beslöt tjänsteskrivelse nämndens överlämnas november inriktningsmål
Tjänsteskr, MHF, Ej förel - Solna stad
Tjänsteskr, MHF, Ej förel - Solna stad
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Lars Hallgren Tjänsteskrivelse 1 (2)<br />
2010-12-20 MHN/2010:584<br />
Verksamhetsplan och budget 2011, revidering<br />
Förslag till beslut i Miljö- och hälsoskyddsnämnden<br />
Sammanfattning<br />
Nämnden <strong>beslöt</strong> den 19 oktober 2010 om verksamhetsplan och budget i enlighet<br />
med kommunstyrelsens beslut den 21 juni 2010. Kommunfullmäktige <strong>beslöt</strong><br />
den 30 <strong>november</strong> om verksamhetsplan och budget som något skiljer sig<br />
från <strong>nämndens</strong> beslut den 19 oktober. Dels har några av målen för nämnden<br />
justerats. Dels ha nämnden fått 52 tkr i generell kompensation. I denna <strong>tjänsteskrivelse</strong><br />
beskrivs och motiveras de förändringar som behöver göras i <strong>nämndens</strong><br />
verksamhetsplan och budget för 2011.<br />
Planen för tillsyn enligt miljöbalken föreslås revideras genom att viss tillsyn som<br />
inte utförts 2010 tas med i planen för 2011.<br />
Beslut<br />
Den reviderade verksamhetsplanen och budgeten för 2011 antas och <strong>överlämnas</strong><br />
till kommunstyrelsen.<br />
Den reviderade planen för tillsyn enligt miljöbalken antas.<br />
Bakgrund<br />
I kommunstyrelsens beslut den 21 juni 2010 är <strong>nämndens</strong> driftbudgetram för 2011<br />
oförändrad jämfört med 2010; 10 404 tkr. I kommunfullmäktiges beslut de 30 <strong>november</strong><br />
2010 har <strong>nämndens</strong> ram för 2011 ökats med en generell kompensation på 52 tkr<br />
(0,5 %) till 10 4546 kr.<br />
I <strong>nämndens</strong> beslut den 19 oktober fatställdes <strong>nämndens</strong> <strong>inriktningsmål</strong> och effektmål.<br />
Dessa utgår från kommunfullmäktiges <strong>inriktningsmål</strong> och hade utarbetats i samråd med<br />
stadsledningsförvaltningen. I kommunfullmäktiges beslut är några av <strong>nämndens</strong> <strong>inriktningsmål</strong><br />
förändrade, varför nämnden behöver fastställa nya inriktnings- och effektmål.<br />
Ramökningen på 52 tkr<br />
Förvaltningen arbetar med att förbättra IT-stödet, både genom att förbättra nuvarande<br />
system och att utreda förutsättningarna för att byta verksamhetssystem. I detta arbete<br />
har behov av konsultstöd ökat. Förvaltningen föreslår därför att de 52 tkr i generell<br />
kompensation används till förbättring av IT-stödet, vilket ingår i övriga driftkostnader i<br />
tabellen på sidan 13. Flerårsbudgeten för 2012 och 2013 innebär en generell kompensa-
2(2)<br />
tion på 2 % per år. Ramhöjningen 2011 medför att även beloppen för 2012 och 2013<br />
höjs jämfört med <strong>nämndens</strong> beslut den 19 oktober.<br />
Inriktnings- och effektmål<br />
Efter <strong>nämndens</strong> beslut om budget och mål fortsatte stadsledningsförvaltningen bearbetningen<br />
av, bl.a., de mål som rör miljö- och hälsoskyddsnämnden i samråd med miljö-<br />
och hälsoskyddsförvaltningen. I kommunfullmäktiges beslut har några av <strong>nämndens</strong><br />
effektmål strukits och några flyttats till ett annat målområde. Förändringarna framgår av<br />
gulmarkerad text i verksamhetsplanen.<br />
Plan för tillsyn enligt miljöbalken<br />
I 2010 års plan finns tillsyn på inomhusbad med. P.g.a. vakans när inspektörer slutat<br />
kommer den tillsynen inte att kunna utföras under 2010. Förvaltningen bedömer att<br />
denna tillsyn behöver ske och föreslår därför att den tas med i planen för 2011. Det kan<br />
ske genom att antalet vårdlokaler och servicehem som ska besökas blivit färre än tidigare<br />
planering. Därutöver har några mindre justeringar gjorts.<br />
Helena Uddholm<br />
Förvaltningschef<br />
Lars Hallgren<br />
Kvalitetschef<br />
Bifogas<br />
Verksamhetsplan och budget för 2011 med bilagorna<br />
2.1 Tillsynsplan, miljöbalken<br />
3 Nämndens inriktnings- och effektmål utifrån kommunfullmäktiges mål i budget 2011.<br />
Bilagorna 1 Internkontrollplan och 2.2 Kontrollplan, livsmedelskontroll, är oförändrade<br />
och bifogas inte.
