INDICE 1) Las 10 personas más influyentes del retail en Colombia

INDICE
1) Las 10 personas más influyentes del retail en Colombia.
2) El Comercio empujó el PIB en el tercer trimestre
3) Juan Valdez cerrará el 2015 con 340 tiendas.
4) Pepe Ganga se expande a lo largo del país.
5) Carulla completa 96 tiendas en el país.
1) Las 10 personas más influyentes del retail en Colombia.
El fin de año se ha convertido en la temporada de balances. Mall & Retail ha
querido hacer un reconocimiento a los ejecutivos más influyentes en la
industria de centros comerciales y retail. Sus decisiones han sido
determinantes en los resultados que ha tenido el comercio en el año que
está terminado. Estos son los seleccionados.
1. Carlos Mario Giraldo, Presidente Grupo Éxito.
Carlos Mario Giraldo Moreno,
nació en Medellín el 21
septiembre 1960, es
abogado de la Universidad
de Medellín, con Magister en
derecho de la Universidad de
Tulane y con acreditaciones
en gerencia de Babson
College y las escuelas de
negocios de Kellogg y
Stanford. Su amplia
experiencia profesional
comenzó en la ANDI y por
cerca de 20 años en la
Compañía de Galletas Noel
hoy Nutresa. Se vinculó al
Grupo Éxito en 2008, como Gerente de Retail con el compromiso de suceder

a Gonzalo Restrepo quien por espacio de 22 años fue su presidente, aspecto
que sucedió el 19 de marzo de 2013. El reto, era proyectar al Grupo Éxito
como uno de los principales jugadores en Latinoamérica, cuyas ventas
alcanzaron en el 2012 los $10,2 billones, con presencia en 82
municipios, 37.000 empleados, 2.600 proveedores y más de 6 millones de
clientes.
Carlos Mario, ha respondido con
creces al reto planteado. Fruto de
su gestión, el Grupo Éxito hoy se
proyecta como líder del mercado
del retail en América Latina, con la
adquisición de la totalidad de la
organización argentina Libertad, y
del 50% de los derechos del Grupo
Pão de Açúcar (GPA, el cual
cuenta con 2.143 tiendas en Brasil),
por un valor estimado de US$1.826
millones.
Sumadas las recientes adquisiciones, el Grupo Éxito proyecta en el 2015 unas
ventas de más de US$ 38.000 millones llegando a un mercado de 287 millones
de consumidores. Su liderazgo se manifiesta, más allá de sus excelentes
resultados económicos, en especial en la preocupación por el bienestar de
sus colaboradores, programas orientados a generar valor para los clientes y
promover el desarrollo sostenible, la nutrición infantil, las alianzas con los
proveedores, la protección al consumidor, el empleo incluyente y la
reducción del impacto ambiental. Su último proyecto de preservación, se
ha convertido en un excelente vehículo, para la promoción de la riqueza de
nuestro país como fue el documental “Colombia: magia salvaje”.
Sus retos para el 2016 estarán en consolidar sus recientes adquisiciones en el
exterior, imprimiéndole el ADN “Paisa” que redundará en unos indicadores
económicos de eficiencia, la exportación del talento humano colombiano y
la posibilidad que muchos proveedores nacionales lleguen a los mercados
de Brasil, Argentina y Uruguay.

2. Carlos Enrique Moreno Mejia Presidente Grupo Corona.
Carlos Enrique Moreno Mejía, es ingeniero
mecánico de la Universidad Pontificia
Bolivariana, con especializaciones en
Administración de negocios de Xavier
University, Economía de Notre Dame y
Gerencia Avanzada en Harvard University.
Llegó a Bogotá, hace 14 años para ponerse al
frente de Sodimac Colombia, una empresa
constituida en el campo del retail, entre el
Grupo Corona y Falabella, con la tarea que
posicionar a Homecenter como líder en la
categoría del mejoramiento del hogar. Su gestión se enfocó en el cliente y el
buen servicio, y dio lugar a que en su administración se abrieran 21 de los 35
almacenes Homecenter establecidos actualmente en el país.
Antes de Sodimac, trabajó en varias compañías líderes en Colombia. Fue
Director General de Colombiana de Comercio de 1992 a 1996, Gerente
General de Empresas Públicas de Medellín de 1990 a 1992 y Gerente de
Planeación en la Compañía Suramericana de Seguros de 1981 a 1984.
Desde julio del 2011, Moreno
asumió la presidencia de la
Organización Corona, y con ella
un nuevo y gran reto: liderar a
más de 12.000 colaboradores,
de las diferentes Unidades de
Negocios y Servicios de Corona que viven entre la manufactura y el retail.
Actualmente, Corona está compuesta por ocho unidades estratégicas de
negocio, dedicadas a la fabricación y comercialización de productos para
el hogar y la construcción. Cuenta con 17 plantas de producción en
Colombia y dos en Estados Unidos, así como con una oficina de suministros
globales en China, una comercializadora en México y dos en Estados Unidos,

