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43 Mobilier national Manufacture nationale des Gobelins Paris

Manufacture nationale des Gobelins, Mobilier national, Paris - oppic.fr

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<strong>43</strong>. <strong>Mobilier</strong> <strong>national</strong>, <strong>Manufacture</strong> <strong>national</strong>e <strong>des</strong> <strong>Gobelins</strong>,<br />

<strong>Paris</strong><br />

- Schéma directeur<br />

- Travaux <strong>Mobilier</strong> <strong>national</strong><br />

- Travaux manufacture <strong>national</strong>e <strong>des</strong> <strong>Gobelins</strong> et nouvelles manufactures<br />

<strong>43</strong>.1/ Schéma directeur du <strong>Mobilier</strong> <strong>national</strong> et de la <strong>Manufacture</strong><br />

<strong>national</strong>e <strong>des</strong> <strong>Gobelins</strong><br />

convention cadre culture<br />

Maîtrise d’œuvre (MH) :<br />

Jacques Moulin, architecte en chef <strong>des</strong> monuments historiques<br />

Opération :<br />

La direction générale de la création artistique souhaite lancer un schéma directeur de programmation de<br />

restauration, de rénovation et de mise en valeur du site <strong>des</strong> <strong>Gobelins</strong><br />

La réalisation de ce schéma directeur permettra de mener une réflexion globale dans le cadre d’une politique<br />

de développement <strong>des</strong> lieux par l’élaboration d’une programmation croisant les besoins du <strong>Mobilier</strong> <strong>national</strong> et<br />

<strong>des</strong> <strong>Manufacture</strong>s <strong>national</strong>es et les projets à venir.<br />

Le schéma directeur de rénovation doit donc être un outil efficace et rationnel permettant :<br />

- d’assurer la sécurité <strong>des</strong> personnes et <strong>des</strong> biens dans le cadre réglementaire qui régit les ERP tout en<br />

veillant au respect et à l’intégrité du monument lui-même<br />

- d’établir un état <strong>des</strong> lieux est réalisé pour chacun <strong>des</strong> bâtiments à travers la mise en œuvre systématique<br />

de différentes étu<strong>des</strong> techniques (reconnaissance structurelle <strong>des</strong> planchers, <strong>des</strong> sols, l’étude de<br />

reconnaissance de l’ensemble <strong>des</strong> réseaux, la sécurité incendie, la sécurité <strong>des</strong> personnes, l’accessibilité,<br />

la réalisation d’un audit énergétique et d’une étude environnementale, la mise à jour <strong>des</strong> relevés<br />

amiante/plomb/état parasitaire, la mise à jour <strong>des</strong> relevés de géomètre, …)<br />

- de déterminer les axes futurs visant l’amélioration du site.<br />

Bilan sur l’opération pour l’année 2012 :<br />

Dans le cadre de la mise au point du programme du schéma directeur, le bilan de la situation actuelle a mis<br />

en évidence la nécessité de lancer <strong>des</strong> diagnostics techniques complémentaires pour mener à bien la réflexion<br />

de valorisation du site. Un budget de 150 000,00 € a été mis en place en 2012. Il sera consacré à la<br />

réalisation de ces diagnostics prioritaires en 2013.<br />

Jacques Moulin, architecte en chef <strong>des</strong> Monuments Historiques, est chargé d’établir le programme d’évaluation<br />

technique <strong>des</strong> bâtiments 1, 2, 4, 5, 7 et 9 et le cahier <strong>des</strong> charges du relevé général du site et du repérage<br />

<strong>des</strong> bâtiments détruits a remis son étude l’étude de techniques.<br />

La consultation <strong>des</strong> géomètres a été lancée fin 2012.<br />

Bilan financier fin 2012 en M€ :<br />

Autorisations d’engagement<br />

Crédits de paiement<br />

Montant délégué 0,200 0,045<br />

Cumul consommé 0,0<strong>43</strong> 22% 0,40 20%<br />

Consommation de l’année 0,0<strong>43</strong> 0,26<br />

Activité administrative en 2012 :<br />

Nombre de marché<br />

Nombre d’avenant<br />

1 0<br />

•Rapport d’activité Oppic 2012 –20 juin 2013 – p 86 •


<strong>43</strong>.2/ Travaux <strong>Mobilier</strong> <strong>national</strong><br />

convention cadre Culture<br />

Edifice construit de 1935 à 1937 à l'emplacement <strong>des</strong> jardins potagers de la manufacture <strong>des</strong> <strong>Gobelins</strong> par<br />

