afwegen vliegtuigbewegingen ontwikkeling accommoderen ruimteclaims ministerie

EuropaFoto: Michiel Wijnberghinvesteertin MRAMinister onder de indrukMinister Kamp (EZ) is onder de indruk van de ontwikkelingenin de creatieve sector in de Amsterdamseregio. “Op dit gebied gebeurt er in de creatievehoofdstad van ons land een heleboel. Er zijn heelveel mensen in de Amsterdamse regio die op allerleimanieren de creatieve industrie krachtiger maken.Dat is niet alleen voor de regio van groot belang,maar voor het hele land en voor alle sectoren.”De minister is uitermate tevreden over de rol vande Amsterdam Economic Board hierin. “Juist in hetverder verstevigen van de samenwerking tussen deoverheden, het bedrijfsleven en de onderwijsinstellingenis volgens mij nog veel winst te halen.”Europa investeert meer dan vier miljoen euro in projecten inde Metropoolregio Amsterdam. Het bedrag is afkomstig uitEFRO Kansen voor West, het Europees Fonds voor RegionaleOntwikkeling.De vier miljoen is ingezet via de zogenaamde ClusterregelingMetropoolregio Amsterdam van de provincie Noord-Holland.Alle projecten worden in samenwerkingsverbanden vankennisinstellingen en bedrijven uitgevoerd. Stuk voor stukzijn ze gericht op kennis en innovatie en de verbetering vande concurrentiepositie. De activiteiten hebben betrekkingop een aantal clusters van bedrijvigheid, waaronder Food &Flowers, ICT, Creatieve Industrie, Rode Life Sciences enLogistiek. Deze clusters sluiten aan bij de doelstellingenvan de Amsterdam Economic Board.Contactpersoon: Anjo Reussink, reussinka@noord-holland.nldankzij de nabijheid van Schiphol en de aanwezigheidvan alle subsectoren binnen de creatieveindustrie. Ook worden hier ontwikkelde productenen concepten regelmatig geëxporteerd naar hetbuitenland. Creatieve bedrijven uit het buitenlandvestigen zich dan ook graag hier. “De MRA kun je zienals een testbed”, zegt Mike Schulmeister, clustermanagerbij de Amsterdam Economic Board. “Als hierje product slaagt, is de kans groot dat het ook internationaalsuccesvol is.”Onderwijs belangrijke factorNiet alleen het bedrijfsleven zorgt voor eenbloeiende creatieve industrie. Ook het onderwijsin de metropoolregio draagt hieraan bij. Mooievoorbeelden daarvan zijn THNK, de TV Academyen de Jean School, een unieke mbo-opleiding voordenim-professionals. THNK is een internationalepostacademische opleiding voor academici die alenkele jaren in de creatieve sector werken. Bij de TVAcademy werken scholen uit onder andere Hilversumen Amsterdam samen om eigenzinnig talent voor tebereiden op een carrière in de televisiewereld. Dit soortinitiatieven zorgt ervoor dat ook de volgende generatiecreatieven waarde toevoegt aan de MRA.Contactpersonen: Lizann Tjon, tjon@ez.amsterdam.nlen Marike ter Linden, terlinden@ez.amsterdam.nlDe Infographic op pag. 12 geeft meer informatie overde betekenis van de creatieve sector voor de MRA.Food & Flowers maakt onderdeel uit van de Clusterregeling Metropoolregio AmsterdamFoto:flora holland2 | 2 Podium 7