una de vajillas y otra de aisladores eléctricos. Exporta sus productos a diversos
mercados alrededor del mundo, incluyendo Estados Unidos, Canadá,
México, Brasil, Chile, Venezuela, Centro América, el Caribe, Italia, España y
el Reino Unido. Igualmente, en el año, la empresa tuvo 6 aperturas (4 de
Almacenes Corona y 2 de Homecenter.
Desde su llegada, Carlos Enrique Moreno, incorporó a la estrategia de
negocios de Corona el concepto de desarrollo sostenible, a través de la triple
cuenta de resultados, es decir, la Organización está comprometida con la
generación de valor compartido, con sus grupos de interés en términos
económicos, sociales y ambientales. Así mismo, desarrolla proyectos en los
que, aprovechando las fortalezas del negocio, puede lograr mayor valor,
enfocándose en la optimización de la rentabilidad financiera, la generación
de equidad social y la protección del medio ambiente en su cadena de
valor.
Actualmente, además de dirigir Corona, Moreno preside la junta directiva de
Sodimac, y es miembro de las juntas de la Fundación Santa Fe de Bogotá,
Falabella de Colombia, la Andi, el Consejo Privado de Competitividad y
Asoenergía.
3. Carlos Ignacio Gallego, Presidente de Nutresa.
Nacido en Medellín en 1964. Ingeniero Civil de la
Universidad Eafit, con magister en Administración
de Empresas de la Universidad de Antioquia y con
acreditaciones en el Instituto Tecnológico de
Massachusetts (MIT), en la escuela de Gestión de
Kellog y en la Universidad de Harvard. Desde 1991
se integró a la Compañía Nacional de Chocolates,
una de las empresas clave del Grupo Nutresa, como
Ingeniero de Planeación Técnica y fue escalando al
interior de la organización hasta desempeñarse,
entre 2004 y 2006, como su Vicepresidente Industrial.
Desde entonces ha asumido posiciones de
liderazgo al interior del conglomerado, como
presidente de Servicios Nutresa, director general de la Fundación Nutresa,

presidente del Negocio de Chocolates y vicepresidente de la Región
Estratégica Sur y desde Enero de 2014 remplazó en la Presidencia de Nutresa
a Carlos Enrique Piedrahita.
Se propuso ser en el siglo XXI la primera gran multilatina del país y cumplió el
objetivo en menos de una década. A partir del 2011 la Nacional de
Chocolates, decidió adoptar el nombre de Nutresa, como parte de la nueva
identidad corporativa, pues pasó de elaborar chocolates a producir
alimentos en el amplio sentido de la palabra. Tomó el nombre de una de las
adquisiciones que había hecho en México en 2009.
Las cifras revelan cómo se ha expandido el Grupo Nutresa en los últimos 15
años. Las ventas internacionales en 2000 ascendían a US$ 45 millones y en
2014 llegaron a US$ 1.115 millones. Es decir, se multiplicaron casi por 25.
Comenzando el siglo, trabajaban fuera de Colombia unas 400 personas, y al
cierre del año pasado eran más de 12.300, dentro de los 38.796 empleos
directos e indirectos que genera la organización.
Hoy integran el Grupo Nutresa, 73
compañías en ocho negocios,
incluido la Vicepresidencia de
Alimentos al Consumidor que en 2011
incursionó de forma exitosa en el
segmento de consumo de alimentos
fuera del hogar con la adquisición de
Helados BON en República
Dominicana y de Helados POPS en Centroamérica, lo que permitió
consolidar una red de cerca de 500 heladerías. En 2013 creó una sociedad
con Alsea y Starbucks para la operación de las tiendas de Starbucks en
Colombia, en la cual Nutresa, además de participar con el 30% de la misma,
contribuye con la producción y abastecimiento del café para dichas
tiendas. La más reciente movida, ocurrió el año pasado cuando Nutresa
adquirió el Grupo El Corral, la empresa de restaurantes más grande de
Colombia, con un total de 345 puntos de venta. El Corral también opera
marcas internacionales y está presente por medio de franquicias en
Panamá, Ecuador, Chile y Estados Unidos.

