U&ME 1/2019

ME
Universitätsmedizin Essen
U&1/2019
Unser Magazin der
NAZIHA CHEHBAR ist eine
von mehr als 1.000 nichtmedizinischen
Beschäftigten
am Universitätsklinikum.
Ihre Geschichte ab Seite 8.
Forschung
TSCHÜSS, SCHMERZ!
Die Ruhrlandklinik geht
neue Wege in der Nachsorge
Integration
HALLO! ICH BIN NEU
Integrationsprojekt startet in
die zweite Runde
In dieser Ausgabe: Clemens Aigner, Oliver Basu, Feries Bedoui, Rita Beier, Marc Bleck, Frank Borowski, Jennifer Brendt, Naziha Chehbar, Marvin Droste,
Andreas Edelhoff, Monja Gerigk, Matthias Gunzer, Andrea Hoddick, Peter Horn, Marcus Jäger, Sandra Kampe, Olaf Kayser, Christoph Kleinschnitz, Janine Kluwe,
Tim Knüffermann, Emre Kocakavuk, Dorit Kuhn, Pauline Lusoc, Maic Masuch, René-Alexander Möller, Ingo Neupert, Karin Oppermann, Christian Pillich,
Cornelia Reh, Annette Ryta, Andrea Schmidt-Rumposch, Jens Siveke, Alexis Slama, Diana Skarda, Zabiullah Sultani, Sivagurunathan Sutharsan, Christian Temme,
Thayalini Thanabalasingham, Ines Thies, Sven Thomalla, Beate Timmermann, Ursula Urschel, Marc Vennemann, Reza Wakili, Jochen A. Werner, Stefanie Werther

Editorial
Inhalt
Hinter den Kulissen
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
liebe Kolleginnen und Kollegen,
sagt Ihnen der Name Wilhelm Kuhlmann etwas?
Wahrscheinlich wissen nur wenige unter
Ihnen, dass Kuhlmann von 1907 bis 1934
Verwaltungsdirektor der Städtischen Krankenanstalten
in Essen war. Kuhlmann hat
sich vor allem im Ersten Weltkrieg und den
Jahren danach um die Versorgung der Krankenanstalten
verdient gemacht. Die wirtschaftlich
prekäre Lage damals machte auch
vor den Kliniken nicht halt. Aber Kuhlmann
war ein zupackender Mann, der auch unorthodoxe
Ideen nicht scheute. Noch während
des Krieges baute er eine landwirtschaftliche
Versorgung für die Städtischen Krankenanstalten
auf. Milch- und Schlachtkühe wurden
gehalten und eine eigene Schweinemast
betrieben, ganze Höfe in der Umgebung
wurden durch die Krankenanstalten bewirtschaftet,
um Mitarbeiter und Patienten versorgen
zu können. Hinzu kamen eine Metzgerei,
eine Bäckerei, eine Wurstfabrik, eine
Sauerkrautfabrik und eine Getreidemühle.
Warum ich Ihnen das erzähle? Weil es
in der Universitätsmedizin Essen nicht anders
ist als in der Kunst, im Sport oder in der
Politik. Vorn auf der Bühne der Moderator
oder die Schauspielerin, die den Applaus erntet.
Hinterm Vorhang das vielköpfige Team,
ohne das die beste Show nicht gelänge. Oben
auf dem Podium der Rennfahrer mit Pokal.
Unten in der Box Heerscharen von Mechanikern
und Rennstrategen, die wochenlang
getüftelt haben. Hinter den Kulissen, dort,
wo kaum jemand hinsieht, wird die Basis für
Erfolg gelegt.
An unserer Universitätsmedizin sind
es über 1.000 Kolleginnen und Kollegen, die
in nichtmedizinischen Bereichen wirken und
im Hintergrund dafür sorgen, dass „der Laden
läuft“. Sie reinigen das OP-Besteck, kümmern
sich um Parkplätze, Wasser und Strom, kaufen
Waren ein, erhalten und erneuern unsere
Infrastruktur, sind Kuriere oder Hausmeister,
arbeiten in der Verwaltung oder im Personalwesen.
Es ist ein wahrer Mikrokosmos neben
dem eigentlichen medizinischen Betrieb.
Diese Kolleginnen und Kollegen unterstützen
uns außerdem – zum Beispiel in der IT – dabei,
moderner und digitaler zu werden. Unser
Weg hin zum Smart Hospital ist ohne sie nicht
denkbar. Und gleichzeitig wird die Wandlung
zum Smart Hospital auch viele nichtmedizinische
Arbeitsplätze verändern.
In dieser Ausgabe unseres Mitarbeitermagazins
werden einige von ihnen stellvertretend
porträtiert. Sie sind wie jeder Pfleger
und jede Ärztin das Rückgrat der Universitätsmedizin
Essen und sorgen dafür, dass
sich unsere Patientinnen und Patienten bei
uns wohlfühlen.
Ihr Prof. Dr. Jochen A. Werner
Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender
FOTOS: ANDRÉ ZELCK (L.), JAN LADWIG (R.)
SEITE 4
Mitmacher
Ohne diese Beschäftigten wäre
das Magazin nicht entstanden
wissen
SEITE 6
Elektrofische und
Mukoviszidose
Neues aus Forschung
und Lehre
SEITE 8
Drei von Tausenden
Diese Beschäftigten halten den
Krankenhausalltag am Laufen
SEITE 12
Wie geht's
Ihnen heute?
Neue Hoffnung für Patienten mit
chronischen Schmerzen
SEITE 14
Projekt D
Wie die Herzintensivstationen
Delire vermeiden möchten
SEITE 15
Gegen den Krebs
Mein Thema: Prof. Dr. Jens Siveke
sucht einen Schlüssel gegen
Bauchspeicheldrüsenkrebs
machen
SEITE 16
Erste Wunden und ein
neuer Jahresbericht
Meldungen aus dem Klinikalltag
SEITE 18
Neues Land, alter Job
Wie die Universitätsmedizin
Geflüchtete ausbildet
SEITE 19
Pingunauten-Trainer
Unser smartes Hospital: Folge 1
SEITE 20
Ohne sie fließt kein Blut
Teamporträt: die Transfusionsmedizin
des Universitätsklinikums
SEITE 22
„Ich bleibe Optimist“
Marc Vennemann über seinen Job
als onkologischer Fachpfleger
SEITE 23
10 Fragen
Mein Tag: Sven Thomalla,
Mediengestalter am
Universitätsklinikum
SCHWERPUNKT
Ohne diese Kolleginnen und
Kollegen wäre der Krankenhausbetrieb
undenkbar
SEITE 8
leben
SEITE 24
Gemüseragout und
kranke Pilger
Bunte Meldungen aus
der Universitätsmedizin
SEITE 26
Mordsspaß
Mitarbeiter Andreas Edelhoff
über seinen ersten Krimi
SEITE 28
Endlich wieder laufen
Blick zurück: die Universitäts medizin
im Spiegel ihrer Patienten –
diesmal: Barbara Bienek
SEITE 30
Gewinnspiel und Service
SEITE 32
Im Konzert
Mein Ort: Stefanie Werther
spielt in der Essener Philharmonie
Violine
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Mitmacher
Das Magazin lebt von Menschen, die etwas bewegen und etwas
zu erzählen haben. Wir stellen die Köpfe hinter den Geschichten vor.
Wollen Sie auch mitmachen? Schreiben Sie an maz@uk-essen.de
IMPRESSUM
Herausgeber
Universitätsmedizin Essen,
Konzernmarketing und -kommunikation,
Hufelandstraße 55, 45147 Essen
Verantwortlich
Achim Struchholz,
achim.struchholz@uk-essen.de
Redaktionsbeirat
Kristina Gronwald (Universitätsklinikum),
Christine Harrell (Fakultät), Silke Langer
(Universitätsklinikum), Maren Middeldorf
(Ruhrlandklinik), Janine Pratke (WTZ),
Thorsten Schabelon (Universitätsklinikum),
Kathinka Siebke (St. Josef Krankenhaus
Werden)
Redaktion und Grafik
Zimmermann Editorial GmbH, Köln
Schriften
Franziska Pro, Organika, TheSans
FERIES BEDOUI
Wundexperte auf
Station AC5 am Universitätsklinikum
Essen
KARIN OPPERMANN
Medizinische Fachangestellte
im Institut für Transfusionsmedizin
ANDREAS EDELHOFF
Simulationskoordinator am
Lehr- und Lernzentrum der
Medizinischen Fakultät
JANINE KLUWE
Mitarbeiterin in der Abteilung
Personalwirtschaft am
Universitätsklinikum Essen
STEFANIE WERTHER
Oberärztin an der
Klinik für Pneumologie
der Ruhr landklinik
Bildbearbeitung & Reinzeichnung
purpur GmbH, Köln
Druck
WOESTE DRUCK + VERLAG GmbH & Co. KG,
Essen
„Guten Tag, es wäre mir eine Freude,
etwas über meine Funktion als Gesundheits-
und Krankenpfleger auf der
AC5 zu erzählen“ – als diese E-Mail von
Feries Bedoui im Herbst 2018 bei der
U&ME eintrudelte, war das Heft bereits
komplett voll. Umso glücklicher
war die Redaktion, als das Interview
dann im Januar stattfinden konnte
– und das, obwohl Bedoui noch eine
interne Schulung vorbereiten musste.
Für Bedoui kein Problem, denn er ist
Flexibilität von seiner Zusatztätigkeit
als Wundexperte gewöhnt: „Um bei
den unterschiedlichen Wundarten
und Versorgungsmöglichkeiten auf
dem neusten Stand zu bleiben, muss
ich mich regelmäßig weiterbilden.“
Schöne Belohnung: Einmal im Jahr
schickt ihn das Universitätsklinikum
auf den Deutschen Wundkongress
nach Bremen. Im Mai ist es wieder
soweit. Seite 17
„Eigentlich war ich auch schon einmal
Kinderbetreuerin in einer Kita“, sagt
Karin Oppermann, 57 Jahre, mit einem
Lächeln. Die gelernte Medizinische
Fachangestellte (MFA) entschied sich,
als ihre Kinder ins Kindergartenalter
kamen, als Quereinsteigerin in der
Betreuungseinrichtung ihrer Kinder
zu arbeiten. Allerdings musste sie sich
zehn Jahre später einen neuen Job
suchen, weil alle nicht ausgebildeten
Betreuerinnen gekündigt wurden.
Da sie seit 30 Jahren regelmäßig Blut
spendet, fragte sie im Institut für
Transfusionsmedizin nach, ob nicht
eine MFA benötigt würde. Sie hatte
Glück. „Die Kolleginnen haben mich
super eingearbeitet. Deshalb ist mir
der Einstieg in meinen ursprünglichen
Beruf gut gelungen.“ Seite 20
Krankenpfleger und Rettungsassistent,
Fotograf und seit 2014 Herr über
die Simulationsarena im Lehr- und
Lernzentrum – eine langweilige Vita
kann man Andreas Edelhoff nicht vorwerfen.
Ihm ist das noch nicht genug:
Gerade hat er seinen ersten Kriminalroman
„Halbgötterdämmerung“
veröffentlicht. Darin kommen einige
Ärzte auf fragwürdige Weise ums
Leben. Beim Schreiben erinnerte sich
Edelhoff an einen Todesfall, zu dem er
im Rettungsdienst mal gerufen wurde.