Auguste Perret. Destiné à servir de garde-meuble pour le <strong>Mobilier</strong> <strong>national</strong>, le bâtiment compte parmi les<br />

œuvres majeures de l'architecte.<br />

La disposition symétrique <strong>des</strong> corps de bâtiment autour d'une cour carrée précédée d'une colonnade illustre le<br />

parti classique ; le modernisme se retrouve dans le fonctionnalisme rationnel <strong>des</strong> espaces de restauration et<br />

d'entreposage, dotés d'un éclairage zénithal, et dans l'usage du béton armé, dont le sablage sur les faça<strong>des</strong><br />

extérieures laisse apparaître <strong>des</strong> éclats de grès rose.<br />

Le bâtiment a été classé monument historique (faça<strong>des</strong> et toitures) le 20 décembre 1965 et bénéficie du label<br />

XXème siècle.<br />

<strong>43</strong>.2. A/ Mise en sécurité du bâtiment Perret (Phase 3)<br />

Maîtrise d’œuvre :<br />

Jacques Moulin, architecte en chef <strong>des</strong> monuments historiques<br />

Présentation de l’opération:<br />

La présente opération constitue la troisième phase d’intervention d’une campagne générale de mise en<br />

sécurité.<br />

Une première phase de travaux, achevée en 2010, concernait principalement l’encloisonnement et le<br />

désenfumage <strong>des</strong> circulations verticales.<br />

Une deuxième phase, menée dans le cadre du plan de relance économique de 2009, traitait de la mise en<br />

conformité <strong>des</strong> installations électriques et de la réfection du système de détection incendie. Celle-ci a été<br />

achevée en septembre 2011.<br />

La troisième phase concerne le compartimentage <strong>des</strong> locaux à risques, la mise en sécurité de la salle Perret,<br />

la mise en conformité <strong>des</strong> monte-charges <strong>des</strong> ailes est et ouest, la mise en sécurité <strong>des</strong> personnes en<br />

toiture par la pose d’un garde corps et l’achèvement de la restauration <strong>des</strong> ouvrages en béton en toiture<br />

sur l’aile nord.<br />

Déroulement de l’opération en 2012 :<br />

Obtention de l’autorisation de travaux sur un monument historique classé : le 9 janvier 2012<br />

Résiliation du marché de CSPS, suite à défaillance : le 31 octobre 2012<br />

Dévolution d’un nouveau marché de CSPS : le 31 octobre 2012<br />

Résiliation du marché d’OPC, suite à défaillance : le 5 mai 2012<br />

Dévolution d’un nouveau marché d’OPC : le 20 juillet 2012<br />

Commande du diagnostic amiante et plomb avant travaux : le 24 septembre 2012<br />

Rendu du diagnostic amiante et plomb avant travaux : le 19 décembre 2012<br />

Rendu <strong>des</strong> offres pour les lots travaux : 20 décembre 2012<br />

Bilan financier à fin 2012 en M € : Programme 131<br />

L021-03 Autorisations d’engagement Crédits de paiement<br />

Montant opération 2, 150<br />

Cumul consommé 0,227 10,59 % 0,075 3,5 %<br />

Consommation de l’année 0,017 0,042<br />

Activité administrative en 2012 :<br />

Nombre de marchés<br />

Nombre d’avenant<br />

3 1<br />

•Rapport d’activité Oppic 2012 –20 juin 2013 – p 87 •


<strong>43</strong>.2.B/ Restauration de la façade ouest du bâtiment Perret<br />

Maîtrise d’œuvre :<br />

Jacques Moulin, architecte en chef <strong>des</strong> monuments historiques<br />

Présentation de l’opération:<br />

La présente opération comprend la remise en état <strong>des</strong> menuiseries, serrureries et peinture de la façade ouest<br />

du bâtiment avec son retour sud. En effet, ces faça<strong>des</strong> sont les seules du bâtiment dont les ouvrages<br />

métalliques n'ont jamais été repeints. Ils présentent donc un aspect rouillé et négligé d'autant plus regrettable<br />

que ces faça<strong>des</strong> bordent le square le Gall et qu'elles constituent ainsi l’une <strong>des</strong> parties du <strong>Mobilier</strong> <strong>national</strong> les<br />

plus connues du public.<br />

Déroulement de l’opération en 2012 :<br />

Obtention de l’autorisation de travaux sur un monument historique classé : le 30 janvier 2012<br />

