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IHK-DO_InHouse

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Die Zusammenarbeit mit dem Coach<br />

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Im Rahmen des ersten Termins gilt es die Ist-Situation und das<br />

Coaching-Ziel des Kunden (Coachee) zu definieren.<br />

Der Coach erarbeitet mit seinem Coachee eine Roadmap, auf der die Handlungsfelder<br />

festgehalten werden; eine Art Arbeitsplan für das weitere Vorgehen.<br />

Der Coach entscheidet, welche Vorgehensweisen (Tools) bei den<br />

einzelnen Sequenzen am sinnvollsten sind.<br />

In der Regel werden die einzelnen Punkte der Roadmap in 6-8 Coachingsequenzen<br />

erarbeitet. Während des Coachings kann der Coachee durchaus „Hausaufgaben“ bekommen:<br />

Die erarbeiteten Inhalte könnten zum Beispiel im Betrieb umgesetzt werden, so dass erste<br />

Erfahrungen mit der veränderten Verhaltensweise, dem neuen Kommunikationstool,<br />

gemacht werden. Auch ein Live-Coaching ist möglich - offen oder „getarnt“.<br />

Hier analysiert der Coach die Verhaltensweisen des Coachees innerhalb<br />

seines persönlichen Arbeitsumfeldes. Am Ende jedes Coachingtermins<br />

werden die wichtigsten Ergebnisse festgehalten.<br />

Zusammengestellt von Bärbel Schnurbusch, <strong>IHK</strong>-Dozentin und Coach<br />

<strong>IHK</strong>-EINZELCOACHING

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