Steeds meer toeristen weten -naast Amsterdam - de aantrekkelijkheidvan de MRA als geheelte waarderen. Dit blijkt uit het‘BezoekersonderzoekMetropoolregio Amsterdam 2012’.Vestigingstad Naarden is een vande pareltjes in de regio. Van 2010tot en met 2012 hebben deinternationale toeristen in deregio rond Amsterdam jaarlijks €1,1 miljard besteed. Daarom isbesloten tot een vervolg van hetproject ‘Amsterdam Bezoeken,Holland Zien’, met een nog groterebetrokkenheid van toeristischeondernemers en lokale enregionale promotieorganisaties.Bekijk de foto 360 in het rondop de MRA-website!2 | 2 Podium 9

Wethouder Henk Mulder: “Onze nieuwe aanpak leidt tot een grote mate van aantrekkelijkheid en diversiteit”Foto: Michiel WijnberghAlmere gooitroer radicaal omHet imago van eentonige nieuwbouwstad wilAlmere in snel tempo van zich af schudden. Voorde verdubbeling met 60.000 woningen kiest degemeente voor maximale ruimte aan initiatieven.“We leggen zo min mogelijke restricties op”, zegtwethouder Henk Mulder. “In plaats daarvan voertflexibiliteit via zelfbouw de boventoon.” Onder determ ‘adaptief bouwen’ krijgt de aanpak meer enmeer navolging in de MRA, niet in de laatste plaatsom de crisis op de woningmarkt te bezweren.10 Podium 2 | 2“We doen al lang niet meer aan blauwdrukplanning”,laat wethouder Henk Muldergedecideerd weten. “In plaats daarvan isgekozen voor een adaptieve benadering.In plaats van honderden woningen tegelijkte ontwikkelen, bouwen we voortaan heelflexibel in plukjes van tien tot dertig stuks.Zelfbouw staat voorop. Daarbij bieden wemaximaal ruimte om een initiatief te latenlanden onder de voorwaarden van de bouwerin kwestie.”Mulder weet waar hij over praat, want opdeze manier zijn al enkele complete wijkentot stand gekomen. In totaal zijn bijna 1500woningen door bewoners zelf neergezet.De voordelen spreken volgens hem voorzich. “Onze nieuwe aanpak leidt tot eengrote mate van aantrekkelijkheid en diversiteit.Voor deze stad is dat echt goud waard,want een groot deel van Almere is natuurlijkuniform gebouwd. Dit is een radicalebreuk met het verleden. Het feit dat ookhet Rijk onze aanpak inmiddels heeftomarmd, ervaar ik als een erkenning voorde manier waarop deze stad zich wilontwikkelen.”Driemaal winstAdaptief plannen heeft op drie niveausvoordelen. “Op het laagste schaalniveau,degene die bouwt, betekent het dat je heelveel vrijheid hebt. Bijna alle bouwregels,behalve die ten aanzien van de veiligheid,zijn afgeschaft. Op wijkniveau zie je eenhoge mate van diversiteit. Door de bankgenomen is er ook sprake van een hogerekwaliteit als mensen voor zichzelf bouwen.Voor de stad als geheel, dus op het hoogsteniveau, betekent het dat je kunt meebewegenmet de conjunctuur. Zit het tij tegen, waardoorde bouwproductie inzakt, dan wordtde planning daarop aangepast. Zodra demarkt aantrekt, ben je in staat om weer snelmee te bewegen.” De nieuwe aanpak zie jevolgens hem goed terug in het RRAAMakkoord(zie pag. 3). “Eerst was het debedoeling om de 60.000 woningen voor2030 te bouwen. Dat jaartal vind je niet meerterug in de Rijksstructuurvisie. De consequentievan adaptief plannen is namelijkdat je je niet meer vastpint op een einddatum.Dat heeft grote voordelen voorde mensen die hier zelf hun droom willenwaarmaken en levert gevarieerde wijkenmet hoge kwaliteit op.”