En 2014 las ventas de Grupo Nutresa cerraron en $6,5 billones, con un
incremento de 9,5%. En Colombia, las ventas alcanzaron los $4,2 billones que
representan 65,1% del total, con un crecimiento de 8,6% con una
participación del 60,6% del mercado.
Su reto para los próximos años estará focalizado en normalizar la operación
de la recién creada unidad de negocios de Alimentos fuera del hogar, que
sin duda lo convierte en un jugador muy importante en el sector del retail en
especial en restaurantes, comida rápida y barras de café en donde espera
ingresos en 2015 de casi $ 900 mil millones con una participación del 12.8%
del total de sus ingresos.
4. Rodrigo Fajardo, Presidente de Falabella Colombia.
Nacido en Chile en 1970. Es Ingeniero
Comercial en la Universidad Adolfo
Ibáñez en Viña del Mar, con BMA en
economía y dirección de empresas del
IEBS Business School en Barcelona.
Desde 1994 está vinculado con Falabella
como Gerente de Finanzas de tiendas
por departamento. Los resultados
logrados por Rodrigo fueron el aval
suficiente para que se le encomendaran
en 2001 reordenar financieramente
Home Depot, empresa que había
comprado Falabella donde estuvo
hasta fines de 2003, cuando se produjo
la fusión con Homecenter. En enero de
2004 abrió la operación de Homecenter Perú donde fue su Presidente. Desde
2010 es el Presidente de Falabella en Colombia.

El mayor reto que enfrenta Rodrigo Fajardo será el de seguir consolidando
la operación Colombia que ya tiene 20 tiendas, (4 más el próximo año) con
más de 4.500 empleados directos. El tercer trimestre de 2015 la empresa
creció un 18% en pesos colombianos, teniendo un crecimiento en la venta
SSS (ventas mismas tiendas) de 7%. Sin embargo por Colombia enfrentar un
proceso de devaluación de más del 60%, el crecimiento en dólares fue
negativo. Los muy buenos resultados de
Falabella, contrastan con lo ocurrido con
otras cadenas Chilenas que han intentado
ingresar al mercado Colombiano. La Polar
tuvo que cerrar sus tiendas y Ripley ha
reconocido los negativos resultados que ha
obtenido. Para Falabella su llegada a
Colombia significo ser pionero en el formato
de tiendas por departamentos, el cual le permitió posicionarse entre las
preferencia de los Colombianos.
5. Arturo Calle, Presidente Almacenes Arturo Calle
Arturo Calle, es uno de los líderes más
admirados de Colombia que a lo largo
de su trayectoria empresarial se ha
convertido en un ejemplo a seguir
para muchos colombianos. Durante
más de 50 años, Arturo Calle ha
construido la cadena comercial de
ropa masculina más grande del país.
Nació en Medellín, desde joven dio
muestras de ser muy inquieto para las
ventas y los negocios. De un local de 8
m2 hoy tiene más de 120.000 m2 en 74
tiendas en Colombia y 5 en el exterior.
En el 2014, tuvo unas ventas de $ 465 mil millones con un crecimiento del 10%.
Dentro de su proceso de diversificación que está comprometido esta la
internacionalización de la marca, con presencial en tres países: Costa Rica,
El Salvador y Panamá de la mano del Grupo Motta (panameño). Así mismo
el año anterior lanzó su línea infantil y en el 2015 la línea Leather.

