03.09.2015 Views

ČEZ Distribuce a s Výroční zpráva 2010

Výroční zpráva ČEZ Distribuce, a. s. 2010

Výroční zpráva ČEZ Distribuce, a. s. 2010

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Personalistika / <strong>ČEZ</strong> <strong>Distribuce</strong>, a. s. 35<br />

Vzdělávání<br />

Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve společnosti<br />

<strong>ČEZ</strong> <strong>Distribuce</strong>, a. s., lze rozdělit do několika základních<br />

oblastí. Legislativní školení je jednou z forem rozvoje<br />

zaměstnanců. Jedná se o periodická školení druhých<br />

profesí, která jsou upravována zákony. Zaměstnanci<br />

podstupují přeškolení nebo přezkoušení z těchto druhých<br />

profesí, které aktivně vykonávají v rámci svého pracovního<br />

zařazení a v návaznosti na popis pracovní funkce.<br />

Zvyšování a prohlubování kvalifikace zaměstnanců bylo ve<br />

společnosti realizováno především studiem na vysokých<br />

a středních školách. Zaměření studijních oborů a programů<br />

se odvíjí od pracovního zařazení studujících zaměstnanců<br />

nebo od dalšího plánovaného kariérního růstu daného<br />

zaměstnance. V rámci jazykové přípravy probíhala ve<br />

společnosti převážně výuka anglického jazyka. Společnost<br />

zorganizovala vzdělávání pro zaměstnance na úrovni<br />

středního managementu.<br />

Za všechny rozvojové a vzdělávací aktivity byly společností<br />

uhrazeny náklady ve výši 6,4 mil. Kč.<br />

Vztahy s odbory<br />

Ve společnosti <strong>ČEZ</strong> <strong>Distribuce</strong>, a. s., působí celkem<br />

34 základních odborových organizací. V roce <strong>2010</strong> bylo<br />

odborově organizováno 52 % z celkového počtu<br />

zaměstnanců.<br />

Průběh kolektivního vyjednávání v roce <strong>2010</strong> ovlivnila<br />

především snaha o zajištění stability obsahu kolektivní<br />

smlouvy v době, kdy je nezbytné zvládnout negativní dopad<br />

externích faktorů. Výsledkem je zachování stávající výše<br />

mzdových tarifů, příplatků a smluvních mezd i pro rok 2011.<br />

K podpisu dodatku ke kolektivní smlouvě pro rok 2011<br />

došlo 14. 12. <strong>2010</strong>.<br />

Odborová organizace plní úlohu nejen zástupců<br />

zaměstnanců, ale i roli zástupce kolektivního vyjednávání<br />

se zaměstnavatelem a kontrolu plnění povinností<br />

zaměstnavatele. Cílem zaměstnavatele je prostřednictvím<br />

této komunikace podpořit rozvoj motivace zaměstnanců se<br />

zachováním sociálního smíru. Pro zajištění projednávání<br />

a vzájemného informování se konají pravidelná jednání.<br />

Personální a sociální politika společnosti byla v průběhu<br />

roku řízena v kontextu zákoníku práce, včetně navazující<br />

legislativy a platné kolektivní smlouvy. Rovněž<br />

o organizačních změnách a vybraných řídicích<br />

dokumentech společnosti byli zástupci odborových<br />

organizací informováni a docházelo k jejich projednávání.<br />

Přes rozdílnost zájmů obou sociálních partnerů byla ve<br />

většině případů nalezena cesta ke vzájemné dohodě<br />

akzachování sociálního smíru.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!