STRATEGIA PROMOCJI MIASTA SIERADZA NA LATA 2008 - 2013

More documents

Recommendations

Info

OCENA KAPITAŁÓW PROMOCYJNYCH MIASTA W DOMENACH STRATEGICZNYCH
OCENA KAPITAŁÓW PROMOCYJNYCH Domena Kultura i tradycja Na podstawie przeprowadzonych analiz - wyróŜniono silne i słabe strony miasta – pod kątem budowy marki miasta i strategii promocji. Zestawiono je w czterech tradycyjnych domenach strategicznych: Kultura i Tradycja, Atrakcyjność zamieszkiwania, Biznes i inwestycje oraz Atrakcyjność środowiska naturalnego i turystyka. Na tej podstawie wstępnie wyodrębniono kapitały miasta w tych domenach, które następnie zostały ocenione w dalszych pracach Zespołu Marki Sieradz. Domena KULTURA I TRADYCJA SILNE STRONY Postać Antoniego Cierplikowskiego - o randze światowej w zakresie fryzjerstwa. Postać Ary Szternfelda - światowa ranga w zakresie kosmonautyki. Postać Cypriana Bazylika - człowiek renesansu - wartościowy dorobek w zakresie muzyki, drukarstwa i pisarstwa. Urszula Ledóchowska - dobroczynność i działania na rzecz odbudowy zabytkowego klasztoru. Sieradz jedno z najstarszych miast w Polsce - duŜa tradycja miejska (siedziba księstwa – tradycja rycerska, mieszczańska). Bogata tradycja ludowa miasta i najbliŜszego regionu- Zespół „Sieradzanie”, lokalne stroje ludowe, muzyka, produkty kulinarne i spirytualia. Rynek starego miasta i istniejące zabytki (klasztor podominikański, kościół farny itp.) – o randze regionalnej. SŁABE STRONY Brak pozytywnych skojarzeń z Sieradzem w świadomości Polaków. Brak istotnej infrastruktury techniczno -organizacyjnej (umoŜliwiającej ewentualną organizację imprezy o większej niŜ regionalna skali). Brak infrastruktury do codziennego rozwoju kultury. Niski poziom znajomości i identyfikacji mieszkańców miasta z jego historią, tradycją i obyczajowością. Mała wyrazistość i oryginalność tradycji ludowej – na tle innych regionów kraju. Niska ocena oferty kulturalnej miasta przez mieszkańców. Zły stan obiektów zabytkowych i niskie nakłady finansowe przeznaczane na renowacje obiektów zabytkowych. 19
Page 1 and 2: STRATEGIA PROMOCJI MIASTA SIERADZA
Page 3 and 4: WSTĘP DuŜa konkurencja miedzy mia
Page 5 and 6: ZASOBY PROMOCYJNE MIASTA Spis sfer
Page 7 and 8: ZASOBY PROMOCYJNE MIASTA Podsumowan
Page 9 and 10: INTERPRETACJA ZASTANYCH DOKUMENTÓW
Page 15 and 16: OCENA ZASTANYCH NARZĘDZI KOMUNIKAC
Page 17: OCENA ZASTANYCH NARZĘDZI KOMUNIKAC
Page 21 and 22: OCENA KAPITAŁÓW PROMOCYJNYCH Dome
Page 27 and 28: OCENA KAPITAŁÓW PROMOCYJNYCH Wnio
Page 29 and 30: STRATEGIA MARKI MIASTA SIERADZA WST
Page 31 and 32: WNIOSKI Z ANALIZY KAPITAŁÓW DLA M
Page 33 and 34: WNIOSKI Z ANALIZY KAPITAŁÓW DLA M
Page 35 and 36: METODOLOGIA BUDOWY MARKI MIASTA Zna
Page 37 and 38: METODOLOGIA BUDOWY MARKI MIASTA Str
Page 39 and 40: POZYCJONOWANIE MARKI SIERADZ ANALIZ
Page 41 and 42: POZYCJONOWANIE MARKI SIERADZ Analiz
Page 47 and 48: POZYCJONOWANIE MARKI SIERADZ ISTOTA
Page 49 and 50: POZYCJONOWANIE MARKI SIERADZ Istota
Page 55 and 56: STRATEGIA MARKI TURYSTYCZNEJ SIERAD
Page 69 and 70:
STRATEGIA MARKI TURYSTYCZNEJ SIERAD
Page 71 and 72:
PRODUKTY PROMOCYJNE W RAMACH MARKI
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
TAKTYKA KOMUNIKACJI WSTĘP Zadaniem
Page 83 and 84:
TAKTYKA KOMUNIKACJI PROMOTION-MIX D
Page 85 and 86:
TAKTYKA KOMUNIKACJI Promotion MIX M
Page 87 and 88:
KANAŁ NARZĘDZIA Funkcja komunikac
Page 89 and 90:
KANAŁ NARZĘDZIA Funkcja komunikac
Page 91 and 92:
Narzędzia dodatkowe Rodzaj narzęd
Page 93 and 94:
TAKTYKA KOMUNIKACJI Format komunika
Page 95 and 96:
TAKTYKA KOMUNIKACJI Ocena skuteczno
Page 97 and 98:
TAKTYKA KOMUNIKACJI Zarządzanie ma
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
ZAŁĄCZNIKI
Page 105 and 106:
ZAŁĄCZNIKI Brief WZÓR BRIEFU Pon
Page 107 and 108:
ZAŁĄCZNIKI Wydarzenia w pobliŜu
Page 109:
ZAŁĄCZNIKI Wersje obcojęzyczne s
show all

STRATEGIA PROMOCJI MIASTA SIERADZA NA LATA 2008 - 2013

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?