Maximale vrijheid.Aan de nieuwe benadering liggen principiëleredenen ten grondslag. “Almere wil bouwersbinnenhalen die ook op langere termijnbelang hebben bij een kwalitatiefhoogstaande woonomgeving. Traditioneleontwikkelaars zijn na het neerzetten van dewoningen weg en hebben dus geen belangbij het op orde houden van een wijk.” Eenandere reden is dat de gemeente mensende ruimte wil geven. Als voorbeeld noemtMulder de wijk Nobelhorst. “Daar mogende bewoners niet alleen hun woning zelfbouwen, maar ook bepalen hoe de openbareruimte eruit komt te zien en - als mendaarvoor kiest - beheren. Hiervoor is inmiddelseen buurtcorporatie opgericht. Menkrijgt dus echt maximale vrijheid. Van degemeente krijgen de bewoners hiervoorgeld plus deskundigheid.”‘Met adaptief plannenpin je je niet meer vastop een einddatum’Op een andere locatie, Oosterwold, gaat degemeente nog een stap verder. Muldernoemt wat hier gebeurt het summum vanadaptief plannen. “De gemeente legtalleen de hoofdinfrastructuur aan. Voor derest doen de bewoners alles zelf. Zij moetende grond bouwrijp maken, hun woningenontwerpen en bouwen, de rioleringaanleggen en voor hun eigen energievoorzieningzorgen.Ook met de aanleg en onderhoud van hetgroen bemoeien wij ons niet.” Qua kostenplaatjedenkt de wethouder niet duurderof goedkoper uit te zijn dan bij regulierontwikkelen. “We gaan veel minder investeren,maar krijgen ook beduidend minderuit de grondopbrengsten.”Adaptief plannen betekent overigens nietdat de rol van projectontwikkelaars is uitgespeeld,mits zij afzien van bulkbouw.“Voor meerdere te ontwikkelen gebiedenwil Almere ook hen vragen met voorstellente komen, maar dan kleinschalig. Metname kleine ontwikkelaars, die heel dichtop de markt zitten, kopen nu al regelmatigtien tot twintig kavels op. Daardoor kunnenze succesvol zijn en klanten bedienendie niet voelen voor zelfbouw.”Verandering RO-beleidMulder denkt dat de hele MRA zijn voordeelkan doen met de nieuwe aanpak vanAlmere. Niet voor niets is Amsterdam degedachte van zelfbouw, zij het voorzichtig,al aan het overnemen. Maar er is wel eenfundamenteel verschil. “In veel MRAgemeentenlijkt men voor de adaptievebenadering te kiezen als antwoord op de crisis.Maar als noodverband werkt het niet, jemoet je hele organisatiecultuur aanpassen.Het betreft een structureleverandering richting kleinschaligheid. Datbetekent dat je je welstandregels aanpast,je bestemmingsplannen, de planningen, jeambtelijk apparaat, je communicatiewijze,echt het totale RO-beleid.”Het feit dat zelfbouw zo goed wordt opgepakt,betekent overigens niet dat alles nuvanzelf gaat. Met name op het gebied vande werkgelegenheid is er nog veel te doen,want het merendeel van de Almeerderswerkt in een andere gemeente. Ook op hetgebied van de bereikbaarheid valt er nogveel te verbeteren. Verder komt een grootdeel van de toekomstige Almeerders uitandere delen van de MRA.Gezien alle uitdagingen waarvoor Almerestaat, is Mulder blij met de samenwerkingonder de metropoolvlag. “De gezamenlijkeslagkracht is voor mijn gemeente van grootbelang om alle ambities te realiseren. Ikvraag mij echter oprecht af of we wel allesuit de MRA-samenwerking halen wat zoukunnen. Ik ervaar het nu vooral als eenoverlegclub, waardoor we de potentie vande metropoolregio niet ten volle benutten.Dat is zonde. Te meer daar de samenwerkingvoor het versterken van onze internationaleconcurrentiepositie de komende decenniade basis vormt. Voor een ijzersterke samenwerkingmoet je over de eigen grenzen heendurven kijken. Nu heb ik het gevoel dat weop halve kracht aan het varen zijn.”Henk Mulder heeft in maart 2013 Adri Duijvestein opgevolgd“De hele MRA kanzijn voordeel doenmet onze nieuweaanpak’Foto: Michiel Wijnbergh2 | 2 Podium 11