INNEHÅLL<br />
Reviderad av MHN 2011-01-25<br />
Mål, verksamhetsplanering och kvalitetsarbete<br />
Miljö – och hälsoskydds<strong>nämndens</strong> uppdrag .......................................................................................... 2<br />
Stab och nämndadministration ......................................................................................................... 2<br />
Strategi-funktionen ........................................................................................................................... 2<br />
Verksamhetssystem .......................................................................................................................... 3<br />
Tillsynsprocesser ............................................................................................................................... 3<br />
Miljöskydd .................................................................................................................................... 4<br />
Livsmedelskontroll ....................................................................................................................... 4<br />
Offentliga lokaler: ......................................................................................................................... 4<br />
Bostadsärenden ........................................................................................................................... 4<br />
Planering och utveckling av verksamheten ........................................................................................... 5<br />
Tillgängliga personalresurser ....................................................................................................... 5<br />
Tillsynsplan ........................................................................................................................................ 6<br />
Kommunstyrelsens <strong>inriktningsmål</strong> och nämndspecifika mål ................................................................. 6<br />
Målområde – Ekonomisk tillväxt ....................................................................................................... 6<br />
Målområde – Livsmiljö ...................................................................................................................... 7<br />
Målområde – Trygghet och omsorg .................................................................................................. 8<br />
Målområde – Kunskap och lärande .................................................................................................. 8<br />
Sammanfattning av mål .................................................................................................................... 8<br />
Målens koppling till Miljöprogram 2010-2013 .................................................................................. 8<br />
Kvalitetsarbete ....................................................................................................................................... 9<br />
Tvärsektoriella frågor ............................................................................................................................. 9<br />
Internationella frågor ........................................................................................................................ 9<br />
Jämställdhet och Kulturell mångfald ................................................................................................. 9<br />
Attraktiv arbetsgivare .......................................................................................................................... 10<br />
Omvärldsorientering och förutsättningar ............................................................................................ 10<br />
Vikten av samverkan för att åstadkomma förbättringar ................................................................ 10<br />
Ökade krav på tillsyn ....................................................................................................................... 11<br />
Ekonomiska förutsättningar: ........................................................................................................... 11<br />
Ekonomi ............................................................................................................................................... 13
2 (13)<br />
MILJÖ – OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDENS UPPDRAG<br />
Miljö- och hälsoskyddsnämnden ansvarar för tillsyn enligt miljöbalken, livsmedelslagen, smittskyddslagen,<br />
vissa delar av tobakslagen samt strålskyddslagen avseende strålskydd i solarier.<br />
Nämnden ansvarar även för stadens strategiska miljö- och hälsoskyddsarbete.<br />
Funktioner<br />
Processer<br />
Strategi<br />
Kundservice<br />
Verksamhetssystem<br />
Livsmedelskontroll<br />
Stab<br />
Processer Tillsyn<br />
Miljöskydd<br />
Nämndadministration<br />
Offentliga lokaler<br />
Bostadsärenden<br />
STAB OCH NÄMNDADMINISTRATION<br />
Stabens verksamhet avser förvaltningsledning och nämndadministration. Den övergripande<br />
verksamhetens uppdrag är att ge administrativt stöd och service till nämnden och förvaltningens<br />
verksamheter. Funktionen har ett övergripande ansvar för personal, budget och verksamhetsplanering.<br />
Arbetet med särskilda genomlysningar av olika processer och verksamheter<br />
kommer att ha hög prioritet under 2011.<br />
STRATEGI-FUNKTIONEN<br />
Funktionen ansvarar för strategiskt viktiga arbetsuppgifter och projekt inom ramen för hållbar<br />
utveckling. Sådana arbetsuppgifter omfattar samarbete med näringsliv och organisationer och<br />
strategier för att uppfylla miljö- och hälsoskyddsmål i bl. a i exploaterings- och planeringsärenden.<br />
Under 2010 startade arbetet med att ta fram verktyg för att stötta små och medelstora<br />
företag (SME) i deras miljöarbete. T ex infördes miljödiplomering som ett koncept i staden och<br />
företagen kommer att inbjudas till ett miljöseminarium under hösten 2010. Detta arbete kommer<br />
att fortsätta under 2011 och med fortsatt fokus på SME .
3 (13)<br />
PRIORITERINGAR<br />
Miljöprogrammet 2010-2013 antogs av kommunfullmäktige den 27 september 2010.<br />
Programmet är ett styrdokument för stadens miljöarbete och länkar in i stadens styrsystem.<br />
I samband med årsredovisningen ska en uppföljning av genomförandet av miljöprogrammet<br />
göras. Miljö- och hälsoskyddsnämnden i samarbete med kommunstyrelsen<br />
ansvarar för framtagningen av denna uppföljning.<br />
Stötta små och medelstora företag (SME) i deras miljöarbete<br />
Kommunikationen med näringslivet ska utökas och förbättras och insatserna inom och<br />
mellan förvaltningarna ska samordnas.<br />
Insatserna för att utveckla miljöarbetet i staden, inom och mellan förvaltningarna, ska<br />
samordnas och förbättras.<br />
VERKSAMHETSSYSTEM<br />
Funktionen är en stödjande resurs och har en samordnande roll i processerna vad gäller lagstiftningsbevakning,<br />
ekonomi, verksamhets- och kvalitetssystem. Den håller samman och driver<br />
förvaltningens arbete med uppföljning av ekonomi och verksamhet, utveckling av administrativa<br />
rutiner samt upprätthållande av juridisk kompetens. Funktionen ansvarar för information<br />
och för webbplats samt intranät. Samarbete sker främst med stadens centrala funktioner för<br />
kvalitet, ekonomi- och information. Processen kundservice ligger inom denna funktion. Syftet<br />
med kundservicen är att öka förvaltningens tillgänglighet och ge en god service till de som bor,<br />
vistas i eller verkar i staden.<br />
PRIORITERINGAR<br />
<br />
<br />
<br />
Projektet som skall resultera i ett nytt ärendesystem som väsentligt kommer att effektivsera<br />
förvaltningens arbete kommer att ha fortsatt hög prioritet<br />
Förvaltningen fortsätter att delta aktivt i det stadsövergripande arbetet med att utveckla<br />
stadens hemsida inklusive e-tjänster.<br />
Förvaltningen ska fortsätta utveckla processen för kundservice för att bidra till att målet<br />
för nöjdkundindex (NKI) uppfylls vid nästa mätning (2011). En viktig insats för att<br />
säkra en god tillgänglighet med ett gott bemötande är också det arbete som pågått under<br />
2010 med att ta fram en värdegrund för förvaltningen.<br />
TILLSYNSPROCESSER<br />
Funktionen kontrollerar att bestämmelserna i miljöbalken, livsmedelslagstiftningen, tobakslagen<br />
och strålskyddslagen följs. Den ger även information och råd till verksamhetsutövare för att<br />
skapa förutsättningar för att lagstiftningens syfte uppfylls. Inom funktionen finns för närvarande<br />
fyra tillsynsprocesser: miljöskydd, livsmedelskontroll, offentliga lokaler och bostadsärenden.
