CONVINUS Global Mobility Alert Week 34.2022

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Vereinigtes Königreich / 25. August 2022 Visa für Mitarbeiter schnell wachsender Unternehmen (Scale-up Visum) Das Vereinigte Königreich hat sich zum Ziel gesetzt, ein attraktiver Standort für Unternehmen zu werden, nicht nur für Neugründungen, sondern auch für die Vergrösserung und Entwicklung bestehender Unternehmen. Aus diesem Grund wurde im August das sogenannte Scale-up-Visum eingeführt. Bis 2035 will England zu einem globalen Innovationszentrum werden. Das Scale-up-Visum soll den Einstellungsprozess von Mitarbeitern vereinfachen und beschleunigen, sodass das Land hoch qualifizierte Fachkräfte aus der ganzen Welt empfangen kann. Laut dem Jahresbericht 2021 des Scale-up-Instituts stammt mindestens ein Viertel der Mitarbeiter aus dem Ausland. Das macht das Scale-up-Visum für die Einstellung von Talenten aus anderen Ländern sehr relevant. Der Arbeitgeber kann ein Scale-up-Visum beantragen, wenn er ein jährliches Wachstum von mindestens 20% für den vorangegangenen Dreijahreszeitraum vorweisen kann und zu Beginn des Zeitraums mindestens 10 Mitarbeiter beschäftigt hat. Mit dieser Lizenz kann das Unternehmen einfacher und schneller Talente einstellen. Wichtigste Merkmale: Die freie Stelle muss als echter Arbeitsplatz im Unternehmen vorhanden sein. Das Qualifikationsniveau des Arbeitnehmers muss der Stufe 6 des Global Business Mobility Visums entsprechen. Die Stellenbeschreibung muss in der offiziellen Liste der Standard Occupational Classification enthalten sein. Das Mindestgehalt beträgt pro Jahr GBP 33'000 (ca. CHF 37'500). Der Kandidat hat englische Sprachkenntnisse auf dem Niveau B1. Ein britischer Scale-up-Sponsor hat den Vorteil, Talente in einem einfacheren Verfahren rekrutieren zu können und die Möglichkeit, dadurch das Unternehmen weiter auszubauen. Es ist als ein schnellerer Einwanderungsweg als die üblichen angekündigt und bringt auch einige Vorteile für den Arbeitnehmer. Wenn Sie alle Einzelheiten über dieses neue Visum erfahren möchten, zögern Sie nicht, unser Team zu kontaktieren. 6 convinus.com
August 25, 2022 Global Mobility: Is remote work not the ideal solution after all? - HR executives are becoming disillusioned Companies are still searching for their ideal way between presence in the office and "remote work” after the drastic and sudden change in the workplace caused by the Corona pandemic. While according to the new ERC-Worldwide study ("The Evolution of Remote Work"), only 56 % of HR executives surveyed in 2021 believed that their company's employees will work at least partially "remotely”, that figure was a whopping 96 % in the previous study. Companies are, therefore, continuing to experiment with new forms and models of work to meet the changing demands of the working world. Nevertheless, most of them think that solely working remotely is not the ideal solution and are, therefore, increasingly relying on face-to-face meetings and short assignments, even in an international context. We also see this change clearly in Swiss companies, with whom we are currently increasingly developing or revising internal company guidelines on temporary work abroad. 25. August 2022 Nach den drastischen und plötzlichen Veränderungen der Arbeitswelt durch die Corona-Pandemie sind die Unternehmen immer noch auf der Suche nach ihrem idealen Weg zwischen Präsenz im Büro und "Remote Work". Während laut der neuen ERC- Worldwide-Studie ("The Evolution of Remote Work") nur 56 % der befragten Personalverantwortlichen im Jahr 2021 glaubten, dass die Mitarbeiter ihres Unternehmens zumindest teilweise "remote" arbeiten werden, waren es in der vorangegangenen Studie noch satte 96 %. Global Mobility: Ist Remote Work doch nicht der Königsweg? – HR-Führungskräfte zeigen sich ernüchtert Die Unternehmen experimentieren also weiterhin mit neuen Arbeitsformen und -modellen, um den veränderten Anforderungen der Arbeitswelt gerecht zu werden. Dennoch sind die meisten von ihnen mittlerweile der Meinung, dass die ausschliessliche Arbeit aus der Ferne nicht die ideale Lösung ist, und setzen daher zunehmend auf persönliche Treffen und kurze Einsätze - auch im internationalen Kontext. Diesen Wandel sehen wir auch deutlich bei Schweizer Unternehmen, mit denen wir derzeit vermehrt unternehmensinterne Richtlinien zur temporären Arbeit im Ausland entwickeln oder überarbeiten. 7 convinus.com
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