Don Arturo como se le conoce, es uno
de los pioneros en Colombia en
prácticas de responsabilidad social, esto
a que desde su infancia aprendió de sus
antepasados a ser un hombre generoso;
además, él es un símbolo de generación
de empleo y desarrollo para el país,
gracias a que en sus empresas hay más
de 4.500 empleos permanentes, con
contratos a término indefinido,
adicionalmente en temporada se logra
llegar a los 6.000 colaboradores directos. Indirectamente, genera cerca de
12.000 empleos, entre los que se cuentan proveedores que hacen parte de
la operación diaria de la compañía.
Dentro de sus retos para el 2016 estará el seguir creciendo nacionalmente,
su consolidación en otros países, la ampliación de sus formatos Kids y Leahter
y porque no la llegada de su línea para mujer.
6. Yonatan Bursztyn Presidente de Nalsani (Almacenes Totto)
Este Ingeniero Industrial de la
Universidad Javeriana, nacido el 1 de
Diciembre de 1987, a la edad de 28
años, decidió comprar una fábrica de
manufacturas de cuero que se
encontraba en quiebra, con la ilusión de
constituir su propia empresa y con la
intención de tener una marca global
que aportara al desarrollo del país. En
2014 Nalsani S.A facturó $ 355.614
millones con un crecimiento del 14,4%.
Para 2015 la empresa tiene proyectado
colocar en el mercado 14 millones de
unidades es sus 550 tiendas en 35 países
con un incremento de 12% en unidades, del cual casi el 50% va al exterior.

Varios retos tienen este líder que recibió en octubre pasado el Premio
Endeavor Colombia como Emprendedor de Emprendedores. En primer
término la marca Totto, buscará tener presencia global en donde ya está en
dos continentes (América y Europa) y se tiene proyectado en 2016 entrar al
mercado asiático y algunos países del Medio Oriente, mientras que su meta
para el 2017, es estar en África y sobre todo, pisar suelo estadounidense.
Como segundo aspecto, está el reforzar el compromiso de la compañía en
lo social y lo ambiental.
Adicionalmente para 2016, la
empresa seguirá su consolidación en
México, Chile y algunas islas del
Caribe, se abrirá operación en
Argentina y Uruguay con el
compromiso de abrir 50 tiendas más.
7. Eduardo Macia, Presidente Crepes & Waffles
Difícilmente una compañía que comenzó con
ventas diarias de $ 2.500 y $ 75.000 de capital en
una garaje de la Calle 85 con Carrera 11 en 1980,
35 años después puede facturar más de $ 322.928
millones, tener activos por $ 212.790 millones y
generar utilidades de $ 23.127 millones con 149
puntos de venta, en 9 ciudades de Colombia y 34
restaurantes y heladerías en 8 países: España,
Brasil, Perú, Chile, Ecuador, México, Panamá y
Venezuela. Esta es la historia de dos jóvenes
universitarios, llenos de pasión y amor convencidos
de hacer de una idea, uno de los proyectos de emprenderismo más exitosos
de nuestro país, llamado Crepes & Waffles, una pequeña crepería de estilo
rústico francés con una barra de madera y un ambiente joven e informal.
Eduardo Macia y Beatriz Fernández son Administradores de Empresas del
CESA y desde sus inicios le han dado el toque especial a sus gestión
empresarial basado en una amplia política de responsabilidad social con
sus empleados, que no es muy común en las empresas. Su creatividad y

deseo de innovar han sido clave para mantener lo que hoy en día es Crepes
& Waffles, sin perder su identidad inicial, pendiente de detalles para no dejar
envejecer la marca, de cuidar cada elemento propio del restaurante, pero
por encima de todas, sorprender con nuevas propuestas en sus menus.
Los retos que les espera son inmensos, con
oportunidades de crecimiento en más 31
ciudades a lo largo y ancho del país y un decena
de países que quieren saborear la fórmula del
“Arte que transforma el alimento en amor y
alegría. Nutre el alma y el cuerpo, cautiva
paladares y conquista corazones” como reza su
misión.
8. Mario Hernandez, Presidente Mario Hernadez
Mario Hernandez, es uno
de los empresarios
Colombianos más exitosos
y admirados dentro del
sector del retail. Es un líder
de opinión, columnista del
Diario Portafolio y
recientemente gerente de
la campaña de Rafael
Pardo para la Alcaldía de
Bogotá. Recibió en el 2013 el reconocimiento al "emprendedor del año",
premio otorgado por la consultora Ernst & Young. En el 2010 la marca Johnnie
Walker lo eligió como el primer colombiano y también uno de los primeros
en América Latina, para su campaña mundial Walk with Giants.
Detrás de Mario Hernández hay una gran historia de superación personal.
Con tan solo 10 años su padre falleció y él, siendo el hermano mayor de
cuatro hijos, tuvo que asumir el liderazgo de la familia. Esta situación lo obligo
a trabajar desde niño. Siempre tuvo claro que su pasión eran los negocios,