Und auch beim Beschreiben des Polizeijobs
legt der Sohn eines Polizisten
Wert auf Details. Schließlich wollte er
als Jugendlicher selbst Polizist werden,
was leider nicht geklappt hat. Edelhoff
sieht es locker: „Meine Aufklärungsrate
ist auf dem Papier auf jeden Fall
höher, als sie das in der Realität jemals
gewesen wäre.“ Seite 26
FOTOS (V. L. N. R.): PRIVAT, JAN LADWIG, DESIGNSTUDIO PERTOLLI/HERTEN, PRIVAT, JAN LADWIG
Als gebürtige Rheinländerin stand
Janine Kluwe noch nie auf Skiern. Aber
die 27-Jährige probiert gern Neues.
Deshalb nahm sie am Gewinnspiel
der letzten Ausgabe von U&ME teil
– und gewann prompt einen Tag im
Alpincenter Bottrop. Die studierte
Betriebswirtin arbeitet seit 2017 in
der Abteilung Personalwirtschaft.
Mit zwei Kolleginnen betreut sie den
Stellenplan und ist für die Aufstellung
und Darstellung der im Haushaltsplan
vorgegebenen Stellenbesetzung
am gesamten Universitätsklinikum
zuständig. Ein Job, der täglich von
der Kommunikation mit den vielen
Arbeitsbereichen der Universitätsmedizin
lebt. Die Vielfalt fasziniert Kluwe:
„Es ist schön, in einem Unternehmen
zu arbeiten, das eine solche Bandbreite
an Spitzenmedizin möglich macht!“
Gewinnspiel Seite 31
Die Medizin und das Geigespielen
sind zwei große Leidenschaften im
Leben von Stefanie Werther. Allerdings
wäre es fast nichts mit der zweiten
Laufbahn im Universitätsorchester
Duisburg-Essen geworden. Mit sechs
Jahren startete sie nämlich ihren musikalischen
Weg mit der guten alten
Blockflöte – ein nicht gerade orchestertaugliches
Instrument. Insgeheim
wusste sie doch von klein auf, dass sie
mit der Violine liebäugelte, weil diese
schon auf dem Dachboden ihres Elternhauses
auf sie wartete. Heute gibt
ihr die Musik Kraft für die Arbeit im
Klinikalltag. Die Melodien, die sie auch
Tage nach den Orchesterproben oder
Konzerten innerlich begleiten, sorgen
dafür, dass sie manch schwierige
Situation leichter meistert. „Ich freue
mich schon im Voraus auf die nächste
Probe, die Musik und die Gespräche im
Ensemble.“ Seite 32
Papier: Circle Offset Premium White
ID-Nr. 1978641
Umweltschutz
Das Mitarbeitermagazin wird auf
Recyclingpapier gedruckt, das zu
100 Prozent aus Altpapier hergestellt
wird. Das Papier ist FSC®-zertifiziert und
aus gezeichnet mit dem Blauen Engel
und dem EU-Ecolabel.
Titelfoto: Jan Ladwig
Fragen und Anregungen?
@universitaetsmedizinessen
@UniklinikEssen
@ukessen
Universitätsklinikum Essen
www.ume.de
maz@uk-essen.de
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„PRAKTISCHE EINBLICKE“
Marvin Droste, Doktorand in der
Kinderklinik, organisiert den Campustag
für Frühstudierende.
Sie haben den Campustag erfunden, der am 15. Mai
zum zweiten Mal stattfindet. Warum braucht es so
eine Aktion?
Weil er die ideale Ergänzung zum sogenannten Frühstudium
ist, das Schülerinnen und Schüler bei uns an
der Uni machen können. Bislang konnten die nur an
Vorlesungen teilnehmen. Am Campustag öffnen wir
für sie einen Tag lang auch die Krankenversorgung
und die Forschung. Ich selbst war von 2013 bis 2015
Frühstudent. Das war großartig, aber ich habe gemerkt,
dass ich mir damals mehr praktische Einblicke
gewünscht hätte – daher die Idee.
Was können die Schüler am Campustag erleben?
Wir öffnen für sie zum Beispiel das „Skills Lab“, unser
internes Trainingscenter. Dort können sie etwa selbst
eine Blutabnahme ausprobieren. Wir machen auch
eine Campusrallye über das Gelände und gehen in
Labore, um beispielsweise selbst einmal Zellen unter
dem Mikroskop zu betrachten.
Was hat Ihnen damals das Frühstudium gebracht?
Dass ich in die Medizin gehen will, war mir schon
vorher klar. Aber erst durch das Frühstudium habe ich
„meinen“ Bereich kennengelernt: die Kindernephrologie.
Mit der Kinderklinik bin ich seit dem Frühstudium
in Kontakt geblieben. Heute bin ich hier selbst
Doktorand.
Mehr Infos über das Frühstudium unter:
www.uni-due.de/abz/studieninteressierte/fruehstudium
wissen | Meldungen
Wie
forscht
man an
lebenden
Lungen?
Die Forschungsfrage
Spenderorgane können anhand einer sogenannten
Ex-Vivo-Perfusion für eine Transplantation beurteilt
und aufbereitet werden. Prof. Dr. Clemens Aigner,
Direktor der Klinik für Thoraxchirurgie und thorakale
Endoskopie in der Ruhrlandklinik, nutzt dieses Verfahren
nun auch im Rahmen experimenteller Forschung.
Ein Team um Dr. Alexis Slama arbeitet mit an Krebs
erkrankten Lungenlappen, die Patienten chirurgisch
entfernt werden mussten. Diese werden mittels einer
künstlichen Durchblutung sowie unter Beatmung
funktionsfähig erhalten. Anhand dieses innovativen
Modells könnten in Zukunft neue Therapien erprobt
werden, ohne auf Zell- oder Tierversuche zurückgreifen
zu müssen. Langfristig könnte die Forschung auch die
Wiederaufbereitung und Erhaltung von Spenderlungen
verbessern.
Sechs
Stunden
legte sich Prof. Dr. Matthias Gunzer
vom Institut für Experimentelle
Immunologie und Bildgebung
am Universitätsklinikum Essen
im Rahmen einer Studie in einen
7-Tesla-Magnetresonanztomografen.
Ein Aufwand, der sich gelohnt
hat: Mithilfe der Messungen
entdeckte das Forscherteam um
Gunzer ein bisher übersehenes
Netzwerk aus feinsten Blutgefäßen,
das das Knochenmark direkt
mit der Knochenhaut verbindet.
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FOTOS: PRIVAT (L.), PROCEEDINGS OF THE ZOOLOGICAL SOCIETY OF LONDON/J. JURY (R.)
WAS IST EIGENTLICH ...
EIN ELEKTROFISCH-KATHETER?
Der Elefantenrüsselfisch wird auch Elektrofisch genannt, weil er sich
mithilfe elektrischer Ströme orientiert. Die Universitätsmedizin setzt
seit Kurzem einen Katheter ein, der ihm nachempfunden ist.
MIT DEM ELEKTROFISCH-KATHETER lassen sich defekte Herzmuskelzellen bei Herzrhythmusstörungen
besser aufspüren und veröden. Das Prinzip funktioniert so: Über die
Leiste wird der etwa kugelschreiberminendünne Katheter bis zum Herzen geführt. Mit
seinen feinen Elektrowellen spürt das Instrument die Stelle auf, die die Probleme bereitet.
Live-Bilder auf dem Monitor zeigen dem Arzt genau an, welchen Weg der Elektrofisch-
Katheter gerade nimmt. Stößt er auf eine Barriere, schlägt er Alarm. Anschließend kann
die Stelle mit Strom sofort verödet werden. „Das ist so ähnlich wie eine Einparkhilfe, die
immer heftiger piept, je näher das Hindernis kommt“, erklärt Prof. Dr. Reza Wakili aus der
Klinik für Kardiologie, der das Instrument als erster Arzt in Deutschland testete. Inzwischen
wird es in der Universitätsmedizin regulär eingesetzt.
»Können wir eine Maschine
bauen, die medizinische
Scans mit übermenschlicher
Performance analysieren
kann?«
Dieser Frage ging Ben Glocker vom Imperial College
London in seinem Vortrag auf dem internationalen
Kongress „Emerging Technologies in Medicine“ am
Universitätsklinikum Essen nach. Die Antwort auf
seine Frage und viele andere Vorträge gibt es unter
https://etim.uk-essen.de
STUDIEN-
TICKER
Neuer Ansatz bei
Multipler Sklerose
Bei der Multiplen Sklerose (MS)
überwinden weiße Blutkörperchen
die Blut-Hirn-Schranke und
lösen im zentralen Nervensystem
Entzündungen aus. Forscher aus
Essen und Münster konnten nun
zeigen, dass unter anderem das
Enzym Kallikrein dazu beiträgt.
Fehlt es im Plasma von Mäusen,
sind diese weniger anfällig
für MS. Ein Medikament, das
Kallikrein blockiert, hat bei den
Tieren den gleichen Effekt. „Wir
können also die Einwanderung
schädlicher Zellen ins zentrale
Nervensystem bei MS verringern,
wenn wir es schaffen, Kallikrein
zu blockieren“, sagt Prof. Dr.
Christoph Kleinschnitz, Direktor
der Klinik für Neurologie. Dies
könnte eine neue Therapie gegen
MS begründen.
Marker für Mukoviszidose
Patienten mit Mukoviszidose
bekommen oft Lungeninfektionen,
die ihr Immunsystem
schwächen. Forscher aus Essen
und Düsseldorf haben jetzt einen
Marker gefunden, der anzeigt, wie
schwer diese Erkrankung ist: den
Botenstoff Interleukin-7 (IL-7).
Bei der Analyse von Blutproben
aus der Westdeutschen Biobank
stellte sich heraus, dass die
IL-7-Konzentration bei Mukoviszidose-Patienten
deutlich erhöht
ist. „Wir wissen nun, dass es einen
statistischen Zusammenhang
gibt zwischen einem erhöhten
IL-7-Spiegel und einer verschlechterten
Lungenfunktion“, so Dr.
Sivagurunathan Sutharsan aus
der Ruhrlandklinik. Womöglich
könnte IL-7 auch als Frühmarker
für die Erkrankung dienen.
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wissen | Schwerpunkt
Drei von
NAZIHA CHEHBAR sorgt
dafür, dass die Patienten
sich am Campus zurechtfinden.
Tausenden
Ohne Menschen wie Naziha Chehbar, Christian Pillich
und Marc Bleck würde der Krankenhausalltag zusammenbrechen.
Denn es braucht mehr als Ärzte und Pflegekräfte,
damit Patienten behandelt werden können.
Die Schiebetüren in der Eingangshalle
öffnen sich im Sekundentakt. Ärzte
mit fliegenden Kitteln eilen durch
die Halle am Haupteingang des Universitätsklinikums
und passieren
Patienten, die gemeinsam mit ihren Angehörigen
auf die nächste Behandlung warten. Naziha Chehbar
beobachtet das Treiben aus dem unscheinbaren
Glaskasten heraus, in dem die Information der
Hauptpforte untergebracht ist. Nichts entgeht ihr.
Weder das ältere Paar, das mit unsicheren Schritten
die Treppe Richtung Ausgang hinaufsteigt, noch das
hitzige Gespräch einer Patientin mit ihrem Freund
in einer der Sitzecken. „Die meisten Leute denken,
dass wir an der Information nur damit beschäftigt
sind, Patienten und Angehörigen Auskunft zu geben,
aber natürlich achten wir auch auf die Sicherheit“,
erklärt Chehbar, die ursprünglich als Mitarbeiterin
eines externen Wachdiensts an den Campus kam.