Creatieve industrie140.000126.000112.00098.00084.00070.00056.00042.00028.00014.0000De creatieve sector in de MRA omvat meer dan40.000 bedrijven ( figuur 1) en biedt in de regioongeveer 95.000 arbeidsplaatsen ( figuur 2).Deze zijn ongeveer gelijk verdeeld over debelangrijkste disciplines ( figuur 3). Vorig jaar bedroegde toegevoegde waarde van de creatieve industrie inde MRA 4,5 miljard euro (Economische VerkenningenMRA 2012). De winstgevendheid is dus groot.De jaarlijkse groei, zelfs in crisistijd, bedraagtgemiddeld maar liefst 6% per jaar.Figuur 4 laat zien dat 2009 voor de sector weliswaareen moeilijk jaar is geweest, maar dat sindsdien detoegevoegde waarde weer stevig in de plus staat.MRA 2000MRA 2012Nederland 2000Nederland 2012Figuur 1 Aantal bedrijven in de creatieve industrie, 2000-2012300.000270.000240.000210.000180.000150.000120.00090.00060.00030.0000-4,0 -3,0 -2,0 -1,0 0 1,0 2,0 3,0 4,020082009MRA 2000MRA 2012Nederland 2000Nederland 20122010Figuur 2 Aantal banen in de creatieve industrie, 2000-20122011Media enentertainmentindustrie33.205Creatievezakelijke dienstverlening26.0642012*Kunsten encultureel erfgoed31.3632013*Figuur 3 Verdeling banen in de creatieve industrie over de belangrijkste diciplines, MRA 2012Bron: LISAFiguur 4 Groei toegevoegde waardein de creatieve industrie, 2008-2013 in %MRANederlandBron: CBS (*prognose TNO)12 Podium 2 | 2

Akkoord over VisieNoordzee kanaalgebiedJan RensenWethouder HilversumDe colleges van Amsterdam,Beverwijk, Haarlemmerliede enSpaarnwoude, Velsen, Zaanstad enprovincie Noord-Holland hebben deVisie Noordzeekanaalgebied 2040vastgesteld. Een duurzame ontwikkelingstaat voorop.“De stuurgroep is erin geslaagd omeen unaniem standpunt in te nemenover de visie”, laat voorzitter Remkesweten. Ook het Rijk maakt onderdeeluit van de Stuurgroep. Uitgangspuntvan de Visie NZKG 2040 is de verschillendekwaliteiten in het gebied metelkaar te verbinden en verweven.Zo kan er een zo groot mogelijkebijdrage worden geleverd aan hetverbeteren van de internationaleconcurrentie positie.Samenwerking intensiverenDe visie geeft aan welke weg deoverheden en het bedrijfsleven zullenafleggen om de ontwikkeling van hetgebied tot aan 2040 in goede banen teleiden. Volgens wethouder Verkaik vande gemeente Velsen ligt de toekomstvan het NZKG in een duurzameslimme compacte haven. “We moetenvooral op zoek naar activiteiten mettoegevoegde waardecreatie die bijdragenaan de werkgelegenheid.”Bij het vormgeven van die toekomststaat intensivering van samenwerkingvoorop, benadrukt Remkes. “Er kanzeker een tandje extra worden geschakeldbij de gezamenlijke verantwoordelijkheidvoor het Noordzeekanaalgebied.Het voorbeeld van Hamburg,waar wonen en werken meer naastelkaar kunnen bestaan, intrigeert.”Raden en statenVoor de zomer van 2013 wordt de visieter besluitvorming voorgelegd aanProvinciale Staten en de gemeenteraden.Vervolgens wordt de visie in 2014uitgewerkt tot een uitvoeringsprogramma:de agenda voor detoekomst.Contactpersoon: Ton Bossink,bossinka@noord-holland.nlfoto: Michiel WijnberghGemeente´t GooiFoto: bart homburgIn de Atlas voor Gemeenten prijkt Amsterdamweer trots op de eerste plaats vanaantrekkelijke steden. Gemeenten in demetropoolregio profiteren mee: Almere,Haarlemmermeer en ook Hilversumstijgen weer op de ranglijst, nadat vorigjaar een aantal plaatsen moest wordeningeleverd.Niettemin moet de ranglijst met een hand volzout genomen worden. Want hoe absoluuthet cijfermateriaal ook lijkt, de waarderingis strikt subjectief. Zo vind ik het persoonlijkbuitengewoon prettig om Carré, Concertgebouw,het Rijks en andere prachtvoorzieningenbinnen