4 (13)<br />
MILJÖSKYDD<br />
I processen utövas tillsyn av bl. a miljöfarliga verksamheter, förorenad mark och byggnader<br />
samt dagvatten. Syftet med tillsynen är att minska utsläppen av föroreningar till mark, vatten<br />
och luft samt att hanteringen av kemiska produkter och farligt avfall sker på ett godtagbart sätt.<br />
En viktig del av arbetet är att förebygga framtida störningar genom att bevaka miljöskyddsfrågor<br />
i bygg- och exploateringsprocessen.<br />
PRIORITERINGAR<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Under 2011 kommer tillsyn av de U-verksamheter som identifierades vid inventeringen<br />
2010 prioriteras.<br />
Flera stora byggprojekt planeras i staden och därför ska en särskild satsning på tillsyn av<br />
exploateringsprojekt göras.<br />
I samarbete med stadsbyggnadsförvaltningen kommer tillsyn i bygg- och rivningsprocessen<br />
att bedrivas.<br />
Ett tillsynsprojekt riktat mot försäljare av kemiska produkter kommer att genomföras under<br />
2011.<br />
LIVSMEDELSKONTROLL<br />
Kontrollerar att livsmedelsföretagen följer lagstiftningen. Syftet är att minska risken för att konsumenter<br />
ska bli sjuka eller vilseledda av livsmedelsmärkningen.<br />
PRIORITERINGAR<br />
Den planerade kontrollen kommer att prioritera anläggningar som klassats som hög<br />
risk och/eller serverar känsliga grupper.<br />
Deltagande i Livsmedelsverkets riskprojekt om märkning.<br />
Revision av huvudkontor, grossister, importörer och matmäklare.<br />
Under 2011 kommer det särskilt att fokuseras på temperaturkontroll vid den planerade<br />
kontrollen.<br />
OFFENTLIGA LOKALER:<br />
I processen utövas tillsyn av offentliga och hygieniska lokaler, till exempel skolor, förskolor,<br />
fritids, sjukhem och fotvård. För att minska uppkomsten av negativa hälsoeffekter arbetar vi<br />
också förebyggande med information och rådgivning.<br />
PRIORITERINGAR<br />
Tillsynen av skolor, förskolor och fritids följer den rutin som togs fram 2010.<br />
Deltagande i Socialstyrelsens projekt Buller i offentliga lokaler.<br />
Tillsyn av vårdlokaler så som servicehus, sjukhem och övriga vårdlokaler<br />
Tillsyn av alla utomhusbassänger<br />
BOSTADSÄRENDEN<br />
Handlägger bostadsärenden som rör olägenheter som buller, fukt och mögel, ventilation, temperatur,<br />
drag, radon, legionella, skadedjur eller elektromagnetiska fält.
5 (13)<br />
PRIORITERINGAR<br />
Fortsatt deltagande i Socialstyrelsens projekt om fastighetsägarnas egenkontroll .<br />
Inventering av bostäder med asbest kommer att genomföras i projektform.<br />
Arbetet med att ställa krav på åtgärder i fastigheter med förhöjda halter av radon i inomhusluft<br />
kommer att pågå under 2011.<br />
PLANERING OCH UTVECKLING AV VERKSAMHETEN<br />
Miljö- och hälsoskyddsförvaltningens modell för planering och uppföljning utvecklas fortlöpande.<br />
Modellen bygger på en målstyrning som är kopplad till stadens budgetprocess.<br />
Utgångspunkten för Miljö- och hälsoskydds<strong>nämndens</strong> budget för 2011 är Solna stads sammanhållna<br />
ekonomi - och verksamhetsstyrning, som utgår från prioriterade målområden, <strong>inriktningsmål</strong><br />
och effektmål. Syftet är att säkerställa en tydlig koppling mellan de fastslagna politiska<br />
målen, de insatta resurserna och de presterade resultaten. Inriktningsmålen anger den inriktning<br />
som staden ska sträva efter att uppnå och är finansiella och verksamhetsanknutna. De tar sin<br />
utgångspunkt i visionen om den hållbara staden, som förenar en stark ekonomisk tillväxt med<br />
miljöhänsyn och god social utveckling.<br />
Inför 2010 förtydligades stadens <strong>inriktningsmål</strong> i nämndspecifika <strong>inriktningsmål</strong> och effektmål/nyckeltal.<br />
Nämndmålen har en tydlig koppling till respektive <strong>inriktningsmål</strong>. Nya och spetsigare<br />
effektmål tas fram inför 2011 som bygger på de uppnådda effektmålen för 2010. Några<br />
effektmål 2010 löpte över två år och dessa ligger kvar i planeringen.<br />
Ambitionen är att förvaltningen inom olika verksamheter också ska kunna presentera sådana<br />
nyckeltal som gör jämförelser med andra kommuner möjlig. Sammantaget innebär detta att<br />
förvaltningen får tydligare indikatorer för den samlade bedömning som i samband med årsredovisningen<br />
ska göras av i vilken grad varje <strong>inriktningsmål</strong> uppfyllts. Resultat och åtgärder redovisas<br />
löpande i verksamheten, i delårsrapporter samt årsredovisningen. Uppföljning av effektmålen<br />
redovisas till nämnden månadsvis. Redovisningen av effektmålen ska i uppföljningen<br />
innefatta analys och slutsatser.<br />
Planeringen för kommande år framgår bl.a. av förvaltningens handlingsplan för internkontroll,<br />
se bilaga 1.<br />
TILLGÄNGLIGA PERSONALRESURSER<br />
Antalet årsarbetskrafter på förvaltningen 2011 är totalt 22 stycken fördelat enligt tabell.<br />
Funktion<br />
ÅA<br />
Stabsledning och administration 3,87<br />
Strategi 2,50<br />
Tillsyn 15,63
6 (13)<br />
TILLSYNSPLAN<br />
Miljö- och hälsoskyddsnämnden ska enligt lagstiftningen föra register över de verksamheter<br />
som kräver återkommande tillsyn. Myndigheten ska dessutom avsätta resurser som i tillräcklig<br />
grad svarar mot behovet av tillsyn, samt ha personal med tillräcklig kompetens för tillsynsarbetet.<br />
Utifrån registret och en behovsutredning ska nämnden årligen upprätta en plan för hur<br />
tillsynen ska bedrivas - en tillsynsplan. Nämnden ska utöver detta regelbundet följa upp och<br />
utvärdera tillsynsverksamheten.<br />
En årsarbetskraft m a p tillsyn motsvarar det antal timmar som en anställd har till förfogande<br />
för sin huvuduppgift, efter att avdrag gjorts för genomsnittlig semester, sjukfrånvaro, interna<br />