Naziha Chehbar ist eine von mehr als 1.100
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern am Universitätsklinikum
Essen, die nicht im medizinischen
Bereich arbeiten und für den Alltag in den Kliniken
doch unersetzlich sind. Denn damit die rund
4.700 Ärzte, Ärztinnen und anderen medizinisch Tätigen
am Campus ihren Job machen können, muss
vorher viel passieren. Patienten müssen an die richtigen
Kliniken verwiesen werden, das OP-Besteck
muss gereinigt und die Kittel gewaschen werden,
die Stromversorgung gesichert sein und die Parkhäuser
gemanagt.
Und natürlich muss ein Krankenhaus sicher
sein. Die Maßnahmen zur Deeskalation, die Chehbar
als Fachfrau für Sicherheit und Bewachung
einst gelernt hat, helfen ihr heute als Mitarbeiterin
am Empfang der Hauptpforte immer wieder. Denn
viele Menschen, die mit einer Frage an das kleine
Fenster vor Chehbars Arbeitsplatz treten, befinden
sich im Ausnahmezustand. „Wenn Ihr Ehemann
gerade mit Herzinfarkt eingeliefert wurde und
Sie zu ihm wollen, sind Sie mit dem Kopf natürlich
ganz woanders. Da kann es vorkommen, dass
man sich in der Aufregung im Ton vergreift“, sagt
Chehbar. Diesen Menschen geduldig und ruhig entgegenzutreten,
ist für die gebürtige Marokkanerin
selbstverständlich.
FOTO: JAN LADWIG
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wissen | Schwerpunkt
Knapp sieben Kilometer Luftlinie südlich vom Campus
an der Hufelandstraße ist Christian Pillich im
Einsatz für die Universitätsmedizin. Der Elektroinstallateur
sorgt zusammen mit seinen Kollegen am
Standort St. Josef Krankenhaus Werden dafür, dass
Ärzte auch dann weiter operieren können, wenn
im OP Teile des Stromnetzes ausfallen. „Zum Glück
passiert das eher selten“, sagt Pillich. „Die meiste
Zeit müssen wir eher kleinere Reparaturen vornehmen
und uns um die Störungsbehebung und Instandhaltung
der technischen Anlagen kümmern.“
Pillich ist in Haan geboren, seit 2008 arbeitet er in
Werden. Seine kleine Werkstatt, gleich links neben
dem Haupteingang, steht im starken Kontrast zur
klinischen Umgebung der Krankenhausflure. Allerlei
Werkzeug hängt an den grobverputzten Wänden, auf
einer langen Werkbank steht ein defekter Wasserkocher.
Der muss aber warten: Denn nach einer kurzen
Besprechung mit seinen Teamkollegen startet Pillich
erst mal seine tägliche Inspektion des Technikstützpunkts.
Der unscheinbare Flachbau hinter der Klinik
ist einer der elektrischen Mittelpunkte des St. Josef
Krankenhauses Werden. Hier, gut versteckt hinter
zwei schweren Eisentüren, verbirgt sich die Schaltzentrale,
die die OP-Säle mit Strom, Lüftung und
Heizung versorgt. Pillich wirft einen prüfenden Blick
über die blinkenden Armaturen. Tritt eine Störung
auf, müssen er und seine Kollegen schnell handeln.
„Als Elektroinstallateur im Krankenhaus sollte man
definitiv kein Problem damit haben, unter Druck
zu arbeiten“, sagt der 47-Jährige. Im Zweifel gehe es
auch in seinem Job um Leben und Tod.
„Wir spielen für
die Patientenzufriedenheit
eine
wichtige Rolle.“
CHRISTIAN PILLICH
CHRISTIAN PILLICH sorgt für gute Energie am
St. Josef Krankenhaus Werden.
Eine Erfahrung, die auch Naziha Chehbar bereits
gemacht hat. „Einmal ist mir ein Mann in der Eingangshalle
aufgefallen, aus dessen Tasche ein Messer
hervorschaute.“ Damals habe sie direkt die Polizei
gerufen. Als die Beamten und der Wachdienst eintrafen,
stellte sich heraus, dass der Mann sogar noch
mehr Waffen dabeihatte. Aber das sind Extremfälle.
Die meiste Zeit verbringe sie mit ganz harmlosen
Patienten, meint Chehbar und wendet sich einem
Mann zu, der mit Kind auf dem Arm auf die Information
zueilt. „Hallo, eine Frage. Meine Tochter hat
sich die Fingerkuppe abgeschnitten. Wo müssen wir
hin?“ Schnell und routiniert zeichnet Chehbar ihm
den Weg zur Zentralen Notaufnahme Süd auf. Anschließend
kündigt sie den Mann und seine Tochter
dort telefonisch an. „So etwas kommt sehr häufig
vor. Viele Patienten schildern uns ihre Symptome,
um zu erfragen, in welche Klinik sie am besten gehen
FOTOS: JAN LADWIG
sollen.“ Vor Kurzem habe sie etwa eine Patientin mit
einer hoch ansteckenden Krankheit angesprochen.
„Ich habe die Patientin umgehend mit Mundschutz
ausgestattet und die Ambulanz verständigt“, sagt
Chehbar, die sich in ihrer Zeit am Universitätsklinikum
viel medizinisches Know-how angeeignet hat.
Kein Vergnügungspark
Ein paar Meter entfernt von ihr sitzt Marc Bleck in
seinem Pförtnerhäuschen und ist damit beschäftigt,
den täglichen Wahnsinn auf den Parkflächen des
Universitätsklinikums zu managen. Während der
operative Leiter Parkhausservice einer Mitarbeiterin
ein neues Monatsticket fürs Parkhaus ausstellt,
beobachtet er aus dem Augenwinkel den Stau auf
der Zufahrtsstraße. „Das Parkhaus an der Hufelandstraße
ist noch ganz neu und schon zu 100 Prozent
ausgelastet“, erzählt Bleck, der dafür zuständig ist,
Krankenwagen auf den Campus zu lassen und dafür
zu sorgen, dass alle Schranken im Notfall funktionieren.
Außerdem ist er oft Helfer in der Not: Weil
Patienten und Angehörige im Kopf mit anderen Dingen
als Parken beschäftigt sind, finden viele später
MARC BLECK fährt selber lieber
mit der Bahn zur Arbeit.
ihr Auto nicht mehr. „Da beim Suchen zu unterstützen,
versteht sich für uns von selbst“, meint Bleck,
der auch mal fünfe gerade sein lässt. „Wenn eine
Frau, deren Ehemann gerade im Krankenhaus verstorben
ist, ihr Auto aus dem Parkhaus holen möchte
und nicht genug Geld dabei hat, helfen wir natürlich.“
Manchmal bestellt er für Patienten auch ein
Taxi oder wechselt Geld fürs Parkhaus. „Viele wollen
aber auch einfach nur ein bisschen quatschen.“
Eine Tatsache, die auch Christian Pillich im
St. Josef Krankenhaus Werden nur zu gut kennt.
„Ohne die Patienten würde ich meine Arbeit in den
Krankenzimmern wesentlich schneller erledigt bekommen“,
meint der Elektroinstallateur mit einem
Schmunzeln. Trotzdem: Für den langjährigen Mitarbeiter
der Universitätsmedizin Essen gehört es einfach
dazu, sich nicht nur um funktionierende Raumund
Sicherheitsbeleuchtung zu kümmern – sondern
auch darum, dass die Patienten das Krankenhaus
mit einem guten Gefühl verlassen. „Egal, ob Mediziner,
Pfleger oder eben Haustechniker“, meint Pillich,
„wir alle spielen für die Patientenzufriedenheit eine
wichtige Rolle.“
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wissen | Schmerztherapie
Wie geht's
Ihnen heute?
Viele Patienten entwickeln nach einer
Operation chronische Schmerzen.
Ein Projekt am Standort Ruhrlandklinik
erprobt nun eine Nachsorge, die das
verhindern soll.
ANDREA HODDICK
übernimmt in der Ruhrlandklinik
als Pain Nurse
die tägliche Schmerzvisite.
Manche berichten von Ameisen,
die über ihren Brustkorb
krabbeln. Andere von
Messern, die sich tief in die Haut bohren.
Wieder andere beschreiben ihren
Schmerz als elektrisierend, pochend oder
brennend. „Es gibt viele verschiedene Arten
von Schmerz“, sagt Andrea Hoddick,
Pflegeexpertin für Schmerzmanagement
(Pain Nurse), die am Standort Ruhrlandklinik
für die tägliche Schmerzvisite zuständig
ist. Weil Schmerz aber nicht wie
ein Blutwert gemessen werden kann,
müssen die Patienten ihn selbst benennen
– sonst können Pain Nurse und Arzt
nicht reagieren. Deshalb bestärke sie
FOTOS: JENS PUSSEL (L.), SVEN LORENZ (R.)
Patienten darin, achtsam auf den eigenen
Körper zu hören – und selbstbewusst
Therapien einzufordern. Dieses Ermutigen
– neudeutsch: Empowerment – ist
gerade bei Schmerzpatienten ungemein
wichtig.
Bewertung per App
Diese Erkenntnis steht im Hintergrund
des neuen PEESURST-Forschungsprojekts,
das im April in der Ruhrlandklinik
startet (die ersten drei Buchstaben des
Akronyms stehen für: Patient Empowerment
und Edukation). Dabei werden
die Schmerzerfahrungen von Patienten
über sechs Monate nach einer Lungenkrebsoperation
regelmäßig erfragt – also
auch dann, wenn sie schon längst zu
Hause sind. „Die Patienten werden aufgefordert,
über eine internetbasierte App
regelmäßig die Stärke ihres Schmerzes
zu bewerten“, erklärt Prof. Dr. Sandra
Kampe, Direktorin des Zentrums für
Anästhesiologie, Intensivmedizin und
Schmerztherapie an den Standorten
Ruhrlandklinik und St. Josef Krankenhaus
Werden, die das Projekt leitet. In
der Klinik werden die Werte von einer
Pain Nurse überwacht, die Patienten
auch regelmäßig anruft und ihnen gegebenenfalls
rät, einen Arzt aufzusuchen,
um die Therapie anzupassen.
Das Ziel der Studie, die vom Innovationsfonds
des Gemeinsamen Bundesausschusses
mit 2,4 Millionen Euro
gefördert wird: die Zahl der Patienten,
deren Schmerzen nach einer Lungen-OP
chronisch werden, durch die intensive
Nachbetreuung deutlich zu senken. Zum
PROF. DR. SANDRA KAMPE
leitet das neue Forschungsprojekt
zur Akutschmerztherapie.
Vergleich wird auch eine Gruppe beobachtet,
die nach heutigem Standard behandelt
wird. „Nach Eingriffen im Brustbereich
ist die Zahl der Patienten, die
sechs Monate nach der OP noch Schmerzen
haben, sehr hoch“, sagt Kampe. Eine
Rolle könnte das Schmerzgedächtnis
spielen: Schmerzen, die lange nicht ausreichend
behandelt werden, graben sich
tief ein und entwickeln irgendwann ein
Eigenleben.
