Tendencias Musicales y Cambios en los Ciclos Economicos

Artificial se quiso diseñar agentes racionales similares a los animales “óptimos” –con una
representación completa de su entorno y grandes capacidades de computación para
calcular el comportamiento óptimo.
Simultáneamente, aparece el concepto de “racionalidad limitada” desarrollado por
Simon. 9 Esta idea utiliza la metáfora de las tijeras para explicar el comportamiento
humano. Una hoja de la tijera representa los limites cognitivos de las personas reales y la
otra la estructura del entorno. Las mentes humanas, que tienen a su disposición
cantidades limitadas de tiempo, conocimientos, y otros recursos, pueden sin embargo
lograr el éxito aprovechándose de la estructura de su entorno. Existen características
estructurales en el entorno que permiten simplificar el proceso de toma de decisiones.
Según este autor, para lograr una buena comprensión de la mente humana es insuficiente
estudiar una sola hoja de las “tijeras”; hay que utilizar ambas hojas para que funcionen.
Por tanto, estos modelos de racionalidad limitada describen no tanto el resultado de las
decisiones como la forma en que se realiza un juicio o se toma una decisión (los procesos
heurísticos), sin utilizar el concepto de optimización.
Esto no implica obligatoriamente que los resultados frutos de estas estrategias no
optimizadoras sean peores. En situaciones de incertidumbre, las estrategias
optimizadoras a menudo se basan en suposiciones inciertas. En consecuencia, las
estrategias optimizadoras pueden dar tantos resultados como suposiciones se hagan. En
estos casos de la vida real, las heurísticas robustas y simples pueden tener tanto o más
éxito que las estrategias de optimización.
9 Ibid., 4.
La anterior definición del concepto de racionalidad limitada no es la única y
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