Reforma Número 71 - Universidad Autónoma de Nuevo León
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jores resultados <strong>de</strong> los perfiles <strong>de</strong> egreso <strong>de</strong><br />
los alumnos, a<strong>de</strong>más señalan aspectos que se<br />
consi<strong>de</strong>ran en las organizaciones empresariales<br />
como lo presenta el documento base para<br />
una Ley <strong>de</strong> Calidad <strong>de</strong> la Educación (2002, p.4):<br />
"Una educación <strong>de</strong> calidad es, pues, la<br />
respuesta obligada al mundo en el que ya nos<br />
encontramos, y constituye el instrumento cada<br />
vez más necesario para el ejercicio <strong>de</strong> la libertad,<br />
la búsqueda <strong>de</strong> progreso y el bienestar individual<br />
y colectivo".<br />
Por tal motivo, es importante hacer notar<br />
que el concepto <strong>de</strong> calidad es y ha sido socialmente<br />
construido, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> los momentos<br />
históricos en los que ha sido <strong>de</strong>finido.<br />
Por eso es que se observa que en este momento<br />
histórico el significado <strong>de</strong>l término calidad<br />
se ha ido acuñando más sólidamente ligado a<br />
la educación por el mo<strong>de</strong>lo económico que<br />
organiza nuestras socieda<strong>de</strong>s: el capitalismo<br />
globalizado. De esa manera lo presenta el documento<br />
anterior al referirse a mejorar no solamente<br />
al perfil <strong>de</strong> egreso, sino la estructura <strong>de</strong>l<br />
sistema educativo con una mejor organización<br />
<strong>de</strong> las personas que intervienen, aclarando las<br />
competencias <strong>de</strong> las jerarquías, responsabilida<strong>de</strong>s<br />
y mejorar las líneas <strong>de</strong> comunicación.<br />
Tal es esto que los títulos <strong>de</strong> documentos<br />
que versan sobre el logro <strong>de</strong> buenos resultados<br />
implican hablar <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la educación.<br />
Por ejemplo Schmelkes (1994) hace una<br />
propuesta para mejorar los resultados <strong>de</strong> perfil<br />
<strong>de</strong> egreso <strong>de</strong> los alumnos en su libro que titula:<br />
Hacia una mejor calidad <strong>de</strong> nuestras escuelas,<br />
por mencionar uno más. Baste teclear en Internet:<br />
calidad <strong>de</strong> la educación, y aparecerán más<br />
<strong>de</strong> cuatro mil títulos sobre el tema. Aún y cuando<br />
exista en estos documentos una variedad <strong>de</strong><br />
enfoques, propósitos y orientación teórica, tal<br />
vez esto signifique que existe un interés real<br />
por conseguir una mejor educación que, <strong>de</strong>ntro<br />
<strong>de</strong> todo, asegure una mejor forma <strong>de</strong> vivir y convivir<br />
con los <strong>de</strong>más en esta sociedad tan polarizada<br />
entre ricos y pobres, entre los que más<br />
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tienen y los que no tienen nada y que son excluidos<br />
<strong>de</strong> los bienes sociales básicos. Entonces<br />
se hace imprescindible tener esto presente en<br />
los fines <strong>de</strong> la educación para que se hagan<br />
recomendaciones factibles, congruentes, que<br />
conduzcan eficazmente a lo señalado. Don<strong>de</strong><br />
las teorías organizacionales aportan estructuras<br />
que harán factibles conseguir los fines <strong>de</strong>seados<br />
como lo realiza Aivar en su estudio en que<br />
señala las semejanzas en la organización<br />
empresarial.<br />
Conclusiones<br />
El análisis que realiza Aivar (S/F) <strong>de</strong> una<br />
escuela <strong>de</strong> educación secundaria bajo la óptica<br />
<strong>de</strong> la teoría <strong>de</strong> organizaciones <strong>de</strong> Henry Mintzberg<br />
logra el propósito <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>nciar que una<br />
institución educativa presenta la estructura y<br />
mecanismos <strong>de</strong> la organización empresarial.<br />
Las teorías organizacionales aplicadas a las<br />
empresas aportan puntos <strong>de</strong> reflexión a la educación<br />
para contribuir a una mejor gestión educativa<br />
que permita lograr mejores resultados<br />
en los perfiles <strong>de</strong> egreso <strong>de</strong> sus alumnos. Sin<br />
embargo, esto no es fundamento suficiente para<br />
que a la escuela se le consi<strong>de</strong>re como una empresa.<br />
Laval (2004) señala esto acertadamente,<br />
por lo tanto las escuelas como instituciones no<br />
<strong>de</strong>ben imitar a las empresas porque los fines<br />
<strong>de</strong> las empresas son socialmente diferentes a<br />
los <strong>de</strong> la educación: formar ciudadanos autónomos,<br />
capaces <strong>de</strong> reflexionar para construir<br />
una sociedad en la que se viva con dignidad.<br />
Siendo así que los fines <strong>de</strong> la educación que<br />
se enmarcan en la Constitución recogen los<br />
i<strong>de</strong>ales que ha <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollarse en las diferentes<br />
escuelas.<br />
Una evi<strong>de</strong>ncia contun<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> preten<strong>de</strong>r<br />
<strong>de</strong> manera continua mejorar la educación han<br />
sido y son la implementación <strong>de</strong> las reformas<br />
educativas que consi<strong>de</strong>ran las orientaciones<br />
académicas como las normativas, un ejemplo<br />
es el Documento <strong>de</strong> Bases para una Ley <strong>de</strong><br />
Calidad <strong>de</strong> la Educación Los Retos Educativos<br />
<strong>de</strong> la Sociedad <strong>de</strong>l Conocimiento. Sin embargo