03.09.2015 Views

ČEZ Distribuce a s Výroční zpráva 2010

Výroční zpráva ČEZ Distribuce, a. s. 2010

Výroční zpráva ČEZ Distribuce, a. s. 2010

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Orgány společnosti a její management / <strong>ČEZ</strong> <strong>Distribuce</strong>, a. s. 17<br />

Jiří Koptík (* 1975)<br />

člen představenstva od 1. 10. <strong>2010</strong><br />

Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze a manažerských<br />

kurzů v Bostonu.<br />

Je členem dozorčí rady společnosti <strong>ČEZ</strong> Distribuční<br />

služby, s.r.o.<br />

Václav Purkar (* 1956)<br />

člen představenstva od 1. 11. <strong>2010</strong><br />

Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze.<br />

Je místopředsedou dozorčí rady společnosti <strong>ČEZ</strong> Měření, s.r.o.<br />

Principy odměňování členů představenstva<br />

a dozorčí rady<br />

Principy odměňování představenstva a dozorčí rady společnosti<br />

se řídí pravidly schválenými valnou hromadou společnosti.<br />

V roce <strong>2010</strong> neposkytla společnost ani její právní předchůdci<br />

členům statutárního orgánu a členům dozorčí rady úvěr<br />

ani půjčku a nepřevzala za ně žádná ručení nebo zajištění<br />

či plnění.<br />

Principy odměňování výkonného vedení společnosti<br />

Manažerská smlouva generálního ředitele byla schválena<br />

představenstvem společnosti. Personální výbor společnosti<br />

schválil jmenovité úkoly generálního ředitele vázané na<br />

motivační systém, který je v souladu s pravidly unbundlingu<br />

závislý výhradně na dosažených výsledcích společnosti.<br />

U ostatních členů výkonného vedení jsou principy<br />

odměňování a jmenovité úkoly nastaveny rozpracováním<br />

úkolů generálního ředitele. Jmenovité úkoly jednotlivých<br />

manažerů jsou vyhodnocovány ročně.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!