Für Kampe ist das Projekt die
logische Fortsetzung ihrer bisherigen
Schmerzforschung. Anfang der
2000er-Jahre war sie eine der Ersten
in Deutschland, die Patienten Opioide
nach der Operation oral verabreichte
und nicht auf die herkömmliche Art per
Infusion. „Der nächste Schritt waren Studien
zu der Frage, welche Patienten für
chronische Schmerzen anfälliger sind“,
erklärt die Anästhesistin. „Aufgrund der
hohen Fallzahlen an Thorax-OPs sind wir
in der Ruhrlandklinik für diese Art von
Forschung prädestiniert.“
Das Herz der aktuellen Studie seien
die Pain Nurses, die Patienten selbstständig
betreuen, sagt Kampe: „Ich bin
als Anästhesistin eine absolute Vertreterin
der Stärkung der Pflege. Ärzte
müssen der Pflege vertrauen und mehr
Tätigkeiten delegieren.“ In der Ruhrlandklinik
sei das Konzept der Pflegerischen
Schmerzexperten gelebte Praxis. Auch
im St. Josef Krankenhaus Werden findet
bereits eine tägliche Schmerzvisite durch
Schmerzexperten statt. Die Klinikdirektorin
will dieses System dort nun auch
stärken.
„VIELE
ERKENNTNISSE“
Fragen an Frank Borowski,
Leiter der Anästhesiepflege
im St. Josef
Krankenhaus Werden.
Sie bieten in der Orthopädie
seit geraumer Zeit einen interprofessionellen
Schmerzkonsildienst
an. Was haben
die Patienten davon?
Dabei werden Patienten mit
regionalen Schmerzkathetern
täglich von Anästhesisten,
aber auch von ausgebildetem
Pflegepersonal, sogenannten
alegesiologischen Fachassistenten,
visitiert. Die Patienten
können hier über ihr
Schmerz empfinden sprechen
und wir die Medikamente
passgenau justieren.
Außerdem fragen Sie die Patienten,
wie zufrieden sie mit
der Betreuung in der Narkose
waren. Was bekommen Sie
da zu hören?
Bei diesen Befragungen haben
wir viele Erkenntnisse gesammelt.
Zum Beispiel, dass wir
unser Wärmemanagement
ausbauen und verbessern
sollten – was wir dann getan
haben. Patienten werden
nun rund um die Operation
gewärmt, was stark zur Zufriedenheit
beiträgt.
Was bringt Ihnen der
Schmerzkonsildienst aus
pflegerischer Sicht?
Durch die tägliche Visite
bekommt man ein Feedback.
Die Zusammenarbeit mit den
Patienten ist viel enger und
auch die mit den Stationen.
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wissen | Delirprävention
Projekt
Pankreaskarzinome sprechen auf
alle derzeitigen Therapien kaum an.
Wie man das ändern könnte,
erforscht Prof. Dr. Jens Siveke.
Mein Thema
Gegen den Krebs
In der Delirprävention und -behandlung gehen
die Teams der Herzintensiv-Stationen I und II am
Universitätsklinikum neue Wege.
Nach dem Aufwachen von einer Herzoperation kann
es zu einem sogenannten Delir kommen: „Eine Bewusstseinsstörung,
die die Patienten sowohl geistig
als auch körperlich beeinträchtigt und entweder unmittelbar
nach einer Operation oder erst Tage danach eintritt“,
erklärt Ines Thies, Praxisanleiterin der Herzintensiv-Station I
(HZI I) im Universitätsklinikum Essen. Sie gehört zu den
Initiatoren des „Projekt D“, das auf den Herzintensiv-Stationen
die Prävention, Diagnose und Behandlung von Deliren
verbessern soll.
Das Projekt bestätigt eine Entwicklung zur umfassenden
Delirbehandlung, die auch an vielen anderen Kliniken
in Deutschland stattfindet. Ärzte und Pflegefachpersonen
haben diese Thematik für das Universitätsklinikum vor
eineinhalb Jahren aufgenommen und seitdem stetig weiterentwickelt.
Inzwischen umfasst das Team, das möglichst
alle Delirfälle frühzeitig erkennt und dokumentiert,
rund 90 Kolleginnen und Kollegen. „Wir können diese Arbeit
auch nur als großes interdisziplinäres Team leisten:
Angefangen mit der Projektkoordination durch unsere
Pflegewissenschaftlerin Jennifer Brendt über die engagierten
Pflegefachpersonen bis hin zur passenden Medikamenteneinstellung
durch unseren Oberarzt Tim Knüffermann“,
sagt Thies.
Um ein Delir diagnostizieren zu können, lassen sich unter
Hinzunahme von drei verschiedenen Bewertungsskalen
der Zustand und die Orientierung des Patienten ermitteln.
Ob oder welches Medikament verabreicht wird, ergibt sich
individuell aus der Diagnose des Delirs, erklärt Thies. So
erhalten Patienten, deren Tag-Nacht-Rhythmus gestört ist,
beispielsweise Melatonin, um diesen wieder einzupendeln.
Gezielte Prävention
Oberstes Ziel der HZI I und II ist es, präventiv zu arbeiten.
Zum Beispiel konzentrieren sich die Pflegefachpersonen
zusammen mit den Physiotherapeuten gleich nach einer
OP darauf, Patienten früh zu mobilisieren. Das bedeutet:
langsames, begleitetes Aufstehen oder das Sitzen auf der
Bettkante. „Uns liegt besonders am Herzen, dass wir schon
vor dem Operationstermin die Patienten über ein mögliches
Delir aufklären können, denn dieses Thema betrifft
alle Altersgruppen. Gezielte Prävention und Information
senken das Risiko und verhindern mögliche Spätfolgen“,
so Thies. Dazu werden Broschüren für Patienten und Angehörige
erstellt, die das Thema Delir verständlich vermitteln.
Dass „Projekt D“ soll herausfinden, wie erfolgreich die
Maßnahmen bei Delirpatienten sind. Die ersten Ergebnisse
werden im Laufe des ersten Halbjahres erwartet.
FOTO: MARTIN KAISER/MEDIENZENTRUM (R.)
Der Gegner, mit dem es Jens Siveke täglich
aufnimmt, ist für viele Menschen zu stark.
Nur zehn Prozent der Patienten, die einen
Bauchspeicheldrüsenkrebs entwickeln, leben fünf
Jahre nach der Diagnose noch. „Ein Markenzeichen
ist, dass dieser Tumor erschreckend flexibel auf alle
unsere verschiedenen Therapiestrategien reagiert“,
sagt der Professor für Translationale Onkologie am
Westdeutschen Tumorzentrum Essen (WTZ) und
am Partnerstandort des Deutschen Konsortiums für
Translationale Krebsforschung.
Was macht diese Krebszellen so therapieresistent?
Und wie könnte man sie überlisten? Zumindest
auf die erste Frage hat der mehrfach preisgekrönte
Krebsforscher, der vor drei Jahren vom Klinikum
rechts der Isar in München ans WTZ gewechselt ist,
eine Antwort: „Schuld daran ist ihre enorme Wandlungsfähigkeit.“
Und diese Plastizität rühre vermutlich
nicht nur – wie bei manch anderen Krebsarten –
von mutierten Genen her, sagt der 45-Jährige. „Wir
glauben, dass die Feinjustierung der Genaktivität
über veränderbare Modifikationen des Erbguts eine
wesentliche Rolle spielt.“
Fehler beim Ablesen
Die Regulation dieser Modifikationen regelt das Ablesen
des Erbguts. „Ablesefehler“ haben damit zu
tun, dass die DNA – wie eine Zipdatei im Computer –
erst „entpackt“ werden muss, bevor eine Erbinformation
abgerufen werden kann. Dieses „Paket“ ist
so eng geschnürt, dass ein Ablesen erst möglich
wird, wenn bestimmte Proteine das DNA-Knäuel
an der richtigen Stelle lockern. Arbeiten die Helfer
fehlerhaft, legen sie die falschen Gene frei oder regulieren
sie in fälschlicher Weise. Und setzen damit
schlimmstenfalls Abläufe in Gang, die zur aggressiven
Erkrankung und Therapieresistenz führen – wie
beim Pankreaskarzinom. An dieser sogenannten
epigenetischen Regulation setzen Siveke und seine
PROF. DR. JENS SIVEKE ist Leiter
der Translationalen Onkologie am
WTZ Essen.
Essener Mitarbeiter an. Ihre Therapieideen untersuchen
sie zunehmend an menschlichen Tumorzellen,
die direkt bei der Resektion oder Biopsie von Tumoren
isoliert und als sogennante Organoide vervielfältigt
werden. Vorstellbar sei, dass zahlreiche
Wirkstoffe in Zukunft „live“ und individuell an patienteneigenen
Zellen getestet werden, sagt Siveke.
Schon heute nutzen die Forscher Bildgebungsdaten
aus CT oder MRT, um möglichst früh Patienten
mit hochresistenten Tumoren zu identifizieren,
die nicht von einer Therapie profitieren. „Hier besteht
ein enormes Entwicklungspotenzial über innovative
Bildgebungsmodalitäten und neue Analysemethoden.“
Auch wenn jeder Tumor anders ist: Die Hoffnung,
einen „Schlüssel“ gegen den Krebs zu finden,
der bei einer möglichst großen Patientengruppe
passt, hat Jens Siveke nicht aufgegeben. „Ich bin davon
überzeugt, dass wir auch für die Bauchspeicheldrüse
effektivere Therapien und auch Immuntherapien
finden werden, die zum Beispiel zusammen
mit einer epigenetischen Therapie wirksam sind.“
Eine klinische Studie, die diese beiden Angriffsarten
erstmals im Pankreaskarzinom kombiniert, soll
noch dieses Jahr starten.
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machen | Meldungen
„UNBEKANNTES SICHTBAR MACHEN“
Monja Gerigk leitet das Institut für PatientenErleben.
Seit 2018 erarbeitet sie gemeinsam
mit einer Lenkungsgruppe, wie sich Patienten
und Mitarbeiter an der Universitätsmedizin
Essen wohler fühlen können.
Frau Gerigk, was macht die Lenkungsgruppe
PatientenErleben?
Die Lenkungsgruppe setzt sich hierarchie- und standortübergreifend
aus rund 50 Mitarbeitenden zusammen
und beschäftigt sich hauptsächlich mit zwei Fragen: Was
macht die Universitätsmedizin Essen zu einem guten
Arbeitgeber? Und wie können Mitarbeiter und Patienten
exzellent empathisch miteinander kommunizieren?
Nehmen wir mal die erste Frage. Was macht die
Universitätsmedizin Essen da konkret?
Sie bietet viele Angebote, die den Beschäftigten zum
Teil gar nicht bekannt sind – von verschiedenen Coaching-
und Supervisionsmöglichkeiten bis zu unseren
Spiele-Containern für Mitarbeiterkinder. Die Lenkungsgruppe
sammelt gerade alle Angebote, die dann auf der
Homepage der Universitätsmedizin Essen aufgeführt
werden. Dies ist auch für potenziell neue Beschäftigte
sehr interessant.
Und bei der empathischen Kommunikation?
Dieses Schwerpunktthema ist den Patienten und den
Selbsthilfegruppen besonders wichtig. Die Lenkungsgruppe
überlegt zum Beispiel, wie man exzellente
empathische Kommunikation auch wissenschaftlich
abbilden kann.
Mehr zur Arbeit des Instituts für PatientenErleben
unter www.patientenerleben.de
Entwurf
Lesestoff
Die Skizze der Klinikkapelle
zeigt das charakteristische
Faltdach.
