ELECTROCENTRO S.A

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Literal Formato Información Solicitada T.R. Otro Total Parcial Por Entregar Situación Formato V-1 Resumen de Información Comercial - Mercado Libre y Regulado X X Entregado Formato V-2 Resumen de Información Comercial - Generación, Transmisión y Distribución X X Entregado Formato V-3 Detalle de la Información Comercial X X Entregado e) Información técnicocomercial mensual del total Empresa y sistema eléctrico modelo para el período enero 2011 - diciembre 2012 f) Información de costos típicos de operación y mantenimiento del total Empresa y sistema eléctrico modelo para el periodo enero 2011 - diciembre 2012 g) Presupuesto operativo detallado y ejecución de los períodos 2011 y 2012. h) Información sobre los criterios de asignación de los costos de supervisión y Base de información comercial y FOSE X Pendiente Información Sustentatoria Según Formatos de la Resolución Directoral Nº 011-95 Comentario Falta: Fose Nov Dic 2012; SISDIS Ene - Abril, Set - Dic 2011 y Nov - Dic 2012 X Pendiente Aún no se coordina con GT • Programa para la atención del servicio X Pendiente Aún no se coordina con GT • Rol de turnos para la atención por emergencias X Pendiente Aún no se coordina con GT • Programa de Mantenimiento e Informe de Ejecución X Pendiente Aún no se coordina con GT • Relación de Órdenes de Trabajo ejecutadas que contendrá como mínimo: Nº de Orden de Trabajo; Descripción; Fecha; Responsable del área; y Tipo de Instalaciones que comprende. X Pendiente Aún no se coordina con GT • Salida de almacenes de los repuestos para el mantenimiento X Pendiente Aún no se coordina con GT • Programa anual de repuestos y adquiridos en el año X Pendiente Aún no se coordina con GT • Recursos utilizados para la atención del servicio X Pendiente Adjunta información revisar D.Huaccho • Costos de las actividades realizadas por servicios de terceros X Pendiente Adjunta información revisar D.Huaccho • Otros costos de operación y mantenimiento X Pendiente Adjunta información revisar D.Huaccho Programa para la atención del servicio X Pendiente Aún no se coordina con GT Rol de turnos para la atención por emergencias X Pendiente Aún no se coordina con GT Programa de Mantenimiento e Informe de Ejecución X Pendiente Aún no se coordina con GT Relación de Órdenes de Trabajo ejecutadas que contendrá como mínimo (N°, Descripción, Fecha, Responsable del +Área y Tipo de Instalaciones X Pendiente Aún no se coordina con GT que comprende) Salida de almacenes de los repuestos para el mantenimiento X Pendiente No se trato el tema en la reunión del 04/01/13 Programa anual de repuestos y adquiridos en el año X Pendiente No se trato el tema en la reunión del 04/01/13 Recursos utilizados para la atención del servicio X Pendiente No se trato el tema en la reunión del 04/01/13 Costos de las actividades realizadas por terceros X Pendiente No se trato el tema en la reunión del 04/01/13 Otros costos de operación y mantenimiento X Pendiente No se trato el tema en la reunión del 04/01/13 Presupuesto y Ejecución 2011 X Entregado Presupuesto y Ejecución 2012 X Entregado Presupuesto del SEM 2011 X Entregado Presupuesto del SEM 2012 X Entregado Costos de Supervisión X Pendiente No se trato el tema en la reunión del 04/01/13 Costos Indirectos de Gerenciamiento y Administración X Pendiente No se trato el tema en la reunión del 04/01/13 costos indirectos i) Información sobre los criterios de asignación e Criterios de asignación e inductores X Entregado inductores de costos. j) Información sobre la calidad de servicio a nivel Empresa X Entregado empresa y sistema eléctrico modelo Sistema Eléctrico Modelo X Entregado k) Información del Balance Formato VI de Energía y Potencia Balance de Energía y Potencia de Punta X X Entregado Características técnicas de las SET AT/MT X Pendiente Aún no se coordina con GT l) Información de las características técnicas Información de alimentadores X Pendiente Aún no se coordina con GT Información de subestaciones X Pendiente Aún no se coordina con GT m) Información de otros costos comerciales Demanda Máximas de subestaciones X Pendiente Aún no se coordina con GT Información Nuevos Suministros X Pendiente No entregado