handbereik te hebben. Tochzou ik nooit naar Amsterdam verhuizen.Een paar minuten fietsen naar uitgestrektenatuur wint het van een dik kwartiertreinen naar de hoofdstad. Wat de cijfersvooral relativeert, is het hanteren van degemeentegrens. Ten opzichte van het centrumvan Amsterdam, waar de hoofdstad vooralzijn positie aan ontleent, is de Hilversummereven bevoorrecht als de bewoner vanZuidoost. Maar ja, een andere gemeente,door zo´n drie grenzen gescheiden.Omgekeerd: als alle voorzieningen vanGooi en Vechtstreek bij elkaar zoudenworden opgeteld, zou de Gemeente ´t GooiAmsterdam wel eens naar de kroon kunnensteken. Nu bevind ik me op glad ijs.Voorzieningen bij elkaar optellen, ééngemeente ´t Gooi… Zo kort voor de raadsverkiezingenis dat een thema dat zorgvuldiggemeden moet worden. Want Gooiershebben allemaal het idee dat zij echt in deaantrekkelijkste gemeente van de helewereld wonen. En dat moet vooral zo blijven.Laten we het erop houden dat we met onsallen in de Metropoolregio Amsterdam opeen geweldig plekje op aarde wonen.2 | 2 Podium 13

Op weg naar eenenergieneutrale regioDe toekomst ligt in verduurzaming.Dat maakt de regio aantrekkelijk enbeperkt de vraag naar hulpbronnen,vermindert de milieudruk en creëertruimte voor een duurzame productievan energie en voedsel.De Metropoolregio Amsterdam wil in 2040energieneutraal zijn. Om de daad bij hetwoord te voegen, zijn in 2012 een aantalprojecten van start gegaan: biomassa,zonnecellen en warmte- en koudenetten.Op alle drie de terreinen is voortganggeboekt.Biomassa/GroengasBiomassa is energie die wordt opgewektdoor de verbranding van plantaardigmateriaal; door dit te vergisten wordt(groen) gas gewonnen. Binnen het projectBiomassa/Groengas is, onder regie van degemeente Haarlemmermeer, letterlijk debeschikbare hoeveelheid biomassa in kaartgebracht. Dit is gebeurd naar soort enhoeveelheden. Met dit project is de discussieover biomassa en haar toepassingsmogelijkhedengoed op gang gekomen.Een gezamenlijke visie leidt tot synergieen schaalvoordelen. Eén van de doelen wasverbinding te zoeken en proberen elkaarte versterken. Dit is gelukt: binnen deMRA, de provincie Noord-Holland en deAmsterdam Economic Board is biomassahoog op de agenda gekomen en wordenvervolgstappen mogelijk gemaakt. Eén vandeze stappen betreft het opstellen van eengezamenlijke, regionale duurzaamheidsagenda.Ook het bij elkaar brengen vanvraag en aanbod en daarmee inspelenop kansen voor valorisatie is belangrijk.Dankzij subsidie uit het programma‘Kansen voor West’ (zie pagina 7) is numaximaal F 500.000 beschikbaar voor hetvervolgtraject.14 Podium 2 | 2

ZonnepanelenZonnepanelen op gemeentelijke daken ishet tweede in gang gezette MRA-project.Inmiddels doen Almere, Amstelveen,Aalsmeer, Uithoorn en Lelystad hieraanmee. Het project betreft een tender, waarbijeen exploitant van zonnepanelen eenaanbod doet. Niet alleen voor het plaatsenvan panelen op gebouwen van de gemeente,maar ook voor het onderhouden van hetsysteem. Dit alles kost de betreffendegemeente dus niets. In plaats daarvanontvangt de exploitant jaarlijks een vergoedingvoor de opgewekte elektriciteit.Hiermee vermijden gemeenten een groteinvestering, terwijl er wel een flinkevergroening van het gemeentelijkeverbruik gerealiseerd wordt.De komende maanden wordt de selectiegedaan van geschikte daken en het programmavan eisen bepaald. Verwachtingis dat de uitvraag na de zomer plaats kanvinden. Vervolgens kunnen de eerste dakeneind dit jaar of begin volgend jaar gevuldzijn met zonnepanelen. Gemikt wordt opeen uiteindelijke besparing van ongeveereen half miljoen kWh per jaar; dit staatgrofweg gelijk aan het jaarlijkse elektriciteitsverbruikvan 150 