STRATEGIA PROMOCJI MIASTA SIERADZA NA LATA 2008 - 2013

ZASOBY PROMOCYJNE MIASTA
Podsumowanie zasobów
w sferach
SFERA BIZNESU I INWESTYCJI
SFERA INFRASTRUKTURY
Dotychczasowe osiągnięcia miasta pod względem
istotnych inwestycji:
do tej pory nie zostały zlokalizowane inwestycje
o znaczeniu spektakularnym,
spore znaczenie – Medana, Terplast, Feber, Cornette,
Partnertech, Xella Polska.
Potencjał lokalizacyjny miasta:
w bliskiej odległości znajduje się lotnisko
międzynarodowe, istniejący plan budowy drogi S8
(szanse na wytyczenie tej trasy w okolicach Sieradza).
Aktualne działania władz, mające na celu zwiększenie
poziomu inwestycji w mieście, klimat i nastawienie
władz do działalności biznesowej w mieście:
zakup gruntów pod potencjalne inwestycje,
miasto oferuje pomoc publiczną dla inwestorów,
nakłady inwestycyjne na infrastrukturę techniczną.
Atrakcyjne i znaczące tereny pod inwestycje:
istnieją rezerwy terenów przemysłowych dla rozwoju
miasta,
Podstrefa Sieradz Łódzkiej Specjalnej Strefy
Ekonomicznej,
miejskie strefy gospodarcze.
Infrastruktura drogowa i komunikacyjna (moŜliwość
szybkiej i sprawnej sieci połączeń):
duŜa transportochłonność miasta,
powaŜny problem związany z niewystarczającym
rozwojem infrastruktury drogowej
i komunikacyjnej.
Sieć handlowo – usługowa w sektorze turystycznym:
brak centrum hotelowo – gastronomicznego
o wysokim poziomie usług,
plany utworzenia dwóch centrów tego typu
(lokalizacja przy trasie w kierunku Wrocławia oraz
w kierunku Łodzi; utworzenie po ok. 25-30 miejsc
noclegowych), hotelu (ok. 30 miejsc noclegowych,
restauracja, sala konferencyjna).
Znaczące w skali lokalnej i regionalnej media
komunikacji masowej:
w mieście działają róŜnego typu media masowe
(całkowicie niezaleŜne od władz miasta; miasto
nie ma na nie Ŝadnego wpływu) - radio lokalne,
dwa kanały Telewizji Sieradzkiej, trzy gazety
dzienne.
SFERA TECHNICZNO-INSTYTUCJONALNA
Instytucje zajmujące się obecnie promocją miasta i tworzeniem jego wizerunku:
trzy podmioty : Urząd Miasta, Powiat Sieradzki, Gmina Sieradz,
Wydział Promocji i Rozwoju Urzędu Miasta Sieradza. W przypadku Starostwa Powiatowego w Sieradzu odpowiedzialną
za te zadania komórką jest Wydział Integracji Europejskiej, Promocji i Rozwoju. W gminie nie ma wyodrębnionej
jednostki ds. promocji.
Relacje występujące pomiędzy podmiotami odpowiedzialnymi za promocję miasta (czy funkcjonuje
zinstytucjonalizowane forum koordynujące tą współpracę?):
brak zinstytucjonalizowanego forum współpracy pomiędzy wymienionymi ośrodkami,
istotne zagroŜenie dla spójności polityki promocji i wizerunku miasta (brak stałej i skoordynowanej współpracy, brak
moŜliwości wpływania przez władze miejskie na działania w tym zakresie ośrodków funkcjonujących w ramach
pozostałych podmiotów posługujących się elementami wizerunku miasta).
BudŜet przeznaczany przez władze miasta na jego promocję:
2007r. – ok. 280 tys. zł,
planowany budŜet na 2008r. – 400 tys. zł.
MoŜliwości pozyskania przez miasto dodatkowych funduszy na rozwój i promocję, źródła i poziom tych funduszy:
w zaleŜności od konkretnych projektów realizowanych przez miasto – ubieganie się o dodatkowe fundusze w róŜnego
typu instytucjach .
W dalszej części przeprowadzono szczegółową analizę potencjału wskazanych zasobów
i przekształcenia ich w kapitały miasta.
8