Rendu <strong>des</strong> offres pour les lots travaux : le 28 février 2012 et 2 avril 2012 (suite à infructuosité)<br />

Démarrage <strong>des</strong> travaux : le 4 juin 2012<br />

Résiliation du marché de CSPS, suite à défaillance : le 31 octobre 2012<br />

Passation d’un nouveau marché de CSPS : le 31 octobre 2012<br />

Bilan financier à fin 2012 en M € : Programme 175<br />

I021-02 Autorisations d’engagement Crédits de paiement<br />

Montant opération 447<br />

Cumul consommé 0,<strong>43</strong>7 97,9% 0,312 69,9%<br />

Consommation de l’année 0,400 0,300<br />

Activité administrative en 2012 :<br />

Nombre de marchés<br />

Nombre d’avenant<br />

5 0<br />

<strong>43</strong>.2.C/ Restauration de la cour d’honneur<br />

Maîtrise d’œuvre : Jacques Moulin, architecte en chef <strong>des</strong> monuments historiques<br />

Présentation de l’opération:<br />

L’étude de diagnostic menée en 2011 a permis d'analyser le système constructif de Perret et de mieux<br />

connaître les dispositions de la dalle, de la rampe et de leurs ouvrages d'étanchéité. Suite à l’approbation de<br />

cette étude par la DRAC, l’ACMH s’est vu confier une mission de maîtrise d’œuvre. L’objectif de cette<br />

opération est de supprimer le risque d’infiltrations vers la grande réserve et la réserve <strong>des</strong> tapisseries, situées<br />

en sous-sol. Le phasage <strong>des</strong> travaux doit permettre de maintenir l’activité du <strong>Mobilier</strong> <strong>national</strong>, malgré une<br />

concentration du trafic logistique dans cette zone et un accès unique depuis la rue par le plan incliné.<br />

Déroulement de l’opération en 2012 :<br />

Rendu de l’étude de diagnostic: le 07 août 2011<br />

Avis favorable de la DRAC au titre du contrôle scientifique et technique : le 01 décembre 2011<br />

Commande de relevés de géomètres : le 13 avril 2012<br />

Dévolution du marché de maîtrise d’œuvre : 20 mars 2012<br />

Remise du PRO-DCE : le 27 juin 2012<br />

Obtention de l’autorisation de travaux sur un monument historique classé : le 27 juillet 2012<br />

Commande du diagnostic amiante et plomb avant travaux : le 25 octobre 2012<br />

Bilan financier à fin 2012 en M € : Programme 175<br />

I021-04 Autorisations d’engagement Crédits de paiement<br />

Montant opération 1 100<br />

Cumul consommé 0,047 4,2% 0,031 2,8%<br />

Consommation de l’année 0,047 0,031<br />

Activité administrative en 2012 :<br />

Nombre de marché<br />

Nombre d’avenant<br />

1 0<br />

•Rapport d’activité Oppic 2012 –20 juin 2013 – p 88 •


<strong>43</strong>.3/ Travaux manufacture <strong>national</strong>e <strong>des</strong> <strong>Gobelins</strong> – <strong>Paris</strong><br />

convention cadre culture<br />

Les bâtiments de la manufacture <strong>des</strong> <strong>Gobelins</strong>, répartis autour de plusieurs cours, datent en partie du XVIIe<br />

siècle. Le site regroupe également <strong>des</strong> bâtiments d’architectures et d’époques diverses, principalement<br />

composés d’ateliers et de logements, ainsi qu’une ancienne Chapelle du XVIIIe siècle et un bâtiment en brique<br />

et pierre du début du XXe siècle qui sert aujourd’hui de musée et de salle d’exposition temporaire.<br />

Les ateliers sont aujourd’hui toujours en activité et produisent et restaurent chaque année les pièces du<br />

<strong>Mobilier</strong> <strong>national</strong>. L’ensemble du site a été classé au titre <strong>des</strong> monuments historiques le 24 mars 1993 et<br />

bénéficie également du label XXème siècle.<br />

<strong>43</strong>.3.A/ Restauration du local poubelle du pavillon Mulard<br />

Maîtrise d’œuvre :<br />

Jacques Moulin, architecte en chef <strong>des</strong> monuments historiques<br />

