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Tendencias Musicales y Cambios en los Ciclos Economicos

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adaptativa. En primer lugar, las reglas de búsqueda de alternativas o indicadores, que<br />

pued<strong>en</strong> ser de búsqueda aleatoria, búsqueda ord<strong>en</strong>ada, o búsqueda por imitación. En<br />

segundo lugar, las reglas de parada, relacionadas con el concepto de “satisfacer”<br />

propuesto por Simon. 53 En segundo lugar, la búsqueda se para cuándo se alcanzan unos<br />

criterios s<strong>en</strong>cil<strong>los</strong> y fácilm<strong>en</strong>te id<strong>en</strong>tificables. Algunas normas para parar la búsqueda<br />

son TTB (Take the Best) o TTL (Take the Last), u otras heurísticas <strong>en</strong> donde la búsqueda<br />

cesa <strong>en</strong> cuanto se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra el primer indicador que favorezca una de las alternativas. Así<br />

mismo, Giger<strong>en</strong>zer señala que las emociones pued<strong>en</strong> ser reglas de parada efectivas <strong>en</strong><br />

ciertas situaciones como la búsqueda de pareja o la cría de hijos. En tercer lugar, las<br />

reglas de decisión –que hasta el mom<strong>en</strong>to han recibido un mayor grado de at<strong>en</strong>ción <strong>en</strong> la<br />

literatura– y que pued<strong>en</strong> ser de distinto tipo. Gig<strong>en</strong>r<strong>en</strong>zer et al. consideran que la<br />

combinación de indicadores mediante técnicas como la regresión lineal múltiple o la<br />

regla de Bayes no son psicológicam<strong>en</strong>te plausibles. Numerosos estudios demuestran que<br />

la utilización de reglas s<strong>en</strong>cillas <strong>en</strong> mode<strong>los</strong> lineales pued<strong>en</strong> hacer predicciones al m<strong>en</strong>os<br />

tan bu<strong>en</strong>as como reglas mucho más complejas. Algunas de estas reglas más s<strong>en</strong>cillas<br />

pued<strong>en</strong> estar basadas incluso <strong>en</strong> una sola variable. En algunos casos de la vida real este<br />

método ha demostrado tomar mejores decisiones que otros métodos más complejos. 54<br />

Los def<strong>en</strong>sores de las heurísticas rápidas y frugales incluy<strong>en</strong> también ciertos<br />

53 H. A Simon, “A behavioral model of rational choice,” The quarterly journal of<br />

economics 69, no. 1 (1955): 99–118.<br />

54 Para la justificación de dicha afirmación junto con una recopilación exhaustiva de<br />

investigaciones que la apoyan, véase:<br />

Robyn M. Dawes, “The robust beauty of improper linear models in decision making.,”<br />

American Psychologist 34, no. 7 (1979): 571–582.<br />

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