con 14 años ya comercializaba algunos productos, mientras trabajaba como
mensajero en la fábrica de vestidos Hermega y estudiaba en las noches. Su
andar por los senderos del emprendimiento lo llevo a fundar varias empresas.
Inicialmente se desempeñó como comerciante de diversos productos, luego
abrió una oficina de finca raíz e incursiono en otras industrias que poco a
poco lo acercaron al negocio del cuero.
En 1978 compro el 40% de una empresa de marroquinería. Más tarde su socio
decidió venderle su parte debido a dificultades que enfrento la
compañía. Mario Hernandez aprovecho la oportunidad y enfocó sus
esfuerzos en potenciar y sacar adelante la empresa. La calidad,
diferenciación y diseño se convirtieron en los pilares del crecimiento de la
empresa.
La empresa "Mario
Hernandez" vendió en el
2014 $ 37.355 millones con
un crecimiento del 3.9%.
Para 2015 espera crecer
un 20% y llegar a los $
43.000 millones en sus 57
tiendas. La marca está en
15 ciudades de Colombia
con 32 tiendas, de las
cuales 14 son operadas por franquicias. Fuera de Colombia está en Costa
Rica, Rusia, Panamá (2 tiendas) y en Venezuela (con 16).En cuanto a México,
tiene 5 tiendas en el D.F. y proyecta 2 en Cancún y Guadalajara en el 2016.
Además, avanza en la apertura de una tienda en La Florida, Estados Unidos.
En el presente año la empresa renovó su imagen corporativa, como parte
del camino que recorrerá en 2016 hacia el reconocimiento como una marca
de clase mundial. Quiere ser reconocida como la marca latinoamericana
en calidad, diseño y diferenciación para estar a la altura de las marcas
europeas.

9. Horacio Lince, Gerente General Unicentro Bogotá.
directos.
Este economista paisa, con magister en Bélgica,
radicado en Bogotá desde hace muchos años,
dirige el centro comercial más importante del País
donde pasean más de 3.5 millones de clientes
mensuales y cuyos ingresos anuales alcanzan los $
36.615 millones Unicentro. Este mall fue inaugurado
en 1.976 por el pionero de estos establecimientos,
como es, Pedro Gomez. Su área de construcción es
de 89.034 m2 de los cuales 43.034 m2 son de
comercio distribuidos 312 locales en 3 niveles y 3.300
parqueaderos. Genera más de 3.500 empleos
Si Unicentro Bogotá, fuera una sola empresa y se sumaran las ventas de sus
establecimientos, sería una de las veinte empresas más importantes del país.
El liderazgo para ser el primer centro comercial del país, es su constante
transformación, que busca satisfacer las necesidades de sus usuarios y
responder a los retos de un mercado abierto y competitivo. “Nuestra
trayectoria nos permite ser líderes del sector en el país, pero también nos
impone grandes responsabilidades hacia nuestros clientes, para quienes
siempre estamos innovando, ofreciendo los mejores estándares de calidad
en el servicio y brindando una verdadera experiencia para toda la familia”,
afirma Horacio Lince
Unicentro Bogotá, se ha caracterizado por trascender más allá de su oferta
comercial y brindar experiencias únicas, para la satisfacción de sus visitantes
entre los que destacan programas como las Unirutas, El Club de
madrugadores, Uniclass, Vive la Noche Unicentro Bogotá, Unibici, Unichicos,
UniWifi, Valet Parking y el centro de atención prioritaria de la Fundación
Santafé. Por estas acciones es el líder de las redes sociales con 362.570
seguidores en Facebook y 85.647 en Twetter.

Uno de los grandes retos, que tiene
Unicentro para los próximos años, será el
disponer de áreas comerciales para las
marcas internacionales que están entrando
al país, pues mucha de ellas han tenido que
implantarse en otros centros comerciales o
en las calles contiguas a Unicentro, así
mismo tendrán que resolver los altos costos
inmobiliarios que por la misma dinámica
comercial, los precios de los arriendos,
están muy por encima del promedio
mundial aspecto que desestimula la apertura de nuevas marcas.
10. Carlos Eduardo Botero. Presidente Ejecutivo Inexmoda.
Carlos Eduardo Botero, nació
en Pereira en 1969.
Administración de Negocios de
la Universidad Eafit y Master en
Gerencia Internacional de la
Escuela de Negocios de la
Oxford Brookes University. Su
larga experiencia en el sector
textil, se inició como Director
de la Cámara de Algodón,
Fibras, Textiles y Confecciones
de la Andi. Fue Secretario de
Hacienda del Departamento
de Risaralda y Gerente Regional Eje Cafetero para Leasing Suramericana
S.A.
A partir del 1 de agosto de 2008, asumió la presidencia ejecutiva del Instituto
para la Exportación y la Moda (Inexmoda) entidad que promueve
programas para mejorar los niveles de innovación, de conocimiento y de
competitividad en la cadena de valor de la industria textil, que enfrenta de
manera decidida el complejo panorama mundial. Uno de sus programas es
“Epica. Reto de innovación” con el cual se está impulsando a jóvenes