möten, utbildning m.m. En årsarbetskraft har beräknats till i genomsnitt 1280 timmar, vilket väl<br />
överensstämmer med beräkningar gjorda av Sveriges Kommuner och Landsting.<br />
PLANERAD TILLSYNSVERKSAMHET I ANTAL ÅRSARBETSKRAFTER - SAMMANFATTNING<br />
Tillsyn enligt: Årsarbetskrafter Timmar<br />
Miljöbalken, strålskydds- &<br />
smittskyddslagen<br />
9,23 11 820 h<br />
Livsmedelslagstiftningen 6,40 8 192 h<br />
Summa tillsynsprocesser 15,63 20 072 h<br />
I tillsynsplanen, se bilaga 2, redovisas bedömningen av det samlade tillsynsbehovet. Planen, som<br />
är ett viktigt strategiskt styrdokument, anger hur tillsynen prioriteras med hänsyn till givna resurser.<br />
Den fastställer tillsynens omfattning och inriktning inom olika arbetsområden vilket ger<br />
tydlighet både inom förvaltningen, mot nämnd samt mot medborgare och verksamhetsutövare.<br />
Utifrån tillsynsplanen tas arbetsplaner och individuella mål för tillsynsfunktionens handläggare<br />
fram. Vissa typer av tillsynsobjekt inspekteras inte årligen. De typer av tillsynsobjekt där ingen<br />
tillsyn planeras 2011 finns med i tillsynsplanen, men utan tillsynstid.<br />
Tillsynsplanen står fast under året men då en stor del av förvaltningens arbete är händelsestyrt<br />
kan justeringar bli nödvändiga. Om avvikelser från planen är nödvändiga redovisas detta för<br />
nämnden.<br />
KOMMUNFULLMÄKTIGES INRIKTNINGSMÅL OCH NÄMNDSPECIFIKA MÅL<br />
MÅLOMRÅDE – EKONOMISK TILLVÄXT<br />
Stadens <strong>inriktningsmål</strong>:<br />
Solna ska vara en attraktiv stad för boende och skapa goda förutsättningar för en växande befolkning<br />
Solna ska vara Sveriges mest företagsvänliga kommun och erbjuda goda förutsättningar för ett växande<br />
näringsliv<br />
Nämndens <strong>inriktningsmål</strong>: Solnaborna och Solnaföretagarna ska erbjudas god service, som<br />
kännetecknas av starkt kundfokus
7 (13)<br />
Nämndens effektmål:<br />
1. Företagarnas nöjdhet med Solna stads service gällande miljötillsyn ska öka i nöjd kundindex<br />
(NKI) i Stockholms Business Alliance serviceundersökning 2011. NKI för miljötillsyn ska<br />
öka (SBA-undersökningen)<br />
2. En rutin/process för samarbetsformer med små och medelstora företag ska finnas senast<br />
utgången av 2011.<br />
3. En webbsida som följer upp miljöprogrammets mål ska finnas lättillgänglig på Solnas<br />
webbplats senast utgången av 2011. (Flyttad till målområde Livsmiljö)<br />
4. Handläggningstiderna för bostadsärenden ska minska med minst 50 % från 2009 till<br />
2011 (Flyttad till målområde Trygghet och omsorg)<br />
MÅLOMRÅDE – LIVSMILJÖ<br />
Stadens <strong>inriktningsmål</strong>:<br />
Solnaborna ska ha ett rikt och varierande kultur- och idrottsliv<br />
Solna stads verksamheter ska kännetecknas av hög kvalitet, kostnadseffektivitet, mångfald och<br />
tillgänglighet<br />
Solna ska utvecklas på ett miljövänligt och stadsmässigt sätt, som främjar en god miljö och<br />
hälsa<br />
Nämndens <strong>inriktningsmål</strong>: Spridning av ämnen till luft, mark och vatten som kan påverka<br />
hälsan och miljön ska minska<br />
Nämndens effektmål:<br />
3. En webbsida som följer upp miljöprogrammets mål ska finnas lättillgänglig på Solnas<br />
webbplats senast utgången av 2011.<br />
4. Minst 20 % (50 st) av de miljöfarliga verksamheter som är klassade som U-anläggningar ska<br />
ha fått tillsynsbesök under 2010 och senast utgången av 2011.<br />
5. En modell för energifrågor i tillsynen av miljöfarliga verksamheter ska finnas senast utgången<br />
av 2011.<br />
6. 46 % (26 st) av alla C-verksamheter ska ha fått tillsynsbesök senast utgången av 2011.<br />
7. Samtliga fastighetsägare som omfattas av PCB-förordningen och som ännu inte genomfört<br />
en godkänd PCB-inventering har förelagts om att inkomma med kompletteringar senast utgången<br />
av 2011.<br />
8. 50 % (200 st) av alla livsmedelsanläggningar ska haft tillsyn på sin avfallshantering senast<br />
utgången av 2011 i enlighet med målen i SÖRAB:s kommunernas gemensamma avfallsplan<br />
(Flyttad till målområde Trygghet och omsorg)<br />
9. Rutiner för hur tillsyn i bygg- och rivningsprocessen ska bedrivas ska finnas senast utgången<br />
av 2011.<br />
10. Rutiner för hur tillsyn av större exploateringsprojekt ska bedrivas ska finnas senast utgången<br />
av 2011.<br />
11. En rutin/process för miljöövervakning ska finnas senast utgången av 2011.
8 (13)<br />
MÅLOMRÅDE – TRYGGHET OCH OMSORG<br />
Stadens <strong>inriktningsmål</strong>:<br />
Solnaborna ska kunna trygga sin försörjning genom eget arbete<br />
Solna stads omsorg ska kännetecknas av hög kvalitet, trygghet, värdighet, valfrihet och självbestämmande<br />
Det ska vara tryggt att växa upp, leva och åldras i Solna<br />
Nämndens <strong>inriktningsmål</strong>: De livsmedel som produceras, säljs eller på andra sätt hanteras i<br />
Solna ska vara säkra och korrekt märkta.<br />
Nämndens effektmål:<br />
8 50 % (200 st) av alla livsmedelsanläggningar ska haft tillsyn på sin avfallshantering senast<br />
utgången av 2011 i enlighet med målen i SÖRAB:s kommunernas gemensamma avfallsplan.<br />
Nämndens <strong>inriktningsmål</strong>: Miljön i bostäder, offentliga- och hygienlokaler ska inte vara<br />
ohälsosam.<br />
Nämndens effektmål:<br />
9. Handläggningstiderna för bostadsärenden ska minska med minst 50 % från 2009 till 2011.<br />
10. Alla (10 st) servicehus, sjukhem och vårdlokaler ska ha fått tillsyn senast utgången av 2011.<br />
11. Minst 20 % (15 st) av alla förskolor, 13 % (3 st) av alla undervisningslokaler och 20 % (2 st)<br />
av alla fritidslokaler ska ha fått tillsyn senast utgången av 2011.<br />
12. Egenkontrollen ska säkerställas vid alla (5 st) utomhusbassängbad under 2011.<br />
MÅLOMRÅDE – KUNSKAP OCH LÄRANDE<br />
Stadens <strong>inriktningsmål</strong>:<br />