Seit Gründung der Essener Tumorklinik im Jahr 1967
blickt die Onkologie in der Universitätsmedizin Essen
auf eine bewegte Geschichte zurück. Der seitdem rasante
Fortschritt hat auch das Westdeutsche Tumorzentrum
(WTZ) geprägt, das zehn Jahre später aus der Essener Tumorklinik
entstand und gerade sein 40-jähriges Bestehen
gefeiert hat. Über dieses besondere Ereignis und andere
Meilensteine, wie z. B. die Entstehung des Sarkomzentrums
und die Gründung des neuen Cancer Center
Cologne Essen (CCCE) gemeinsam mit dem Centrum
für Integrierte Onkologie Köln Bonn, berichtet der erste
Jahresbericht des WTZ. Die Publikation wird im April auf
der WTZ-Homepage und als Print-Bericht veröffentlicht
und richtet sich unter anderem an Zuweiser, Förderer,
Kooperationspartner und Forschungseinrichtungen.
FOTOS: MARTIN KAISER/MEDIENZENTRUM (L.), MEDIENZENTRUM (O.), PRIVAT (R.)
50 JAHRE KLINIKKAPELLE „Von der Südseite sieht
sie durch das Faltdach wie eine Fabrikhalle aus.
Von der Nordseite hat man eher den Eindruck eines
Bungalows“, so beschrieb ein Journalist der NRZ
am 1. Februar 1969 die Campus-Kapelle anlässlich
ihrer Eröffnung. Auch bei der Feier zum 50-jährigen
Jubiläum im Februar dieses Jahres gab es wieder viel
Trubel. Schön, dass nun wieder Ruhe eingekehrt ist.
Denn dafür ist die Kapelle schließlich da: als Rückzugsort
für Beschäftige, Patienten und Angehörige in
Grenzsituationen.
8,7 MILLIONEN EURO
– mit dieser Summe fördert das Land NRW
den Bau eines neuen Zentrums für seltene
Lungenerkrankungen an der Ruhrlandklinik.
Nach der feierlichen Übergabe des Förderbescheids
durch NRW-Gesundheitsminister
Karl-Josef Laumann müssen vor Baubeginn
nun erst mal zahlreiche Genehmigungen
eingeholt werden. „So etwas kann schon mal
zehn bis zwölf Monate dauern“, sagt Olaf Kayser,
Technischer Leiter an der Ruhrlandklinik.
Schlüsselmoment
MEINE ERSTE
WUNDE
Es gibt Augenblicke, die alles
verändern. Ein Schlüsselmoment
für Gesundheits- und Krankenpfleger
Feries Bedoui: der erste
Dekubitus.
Eine Wunde am Gesäß, die den Blick
auf das Sitzbein freigab – so erinnert
sich Feries Bedoui an den ersten Dekubitus,
den er während seiner Ausbildung
behandeln durfte. „Ich war gleichzeitig
schockiert und fasziniert – seitdem hat
mich mein Interesse für Wunden und
deren Heilung nicht mehr losgelassen“,
sagt der 26-jährige Gesundheits- und
Krankenpfleger am Universitätsklinikum
Essen. „Die Möglichkeiten, Patienten mit
chronischen Wunden Linderung zu verschaffen,
sind enorm, und es freut mich
sehr, wenn sich eine Wunde im Verlauf
der Behandlung zunehmend verbessert.“
Bedoui ließ sich vor zwei Jahren zum
Wundexperten weiterbilden. Seitdem
ist er auf der Station AC5 als Experte für
chronische Wunden und Wundprophylaxe
im Einsatz.
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machen | Integration
Neues Land, alter Job
Bereits in seiner Heimat Afghanistan arbeitete
Zabiullah Sultani als Gesundheits- und Krankenpfleger –
mittlerweile ist sein Einsatzort die Station für
Endokrinologie an der Universitätsmedizin Essen.
Der Jahreswechsel war für Zabiullah Sultani
gleichzeitig ein Neuanfang. Zwei Jahre
lang hat er die Schulbank gedrückt,
Deutsch gepaukt und in einem Intensivkurs pflegerisches
Fachwissen nachgeholt. Mit dem klaren Ziel,
endlich wieder als Gesundheits- und Krankenpfleger
zu arbeiten. Sultani kam 2012 aus Afghanistan
nach Deutschland und ist einer von fünf Geflüchteten,
die mit Unterstützung durch die Universitätsmedizin
Essen den Pflegeberuf lernen und sich so
eine berufliche Zukunft sichern.
„Zabiullah Sultani ist in der Gruppe allerdings
eine Ausnahme – er brachte bereits Berufserfahrung
mit, musste seine Ausbildung anerkennen lassen
und einen Anpassungslehrgang machen“, erklärt
Dr. Ingo Neupert, der das Integrationsprojekt an der
Universitätsmedizin Essen mit ins Leben gerufen
hat. Gemeinsam mit dem Jobcenter Essen und der
Neuen Arbeit der Diakonie Essen wurde ein Konzept
zur langfristigen Ausbildung und Beschäftigung geflüchteter
Menschen entwickelt. Die Idee: In einem
18-monatigen Qualifizierungsprogramm wurden die
Teilnehmer mit Sprachunterricht, wöchentlichen
Praxishospitationen auf den Stationen sowie pflegetheoretischem
Unterricht für die Aufnahme einer
Ausbildung zum Gesundheits- und Krankenpfleger
vorbereitet. Im April 2018 haben die ersten vier Teilnehmer
ihre dreijährige Ausbildung an der hiesigen
Schule für Pflegeberufe begonnen.
„Auch wenn ich schon in Afghanistan etwas
Deutsch gelernt habe, war die Sprache die größte
Hürde“, sagt Sultani. Fachlich arbeitete er sich
schnell ein und bestand die Abschlussprüfung ohne
Probleme – mit einem Übernahmeangebot der Universitätsmedizin
in Aussicht. Sultani: „Ich habe mich
für eine Stelle in der Endokrinologie entschieden,
ZABIULLAH SULTANI kam 2012 aus Afghanistan
nach Deutschland. Er möchte sich langfristig im
Bereich Diabetes weiterbilden.
weil mich die Innere Medizin sehr interessiert.“ Seit
Jahresbeginn ist er dort im Schichtdienst eingesetzt
und fühlt sich von den Kolleginnen und Kollegen
bestens aufgenommen und unterstützt. „Die
Arbeit ist hier viel computerbasierter als in Afghanistan.
Aber wenn ich Fragen habe, hilft mir sofort
jemand weiter.“ Und auch mit den Patientinnen und
FOTOS: JAN LADWIG (L.), BOZICA BABIC (R. O.), UNIDUE/AG MASUC (R. U.)
DR. INGO NEUPERT leitet den Sozialdienst am Universitätsklinikum
Essen und initiierte das Integrationsprojekt.
Patienten klappt es reibungslos. Ist die geschlechterübergreifende
Belegung der Station für ihn nicht
ungewohnt? „Nein“, versichert Sultani, „wer krank
ist, braucht Hilfe – egal, ob Mann oder Frau.“
Auch Neupert ist mit dem Verlauf des Projekts
zufrieden, das gerade mit 13 neuen Teilnehmern in
die zweite Runde geht: „Wir haben das Programm
konzeptionell angepasst und die Projektdauer auf
sechs Monate angelegt. Ziel bleibt es, Menschen mit
Migrationshintergrund durch gezielte Förderung für
eine Ausbildung in der Pflege an der Universitätsmedizin
Essen zu qualifizieren.“
Sultani will auf jeden Fall auch dranbleiben.
„Langfristig will ich im Bereich Diabetes mein Fachwissen
ausbauen – darauf freue ich mich“, sagt der
32-jährige Familienvater.
„Die Arbeit ist hier
viel computerbasierter
als in
Afghanistan.“
ZABIULLAH SULTANI
UNSER SMARTES HOSPITAL
#1: DER PINGU NAUTEN-TRAIN ER
Schmerzlos, ungefährlich – und doch irgendwie
angsteinflößend: So empfinden viele Patienten
eine Untersuchung im Magnetresonanztomografen
(MRT). Gerade Kindern fällt es in der engen, lauten
Röhre schwer, ruhig zu bleiben. Viele von ihnen müssen
sogar sediert werden. „Aber eine Narkose ist immer
ein Risiko“, sagt Kinderonkologe Dr. Oliver Basu.
Gemeinsam mit Prof. Dr. Maic Masuch vom Fachgebiet
Entertainment Computing, einem interdisziplinären
Expertenteam der Universität Duisburg-Essen
und der Agentur Lavalabs, hat er eine App entwickelt,
die Kindern ihre Angst nehmen soll.
Der sogenannte Pingunauten-Trainer bereitet Patienten
mit einer Virtual-Reality-Brille bereits frühzeitig
auf die Untersuchung vor. Während die Kinder zu
Hause auf dem Sofa liegen, besuchen sie mithilfe der
Brille ein virtuelles Krankenhaus. Dort zeigen ihnen
Lars und Lotta, zwei Pinguine in Raumanzügen, alle
Schritte der Untersuchung. Spielerisch lernen die Kinder,
wie sie sich in der Röhre selbst beruhigen können.
Außerdem üben sie, immer länger still liegen zu bleiben
– und brauchen dann während der echten Untersuchung,
so hoffen die Entwickler, keine Narkose.
Nachdem die Forscher erste positive Erfahrungen mit
Prototypen gemacht haben, läuft aktuell eine umfangreiche
Studie. Ist sie erfolgreich, könnte die App
bald auch an anderen Kliniken eingesetzt werden.
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TeamportrÄt
Ohne sie fließt kein Blut
Im Universitätsklinikum sorgt das Team der
Transfusionsmedizin dafür, dass der menschliche
Lebenssaft immer zur Verfügung steht.
In zehn Minuten ein Leben retten. So lange
dauert eine Vollblutspende. Der Spender heute
Morgen, ein Mann Mitte 20, verlässt nach
etwas über einer Stunde den Raum, er hat Thrombozyten
gespendet. Thrombozytenspende oder
Blutplättchenspenden sind in erster Linie für Leukämieerkrankte
gedacht. Ursula Urschel, Medizinische
Fachangestellte (MFA) in der Transfusionsme-
DR. CHRISTIAN TEMME untersucht Blutspender.
dizin des Universitätsklinikums, schaltet das Gerät
zur Zellseparation aus. Dann hält sie einen kleinen
Beutel mit einer bernsteinfarbenen Flüssigkeit in
den Händen: „Das ist jetzt ein besonders kostbares
Gut. Unsere Blutkrebs patienten benötigen diese
Spender-Thrombozyten, weil ihre eigene Blutgerinnung
nicht mehr funktioniert.“ Ein paar Mal
betrachtet Urschel noch den Beutel, ob sich keine
Aggregate gebildet haben. Anschließend wird nach
der Freigabe die Spende bei 22 Grad Celsius unter
automatischem Schütteln in einem Klimaschrank
für maximal vier Tage verwahrt – das ist der Verfallszeitpunkt
der Thrombozyten.
Jährlich 8.000 Konserven
70 Beschäftigte arbeiten in der Transfusionsmedizin.
Fachärzte für Transfusionsmedizin, sogenannte
Zulassungsärzte – die in der Spenderzulassung arbeiten
–, MFA, Medizinisch-technische Assistenten
im Labor (MTLA) und Bürokräfte gewährleisten,
dass die reibungslose Rund-um-die-Uhr-Versorgung
steht. Immer mit dem Anspruch, dass die hohen
Ein Teil des Teams der Transfusionsmedizin. Von links nach
rechts: Karin Oppermann, Annette Ryta, Cornelia Reh,
Dr. Christian Temme, Pauline Lusoc und Diana Skarda.