huishoudens.WarmteprogrammaWarmte- en koudenetten kunnen wordengevoed door verschillende duurzame bronnen,waaronder restwarmte van energiebedrijven,geothermie en biomassa. Juistdaarom is duurzame warmte één van demeest effectieve manieren om CO 2tebesparen, zeker in de bestaande bouw.Anderzijds komen lokaal te weinig rendabelewarmteprojecten van de grond. Omdeze paradox het hoofd te bieden, zetde MRA in op een regionaal warmteprogramma.Doel is samenwerking metalle belangrijke stakeholders uit de warmteketenop te zetten. Het ServicepuntDuurzame Energie van de provincie Noord-Holland vormt de verbindende schakeltussen individuele gemeenten, corporatiesen marktpartijen (zie: www.servicepuntduurzameenergie.nl).Inmiddels wordt inAmstelveen, Zaanstad en Amsterdam, ineen samenwerking tussen corporaties,gemeenten, energie- en netwerkbedrijven,concreet invulling gegeven aan warmteprojectenvanuit een vraaggestuurdeaanpak.Contactpersoon: Natascha ten Brink-Voorham, Natascha.ten.Brink-Voorham@flevoland.nl>>korteberichtenAlmere onderwijsstad2013-2014Almere wordt de Onderwijsstad vanhet Jaar 2013-2014. De StichtingNationale OnderwijsWeek heeft inBreda, Onderwijsstad van het jaar2012-2013, de uitverkiezing bekendgemaakt. De Commissie vindt hetonderwijs opbouwen van nul tot dehuidige constante als een hogelijk tewaarderen huzarenstuk.Raaks beste nieuwewinkelcentrumHet vernieuwde Raaksgebied inHaarlem is uitgeroepen tot het bestenieuwe winkelgebied van Nederland.De jury vindt de ontwikkeling van hetnieuwe winkelgebied in deHaarlemse binnenstad helemaal vandeze tijd. ‘De natuurlijke inbedding inzijn omgeving en het gebruik van dehistorische onderdelen in combinatiemet de eigentijdse architectuurspringen er echt uit’, aldus de jury.Laatste deel N201 kan van startHet laatste deel van de OmleggingSchiphol-Rijk - onderdeel van denieuwe N201 – kan worden aangelegd.De provincie en Chipshol hebbeneen regeling getroffen over dedirecte ingebruikname van grondenin Schiphol-Rijk, vooruitlopend op deeigendomsovergang. De omlegginghoudt in dat er aan de noordkant vanSchiphol-Rijk in de gemeenteHaarlemmermeer een geheel nieuwweggedeelte komt.Beter Benutten-project ZuidasDe Zuidas is volop in ontwikkeling.Er komt steeds meer bedrijvigheid ende vervoersstromen worden steedsdrukker. Samen met het al gevestigdebedrijfsleven wordt daarom veelnagedacht over de bereikbaarheid.De Amsterdamse Dienst Zuidas heefteen voorstel ontwikkeld om de op -en afritten van en naar de A10 van deS108 en S109 te verbeteren. Deze verbeteringenkunnen met de bijdragevanuit Beter Benutten snel wordenuitgevoerd.Geluidscherm vanzeecontainersTata Steel in Velsen mag tijdelijk eengeluidscherm van zeecontainersplaatsen. De vergunning is afgegevendoor de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied.De zeecontainersworden geplaatst om de hoeveelheidgeluid in de woonomgeving teverminderen.Nieuw plan levert 2000woningen opDe gemeente Amsterdam komt metmaatregelen om nog dit jaar bewegingin de woningmarkt te krijgen.Het plan levert 2000 koop- en huurwoningenop. Het gaat om nieuwekoop- en huurhuizen voor jongeren,om startersleningen en om woningruil.Het leeuwendeel van de nieuwejongerenwoningen ontstaat doorhet ombouwen van bejaardencentra.De kosten van de verbouwingenbedragen acht miljoen euro en wordengedragen door het Stimulerings fondsVolkshuisvesting (Stifo). Dit vult degemeente uit de erfpachtgelden vanwoningcorporaties.Centrum Zaandam wintinter nationale prijsHet vernieuwde stadscentrum vanZaandam heeft een internationalevastgoedprijs gewonnen. De prijswerd met veel ceremonieel in Taiwanuitgereikt aan wethouder RobertLinnekamp.De vastgoedfederatie FIABCI onderscheiddede Zaanse stadsvernieuwingmet de zilveren Prix d’Excellence inde categorie ‘Masterplan’. De stevigeimpuls die aan het gebied is gegeven,de innovatie en de worteling in deZaanse identiteit waren – naast deaandacht voor duurzaamheid – voorde jury redenen voor het toekennenvan de zilveren prijs. WethouderLinnekamp zei vereerd te zijn metdeze ‘erkenning van een groteinternationale organisatie alsFIABCI’. De eerste prijs ging naarhet Maleisische Setia Alam.2 | 2 Podium 15