Solnas förskolor och skolor ska ge barn och ungdomar kunskap, som ger goda möjligheter till<br />
fortsatta studier och arbete.<br />
Solna ska vara en attraktiv utbildningsstad med ett varierat utbud av utbildningar på olika nivåer<br />
och med olika inriktningar.<br />
Nämnden har inga inriktnings eller effektmål.<br />
SAMMANFATTNING AV MÅL<br />
En sammanfattning av de nämndspecifika verksamhetsmålen utifrån kommunstyrelsens <strong>inriktningsmål</strong><br />
finns i bilaga 3. Där framgår också vilka funktioner inom förvaltningen som är ansvariga<br />
för att målen uppfylls.<br />
MÅLENS KOPPLING TILL MILJÖPROGRAM 2010-2013<br />
Miljöprogrammet för 2010-2013 är ett stadsövergripande styrdokument, som lägger fast strategier<br />
för hur Solna stad ska arbeta med miljöfrågorna för att uppnå stadens <strong>inriktningsmål</strong>. Det<br />
primära syftet med programmet är att styra och samordna stadens verksamheter i en miljö- och
9 (13)<br />
hälsoanpassad riktning. Det ska också utgöra en grund för ett angeläget och nödvändigt samarbete<br />
med Solnaborna och näringslivet, som är viktiga aktörer i arbetet för ett hållbart Solna.<br />
Miljöprogrammet har fyra fokusområden, som utgår från de miljöaspekter som är mest relevanta<br />
för Solna stad. Nedan redovisas vilka av <strong>nämndens</strong> effektmål som ska bidra till att uppfylla<br />
målen inom respektive fokus- område.<br />
Fokusområde<br />
Nämndens effektmål nr<br />
Kretsloppsanpassad avfallshantering 8<br />
Hållbar energi- och transportanvändning 5<br />
Hållbart stadsbyggande 3<br />
Sunda inomhusmiljöer 9, 10, 11<br />
KVALITETSARBETE<br />
Miljö- och hälsoskyddsförvaltningens kvalitetsarbete utgår från Solna stads kvalitetspolicy samt<br />
de krav som ställs på verksamheten i kommunstyrelsens beslut om inriktningen på förnyelse<br />
och utvecklingsarbetet i Solna stad. Staden utvecklar kontinuerligt såväl verksamhetsstyrning<br />
som uppföljning och kvalitetsarbete. Kvalitetsarbetet utgör en integrerad del av förvaltningens<br />
modell för verksamhetsplanering och dokumenteras därmed inom ramen för denna. Detta står<br />
också i överensstämmelse med vad som sägs i Budget 2011 om att styrsystemet bör integreras<br />
med de befintliga system för budget- och verksamhets- planering som nämnden har.<br />
Strategin för att åstadkomma en integrerad och förbättrad kvalitetsstyrning är att:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
utarbeta en kvalitetsdeklaration som tydligt beskriver vilken service medborgare/brukaren<br />
kan förvänta sig av nämnden inom livsmedelskontroll- och bostadsärendeområdena<br />
tillämpa LEAN-metodologin inom förvaltningen<br />
följa upp och genomföra förvaltningsgemensam utbildning i handläggning och dokumentation<br />
systematisera processen avseende fel och brister samt synpunkter och klagomål<br />
TVÄRSEKTORIELLA FRÅGOR<br />
INTERNATIONELLA FRÅGOR<br />
Internationella jämförelser och identifiering av goda exempel är en metod för verksamhets- och<br />
kvalitetsutveckling och förvaltningen deltar därför i stadens internationella arbete. Under 2011<br />
kommer förvaltningens representanter att fortsätta delta vid internationella möten med fokus<br />
på erfarenhetsutbyte inom miljö – och hälsoskyddsområdet.<br />
JÄMSTÄLLDHET OCH KULTURELL MÅNGFALD<br />
Andelen solnabor med utländsk bakgrund är 33 %. Mångfalden bland stadens företagare är<br />
också mycket stor. Förvaltningens medarbetare möter ofta medborgare och företagare med<br />
annan kulturell bakgrund än den svenska i sin dagliga verksamhet. Det är därför viktigt att det
10 (13)<br />
finns förståelse för andra kulturer och insikt om vikten av tydlighet i kommunikationen bland<br />
medarbetarna.<br />
Under 2010 har förvaltningen arbetat med att ta fram en värdegrund som anger riktningen för<br />
vårt kundbemötande. Att öka mångfalden på förvaltningen är också ett viktigt steg då större<br />
heterogenitet oftast leder till större dynamik och ökad tolerans på arbetsplatser. Idag är 90 % av<br />
medarbetarna kvinnor och 4 % har utländsk bakgrund. Nämnden har som mål att mångfalden i<br />
befolkningssammansättningen ska återspeglas i personalsammansättningen. Nämnden eftersträvar<br />
också en jämnare könsfördelning. Därför tillämpas vid nyanställningar jämställdhets –<br />
principer, d v s om likvärdiga sökanden finns ska det underrepresenterade könet väljas.<br />
ATTRAKTIV ARBETSGIVARE<br />
Staden genomförde en medarbetarenkät hösten 2010. Nämndens mål var att medarbetarindex<br />
skulle öka från 50 år 2008 till 60 år 2010. Medarbetarundersökningen är ett viktigt hjälpmedel<br />
för att skapa delaktighet och engagemang och på så sätt utveckla förvaltningen. Resultatet av<br />
den tidigare undersökningen ledde till ett handlingsprogram som prioriterade införandet av<br />
målstyrning, etablering av samarbetsformer med övriga förvaltningar och införande av ett systematiskt<br />
arbetssätt för arbetsmiljöarbetet. Förvaltningen har också intensifierat arbetet med att<br />
öka attraktionsförmågan, bl.a. genom att införa och tydliggöra fler ledande roller.<br />
SJUKFRÅNVARO<br />
För att minimera/förebygga sjukfrånvaro bedriver förvaltningen ett målmedvetet arbete med<br />
långsiktighet för att skapa goda förutsättningar för såväl medarbetare som arbetsledare på alla<br />
nivåer, t ex har alla anställda rätt till en friskvårdstimme i veckan på arbetstid. Under 2011<br />
kommer förvaltningen att fortsätta att göra ergonomironder och följa upp de som genomfördes<br />
under 2010.<br />
Sjukfrånvaron på miljö- och hälsoskyddsförvaltningen har minskat från 4,9 år 2008 till c:a 3,1<br />
procent år 2009. F n är sjukfrånvaron i snitt lägre än rikets.<br />
OMVÄRLDSORIENTERING OCH FÖRUTSÄTTNINGAR<br />
