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a creación d<strong>el</strong> Distrito Tecnológico en<br />

Parque de los Patricios involucró una<br />

visión de cómo articular políticas públicas<br />

y dos objetivos estratégicos.<br />

Nuestra visión proyectaba <strong>el</strong> desafío<br />

de edificar una política de desarrollo<br />

económico desde los mismos beneficiarios.<br />

Consideramos al desarrollo económico como<br />

una tarea que requiere <strong>el</strong> esfuerzo de la<br />

gente y <strong>el</strong> ejercicio de un trabajo colaborativo.<br />

En este ámbito, <strong>el</strong> rol d<strong>el</strong><br />

Estado es la coordinación y<br />

facilitación de <strong>las</strong> tareas de<br />

los involucrados.<br />

Los dos objetivos estratégicos<br />

tenían que ver, por un lado,<br />

con <strong>el</strong> apoyo a actividades<br />

productivas que requieren<br />

creatividad y talento <strong>para</strong> la<br />

generación de valor y, por otro,<br />

con la recuperación de un barrio<br />

olvidado por décadas de<br />

errores de políticas públicas<br />

irresponsables y mesiánicas.<br />

No fue una tarea sencilla. Hubo que remontar<br />

décadas de desconfianza y desengaños de<br />

parte de un barrio que sufría la inseguridad y<br />

<strong>el</strong> abandono como hechos cotidianos. Hubo<br />

que trabajar con una industria que le costaba<br />

creer que un gobierno estuviera dispuesto a<br />

ayudar sin pedir nada a cambio. Hubo que<br />

desarmar cinismos, intereses, tabúes y prejuicios.<br />

Tuvimos que aprender a pedir disculpas<br />

por lo que no habíamos hecho, permiso<br />

por lo que se nos estaba pidiendo y a dar <strong>las</strong><br />

gracias todo <strong>el</strong> tiempo. No prometimos nada<br />

más que nuestra voluntad y tarea <strong>para</strong> arreglar<br />

lo que estaba mal.<br />

El ejercicio de trabajo diario dio sus frutos. Al<br />

final de la gestión 2007-2011, <strong>las</strong> 101 <strong>empresas</strong><br />

radicadas en <strong>el</strong> Distrito han comprometido<br />

113 millones de dólares en términos de<br />

inversión y se han invertido en forma efectiva<br />

(ejecutado) unos 58 millones de dólares.<br />

Sólo en <strong>el</strong> Parque de los Patricios se invirtieron<br />

más de 15 millones de pesos, se re<strong>para</strong>ron<br />

Por Carlos Pirovano *<br />

veredas y se inauguró la estación de subterráneos<br />

de la Línea H que lleva su nombre. El<br />

tema de la seguridad, preocupación genuina<br />

de vecinos y empresarios, dio como respuesta<br />

d<strong>el</strong> gobierno porteño <strong>el</strong> inicio de obras d<strong>el</strong><br />

edificio de la nueva Comuna 4 de la Policía<br />

Metropolitana y la activación de 300 efectivos<br />

que ya patrullan la zona.<br />

Hoy, Parque Patricios es un barrio donde se<br />

edifica. Entre todas <strong>las</strong> nuevas obras, dos<br />

serán emblemáticas <strong>para</strong> <strong>el</strong><br />

sur. Una de <strong>el</strong><strong>las</strong> es <strong>el</strong> nuevo<br />

edificio corporativo d<strong>el</strong><br />

Banco Ciudad, diseñado<br />

por <strong>el</strong> estudio d<strong>el</strong> prestigioso<br />

Norman Foster, quien basó<br />

su diseño arquitectónico en<br />

una estrategia medioambiental.<br />

Todos estos logros son cuantificables,<br />

reales, concretos y<br />

medibles. Cualquiera puede<br />

verificarlo simplemente recorriendo<br />

<strong>el</strong> perímetro d<strong>el</strong> Distrito<br />

Tecnológico. Pero <strong>el</strong> gran éxito d<strong>el</strong> proyecto<br />

no puede inscribirse en un expediente<br />

ni <strong>el</strong>evarse en un informe. Y sin embargo es<br />

mucho más contundente que cualquier cantidad<br />

de ceros que se le agreguen a la inversión<br />

realizada en <strong>el</strong> barrio.<br />

El hito extraordinario que marca <strong>el</strong> Distrito<br />

Tecnológico como un éxito que pide ser<br />

repetido es la confianza recuperada por la<br />

gente. Es <strong>el</strong> empresario invirtiendo y creyendo<br />

en que <strong>las</strong> leyes que lo ayudan a producir no<br />

tienen trampa; es <strong>el</strong> vecino planificando sus<br />

actividades dentro d<strong>el</strong> barrio y sabiendo que su<br />

hijo no va a mudarse a otro barrio por razones<br />

de seguridad. Y finalmente, es también <strong>el</strong><br />

funcionario que vu<strong>el</strong>ve a sentir que su tarea<br />

tiene valor y que puede explicarle a su hijo de<br />

su orgullo, de su tarea, de su participación.<br />

El mayor éxito d<strong>el</strong> Distrito Tecnológico fue<br />

probar que <strong>las</strong> mejores políticas públicas, como<br />

la verdadera democracia, se construyen desde<br />

la gente, con la gente, <strong>para</strong> la gente. ■<br />

* Subsecretario<br />

de Inversiones.<br />

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