FOTOS: JAN LADWIG
Qualitätsstandards eingehalten werden. „Wir organisieren
als interner Full-Service-Dienstleister alles
von der Blutentnahme bei den Spendern über die
Laboranalysen und die Verarbeitung bis hin zur Ausgabe
der Blutkonserven“, erklärt Dr. Christian Temme,
Arzt in der Transfusionsmedizin. Obwohl jährlich
rund 8.000 Spenden durch eigene Spender zur
Verfügung stehen, kann der Bedarf von ca. 32.000
Erythrozytenkonzentraten nur durch den Zukauf
gedeckt werden. Denn nicht nur die Entnahmezahlen,
auch der Bedarf an Spenden schwankt: „Über
die Hälfte der Produkte geht an Patienten mit Leukämien
und Krebs. Auch nach Verkehrsunfällen und
bei großen Operationen wird viel Blut benötigt.“
Das Prozedere bei der Blutentnahme ist immer
gleich: Jeder potenzielle Spender füllt einen Fragebogen
zum eigenen Gesundheitszustand aus. Der
Arzt in der Zulassung untersucht den Spender und
erteilt die entsprechende Spendeerlaubnis. Bei der
Vollblutspende werden 500 Milliliter Blut gespendet
– Männer können alle zehn Wochen, Frauen alle
Im Laborbereich für Patientenversorgung bereitet
DORIT KUHN eine Blutanalyse vor.
machen | Transfusionsmedizin
Die vom Blut getrennten Thrombozyten werden in
einem Beutel gesammelt.
drei Monate spenden. Anschließend bestimmt eine
MTLA im Labor die Blutgruppe. Sie überprüft außerdem,
ob HIV, Hepatitis B, C und E oder Syphilis vorliegen.
Fallen alle Analysen negativ aus, lagern die
Behälter nach Blutgruppen geordnet in den Kühleinrichtungen,
bis sie gebraucht werden.
Das Bestimmen der sogenannten Kreuzproben
gehört ebenfalls zu den Aufgaben der Transfusionsmedizin.
„Damit testen wir, welche Erythrozyten für
einen unserer Leukämiepatienten am besten verträglich
sind“, erklärt Dorit Kuhn, MTLA. Viel Wert
legt der Institutsdirektor Prof. Dr. Peter Horn darauf,
dass die Beschäftigten sich regelmäßig fort- und weiterbilden.
Am Schwarzen Brett hängen die entsprechenden
Termine aus. Insgesamt prägen langjährige
„Das Spannende ist die Mischung –
wir arbeiten jeden Tag woanders.“
Erfahrung und Zugehörigkeit das Bild. „Trotzdem“,
sagt Temme: „freuen wir uns immer über frisches
Blut.“ Auch Neulingen steht der Bereich offen. „Ich
habe früher in einer Kinderwunschpraxis gearbeitet
und mich vor sechs Jahren hier beworben“, berichtet
Cornelia Reh, MFA. „Bis heute bin ich froh, dass
ich in so einem tollen Team arbeiten darf.“ Ihre Kollegin
Karin Oppermann stimmt dem zu. Ihr zehnjähriges
Jubiläum im Institut steht kurz bevor. „Das
Spannende ist die Mischung der Aufgaben“, sagt die
57-Jährige. „Dank eines Rotationsverfahrens arbeiten
wir fast täglich woanders. Von der Entnahme
bis hin zur Blutkonservenausgabe.“ Außerdem wisse
sie, wie sehr die Abteilung Menschen helfe. „Das
motiviert ungemein.“
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machen | Pflege
Mein Tag
„Ich bleibe Optimist“
Der onkologische Fachpfleger Marc Vennemann arbeitet
mit Kindern und Jugendlichen, die an Krebs erkrankt sind.
Wie geht er mit dem täglichen Kampf ums Überleben um?
Herr Vennemann, Sie betreuen in der Klinik
für Knochenmarktransplantation auf der Station
KMT III am Westdeutschen Tumorzentrum
Essen ausschließlich Kinder und Jugendliche.
Wie kommen Sie mit dieser Herausforderung
zurecht?
Die pflegerische Herausforderung unterscheidet sich
schon sehr von der auf anderen Stationen. Fast alle Patienten
haben schon viele Behandlungen hinter sich,
bevor sie zu uns auf die KMT III kommen. Für sie und
ihre Eltern sind wir meistens so etwas wie die letzte
Hoffnung. Dementsprechend hoch sind die Erwartungen.
Viele haben verschiedene Leukämien. Ein Teil
leidet an angeborenen genetischen Defekten. Sie sind
hier meistens sechs bis acht Wochen auf der Station
und dürfen wegen der Ansteckungsgefahr nicht mal
ihre Zimmer verlassen. Schwierig ist es, mit den ganz
kleinen Knirpsen zu arbeiten, denen man noch nicht
viel erklären kann. Und Pubertierende haben natürlich
oft ihren eigenen Dickkopf. Wichtig ist es aber immer,
diesen sterbenskranken jungen Menschen mit Respekt
und Würde zu begegnen. Dazu bedarf es viel Fingerspitzengefühls.
Kann man das lernen?
In erster Linie ist es die Erfahrung. Ich habe schon fast
20 Jahre mit onkologisch erkrankten Patienten zu tun.
Zudem bin ich selbst Vater zweier Kinder. Das hilft
enorm. Aber auch eine große fachliche Expertise ist
sehr wichtig. Als ich 2015 eine zweijährige Weiterbildung
zum onkologischen Fachpfleger gemacht hatte,
war das auch für mich als alter Hase noch sehr interessant
zu erfahren, was sich alles getan hat in Sachen
Krankheitsbildern, neuen Medikamenten etc. Aber
MARC VENNEMANN ist onkologischer
Fachpfleger an der KMT.
grundsätzlich sind Empathie und Fingerspitzengefühl
Eigenschaften, die man weniger lernen kann, sondern
einfach mitbringen muss in dem Beruf.
Wie läuft Ihr Arbeitstag auf der Station ab?
Ich pflege jeden Tag im Frühdienst zwei Patienten im
Alter von ungefähr anderthalb bis 18 Jahren. Mein Credo
lautet: Jedes Kind bringe ich zum Lachen – wenigstens
einmal pro Tag. Wir Gesundheits- und Krankenpfleger
arbeiten eng und gut mit dem Ärzteteam um die
Leitende Oberärztin Dr. Rita Beier zusammen. Aber
auch mit Physiotherapeuten, Kunsttherapeuten, Sozialarbeitern
und Lehrern stehen wir regelmäßig in engem
Kontakt und arbeiten gemeinsam an der Therapie,
zu der ja nicht nur das Medizinische gehört. Die
Zusammenarbeit funktioniert hervorragend.
FOTOS: PRIVAT (L.), DAVE KITTEL/MEDIENZENTRUM (R.)
Onkologische Pflege im Fokus
Zum 1. Essener Onkologischen Pflegesymposium
trafen sich am Freitag, 22. Februar, 130 Pflegefachpersonen
aus ganz Deutschland im Universitätsklinikum
Essen. Im Hörsaal des Operativen Zentrums
II diskutierten sie zur Frage „Wie viel Fachpflege
und Kompetenz braucht der onkologisch erkrankte
Mensch?“ Namhafte Experten der onkologischen
Pflege referierten zu Themen aus der Pflegepraxis
und Pflegewissenschaft. „Das Onkologische Pflegesymposium
hat verdeutlicht, dass insbesondere
in der Onkologie Pflegefachpersonen im interdisziplinären
Team eine wichtige Schlüsselposition
einnehmen und dafür ein hohes fachliches Wissen
Voraussetzung ist“, sagt Pflegedirektorin Andrea
Schmidt-Rumposch.
Wie gehen Sie in schwierigen Situationen
mit den Kindern um?
Manchmal sind auch untypische Zugangswege gefragt.
Mit Spielen kann ich auch zu Patienten, die schon eine
lange Leidensgeschichte hinter sich haben, Zugang finden
und ihnen eine kleine Auszeit vom Therapiealltag
ermöglichen. Ich bin ein echter Spiele-Freak und probiere
alles aus. Neben Brettspielen habe ich alle gängigen
Spielekon solen zu Hause. Wenn die Kinder merken, dass
man auf dem Gebiet mitreden kann und man sich auch
mal die Zeit nimmt, mit ihnen eine Runde auf der Play
Station zu zocken, schafft das unheimlich viel Vertrauen.
Zu Ihrem Arbeitsalltag gehört häufig auch
das Sterben …
Das stimmt. Trotz guter Erfolge schlägt die Therapie
nicht bei jedem Kind an. Bei älteren Erwachsenen fällt
es leichter als bei Kindern, die schwere Krankheit und
das Sterben zu akzeptieren. Es tut weh, sie gehen lassen
zu müssen und zu sehen, wie die Eltern trauern, obwohl
wir alles Menschenmögliche unternommen haben. Damit
muss man in dem Beruf aber generell zurechtkommen.
Wir sprechen im Team offen darüber und pflegen
einen engen Austausch untereinander. Das hilft enorm,
das emotional zu verarbeiten. Und ich bleibe trotzdem
Optimist, denn viele verlassen unsere Klinik auch geheilt
und gehen wieder nach Hause. Eine eiserne Regel habe
ich mir allerdings als Selbstschutz auferlegt: nicht zu viel
Nähe zuzulassen. So gehe ich nie zu Beerdigungen von
Patienten. Diese Distanz muss ich mir wahren.
Womit starten Sie
Ihren Tag?
Mit einer lautstarken Auseinandersetzung
mit meinem
Wecker und einer Dusche.
Bahn, Auto oder Rad:
Wie kommen Sie zur
Arbeit?
Im Optimalfall zu Fuß aus
Essen-Frohnhausen, meistens
mit den Öffentlichen
und im schlimmsten Fall
mit dem Taxi.
Was gehört zu Ihren
Aufgaben?
Ich bin am Campus für
Layout und Gestaltung
zuständig. Zudem kümmere
ich mich in der Druckerei
um die Druckvorstufe, also
um alle dem Druck vorgelagerten
Arbeiten. Seit eineinhalb
Jahren arbeite ich auch
am neuen Corporate Design
der Universitätsmedizin mit,
das 2019 fertig werden soll.
Warum lieben Sie Ihre
Arbeit?
Als Druckerei stehen wir
allen Mitarbeitern offen.
Den Kontakt mit den unterschiedlichen
Berufsgruppen
am Campus finde ich immer
sehr bereichernd.
Mittagspause. Wo essen
Sie – und was am liebsten?
Eigentlich bin ich Kantinengänger,
aber manchmal
darf es auch Gyros beim
Nikolaus Grill oder Sushi bei
der Asia Sushi Bar auf der
Holsterhauser Straße sein.
Was muss ein Arbeitstag
haben, damit es ein guter
Tag wird?
Das richtige Arbeitspensum!
Zu wenig Arbeit ist
langweilig, zu viel ist aber
auch schlecht. Ein richtig
guter Tag ist es, wenn wir
10 Fragen an
SVEN THOMALLA,
MEDIENGESTALTER IN DER
HAUSDRUCKEREI DES
UNIVERSITÄTSKLINIKUMS
ein aufwendiges Projekt
abschließen und positive
Rückmeldung von den Auftraggebern
bekommen.
Kaffee oder Tee?
Erst das eine, dann das andere.
Morgens trinke ich eine
Tasse Kaffee. Danach gibt es
Tee in allen Varianten.
Schalke oder Dortmund?