VIKTEN AV SAMVERKAN FÖR ATT ÅSTADKOMMA FÖRBÄTTRINGAR<br />
Förvaltningen deltar i interna och/eller externa nätverk och samverkansforum för erfarenhetsutbyte<br />
och kunskapsutveckling, t.ex. i frågor som rör förvaltningsledning, ekonomi, IT, kvalitet,<br />
värdegrundarbete, energi- och avfallsfrågor, miljöskydd, hälsoskydd och livsmedel.<br />
TRAFIKEN - EN VIKTIG MILJÖASPEKT FÖR STADEN<br />
En av de viktigaste miljöfrågorna för Solna stad är bullret från genomfartstrafiken som måste<br />
reduceras för både hälsans och miljöns skull. En annan viktig fråga är de luftföroreningar som<br />
främst trafiken genererar. Främst kväveoxider och partiklar föreligger i så höga halter att miljökvalitetsnormer<br />
överskrids på vissa platser. Genomfartstrafiken är ingen enskild kommunal<br />
fråga utan ett större samarbete är nödvändigt mellan staden, regionen och staten för att åstadkomma<br />
förbättringar i den omgivande miljön.<br />
En förlängning av tvärbanan projekteras från Alvik till Solna station via Ulvsunda och Sundbyberg.<br />
Projektets genomförande bedöms kunna leda till sådan betydande miljöpåverkan att mil-
11 (13)<br />
jöbedömning måste göras under planarbetet. Miljöbedömningen utmynnar i en miljökonsekvensbeskrivning<br />
(MKB) som medföljer planhandlingarna under samrådet. MKB:n behandlar<br />
frågor som regional påverkan, stadsmiljö, hälso- och säkerhetsaspekter samt konsekvenser av<br />
den föreslagna tunneln. Former för samarbete mellan stadsbyggnadsnämnden och miljö och<br />
hälsoskyddsnämnden behöver utvecklas vidare under 2011 för att miljökonsekvenserna ska<br />
minimeras.<br />
FRÅN PLANERING TILL GENOMFÖRANDE AV UTBYGGNADSOMRÅDENA<br />
Den nya Plan- och bygglagen, som förväntas träda i kraft under 2011, ställer bl.a. krav på samordning<br />
av Stadsbyggnadsförvaltningens bygglovshandläggning och Miljö- och hälsoskyddsförvaltningens<br />
handläggning av anmälan för vissa större miljöfarliga verksamheter.<br />
Utbyggnaderna av Ulriksdal, Arenastaden, Järvastaden, Nya Karolinska Solna och Ingenting<br />
med bostäder och verksamhetslokaler ställer krav på hur buller-, trafik-, logistik- och kommunikationsfrågorna<br />
ska hanteras. Implementering av stadens nya miljöprogram ställer krav på<br />
uppföljning av nationella, regionala och lokala mål och därmed en utökad miljöövervakning i<br />
staden. Miljökvalitetsnormer för sjöar och vattendrag kommer troligen att införas, bl.a. på<br />
grund av EU:s vattendirektiv. Även fler miljökvalitetsnormer för utomhusluft än de som redan<br />
finns kan komma att införas. Då frågorna ofta är gränsöverskridande är det viktigt att utveckla<br />
samarbete inom staden, med företag, kommuner, regionala och statliga myndigheter för att<br />
prioriterade miljöproblem ska hanteras effektivt och smidigt.<br />
ÖKADE KRAV PÅ TILLSYN<br />
Den omfattande utbyggnaden av bostäder inom Solna stad innebär fler invånare och därmed<br />
tillkommer fler brukare och klienter i Miljö- och hälsoskyddsförvaltningens olika verksamheter.<br />
Bygg- och exploateringsprojekten förutsätter ökad medverkan från miljöskyddshandläggare i<br />
ärenden som rör samverkan, planering, information, tillsyn och kontroll.<br />
Livsmedelsverket beslutade under 2010 om rapporteringsskyldighet för kontrollmyndigheter på<br />
livsmedelsområdet. Tidigare manuell hantering som krävt stora arbetsinsatser från kommunerna<br />
ska ersättas med ett system som medger digital överföring av uppgifter vilket kommer att underlätta<br />
hanteringen. I dagsläget är dock inte Livsmedelsverkets program kompatibelt med det<br />
rapporteringssystem som staden hittills har använt, vilket innan detta åtgärdats innebär en ökad<br />
arbetsbörda för inspektörerna som måste rapportera in i två system.<br />
Nämnden har idag tillsyn över cirka 250 miljöfarliga verksamheter som är icke anmälningspliktiga,<br />
s. k U-verksamheter samt 56 miljöfarliga verksamheter som är anmälningspliktiga enligt<br />
miljöbalken, s. k. C-verksamheter. Under 2011 kommer tillsyn av de icke anmälningspliktiga<br />
verksamheterna att prioriteras. För att få en bättre helhetsbild över de miljöfarliga verksamheterna<br />
har staden ansökt om att överta tillsynen av verksamheter som erfordrar tillstånd från<br />
Länsstyrelsen, s. k. B-verksamheter (totalt sju stycken) från och med den 1 januari 2011. Detta<br />
ställer också krav på utökade personella resurser, men som kompenseras av ökade intäkter.<br />
Socialstyrelsens generaldirektör utreder f n om kommunerna bör utöva mer omfattande tillsyn<br />
över sjukhus. Ett beslut om utökad tillsyn kommer att leda till att förvaltningen behöver mer<br />
resurser för denna typ av tillsyn.<br />
EKONOMISKA FÖRUTSÄTTNINGAR:
12 (13)<br />
I jämförelse med motsvarande förvaltningar i andra kommuner debiterar miljö- och hälsoskyddsförvaltningen<br />
i Solna betydligt mindre per inspektör för sin tillsyn. Detta leder i förlängningen<br />
till att förvaltningen inte kan tillgodose behovet av tillsyn eftersom det inte finns kostnadstäckning<br />
för de resurser som krävs. T ex ställer infrastruktur-, bygg- och exploateringsärenden<br />
krav på arbetsinsatser av förvaltningen utan att kostnaderna för arbetet har kunnat<br />
täckas med det nuvarande avgiftssystemet. Under 2011 är det därför angeläget att fortsätta se<br />
över tillsynstaxorna och riskbasera dessa.<br />
Inflationen i landet är mycket låg vilket innebär att kostnadsutvecklingen för nämnderna de<br />
närmsta åren blir begränsad. I dagsläget begränsar stadens IT-system möjligheten att införa ett<br />
effektivare verksamhetsstöd för förvaltningen. Det är därför viktigt att fortsätta effektivisera<br />
arbetsmetoder och verksamhetssystem för att klara nya kostnader med de begränsningar som<br />
föreligger.
