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Resumen Ejecutivo - Ministerio del Ambiente

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Sostenibilidad financiera<br />

PROGRAMA 2<br />

47<br />

<strong>Resumen</strong> <strong>Ejecutivo</strong><br />

Objetivos generales<br />

Orientar la RECC para alcanzar su sostenibilidad financiera en el largo plazo para responder a sus<br />

necesidades de manejo integral.<br />

Costear las necesidades <strong>del</strong> Plan de Manejo (plasmado en el presupuesto por actividades y fuentes de<br />

financiamiento).<br />

Optimizar el uso de los recursos actualmente disponibles.<br />

Mejorar el rendimiento de las fuentes tradicionales (públicos, de cooperación y de autogestión) y de su<br />

sostenibilidad en el tiempo.<br />

Asegurar el acceso a fuentes de financiamiento nuevas (gobiernos locales, privados, comunitarios).<br />

Diversificar la naturaleza de los aportes (distinto de recursos financieros).<br />

2.1 Subprograma de optimización de operaciones<br />

Objetivos específicos<br />

Actividades<br />

Elevar la calidad <strong>del</strong> gasto.<br />

Comunicación regular entre los manejadores <strong>del</strong> área y<br />

Permitir el monitoreo de la gestión y<br />

partes interesadas con particular énfasis en donantes,<br />

socialización en el rendimiento de cuentas ejecutores y aliados.<br />

y estimular el perfeccionamiento de la Coordinación estrecha entre los manejadores de área, entre<br />

gestión.<br />

zonas administrativas.<br />

Coordinar las actividades de los ejecutores Formalizar y normar la coordinación fluida de un<br />

de actividades.<br />

Responsable Área único con dos distritos regionales y dos<br />

Empoderar el MAE a todos sus niveles: área, zonas administrativas.<br />

Distritos Regionales y planta central con Apoyar la definición de roles, derechos y responsabilidades<br />

el Plan de Manejo como herramienta de entre actores en el espacio común de Cuicocha.<br />

gestión y sustento para el levantamiento de<br />

fondos para su manejo por parte <strong>del</strong> MAE.<br />

Garantizar espacios de facilitación entre actores ejecutores<br />

y de financiamiento.<br />

Permitir la socialización de los objetivos<br />

<strong>del</strong> Plan y de las brechas de financiamiento<br />

a los donantes, ejecutores y aliados<br />

potenciales con su respectivo seguimiento.<br />

Fortalecer espacios locales, nacionales<br />

e internacionales para el apoyo en la<br />

Socialización <strong>del</strong> PM-RECC a nivel <strong>del</strong> área, distritos<br />

regionales y planta central.<br />

Hacer seguimiento al PM-RECC en el MAE.<br />

Socializar el PM-RECC a donantes, ejecutores y aliados.<br />

Efectuar acercamiento a empresas locales.<br />

implementación de la Estrategia de<br />

Efectuar seguimiento a aportes propuestos o potenciales.<br />

Sostenibilidad.<br />

Elaborar cronograma de actividades <strong>del</strong> Grupo ad hoc de<br />

apoyo a la administración, rendición de cuentas y diseño<br />

de proyectos.

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