Ach, diese Grabenkämpfe
zwischen Vereinen gefallen
mir gar nicht. Entweder
man ist Fußballfan oder
eben nicht.
Ihre Strategie gegen
Stress?
Immer der Reihe nach.
Wenn es in der Druckerei
stressig wird, hilft es,
Prioritäten zu setzen und
diese auch klar zu kommunizieren.
Feierabend. Und jetzt?
Montags treffe ich mich
immer mit ein paar
Freunden zum Kochen und
Serien gucken. Gerade steht
„Westworld“ bei uns hoch
im Kurs. Jetzt im Frühling
gehe ich bei gutem Wetter
aber auch gerne raus ins
Grüne in den Grugapark
oder an den Baldeneysee.
Möchten Sie uns auch Ihren
Tag schildern? Schreiben Sie
an maz@uk-essen.de
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23

leben | Meldungen
Zeitreise
799
Ein Blick in die Geschichte
der Universitätsmedizin Essen.
Diesmal: das Hospitium.
Thayalini Thanabalasingham
arbeitet in der Abteilung
Medizinische Planung und
strategische Unternehmensentwicklung.
Wenn sie nicht
gerade an der Etablierung
eines neuen Service- und
Informationscenters arbeitet,
kocht sie gerne fleischlose
Gerichte.
ZUM NACHKOCHEN:
Gemüseragout mit Reis
Zutaten (für 2 Portionen):
200 g Kartoffeln
150 g Möhren
150 g Rosenkohl
½ rote Paprika
½ gelbe Paprika
200 ml Gemüsefond
Salz und Pfeffer
20 g Butter oder Margarine
½ TL Mehl
1 EL Tomatenmark
¼ Bund Thymian
50 g Crème fraîche
1 EL süßsaure Chilisauce
oder Sambal Oelek
½ Bund Petersilie
Basmatireis
Zubereitung:
Basmatireis nach Packungsangabe kochen. Das Gemüse
schälen, waschen und klein schneiden.
Gemüsefond in einem Topf zum Kochen bringen und mit
Salz und Pfeffer würzen.
Kartoffeln und Rosenkohl dazugeben und zugedeckt
kochen. Nach ca. 5 Minuten Möhren und nach weiteren
10 Minuten Paprika dazugeben. Das gegarte Gemüse
abgießen und den Gemüsefond auffangen.
Butter oder Margarine in einem Topf zerlassen. Mehl und
Tomatenmark darin anschwitzen und nach und nach mit
dem aufgefangenen Gemüsefond ablöschen. Das Ganze
unter Rühren ca. 5 Minuten kochen lassen.
Crème fraîche unterrühren und mit Chilisauce oder
Sambal Oelek, Salz und Pfeffer würzen. Thymianblättchen
dazugeben.
Das Gemüse in die Sauce geben und kurz darin erwärmen.
Das Ganze mit der klein gehackten Petersilie bestreuen
und mit Basmatireis servieren.
FOTOS: FRANK LOTHAR LANGE (L. U.), DR. LUDGER STÜHLMEYER/T. E. RYEN, DAVE KITTEL/MEDIENZENTRUM (R. O.), EMRE KOCAKAVUK (R. U.); ILLUSTRATION: ADOBE STOCK
Der heilige Liudger wurde in Utrecht
geboren und gründete zu Lebzeiten
mehrere Klöster.
Wenn heute vom Smart Hospital die
Rede ist, dann steckt nicht nur Zukunft
in dem Begriff – sondern auch
Geschichte. Denn ein „Hospitium“,
aus dem sich das moderne „Hospital“
ableitet, gab es in Essen-Werden
schon im frühen Mittelalter. Als der
heilige Liudger hier 799 ein Benediktinerkloster
gründete, gehörte auch
ein Hospitium genanntes Gästehaus
dazu. Während im klostereigenen
„Domus infirmorum“ kranke Mitbrüder
betreut wurden, kümmerten sich
die Mönche im Hospitium um Pilger,
Kranke, Alte und Schwache. Rund
1.100 Jahre später gründete sich auf
dem Gelände der ehemaligen Abtei
Werden das heutige St. Josef Krankenhaus
Werden. Als Teil der Universitätsmedizin
Essen ist es heute wieder
ein Hospital – und zwar ein smartes.
Kein Platz für Klischees
Mädchen interessieren sich nicht für Technik und Jungs
können nicht mit Kindern – denkste! Beim 4. gemeinsamen
Girls‘ und Boys‘ Day der Medizinischen Fakultät der Universität
Duisburg-Essen und der Universitätsmedizin Essen schnuppern
Mädchen vor allem in den Bereich Medizintechnik,
während die angemeldeten Jungen unter anderem bei den
Erziehern im Betriebskindergarten vorbeischauen. Nach dem
Mittagessen absolvieren alle Kinder – darunter viele Töchter
und Söhne von Beschäftigten – gemeinsam das „Medizinstudium
kompakt“ im Skills Lab. Kein Wunder, dass die Plätze für
den 28. März bereits seit Wochen ausgebucht sind.
WAS MACHT EIGENTLICH ...
EMRE KOCAKAVUK PRIVAT?
Lernen, Forschen, Fußball spielen: Emre Kocakavuk bringt vieles unter
einen Hut. Der Student der Medizinischen Fakultät der Universität
Duisburg-Essen ist vor Kurzem mit einem Stipendium des Boehringer Ingelheim
Fonds für einen zehnmonatigen Forschungsaufenthalt an das renommierte
„The Jackson Laboratory for Genomic Medicine“ in Farmington,
Connecticut, USA, gegangen. Das Forschungsgebiet des 24-Jährigen
ist das Glioblastom, ein aggressiver Hirntumor, der häufig zu Rückfällen
führt. Auch in seiner Freizeit kann der „Gelsenkirchener Jung“ von der
Medizin nicht lassen. Er engagiert sich ehrenamtlich im Projekt „Aufklärung
Organspende“, das er vor
zwei Jahren am Standort Essen
etabliert hat. „Wir wollen vor
allem informieren und motivieren,
eine klare Entscheidung zu
treffen und einen Organspendeausweis
auszufüllen“, erklärt
Kocakavuk.
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leben | Interview
Mordsspaß
Ein Polizistensohn wird zum
Mörder – zumindest auf dem
Papier: Andreas Edelhoff, Simulationskoordinator
im Lehr- und
Lernzentrum der Medizinischen
Fakultät, schreibt Krimis.
Herr Edelhoff, Ihr Vater war Polizist, Sie haben
Krankenpfleger gelernt und bringen nun – in Krimis
– Menschen um. Wie passt das zusammen?
Andreas Edelhoff: Ursprünglich wollte ich wie mein Vater
Hundeführer bei der Polizei werden. Als ich Abitur gemacht
habe, herrschte allerdings gerade Einstellungsstopp. Auf
der Suche nach einer Alternative bin ich auf den Beruf des
Krankenpflegers gestoßen. Auch wenn die Art der Hilfe
anders aussieht – ähnlich wie ein Polizist war ich bei dem
Job nah dran an den Menschen und habe von Dramen bis
zu schönen Momenten alles erlebt. Und was die Krimis betrifft:
Hier stelle ich nicht das Morden in den Vordergrund,
sondern die Aufklärung. Und da ist meine Quote besser als
jede Polizeirealität.
Gab es einen konkreten Auslöser für Ihren Start
als Krimiautor?
Edelhoff: Den gab es tatsächlich. Vor über zehn Jahren
wurde ich im Rettungsdienst zu einem Selbstmord gerufen.
Das war – bei aller Tragik des Falls – eine so denkwürdige
Geschichte, dass ich mir im Stillen dachte: Das wäre
ein Stoff für ein Buch. Diese Idee habe ich viele Jahre im
Hinterkopf gehabt, bis ich 2012 dann tatsächlich mit dem
Schreiben angefangen habe. Das Ergebnis ist „Halbgötterdämmerung“.
... und der reale Fall findet sich da wieder?
Edelhoff: Ja, die erste Leiche im Buch erinnert an den Selbstmord
von damals. Mehr verrate ich hier aber nicht.
Lesen Sie privat auch gerne Krimis?
Edelhoff: Sogar sehr gerne. Vor allem die Ostfriesenkrimis
von Klaus-Peter Wolf, meinem Mentor. Bei ihm habe ich
regelmäßig Schreibseminare besucht, und seine Figuren
haben in meinem Buch einen Gastauftritt.
Ist man als Mitarbeiter der Universitätsmedizin
Essen eigentlich zu mehr medizinischer Realität
in einem Krimi verpflichtet?
Edelhoff: Nicht nur das. Dass aus medizinischer Sicht alles
schlüssig ist, ist auf jeden Fall mein Anspruch. Außerdem
gibt es in meinem Freundeskreis zahlreiche Polizisten –
da habe ich mir Rat geholt, wie Ermittlungsarbeit in echt
aussieht. Nichtsdestotrotz erlaube ich mir an manchen
Stellen dichterische Freiheit. Schließlich schreibe ich keine
Sachbücher.
Wie viel Zeit verbringen Sie in der Woche mit
Schreiben? Sie haben ja noch einen anderen Job ...
Edelhoff: An zwei Tagen in der Woche ziehe ich mich für
ein paar Stunden ins Unperfekthaus zurück. Das ist eine
Art Kreativtreffpunkt in Essen. Das Schreiben ist eine
schöne Abwechslung zu meinem Vollzeitjob als Simulationskoordinator
im Lehr- und Lernzentrum der Medizinischen
Fakultät, den ich seit 2014 ausübe.
„Ein echter
Todesfall hat mich
zum Schreiben
gebracht.“
ANDREAS EDELHOFF
FOTO: DESIGNSTUDIO PERTOLLI/HERTEN
Wie sieht Ihr Arbeitsalltag dort aus?
Edelhoff: Da geht es um viel Planung, Koordination und
Organisation. Aktuell steht die Vorbereitung der alljährlichen
notfallmedizinischen Sommerakademie für Studierende
an. Welche Ressourcen werden benötigt, welche
Räume und welches Equipment? Dass alles auf den Punkt
zur Verfügung steht und läuft, ist eine meiner Aufgaben.
Außerdem wollen wir unsere Simulationsarena erweitern.
Bislang umfasst die ein 270-Grad-Kino, in dem Extremsituationen
wie der Notfalleinsatz an einer stark befahrenen
Straße simuliert werden können. Wir planen eine
Erweiterung um eine Arena, in der das Innere eines Rettungswagens
nachgebaut wird.
Klingt nach ausgefüllten Tagen – bleibt da noch
Zeit für andere Hobbys?
Edelhoff: Bei der Arbeit und beim Schreiben bin ich viel
drinnen und am Schreibtisch. Mein Ausgleich sind das
Taekwondo und die Spaziergänge mit meinem Hund.
Denn auch wenn es beruflich nicht mit dem Job als Hundeführer
geklappt hat: Privat möchte ich auf einen vierbeinigen
Freund nicht verzichten.
GEWINNSPIEL
U&ME verlost zwei Tickets für die Lesung „Dinner mit ...
Krimi“ mit Andreas Edelhoff am 12. April 2019 im
Lerncafé des Lehr- und Lernzentrums der Medizinischen
Fakultät. Wer gewinnen will, schreibt eine E-Mail an:
katharina.umbach@uk-essen.de. Viel Glück!
Einsendeschluss ist der 5. April 2019.
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27

leben | Blick zurück
Endlich wieder
laufen
Klein, aber wichtig:
das Kniegelenk als Modell.
