den 30 september 2013
Handlingar till nämndmöte 30 september år 2013 - Västfastigheter
Handlingar till nämndmöte 30 september år 2013 - Västfastigheter
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.4 Verksamhetsdriven investering<br />
Laboratoriemedicinsk service är en del av kärnverksamheten inom sjukvår<strong>den</strong>. 70-80% av<br />
alla beslut som rör diagnostik och behandling är baserade på laboratoriemedicinska analyser.<br />
Nationella och internationella bedömningar tyder på en årlig ökning om omkring 5 % av<br />
laboratorieanalyser beroende på <strong>den</strong> medicintekniska utvecklingen och en allt mer<br />
komplicerad sjukvård i kombination med en åldrande befolkning och krav på kortare<br />
vårdtider. För att möta <strong>den</strong>na utmaning krävs ett effektivt samutnyttjande av våra resurser,<br />
gemensamma processer och lokaler. Det krävs även en utökad konsultverksamhet avseende<br />
utbildning och information kring metod- och analysval samt <strong>den</strong> pre- och postanalytiska<br />
fasen. En konsolidering av de tre laboratorierna bedöms att generera två primära effekter. Den<br />
första är en avsevärd effektivitetshöjning på laboratorieverksamheten som helhet, och <strong>den</strong><br />
andra är att vi kommer att kunna erbjuda ett väsentlig förbättrat beslutsunderlag till våra<br />
kunder beträffande diagnostik och behandling. En annan viktig faktor som skall påpekas är att<br />
med sådana förutsättningar förstärks även vår konkurrenskraft.<br />
Idag bedrivs laboratorierna inom Klinisk kemi, Klinisk mikrobiologi och<br />
Transfusionsmedicin i skilda lokaler och med ingen samutnyttjande avseende personal,<br />
kompetens, analysinstrument, provmottagning, rörpost, vårdadministrativ service, förråd och<br />
administrativa ytor. Vi kan i dagsläget inte medverka till att effektivt stödja<br />
Akutmottagningen i deras behov av snabba ledtider för att selektera patientflö<strong>den</strong>. En<br />
konsolidering av laboratorierna i en gemensam lokal innebär:<br />
• En 24 timmars service inom alla specialiteter. Således ett utökat nyttjande av<br />
laboratoriemedicins totala resurser spritt över dygnets timmar.<br />
• Samordning av kompetens och resurser under dagtid och jourtid.<br />
• Närhet till Akutmottagningen för att stödja en snabb och effektiv handläggning av<br />
patienter.<br />
• Central provtagning i direkt anslutning till huvu<strong>den</strong>tré och laboratoriemedicin<br />
• Gemensam analysplattform: Konsolidering av instrumentpark (idag utförs vissa<br />
analyser (metodik) vid alla tre verksamheterna<br />
• Standardiserade och i större utsträckning kortare ledtider.<br />
• Gemensam provmottagning (idag tre utbudspunkter)<br />
• Gemensamt Vårdsadministrativ service (idag tre utbudspunkter)<br />
• Inrättande av kundtjänst (idag många samtal till respektive verksamhet och<br />
vårdadministrative service som kan samordnas)<br />
• Samordning av rörpost (idag tre utbudspunkter).<br />
4