diseñadores, para convertirlos en las marcas del futuro. Por otro lado con el
programa de “Encadenamientos Productivos Formales” se apoya
confeccionistas de Bucaramanga, Cúcuta e Ibagué para mejorar su
competitividad empresarial.
Sin embargo los grandes retos que debe enfrentar Inexmoda hacia el futuro
estará el de promover el mercado de exportación en la medida que
mientras el año pasado exportamos US$ 895 millones, el consumo interno fue
de US$ 5.500 que millones es decir tan solo un 16%, lo que está demostrando
que hay un apalancamiento muy fuerte de las ventas locales.
En segundo aspecto, con una
tasa de cambio promedio de
$ 3.000, algunas empresas de
retail han comenzado a
desarrollar proveedores
nacionales, para ir sustituyendo
compra en el exterior. Aunque
este nuevo polo de producción
aún representa una cuota
menor de participación frente a los envíos que vienen de China, la tendencia
se encamina a potenciarlos aún más para privilegiar adicionalmente
tiempos más cortos de despacho.
Como tercer aspecto, con el apoyo de Inexmoda las compañías nacionales,
tendrán que reestructurar su modelo de negocio, trabajando en unas
cadenas logísticas rápidas, integradas y flexibles, con métodos de
fabricación eficientes y unos departamentos de diseño innovadores, para
estar a la par con los grandes jugadores del Fast Fashion mundial y ganara
competitividad.
Fuente: Mall & Retail

2) El Comercio empujó el PIB en el tercer trimestre
Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) el
Producto Interno Bruto (PIB) creció en el 3,2% en el tercer trimestre de
2015. Con este resultado el crecimiento de la economía colombiana es del
3% en lo corrido del año.
Este buen resultado del crecimiento del PIB es jalonado por el comercio que
tuvo un crecimiento del 4.8%, explicado por el crecimiento de servicios de
hoteles, restaurantes y bares en 8,4% (dato no observado desde el 2010),
servicios de reparación de automotores en 5,0% y comercio propiamente tal
del 3,7%, gracias por el buen momento que sigue atravesando el consumo
interno.
En lo corrido del año el aumento del comercio se sitúa en el 4,6% respecto al
2014, en donde los servicios de hoteles, restaurantes y bares crecen en un
6,9%, y el comercio propiamente tal en 3,8%.
La industria pone fin a su mala racha

Luego de 5 trimestres en caída la industria del café ayudó a empujar esta
actividad. De igual forma 2 de las 3 industrias asociadas a textiles
aumentaron y la última desaceleró su caída. No obstante el calzado
continuó cayendo y completa tres trimestres en negativo.
La fabricación de maquinaria es la más afectada regresando a números
rojos (-6,7%) así como el equipo de transporte (-7%). En el año el crecimiento
acumulado es del 0% inferior a 2014.
Caída en la construcción de edificaciones sorprende.
Luego de haber crecido 8,6% en el segundo trimestre la rama constructora
le debe a la disminución en 8,1% de la construcción de edificaciones su poco
aporte al PIB trimestral. No obstante, las obras civiles crecieron 8,5%, más que
el año anterior y se consolidan como el motor de esta rama.
En el año el crecimiento de la construcción quedó en 4,6%, casi la mitad que
el registrado en 2014.
Colombia con el mejor crecimiento del PIB de la región.

