre site.14


EnvironnementIndicateurs de performance 2010 2011Nombre de plaintes de la communauté 0 0Consommation d’eau annuelle (en m3) dont 80 % d’eau du canal deBourbourg259 469 191 854Emissions de fluor (kg par tonne d’aluminium produite) 0,56 0,53Emissions de S02 (kg par tonne d’aluminium produite) 8,32 9,84Emissions de poussières (kg par tonne d’aluminium produite) 0,939 0,896Emissions de C02 équivalent (tonne par tonne d’aluminiumproduite)1,97 2.05Consommation d’énergie (kWh/t d’aluminium produite) 13413 13493– Les principaux projets 2011 en environnementsont :• La mise en place de Boréal pourréduction émission fluor,• L’intégration d’un critère d’émission defluor dans l’intéressement (implication del’ensemble des salariés),• AD est benchmark sur la consommationd’eau (- 1 m 3 par tonne d’aluminiumproduite).15


Environnement (suite) :Recyclage de déchets en interne FluorNos équipements, de captation et de traitement du fluor, permettent un rendement decaptation supérieur à 99 %. Le fluor, émis par le procédé des cuves, est adsorbé surl’alumine, puis, réinjecté dans nos cuves sous forme d’alumine fluorée : 99 % du fluor estainsi valorisé. CokeLes mégots d’anodes sont 100 % recyclésIls composent à 20 % le coke nécessaire à la fabrication de nos anodes.Gains• Moins de matières achetées• Moins de déchets à traiter• Moins de transport de matière première et de déchets• Moins d’émissions à l’atmosphère• Maitrise de l’impact environnemental16


Environnement (suite) : EauQuantitéLe site Aluminium Dunkerque est conçu pour minimiser sa consommationd’eau. Les eaux de procédé qui permettent le refroidissement sont réutiliséesen continu.Le site se place parmi les meilleures usines de production d’aluminium en termede consommation spécifique environ 1m 3 d’eau consommé pour 1 tonned’aluminium produiteQualitéAluminium Dunkerque privilégiel’utilisation d’eau industrielle(eau du canal de Bourbourg)pour son procédé.17


Environnement (suite) : Biodiversité• 1989 : Zone remblayée avant implantationde l’usine• 2011 : Reconstitution du couvert végétalavec des plantations, des pelousesentretenues et ...18


Environnement (suite) : BiodiversitéAu bout de 20 ans, la nature a déjà bien repris ses droits avec uneétonnante progression.19


Surveillance à l’extérieur – Etude cas fluor• AD prend soin de son environnement : un dispositif de mesure desretombées de fluor particulaires dans un rayon d’environ 12 km.HuitresMoulesBigorneauxHuitresSaule20


Aspects EnvironnementauxAluminium Dunkerque 2009 2010 2011Consommation d’eau potable (m3) utilisation principale poureau sanitaire et réseau incendie38 086 48 443 233 034Émissions de poussières (NDB) en tonnes 249 245 209• Aucun incident environnemental significatif avec conséquence majeure, ni aucune poursuiteou amende n’a été identifiée.• Réduction des tonnages de déchets et recherche de filières de valorisation (énergétique)chaque fois que possible.• Mise en place d’une équipe « efficacité énergétique (en lien avec différentes partiesprenantes : EDF, Ecopal,…).21


Des investissements pour préserver l’environnementEn 2007, modernisation de notre réseau d’assainissement des eaux usées.Mise en place d’un rhisocompostage.• Définition et principe du rhizocompostage :Filière de traitement des boues par des lits plantésde roseaux,Sépare l’eau des boues,Stocke et stabilise les boues produites.• Le rhizocompostage est la référence écologique :Seule installation sur la Côte d’Opale,En 2007 En concordance avec la norme ISO 14001(engagement de progrès),Gain Moins des déchets non valorisés Moins de déchets à traiter Moins de transport de matière première et de déchetsEn 201122


Engagement envers nosparties prenantesPôle d’excellence régional « Energie 2020 »...Aluminium Dunkerque est maintenant membre officiel du Pôle d’excellencerégional “ Energie 2020 ”. L’intérêt pour AD est de bénéficier du réseau d’acteursprésents dans le territoire : entreprises, producteurs ou consommateurs d’énergie,laboratoires, centres d’enseignements et intermédiaires du développement.Le Pôle constitue également pour AD une opportunité en matière decommunication. En effet, nos réalisations et nos initiatives nous permettent de faireconnaître la stratégie du groupe Rio Tinto en ce qui concerne l’environnement et ledéveloppement durable. Nous sommes actuellement les seuls avec Arcelor Mittalà avoir mis sur pied une stratégie et une dynamique d’équipe autour de l’efficacitéénergétique !Communication ouverte avec les parties prenantesexternesL’usine organise des rencontres régulières avec les élus locaux, les institutions, lesreprésentants de l’État. Ces moments d’échanges permettent de faire connaître lesenjeux de l’usine et de communiquer régulièrement sur la situation de l’usine. Lesparties prenantes sont ainsi informées et détiennent chacune le même niveaud’information.Une usine ouverte au public561, c’est le nombre de visiteurs qui est venu nous rendre visitele samedi 15 octobre 2011 pendant toute la journée !Les familles des salariés, les EEI étaient invités à découvrir la fabrication del’aluminium.2318


Des relations communautaires via des partenariats sportifs ...BouclesDunkerquoises,4 000 coureurs enfants et adultes Handball USDKL’équipe Jeunes du BCMLe Handbike avecSébastien Declerck(salarié AD)Le Rallye auto avec David Denis(salarié AD)24


… et des partenariats culturels.Le musée portuairede DunkerqueFestival de musiquestraditionnelles avec la ville deLoon-PlagePartenariatsNous poursuivons nos partenariats avec les associations locales encontinuant à soutenir les activités auxquelles nos salariés participent quellessoient culturelles, humanitaires ou sportives.Pour l’année 2011, nous avons établi 21 conventions de partenariats avec lesassociations locales.25


Pour toute question ou complément d’information, vous pouvez adresser uncourrier à l’adresse suivante ou nous contacter directement par téléphone :Rio Tinto AlcanAluminium DunkerquePort 8505ZIP Ouest - BP 8159279 LOON-PLAGET: +33 (0)3 28 23 60 00 - F: +33 (0)3 28 23 602699

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