13 (13)<br />
EKONOMI<br />
DRIFTSBUDGET<br />
Belopp i tkr<br />
Redovisning<br />
Budget<br />
Pris- & verk<br />
samh. Förändring<br />
Nämndens<br />
budget<br />
Nämndens<br />
flerårsbudget<br />
Nämndens<br />
flerårsbudget<br />
2009 2010 2010-2011 2011 2012 2013<br />
Personalkostnad 10 741 11 237 304 11 541 11 843 12 176<br />
Inventarier 0 0 0 0 0 0<br />
Lokalkostnad 1 021 1 021 0 1 021 1 021 1 021<br />
Kapitalkostnad 0 0 7 7 143 274<br />
Övr driftkostnader<br />
2 734 2 527 970 3 549 3 852 4 186<br />
Summa kostnader 14 496 14 785 1 281 16 118 16 859 17 657<br />
Stats/Lst bidrag: 0 0 345 345 345 345<br />
EU-bidrag 0 0 0 0<br />
Övr intäkter 4 783 4 381 936 5 317 5 849 6 434<br />
Summa intäkter 4 783 4 381 1 281 5 662 6 194 6 779<br />
Nettokostnader 9 713 10 404 0 10 456 10 665 10 878<br />
INVESTERINGSBUDGET<br />
Belopp i tkr Nettoutgifter Nettoutgifter Nettoutgifter<br />
Benämning 2011 2012 2013<br />
Kapitalinventarier 100 100 100<br />
Nytt verksamhetssysten 0 1 000 0<br />
Summa 100 1100 100<br />
Bilagor:<br />
1. Internkontrollplan för miljö- och hälsoskyddsnämnden 2011<br />
2.1. Tillsynsplan, miljöbalkstillsyn<br />
2.2 Kontrollplan, livsmedelskontroll<br />
3. Nämndspecifika verksamhetsmål utifrån kommunstyrelsens <strong>inriktningsmål</strong> i budget 2011
TILLSYN ENLIGT MILJÖBALKEN & STRÅLSKYDDSLAGEN 2011, reviderad 2010-12-21<br />
PROCESS<br />
AKTIVITETER<br />
PLANERAD TILLSYN 2011<br />
Tillsyn av befintliga anläggningar Planerade antal anl. Planerad tid (h)<br />
Miljöskydd A-objekt 1 10<br />
Miljöskydd B-objekt 7 154<br />
Miljöskydd C-objekt 32 517<br />
Miljöskydd U-objekt 750<br />
Miljöskydd Infrastruktur & vattenverksamhet 350<br />
Miljöskydd PCB 340<br />
Miljöskydd Dagvatten 7+4 137<br />
Miljöskydd Köldmedia 200<br />
Miljöskydd Enskilda avlopp 25<br />
Miljöskydd Producentansvar 85<br />
Bostadsärenden Buller från infrastruktur 100<br />
Bostadsärenden Radon 100<br />
Offentliga lokaler Bassängbad inne 12 176<br />
Offentliga lokaler Bassängbad ute+ plaskdammar 5 28<br />
Offentliga lokaler Fritidsgårdar 2 12<br />
Offentliga lokaler Fritidslokal park<br />
Offentliga lokaler Öppna förskolor 8 64<br />
Offentliga lokaler Förskolor 15 180<br />
Offentliga lokaler Undervisningslokaler 3 36<br />
Tillfälligt boende/häkte<br />
Offentliga lokaler Sjukhus 1 30<br />
Offentliga lokaler Idrottshallar & motionsanläggningar<br />
Offentliga lokaler Biograf, teater, samlingslokal, konferens<br />
Offentliga lokaler Offentliga toaletter<br />
Offentliga lokaler Tatuering & piercing<br />
Offentliga lokaler Hudvård<br />
Offentliga lokaler Medicinsk fotvård<br />
Offentliga lokaler Kosmetisk fotvård 15 60<br />
Offentliga lokaler Vård- och omsorgsboenden 9 72<br />
Offentliga lokaler Hårvård<br />
Offentliga lokaler Manikyr<br />
Offentliga lokaler Massage, zonterapi mm<br />
Offentliga lokaler Sjukgymnastik<br />
Offentliga lokaler Boende LSS<br />
Offentliga lokaler Dagverksamheter 14 112<br />
Offentliga lokaler Uppföljning off. lokaler 203<br />
Summa Tillsyn befintliga anläggningar 3741<br />
Projekt & samverkan<br />
Planerad tid (h)<br />
Miljöskydd Övertag av B-verksamheter 70<br />
Miljöskydd SÖRAB 100<br />
Miljöskydd Miljösamverkan 50<br />
Miljöskydd Kemikalietillsyn 190<br />
Miljöskydd Energi i tillsynen 120<br />
Miljöskydd Dagvatten 190<br />
Miljöskydd Koloniområden 160<br />
Miljöskydd Tillsyn i bygg & rivningsprocessen 120<br />
Bostadsärenden Samverkansnätverk hälsoskydd 90<br />
Bostadsärenden Fastighetsägarprojekt 150<br />
Bostadsärenden Asbets i bostäder 250<br />
Offentliga lokaler Nationellt projekt piercing/tatuering 100<br />
Strategi Bulleråtgärdsplan 50<br />
Summa Projekt & samverkan 1640<br />
Externt initierade uppgifter<br />
Planerad tid (h)<br />
Miljöskydd Norrenergi 40<br />
Miljöskydd Förorenade områden 550<br />
Miljöskydd Olyckor 40<br />
Miljöskydd Cisterner 5<br />
Miljöskydd Dagvatten anmälan 90<br />
Miljöskydd Spridning kemiska bekämpningsmedel 45<br />
Miljöskydd C-verksamhet anmälan 90<br />
Miljöskydd Värmepumpar anmälan/ansökan 100<br />
Miljöskydd Hushållssopor & kompost 35<br />
Miljöskydd Nedskräpning 60<br />
Miljöövervakning Fysisk planering 150<br />
Miljöskydd & Tillsyn av exploateringsprojekt 320<br />
Bostadsärenden Radiakmätning 20<br />
Bostadsärenden Bostadsklagomål 1 800<br />
Bostadsärenden Remisser 30<br />
Bostadsärenden Djurhållning anmälan<br />
Offentliga lokaler Badvatten provsvar 40<br />
Offentliga lokaler Offentlig/hygienisk lokal anmälan 70<br />
Summa Externt initierade uppgifter 3485<br />
Internt initierade uppgifter<br />
Planerad tid (h)<br />
MHF Kvalitetsarbete 696<br />
MHF Interna möten 828<br />
MHF Effektiva stödsystem 70<br />
MHF Samverkan MHF/SBF 55<br />
MHF Kundservice 347<br />
MHF GIS 30<br />
MHF Processledning 470<br />
MHF Lean 376<br />
Summa Internt initierade uppgifter 2872<br />
TOTALSUMMA TILLSYN ENLIGT MILJÖBALKEN & STRÅLSYDDSLAGEN 11738<br />
Bilaga 2.1 Tillsynsplan miljöbalken<br />
Reviderad
Miljö- och hälsoskydds<strong>nämndens</strong> mål 2011<br />
Bilaga 3, Sid 1(3)<br />
Nämndens inriktnings- och effektmål utifrån kommunfullmäktiges mål i budget 2011 (reviderade 2011-01-25)<br />
Målområde: Ekonomisk tillväxt<br />
KF:s <strong>inriktningsmål</strong> Nämndens <strong>inriktningsmål</strong> Nämndens effektmål<br />
Solna ska vara Sveriges<br />
mest företagsvänliga<br />
kommun och erbjuda<br />
goda förutsättningar för<br />
ett växande näringsliv.<br />
Solnaborna och<br />
solnaföretagarna ska erbjudas<br />
god service, som kännetecknas<br />
av starkt kundfokus.<br />
N1. Företagarnas nöjdhet med Solna<br />
stads service gällande miljötillsyn ska öka<br />
i nöjd kundindex (NKI) i Stockholms<br />
Business Alliance serviceundersökning<br />
2011.<br />
N2. En rutin/process för<br />
samarbetsformer med små och<br />
medelstora företag ska finnas senast<br />
utgången av 2011.<br />
Basår och<br />
utgångsvär<br />
de<br />
Uppföljning och<br />
utvärdering<br />
På vilket sätt och när i tiden<br />
2009 (67) Följs upp vid NKI 2011.<br />
Aktiviteter för att uppfylla<br />
målet följs upp och<br />
utvärderas. Redovisning vid<br />
varje nämndmöte.<br />
2010,<br />
projektet<br />
identifieras<br />
Ansvarig: ledningsgrupp.<br />
Uppföljning av projekt och<br />
redovisning vid varje<br />
nämndmöte.<br />
Ansvarig: Strategifunktionen.