Wie denken ehemalige Patienten
über die Universitätsmedizin
Essen? Wir fragen nach. Folge 4:
Barbara Bieneks Knie brauchte
ein Ersatzteil.
Am Ende wurde es wirklich Zeit. Die Schmerzen
waren einfach zu groß geworden, als es
letztes Jahr auf Weihnachten zuging. „Ich
hatte es nur noch mit Mühe geschafft, in meine Wohnung
in den zweiten Stock zu gelangen. Vollbepackt
mit Einkäufen war es noch viel schlimmer, sich bis
zur Wohnungstür hoch zu kämpfen“, erzählt Barbara
Bienek von ihrer monatelangen Leidenszeit. Das
rechte Knie der 58-jährigen Verwaltungsbeamtin
der Stadt Essen wollte einfach nicht mehr mitspielen.
Es gab bei jeder Bewegung einen beängstigend
knackenden Laut von sich. Da konnte auch die idyllische
Wohnumgebung in Kettwig nicht mehr drüber
hinwegtrösten. „Was nützen mir die Ruhr-Auen
oder der Kettwiger See direkt in der Nähe, wenn ich
da nicht mehr hingehen kann?“, fragte sie sich.
Ein gutes halbes Jahr beißt sie die Zähne zusammen.
Schließlich geht sie zu ihrem Orthopäden.
Der eröffnet ihr, dass er ihr nicht helfen kann. „Ich
könnte jetzt jede Menge Geld mit sinnlosen Behandlungen
an Ihnen verdienen, aber die Röntgenaufnahmen
sprechen eine eindeutige Sprache: Sie
brauchen ein neues Kniegelenk!“
FOTOS: BOZICA BABIC
Tschüss, Gehhilfen!
BARBARA BIENEK
konnte schnell wieder auf
eigenen Beinen stehen.
Auf seine Empfehlung wird Bienek Anfang Januar
im St. Josef Krankenhaus Werden vorstellig. Bei der
Aufnahme durch Klinikdirektor Prof. Dr. Marcus Jäger
kommt ein längst verblasstes Ereignis wieder
zutage: ein Motorradunfall im Sommer 1983, bei
dem sich Bienek Unter- und Oberschenkel brach.
„Ich dachte mir gleich, dass es mit dieser alten
Geschichte etwas zu tun haben könnte“, erklärt der
Direktor der Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie.
In den Jahren nach dem Unfall hatte sich Bienek
eine X-Bein-Fehlstellung angewöhnt, die für ihr
Kniegelenk immer mehr zur Belastung wurde. Das
Bein schlackerte regelrecht beim Gehen, sodass ein
künstliches Kniegelenk notwendig geworden war.
Der Facharzt diagnostiziert eine posttraumatische
Arthrose.
Das Ende der Leidenszeit
90 Minuten dauert ein Fußballspiel oder eine Tatort-Folge.
Ebenso viel Zeit benötigte Jäger, um Barbara
Bienek ein künstliches Kniegelenk einzusetzen.
Der Eingriff verlief ohne Komplikationen. „Bei Frau
Bienek haben wir uns für den Oberflächenersatz
„Ich freue mich so
darauf, bald wieder
Sport zu machen.“
BARBARA BIENEK
entschieden. Das ist die am wenigsten aufwendige
Variante bei der Knie-Endoprothetik“, erläutert der
Orthopäde. Schon am zweiten Tag nach der Operation
wird sie mobilisiert und unternimmt erste
Schritte über den Flur der orthopädischen Station
3B. Nur wenige Tage später wird sie entlassen und
beginnt mit ihren Rehamaßnahmen. Schnell macht
die Beamtin, die beruflich Anträge auf Schwerbehindertenausweise
bearbeitet, große Fortschritte, die
Leidenszeit geht ihrem Ende entgegen. „Ich freue
mich so darauf, bald wieder Sport zu machen, auf
die Bewegung – Joggen im Frühling an der Ruhr,
Nordic Walking, Zumba, Pilates, das alles steht mir
jetzt wieder offen. Und das Wichtigste: einfach wieder
die Treppen zu meiner Wohnungstür hochzukommen.“
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AUS DEN SOZIALEN MEDIEN
KRITIK?
DECKEL GEGEN POLIO
leben | Service
René-Alexander Möller aus dem Finanzdezernat des Universitätsklinikums
hatte eine gute Idee: Er sammelt Kunststoffdeckel für den guten
Zweck. Da mehr Sammler mehr bewirken, möchte er seine Kolleginnen
und Kollegen zum Mitsammeln animieren. Möller unterstützt
mit der Aktion den Verein Deckel drauf e. V., der
Getränkedeckel aus hochwertigen Kunststoffen
sammelt, an Recyclingunternehmen verkauft und
mit den Erlösen gemeinnützige Projekte unterstützt.
Aktuell das Programm „End Polio now“, das
sich dafür einsetzt, die Kinderlähmung weltweit
auszurotten. Mehr Infos unter www.deckel- gegenpolio.de
und bei rene.moeller@uk-essen.de
IDEEN?
ANREGUNGEN?
„Es sind Geschichten wie diese, die uns
täglich in unserer Arbeit bestärken“, sagt
Prof. Dr. Beate Timmermann, Ärztliche
Leiterin des Westdeutschen Protonenzentrums
(WPZ), über die erfolgreiche
Krebsbehandlung des kleinen Charlie.
In einem Filmbeitrag kann man die Geschichte
des Jungen aus Liverpool, der
im Sommer zur Protonentherapie nach
Essen kam, noch einmal nacherleben:
Die BBC hat ihn für die Serie „Hospital“
auf seiner Reise begleitet. Diese und andere
Links findet man auf den sozialen
Medien der Universitätsmedizin.
www.facebook.de/ukessen
Für die
tägliche Versorgung der
Patienten einerseits und die Entwicklung
hin zum Smart Hospital andererseits
braucht es das Engagement und Wissen aller
Beschäftigten. Haben Sie Ideen oder Anregungen,
wie die Universitätsmedizin Essen besser werden
kann? Dann schreiben Sie an:
Fragen@Vorstand-im-Dialog.de
10 % Rabatt
Haarschnitt?
Beschäftigte des Universitätsklinikums
bekommen bei Minopoli Hair & Makeup
Artists 10 Prozent Rabatt.
12 % Rabatt
Neues Auto?
Beim Autohaus Kläsener in Gelsenkirchen
bekommen Mitarbeitende der
Universitätsmedizin 12 Prozent Rabatt
auf Skoda-Neuwagen (zuzüglich der
vom Hersteller gewährten Prämien).
www.autohaus-klaesener.de
Über 10 % Rabatt
Ruhrbahn-Tickets
Beschäftigte der Universitätsmedizin Essen
bekommen bei der Ruhrbahn Firmentickets
mit einer Vergünstigung von über
zehn Prozent. Im Rahmen der Modellstadt
Essen gibt es aktuell zusätzlich noch
Prämientickets mit einer monatlichen
Ermäßigung von 30 Euro – solange der
Vorrat reicht. Das Firmenticket können Sie
über Ihre Personalabteilung beantragen.
www.ruhrbahn.de
FOTOS: JANNA CORNELISSEN
Termin-ticker
Ausgewählte Veranstaltungen
der Bildungsakademie
Bildungsakademie
Fort- und
Weiterbildungsprogramm 2018
Patientensicherheit und klinisches
Risikomanagement
Die Patientensicherheit stets im
Blick zu haben, ist essenziell im
Krankenhaus; dies gilt insbesondere
in einer hochtechnisierten und
komplexen medizinischen und
pflegerischen Versorgung. Kennt
man die Risiken, die Fehler auslösen,
lassen sich Fehler vermeiden.
Termin: 11. April 2019, 9 bis 13 Uhr
Moderation von Workshops
und Meetings
In diesem Training erwerben Sie
Grundlagen zur Ausübung von Moderationsmethoden
und erarbeiten
sich weitere Kompetenzen, um
Workshops erfolgreich zu leiten
und die Ergebnisse festzuhalten.
Termin: 08. Mai 2019, 9 bis 16 Uhr
Gespräche mit Patienten
und Angehörigen in Krisensituationen
Wie keine andere Berufsgruppe haben
Ärztinnen, Ärzte und Pflegende
mit Menschen zu tun, die sich in
existenziellen Lebenssituationen
befinden. Klientenzentrierte Gesprächsführung
ist eine bewährte
Einstellung und Hilfe für schwierige
Lebenssituationen.
Termin: 13. Mai 2019, 9 bis 16 Uhr
Infos zur Anmeldung sowie das
Gesamtprogramm gibt es unter
www.uk-essen.de/bildungsakademie
Gewinnspiel
Die Lösungen finden Sie in den Geschichten
in diesem Heft.
Wie lautet der Fachbegriff für die Wandlungsfähigkeit
eines Tumors?
1 8
Wie hieß in einer mittelalterlichen Abtei das Gästehaus
eines Klosters?
Wissen Sie die Lösung?
Dann schicken Sie eine E-Mail mit dem
Lösungswort an maz@uk-essen.de.
Unter allen richtigen Einsendungen
verlosen wir Karten für das „Best of Poetry
Slam“ im Ruhrfestspielhaus Recklinghausen.
Einsendeschluss ist der 19.
April 2019. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Beim letzten Mal lautete die
Lösung „Rettungsdienst“. Gewinnerin
war Janine Kluwe (siehe Seite 4).
6
Welche Diagnose war die Ursache für die Knie-OP von
Barbara Bienek?
7
2
Wie heißen die Tiere in Raumanzügen, die Kindern eine Untersuchung
im Magnetresonanztomografen erleichtern sollen?
In welchem Teil der Universitätsmedizin Essen gibt es ein
270-Grad-Kino?
LÖSUNG:
3 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9
5
9
POETRY SLAM
Die Ruhrfestspiele sind das älteste und eines
der größten Theaterfestivals Europas. Neben
internationalen Theater- und Tanzproduktionen
gibt es auch einen „Best of Poetry Slam“-
Abend. Für die Veranstaltung am 28. Mai um
20 Uhr im Ruhrfestspielhaus Recklinghausen
verlosen wir 2 x 2 Karten.
www.ruhrfestspiele.de
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Mein ort
PHILHARMONIE ESSEN
Beschäftigte der Universitätsmedizin verraten, wo sie sich
wohlfühlen. Diesmal: Dr. Stefanie Werther, 45, Oberärztin an der
Klinik für Pneumologie der Ruhrlandklinik.
FOTO: JAN LADWIG
Im Konzert
„Klassische Musik hilft mir extrem gut, vom Alltag abzuschalten.
Sie gibt mir positive Energie nach einem langen und anstrengenden
Arbeitstag. Ich finde, dass hier in der Philharmonie die Akustik
besonders herausragend ist. Für mich ein außergewöhnlicher Ort
der musischen Inspiration. Ich spiele seit über 20 Jahren im Universitätsorchester
Duisburg-Essen bei den Violinen. Im großen
Konzertsaal treten wir jährlich im Rahmen der Festkonzertreihe der
Universität auf. Für mich jedes Jahr aufs Neue eine großartige Erfahrung
und ein tolles Erlebnis. Beim Gang auf die Bühne bin ich ein
wenig nervös. Während des Konzertes spiele ich hoch konzentriert.
Anschließend bin ich erfüllt von der wunderbaren Musik.“
UK Essen
Stadtkern
PHIL-
HARMONIE
ESSEN
Philharmonie Essen
Huyssenallee 53
45128 Essen