Présentation de l’opération:<br />

La présente opération concerne la restauration du local poubelle du pavillon Mulard de la manufacture <strong>des</strong><br />

<strong>Gobelins</strong>. Elle consiste à adapter un garage désaffecté à proximité du pavillon Mulard, en le convertissant en<br />

local pouvant contenir huit grands containers à ordures et en aménageant, dans la cour, un chemin de<br />

roulement en pavés. Il a été nécessaire de démolir les distributions existantes et de reprendre les ouvertures.<br />

Des aménagements intérieurs ont également été réalisés pour faciliter l’entretien et la ventilation naturelle du<br />

local.<br />

Déroulement de l’opération en 2012 :<br />

Passation du marché de travaux : le 23 mai 2012<br />

Commande du diagnostic amiante et plomb avant travaux : le 11 juin 2012<br />

Bilan financier à fin 2012 en M € : Programme 309<br />

P021-00 et -01 Autorisations d’engagement Crédits de paiement<br />

Montant opération 0,160<br />

Cumul consommé 0,156 97,4% 0,146 91,3%<br />

Consommation de l’année 0,142 0,146<br />

Activité administrative en 2012 :<br />

Nombre de marché<br />

Nombre d’avenant<br />

1 0<br />

<strong>43</strong>.3.B/ Étude de faisabilité prospective pour la réutilisation du pavillon<br />

d’Angiviller et assainissement de la cage d’escalier<br />

Maîtrise d’œuvre :<br />

Jacques Moulin, architecte en chef <strong>des</strong> monuments historiques<br />

Présentation de l’opération:<br />

Le pavillon d’Angiviller est situé au sud de la manufacture <strong>des</strong> <strong>Gobelins</strong> et relie les ateliers du Nord à l’aile de<br />

la Chapelle. Cette construction du XVIIIe siècle, de trois niveaux principaux, a été transformée à de multiples<br />

reprises. Depuis plusieurs années, une forte humidité a ruiné les peintures puis les murs de la cage d’escalier<br />

du pavillon. Simultanément à l’opération d’urgence qui consiste à assainir la cage d’escalier, l’architecte en<br />

chef <strong>des</strong> monuments historiques a réalisé une étude de faisabilité relative à la réutilisation du bâtiment.<br />

Concernant l’assainissement, un premier diagnostic a mis en cause une <strong>des</strong>cente d’eaux usées encastrée dans<br />

un mur, mais une autre analyse a privilégié d’éventuelles fuites provenant <strong>des</strong> couvertures ou <strong>des</strong> tuyaux de<br />

chauffage qui traversent les maçonneries, que les sondages ont révélés très corrodés. Le projet prévoit donc<br />

de déplacer la colonne d’eau en la dissimulant derrière un coffrage démontable. Les travaux comprendront<br />

également le remplacement <strong>des</strong> tuyaux de chauffage déficients, la mise en place d’une installation de<br />

ventilation, la révision de la couverture en plomb de la terrasse et la réfection <strong>des</strong> parements , sols et<br />

peintures dégradés.<br />

Quant à l’étude de faisabilité prospective, elle a consisté à étudier les possibilités de transformer le pavillon<br />

d’Angiviller en espace de réception et de réunion, malgré une accumulation de contraintes fortes : la remise<br />

en cohérence avec les évolutions historiques du site, les prescriptions du plan local d’urbanisme, les<br />

différences de niveaux du bâti et la nécessaire mise en accessibilité PMR.<br />

Déroulement de l’opération en 2012 :<br />

Remise du PRO-DCE assainissement : le 19 septembre 2012<br />

Obtention de l’autorisation de travaux sur un monument historique classé : le 4 décembre 2012<br />

Commande du diagnostic plomb : le 25 octobre 2012<br />

Dévolution du contrat d’étude de faisabilité : le 7 juin 2012<br />

•Rapport d’activité Oppic 2012 –20 juin 2013 – p 89 •


Bilan financier à fin 2012 en M€ : Programme 175<br />

Autorisations d’engagement<br />

Crédits de paiement<br />

Montant opération 0,283<br />

Cumul consommé 0,489 17,3% 0,030 10,6%<br />

Consommation de l’année 0,032 0,030<br />

Activité administrative en 2012 :<br />

Nombre de marché<br />

Nombre d’avenant<br />

1 0<br />

<strong>43</strong>.3.C/ Mise en conformité du TGBT de la <strong>Manufacture</strong>, du THTBT <strong>des</strong><br />