Reposición y Mantenimiento de la Conexión Eléctrica X Pendiente No entregado Cortes y Reconexiones X Pendiente No entregado Control de Pérdidas X Pendiente Adjunta información revisar F.Apaza Gestión de Morosidad X Pendiente Adjunta información revisar F.Apaza n) Información de ratios Adjunta información revisar Cuadro 5.1 n) Ratios comerciales X X Incompleto comerciales F.Apaza Apoyo en Postes X Entregado Conforme o) Otros servicios Servicio de Comunicaciones de Internet X Entregado Conforme prestados por la Empresa Distribuidora Otros X Incompleto declara asesoría a terceros a nivel empresa, pero no adjunta sustentos Tipos y Número de centros de recaudación, bancos, etc. Número de p) Información de ventanillas de atención, tiempo promedio de atención, costos de modalidad de cobranza usuarios por transacción, etc. X Entregado q) Información de vías Tipo de vía, tipo de alumbrado y perfiles de vía de la zona. X Entregado r) Información de zonas Información de zonas con tratamiento especial en lo que respecta a la históricas o monumentales. instalación, operación y mantenimiento de las instalaciones X Entregado 1.4 CREACIÓN DE LA EMPRESA MODELO – OPTIMIZACIÓN En el capítulo 5 se presenta la metodología y procedimientos que se utilizará para la optimización del SEM y la posterior creación de la empresa modelo, para lo cual se han clasificado las instalaciones en: Media Tensión, Baja Tensión (SP y AP) y Subestaciones; SEGUNDO INFORME - FIJACIÓN DEL VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCIÓN Y CARGOS FIJOS – Sector Típico 6 (Sistema Huancavelica Rural EMPRESA REGIONAL DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA DEL CENTRO <strong>ELECTROCENTRO</strong> S.A. Página 16
asimismo, se ha considerado la optimización de: las Instalaciones no eléctricas, costos de operación y mantenimiento, costos de gestión comercial y costos indirectos. Objetivos de la optimización: o Minimización del costo presente de la suma de la inversión, costo de operación y mantenimiento y costo de las pérdidas técnicas del SEM, utilizando una tasa de actualización del 12% y un período de 30 años. Restricciones de la optimización: o Satisfacer la demanda futura correspondiente a un periodo regulatorio (año 2017), considerando un crecimiento vegetativo (2%) de las cargas actuales. o Satisfacer la calidad de producto (tensiones y perturbaciones) y suministro (interrupciones) de acuerdo a la normatividad vigente (regulado por la Norma Técnica de Calidad del Servicio Eléctrico Rural Disperso). Consideraciones en la naturaleza del proceso de optimización: o Considerar el tamaño de equipos e instalaciones en forma discreta, las holguras de reserva determinadas por la capacidad producida por uso de factores de uso medio. o Los equipos y materiales son los disponibles a la fecha de estudio. o Existencia de equilibrio entre el diseño de las redes e instalaciones de distribución y la demanda. Desde el punto de vista de las instalaciones eléctricas del sistema modelo, de los TR se puede concluir que el OSINERGMIN-GART como parte del proceso de optimización define una serie de estudios técnico económicos. La secuencia de estudios dentro del proceso de optimización correspondientes a las instalaciones eléctricas de distribución comprende lo siguiente: Caracterización del mercado y definición preliminar del tipo de red. Definición de la tecnología adaptada. Costos unitarios de las instalaciones eléctricas para la valorización del Valor Nuevo de Reemplazo. Optimización técnica económica del sistema de distribución. Inversiones del sistema de distribución MT. Inversiones del sistema de distribución BT. Cálculo de las pérdidas estándar del sistema de distribución. Estándar de calidad de servicio. En la Figura 1.2, se muestra un resumen del esquema asociado al proceso de optimización técnico económico de las instalaciones eléctricas de distribución. SEGUNDO INFORME - FIJACIÓN DEL VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCIÓN Y CARGOS FIJOS – Sector Típico 6 (Sistema Huancavelica Rural EMPRESA REGIONAL DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA DEL CENTRO <strong>ELECTROCENTRO</strong> S.A. Página 17
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