20.09.2015 Views

den 30 september 2013

Handlingar till nämndmöte 30 september år 2013 - Västfastigheter

Handlingar till nämndmöte 30 september år 2013 - Västfastigheter

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.4 Verksamhetsdriven investering<br />

Laboratoriemedicinsk service är en del av kärnverksamheten inom sjukvår<strong>den</strong>. 70-80% av<br />

alla beslut som rör diagnostik och behandling är baserade på laboratoriemedicinska analyser.<br />

Nationella och internationella bedömningar tyder på en årlig ökning om omkring 5 % av<br />

laboratorieanalyser beroende på <strong>den</strong> medicintekniska utvecklingen och en allt mer<br />

komplicerad sjukvård i kombination med en åldrande befolkning och krav på kortare<br />

vårdtider. För att möta <strong>den</strong>na utmaning krävs ett effektivt samutnyttjande av våra resurser,<br />

gemensamma processer och lokaler. Det krävs även en utökad konsultverksamhet avseende<br />

utbildning och information kring metod- och analysval samt <strong>den</strong> pre- och postanalytiska<br />

fasen. En konsolidering av de tre laboratorierna bedöms att generera två primära effekter. Den<br />

första är en avsevärd effektivitetshöjning på laboratorieverksamheten som helhet, och <strong>den</strong><br />

andra är att vi kommer att kunna erbjuda ett väsentlig förbättrat beslutsunderlag till våra<br />

kunder beträffande diagnostik och behandling. En annan viktig faktor som skall påpekas är att<br />

med sådana förutsättningar förstärks även vår konkurrenskraft.<br />

Idag bedrivs laboratorierna inom Klinisk kemi, Klinisk mikrobiologi och<br />

Transfusionsmedicin i skilda lokaler och med ingen samutnyttjande avseende personal,<br />

kompetens, analysinstrument, provmottagning, rörpost, vårdadministrativ service, förråd och<br />

administrativa ytor. Vi kan i dagsläget inte medverka till att effektivt stödja<br />

Akutmottagningen i deras behov av snabba ledtider för att selektera patientflö<strong>den</strong>. En<br />

konsolidering av laboratorierna i en gemensam lokal innebär:<br />

• En 24 timmars service inom alla specialiteter. Således ett utökat nyttjande av<br />

laboratoriemedicins totala resurser spritt över dygnets timmar.<br />

• Samordning av kompetens och resurser under dagtid och jourtid.<br />

• Närhet till Akutmottagningen för att stödja en snabb och effektiv handläggning av<br />

patienter.<br />

• Central provtagning i direkt anslutning till huvu<strong>den</strong>tré och laboratoriemedicin<br />

• Gemensam analysplattform: Konsolidering av instrumentpark (idag utförs vissa<br />

analyser (metodik) vid alla tre verksamheterna<br />

• Standardiserade och i större utsträckning kortare ledtider.<br />

• Gemensam provmottagning (idag tre utbudspunkter)<br />

• Gemensamt Vårdsadministrativ service (idag tre utbudspunkter)<br />

• Inrättande av kundtjänst (idag många samtal till respektive verksamhet och<br />

vårdadministrative service som kan samordnas)<br />

• Samordning av rörpost (idag tre utbudspunkter).<br />

4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!