28.09.2015 Views

Iprotagonisti della distribuzione

i protagonisti della distribuzione - La Rivendita

i protagonisti della distribuzione - La Rivendita

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Marche<br />

Ilpuntodivista dell impresa<br />

In una regione dove sono<br />

molto numerosi gli interventi<br />

di restauro e ristrutturazione,<br />

la Societ Edil Giraldi, attiva<br />

sin dalla fine dell Ottocento,<br />

ha scelto proprio questo<br />

settore di specializzazione.<br />

Il geometra Vittorio Giraldi,<br />

titolare dell impresa, ci ha parlato del suo rapporto<br />

con i rivenditori.<br />

? La Rivendita: Che dimensioni ha l impresa di cui Ł<br />

titolare e in quale area opera?<br />

! Giraldi: La Societ Edil Giraldi Ł stata fondata alla<br />

fine dell Ottocento dal mio bisnonno e la gestione da<br />

parte mia Ł iniziata nel 1981. Attualmente siamo in via<br />

di certificazione e interveniamo nel restauro di immobili<br />

residenziali e civili, privati e pubblici, per un fatturato<br />

medio annuo di circa 1,3 milioni di euro. Copriamo tutto<br />

il territorio delle Marche, ma operiamo a volte anche in<br />

Emilia Romagna e nel Veneto.<br />

L area di azione principale dell impresa resta comunque<br />

la provincia di Pesaro-Urbino, dove interveniamo in 4/5<br />

cantieri contemporaneamente, con sette addetti, dei<br />

quali due generici e cinque specializzati.<br />

? La Rivendita: A quale tipo di rivendita vi rivolgete di<br />

solito?<br />

! Giraldi: Generalmente ci serviamo dai rivenditori<br />

edili tradizionali che abbiano una certa disponibilit di<br />

prodotti specifici per la ristrutturazione, ad eccezione di<br />

quando vi sia la necessit di utilizzare un particolare<br />

prodotto che non Ł distribuito dalla rete di rivendite ma<br />

solo in modo diretto dal produttore, oppure quando il<br />

risparmio per noi Ł talmente notevole da rendere piø<br />

conveniente rivolgerci direttamente all azienda. La<br />

rivendita comunque per noi Ł il canale di<br />

approvvigionamento principale, perchØ il 95% dei nostri<br />

acquisti passa da l .<br />

? La Rivendita: Quali sono i criteri che vi guidano nella<br />

scelta di un rivenditore piuttosto che di un altro?<br />

! Giraldi: Noi ci serviamo presso un ristretto numero di<br />

magazzini edili situati nelle vicinanze dei nostri cantieri e<br />

sitratta sempre di magazzini di grandezza media.<br />

Preferiamo lavorare con loro piuttosto che rivolgerci a<br />

magazzini piø grandi e strutturati che sorgono per a<br />

distanze maggiori, nonostante i prezzi siano meno<br />

vantaggiosi di quelli che possono offrire rivenditori con<br />

un giro d affari superiore. Il prezzo quindi non Ł la<br />

discriminante principale che ci guida, ma altri fattori<br />

come i ridotti tempi di consegna e la capacit degli<br />

addetti di offrirci un buon livello di consulenza.<br />

? La Rivendita: Qual Ł il servizio fondamentale che una<br />

rivendita deve offrire a una impresa del vostro tipo?<br />

! Giraldi: I nostri operai devono essere molto seguiti<br />

dal punto di vista tecnico nelle lavorazioni manuali,<br />

pertanto gli addetti <strong>della</strong> rivendita devono essere in<br />

grado di offrire un buon servizio di consulenza, sul<br />

prodotto e sulla sua applicazione, in modo da<br />

affiancarci per risolvere ogni problematica possiamo<br />

incontrare in cantiere.<br />

? La Rivendita: Ritiene soddisfacente il livello di<br />

preparazione degli addetti alla vendita in questo senso?<br />

! Giraldi: Per quanto riguarda le rivendite da cui ci<br />

riforniamo abitualmente direi di s , ma generalmente<br />

non riscontro una grande preparazione del personale<br />

dei magazzini da questo punto di vista e credo che sia<br />

uno degli aspetti che i rivenditori devono migliorare.<br />

? La Rivendita: E per quanto riguarda i tempi di<br />

consegna?<br />

! Giraldi: Noi ci avvaliamo di mezzi di propriet per il<br />

trasporto dei materiali acquistati in cantiere, ma<br />

generalmente i tempi di consegna sono piuttosto lunghi.<br />

Credo che anche la gestione di questo aspetto debba<br />

essere migliorato.<br />

particolarmente montuosa, Ł<br />

di 1/85,6. Nelle Marche non<br />

mancano per esempi di<br />

un alta concentrazione di<br />

rivendite,<br />

non<br />

necessariamente attorno ai<br />

capoluoghi di provincia, ma<br />

anche nelle citt di<br />

dimensioni medie.<br />

Per esempio, se sul<br />

territorio del comune di<br />

Ancona sorgono 5 rivendite,<br />

su quello di Osimo ne<br />

sorgono altrettante; e ancora,<br />

su quello di Macerata ne<br />

sorgono 2 e su quello di<br />

Civitanova Marche 6;<br />

analogamente, nel comune di<br />

Ascoli Piceno i rivenditori<br />

sono 4, ma in quello di San<br />

Benedetto del Tronto sono<br />

presenti 8 punti vendita.<br />

L unico caso in cui alla citt<br />

capoluogo afferisce il maggior<br />

numero di rivendite Ł quello<br />

<strong>della</strong> provincia di Pesaro e<br />

Urbino: nel comune di Pesaro<br />

le rivendite sono 10, mentre<br />

negli altri comuni con un<br />

rilevante numero di abitanti,<br />

come Fano, Fossombrone o<br />

Novafeltria, non si va oltre i 4<br />

punti vendita. Riguardo alla<br />

localizzazione, infine, emerge<br />

chiaramente che i magazzini<br />

edili<br />

sorgono<br />

prevalentemente nei pressi<br />

delle principali vie di<br />

comunicazione, stradali e au-<br />

Superficie kmq 9.694<br />

Popolazione 1.484.601<br />

Densit abitativa 153,2<br />

N Comuni 246<br />

N Comuni con p.v. 109<br />

N Rivendite 204<br />

Rapporto Rivendite/ab<br />

1/7.277<br />

Rapporto<br />

rivendite/comuni<br />

1/1,2<br />

38/2004<br />

una rivista <strong>della</strong> BE-MA editrice - Milano<br />

55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!