De acuerdo con la información disponible para el tercer trimestre de 2015
respecto al mismo periodo del año anterior, el comportamiento del Producto
Interno Bruto en algunos de los países se caracterizó por las siguientes
variaciones: un aumento para China en 6,2%, España en 3,4%, Australia en
2,5%, Canadá y Reino Unido cada uno en 2,3%, Estados Unidos en 2,1%,
Alemania en 1,7%, Portugal en 1,4%, Francia en 1,2%, Dinamarca y Austria
cada uno en 0,9%, Italia y Suiza cada uno en 0,8%. Entre tanto algunos países
de la región presentaron el siguiente comportamiento: Perú en 2,9%, México
en 2,6%, Chile en 2,2% y Paraguay en 2,0%.
Fuente: Mall & Retail
3) Juan Valdez cerrará el 2015 con 340 tiendas
Con la apertura de nueve
tiendas antes de que termine
este año, cinco en el exterior y
cuatro en Colombia, la marca
Juan Valdez terminará un 2015
exitoso en cuanto al plan de
expansión se refiere.
Así lo comentó Hernán Méndez
Bages, gerente de Procafecol,
quien precisó que este año el
total de aperturas será de 31, con lo que el número de puntos de venta
alcanzará 340, de ellos 110 en el exterior.
“Desde el 2013 hemos dado grandes saltos y crecido de manera importante.
Esto lo hemos logrado gracias a las franquicias con las que hemos llegado a
16 países, contando tres tiendas en Corea del Sur, tres en Kuwait y una en
Malasia”, añadió Méndez.
Al cierre de septiembre, Juan Valdez contabilizó ventas por 148.793 millones
de pesos, con un crecimiento de 28 por ciento en comparación con igual
periodo de 2014.
“Para finalizar este año esperamos cerrar con unos ingresos del orden de 203
mil a 205 mil millones de pesos, con un aumento del 25 por ciento con

especto al 2014”, dijo el empresario, quien resaltó que el 70 por ciento de las
ventas corresponden al mercado colombiano, donde además de tiendas
propias hay franquicias otorgadas a Cine Colombia y Helados Popsy.
Sobre el plan de expansión de 2016, la empresa estima que no será tan
dinámico como el observado este año, y se sigue explorando la posibilidad
de hacer una emisión pública de acciones de las tiendas Juan Valdez en el
año 2018.
Fuente: El Colombiano.
4) Pepe Ganga se expande a lo largo del país
Aunque este año el almacén
Pepe Ganga pasó dificultades
para que los consumidores no
sintieran el aumento de precios
en los productos importados y
no dejaran de comprar, la firma
se mantiene con buenas cifras.
Este año crecerá 18% y abrirá
nuevas tiendas en Valledupar,
Tunja, y Popayán.
Juan Manuel Acosta, gerente comercial y de mercadeo de Pepe Ganga,
aseguró que “si bien hemos tenido un aumento en los precios, este solo se
ha visto más en el último trimestre. El golpe directo de los precios ha sido de
18% en el valor de los productos, en especial de aquellas mercancías
importadas en el último trimestre con un dólar que en promedio estuvo en
$3.000”.
El gerente también le contó a LR sobre el plan de expansión a 2019 de Pepe
Ganga, el cual consiste en crear un mínimo de dos tiendas nuevas por año,
por lo que la compañía está evaluando llegar a ciudades intermedias como
Riohacha, Santa Marta y Manizales en 2016 por medio de los centros
comerciales con los que tienen alianzas.
“Las ventas esperadas al cierre de este año son de $360.000 millones, que
esperamos se puedan consolidar con las ventas decembrinas, que

epresentan lo mismo que cinco meses ordinarios, y que nos aseguran un
crecimiento de 18%”, aseguró Acosta.
Otro de los logros de Pepe Ganga en este mes, fue llegar de la mano del
Banco Colpatria a tener más de 25.000 tarjetahabientes.
El directivo aseguró que pese a que han crecido en número de nuevos
consumidores, la firma no tiene planes de volver masivo su producto
financiero, sino que esperan consolidarse entre sus clientes y aumentar el
número de ventas de mayor cuantía para el cierre de 2015 y comienzos de
2016
Fuente: La República.
5) Carulla completa 96 tiendas en el país.
La marca de gama alta del Grupo Éxito,
abrió su tienda número 96 en los Altos de
las Palmas en Medellín, completando 14
tiendas en Antioquia, y 96 en el país.
Carulla, la marca de almacenes minorista
más antigua del país, confirmó la apertura
de este nuevo supermercado que se
sumarán a los 95 almacenes ya abiertos. El
nuevo almacén se generará 60 empleos directos
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