Nouvelles <strong>Manufacture</strong>s et du bac à graisse<br />

Maîtrise d’œuvre :<br />

Tavéres Ingénierie<br />

Présentation de l’opération:<br />

Le transformateur haute tension / basse tension <strong>des</strong> nouvelles manufactures contient du PCB (pyralène) et<br />

devait être remplacé. Cette opération était également l’occasion de remplacer le TGBT du site de la<br />

manufacture <strong>des</strong> <strong>Gobelins</strong>, dont les défaillances sont de plus en plus fréquentes.<br />

En outre, le bac à graisse de la cantine de la manufacture est situé sur une parcelle qui a été vendue à la Ville<br />

de <strong>Paris</strong> afin d’y construire un équipement dédié à la petite enfance. Bien qu’il fasse l’objet d’une servitude,<br />

son obsolescence n’est pas compatible avec le voisinage d’une crèche. Dans le cadre de sa nécessaire remise<br />

en conformité, sa réintégration dans l’enceinte de la manufacture est en cours d’étude.<br />

Déroulement de l’opération en 2012 :<br />

Dévolution <strong>des</strong> contrats de maîtrise d’oeuvre équipements électriques : le 20 janvier 2012<br />

Dévolution <strong>des</strong> contrats <strong>des</strong> AMO équipements électriques : mars 2012<br />

Dévolution <strong>des</strong> marchés <strong>des</strong> entreprises de travaux équipements électriques : le 19 juin 2012<br />

Réception <strong>des</strong> travaux du TGBT : le 4 septembre 2012<br />

Dévolution du contrat de maîtrise d’œuvre bac à graisse : le 15 décembre 2012<br />

Bilan financier à fin 2012 en M€ : Programme 131<br />

L021-04 Autorisations d’engagement Crédits de paiement<br />

Montant opération 0,200<br />

Cumul consommé 0,093 46,6% 0,036 18,2%<br />

Consommation de l’année 0,083 0,030<br />

Activité administrative en 2012 :<br />

Nombre de marchés<br />

Nombre d’avenant<br />

9 0<br />

<strong>43</strong>.3.D/ Couverture et menuiseries <strong>des</strong> logements<br />

Maîtrise d’œuvre :<br />

Jacques Moulin, architecte en chef <strong>des</strong> monuments historiques<br />

Présentation de l’opération:<br />

Les bâtiments Chabrol et Lebrun sont deux <strong>des</strong> ailes anciennes de la manufacture <strong>des</strong> <strong>Gobelins</strong>, et<br />

rassemblent principalement <strong>des</strong> logements de fonction. Aujourd'hui la vétusté <strong>des</strong> menuiseries et d'une partie<br />

<strong>des</strong> couvertures nécessitent une intervention.<br />

Le bâtiment Chabrol fera l’objet d’une réfection <strong>des</strong> couvertures selon les dispositions anciennes (ardoise et<br />

zinc), d’une réfection <strong>des</strong> lucarnes, de la mise en place de trappes de désenfumage dans les deux cages<br />

d'escalier, de la mise en œuvre d’un isolant, de reprises <strong>des</strong> gouttières et <strong>des</strong>centes d’eaux pluviales, de la<br />

restauration <strong>des</strong> souches de cheminées et de reprises <strong>des</strong> corniches. Il est également prévu de procéder au<br />

remplacement <strong>des</strong> fenêtres du bâtiment Lebrun et du bâtiment bas de l’aile Chabrol.<br />

Déroulement de l’opération en 2012 :<br />

Dévolution du contrat de maîtrise d’œuvre : le 29 mars 2012<br />

Obtention de l’autorisation de travaux : le 27 août 2012<br />

Dévolution du contrat de CSPS : le 3 octobre 2012<br />

Consultation pour les lots de travaux : novembre 2012<br />

Bilan financier à fin 2012 en M€ : Programmes 224 et 309<br />

Autorisations d’engagement<br />

Crédits de paiement<br />

Montant opération 1 ,400<br />

Cumul consommé 0,164 11,7% 0,095 7%<br />

Consommation de l’année 0,158 0,095<br />

•Rapport d’activité Oppic 2012 –20 juin 2013 – p 90 •

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