Målområde: Livsmiljö<br />
KF:s <strong>inriktningsmål</strong> Nämndens <strong>inriktningsmål</strong> Nämndens effektmål<br />
Solna ska utvecklas på<br />
ett miljövänligt, stadsmässigt,<br />
tillgängligt och<br />
trivsamt sätt, som<br />
främjar en god miljö och<br />
hälsa för Solnaborna.<br />
Spridning av ämnen till luft,<br />
mark och vatten som kan<br />
påverka hälsan och miljön ska<br />
minska.<br />
N4. Minst 20 % (50 st) av de miljöfarliga<br />
verksamheter som är klassade som U-<br />
anläggningar ska ha fått tillsynsbesök<br />
under 2010 och senast utgången av 2011.<br />
N5. En modell för energifrågor i tillsynen<br />
av miljöfarliga verksamheter ska finnas<br />
senast utgången av 2011.<br />
N6. 46 % (26 st) av alla C-verksamheter<br />
ska ha fått tillsynsbesök senast utgången<br />
av 2011.<br />
N7. Samtliga fastighetsägare som<br />
omfattas av PCB-förordningen och som<br />
ännu inte genomfört en godkänd PCBinventering<br />
har förelagts om att inkomma<br />
med kompletteringar senast utgången av<br />
2011.<br />
N3. En webbsida som följer upp<br />
miljöprogrammets mål ska finnas<br />
lättillgänglig på Solnas webbplats senast<br />
utgången av 2011.<br />
Bilaga 3, Sid 2(3)<br />
Basår och<br />
utgångsvärde<br />
Uppföljning och<br />
utvärdering<br />
På vilket sätt och när i tiden<br />
Nyckeltal Uppföljning av process och<br />
redovisning vid varje<br />
nämndmöte.<br />
Ansvarig: Tillsynsprocesser.<br />
2010-<br />
projektet<br />
identifieras<br />
Uppföljning av projekt och<br />
redovisning vid varje<br />
nämndmöte.<br />
Ansvarig: Tillsynsprocesser.<br />
Nyckeltal Uppföljning av process och<br />
2010-<br />
projektet<br />
identifieras<br />
redovisning vid varje<br />
nämndmöte.<br />
Ansvarig: Tillsynsprocesser.<br />
Uppföljning av projekt och<br />
redovisning vid varje<br />
nämndmöte.<br />
Ansvarig: Tillsynsprocesser.<br />
2010-<br />
projektet<br />
identifieras<br />
2011, en webbsida<br />
utvärderad av referensgrupp.<br />
Uppföljning av projekt och<br />
redovisning vid varje<br />
nämndmöte.<br />
Ansvarig: Strategifunktionen.
Målområde: Trygghet och omsorg<br />
KF:s <strong>inriktningsmål</strong> Nämndens <strong>inriktningsmål</strong> Nämndens effektmål<br />
Det ska vara tryggt att<br />
växa upp, leva och<br />
åldras i Solna<br />
De livsmedel som produceras,<br />
säljs eller på andra sätt hanteras<br />
i Solna ska vara säkra och<br />
korrekt märkta.<br />
Miljön i bostäder, offentliga -<br />
och hygienlokaler ska inte vara<br />
ohälsosam<br />
N8. 50 % (200 st) av alla livsmedelsanläggningar<br />
ska haft tillsyn på sin avfallshantering<br />
senast utgången av 2011 i<br />
enlighet med målen i SÖRABkommunernas<br />
gemensamma avfalls plan<br />
N10. Alla (10 st) servicehus, sjukhem och<br />
vårdlokaler ska ha fått tillsyn senast<br />
utgången av 2011<br />
N11. Minst 20 % (15 st) av alla förskolor,<br />
13 % (3 st) av alla undervisningslokaler<br />
och 20 % (2 st) av alla fritidslokaler ska<br />
ha fått tillsyn senast utgången av 2011.<br />
N12. Egenkontrollen ska säkerställas vid<br />
alla (5 st) utomhusbassängbad under<br />
2011.<br />
N9. Handläggningstiderna för<br />
bostadsärenden ska minska med minst<br />
50 % från 2009 till 2011.<br />
Bilaga 3, Sid 3(3)<br />
Basår och<br />
utgångsvär<br />
de<br />
Uppföljning och<br />
utvärdering<br />
På vilket sätt och när i tiden<br />
Nyckeltal Uppföljning av process och<br />
redovisning vid varje<br />
nämndmöte.<br />
Ansvarig: Tillsynsprocesser.<br />
Nyckeltal Uppföljning av process och<br />
redovisning vid varje<br />
nämndmöte.<br />
Ansvarig: Tillsynsprocesser.<br />
Nyckeltal Uppföljning av process och<br />
redovisning vid varje<br />
nämndmöte.<br />
Ansvarig: Tillsynsprocesser.<br />
Nyckeltal Uppföljning av process och<br />
2009,<br />
handläggnings<br />
tid för<br />
ärenden som<br />
avslutas 1/1-<br />
30/8 2009<br />
redovisning vid varje<br />
nämndmöte.<br />
Ansvarig: Tillsynsprocesser.<br />
Handläggningstiderna mäts<br />
delårsvis och redovisas vid<br />
nämndsammanträde.
Change language