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doc 11.ejemplo protocolo de calidad.pdf

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ALCALDÍA MAYOR<br />

DE BOGOTA D.C.<br />

Secretaria<br />

GENERAL<br />

PROTOCOLO<br />

DIVULGACIÓN DE LA POLÍTICA Y<br />

LOS OBJETIVOS DE CALIDAD<br />

Esta metodología implica hacer previamente una evaluación <strong>de</strong> que los<br />

facilitadores cumplan con ciertas <strong>de</strong>strezas y habilida<strong>de</strong>s, li<strong>de</strong>razgo, facilidad <strong>de</strong><br />

transmitir el mensaje, compromiso con el sistema.<br />

Veamos las ventajas y <strong>de</strong>sventajas <strong>de</strong>l método:<br />

Ventajas: se asegura que el mensaje llega a todas las áreas.<br />

Desventajas: pue<strong>de</strong> no llegarse a todos los niveles y se pue<strong>de</strong> tergiversar<br />

el sentido <strong>de</strong>l mensaje, por lo que es necesario un proceso <strong>de</strong> evaluación<br />

al entendimiento muy riguroso.<br />

c. LA PARTICIPACIÓN DIRECTA DE LA ALTA GERENCIA: el director, gerente o<br />

cabeza <strong>de</strong> la entidad comunica directamente el mensaje y propósito <strong>de</strong> la política<br />

y los objetivos, usando para ello charlas, conversatorios, concursos y otros.<br />

Veamos las ventajas y <strong>de</strong>sventajas <strong>de</strong>l metodo:<br />

Ventajas: el mensaje no sufre ninguna distorsión o <strong>de</strong>sviación pues el<br />

lenguaje usado es uno solo y el mensaje llega directamente, la gene <strong>de</strong> la<br />

organización consi<strong>de</strong>ra que hay mayor compromiso cuando es la cabeza<br />

<strong>de</strong> la entidad quien baja el mensaje directamente.<br />

Desventajas: no hay.<br />

d. EL PACTO POR LA CALIDAD Y LA MEJORA CONTINUA: como un<br />

mecanismo efectivo <strong>de</strong> divulgación <strong>de</strong> la política se ha <strong>de</strong>finido que las<br />

entida<strong>de</strong>s, seleccionado el método, a<strong>de</strong>lanten la<br />

suscripción <strong>de</strong> un pacto institucional por la<br />

<strong>calidad</strong> en el que se vinculen todos los actores<br />

vinculados a la Entidad y al proceso.<br />

A continuación se <strong>de</strong>tallada la manera sugerida<br />

para a<strong>de</strong>lantar la suscripción <strong>de</strong>l pacto, incluido el<br />

posible texto <strong>de</strong>l mismo.<br />

3. EL ACTO SIMBÓLICO<br />

Seleccionado el método a usar para divulgar la política y las piezas comunicativas <strong>de</strong><br />

apoyo, se sugiere realizar un acto simbólico en el que se suscriba por parte <strong>de</strong> todos los<br />

actores, la suscripción <strong>de</strong> un pacto por la <strong>calidad</strong> y la mejora continua, así:<br />

a. Se a<strong>de</strong>lanta la divulgación <strong>de</strong> la política y los objetivos con alguno <strong>de</strong> los<br />

métodos propuestos.<br />

b. Seguidamente y a manera <strong>de</strong> cierre se invita a todos los participantes a suscribir<br />

el pacto y hacer corresponsables en la gestión <strong>de</strong> la política <strong>de</strong> <strong>calidad</strong> y <strong>de</strong> los<br />

objetivos.<br />

SECRETARIA GENERAL DE LA ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ<br />

DIRECCIÓN DISTRITAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL<br />

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