a g e n d aJUNI19/06 CATCH UP SESSIE BOARDTijdens de Catch Up sessie praat de Amsterdam Economic Boardu bij over de laatste beslissingen en ontwikkelingen op hetgebied van arbeidsmarkt en onderwijs.19/06 PLATFORM BEREIKBAARHEID MRA*19/06 MRA REGIODEBAT ‘WONEN EN VLIEGEN’Presentatie van de laatste stand van zaken over SMASH, gevolgddoor een debat over ‘vliegen en wonen, gaat dat samen?’.19/06 ALDERSTAFEL*De Alderstafel is een overlegtafel onder voorzitterschap vanHans Alders en adviseert het kabinet over de balans tussende groei van de luchtvaart op Schiphol, de hinderbeperkingen de kwaliteit van de omgeving20/06 PLATFORM RUIMTELIJKE ORDENING*20/06 PLABEKA-KENNISATELIER ‘PROFILERING WERKLOCATIES’Doel is kennis uit te wisselen over criteria en instrumentariumvoor profilering van kansrijke werklocaties door zoweloverheden als marktpartijen.20/06 MEDIA PARK JAARCONGRESIn de vernieuwde studio 21 op het Hilversumse Media Parkkomen 700 mediaprofessionals bij elkaar om zich bij te latenpraten over de nieuwste mediatrends.JULI04/07 PLATFORM REGIONAAL ECONOMISCHE STRUCTUUR*AUGUSTUS28/08 MEETING AMSTERDAM ECONOMIC BOARD*SEPTEMBER11/09 STUURGROEP RRAAM*12/09 PLABEKA-KENNISATELIER ‘FOOD&FLOWERS’OKTOBER10/10 PLATFORM REGIONAAL ECONOMISCHE STRUCTUUR*16/10 PLATFORM BEREIKBAARHEID MRA*30/10 PLATFORM RUIMTELIJKE ORDENING** Bestuurlijk overleg - op uitnodiging19/06 Arbeidsmarkt en onderwijsis het thema van de Catch Upsessie van de Board19/06 Het MRA Regiodebat‘Wonen en Vliegen’ vindt plaatsop de 12 e verdieping van SuikersiloWest in SugarCity20/06 Jaarcongres voormediaprofessionals in devernieuwde studio 21 op hetHilversumse Media Park20/06 Kennisatelier overhet profileren van kansrijkewerklocatiesCOLOFONMRA Podium is het kwartaalblad vande Metropoolregio AmsterdamDe Metropoolregio Amsterdam is hetsamenwerkingsverband van lokale enregionale overheden in het noordelijkedeel van de Randstad. Deelnemerszijn de gemeenten Aalsmeer, Almere,Amstelveen, Amsterdam, Beemster,Beverwijk, Blaricum, Bloemendaal,Bussum, Diemen, Edam-Volendam,Haarlem, Haarlemmerliede-Spaarnwoude, Haarlemmermeer,Heemskerk, Heemstede, Hilversum,Huizen, Landsmeer, Laren, Lelystad,Muiden, Naarden, Oostzaan, Ouder-Amstel, Purmerend, Uitgeest, Uithoorn,Velsen, Waterland, Weesp, Wijdemeren,Wormerland, Zaanstad, Zandvoort,Zeevang, de provincies Noord-Holland enFlevoland en de Stadsregio Amsterdam.WEBSITEwww.metropoolregioamsterdam.nlRedactieraadLouisan Pot, Joop van der Linden,Jan de Graaf en Guus KnibbelerCorrespondentenGerma Bakker, Martin Bekker,Caroline Bokhove, Jacqueline Bouwmans,Jan Heijink, Steef de Looze, Maarten Nip,Wilma van de Poll en Harry ZondagEindredactie en productieDG CommunicatieHoofdfoto voorpaginaMichiel WijnberghinfographicK&B provincie Noord-HollandOntwerpwww.co3.org, Irma BannenbergDrukKDR CompanyOplage2800 exemplarenMeer informatieActueel nieuws, ook over de agenda, vindt u op de MRAwebsite.Via de website kunt u zich ook abonneren op demaandelijkse elektronische MRA-nieuwsbrief. Het adres is:www.metropoolregioamsterdam.nlRedactieadresDienst Ruimtelijke Ordening Amsterdamt.a.v. Guus KnibbelerPostbus 27581000 CT Amsterdam020-2551582g.knibbeler@dro.amsterdam.nl