Plan Rozwoju Turystyki

wstęp
Turystyka może stać się jedną z ważniejszych
dziedzin gospodarki lokalnej kilkunastu
gmin znajdujących się na obszarze lub
w bezpośrednim sąsiedztwie subregionu
tzw. Trójkąta Turystycznego Kazimierz Dolny
– Nałęczów – Puławy. Subregion ten jest
najbardziej popularnym i najczęściej odwiedzanym
przez turystów miejscem na Lubelszczyźnie.
Jego znakiem rozpoznawczym jest
Kazimierz Dolny, który zajmuje piąte miejsce
w kraju w wykazie markowych miast Polski
(zaraz po takich ośrodkach miejskich jak:
Kraków, Gdańsk, Warszawa i Wrocław) oraz
uzdrowisko Nałęczów – osiąga trzecią lokatę
w rankingu najpopularniejszych uzdrowisk
w kraju (za Kołobrzegiem i Krynicą). Trójkąt
Turystyczny jest atrakcją ze względu na liczne
zabytki oraz urokliwą przyrodę i malownicze
krajobrazy.
Jednak z własnych obserwacji i analiz danych
statystycznych wywnioskować można,
że pobyty gości w subregionie ograniczają
się głównie do wizyt w dwu centrach turystycznych
(Kazimierzu Dolnym i Nałęczowie)
i przeważnie nie są one długie, wynoszą jeden
lub kilka dni. Badacze współczesnych
trendów w turystyce wskazują, że model
wypoczynku w jednym miejscu traci już na
znaczeniu na rzecz wypoczynku aktywnego
gdzie rozrywka jest połączona z aktywnością
ruchowąi edukacją.
Szansą na rozwój turystyki w subregionie
Trójkąta Turystycznego, tj. na zwiększenie
ruchu turystycznego i wydłużenie pobytu turystów,
jest wykorzystanie silnych ośrodków
turystycznych (Kazimierz Dolny, Nałęczów,
Puławy) oraz bogatych zasobów przyrodniczych,
kulturowych i krajobrazowych przylegających
doń obszarów wiejskich i tworzenie
tam nowych atrakcji dla turysty.
Ta idea przyświecała uczestnikom warsztatów
w pracach nad Planem Rozwoju Turystyki.
Byli nimi mieszkańcy kilkunastu gmin tworzących
subregion Trójkąta Turystycznego,
przedstawiciele lokalnych władz, organizacji
pozarządowych, instytucji kultury, szkół
oraz przedsiębiorcy. Dzięki ich entuzjazmowi
i twórczej aktywności podczas spotkań
warsztatowych, które miałem przyjemność
zaobserwować, powstał projekt 6 programów
i ponad 20 produktów turystycznych ukierunkowanych
na promocję turystyki aktywnej
i turystyki poznawczej. Wśród przedstawionych
propozycji interesujące są przykłady
sieciowych produktów turystycznych (np.
sieć parków nordic walking, sieć wypożyczalni
rowerów, szlak ornitologiczny, szlaki
kajakowe), których oddziaływanie na pobudzenie
lokalnej przedsiębiorczości może być
największe. Warto podkreślić propozycje produktów,
których wdrożenie wymaga współpracy
ponadregionalnej. Takim przykładem
jest projekt Geoparku Małopolskiego Przełomu
Wisły, wyzwanie na najbliższe lata dla
władz lokalnych i regionalnych oraz szansa
nie tylko dla naszego subregionu, ale także
dla Lubelszczyzny.
Plan Rozwoju Turystyki nie jest spisem marzeń,
ale, jak sama nazwa wskazuje, wykazem
zadań do realizacji. Zadania te wynikają
z głównej aspiracji rozwojowej wypracowanej
przez mieszkańców. To w jakim stopniu
zostanie ona osiągnięta, będzie zależeć od
aktywności mieszkańców subregionu i umiejętności
wykorzystania przez nich przeznaczonych
na ten cel środków pomocowych
Szwajcarii ze szwajcarskiego programu
współpracy.
Zbigniew Pacholik
prezes Lokalnej Grupy Działania „Zielony Pierścień”
7